Nem mindenkinek van szüksége az önéletrajzára, hogy megmutassa gyengeségeit. De ha van ilyen elem az űrlapon, akkor a kötőjel beírása hiba lesz. Érdemesebb egy példát nézni a karakter gyengeségeire az önéletrajzban.
Kérjük, fontolja meg válaszát a hiányosságok rovat kitöltése előtt. Semmi esetre se hagyja ki, mert ideális emberek nem léteznek. A vezetők általában látni akarják, hogy Ön mennyire értékeli megfelelően magát. Ha nem tudja, mit írjon, nézze meg a javasolt lehetőségeket, és válassza ki azt, amelyik a legjobban megfelel Önnek.
Az univerzális képlet: válassz olyan jellemvonásokat, amelyek erénynek számítanak e bizonyos munka elvégzéséhez, de a hétköznapi életben valóban emberi hibának tekinthetők.
A következő gyengeségeket írhatja le:
Az önéletrajz ezen gyengeségei előnyökké válhatnak, ha más szemszögből nézzük őket. Ilyen például a nyugtalanság. Egy értékesítési képviselő vagy egy aktív értékesítési vezető számára ez akár pluszt is jelenthet. Ugyanez vonatkozik a megbízhatóságra is. A menedzser számára ez egy jelzés, hogy Ön lehet az a személy, aki az összes túlórát elvégzi.
Minden jelentkezőnek el kell gondolkodnia azon, hogyan írjam le helyesen a gyengeségeimet az önéletrajzhoz. Például egy leendő könyvelő vagy tervezőmérnök a következőket írhatja:
Az egyik szakma hátrányai egy másik szakma előnyére válhatnak.
Önéletrajzában a negatív tulajdonságai között is feltüntetheti:
A vezetői állásra jelentkezőknek a megadott rovat kitöltése előtt fel kell készülniük. Jobb előre átgondolni, hogy milyen gyengeségeket jelezzünk az önéletrajzban. Ilyen jellemvonásokról írhatnak:
Jó példa erre a következő:
Egyes pályázók úgy döntenek, hogy jelzik, hogy:
Sokan félnek írni a hiányosságokról, azt hiszik, hogy a munkáltató azonnal a kukába küldi az önéletrajzát. Természetesen nem szabad túl őszintének lenni, de nem szabad teljesen kihagyni a kérdőív ezen részét. Ebben az esetben írhat néhány semleges tulajdonságról, amely semmilyen módon nem befolyásolja a munkát. Bármilyen állásra jelentkező személy esetében a benne rejlő hiányosságok közül kiemelhető:
Ez az információ semmilyen módon nem jellemzi Önt, egyszerűen csak a félelmeiről vagy apró gyengeségeiről beszél.
A következő hiányosságok állapíthatók meg:
Ezek negatív tulajdonságok, de nem befolyásolhatják a munkafolyamatot.
Függetlenül attól, hogy milyen pozícióra jelentkezik, az önéletrajzában a következő hiányosságokat írhatja be:
Kérjük, vegye figyelembe, hogy vannak olyan tételek, amelyeket jobb nem megemlíteni. Nem szabad például azt írni, hogy:
Ha például az önéletrajzában a lustaságáról ír, azt kockáztatja: a munkáltató úgy dönt, hogy nem akar dolgozni.
Köztudott, hogy nincsenek olyan jelenségek, események, amelyeknek csak pozitív vagy negatív következményei lennének, ezért a külső vagy belső környezet minden tényezőjének átfogóan kell értékelnie a hatás mechanizmusait és eredményeit. Ezenkívül szem előtt kell tartani, hogy a környezet elemzését bizonyos személyek végzik, akik különböző módon tudják értékelni az eseményeket, jelenségeket, különféle megközelítéseket dolgoznak ki a vállalkozás bizonyos feltételek melletti viselkedésére vonatkozóan. Továbbra is van egy alapszabály: elemezni kell a külső és belső környezetet azok összefüggéseiben és függőségeiben.
A stratégiai egyensúly a vállalkozás tevékenységét befolyásoló tényezők (veszélyek és lehetőségek) negatív és pozitív hatásának bizonyos kombinációja, amelyek objektíven léteznek a vállalkozás külső környezetében, és amelyeket a vezetők szubjektíven megváltoztatnak, viszonylag erős és gyenge oldalakkal. működő vállalkozások. Ezen túlmenően a legnagyobb veszélyek akkor merülnek fel, ha a környezeti helyzet negatív alakulása a vállalkozás gyengeségeire rakódik rá, a lehetőségek a külső környezetben lévő helyzetek, egy olyan pozitív folyamat vagy jelenség, amelyben a vállalkozásnak lehetősége van megmutatni erősségeit. . A fenyegetések időben történő azonosítása szükséges a vállalkozás válságának megelőzése érdekében, a lehetséges lehetőségek ismerete pedig lehetővé teszi, hogy előre megírjuk a leghatékonyabb felhasználásukat.
A stratégiai egyensúly felállítását a nyugati szakirodalomban SWOT-elemzésnek nevezik.
A VÁLLALKOZÁS ERŐSSÉGEI ÉS GYENGESÉGEI ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI, A SWOT-ANALÍZISBAN HASZNÁLT
Lehetséges belső előnyök
Lehetséges belső hátrányok
versenyelőnyök (egyediség)
a kompetencia legfontosabb jellemzői egy bizonyos tevékenységgel kapcsolatban
erős pozíció bizonyos piaci szegmensekben, jól ismert vezető
kemény versenytárs a piacon (agresszív kezdeményezés alkalmazása)
támadó stratégia vagy más konkrét stratégia, indokolt "stratégiakészlet"
a fogyasztói célcsoportok számának vagy lojalitásuk növekedésének elősegítése
átlag feletti piaci ismertség
a legfontosabb stratégiai csoportok ismerete, a versenytársakkal szembeni védekezési képesség
gyorsan növekvő piaci szegmensekre koncentrálni
az igazi verseny hiánya
a kulcsfontosságú versenytársak állandó támadásai (a versenyhelyzet romlik)
versenypozíció elvesztése, ennek következtében.
átlag alatti növekedési ráták
néhány kulcsfontosságú képesség hiánya a hatékony versenyhez
pénzügyi források hiánya, elégtelen jövedelmezőség
jó hírnév elvesztése a fogyasztók körében
"hát legeltetés" a termékfejlesztésben, szűk specializáció vagy indokolatlan diverzifikáció
alapjait vesztett stratégiai csoportban végzett munka, stratégiai tevékenységek hiányosságai
gyengeség a nagy piaci potenciállal rendelkező területeken, a kutatásra és fejlesztésre fordított elégtelen figyelem
termékdifferenciálás, hangdiverzifikáció
költségcsökkentő verseny
magasabb átlagos profit és
elegendő pénzügyi forrás
átlagon felüli marketing ismeretek
átlagon felüli technológiai és innovációs készségek
kreatív, vállalkozói menedzsment
jól tanulmányozott piac, igények
a személyzet versenyképes készségeinek lehetőségeinek megvalósításának képessége
megbízható partner képe
a versenynyomás mérséklésére irányuló intézkedések hiánya
gyenge elosztórendszer
magas költségű gyártás, öregedési kapacitás
a termelés mérete túl kicsi ahhoz, hogy befolyásolja a piaci helyzetet, vagy túl nagy - kezdődik a "nagyvállalatok betegsége".
valódi speciális készségek hiánya a menedzsment területén, a tehetség hiánya
"Új jövevény" az üzletben, akinek hírnevét még nem bizonyították
rosszul megválasztott és nem kellően alátámasztott stratégiai akciók (beleértve a piacon való mozgást is), a fejlesztés stratégiai irányainak világos megértésének hiánya
erős pozíció hiánya a fenyegetések kezelésére
A SWOT ELEMZÉSBEN AZ ÁLTALÁNOS KÜLSŐ LEHETŐSÉGEKET ÉS A VÁLLALKOZÁST FÉNYEZŐ VESZÉLYEKET FELHASZNÁLJÁK
A stratégiák kidolgozásához nem elegendő bizonyos környezeti tényezők hatásának megállapítása. A szakszervezeti távlatban a vállalkozás fennmaradásának biztosításához szükséges az esélyek, zivatarok fejlődési irányainak előrejelzése. Azt a tényt, hogy a trendek elemzését és előrejelzését egyidejűleg kell elvégezni, megerősíti a SWOT-elemzés elvégzésének szakaszainak listája (2.15. táblázat).
A nagy mennyiségű információ feldolgozásának igénye előre meghatározza a különböző statisztikai módszerek alkalmazását az adatelemzésre: egy- és többtényezős, leíró és induktív módszerek, függőségi elemzési módszerek és kapcsolatelemzési módszerek. Sok vállalkozásban a SWOT elemzés alkalmazásakor széles körben alkalmazzák a regressziós, variációs, diszkriminancia-, faktor- és klaszteranalízist. Egyik vagy másik módszer alkalmazása függ a függő és független változók skálázási szintjétől, valamint az elemzés tárgyát képező jelenség vagy probléma tartalmától. Az elvégzett elemzés minősége biztosítja az arra épülő előrejelzések megbízhatóságát (lásd 2.7. fejezet).
A SWOT-ANALÍZIS ALKALMAZÁSÁNAK FŐ SZAKASZAI
A jelenlegi helyzet elemzése (diagnózis)
Jövőbeli elemzés (előrejelzés)
1. Kritikus belső és külső tényezők elemzése
2. Külső tényezők felmérése (szakértelem)
5. Fejlődési trendek előrejelzése az egyes (kiválasztott) külső tényezőkhöz
3. Belső tényezők felmérése (szakértelem)
4. Kik vagyunk és mik a versenyelőnyeink (hátrányaink)?
Minden embernek vannak erősségei és gyengeségei. Megvannak. Amikor a munkáltató megkérheti, hogy beszéljen róluk. Miért és miért csinálja?
A legtöbb esetben a munkáltatónak elemeznie kell a potenciális munkavállaló erősségeit és gyengeségeit, hogy megbizonyosodjon arról, készen áll a másokkal való kapcsolattartásra. Nézd meg, meg tudod-e csinálni. Végül, erősségeit és gyengeségeit elemezve bizonyos következtetéseket vonhat le a személyiségtípusáról.
Tudva, hogy az erősségekről és a gyengeségekről kellő részletességgel kell beszélnie, nem kell aggódnia amiatt, hogy be kell ismernie bizonyos gyengeségeit. Az erősségekről szóló történetet nem kell helytelen dicsekvésnek venni, jobb, ha előre felkészülsz erre az állásinterjún felmerülő témára.
Először is, magának kell azonosítania erősségeit és gyengeségeit. Próbáljon meg egy listát készíteni, amelyben gondosan leírja erősségeit és gyengeségeit egyaránt.
Ez a megközelítés a leghasznosabb a potenciális munkáltatóval való kommunikációhoz.
Először is meg kell határoznia erősségeit, amelyek hozzájárulnak a sikerhez abban a szervezetben, ahol interjút készít.
A jelölt erősségei és gyengeségei
Mint tudod, szinte nincs tökéletes ember a világon. Ezért minden embernek vannak erősségei és gyengeségei.
Először összpontosítson az erősségeire. Ezek az első dolgok, amelyekről a potenciális munkáltatónak tudnia kell.
Összpontosítson erősségeire, és példákon keresztül magyarázza el, hogy ezek a tulajdonságok miként segítik Önt a munkában.
Erősségeit alpontokra lehet osztani, amelyekben bizonyos tulajdonságok koncentrálódnak. Például így nézhet ki:
Ennek a bekezdésnek, amely leírja az Ön erősségeit, azokra a készségekre kell összpontosítania, amelyeket az ember a feladatai ellátása során sajátít el, és képes ezeket másoknak átadni. Ezek a készségek magukban foglalják: emberkészségeket, tervezési készségeket, kommunikációs készségeket és így tovább.
Erősségek és gyengeségek, a megszerzett készségek felhasználása Minden ember erőssége a személyes tulajdonságaiban rejlik. Tehát egy személy lehet szorgalmas, megbízható, független, pontos, optimista stb. Mindezek a pozitív tulajdonságok segíthetik Önt feladatai ellátásában.
A képzett ember erősségei a tanulási folyamat során elsajátított készségek. Ez magában foglalja: speciális oktatását, további elvégzett tanfolyamokat (nyelv, számítógép és egyebek).
Fontos: az állásinterjún érdemes csak azokról a készségekről beszélni ebből a bekezdésből, amelyeknek köszönhetően valóban be tud majd tölteni egy pozíciót.
Kicsit át kell gondolnod, milyen tulajdonságok alkotják az erősségeidet. Ha az erősségeire gondolva kételkedik néhány tulajdonságában, távolítsa el őket a listáról. Szintén törölje a listáról azokat a tulajdonságokat, amelyekre nincs szükség ebben a munkában.
A következő eredményeket érheti el, ha olyan listát ír, amely tükrözi erősségeit:
| Önfegyelem | Nem valószínű, hogy ez a minőség különleges dekódolást igényel. Az önfegyelem azt jelenti, hogy a munkáltató teljesen biztos lehet abban, hogy nincs szükség további motivációra a feladatai ellátásához |
| jóhiszeműség | Képes vagy egy adott cég irányelveit és eljárásait átvenni, támogatni fogod annak értékeit, bizalmas információk nem jutnak el tőled a versenytársakhoz |
| Társasság | Képességed szóbeli és írásbeli kommunikációban egyaránt. Példák erre az erősségre az előadások, az aktív hallgatás, az üzleti levelezés útján történő meggyőzés stb. |
| Problémamegoldó képesség | Ha képes elemezni a felmerülő problémákat, és képes megtalálni azok előfordulásának okait és megoldásokat találni, akkor természetesen ennek a minőségnek tükröződnie kell abban a listában, ahol leírja erősségeit. |
| Csapatmunka | A vállalati kultúra világában élünk, ahol hosszú ideig nincs helye szingliknek. Ma a munkáltató nagyra értékeli a hatékony kommunikációs készségeket a csapatban, a hatékony munkavégzés képességét másokkal. |
| Kezdeményezés | Ha képes vagy egy lépéssel előrébb lépni, ha nem félsz felelősséget vállalni döntéseidért és eredményeidért, akkor a kezdeményezőkészséget az erősségeid közé sorolhatod. |
| Fenntarthatóság | Ez a tulajdonság magában foglalja a kudarcok utáni összpontosítási képességet, a cél felé vezető úton lévő akadályok leküzdését, a kritikákra való helyes reagálás képességét, valamint a korlátozott anyagi és időforrások felhasználásával végzett munkát. |
| szervezet | A minőség magában foglalja a többfeladatos munkavégzés képességét, az időgazdálkodási készségeket, a célok rangsorolásának képességét és a feladatok időben történő elvégzését. |
A fenti lista valószínűleg nem tükrözi minden erősségét, de mi csak megmutattuk, mire kell törekednie.
Előnyök és hátrányok. Hogyan beszéljünk róluk helyesen A gyengeségek is minden emberben vannak. Fontos, hogy amikor felsorolja gyengeségeit, akkor azokat megoldható problémákként mutassa be, és ez nem befolyásolja a munkája minőségét.
Tehát a gyengeségeit elemezve azonnal meg kell keresnie a gyengeségei leküzdésének módjait.
Próbálja meg meggyőzni a kérdezőt az állásinterjún, hogy még a gyengeségeit is erősségekké változtathatja. És pontosan tudja, mit és hogyan kell csinálni.
A hagyományos gyengeségek olyan tulajdonságokat foglalhatnak magukban, mint például:
Érdeklődést mutat az állás iránt, amelyre jelentkezik, de rendelkezik az elvégzéséhez szükséges gyakorlati tapasztalattal.
Készüljön fel az erősségek és gyengeségek teljes körű elemzésére, hogy ne a tapasztalat hiánya legyen a fő ok, amiért elutasítják ezt a pozíciót. Ha nem rendelkezik a szükséges gyakorlattal, további előnyt jelenthet a tanfolyam elvégzését igazoló bizonyítvány azon a területen, ahol dolgozni szeretne.
Miközben felsorolja gyengeségeit, gondolja át, hogyan válhat belőlük erősség. Tehát, ha természeténél fogva kissé lassú ember vagy, akkor egy állásinterjún elmondhatod, hogy néha elveszíted a munka sebességét, az apróságokra koncentrálva, hogy ne maradj le semmiről.
| Türelmetlenség | Mindig úgy érzi, hogy az alkalmazottak nem csinálnak mindent olyan gyorsan, ahogyan azt várta |
| figyelemelterelés | Könnyen elvonja a figyelmét a külső tényezők közvetlenül a munkahelyén. Ez közvetlenül befolyásolja a munka hatékonyságát. |
| Félénkség | Még akkor sem tudsz nemet mondani, ha biztosan tudod, hogy ez nem tartozik a kötelezettségeid közé, és a legcsekélyebb haszonnal sem kecsegtet. Nehezedre esik megvédeni az álláspontodat, nem azért, mert nem rendelkezel vele, hanem azért, mert félénk vagy. |
| Makacsság | Nehezen alkalmazkodsz a változásokhoz, alig fogadsz új ötleteket, megrendeléseket |
| halogatás | Mindig az utolsó pillanatra halaszt mindent. Ezután vészhelyzetben dolgozik, de általában alacsony a termelékenysége |
| Feladatok és felelősségek átruházásának elmulasztása | Félsz másokban bízni egy bizonyos munka elvégzésében vagy egy probléma megoldásában. Más alkalmazottak készségeinek és erőforrásainak teljes kihasználásának hiánya |
| Képtelenség az együttérzésre | Miközben a céljaid elérésére törekszel, nem változtatsz irányt. Nem törődsz azzal, hogy másoknak más érzései vagy igényei lehetnek. Soha nem veszed figyelembe |
| Magas érzékenység | Ez a minőség pont az ellenkezője az előző gyengeségnek. Mindent, ami a munkahelyeden történik, túl közel veszel a szívedhez. |
| Konfliktus | Az ember azt hiszi, hogy csak ő csinál mindent jól. Nincs más vélemény róla. Csak a sajátját kész megvédeni. Néha nem jó egy csapatnak, projektnek vagy terméknek. |
| Bizonyos készségek hiánya | Senki sem rendelkezik a megpályázott munkához szükséges összes szaktudással. Csak az a fontos, hogy megmutassa készségét a továbbtanulásra. |
Ha állásinterjún vesz részt, és a munkáltató arra kérte, hogy elemezze erősségeit és gyengeségeit, legyen a lehető legőszintébb, amikor válaszol erre a kérdésre. Jobb, ha már van egy előre elkészített válaszod, ahol pozitívan mutathatod be erősségeidet és gyengeségeidet.
Az állásinterjú folyamata során ügyeljen a munkáltató által az állásra vonatkozó követelményekre. E követelményeknek megfelelően írja le erősségeit és gyengeségeit.
A gyengeségeket leírva válassza ki azokat, akiknek jelenléte nem foszthatja meg a megüresedett pozíció lehetőségétől.
Előnyök és hátrányok. Beszéljek róluk egy állásinterjún? Minden embernek vannak erősségei és gyengeségei. Ön, a munkáltatója, a titkárnő, aki a váróteremben ül, miközben Ön állásinterjún vesz részt.
Ha az erősségekről és gyengeségekről kérdezik, beszéljen nyugodtan, ne szégyellje megemlíteni a gyengeségeit, de ne legyen túl arrogáns, amikor az erősségeiről beszél. Semmi esetre se mondd, hogy nincsenek gyengeségeid, mert vannak.
Vállalj felelősséget erősségeidért és gyengeségeidért
Gyakran büszkék vagyunk a sikereinkre, és kudarcainkat akár másokat, akár a körülményeket okoljuk. Az állásinterjún és amikor arról van szó, hogy vannak-e erősségeid és gyengeségeid, vállalj felelősséget magadért, ne keresd a hibáztatást.
Az állásinterjún ügyeljen arra, hogy a munkáltató kérése, hogy írja le erősségeit és gyengeségeit, ne vezessen bele egy verbális dzsungelbe, ahol akaratlanul is több olyan információt rak ki, amelyet eredetileg nem szándékozott hangoztatni.
Amikor leírja erősségeit és gyengeségeit, csak a munkáról beszéljen. Csak arról, hogy ezek a tulajdonságok hogyan járulnak hozzá a sikeréhez egy új helyen. Csak arról, hogy az erősségei hogyan segítettek az előző munkahelyén. Csak arról, hogyan sikerült megszabadulnia több gyengeségétől, és milyen tulajdonságait tervezi fejleszteni vagy megváltoztatni magában a közeljövőben.
Ha egy szakmai eredményekre vonatkozó kérdés után gyorsabban villan a szemed előtt az élet, mint az akciófilmek hősei, mindenképpen előre kell készülni az interjúra. Kiválasztottunk 3 kérdést, amelyeket egy munkáltató biztosan fel fog tenni, és kitaláltuk, hogyan válaszoljunk rájuk pánik és irritáció nélkül.
Egy ilyen egyszerűnek tűnő kérés sok jelentkezőt elég idegessé tehet. Mit kell pontosan elmondani? Mennyi idő a beszélgetésre? Mit lehet és mit nem? Mire kell összpontosítani? Hogyan ne tűnjünk túl szerénynek vagy szerénytelennek?
Az önbemutatás nagyon fontos momentuma az önmagunkról való mesélés az interjún. Nem kell hosszú történetnek lennie az életéről, vagy nem kell felsorolnia az önéletrajzának legfontosabb pontjait. Ha elmond egy történetet önmagáról, az az első és valószínűleg a legjobb lehetőség arra, hogy tudatja a toborzóval, hogy Ön a megfelelő személy a pozícióra.
Ha nem tudja, hol kezdje, használja az egyszerű és népszerű „jelen-múlt-jövő” formulát. Először is beszélj arról, hogy ki vagy jelenleg, mit csinálsz, mit tehetsz. Ezután beszéljen arról, hogy mi vitte el jelenlegi pozíciójába: készségek és tapasztalatok kombinációja. A végén beszéljen terveiről, kilátásairól, különös tekintettel azokra a lehetőségekre, amelyek ezzel a munkával együtt megnyílnak előtted. Mondja el nekünk azt is, mit fog tenni a vállalat fejlesztése érdekében ebben a pozícióban.
Ne feledje, hogy a történetben nagy figyelmet kell fordítania az ehhez a pozícióhoz szükséges szakmai készségekre. Mondhat néhány szót a hobbijairól, hobbijairól, de néhány szó 1-2 perc az interjúidőből, nem több. Ami az egész történet időtartamát illeti, itt minden nagyon egyéni, de próbálj meg 7-8 percet betartani, ami után kérd meg a toborzót, hogy tegye fel kérdéseit.
Amikor az erősségeiről beszél, ne ragadjon el az olyan általános kifejezésektől, mint például: „Könnyen beilleszkedek bármelyik csapatba” vagy „nem konfliktusok”. Sorolja fel azokat a konkrét jellemvonásokat és készségeket, amelyekre kifejezetten ehhez a pozícióhoz szükséges: „Tudok embereket irányítani”, „Tíz ember munkájának sikeres megszervezésében van tapasztalatom”, „Első helyezést nyertem el a regionális marketing versenyen”, stb.
Amikor az elért eredményeiről beszél, összpontosítson arra, hogyan befolyásolták azok szervezete sikerét. Ha dicsekedhet olyan teljesítményekkel, amelyek nem a munkához kapcsolódnak – például közösségi kezdeményezések –, próbálja meg összekapcsolni azokat a munkahelyi életével. Az erősségeid felsorolásakor ne légy túl szerény: ha nem mondod el a kérdezőnek az előnyeit, senki sem fogja megtenni helyetted az interjún. Ne ess azonban túlzásokba: ne rendezzen félórás előadást elképzelhető és elképzelhetetlen erényei témában. Ehelyett beszéljen röviden a fő erősségekről, és készen álljon rá, hogy mindegyiket részletesen leírja, ha kérik.
A hátrányokkal együtt nem minden olyan nehéz. Ne próbálj tökéletes lenni. A toborzók értékelik az őszinteséget és azt a képességet, hogy megfelelően felmérjék magukat és hiányosságaikat a jelentkezőkben. Ne próbáld szépíteni vagy elrejteni gyengeségeidet: ha megkapod ezt a munkát, előbb-utóbb minden titokra fény derül.
Van azonban egy kis trükk. Ha bármilyen hiányosságról beszélünk, akkor beszélhetünk arról, hogyan kezeljük sikeresen. Például az iskolában féltél a nyilvános beszédtől. Aztán óriási probléma volt. Nem is lehetett nyugodtan kimenni válaszolni a táblára. Az egyetemen, a szemináriumokon azonban a lehető leggyakrabban tartottál előadásokat, részt vettél amatőr előadásokon. A beszédtől való félelem kezdett enyhülni. Ma, bár nagy izgalomban van részed, eléggé képes vagy százfős közönség előtt beszélni. Ezenkívül továbbra is dolgozol magadon - részt veszel a képzéseken, olvass speciális irodalmat. A lényeg, hogy a munkáltató lássa: nemcsak felismeri saját hiányosságait, hanem aktívan küzd is ellene.
Vannak olyan gyengeségek is, amelyek a kezükbe kerülnek. Például legutóbbi munkahelyén aprólékos unaloműnek számított, akinek hiánya volt a kreatív gondolkodásról, de ebben a munkakörben megbecsülik figyelmességét és felelősségvállalását, különösen, ha más alkalmazottak kreativitást generálnak.
Ne feledje, hogy a gyengeségekkel kapcsolatos kérdésre a legrosszabb válasz egy viccelődve: „túl tökéletes vagyok” vagy „sikertelenül küzdök a perfekcionizmusommal”. Ez meglehetősen negatív benyomást fog hagyni a toborzóban önbecsüléséről és humorérzékéről.
A legjobb érv az Ön mellett egy interjúban a lenyűgözőek listája. A toborzó logikája egyszerű: ha a jelölt sokat ért el az előző munkahelyén, akkor a jövőben is számíthat tőle teljesítményekre. Ezért az interjú előtt vegyél elő egy darab papírt és egy tollat, és készíts egy listát a legfényesebb és leglenyűgözőbb győzelmeidről a munka frontján. Ezek lehetnek példák a sikeresen megvalósított projektekre, a nyereség növelésére és a költségek csökkentésére, vagy az eladások növelésére. Próbálja meg rangsorolni az eredményeket aszerint, hogy mennyire fontosak a vállalkozás számára. Minél fontosabb volt a győzelem, annál magasabb volt az értékelése. Ha el tudja különíteni a legjelentősebb eredményt, akkor foglalkozzon vele részletesebben. Először is mondja el, miért ezt választotta. Másodszor, magyarázza el, hogyan alakult sikere a vállalkozás számára, és mit adott az Ön számára személyesen. Harmadszor, oszd meg, hogyan sikerült sikert elérni, milyen technológiákat és módszereket használtál a munkád során.
Ne feledkezz meg a kollégáidról sem. Mesélj nekünk arról, hogy ki segített neked eredményeket elérni, ki volt partner, ki inspirált a győzelemre. Meséljen nekünk a nehézségekről, amelyekkel szembesült, és hogyan küzdötte le azokat.
Végül feltétlenül kapcsolja össze korábbi munkáját a kívánt jövőbeni pozícióval. Oszd meg, hogy az általad alkalmazott technikák hogyan segíthetnek abban, hogy eredményeket érj el a jelenben. A toborzónak meg kell értenie, hogy Ön nem fog itt megállni, és tovább kíván lépni, hasznot hozva annak a vállalkozásnak, ahol dolgozni fog.
Vannak olyan hátrányok, amelyeket nem kívánatos kiemelni, mivel elriaszthatják a toborzót. Példák az ilyen hiányosságokra:
Vannak olyan hátrányok is, amelyek önmagukban nem olyan rosszak, de ezek említése is a javára válhat. A nemkívánatos hátrányok listája a következőket tartalmazhatja:
Annak megértéséhez, hogy milyen hiányosságok jelezhetők az önéletrajzban, tanulmányozza az állásban feltüntetett összes követelményt, és próbálja elképzelni annak a személynek a pszichológiai portréját, akit a munkáltató látni szeretne ebben a pozícióban.
Szeretne olyan önéletrajzot írni, amely a legkedvezőbb színben tünteti fel?
Tudjuk, hogyan kell helyesen elhelyezni az ékezeteket, hogy a munkáltató figyelme csak az Ön erősségeire irányuljon.
Segítségünkkel egyedi önéletrajzot kaphat, amelyet tapasztalt szakemberek készítenek. Orosz vagy angol nyelven ajánlott.
A pszichológusok és a tapasztalt toborzók azt tanácsolják, hogy a hiányosságok felsorolásakor válasszon olyan gyengeségeket, amelyek erősek lehetnek a jövőbeni munkához. Példák önéletrajzának hiányosságaira a következők:
Rámutatva saját hiányosságaira, próbálja azokat előnyökké alakítani. Íme néhány hiányosság, amely a vezető önéletrajzában jelezhető:
Mindezek a tulajdonságok az Ön javára fordíthatók, mert végső soron mindegyik azt jelzi, hogy Ön felelős a munkájáért.
Csinálhatsz mást, és újrafogalmazhatod a hiányosságaidat, enyhítve azok jelentését. Például ugyanezt a pedánsságot elfedheti a következő szavakkal: "Szeretek a lényeg mélyére jutni, és tökéletesíteni a munkát."
Végül az önéletrajzban felsorolhat olyan hiányosságokat, amelyek gyakorlatilag semmilyen módon nem befolyásolják jövőbeni munkáját. Bejelentheti, hogy fél a repülőgépektől és a pókoktól. Ha a munkája nem jár gyakori repülésekkel, és nem fog menedzserként elhelyezkedni, például egy állatkereskedésben, akkor ezek a hiányosságok semmilyen módon nem veszélyeztetik Önt. Tehát nyugodtan jelezhetők.
Elvégre ennek elolvasása után következik a jelöltek kiszűrésének első szakasza a pozícióra. Ez azt jelenti, hogy a jelentkezőnek mindenekelőtt egy HR-szakértőt kell felkelteni, hogy megfeleljen az első interjúra.
Az önéletrajz legyen elég rövid, legfeljebb 1-2 oldal. Meg kell próbálni ebbe a formátumba nemcsak a szakmai készségekre és a kapott végzettségre vonatkozó információkat elhelyezni, hanem röviden azonosítani a jelentkezőt is. Személyes adatok feltüntetésével minden mondatot mérlegelj, mert így derülnek ki a gyengéid az önéletrajzból. Ha például attól tart, hogy életkori kategóriája miatt elutasítják, először írja le a szakmai tapasztalatait, és írja be a születési dátumát a végére. és a gyermekek jelenléte minden esetben az önéletrajz megítélését is befolyásolja. Ha a munkavégzés üzleti utakkal jár, mindenképpen jelezze, hogy valamelyik családtag vagy dajka van a gyerekekkel, hogy üzleti utakon gond nélkül el tudja őket hagyni. Ez nagyobb mértékben vonatkozik a nőkre, különösen, ha a gyerekek kicsik. Jobb, ha a csecsemőkről szóló információkat az önéletrajz legvégén tünteti fel, hogy ne észleljék negatívan. Az önéletrajzban az önéletrajz gyenge pontja, hogy szinte minden munkáltatónál jelen van egy óvodás korú gyermeket nevelő nő. Próbálj meg minél több időt tölteni vele
erősségeimhez - végzettség, szakmai tapasztalat, megszerzett készségek. Előfordulhat, hogy a munkáltató által kidolgozott önéletrajz kitöltését kérik. Bizonyára sok kérdés lesz a személyes tulajdonságaiddal kapcsolatban. Nem kell úgy tenni, mintha nem lennél, mert a munka során minden kiderül.
A tied az önéletrajzban
Ha önéletrajzában le kell írnia erősségeit és gyengeségeit, ne legyen túl szókimondó. Nem kell leírni a karakter gyengeségeit. Önéletrajzában legyen tömör, és mérlegelje a jellemzőket. Valójában attól függően, hogy milyen pozícióra jelentkezik, ugyanaz a minőség lehet előny és hátrány is. Például az elemző munkája nem követeli meg a szociabilitást, itt más tulajdonságok megfelelőbbek - lelkiismeretesség, koncentráció stb. A látogatókkal való együttműködéshez nyugodt, néha flegma karakterű alkalmazott szükséges. Itt egyáltalán nincs szükség vezetői hajlandóságra.
Amikor az önéletrajzában leírja gyengeségeit, például, hogy nem tud egy idegen nyelvet, összpontosítson a fejlődési vágyra és a tanulási vágyra. Ha beszélnie kell a hiányosságairól, legfeljebb 2-3 tulajdonságot jelöljön meg. Jobb elkerülni a homályos nyelvezetet, és nem tüntetni fel olyan tulajdonságokat, amelyek ellentétesek a betöltetlen pozíció követelményeivel. Írja le a legegyszerűbb kifejezésekkel, bonyolult verbális fordulatok nélkül az önéletrajzában gyengeségeit. Példa: impulzivitás, egyenesség, elszigeteltség stb. Ne írjon olyan kijelentéseket, mint például nyugtalanság, indulatosság, lassúság stb., amelyek megijesztik a potenciális munkáltatót. Ne oszd meg a fájdalmaidat, ennek semmi köze az állásszerzési terveidhez.
