& nbsp & nbsp & nbsp & nbspEz a cikk egy külön témát tárgyal ezen a területen - a közvetett költségek elszámolását.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Az oroszországi gyakorlatnak megfelelően és a hatályos jogszabályok normáinak megfelelően a vállalkozás a közvetett költségeket először a tevékenységek típusai (területei), majd (minden tevékenységi típuson belül) terméktípusok (munkák, szolgáltatások) alapján osztja fel. .
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspEzáltal az egyes technológiai vonalak és terméktípusok termelési költségeinek meghatározásának pontossága a közvetett költségek elosztásának racionalitásától függ. Ez utóbbi viszont nagyon fontos a vállalat árpolitikája és strukturális politikája szempontjából (a termelés és értékesítés nómenklatúrájának kialakítása).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspA vezetői számvitel elméletében és gyakorlatában néha összetéveszthető a közvetett és időszakos (feltételesen rögzített) költségek fogalma. Ezt a két költségkategóriát világosan meg kell különböztetni.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp A közvetett költségek változóak, azaz közvetlenül kapcsolódnak a termékek kibocsátásához. Más szóval, a termelési folyamat generálja az ilyen típusú költségeket. A 25 beszedési és elosztási számla a közvetett költségek elszámolására szolgál. Ebből a számláról a hónap végén a költségeket leírják a fő- és segédtermékek számláira (20., 23. számla).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspAz ismétlődő költségek a vállalkozás általános feltételeihez kapcsolódnak, és nem függnek bizonyos típusú termékek megjelenésétől. Az ismétlődő költségeket a 26. számlán kell elszámolni. A számviteli időszak végén (általában egy hónap vagy negyedév) a 26. számla egyenlege közvetlenül az értékesítésre kerül leírásra (a 46. számla terhére), és nem kerül felosztásra terméktípusonként.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Az értékesítési bevételek és a változó költségek közötti különbség adja az ún. (Hozzájárulási árrést), amelynek elegendőnek kell lennie az ismétlődő költségek fedezésére.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspA változó költségek meghatározása terméktípusonként rendkívül fontos, mivel a változó költségek dinamikája határozza meg az egyes terméktípusok optimális teljesítményszintjét.
A KÖZVETLEN KÖLTSÉGEK TERMÉKENKELI MEGOSZTÁSI MÓDSZEREI
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
A KÖZVETLEN KÖLTSÉGEK ELOSZTÁSÁRA VONATKOZÓ ADATBÁZISOK KIVÁLASZTÁSA
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspAz egyik vagy másik forgalmazási bázis megválasztását a vállalkozás funkcionális sajátosságai határozzák meg (az üzem egészére kiterjedő forgalmazási bázis használatakor) vagy az egyes szolgáltatások (amikor a közvetett költségeket divíziós szinten veszik figyelembe) . Ebben az esetben az elosztási bázis kiválasztásának fő kritériuma a különböző típusú erőforrások kombinációja egy adott technológiai vonalon.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspA termékek előállításához felhasznált fő erőforrások:
TOVÁBBI ADATBÁZISOK A KÖZVETLEN KÖLTSÉGEK ELOSZTÁSÁHOZ
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspA közvetett költségek elosztásának legmegfelelőbb alapjának kiszámításához jelentős működési költségekre lehet szükség. Ezért számos esetben célszerűnek bizonyul más elosztási bázisok alkalmazása, amelyek - bár kevésbé megfelelőek - ugyanakkor kevésbé költségesek. További elosztási alapok általában azok a pénzügyi mutatók, amelyeket a vállalkozás gazdasági tevékenysége során automatikusan kiszámítanak, és ezért számításuk nem igényel további költségeket. Ilyen mutatók lehetnek:
KÖVETKEZTETÉS
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Az egyes terméktípusok gyártási és értékesítési költségeinek pontos meghatározása a közvetett költségek elosztásának helyes megközelítésének megválasztása alapján lehetővé teszi, hogy megbízható információkat szerezzen arról, hogy valójában mennyit nyereséges egy vagy másik termék a vállalkozás számára, a jövedelmezősége, és ennek megfelelően az eladási ár melyik szintje a leginkább indokolt.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp A közvetett költségek elosztására szolgáló hatékony rendszerek bevezetésének figyelmen kívül hagyása gyakran ahhoz vezet, hogy jelentős különbségek vannak a vállalat termelési programjában, értékesítési szerkezetében és árpolitikájában, és ez viszont , a vállalkozás pénzügyi eredményeinek csökkenésével jár.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
A pénzügyi elszámolás költségelosztásának fő célja a nyereség és az eszközérték kiszámítása; az adóelszámolásban - az adóalap kiszámítása; a vezetési számvitelben - a releváns információk előkészítése a vezetési döntések meghozatalához, motiváció, szabványok meghatározása stb. A számviteli költségek csökkentése érdekében a költségek elosztási módszerének kiválasztásakor törekednie kell minden cél és célkitűzés teljesítésére. Ha ezt nem lehet elérni, akkor egy kiemelt célt választanak, amely alapján a közvetett költségek elosztásának módját rögzítik a számviteli politikában.
A költségelosztási módszerek kiválasztásakor két fő szempontot kell figyelembe venni:
A rezsikiosztási folyamat alapjai:
A költségek elosztásának és az átcsoportosításnak a céljai és kritériumai alapján döntést kell hozni a költségek elosztásának és átcsoportosításának első, második, negyedik és ötödik (vagy hatodik) lépéséről, például arról, hogy egyetlen költséget alkalmaznak -e. csoport vagy összetett, pl elemzési költségtételek szerint bontva vagy változó és állandó költségek alcsoportjaira bontva. A választást a számviteli politika rögzíti a vezetési számvitel szempontjából.
A segédtermelés szolgáltatásainak költségeinek elosztása általában a fogyasztóknak nyújtott szolgáltatások számán és a szolgáltatások tényleges költségein alapul. Problémák merülnek fel a segédipar költségeinek elosztásában abban az esetben, ha számlálószolgáltatásokat nyújtanak egymásnak. Például egy szerszámműhely a gépészeti javítóműhely szerszámait élezi, míg a mechanikus javítóműhely a szerszámműhelyben javítja a berendezéseket; vagy a gőzkazánház fűti a gépészeti javítóműhelyt, míg a gőzkazán berendezéseit a gépészeti javítóműhely javítja. közvetett költségjelentési költségek
A közvetett költségek elosztásának módszerei az elosztandó költségek típusától, a gyártás technológiai jellemzőitől és számos más tényezőtől függenek. Például az egységes szociális adó levonása a munkavállalók javadalmazásának arányában kerül felosztásra az objektumok között; az általános termelési és általános költségeket különböző módon osztják el a létesítmények között - a munkavállalók javadalmazásának, a tervezett és becsült költségeknek megfelelően.
Meg kell jegyezni, hogy annak ellenére, hogy a költségcsoportok és számítási tételek szerinti csoportosítások egyes tételeinek címei hasonlók, tartalmuk jelentősen eltér.
Például a „Nyersanyagok és anyagok” számítási tétel szerint a felhasznált anyagi erőforrások költségeit tükrözik, nem csak a megvásárolt (mint a költségelemek szerinti csoportosításban), hanem a saját termelést is. Ezenkívül a "Nyersanyagok és anyagok" számítási tétel szerint csak azoknak az anyagoknak a költségei tükröződnek, amelyek fogyasztása közvetlenül kapcsolódik a termékek (munkák, szolgáltatások) előállításához. A menedzsment igényeihez és a termékek értékesítéséhez felhasznált anyagok költségeit az "Általános termelési költségek", "Általános üzleti költségek", "Értékesítési költségek" számítási tételek tükrözik.
A kiegészítő termelési szolgáltatások elosztásának három módja népszerű a nyugati vállalkozásokban: közvetlen; lépésről lépésre; a számlálószolgáltatások elosztásának módja lineáris egyenletrendszer segítségével.
A közvetlen forgalmazási módszert a legszélesebb körben használják külföldön, míg az egyik osztály másik szolgáltatását figyelmen kívül hagyják, minden szolgáltatást leírnak a fő üzletek költségeire.
A lépésenkénti módszer a következő. Egy műhelyt választanak ki, amelynek szolgáltatásait először osztják ki. Ezeket a szolgáltatásokat a támogatási és termelési részlegek között osztják el. Ezután felvállalják a következő segédműhelyt, és egymás után, lépésről lépésre folytatják az elosztást. Végül egy olyan egységgel végzik, amely a minimális szolgáltatásokat nyújtotta. Ez a módszer pontosabb, mint a közvetlen.
Az elosztási módszerrel lineáris egyenletrendszert használva:
A kereskedelmi szervezetek modern gazdasági körülményei között különösen fontosak a közvetett költségek elosztásának kérdései az általuk előállított terméktípusok (művek, szolgáltatások) között. Általában először tevékenységi típusok (területek), majd (minden tevékenységi típuson belül) - terméktípusok szerint vannak elosztva. Az egyes technológiai vonalak és terméktípusok költségeinek meghatározásának pontossága attól függ, hogy milyen racionálisan osztják el azokat. Ez utóbbi pedig nagy jelentőséggel bír a vállalkozás árképzési politikája és strukturális politikája szempontjából (a termékek előállítására és értékesítésére vonatkozó nómenklatúra kialakítása).
Létezik Három fő módszer létezik a közvetett költségek elosztására a termelési egységek között:
- a közvetlen költségek elosztásának módja;
-lépésenkénti (szekvenciális) költségfelosztási módszer;
- a költségek kölcsönös elosztásának módja (kétirányú)
A közvetett költségek közvetlen elosztásának módja a legegyszerűbb: az egyes szolgáltatási egységek költségeit közvetlenül a termelési egységekre terhelik, megkerülve a többi szolgáltatási egységet. Olyan esetekben alkalmazandó, amikor a nem termelési felelősségi központok nem nyújtanak egymásnak szolgáltatásokat.
Ennek a módszernek az előnye az egyszerűség és a könnyű használat. Fő hátránya, hogy komoly torzulásokhoz vezet a különböző típusú termékek valós költségeinek meghatározásakor.
Például a vállalat kétféle terméket gyárt. - Aés B... Ebben az esetben a termék A gépi technológia és a termék alapján készül B- fizikai munka. Ezután, amikor a "Közvetlen munkaerőköltségek" elosztási bázist használja, az első típusú termék költségeit alábecsülik, a másodikat - túlbecsülik, és a "Berendezések üzemideje" elosztási bázis használatakor - fordítva.
Lépésről lépésre történő módszer a termelési közvetett költségek elosztására olyan esetekben használják, amikor a nem termelő egységek egyoldalúan nyújtanak szolgáltatásokat egymásnak. Például a javítóműhely szolgáltatásait egyoldalúan a késztermékraktár és a főgyártóműhely veszi igénybe, az adminisztrációs szolgáltatásokat pedig a főműhely, a késztermékraktár és a javítóműhelyek. A nem termelési költségek termelési egységek közötti elosztásának folyamata szakaszokban történik.
1. lépés. A költségek osztályok szerinti meghatározása. Az osztály minden költségét figyelembe veszik.
2. lépés. Az alapegység meghatározása, azaz egy segédegység által nyújtott szolgáltatások mennyiségi egysége, amelynek segítségével könnyen meghatározhatja ezen szolgáltatások más egységek általi fogyasztását. Például egy javítóműhely esetében - ez az idő a javításhoz, egy szállítóműhelyhez - a jármű futásteljesítménye (km), tárolóhelyek - terület (m 2) stb.
3. lépés. A költségek felosztása. A kiválasztott elosztási bázis alapján történik. Az általános forgalmazási eljárás a nem termelő egységektől a termelési egységekig terjed. Az elosztás eredményeként a nem termelő egységek minden költségét a termelési költségközpontokhoz kell hozzárendelni. Egy támogatási egység költségeinek felosztása után azt már nem veszik figyelembe, és ezt követően kizárják a növekményes elosztási folyamatból, azaz más támogatási egységek költségeit nem osztják el a számlájára.
A termelési közvetett költségek elosztásának lépésről lépésre történő alkalmazása munkaigényesebb, de az előző módszerhez képest pontosabb képet ad bizonyos típusú termékek költségeiről.
Költségmegosztási módszer kétoldalúnak nevezik, ami a felelősségi központok közötti termelési kapcsolatok lényegét tükrözi. Olyan esetekben használják, amikor a vállalaton belüli szolgáltatásokat cserélik a nem termelési egységek között. Azonban manuálisan alkalmazható szoftvertermék használata nélkül csak akkor, ha két nem termelési részleg létezik.
Nézzünk egy példát. Hagyja, hogy a raktári költségeket a vállalkozás javítóműhelye használja fel, és fordítva. Ekkor a raktár teljes költsége megegyezik saját költségeivel és a javítóműhely költségeinek elosztása után hozzáadott költségekkel. Hasonlóképpen, a javítóműhely teljes költsége megegyezik a saját költségekkel és a raktár költségeinek hozzárendelt részével. A számításokat a következő sorrendben hajtjuk végre:
1). Meghatározzuk a mutatót, amely elosztási alapként működik, és ennek alapján kiszámítjuk a költségek elosztásában részt vevő divíziók közötti arányt (a közvetlen költségeket határozzuk meg elosztási alapként) (1.2. Táblázat).
3.1. Táblázat
Adatok az osztályok közötti költségek arányáról
2). A nem termelő egységek költségeit kiszámítjuk, a szolgáltatások kétirányú fogyasztásához igazítva. Ehhez összeállítunk egy egyenletrendszert:
K = 900 + 0,29 A
A = 700 + 0,242 K,
ahol A a korrigált raktári költségek, cu; К - a javítóműhely korrigált költségei, c.u.
Az egyenletrendszert helyettesítési módszerrel oldjuk meg:
K = 900 + 0,29 (700 + 0,242 K);
K = 900 + 203 + 0,07 K;
K = 1186 (kb.)
Ekkor A = 700 + 0,242 × 1186 = 987 (kb.)
3). A kiigazított költségeket a felelősségi központok között osztják fel (1.3. Táblázat).
3.2. Táblázat
A vállalkozás nem termelési részlegeinek költségmegosztásának eredményei
7. előadás
A költségek elosztásához és a termékek (munkák, szolgáltatások) költségére való utaláshoz szükséges azonosítani a költségek célját (tárgyát), azaz a költségek elosztásának célja. Meg kell határoznia egy költségszámítási egységet, amelynek pontosan tükröznie kell azt a kibocsátást, amelyre vonatkozóan a költségek felmerülnek. Ha a választást helytelenül választják, a költségek helytelenül kerülnek elosztásra, és ez súlyos következményekkel járhat a vállalkozás számára.
A termelési számvitel megszervezése feltételezi a termelési költségek bizonyos csoportosítását attól függően, hogy mit tekintünk a költségszámítás tárgyának. Ebben az esetben figyelembe lehet venni: 1) típus szerint;
2) származási helyek szerint;
3) AC;
4) költség objektumok szerint.
1) típus szerint- Szükséges a költségek végső ellenőrzéséhez (itt vannak olyan költségek elosztása, mint az anyagi erőforrások, az értékcsökkenési leírások, a munkaerőköltségek, az állami és kötelező egészségbiztosítások levonása stb.). Az ilyen könyvelés megszervezése lehetővé teszi a vállalat számára, hogy figyelembe vegye a költségek szerkezetét, azaz azonosítsa az egyes költségelemek százalékos arányát a teljes termelési költségben. A költségstruktúra elemzésének eredményeként feltárásra kerülnek annak csökkentésére szolgáló tartalékok.
2) származási helyük szerint(CZ szerint) - a költségközpont elemzi a termelési költségek gazdasági elemek szerinti analitikus elszámolását. Minden költséghely két típusra oszlik:
a) a fő költségek származási helye (termékek esetében CP, fő termelés CP) - a termékeket közvetlenül előállító és értékesítő egység;
b) a segédköltségek származási helye (CP a szolgáltatásokért, CP a kiegészítő termelésért) - egy olyan alosztály, amely termékeket gyárt, belföldi fogyasztásra nyújt szolgáltatásokat
3) CO- A CU -ban minden költséghelynek saját felelősségi körrel kell rendelkeznie. A DH elszámolásának megszervezésének célja, hogy az egyes DH -k költségeire és bevételeire vonatkozó adatokat gyűjtsön, azaz hogy a becsléstől való minden eltérés hozzárendelhető legyen a felelős személyhez.
4) a média által végzett költségszámítás- a költséghordozók lehetnek termékek, félkész termékek, hasonló termékek csoportjai, munkafajták és szolgáltatások. A költséghordozó kiválasztása a gyártás technológiájától és folyamatától függ.
A közvetlen költségek, mind az anyagiak, mind a munkaerő, könnyen kiszámíthatók a költségek kiszámításakor, és a hivatalos fejlesztési támogatást nem tulajdonítják közvetlenül egy adott terméktípusnak 3 okból:
1. Ezt nem lehet egyszerű módon megtenni;
2. A gyakorlatban nehéz, tk. a könyvelés nehéz és költséges lesz.
3. Néha a költségek közvetettekhez kapcsolódnak, mert ez elfogadott, például a szociális szolgáltatások levonása. igények.
A rezsiköltségeket (közvetett költségek) a termékekhez (megrendelések, munkálatok, szolgáltatások) rendelik hozzá a rezsicsökkentési ráta (rezsicsökkentési arány stb.) Használatával, azaz speciális számítási módszerek alkalmazásával.
A rezsiköltségek elosztási arányának kiszámítása három szakaszban történik:
1. szakasz: A rezsiköltségeket az összes költségközpontként kiosztott CP -hez hozzárendelik (hozzárendelik) (azaz a költségek teljes összegét közbenső objektumokra teszik közzé). A költségek elosztásához ki kell választania egy költségfelosztási alapot (BOP), azaz alap, amelynek arányában a teljes költséget a köztes objektumokra osztják fel.
Például: 1) a bérleti szerződést az egyes központi csarnokok az elfoglalt helyiségek arányában osztják szét (azaz m 2 arányban);
2) a fűtéssel, világítással, vízellátással kapcsolatos kiadások a terület (m 2) vagy térfogat (m 3) arányában.
2. szakasz: a szolgáltató gazdaságok (iparágak) költségeit a fő termeléshez (tevékenységhez) rendelik hozzá. Azok. a szolgáltatások mindegyik CP -jéhez rendelt összeg a termékek (megrendelések) CP -jéhez kerül elosztásra. Ehhez meg kell határozni a költségfelosztási alapot (BOZ) is, amelynek ki kell fejeznie az okozati összefüggést maguk a költségek és a CZ, tevékenységei között.
Például: 1) a javítási és műszaki szolgáltatás költségeit az egyes központi termelési központokban elvégzett munka mennyiségével arányosan osztják fel;
2) a kórház mosodájának költségei arányosak az egyes osztályok mosott vászon mennyiségével.
3. szakasz: A rezsiköltségek eloszlási arányát (együttható) kiszámítják, amelynek segítségével az általános költségeket az egyes terméktípusok költségeihez rendelik.
Általában az arányt a következő képlet alapján számítják ki:
A hangerőszabályzó kiválasztása az adott körülményektől függ.
Példa a rezsikiosztási arány kiszámítására:
Vegyünk egy oktatási szervezetet. Például egy intézet a személyzet továbbképzésére és átképzésére.
Az Intézetnek négy osztálya van, amelyek költségközpontként különböztethetők meg:
1. számviteli tanfolyamok,
2. titkári tanfolyamok,
3. Többszörös laboratórium
4. iroda.
A következő költségadatok állnak rendelkezésre:
Általános költségek:
a) Az adminisztráció fizetése:
- számviteli tanfolyamok 25.000
Titkári tanfolyamok 28.000
Szorzási szolgáltatás 30.000
Iroda 20.000
b) Közvetett munkaerőköltségek
Számviteli tanfolyamok 40.000
Titkári tanfolyamok 50 000
Szorzási szolgáltatás 24.000
Iroda 45000
Más költségek:
Világítás és fűtés 6.000
Számítógép fogyóeszközök 14.000
Biztosítás 8.000
Írószerek 60.000
Az ingatlanhoz kapcsolódó költségek 36 000
Telefon / fax / e-mail 48 000
Egyéb információk:
Megoldás:
Csak az adminisztráció fizetése és az osztályok közvetett munkaerőköltségei kapcsolódnak közvetlenül egy adott költséghely tevékenységéhez, azaz közvetlenül utalni egy adott költséghelyre; az összes többi általános költséget két vagy több költségközpont osztja meg.
1. szakasz:
Először felosztjuk az egyes költséghelyekre jellemző költségeket:
1. Világítás és fűtés (BOZ - helyiségek területe, azaz m 2).
2. Számítógép -fogyóeszközök (BOZ - gépidő).
3. Biztosítás (BOZ - a biztosított tárgyak könyv szerinti értéke)
4. Irodaszer (BOZ - irodaszerek mennyisége).
5. Az ingatlanhoz kapcsolódó költségek (BOZ - m 2).
(Ezek nagyobbrészt a helyiségek kihasználtságával kapcsolatos költségek, ezért a rendelkezésre álló további információkkal a legmegfelelőbb alapot választjuk, azaz m 2)
6. Telefon / fax / e-mail (BOZ - a telefonszámok száma).
Töltsük ki az 1. szakasz összesítő táblázatát (rubelben).
2. szakasz:
Ebben a szakaszban a kisegítő szolgáltatások CP költségeit a fő tevékenység CP -jéhez rendelik hozzá, azaz másodlagos elosztást vagy újraelosztást hajtanak végre.
Támogató szolgáltatások - laboratórium és iroda sokszorosítása.
Először is meg kell határozni azt a BOP -t, amely tükrözi a szolgáltatóközpont költségeinek okát, azaz költségviselő.
Attól függően, hogy a költségek elosztásakor mennyire fontos figyelembe venni a sokszorosító laboratórium és az iroda által nyújtott szolgáltatásokat, megfelelő módszert lehet kiválasztani.
4 költségmegosztási módszer létezik:
1. Közvetlen újraelosztás.
2. Lépésről lépésre történő újraelosztás.
3. Többszörös újraelosztás.
4. Matematikai újraelosztás.
Nézzünk meg minden módszert.
Ezzel az újraelosztással a szolgáltatási részlegek költségei csak a termelési költségek központjaihoz tartoznak (a fő tevékenység CP -je)
Azok. a sokszorosító laboratórium és iroda költségeit a szükséges példányszám és a küldemények számának arányában kell felosztani.
2. Vegye figyelembe a sokszorosító laboratórium költségeit (BOP - a szükséges példányok száma).
A 2. szakasz pivot táblája közvetlen újraelosztási módszerrel
(vagy szekvenciális újraelosztás)
Az átcsoportosítási folyamat egy olyan központtal kezdődik, amelynek költségei (vagy nyújtott szolgáltatásai) nagyobbak. Költségeit minden központ viseli, beleértve a szolgáltató központokat is. A folyamatot addig ismételjük, amíg az összes szervizközpont -oszlop bezáródik. Az alacsonyabb költségű szolgáltatások CP költségeit csak a fő központok között osztják szét.
Ezzel a módszerrel minden lépésben a szolgáltató központok allokált költségeinek összege magában foglalja a többi szolgáltatóközpont költségeinek egy részét, amelyeket az újraelosztás előző lépéseiben rendeltek hozzá
A szorzólaboratórium a legmagasabb költségű egység, ezért költségeit három költségközpontra osztják (számviteli tanfolyamok és titkársági tanfolyamok és iroda), az irodai költségeket pedig csak két alapvető üzleti központra (számviteli tanfolyamok és titkársági tanfolyamok).
A 2. szakasz összefoglaló táblázata a lépésenkénti újraelosztási módszerrel
Ezt a módszert használják a szolgáltató központok kölcsönös szolgáltatásainak pontos elszámolására.
Minden szakaszban bármely szolgáltatóközpont költségei újraelosztásra kerülnek, míg a táblázat megfelelő oszlopa átmenetileg "zárva"
Minden egyes átcsoportosítási lépésben a kiosztott szolgáltatóközpont -költségek összege tartalmazza az előző átcsoportosítási lépésekben kiosztott egyéb szolgáltatóközpontok költségeinek egy részét. Az átcsoportosítás addig folytatódik, amíg a kiszolgált központok összes oszlopa „bezáródik”.
Vegye figyelembe az iroda költségeit (BOZ - a postai küldemények száma).
A 2. szakasz összefoglaló táblázata többszörös újraelosztás módszerével
| Mutatók | Teljes | BOZ | Részvény,% | CP termékek (megrendelések) esetén | CZ a szolgáltatásokért | ||
| számviteli tanfolyamok | titkári tanfolyamok | szaporító laboratórium | kancellária | ||||
| Az első szakasz teljes költsége | 434 000 | 112 000 | 136 700 | 109 460 | 75 840 | ||
| Chancery | 75 840 | Postázás | 30 336 | 37 920 | 7 584 | - | |
| Szaporítási laboratórium | 109 460+7 584= =117 044 | Másolatok | 23 409 | 81 931 | - | 11 704 | |
| Chancery | 11 704 | Postázás | 4 682 | 5 852 | 1 170 | - | |
| Szaporítási laboratórium | 1 170 | Másolatok | - | ||||
| Chancery | Postázás | - | |||||
| Szaporítási laboratórium | Másolatok | (2+1) | - | ||||
| Általános költségek (összesen a 2. szakaszban) | 434 000 | 170 711 | 263 289 | - | - |
A többszörös újraelosztás módja, bár figyelembe veszi a szolgáltatási egységek kölcsönös szolgáltatásait, nagyon nehézkes.
Az újraelosztás problémája matematikailag megoldható.
Ehhez a költséghelyek költségeit egyenletrendszerben fejezik ki:
9,9 L = 1 170 440 L = 118 226 rubel.
Az A értékét a (2) egyenlettel helyettesítve megkapjuk K értékét:
K = 75 840 + 0,1 L = 75 840 + 0,11118 226 = 87 662,60 87 663
A 2. szakasz pivot táblája a matematikai újraelosztás módszerével
Ezzel a módszerrel az eredmény kevésbé fáradságos módon érhető el, és gyakorlatilag egybeesik az eredménnyel a többszörös újraelosztás módszerével. De ha a szolgáltató központok száma növekszik, akkor a rendszerben lévő egyenletek száma is növekszik, ami bonyolítja a probléma megoldását.
Következtetés a 2. szakaszban:
Az újraelosztási módszerek összehasonlítása érdekében egy táblázatban összesítjük az összes kapott eredményt.
A különböző módszerek eredményei nagyon kismértékben különböznek, ezért nincs értelme összehasonlítani az eredményeket a legmegfelelőbb módszer kiválasztásához. Ezenkívül, mivel maga az elosztási bázis (BOD) megválasztása szubjektív, ez megtagadhatja a fáradságos módszerekkel végzett számítások pontosságának értékét. Mindazonáltal a rezsiköltségek elosztási módszerének kiválasztásakor figyelembe kell venni a szolgáltatási osztályok kölcsönös szolgáltatásainak figyelembevételének fontosságát, e szolgáltatások jellegét, a számítógépek számításhoz való felhasználásának lehetőségét, valamint a költség / haszon kritérium.
3. szakasz:
Ebben a szakaszban kiszámítják a rezsikiosztási arányt.
Elosztási arány rezsiköltségek - ez egy olyan eszköz, amely a részlegek általános költségeit (azaz az üzlethelyiség rezsijét) egységköltséggé alakítja át. Általában az elosztási arányt a következőképpen kell kiszámítani:
Ennek során három fontos szempontot kell figyelembe venni:
én a termelési mennyiség mutatójának kiválasztása;
II a választás az üzem egészére kiterjedő (a szervezet számára egységes) és a bolti (osztályonként differenciált) forgalmazási arányok között;
III választhat a tényleges és a megcélzott forgalmazási arányok között.
én A termelési mennyiség mutatójának megválasztása
A termelési mennyiség elfogadható mértékének megválasztása az adott körülményektől függ. Különösen a termék jellege (azaz a számítási egységek azonosságát figyelembe véve), a gyártási folyamat jellemzői (a kézi és gépesített munka aránya alapján) határozható meg. A közvetlen allokációhoz (allokációhoz) hasonlóan a rezsicsökkentési aránynak tükröznie kell a rezsijelosztás mögöttes okát.
A következő mutatók használhatók BOP -ként:
1. Tekintsük az elosztási ráta kiszámítását a tevékenységek mennyiségének felhasználásával, a képzések teljes számát (számítási egységek számát) használva. Az 1 költségszámítási egységre eső rezsikiosztási arányt a következő képlet alapján kell kiszámítani:
a) számviteli tanfolyamok
b) titkári tanfolyamok
Azt kapjuk, hogy a számviteli osztály által kínált minden tanfolyam költségei közvetlen költségei mellett további 42 rubelt számolunk fel. 68 kopecks az osztály rezsiköltségeit, és ennek megfelelően 52 rubelt számítanak fel a titkársági ügyek osztálya által felajánlott minden tanfolyamért. 66 kopecks rezsiköltségek.
Egy tanfolyam költségét fogjuk kiszámítani, de ehhez további költségadatokat adunk meg.
Például hallgatónként 2 konkrét kurzusról van információnk:
Számítsuk ki a 2 tanfolyam mindegyikének költségét, a számítási egységek számát használva az ár kiszámításához.
Mivel a számítási egységenkénti elosztási arány feltételezi, hogy ugyanannyi rezsiköltséget rendelnek 1 tanfolyamhoz, akkor 52,66 rubelt rendelnek a két tanfolyam mindegyikéhez. és 42,68 rubel. titkársági tanfolyamok és számviteli tanfolyamok rezsiköltségei. Azok. kiderül, hogy mindkét képzés ugyanannyi erőforrást emészt fel, mert mindegyikükre ugyanannyi általános költséget számolnak fel.
Ha azonban alaposan megvizsgáljuk a példa adatait, látható, hogy egy ilyen elosztási arány (azaz számítási egységenkénti) használata az egységköltségek torzulásához vezethet, különösen akkor, ha a terméktípusok (szolgáltatások) erőforrások -intenzív (mint a példánkban).
Következtetés: A költségegységenkénti elosztási ráta csak akkor érvényes, ha a termékek azonosak vagy közel azonosak.
2. Tekintsük a kiosztási arány kiszámítását, ha a gépi időt órában adjuk meg a tevékenység mennyiségének. A rezsiköltségek elosztási arányát 1 gépórára a következő képlet alapján kell kiszámítani:
b) titkári tanfolyamok:
Így a fő költségeken kívül 2 rubelt rendelnek a tanfolyamhoz a "Titkári ügyek tanfolyamai" költségközpontban. 63 kopecks 1 óra gépidő és 2 rubel. 85 kopecks 1 óra számítógépes időre a "Számviteli tanfolyamok" költségközpontban.
Számítsuk ki mind a két tanfolyam költségét gépi idő segítségével az ár kiszámításához.
Ha a gépi időn alapuló allokációs arányt használ, akkor ez lehetővé teszi, hogy tükrözze az erőforrás -felhasználás különbségét a számviteli (költség) egységekhez rendelt általános költségekben. Ezt a különbséget nem veszik figyelembe az egységár kiszámításakor (azaz az első esetben).
A gépi időn alapuló kiosztási arány használata a tevékenység legmegfelelőbb mértéke csak egy központ esetében (Bevezetés a Táblázatok tanfolyamba), de nem alkalmas egy második központhoz ("Szó szerint"), mert ez a tanfolyam egyáltalán nem foglalja magában a számítógépen töltött időt. Azok. kiderül, hogy a rezsiköltségeket nem osztják ki a "Stenography" tanfolyamra, de ez nem igaz; ismét a hangerő -jelző nincs megfelelően kiválasztva.
3. Tekintsük a megoszlási ráta számítását a tanár munkaidejének (közvetlen munkaerőköltségek) órában történő felhasználásával, mint tevékenység mennyiségét. A rezsiköltségek 1 munkaórára jutó arányát a következő képlet alapján kell kiszámítani:
a) számviteli tanfolyamok:
b) titkári tanfolyamok:
Számítsuk ki a két tanfolyam mindegyikének költségét, a tanár munkaidejének (emberóra) alapján számítva:
4. Tekintsük az elosztási ráta kiszámítását, a tevékenység volumeneként a tanár fizetését (közvetlen munkaerőköltséget) használva rubelben. Az 1 rubel általános költségeinek eloszlási arányát a következő képlet alapján kell kiszámítani:
Amikor két munkaerő arány között választ, az elosztás figyelembe veszi a rezsi jellegét. Ha ezek főként a munkaidőhöz kapcsolódnak (például adminisztrációhoz), akkor a rezsiköltségek elosztása a munkaidő alapján történik, ha közvetlen munkaerőköltséggel, illetve rubelben kifejezett közvetlen munkaköltséget használnak alapul.
5. Kiszámítja a rezsikiosztási arányt a közvetlen anyagköltségek vagy az alapköltségek (azaz a közvetlen költségek összege) alapján. Az 1 rubel általános költségeinek eloszlási arányát a következő képlet alapján kell kiszámítani:
a) A közvetlen anyagköltségek alapján:
b) Az alapköltségek alapján:
A gyakorlatban ezeket az arányokat ritkán használják. A használat problémája az, hogy nagyon nehéz elképzelni azokat a helyzeteket, amelyekben a közvetlen anyagköltségek vagy az alapköltségek képezik a rezsiköltségek alapját, és egyáltalán nem is léteznek.
Ha összehasonlítjuk a kiosztási kamatlábak számítási adatait a kibocsátás különböző mérőszámaival, akkor egyértelmű, hogy mekkora jelentőséget tulajdonítanak az adott körülményeknek megfelelő kimeneti mérték kiválasztásának. A kiválasztás során elkövetett hiba súlyos következményekkel járhat az egységköltség kiszámításának eredményei, a tartalékok és a nyereség becslései tekintetében.
Tekintsünk két lehetséges lehetőséget a rezsiköltségek hozzárendeléséhez a "Gyorsírás" tanfolyamhoz:
1) 52,66 rubel. árfolyamonként, ha költségegységre jutó elosztási árfolyamot használ (ez 1 eset).
2) 415,80 rubel. tanfolyamonként, amikor a közvetlen munkaerőköltségeken alapuló elosztási arányt alkalmazzák (ez a 3. eset).
Látható, hogy egy adott képzés nyereségértékének eloszlását az alkalmazott arány határozza meg.
Ha az árat a költségek alapján számítják ki, az (azaz az ár), valamint a nyereség közvetlenül függ a termékek (szolgáltatások) mennyiségének mutatójának helyes megválasztásától.
II Választás az üzem egészére kiterjedő (a szervezet számára egységes) és a bolti (osztályonként differenciált) forgalmazási arányok között.
Korábban fontolóra vették az osztályonként differenciált árak alkalmazását, azaz külön kiosztási arányokat az egyes termelési költségközpontok számára műhely árak M Ezenkívül egyetlen üzemre kiterjedő rezsikiosztási arányt is használhat, az összesített rezsi és a szervezet egészére kiterjedő tevékenységméréssel.
Az üzem egészére vonatkozó díjakat főként 1 órányi munkaidőre (gépóra vagy emberóra) számítják ki.
A példadatok segítségével kiszámítjuk az üzem egészére kiterjedő rezsicsökkentési arányokat:
a) a gépidő alapján (gépórában):
b) a közvetlen munkaerőköltségek alapján (emberórában):
Az üzem egészére kiterjedő aránynak megvannak az előnyei és hátrányai:
"+" Az üzem egészére kiterjedő elosztási arányt kényelmes használni a számítás egyszerűsége miatt (elegendő a teljes általános költséget elosztani a termelési költségközpontok tevékenységének megfelelő mutatójával). Nincs szükség elsődleges és másodlagos forgalmazásra, ami időt és pénzt takarít meg, és esetlegesen növeli az elosztási arány objektivitását is, mivel nem jelenti az osztályok közötti szándékosan önkényes elosztási / újraelosztási bázisok kiválasztását.
"-" Az egész üzemre kiterjedő elosztási arány hátrányai az egyszerűségnek is köszönhetők. Végül is a termékek (szolgáltatások) teljesen eltérőek lehetnek (például erőforrásintenzitás szempontjából). Ezenkívül a termékek gyártási folyamatának (szolgáltatásnyújtás) jellege a költséghelyek szerint eltérő lehet. Például az egyik központban automatizálható, a másikban munkaigényes. Ezért az ilyen különbségek nem tükröződnek egyértelműen az egységes elosztási arányban.
Következtetés példa szerint: az egész üzemre kiterjedő gépi időarány használata a gyorsírási tanfolyamhoz nulla általános költséget eredményez, mivel ehhez a kurzushoz nem használnak gépi időt. És nem lenne helyes azt feltételezni, hogy ezen a tanfolyamon a hallgató felkészítése (tanítása) nem igényel általános költségeket.
Általános következtetés: az üzem egészére kiterjedő forgalmazási arány valójában a rezsi jellegét tükrözi, amikor a terméktípusok és a gyártási folyamatok lényegében megegyeznek. Minden más körülmények között helyes lesz a kiosztási arányokat osztályonként használni, azaz Műhely.
III Választás a tényleges és a céleloszlási arányok között.
Minden kiosztási arányszámítást a következővel végeztünk becsült értékek rezsiköltségek és termelési volumenek, azaz ők voltak adott előlegként. Számítások azonban elvégezhetők tényleges értékeket. Ennek során két nagyon komoly korlátozást kell figyelembe venni:
1) a tényleges költségeket és a termelés mennyiségét nem lehet tudni a vonatkozó időszak végéig;
2) a tényleges költségek és a termelés mennyisége ingadozhat egy adott időszakon belül.
A tényleges allokációs kamatok alkalmazása a konkrét körülményektől függ:
1. Azokban az esetekben, amikor a becsült és a tényleges költségek és a termelési mennyiség között jelentős eltérések nem valószínűek (pl. mert ezeket a mutatókat a szerződés rögzíti) vagy a bemeneti / kimeneti kulcsadatok értékei meglehetősen egyenletesen oszlanak el az adott időszakban, lehetséges a tényleges bemeneti / kimeneti értékek alapján a kiosztási arány használata.
2. Ha a szervezet ingatagabb környezetben működik (például szezonális ingadozások a költségekben és a termelésben), akkor a tényleges allokációs ráta alkalmazása nem praktikus vagy kivitelezhetetlen. Mivel lehetetlen előre bejutni:
a) a jelentett nyereség jelentős előrejelzése (figyelembe véve, hogy sok szervezet közzétett kimutatásaihoz a számítást a teljes költség -elosztás módszerével kell elvégezni);
b) eladási árak, amelyek a bekerülési ár alapján kerülnek meghatározásra, és nem határozhatók meg előre;
c) egységköltség, készletköltség, nyereség.
Az is lehetséges, hogy az eladási árak hónapról hónapra ingadozhatnak egész évben, csak az egységköltség kiszámításának időpontja (opció) miatt.
Ezért általában szükséges, hogy a szervezetek előre beállított elosztási arányokat alkalmazzanak.
Az 1C 8.3 pontban szereplő közvetett költségek magukban foglalják azokat a költségeket, amelyek nem tulajdoníthatók egy adott gyártott terméknek. Ide tartozik a víz, az áram, a könyvelői fizetés stb.
A szervezet árukat gyárt, anyagokat költ azok gyártására. De nem tudhatjuk pontosan, hogy mennyi közvetett költséget költöttek egy bizonyos termelési egységre. Ez az utasítás lépésről lépésre leírja azok beállítását és terjesztését az 1C: Számvitel kezdőknek programban.
A közvetett költségek elosztása, valamint az 1C 8.3 program legtöbb funkciója nem fog megfelelően működni a helyes kezdeti beállítások elvégzése nélkül.
A megnyíló ablak legalján kattintson a "" hiperhivatkozásra.
Ezt követően megjelenik egy ablak, amelyben több beállítási rész található. Válassza a „Jövedelemadó” lehetőséget, és a megnyíló részben nyissa meg a „Közvetlen költségek listája” linket. Ez a beállítás azért szükséges, mert a közvetlenként felsoroltakon kívül minden költséget később közvetettként veszünk figyelembe.
Esetünkben a közvetlen költségek listája üresnek bizonyult, és a program felajánlotta annak automatikus kitöltését.
Most térjen vissza a számviteli politika 1C 8.3 ablakához, és nyissa meg a "Módszerek a közvetett költségek elosztására" hivatkozást.
Látni fogja az általános és általános működési költségek könyvelésére vonatkozó szabályok listáját. Hozzon létre egy új bejegyzést, és töltse ki.
Most lépjen a "Termelés" menübe, és válassza ki az azonos nevű elemet.
A megnyíló ablakban állítsa be a "Termelés" zászlót.
Az 1C: Számviteli programban sok dokumentum található a közvetett költségek tükrözésére. Ide tartoznak az áruk és szolgáltatások bevételei, a fogyasztási cikkek, a leírások, bizonyos rutinműveletek stb.
Példánkban a dokumentumban a raktárbérleti szolgáltatások nyugtája részletezhető.
Itt nemcsak magát a könyvelési számlát adhatja meg. Ha valamilyen oknál fogva nem rendelkezik ezzel a funkcióval, ellenőrizze a fent leírt beállítások helyességét.
A dokumentum elkészítése után a következő mozgások alakultak ki.
Részletesen megtekintheti a közvetett költségek elosztásának módját a megfelelő súgószámításban. Hasonló adatok nyerhetők a kívánt számla mérlegének kialakításakor is. Ez tükrözi a közvetett költségek lezárását is.
A közvetett költségszámlák lezárásra kerülnek, ha rutin havi zárási műveleteket hajtanak végre.
