480 dörzsölje. | 150 UAH | 7,5 USD ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Szakdolgozat - 480 rubel, szállítás 10 perc A nap 24 órájában, a hét minden napján és ünnepnapokon
240 dörzsölje. | 75 UAH | 3,75 USD ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Absztrakt - 240 rubel, szállítás 1-3 óra, 10-19 (moszkvai idő szerint), vasárnap kivételével
Alekszejev Jurij Pavlovics. A regionális gazdaságirányítás új minőségének kialakítása: il RSL OD 71:1-8 / 247
Bevezetés 3
I. fejezet Egy új minőség tanulmányozásának tudományos alapjai
regionális gazdaságirányítás 21
12. Az új megjelenésének és fejlődésének mechanizmusa
a regionális gazdaságirányítás minősége. 54
1.3. Piaci kényszerek a gazdaságirányításban
régiók 87
IL fejezet A területi rendszerszintű átalakulások
gazdálkodó szervezetek 107
2.1. Egy új gazdasági konfiguráció kialakítása
107-es tér
2.2, A gazdaságirányítás perspektíva modellje
az északi területek fejlesztése ..,. 140
fejezet III. Ígéretes menedzsment technológiák
coy 170
régiók
Monitoring a regionális gazdaság gazdálkodásában 170
A regionális gazdaság stabilitása és biztonsága
és biztosításának módjai 194
3.3. A rendszerben lévő régiók gazdaságának önfejlesztése
az ország nemzetgazdasága.. 219
fejezet IV. Személyzet, infrastruktúra és tudományos információk
innovációk biztosítása a menedzsment területén
regionális gazdaság 243
285. következtetés
Irodalomjegyzék 295
Jelentkezések 311
Bevezetés a munkába
A kutatási téma relevanciáját meghatározza, hogy aktív
a regionális gazdaságirányítás új minőségének kialakítása lett a legfontosabb feltétele annak, hogy az ország, köztársaságai, régiói és területei nemzetgazdasága közép- és hosszú távon a fenntartható, biztonságos és eredményes fejlődés pályájára kerüljön. Az irányítási rendszer radikális megújításának egyre növekvő igényét a szövetségi államépítés irányába mutató irány, a szociálisan orientált piacgazdaság kialakulása, a területi társadalmi-gazdasági komplexumok belső és külső környezetének rohamos változásai, valamint a társadalmi-gazdasági komplexumok gyors változása indokolja. a regionális menedzsment elméletének és gyakorlatának fejlődése egyre nagyobb lemaradása a nem állami struktúrák átalakulásának ütemétől és jellegétől.
A regionális gazdaságirányítási rendszer állami szabályozási mechanizmusain és költségkategóriák alkalmazásán alapuló elemei, költségelszámolás, anyagi ösztönző karok a 60-as évek második felétől használatosak hazánkban, általános koncepciója azonban továbbra is tisztázatlan. a gyakorlati intézkedések pedig következetlenek és nem hatékonyak.
Az elmúlt években a gazdálkodás átalakulása a gazdasági újratermelés adminisztratív rendszerének leépülésével jár. Gyors intézményi változások, a társadalmi viszonyok liberalizációja révén valósulnak meg. Az ezzel összefüggésben megnyíló lehetőségek a területi gazdaságirányítás minőségének és hatékonyságának javítására, többek között a számítási hibák és a tévedések miatt csak kis mértékben valósultak meg. Különösen az állami struktúráknak a társadalmi-gazdasági folyamatok tulajdonlásában és szabályozásában való részesedését kellő ok nélkül csökkentették. A kiegyensúlyozott és dosho-
Az ideiglenes regionális stratégia 4. pontja a gazdaság területi szerveződésének túlzott aszimmetriájához, az ipari együttműködés jelentős megsértéséhez vezetett, különösen a nyugat-kelet és észak-déli tengely mentén.
A régiókban deformálódott a gazdaság irányíthatósága, aláásott a szociális szféra anyagi és pénzügyi bázisa, nemzetgazdasági szempontból pazarló közvetítő struktúrák alakultak ki, megkezdődött a helyi elitek érdekeinek abszolutizálása, Az árnyékszektor részesedése a gazdaságban továbbra is jelentős, és az oligarchák befolyása megnőtt, beleértve a régiók és városok helyzetét is.
A Szövetség alanyainak kétharmada krónikus recipiens, ami előre meghatározza a gazdálkodás minőségét.
Az oroszok jelentős részének hosszú távú életorientációjának elvesztése, a munkanélküliség és a marginalizálódás megingatja Oroszország és régiói gazdasági szervezetének alapjait, deformálva a gazdasági növekedés társadalmi tényezőinek rendszerét. Objektíven a kisvállalkozások megnövekedett lehetőségei csak kis mértékben valósultak meg, a lakosság gazdaságilag aktív részét továbbra is a paternalizmus vezérli. A piaci infrastruktúra és a versenykörnyezet számos régióban rendkívül lassan fejlődik; a hatalom és a menedzsment aktív stratégiai befolyásán kívül megjelent a területi és helyi monopólium jelensége; a regionális irányítási rendszer megbízhatósága kritikus szintre esett.
A regionális gazdaságirányítási rendszer korszerűsítésére irányuló kísérletek szakmai fejlődés és hosszú távú stratégia nélkül valósulnak meg, számos intézkedés spontán és opportunista. Egyre nagyobb jelei vannak a parancsnak, a tekintélyelvű irányításnak, a szubjektivizmusnak, a technokráciának és a fellépő összetett társadalmi és gazdasági folyamatok egyszerűbb megértésének.
5 séta a köztársaságokban, régiókban, területeken, autonóm, valamint önkormányzatokban. A piaci mechanizmusokon és az állami szabályozáson alapuló irányítási modell lényegének elhanyagolására irányuló tendenciák egyre inkább megmutatkoznak, és fennáll annak a veszélye, hogy felváltja egy autarkikus típusú területi-közigazgatási szervezeti modell.
A köztársaságok, régiók és más közigazgatási egységek lakosságának életfenntartásának új problémáit elsősorban elavult módszerekkel oldják meg, főként többletköltségekkel, struktúrák létrehozásával és a személyzet létszámának növelésével, magas színvonalú, többváltozatú gazdaság nélkül. számítás, társadalmi és piaci szempontok alkalmazása, a folyamatban lévő és tervezett gazdasági, gazdálkodási tevékenység hosszú távú következményeinek hozzáértő felmérése. A célprogramok nem veszik figyelembe a régiók stratégiai érdekeit, ezen belül a horizontális és vertikális integráció fejlesztését, ami egyben gátolja a területirányítás új minőségének kialakítását is.
Ugyanakkor számos szükséges előfeltétel és feltétel adott ahhoz, hogy az ország régióiban egy új színvonalú gazdaságirányítás felgyorsuljon. Stabilizálódik a politikai helyzet, intézkednek a hatalmi vertikum erősítésére, a költségvetési viszonyok racionalizálódnak, az inflációt általában sikerült kordában tartani stb. Az ország számos köztársasága, régiója és területe következetesen követi a gazdaság és a szociális szféra önfejlesztésének stratégiáját.
A gazdálkodás minőségével kapcsolatos innovációk azonban általánosságban szétaprózottak, helyi jelentőségűek, a régiók és az ország jogterében rosszul összehangoltak, nem biztosítottak állami-politikai, tudományos és szervezeti támogatást. Az Orosz Föderáció kormánya a 2000-2001 közötti időszakra szóló cselekvési tervben a szociálpolitika és a gazdaság modernizálása terén gg.
gyengén koncentrált az ország régióinak gazdasági rendszereinek új minőségi irányítási formájára.
Mindez hangsúlyozza a disszertáció kutatási témájának növekvő aktualitását, elméleti és nemzetgazdasági jelentőségét, a gazdálkodás új minőségéhez vezető tudományos áttörés szükségességét, a szervezeti erőforrások minél teljesebb kihasználását célzó mechanizmusainak átfogó indokolását, a helyi előnyöket, életfenntartó rendszerek megbízhatósága és biztonsága a régiókban, városokban a jelenben és a jövőben.
A regionális gazdaságirányítás új minőségének kialakításának problémáinak tudományos kidolgozásának állása. A kutatók nagy figyelmet fordítottak és fordítanak továbbra is e problémák tudományos fejlesztésére. Tudományos iskolák alakultak ki az Orosz Föderációban és külföldön, szakirodalmat adnak ki, szakembereket képeznek stb. Regionális tudományos központok létrehozása a gazdasági és gazdálkodási problémák tanulmányozására Jekatyerinburgban, Novoszibirszkben, Vlagyivosztokban, Habarovszkban, Magadanban, Jakutszkban, Sziktivkarban, a Kola-félszigeten stb.
E. T. Gaidar, A. Ya. Livshits, B. A. May, A. V. Ulnzhaev, E. G. Yasin és mások munkái tartalmazzák a gazdasági reform "regionalizálása" koncepciójának töredékeit, annak szükségességét, hogy számos irányát át kell vinni a helyekre, az elnemzetesítést, a gazdaság pénzzé tétele, a menedzsment decentralizálása stb.
A. G. Granberg, A. V. Bachurin, R. A. Belousov, S. Yu Glazyev, A. P. Ivanov, G. V. Kostin, D. S. Lvov és mások munkáiban a piaci mechanizmusok és az állami szabályozás karjainak kombinációján alapuló gazdasági rendszerek szervezési és irányítási kérdései. .
A gazdaság új területi szerveződésének és a régiók szociális szférájának kérdéseit M. V. Glazyrin munkái tárgyalják,
7 V. V. Zhideleva, V. V. Kistanov. P.E.Semenova, V.P.Chichkanova, Yu.M.Shvyrkov, R.I.Shniper és mások.
G. G. Azgaldov, A. V. Glichev, I. M. Gorbunov, M. G. Zavelszkij, V. I. Efimov, V. I. A. Feigenbaum és mások munkái a minőség elméletének, mennyiségi értékelésének problémáinak, a TQM használatának lehetőségeinek alátámasztására irányulnak. teljes minőségirányítás") az állami tevékenység, a regionális és önkormányzati irányítás gyakorlatában.
A gazdaság területén a regionális és önkormányzati irányítás technológiáinak eredeti fejlesztését A. N. Alisov, V. I. Arhangelszkij, A. L. Gaponenko, A. R. Gorbunov, N. V. Gutman, Yu, S. Dulytsikov, S. B. Melnikov, A. P. Pankrukhin, D. S. Khairullov végezte. A költségvetésközi kapcsolatok optimalizálásának problémáit O.I. Betin, A.M. Lavrov, V.N. Leksin> S.N. Khursevics, A. N. Shvetsov és mások.
Számos tanulmány foglalkozik egy új irányítási színvonalú személyzettel, beleértve az állami és önkormányzati szolgálatot is. Ide tartoznak T. Yu. Bazarov, V. I. Kiriyenko, A. M. munkái. Omarova, E.O. Oh ödéma, B.T. Ponomarenko, A.I. Prigozhina és mások.
Az Orosz Föderáció régióiban a gazdaságirányítás új minőségének megteremtésének koncepcionális kérdései azonban továbbra is megoldatlanok. Ez nem teszi lehetővé az ígéretes innovációs területek átfogó alátámasztását, amelyek megfelelnek az orosz régiók gazdaságának sajátosságainak, a 21. század eleji gazdálkodásnak,
cél adott szakdolgozati kutatás egy nagy nemzetgazdasági jelentőségű tudományos és gyakorlati probléma megoldása - az Orosz Föderáció régiói gazdaságának új minőségi irányítási koncepciójának megalapozása, amely megfelel az Orosz Föderáció sajátosságainak.
8 területi, társadalmi-gazdasági szerveződés közép- és hosszú távon.
Ez a cél a következő tudományos problémák megoldásával valósul meg:
az „új minőségi menedzsment” kategória modern tartalmának nyilvánosságra hozatala, amelyet a menedzsment reformfolyamatában kell irányítani;
az Orosz Föderáció régióiban a gazdaságirányítás új minőségének kialakulásának hosszú távú tényezőinek és jellemzőinek azonosítása;
a regionális gazdaságirányítás új minőségére utaló jelek megalapozása és azok felgyorsult kialakulásának mechanizmusai;
kiemelt és hosszú távú intézkedések megalapozása egy új formáció személyzeti képzési rendszerének kialakítására, szociális védelmük javítására;
a tudományos, információs támogatás és infrastrukturális támogatás módszereinek meghatározása az új irányítási minőség kialakításához;
a területi gazdaságirányítási szervek szükséges és elégséges anyagi és pénzügyi bázisának megteremtésének módjainak megalapozása.
A tanulmány vezérhipotézise az a feltételezés volt, hogy az új irányítási minőség olyan sajátos tényező és fejlesztési erőforrás, amelynek felhasználása fokozható és felgyorsítható, illetve lassítható vagy részben megvalósulhat.
Konkrét munkahipotézisek voltak azok az ötletek, amelyek:
A régió gazdaságirányításának új minősége kon
konkrét-történeti tartalom és formák, valamint tárgyilagosan obus
megragadott potenciál;
a menedzsment új minősége akkor jelenik meg, ha az ismert szervezeti kapcsolatokat és kapcsolatokat egy új, nem hagyományos halmazban használjuk, amely felbukkanó tulajdonságokkal rendelkezik. Legjobb eredményét a perspektivikus menedzsment modell, struktúrája és mechanizmusai proaktív, mindenre kiterjedő megfeleltetése éri el a kialakuló sajátos történelmi feltételekkel;
az új irányítási minőség kialakítása nehézkes, a kialakulóban lévő és elavult modelljei, a regionális közösség és az ország egészének jelenlegi és jövőbeli érdekei, a helyi elit és a lakosság stb. közötti ellentmondások leküzdése folyamatban van;
a regionális gazdaságirányítás új minőségének kialakításának orientációja a modern társadalom részéről az irányítás hatékonyságára, annak humanizálására, demokratizálására, a változó körülményekhez való alkalmazkodóképességére stb. vonatkozó követelmények általános súlyosbodásának hátterében történik. ;
A régió gazdaságirányításának új minősége nagyrészt társadalmi jelenség, amely a nemzet mentalitásával, a gazdálkodási kultúrával, a szakemberek tudásával, képességeivel, valamint szakmaiságuk igényével függ össze.
A kutatás tárgya és tárgya. A tanulmány tárgya az Orosz Föderáció régióiban a gazdaságirányítás új minőségének kialakításának folyamata.
A tanulmány tárgya a regionális gazdaságirányítás új minőségének kialakítása során keletkező vezetői és kapcsolódó társadalmi-gazdasági kapcsolatok összessége.
A tanulmány tudományos információs bázisa. A munka tudományos alapját az általános menedzsment- és közgazdaságtan elmélet, szociológia, geopolitika, statisztika,
10 áramkörelemzés és előrejelzés, minőségelmélet, katasztrófa doktrínája, stabilitás és biztonság fogalma. A tanulmány felhasználta az Orosz Föderáció szabályozási dokumentumait - szövetségi törvényeket, az Orosz Föderáció elnökének rendeleteit, Oroszország kormányának rendeleteit, a Föderációt alkotó szervezetek és az önkormányzatok anyagait, statisztikai adatokat, valamint az Orosz Föderáció monográfiai irodalmát. hazai és külföldi szerzők, folyóiratok, a pályázó által korábban elvégzett munka eredményei.
1, Megoldásra került egy tudományos és gyakorlati probléma, amelynek van egy fontos
őshonos gazdasági fontosság - a formáció fogalma
az Orosz Föderáció régióinak új minőségi gazdasági irányítása
walkie-talkie, amelynek megvalósítása drámaian növeli a gazdaságot
műszaki és társadalmi hatékonyságot, garantálni a biztonságos és
a köztársaságok, régiók gazdasági komplexumainak fenntartható fejlődése,
területek, autonóm és önkormányzati alakulatok a jelenben és a bu
zuhany.
2.
A fő előfeltételei kialakulásának egy új
a gazdaságirányítási rendszer minősége, beleértve:
a tulajdon újraelosztása, az ágazati és regionális verseny erősítése, a gazdasági kapcsolatok globalizációja, az Orosz Föderáció alanyai közötti interakció fejlesztése a hazai piacokon, a közeli és távoli külföldi országokkal;
a szociális problémák kiemelt megoldásának hangsúlyozása, a lakosság foglalkoztatásának biztosítása és gazdasági aktivitásának ösztönzése, a szegények és fiatalok támogatása, a területi önkormányzatok szociális szolgáltatói funkcióinak fejlesztése;
orientáció hosszú távon a nemzetgazdasági komplexum kiemelt hasznosítására, az egységes előnyeire
az ország gazdasági, társadalmi, információs tere és szövetségi szerkezete, Oroszország területi makrogazdasági szervezetének rekonstrukciója;
Annak szükségessége, hogy módokat találjunk a kormányzati szervek gazdasági és adminisztratív hatásának kombinálására a régiókban és városokban a gazdasági folyamatokra és az üzleti egységekre,
3. Az „új minőségirányítás
niya".
Az irányítási rendszer mennyiségi változásainak jellegzetességein alapuló hagyományos értelmezésektől eltérően a szerző a vezetés új minőségének megértését javasolja, mint annak képességét, hogy proaktívan alakítson ki stratégiai irányelveket, azonosítsa és produktívan használja fel az új fejlesztési tényezőket. Bebizonyosodott, hogy az új minőség fő kritériuma a régió gazdaságirányításának hasznosabbá tétele, kifejezve:
a) növeli a társadalmi teljesítményt és
vezérlő objektumok fejlesztése;
b) az összes típusú felhasználás hatékonyságának radikális növelése
erőforrások (gazdasági, társadalmi, környezeti, szellemi
nyh és szervezeti stb.) -
4. Bizonyított, hogy a gazdaságirányítás új minősége a régióban
a piaci karok és mechanizmusok ilyen arányát jelenti
állami szabályozás, ami hozzájárul a kialakulásához
piaci környezet és versenyviszonyok, biztosítja a
akadályozza az áruk, szolgáltatások, munkaerő és tőke mozgását. Nál nél
E tekintetben betartják a gazdaságirányítás és a társadalombiztosítás általános szabályait.
pajzsok, a monopolizmus megismétlődését elnyomják, a legjobb felhasználása
kihasználni a régiók erőforrásait és területi előnyeit,
a gazdasági tevékenység alanyai egyeztetik érdekeiket és
12 az Orosz Föderáció, a köztársaságok, régiók, területek stb. társadalmi és gazdasági fejlődésének hosszú távú stratégiájával és prioritásaival összhangban kell eljárni. Ennek eredményeként multiszektorális gazdaság alakul ki, a gazdasági aktivitás növekszik, a gazdasági forgalom és a régión belüli megtakarítások mértéke; a termelést átirányítják a csúcstechnológiás, versenyképes termékek előállítására; a nemzetgazdasági komplexum belső egységének erősítése,
5. Az érvelés szerint a regionális gazdaságirányítás új minőségét az állami és piaci eszközök komplex kombinációja biztosítja:
a) előrejelzés, tervezés és programozás,
jelzésekkel rendelkezik a fejlődés forrásairól, beleértve az önfejlesztést is,
társadalmi prioritásokat, és tartalmazza a fenntartható, biztonságos célokat
piaci jellegű fejlődés közép- és hosszú távon. Vos
ezeknek a funkcióknak a státuszának kialakítása az ellenőrzési mechanizmus magjaként
lehetővé teszi a hosszú távú fejlesztés logikájának kialakítását és betartását
tia, biztosítsa az optimális forgatókönyveket, a legjobb felhasználást
hosszú és rövid távú tényezők kombinációját használja
akciók, aktuális problémák megoldása a leendőkkel együttműködve
aktív, a régiók gazdasági dinamikájának pályáját fenntartani
a területi mezostruktúrák trendjeinek megfelelően;
b) az intellektualizálás technológiái, az új ötletek újratermelése
és a kreativitás fejlesztése szakmai (egyéni és csoportos
lektív) vezetői tevékenység, növelve annak tudományintenzív
csontok, információ, anyagi és pénzügyi és infrastruktúra
túra támogatása. Ez lehetővé teszi a teljes korpuszra támaszkodva
racionális intelligencia, új fogalmak időben történő kidolgozása,
hatékonyan oldja meg a növekvő volumenű és összetettebb gyengén strukturált
célzott társadalmi-gazdasági feladatokat, építsen fel ilyeneket
13 nemzeti örökség formái, mint a szuverenitás, a társadalom egysége stb.;
c) a gazdasági föderalizmus elvei, a visszaesés megelőzése
az autonizáció dívái, a szövetségi, regionális erőfeszítések felépítése
ny és önkormányzatok csökkenésével közvetlen
beavatkozásukat a gazdaságba, ami lehetővé teszi az előnyök realizálását
a területi munkamegosztás entitásai, nemzetgazdasági
noé együttműködés és kombináció, hogy ösztönözze a társadalmi
köztársaságok, régiók, területek gazdasági önfejlesztése, autonóm
és önkormányzatok;
d) a kereskedelmi menedzsment technológiái, figyelembe véve a kényszert
régiók társadalmi-gazdasági fejlődésének irányítása, amely
távlatokat nyit hatékony használatukra az államban
köz- és önkormányzati igazgatás;
e) modern minőségirányítási koncepciók (TQM stb.),
a regionális gazdálkodás feltételeihez igazodva, ami lehetővé teszi
lehetővé teszi, hogy aktívan befolyásolja egy új irányítási modell kialakítását
gazdasági fejlődés az Orosz Föderáció régióiban,
6. Elméletileg alátámasztotta és szisztematikusan megfogalmazta a regionális gazdaságirányítás új minőségének kialakítására vonatkozó avior-koncepció megkülönböztető jegyeit:
a menedzsment kiemelt orientációja a regionális gazdasági komplexumok társadalmi hatékonyságának radikális növelésére, beleértve önfejlesztésüket és a társadalmi tényezők gazdaságfejlesztésben való lehető legteljesebb kihasználását;
a túlélési célok abszolutizálódásának leküzdése, a menedzsment következetes orientációja a szociális szféra és a régiók gazdaságának dinamikus és fenntartható növekedésének stratégiája felé;
a modellek, módszerek és technológiák sokfélesége és egységessége, amelyek garantálják az irányítási rendszer megfelelőségét az Orosz Föderáció egységes gazdasági teréhez, a régiók sajátosságaihoz, valamint az autarkia, az adminisztratív irányítás abszolutizálása és az államok elhanyagolásának tendenciáinak leküzdését. az ország nemzetgazdasága és területi komplexumai piacszervezésének lényege;
a vezetői döntések legfrissebb tudományos adatokon és legjobb gyakorlatokon alapuló átfogó megalapozása, az információs és elemzési támogatás költségeinek relatív növekedése, valamint a kormányzati szervek technikai felszerelése, a szakemberek képzése, átképzése stb.;
a szervezeti, gazdasági, pénzügyi és költségvetési kapcsolatok „átláthatóságának” növelése, megfelelésük az orosz jogszabályoknak és a nemzetközi normáknak;
a regionális hatóságok függetlenségének kiterjesztése, ugyanakkor gazdasági és jogi felelősségük növelése tevékenységeik végső eredményeiért;
a gazdasági forgalom és a hatékony erőforrás-felhasználás, a régiók versenyelőnyeinek fejlesztése, a reáltőke bővítése, az adóköteles bevételek növelésének feltételeinek megteremtése, az adóköteles bevételek növelésének feltételeinek megteremtése, a gazdálkodás minden szintjén a gazdasági forgalom és az erőforrások hatékony felhasználásának fejlesztése, a regionális és önkormányzati) ingatlan a vállalkozások tulajdonában.
7. Az új irányítási minőség kialakításának folyamata nyilvánosságra kerül
regionális gazdaságok. Ennek fő vektora keletkezik
a globális gazdaság és a szomszédos országok trendjeinek kölcsönhatása
államok, az Orosz Föderáció, a szövetségi körzetek és régiók, a modern énben
menedzsment, valamint a politikai kapcsolatok szférájában. Új minőség
a régió gazdaságának irányítása következetesen alakul, ben
több szakaszban.
A kezdeti szakaszban a változások lokálisak, töredezettek, rosszul koordináltak, problematikusak, vitákat váltanak ki, és természetes ellenállást tapasztalnak, beleértve a szakembereket is.
A második szakaszban speciális intézkedésekre kerül sor a regionális szintű innovációk támogatására. Emellett szövetségi szinten megfelelő kísérleteket szerveznek, a tapasztalatokat összegzik, tudományos kutatásokat végeznek, a személyzet átképzését stb. Ennek eredményeként a progresszív vállalást fokozatosan érzékeltetik a szervezet korábban viszonylag közömbös részét képező munkavállalók, kialakul a jogi és módszertani keret, az új technológiákat, elveket, módszereket stb. támogató és alkalmazásra kész alkalmazottak száma. növekszik.
A harmadik szakaszban a pozitív változások visszafordíthatatlanok és végül a vezetői tevékenység normájává válnak.
8. Indokolt intézkedések a személyzettel kapcsolatos innovációk biztosítására
területi menedzsment területén dolgozó szakemberek. Ezek tartalmazzák
a következő:
> magasan képzett szakemberek képzése a regionális gazdaság stratégiai irányítása terén, karrierjük megtervezéséhez, majd az Orosz Föderáció elnökének személyi tartalékába való felvételükhöz, valamint a Föderáció alanyai vezetőihez, szövetségi
kerületek és önkormányzatok (egyetemi közgazdasági szak, posztgraduális, doktori és ösztöndíjas programok igénybevételével);
a szolgálati pályafutás és az Orosz Föderáció elnöke mellett működő Orosz Közigazgatási Akadémián, személyzeti központokban és más közszolgálati oktatási intézményekben képzett szakemberek szakmai ismereteinek, készségeinek felhasználásának állami nyomon követése;
az ország egységes oktatási terének helyreállítása, az állami és önkormányzati szolgálati profilú képzést nyújtó akadémiák és egyéb oktatási intézmények oktatóinak széles körű és folyamatos elméleti átképzési rendszerének kialakítása;
az állami szolgálatban működő oktatási intézmények hallgatóiból és végzős hallgatóiból kontingens kialakításának gyakorlatának "regionalizálása", az "innovációk kritikus tömege" fogalmának alkalmazása és a szakemberek "röplabda" átképzésének módszere a területi "pontokra". növekedés", amely háromszorosára növeli a vezetők képzésébe fordított befektetések megtérülését;
a menedzsment szakemberekről mint nemzeti kincsekről és a társadalom sajátos erőforrásairól alkotott elképzelések megszilárdítása a köztudatban, növelve a szolgáltatás presztízsét az állami (regionális) és önkormányzati struktúrákban;
tudományosan alátámasztott és kísérletileg alátámasztott kvóta jogszabályi megállapítása a politikai vezetők újraválasztási szerveibe tartozó szakemberek pótlására.
17 regionális és helyi végrehajtó hatóságok, ha a szervezet "szakmai magja" és a munka folytonossága megmarad;
9. Az a következtetés alátámasztott, hogy a tudományos
a regionális gazdaságirányítás információs támogatása tud
a következők révén biztosítható: először is, használatának ösztönzése
a meglévő tudományos ismeretek és a legjobb gyakorlatok általánosítása, valamint
valamint a vezetési struktúrák és a szakemberek fogékonyságát ezek iránt
Elvtárs; másodszor a proaktív kutatások megszervezése a jövőben
tiv 5-10 év múlva az optimális adminisztráció problémáiról
a terület állami és társadalmi-gazdasági szervezete
rii az ország, biztonság és fenntartható fejlődés, diverzifikáció és
specializáció, régión belüli és interregionális integráció, racionális
anyag- és pénzügyi áramlások rendezése stb.,
10, Az infrastruktúra-szolgáltatás jellemzőit közzétesszük
a regionális irányítás új minőségének kialakítása. Ahol
a következő prioritásokat indokolta:
> helyi központok szervezése (hazai és külföldi egyetemi végzettségű szakemberek, fiatalok bevonásával) monitorozásra, elemzésre és diagnosztikára, dinamika előrejelzésére, közép- és hosszú távú stratégia kidolgozására az ipari, mezőgazdasági, közlekedési és egyéb szektorok számára, figyelembe véve az előnyök és erőforrások maximális kihasználását városok, kerületek és a régió nemzetgazdaságának egésze. Az e célokra szolgáló pénzeszközök a regionális és helyi hatóságok meglévő szervezeti struktúráinak átalakítása révén, a területen működő összes gazdasági egység számára vállalati alapon központok létrehozásával szerezhetők.
18 köztársaság, régió, terület, autonóm és önkormányzati formáció;
az új generációs információs és távközlési rendszerek bővítésének és intenzív használatának feltételeinek kialakítása;
új és egységes rendszer felállítása az időszerű és megbízható statisztikai információk gyűjtésére, tárolására és a fogyasztókkal való közlésére, valamint az elemzési fejlesztésekre,
11, Célszerűsége és szükségessége: a) a térségek gazdaságának, gazdálkodásának anyagi és pénzügyi bázisának jelentős erősítése a terület (régió, város, kerület) előnyeinek kihasználásával, interregionális termelési együttműködés kialakítása. , versenyképes termékek és szolgáltatások előállítása, a helyi erőforrások átfogó kereskedelmi forgalomba hozatala; a szakosodott iparágak és a városalkotó iparágak kiemelt átalakítása; b) az állami (szövetségi), regionális és önkormányzati tulajdon mennyiségének és szerkezetének optimalizálása; c) az áru- és pénzáramlás hatékony nyomon követésének megvalósítása, a beruházási, költségvetési, költségvetésen kívüli források felhasználása stb.
A tanulmány gyakorlati jelentősége. A disszertáció következtetései és rendelkezései konkrét ajánlásokat fogalmaznak meg az Orosz Föderáció kormánya, az Orosz Föderációt alkotó szervezetek, a városok és régiók közigazgatása, valamint a regionális gazdaság új minőségének kialakításában részt vevő egyéb struktúrák számára. menedzsment.
Az értekezés kutatásának előírásai és következtetései felhasználhatók;
**+ módszertani útmutatóként a minőségi és irányítási hatékonysági problémák tudományos továbbfejlesztéséhez
a gazdaság a köztársaságokban, régiókban, területeken, autonóm, valamint településeken;
az állami oktatási színvonal pontosítása a 0610-es szakterületen, valamint speciális képzések kialakítása az állami és önkormányzati alkalmazottak képzési és átképzési rendszerében;
a gazdálkodás minőségét javító magántechnológiák kidolgozásában, a regionális gazdaságot irányító struktúrák tanúsítási módszereinek megalapozása.
A dolgozat koncepciójának, következtetéseinek és rendelkezéseinek jóváhagyása. A disszertáció főbb következtetései és rendelkezései a „Vezetőszemélyzet: problémák és munkarendszer Oroszországban és külföldön” című nemzetközi konferencián (Moszkva, 1992. május 18-21.), a „Chukotka a század előestéjén" (Anadyr, 1996. december 13-15.), a Sztavropoli terület városainak és regionális területi közigazgatásának vezetőinek "A terület válságellenes fejlesztése" szemináriumán (Pjatigorszk, május 28-30. 1998), a "Morozov projekt" oktatási és üzleti központjainak szakembereinek szemináriumain Petrozavodskban (1995), Jaroszlavlban (1996), Moszkvában (1999), amelyet a szerző képzési programokban és módszertani szemináriumok szervezésében használt, speciális tanfolyamok a RAGS-ben, annak fiókjaiban, valamint a Moszkvai Repülési Intézetben, az Ifjúsági Intézetben, a Nemzetközi Jogi és Gazdaságtudományi Intézetben. MINT. Griboedov, MGIMO, amikor a kérelmező végzi ban ben 1970-2000 kutatómunka a Szovjetunió Tudományos Akadémia Északkeleti Komplex Kutatóintézetében. A Szovjetunió Belügyminisztériuma Akadémia Menedzsment Problémái Kutatóközpontja, RAGS - a "Szövetségi és regionális kormányzat struktúráinak és mechanizmusainak optimalizálása" (1994), tudományos fejlesztések a közigazgatás számára projekt végrehajtásában
20 Az Orosz Föderációt alkotó számos szervezet és az önkormányzati hatóságok egymásba ágyazása.
A munka logikája, felépítése - A cél és a tudományos feladatok határozták meg a szakdolgozati munka módszertani felépítését, logikáját és tartalmát. Tartalmaz egy bevezetőt, négy fejezetet, egy következtetést, egy irodalomjegyzéket és mellékleteket.
© "Rádió és Kommunikáció" Kiadó, 1984.
A háztartási rádióelektronikai berendezések gyártása a Szovjetunióban évről évre növekszik. Szortimentje jelentősen bővült, műszaki színvonala emelkedett. Megkezdték a háztartási rádióberendezések új modelljeit gyártani, amelyeket korábban nem gyártottak az országban: a legmagasabb osztályú hordozható rádióvevők; 1....3. osztályú hordozható kazettás magnók és autórádiók; sztereó rádiókomplexumok és zenei központok, amelyek rádióvevőt, elektromos lejátszót, kazettás meghajtó mechanizmust és távoli akusztikus rendszereket tartalmaznak; legmagasabb és 1. osztályú sztereofonos magnók és magnók; elektromos lejátszók, beleértve a közvetlen hajtású motorral rendelkezőket is. A háztartási rádióberendezések elektrovákuumos készülékeken alapuló modelljeinek gyártását teljesen leállították.
A háztartási rádióberendezésekben egyre gyakrabban használnak integrált áramköröket, beleértve a félvezetőket is, amelyek lehetővé teszik például a korábban diszkrét rádióalkatrészeken végzett erősítő utak teljes helyettesítését.
A háztartási rádióberendezésekre vonatkozó osztályozási elveket és műszaki követelményeket meghatározó állami szabványokat rendszeresen (5-6 évente) felülvizsgálják és frissítik. Ugyanakkor az új szabványok rendszerint magasabb követelményeket tartalmaznak a berendezésekre vonatkozóan. A berendezések tesztelésének módszereit fejlesztik.
A tankönyvben, amelyet a háztartási rádióberendezések fejlesztésének ezen irányzatainak figyelembevételével készítettünk, összehasonlítva Yu könyvével az integrált áramkörök használata; megnőtt az új típusú háztartási rádióberendezések, különösen a felsőkategóriás modellek építésének kérdéseivel foglalkozó fejezetek száma; új fejezet került bevezetésre, amely a vezetékes műsorszórás eszközét és a három műsoros vevőkészülékek felépítésének elvét tárgyalja; figyelembe veszik a háztartási rádióberendezésekre vonatkozó állami szabványok változásait és az újonnan bevezetett szabványok új típusú rádióberendezésekre vonatkozó követelményeit.
Minden észrevételt és javaslatot a következő címre kell elküldeni: 101000 Moszkva, Posta, PO Box 693, Radio and Communication Publishing House.
^
fejezet első
HÁZTARTÁSI RÁDIÓBERENDEZÉSEKBEN HASZNÁLT ELEKTRO-RÁDIÓ ELEMEK
1.1. Általános információ
A rádióvevő, elektrofon, magnó minden modellje nagyszámú különböző elektro-rádió elemből áll. Funkcionális rendeltetésük szerint mindegyik három csoportra osztható:
1) a rádióberendezések elektroakusztikus paramétereit meghatározó elektro-rádióelemek (ellenállások, kondenzátorok, tranzisztorok, félvezető diódák, integrált áramkörök stb.);
2) mechanikus kapcsolásra és csatlakozásra szánt elektro-rádióelemek (tartományok és munkatípusok kapcsolói, kapcsolók, blokkok közötti leválasztható érintkezők stb.);
3) viszonylag nagy átmérőjű alkatrészek és szerelvények és rögzítőhuzalok (csavarok, oszlopok, anyák, konzolok, szegecsek stb.) mechanikus rögzítésére használt rögzítőelemek.
A legtöbb használt elektroradioelem szabványos. Központilag gyártják. Központilag, állami szabványok szerint, speciális gyárak gyártják: ellenállásokat, kondenzátorokat, tranzisztorokat, hangszórókat, kapcsolókat, leválasztható érintkezőket, változtatható kondenzátorokat és egyéb elektromos rádióelemeket.
Az elektroradioelemek és csomópontok egy másik része az egységes csoportba tartozik. Ezeket akár központilag, akár minden vállalkozás gyárthatja termékeihez, de az iparági szabványok és normák által meghatározott egységes követelmények szerint. Ide tartoznak a különböző típusú transzformátorok és fojtótekercsek, induktorok, ostorantennák hordozható rádiókhoz, elektromos lejátszók, VHF egységek stb.
1.2. Kondenzátorok
Általános információ. A céltól és a kialakítástól függően kondenzátorokat gyártanak: állandó kapacitású, félig változó (tuning), változó kapacitású.
A kondenzátorok legfontosabb jellemzőit, kialakítását és terjedelmét elsősorban a lemezeit elválasztó dielektrikum határozza meg. Ezt a tulajdonságot figyelembe veszik a kondenzátorok osztályozása során.
^ A kondenzátorok osztályozása. A kondenzátorok osztályozására és kijelölésére szolgáló rendszer négy elemből áll. Az első elem egy vagy két betű (K - fix kondenzátor, KP - változó kondenzátor, KT - hangoló kondenzátor); a második - a következő számjegyek, amelyek jelzik a kondenzátorban lévő dielektrikum típusát és az üzemi feszültségcsoportot. Például a 10-es szám azt jelenti, hogy a kondenzátor kerámia, amelyet 1600 V-ig terjedő feszültségre terveztek; 22 - üvegkerámia, 23 - üvegzománc, 40 - papír, 1600 V-ig terjedő feszültséghez fólia béléssel. A harmadik elem egy betű, amely jelzi a kondenzátor célját az egyes csoportokban: H - AC áramkörökben történő működéshez (papír kondenzátorokhoz); U - DC és AC áramkörökben való működéshez impulzus üzemmódban (fémezett lemezes papírkondenzátorokhoz), stb. Negyedik elemként számokat használnak, amelyek jelzik az egyes típusok kondenzátorainak típusát. Néha a harmadik vagy negyedik elem kimarad a kondenzátor megjelöléséből. Kinevezési példa: K22U-1 - állandó kapacitású üvegkerámia dielektrikummal, használható DC és AC áramkörökben, impulzus üzemmódban, az első változat.
^ A kondenzátor paraméterei. A kondenzátorok fő paraméterei: névleges kapacitás, megengedett eltérés a névleges kapacitástól, névleges feszültség, kapacitás hőmérsékleti együttható (TKE), veszteség érintő, szigetelési ellenállás a kapcsok között vagy szivárgó áram.
A kondenzátor kapacitását faradokban mérik. Mivel ez az érték nagyon nagy a gyakorlati használatra, több mértékegységet használnak - mikrofarad (μF), nanofarad (nf) vagy pikofarad (pf): 1 μF \u003d 10 ~ e F; 1 nF = 10 -9 F = 10 -3 mikrofarad \u003d 1000 pF; 1 pF \u003d 10 -12 F \u003d 10 ~ ё uF.
A kondenzátor kapacitása számos tényezőtől függ: környezeti hőmérséklet, tárolási idő stb. A kondenzátor névleges kapacitása a jelöléskor látható, és eltérhet a ténylegesen mérttől. A névleges kapacitás értékétől való megengedett eltérést százalékban fejezzük ki. A névleges értéktől kis megengedett kapacitáseltérésű kondenzátorokat nagyfrekvenciás kaszkádokban használják, ahol a hurokhangolás, valamint a hurokközi és szakaszok közötti kapcsolatok fokozott pontossága szükséges. Nagy tűréshatárú kondenzátorokat használnak a blokkoló és leválasztó áramkörökben.
A kondenzátor névleges feszültsége az a feszültség, amelyen a fő paraméterek megőrzése mellett hosszú ideig megbízhatóan tud működni. A kondenzátor üzemi feszültségének kisebbnek kell lennie, mint a névleges feszültség.
A kondenzátor szigetelési ellenállása a kondenzátor által az egyenárammal szembeni ellenállás. Ezt úgy határozzuk meg, hogy a kondenzátorra adott egyenfeszültség értékét elosztjuk az állandósult szivárgási áram értékével. Az elektrolit kondenzátorok esetében a szivárgási áramot néha szabványosítják és ellenőrzik a szigetelési ellenállás helyett.
A kondenzátor kapacitásának hőmérsékleti együtthatója értékeli a kondenzátor kapacitásának relatív változását a hőmérséklet 1 ° C-os változásával. A kondenzátor típusától függően a TKE lehet pozitív vagy negatív, azaz a kondenzátor kapacitása a hőmérséklet változásával nő vagy csökken.
A veszteségtangens jellemzi a dielektromos veszteséget egy kondenzátorban, amikor váltakozó áram halad át rajta.
^ Kondenzátor címkézés. A kellően nagy átmérőjű kondenzátorok típusa, névleges feszültsége, névleges kapacitása, a névleges kapacitástól való megengedett eltérés százalékban és a kapacitás hőmérsékleti együtthatója szerint van feltüntetve. Egyes kondenzátorokon a TKE-t a kondenzátor meghatározott színre festése vagy színjelek jelzik.
A kis méretű kondenzátorokon általában nem tüntetik fel a típust, a névleges kapacitás megjelöléseket és az azoktól való megengedett eltéréseket speciális kóddal jelölik. Az ilyen kódmegjelölés egy számból áll, amely meghatározza a kapacitás névleges értékét, és két betűből áll, amelyek közül az egyik a kapacitás mértékegységét jelzi (1.1. táblázat), a másik pedig - a névleges értéktől való megengedett eltérését (1.2. táblázat). ).
^
1.1. táblázat
A kondenzátorkapacitások névleges értékeinek jelölése
| ^ mértékegység | A mértékegységek rövidítése | Névleges kapacitás határértékek | Teljes ellátási példa | ^ Gyorsírási példa |
| Picofarad | pF | 100-ig | 1,5 pF | 1P5 |
| 15 pF | 15P |
|||
| nanofarad | NF | 0,1-től 100-ig | 100 pF | H10 |
| 150 pF | H15 |
|||
| 1500 pF | 1H5 |
|||
| 0,015 uF | 15N |
|||
| mikrofarad | uF | 0.1-től és afelett | 0,1 uF | M10 |
| 0,15 uF | M15 |
|||
| 1,5 uF | 1M5 |
|||
| 15uF | 15M |
|||
| 150 uF | 150 millió |
Név: Háztartási vevő és erősítő rádióberendezések - Címtár.
Adatok találhatók a rádióvevő és hangvisszaadó berendezések különböző modelljeiről: az áramköri és tervezési jellemzők műszaki leírása, az elektromos és akusztikai paraméterek értékei, a modellek fogyasztói tulajdonságai, eltérések a korábban gyártottaktól. Tartalmazza a leírt rádióberendezések javításához, beállításához és paramétereinek méréséhez szükséges információkat. A háztartási rádióberendezések javításával foglalkozó rádiószerelők számára; hasznos lehet képzett rádióamatőrök számára.
A kézikönyv tartalmazza az 1982-1985 között gyártott modellek főbb műszaki jellemzőit és leírását: hordozható és zsebrádiók, hordozható kazettás magnók, autórádiók és magnók, tunerek, rádiógramok, rádiókomplexumok, zenei központok, elektrofonok, elektromos lejátszók, vevőkészülékek. háromprogramos vezetékes műsorszórás. A kézikönyv tartalmazza a javításhoz szükséges összes információt is: kapcsolási rajzok, induktorok tekercselési adatai, tranzisztorok és integrált áramkörök működési módjai.
Tartalom
Előszó. 3
1. RÉSZ.
RÁDIÓ HÁZTARTÁSI BERENDEZÉSEK.
5
1. szakasz. Zseb- és hordozható rádiók. 5
„Vega-407” és „Electronics R-403”. 5
Volhov. 16
"Giala-410". 9
Olnmpnk-2. 22
"Kazár-404". 26
"Alpinista-320". 31
"Neiva-303". 36
"Meridián-235". 39
"Óceán-221". 52
"Speedola-232". 75
2. szakasz: Hordozható kazettás magnók. 82
"Azamat-302". 82
"Oreanda-203-sztereó". 95
"Tom-206-sztereo" és "Nerl-206-sztereo". 126
3. szakasz. Rádióvevők és autórádiók. 140
"Epic-310". 140
"Ilga-320-auto". 148
„Ternava-301” és „Tonar-auto-301”. 155
"Bylnna-207". 162
"AM-302-sztereó". 170
"Eola-310-sztereó". 182
4. szakasz Helyhez kötött tunerek, rádiók, rádiók. 196
"Corvette-104-sztereó". 196
"Rádiótechnika T-101-sztereó". 203
"Corvette-004-sztereó". 222
"Ural-320". 240
"Szerenád-406". 249
"Elegy-106-sztereó". 253
5. szakasz. Sztereofonikus rádiókomplexumok és zenei központok. 268
"Oda-101-sztereó". 268
"Ta kt-001-sztereó". 297
6. szakasz. Három műsoros vevőkészülékek és set-top boxok vezetékes műsorszóráshoz. 346
"Orfen-304". 346
"Svetlana-301". 350
Mayak-204, Era-204, Hrazdan-201, Amfnton-204. 353
"Prométheusz-201". 358
"Szverdlovszk-201". 362
Sirnus-201. 364
"Sirius-202". 367
2. RÉSZ
HANGTERMELŐ HÁZTARTÁSI BERENDEZÉSEK.
372
7. szakasz. Elektrofonok. 372
"Radnotechnka-301-sztereo". 372
"Nocturne-212-sztereo". 376
"Elektronika D1-012-sztereó". 379
8. szakasz. Elektromos lejátszók. 396
"Vega-206-sztereó". 396
"Rádiótechnika EP-101-sztereó". 399
9. szakasz. Elektromos készülékek. 404
2-EPU-65SM. 404
1-EPU-70S. 409
G-602. 413
0-EPU-82S. 418
10. szakasz Előadók 429
1. melléklet Integrált áramkörök szerkezeti és működési diagramjai.
2. függelék A háztartási vevő-erősítő berendezésekben használt csatlakozók tűkiosztása. 439
3. függelék A háztartási műsorszóró vevőkészülékek alapvető paraméterei és osztályozása (GOST 5651-82). 442
A címtárban elfogadott kifejezések és szavak rövidítései.
Ingyenesen letölthető e-könyv kényelmes formátumban, nézze meg és olvassa el:
Töltse le a könyvet Háztartási vevő-erősítő rádióberendezések - Címtár - Alekseev Yu.P. - fileskachat.com, gyors és ingyenes letöltés.
2. szakasz Hordozható kazettás lejátszók
"Azamat-302"
"Oreanda-203-stereo" "Tom-206-stereo" és "Nerl-206-stereo"
3. szakasz. Rádióvevők és autórádiók
"Epic-310"
"Iga-320-auto"
Ternava-301 és Tonar-auto-301
"Bylnna-207"
"AM-302-sztereó"
"Eola-310-sztereó"
4. szakasz Helyhez kötött tunerek, rádiók, rádiók.
"Corvette-104-sztereo" "Rádiótechnika T-101-sztereo" "Corvette-004-sztereo"
"Ural-32O":
"Szerenade-406"
"Elegy-106-sztereó"
5. szakasz Sztereofonikus rádiókomplexumok és zenei központok!
"Oda-101-sztereó"
"Tact-001-sztereó"
6. szakasz. Három műsoros vevőkészülékek és set-top boxok vezetékes műsorszóráshoz
"Orfen-304"
"Svetlana-301", "Mayak-204", "Era-204". Hrazdan-201, Amfiton-204
"Prometheus-201",
"Sverdlovsk-201" I
"Sirius-201"
"Sirius-202"
2. RÉSZ
HANGTERMELŐ HÁZTARTÁSI BERENDEZÉSEK
7. szakasz. Elektrofonok
"Rádiótechnika-301-sztereó"
"Nocturne-212-stereo"
"Elektronika D1-012-sztereó"
8. szakasz. Elektromos lejátszók
"Vega-206-sztereó"
"Rádiótechnika EP-101-sztereó"
9. szakasz
2-EPU-65SM
1-EPU-70S
G-602
0-EPU-82S
10. szakasz Hangszórók
1. melléklet Integrált áramkörök szerkezeti és működési diagramjai
2. függelék A háztartási vevő- és erősítőberendezésekben használt csatlakozók érintkezőinek kiosztása
3. függelék. A háztartási műsorszóró vevőkészülékek alapvető paraméterei és osztályozása (GOST 5651-82)
A címtárban elfogadott kifejezések és szavak rövidítései
