Az NPO Raduga egy sor reagenskoncentrátumot állít elő a kémiai fémezéshez. Ez a készlet elegendő 10 liter hígításához. működő reagensek (1. sz. készlet), kiszámítva 10-12 négyzetméterrel vagy 5-6 négyzetméter.(2. sz. Készlet) 5 liter munkareagens hígításakor 5-6 mikron vastagságú réteg fedése esetén. A sűrítményeket minőségi tanúsítvánnyal, valamint a koncentrátumok hígítására, üzemeltetésére és tárolására vonatkozó utasításokkal egészítik ki. Minden koncentrátum kiváló minőségű kémiai összetevőkből készül, egy bevált kémiai laboratóriumban. A készleteket nagy- és kiskereskedelemben értékesítik. A nagykereskedőknek és kereskedőknek szóló információkat lásd.
Figyelem! A lángkezelés cseréje! Most nem kell több órát töltenie a 3 fokozatú láng felületkezeléssel!
Költsége 1 liter. előaktivátor, gázláng -kezelés helyettesítése - 820 rubel.
Kedves kollégák! A reagensek gyártásához szükséges alkatrészek "feketepiacon" történő megvásárlásával Ön a következő kockázatokkal jár:
- gyenge minőségű vegyszereket vagy hamisítványt szerezzen be;
- menj alá büntetőjogi felelősség a nemesfémek illegális kereskedelme miatt (az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvének 191. cikke).
Ne kockáztass! Takarítson meg időt és pénzt. Vásároljon megfizethető eredetit!
Koncentrátumunk természetes ezüstöt tartalmaz (salétromsav, típus - vegytiszta). Az évek során bevált készítmény lehetővé teszi kiváló minőségű reagensek létrehozását, amelyek megfelelően hígítva és felhasználva kiváló minőségű bevonatot eredményeznek. Ennek eredményeként a bevonandó termék természetes tükörszerű minőségű lesz. Ezüst vásárlása és használata engedéllyel kell rendelkeznie, lehetővé téve a nemesfémekkel való munkát, és ugyanakkor az Orosz Föderáció Vizsgálati Felügyeletének speciális számláján kell lennie. Minden általunk gyártott koncentrátum, amelyet felhasználnak kémiai fémezés, tesztelték és minőségi tanúsítványt kaptak.
- E, D, C módosítók(reagens -koncentrátumok) | Lejárati idő - 6 hónap
- Redukálószer B.(reagens koncentrátum) | Lejárati idő - 6 hónap
- Aktivátor A.(reagens koncentrátum) | Lejárati dátum - korlátlan
- Zsírtalanító O(reagens) | Lejárati dátum - korlátlan
- Antioxidáns AO(reagens koncentrátum) | Lejárati dátum - korlátlan
- Lemosás(koncentrátum) | Lejárati dátum - korlátlan
Összesen az 1 -es szettben: 7 db 1 literes doboz. és egy üveg 0,5.
Összesen a 2. szettben: 8 db 0,5 literes palack.
Amikor reagensekkel dolgozik, szigorúan tartsa be a vegyszerekre vonatkozó biztonsági előírásokat!
Az NPO Raduga cég sikeresen használja ezeket a koncentrátumokat különböző felületek ezüstítésére. A kémiai reagensek előállításához a legmagasabb tisztaságú kémiai reagenseket használjuk. A módosító és a redukálószer mindig a forgalmazás napján készül, annak érdekében, hogy a maximális eltarthatósági idő 6 hónap legyen. A többi alkatrész élettartamú, ezért mindig készen állnak a használatra. Ezenkívül ne felejtse el, hogy az ezüst permetezéshez való oldat elkészítése után ennek az oldatnak az eltarthatósága 24 óra, ezt az utasítások írják.
Koncentrátumokat forgalmazunk kiskereskedelemben és nagykereskedelemben. Információk kereskedőknek.
(moszkvai idő szerint 10 és 19 óra között)
Küldje el a készlet megvásárlására vonatkozó kérelmet:
Előadás. Részt vehet egy tesla show -n, felkeresheti az egyetem pincéit, hamisítóvá válhat és forgathatja az ujjait.
Ő egy őrült professzor, Nicolas, aki lenyűgözte a tűzbemutatóval érkezők fantáziáját. Mindez a kémiai káosz a VyatSU tudományos fesztiválján van. Városunk iskolásai egész évig vártak ilyen látványosságra, a tanárok és a diákok pedig ez idő alatt arra készülnek, hogy meglepjék a fesztivál látogatóit. Ez egyre nehezebb, mert a fesztivált sorozatban harmadszor rendezik meg. Idén több mint 30 mesterkurzus, verseny és elmejáték nyílt egyszerre. Ön is láthatja, hogy az iskolások, szüleik és tanáraik érdeklődése valódi. Ez egy kémiai kísérleti laboratórium és egy teltházas közönség.
De az ilyen kísérleteket a kémia hallgatói mutatják be egy csodálatos reagensbemutatón. Ez egy kémiai alga, amely a vízben lévő kis kristályból azonnal sphagnum moha méretűre nő. Ulyana és anyja meglepődtek a tesla darabokon. Ez csak a Tesla eszköz egyik módosítása volt, körülbelül tucatnyi volt az irodában. Egy mesterkurzuson néhány perc alatt megtanulhatták a kerámia készítését. Például egy tányér, edény vagy kanna. Ehhez fazekaskorongot szereltek fel az egyetem tudományos folyosóin, és a népi iparművész segített a gyerekeknek megérteni a fazekasság minden bölcsességét. És válaszolni arra a kérdésre is: ki égette el az edényeket? Érdekes szellemi játék bontakozott ki az egyik nézőtéren. Nyelvi műsor. A diákok kreatívan mutatták be az idegen nyelveket.
A híres Ramstein együttes dala volt a német nyelv fémjele.Sűrű, tudással teli nap végén egyetlen tudományos gránitot sem rágtak le. A kiállítás látogatói hamis érméket verettek, köddobozokat cipeltek, pezsgőfürdőt állítottak fel, tetszés szerint megváltoztatták a folyadék színét, és elképzelték a jövő egyetemét. Egyébként így nézhetnek ki a tanítványai.
A fesztivál résztvevői számára nemcsak az evőpálcikájukat lengették, hanem szódából és ecetből főzetet is készítettek. A nano-kiállításon nanotechnológiát lehetett látni, tapintani és kóstolni. Például Dmitrij Vozhegov tanár részletesen beszél arról, hogyan készíthet 3D -s videót, hogyan adhat hozzá mélységet és valósághűséget. És lehetőség nyílt egy ilyen robot irányítására is, amely közepes súlyú tárgyakat szállít egyik helyről a másikra. A fesztiválra ma több mint kétszáz, 1-11. Osztályos iskolás érkezett. Valamint szüleik és tanáraik. 32 iskola 8 tanulója elmondta, hogy 3 éve vesznek részt a tudományos fesztiválon. A bemutatottak nagy részét már látták, de minden évben újabb tudományos csodák születnek.
Az elektromos és fizikai kísérletek stúdiója kitüntette magát. A fesztivál holnap véget ér, továbbra is mindenki részt vehet a levitáció mesterkurzusán Fénytestek fenntartása a levegőben és pozíciójának ellenőrzése, és ez a tudományünnep gőz-punk bulival zárul.
Hasznos információs anyagok Oroszország és más országok különböző régióinak kémiájáról és vegyipari termékeiről. Vegyipari tendenciák, vélemények, hírek, megbeszélni a híreket "Kémiai Fórum» , érdekes és hasznos anyagok a vegyipar kínálati és keresleti piacairól, vegyipari vállalatok hírei, új vegyipari termékek, vegyipari termékek, vegyipari termékek - fontos események a vegyiparban, vegyi hírek tárgyalása a rovatban « Vegyipari hírek, vegyipar » tovább « Kémiai Fórum » .
A tudományos szektor, a vegyipar, a tudomány, a modern high-tech berendezések és technológia fejlődése szorosan összefügg a vegyipar, annak technológiái, felfedezései és termékei fejlődésével. Infrastrukturális projektek, technológiai berendezések gyártása, molekuláris feldolgozás. Híranyagok - alkalmazások, a csúcstechnológiájú berendezések és technológiák, vegyipari termékek, anyagok és kiadványok - közzétettek híreket a vegyipar aktuális trendjeiről, érdekesek a kémiában, a vegyipar jelenségeiről, a fejlett technológiák megjelenéséről, a termék javításáról minőség, növekvő ipari termelés. Tájékoztatás a vegyi termékek beszerzéséről, a kellékekről, a vegyi termékek, vegyi reagensek, vegyi alapanyagok, vegyi áruk adásvételéről. Gyártási technológiák, új alkatrészek kifejlesztése kémiai vegyületek felfedezésére, fontos események a vegyiparban, új anyagok, anyagok, kémiai elemek kifejlesztése. Tudósok és szakemberek megjegyzései - hasznos anyagok és cikkek a kémiáról. A vegyipar és a jelenlegi tendenciák a kémia területén és iparában.Petrolkémiai és vegyipari hírek , hasznos információk a petrolkémiai, vegyipar és a kapcsolódó iparágak oroszországi és a FÁK vállalatairól. A vegyipar, vegyi anyagok, vegyi reagensek, műszerek és berendezések piacának fejlesztése Oroszországban külföldön, a modern vegyipar fejlődésének szakaszai, problémái. A vegyipar gazdaságtana, a vegyipar fejlődése az Orosz Föderációban és vegyipar külföldön a vegyipar híreinek elemzése lehetővé teszi a fejlődés dinamikájának és általános állapotának nyomon követését kémiaiés petrolkémiai ipar, a vegyipar fejlődésének tendenciái, a termelés diverzifikálása a vegyipar vállalkozásainál.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Hazai és külföldi tapasztalatok a vegyiparban, a fejlődés dinamikája, az áruválaszték és a különféle szolgáltatások a vegyipar területén (vegyipar)kémiai termékek , vegyi áruk . A gépipar és ágazati struktúráinak fejlesztése, a kohászati ipar állapotának és fejlődési tendenciáinak elemzése, a , reodizáció, új anyagok szintézisének folyamatai. Új lehetőségek, technológiák, kilátások keresése és megtalálása a vegyipar fejlődésében Oroszország és külföld gazdasági övezeteiben. A vegyipar gazdaságtana, a vegyipar fejlődése az Orosz Föderációban és a vegyipar külföldön. Az olajipar jelenlegi helyzete és a nyomdaipar fejlődésének kilátásai.
A vegyipar nyersanyagbázisának elemzése és áttekintése. Az üzletfejlesztési problémák megbeszélése és azonosítása Oroszországban és a világgazdaságban. A nem árverseny módszerei a vegyiparban. A vegyipar termelési folyamatainak és szerkezetének elemzése. A termelés koncentrációjának módjai és formái a vegyiparban és a petrolkémiai iparban, a kémia világában és a kémiai hírekben. Hírek ipari, háztartási vegyszerekről, új laboratóriumi berendezésekről, a kémia legfrissebb híreiről, hírek a kémia területén.
Az ingatlankezelés témája 2005 eleje óta, a nagy bevásárlóközpontok megjelenése idején vált aktuálissá városunk számára, de minden évben lendületet vesz. Bármely bevásárló- vagy irodai központnak sok kérdésben hozzáértő szakmai irányításra van szüksége. Ma a témáról folytatott beszélgetésünk az első, de messze az utolsó. Ebben a kérdésben szakértő volt Tatyana Romancheva, a Nyizsnyij Novgorodi Ingatlanközvetítői Céh üzleti tanácsadója, a Nyizsnyij Novgorodi Tudományos Szakértői Központ igazgatója.
A menedzsment a kereskedelembe lépett
A különféle típusú és célú ingatlankomplexumok (lehet irodaház, bevásárlóközpont, ipari és raktárkomplexumok stb.) Kezelésének kérdései ma egyre nagyobb érdeklődésre tartanak számot. Ez nem azt jelenti, hogy korábban nem volt szisztematikus vagyonkezelés. Csak manapság a modern ingatlankomplexumok kezelése kissé eltérő megközelítést igényel. És az ingatlankezelés fogalma ma mélyebb értelmet nyer. A professzionális menedzsment ma már az egyik előfeltétele annak, hogy nagy orosz és külföldi cégek bérelhető tárgyat válasszanak. Mivel Nyizsnyij Novgorodban jelentős mennyiségű beruházás történt, és az elmúlt év során tízszeresére nőttek, menjen a kiskereskedelmi és irodai ingatlanokra. A modern alapkezelő társaságok megjelenése az irodai és kiskereskedelmi komplexumok szegmensében valósággá vált. Céljuk, hogy eltávolítsanak a tulajdonostól néhány fontos gondot, amelyek a vagyonkezeléssel kapcsolatosak. Az eseményeket előre jelezve elmondhatjuk, hogy az ingatlankezelés fejlesztésének következő szakasza a lakótelepek korszerű kezelése. Igen, jelenleg van egy HOA (Lakástulajdonosok Szövetsége), amely megoldja az épületek kezelésének kérdéseit. De ha egy ígéretes nyugati modellt veszünk, akkor egy tömb, egy kis kiskerület kezelését általában egy magáncég végzi. Nemcsak a lakók összes problémáját oldja meg, hanem fejleszti a rájuk bízott kerületet is. Ha városunk elitlakásáról beszélünk, akkor az ilyen házak már most hozzáértő gazdálkodást és nagy odafigyelést igényelnek. Megkülönbözteti őket a kellően fejlett infrastruktúra (gyermek-, sportpályák, szaunák, fitneszközpontok, biliárdtermek az épületek 1. emeletén), amely állandó figyelmet igényel.
- Még mindig kevés az illetékes menedzsment szakemberünk. Hol tanítják ezt a mára igényes műveltséget?
Ma Oroszországban számos egyetemen, például a Szentpétervári Ingatlanintézetben van egy ingatlankezelési tanfolyam. Ha az elsődleges forrásról beszélünk, akkor ott van az IREM Intézet amerikai programja, amely ezt a tanfolyamot Oroszországban is lebonyolítja. Az Orosz Ingatlanközvetítői Céh rendszeresen szervez ingatlankezelési tanfolyamokat ezzel az intézménnyel közösen. Ha eleinte főként ingatlanközvetítők látogatták meg őket, akkor most leggyakrabban a modern alapkezelő társaságok felső vezetői. A diákok földrajza folyamatosan bővül (Moszkva, Szentpétervár, Ufa, Asztrakán, Kazan stb.). A csoport, amelyben véletlenül tanultam, egy nagy moszkvai "Savatsky" vállalat felső vezetőit foglalta magában, amely akkoriban 11 irodaházat üzemeltetett Moszkvában. Ebből 4 épület magához a céghez tartozott, a többi - más tulajdonosokhoz. És ha professzionális menedzsmentről beszélünk, akkor általában az alapkezelő társaság nemcsak az épületeit kezeli. Nyizsnyij Novgorodban az épület tulajdonosa gyakran maga szervezi meg az alapkezelő társaságot. Például az Etazhi bevásárlóközpontot a Stolitsa Nizhny cégcsoport vezetősége által létrehozott társaság irányítja. Reméljük, hogy idővel ez az alapkezelő társaság kezeli a komplexumokat és más tulajdonosokat. Meg kell jegyezni, hogy egynél több komplexum kezelése gyakran hatékonyabb a menedzsment folyamat költségeit tekintve.
- Milyen problémákkal szembesülhetnek a kereskedelmi ingatlanok kezelésében maguk a kezelők?
Nagyon fontos itt ismerni a létesítménygazdálkodás céljait és prioritásait. Ezeket a célokat az objektum tulajdonosa határozza meg, mivel az irányítási rendszerben minden csak a tulajdonos érdekeinek van alárendelve. Természetesen figyelembe veszik a bérlő érdekeit is, de a menedzser döntésének fő kritériuma a tulajdonos céljainak való megfelelés. Mi lehet a tulajdonos célja? Az első az állandó jövedelem megszerzése. A tulajdonos meghatározott bevételi szintet határoz meg, amelyet az alapkezelő társaságnak a létesítmény üzemeltetése során meg kell kapnia. A második cél a létesítmény értékének növelése annak működése következtében. A következő cél a saját vállalkozás befogadása. Egy másik cél a készpénz -infláció elleni védelem módja. A vállalkozó befektetett az épületbe. Ugyanakkor nem azt a célt követi, hogy szuperprofitot szerezzen, hanem azt akarja, hogy pénzét ne "falja meg" az infláció. Egy épület maximális és állandó bevételt hozhat, de ezek különböző célok. Azok az épületek, amelyek hosszú ideig üzemeltek és állandó jövedelmet termelnek, ugyanolyan megtérülési idővel rendelkeznek. Ennek megfelelően az épület, amelyből a maximális jövedelmet préselik ki, jóval rövidebb idő alatt megtérül, amit gyakran eladás követ. A menedzsment következő célja az épület későbbi viszonteladása. Az utolsó cél pedig a tulajdonos társadalmi jelentőségének növelése. Ez a cél akkor releváns, ha a tulajdonos nem nagyon érdeklődik az objektum szuperprofitja iránt, de szeretne egy saját épületet. A sikeres gazdálkodáshoz a tulajdonos egy kiemelt célt határoz meg, amely köré az épület pénzügyi és működési irányítási rendszere épül.
Kedvezményes feltételek az élelmiszerbíróságok számára
- Milyen bevételre számíthat az alapkezelő társaság?
Az alapkezelő társaságok számára többféle fizetési mód létezik. Először is van egy fix összeg. Általában ezt a fizetési módot akkor használják, ha nem kell bérlőket keresnie vagy lakóépületet kezelnie. Másodszor, a fizetés közvetlenül arányos a jövedelemmel, vagyis az épület tényleges (bevételből származó) bevételének egy százalékát veszik fel. Ez a leggyakoribb fizetési mód. Ez előnyös mind a tulajdonos, mind az alapkezelő társaság számára. Az USA -ban ez 5-6%, Moszkvában - 2-4%, Szentpéterváron - 10-20%. Általánosságban elmondható, hogy minél rosszabb a tárgy, annál magasabb az alapkezelő társaság fizetése. Például, ha az iroda a C osztályba tartozik, akkor az alapkezelő társaságnak fizetett kifizetések százalékos aránya magasabb lesz, mint ha a vezető A osztályú irodával foglalkozik. A harmadik fizetési típus a fizetés a nettó működési jövedelem százalékában , azaz a létesítmény működési költségeit nem veszik figyelembe. Ez a fajta fizetés nem mindig előnyös az épület tulajdonosának, mivel az üzemeltetési költségeket alábecsülik, és ennek megfelelően az épület állapota is romlani fog. A negyedik kifizetési típus a többletjövedelem egy százaléka, amikor a normál jövedelem feletti összes megszerzett összeg 50 és 50 között oszlik meg a tulajdonos és az alapkezelő társaság között. Az ötödik fizetési típus a vegyes fizetés. Akkor alkalmazható, ha egy épületet már egy ideje üzemeltetnek, majd rekonstrukción esett át, ezt követően az alapkezelő társaság fizetési módja is megváltozott. Meg kell jegyezni, hogy a szentpétervári alapkezelő társaságok nagy figyelmet fordítanak arra, hogy megállapodást kössenek a tulajdonossal.
- Mi volt, voltak előzmények?
Az alapkezelő társaságot gyakran veszik fel, ha az épület rossz állapotban van. A vezetők pedig jó tudással és tapasztalattal rendelkeznek, és jó nyereségességi szintre emelik az objektumot. Szentpéterváron nem ritka, hogy egy tulajdonos felmondja a kezelési szerződést. Ezért a menedzsmentben régóta részt vevő szentpétervári lakosok figyelemmel kísérik a kezelési szerződések felmondásának feltételeit. De Nyizsnyij Novgorod még nem találkozott ezzel a problémával.
- A vezetők jövedelme függ az épület helyétől?
Közvetve, de attól függ. Végül is az irodaházból származó bruttó jövedelem tartalmazza a bérleti díjból származó pénzforgalmat. Ez az összeg természetesen az épület helyétől és tekintélyétől függően eltérő. Az alapkezelő társaság jövedelme pedig ezeken a tényezőkön múlik. Bár ha az épület a folyó partján helyezkedik el, de ugyanakkor nem a legjobb időszakon megy keresztül, akkor az alapkezelő társaság bevétele a szerződés feltételeitől függ.
- Jelenleg élelmiszerbíróságok jelennek meg a bevásárlóközpontokban?
Minden bevásárló- és irodai központnak rendelkeznie kell ilyen szolgáltatással az infrastruktúrában. Az alapkezelő társaság természetesen bérel helyet a vendéglátáshoz. A kérdés csak az, hogyan fizetik a lakbért. Mondhatom, hogy Szentpéterváron és Moszkvában a bevásárlóközpontokban működő kávézók és éttermek kedvezményes bérleti díjat számítanak fel, de külön fizetik a rezsit, mivel egy étterem vagy kávézó nagyon energiaigényes üzlet. Az előnyök annak az egyszerű oknak köszönhetők, hogy a bevásárlóközpont minőségi üzemeltetőt szeretne a hálózatban, hogy maga a bevásárlóközpont jól működjön. Ha az 1. emelet bérleti díja magasabb lehet, akkor ennek a bérlőnek lehet alapára, mivel az egész központban dolgozik.
"Szép üzleti lehetőség"
- Tatyana Ivanovna, aki jelenleg szakmailag foglalkozik városunk menedzsmentjével?
A Shokolad bevásárlóközpontot a Torgovy Kvartal cég irányítja, de ez nem egy Nyizsnyij Novgorodi cég. A bevásárlóközpontban részt vettek a kezdeti feltöltés tekintetében, most pedig figyelemmel kísérik a működést. A Stolitsa Nizhny társaság egyes objektumainak kezelése keretében saját irányítási egysége jön létre. Az "Aurora" bevásárlóközpontnak és a "New Era" bevásárlóközpontnak, a "New Age" bevásárlóközpontnak stb. Saját alapkezelő társaságuk van.
- Melyek az alapkezelő társaságok fő funkciói?
Először is a bérleti kapcsolatok létesítése és fenntartása. Például a "Zemlyane" cégcsoport (a "TSUM", a "Muravei", a "Central" szállodakomplexum tulajdonában lévő) különleges kapcsolattal rendelkezik a bérleti kapcsolatokban. Ez a szerkezet figyelemmel kíséri a bevásárlóközpont bérlőkkel való feltöltődését, vonzza a horgonybérlőket, akik nagy helyet foglalnak el, és további vásárlókat hoznak a bevásárlóközpontokba. Másodszor, az alapkezelő társaság folyamatosan figyelemmel kíséri a piacot, hogy fenntartsa a megfelelő bérleti díjat, és további szolgáltatásokat hozzon létre a bérlők számára a létesítmény kihasználtságának maximalizálása érdekében. A harmadik az épület műszaki állapota az üzemeltetés során (ez a liftek zavartalan működése, áramellátás, az épület általános állapotának figyelemmel kísérése, esetleges hibáinak figyelemmel kísérése stb.). Ezenkívül a menedzsment funkciók közé tartozik a biztonság és a tereprendezés stb. A harmadik fontos pont pedig az épületkezelés a vészhelyzetek idején. Az alapkezelő társaság igyekszik megakadályozni a vészhelyzeteket, de ha ez bekövetkezik, akkor egyértelműen cselekvési tervet kell kidolgoznia annak megelőzésére, és ki kell dolgoznia egy viselkedési tervet a baleset során. Ez az ingatlankezelők munkájának több aspektusa. És nem kevésbé fontos elem, amely összességében egy épületnek vagy bérleti jogviszonynak tulajdonítható, a bevásárló- vagy irodaközpontot népszerűsítő marketing és reklámozás elemei.
Ön azt mondta, hogy a vezetőknek kell gondoskodniuk az épület és területének takarításáról, de most városunkban észrevehető tendencia figyelhető meg, mint például a takarítócégek megjelenése. Nem húzhatják magukra a takarót?
Az alapkezelő társaságok ebben az esetben másként járhatnak el. Egyes vállalatok összetételében minden link megtalálható, vagyis a biztonság, a takarítás stb. És vannak lehetőségek, amikor a cég ellátja a pénzügyi ellenőrzés, az értékbecslés, a bérlőválasztás funkcióit, de takarító és biztonsági céget vesznek fel. Ez egy gyönyörű üzleti lehetőség. Ehhez az alapkezelő társaság alaposan előre kiszámítja költségeit, és eldönti, hogy saját biztonsági vagy takarítási szolgáltatást hoz létre, vagy pályázatot ír le az alvállalkozók kiválasztására.
Az anyagot a "Rossijszkaja ingatlan" - Nyizsnyij Novgorod ügynökség készítette
A kereskedelmi ingatlanok megvalósításának koncepciója és gyakorlata
Kereskedelmi ingatlankezelő társaság üzleti modellje
Bérleti jogviszony
