Az a feat, aki Frank McNamar Cross Victoria-t hozta, még a szövegben is teljesen hihetetlenül néz ki. Súlyosan megsebesült, McNamara a síkját az üdvösség elvtársá tette - és később, hogy ezzel a barátjával kényszerült, hogy tükrözze a török \u200b\u200blovasság támadását, az út mentén, megpróbálta meghozni a gépet az érzéshez. A bátorságért Frank magas díjat kapott; Sajnos, további kapcsolatai az ausztrál légierővel nem túl jóak.
McNamar született Rashworth, Victoria (Rushworth, Victoria); 8-as évek eladója William Francis McNamara (William Francis McNamara) és felesége Rosanna (Rosanna McNamara). 1910-ben családja Melbourne-be (Melbournev) költözött; 1911-ben Francis csatlakozott a kadétok soraihoz. Ezt követően a pedagógiai képzés folytatását telt el, és egy ideig tanított a Victoria különböző iskoláiban. Francis is sikerült belépnie a Melbourne-i Egyetemre, de a hallgatóját az első világháború kezdete megakadályozta.
A milícia tisztje, McNamara haladéktalanul hívták a háború bejelentését követően. Miután szolgált egy kis időt, elment a tisztviselők képzési kurzusai, és később oktató lett. Júliusban Frankot hadnagy tett, majd önként csatlakozott a légierő soraihoz. A további előkészítés segített neki pilóta lett, amint lehetséges - Frank októberi kísérleti engedély volt. Az első harci induláskor - egy felderítő misszió Sinai (Sinai) - McNamara, észrevétlenül, lelőtték; Csak a bázisra való visszatérés, Frank kiderült, hogy a repülőgépe megsérült - és az olaj a motorban a leszállás idején szinte nem maradt. Ezt követően a McNamar ismételten részt vett az intelligencia missziókban és az Airlinalsben.
1917. március 20-án, McNamara, egy másik három pilótával együtt a török \u200b\u200bvasúti csomópont támadására ment. A szűkös bombák helyett a repülőgépük speciális kagylóval volt felszerelve; Ezek közül a projektek közül 3 sikeresen csökkent, de a negyedik idő előtt felrobbant, komolyan megsérült a pilóta lábánál, és eléggé lenyűgöző. Az adatbázisra való fordulás, a McNamar látta partnere bukott síkját, David Rutherford (David Rutherford). Frank gyorsan rájött, hogy Dávid sorsa nem volt irigység - a szövetségesek ilyen helyzetekben nem éltek életben, és a török \u200b\u200blovasok csapata már Rutherfordba ment. Saját sérülés ellenére Frank úgy döntött, hogy segíti a főiskolát és ülteti a közeli repülőgépét. A síkban nem volt hely, így meg kellett repülni a szárnyra; Sajnos, a felszállás sikertelen - extra és sikertelenül elhelyezkedett a rakományt. A lábszárnyal együtt a McNamar terhes volt, és a repülőgépe összeomlott a földbe. Anélkül, hogy új sérülést kapna, Dávid és Frank elment a Rutherford síkba - a McNamar autó előre lebegett. Rutherford egy ideig meghozta a síkját az érzéshez, míg McNamara az európai törökökből forgó tűzzel forgatta. A levegőből két kolléga, Roy Drummond (Roy "Peter" Drummond és Alfred Ellis (Alfred Ellis) borította.
McNamara sikerült elindítania a motort, és alig élvezett a vérveszteségtől és a fájdalomtól - a repülőgépet 110 kilométerre emelte az ütközés helyétől. A kórházban Frank majdnem meghalt - a váratlan allergiák egy tipikus gyöngyös fertőzéshez megölhetik. A McNamar meglepően gyorsan helyreállt. Elvtársak nem tartották meg a festékeket,
frank - és a hősök leírása a Victoria keresztjét elnyerte, az első és egyetlen ausztrál pilóta, amely megkapta ezt a díjat.
A világháborúk közötti intervallumban McNamara továbbra is szolgál a légierőben. Miután megkapta a helyet a régi rendszer összeomlásából eredő új ausztráliai légi erőkben, szolgált a tisztviselő rangjában. 2 év Frank McNamar az Egyesült Királyságban töltött, a brit királyi légierő cseréjén dolgozott. Frank 1927 novemberében visszatért Ausztráliába, majdnem azonnal kapott egy új pozíciót. A McNamar nem felejtette el, és a tanulmányozásról - a Melbourne-i Egyetemen végzett, miután megkapta (távollétében) a nemzetközi kapcsolatokban a bachelor diplomáját.
A második világméretű Smink McNamara elején Londonban szolgált, egy légierő tisztviselője az ausztrál diplomáciai misszióban. Több hozzárendelés után elküldték a Protectorate Aden (Aden). Katonai szempontból ez viszonylag messze volt a nagy konfliktusoktól; Helyi hadsereg a legtöbb részre vadászott víz alatti hajók és kísérő konvoj. Miután megtartották a légi közlekedési rész parancsnoka, Frank megpróbálta elhagyni a küldetést, amikor csak lehetséges; Leggyakrabban megfigyelőként végeztek. 1945-ben McNamara megkapta a Bani megrendelését; Márciusban visszatért Londonba. Márciusban Frank egy komolyabb ütést várta - Roy Dramond meghalt, az emlékezetes történelem egyik résztvevője David Rutherford üdvösségével. A Drummond repülőgép eltűnt az Azori-szigetek (Azori-szigetek) közelében Kanadába; Mindazok, akik a fedélzeten voltak, halottak voltak. A híre az özvegy Drammond szállítása személyesen Frank. A McNamarnál a háború is befolyásolta a legjobb módot - az Adena homokja komolyan befolyásolta az egészségét, ami még a következő találkozó késedelmét eredményezte; Ennek eredményeképpen Frank még mindig az ausztrál királyi légierő képviselője lett a Védelmi Minisztériumban.
1946-ban Frank elhagyta a királyi légierőt; A vele együtt a szolgáltatás számos vezető tisztviselőt és veteránot hagyott az első világháborúban. Hivatalosan azt végezték, hogy új, fiatal és tehetséges tisztek beáramlását újítsa meg a légierőt. Mindenesetre a frank által az adott időpontban elfoglalt hozzászólás fontossága sokkal csökkent. Egy ideig McNamara foglalkozott az oktatás kérdéseivel, a brit foglalkozási zónában dolgozott. Még a munka befejezése után is Frank Angliában maradt; Az 1947 és 1959 közötti időszakban részt vett a Nemzeti Szénbizottságban.
Frank McNamar 1961. november 2-án meghalt hipertenzív szívelégtelenségből. A halál idején a pilóta 67 éves volt. Frank túlélte a feleségét és két gyermekét. Köztudott, hogy a Victoria cross Ausztráliában egyértelműen Frank nem tért vissza - a sorrendben sértőnek hazája miatt elbocsátás az Air Force és a meglehetősen szűkös kompenzáció a kormány, McNamara elrendelte ezt a végrendelet. Ennek eredményeképpen Frank családja adományozta a Royal Air Force Nagy-Britannia Múzeumrendjét
\u003e\u003e Hitelkártya
1949-ben Frank Maknamara / Frank X. McNamara, Hamilton Credit Corporation vezetője, az Alfred Bloomingdale / Alfred Bloomingdale / Alfred Bloomingdale, McNamar barátja és unokája a híres Bloomingdale Store "S, Ralph Snyder / Ralph Sneider, a McNamara ügyvéd. Az új asztalnál ülve - az étterem, megvitatták az egyik olyan ügyfelet, aki nehéz pénzügyi helyzetbe esett. Több hitelkönyvet birtokolt a boltokból, amelyekben kölcsönt nyitottak meg, amikor kérték néhány barátot A pénzhitelét. "Nem adta nekik pénzt, de megengedtem, hogy a hitelnyilvántartásait egy bizonyos díjért használhassuk, melyeket az adósság mellett fizetnek neki. Ennek eredményeként a könyvek szerinti kölcsön jelentősen nőtt voltak fizetésképtelen. Ez a kellemetlen helyzet arra kényszerítette a hitelek szerencsétlen tulajdonosát, hogy pénzt vegyen a Hamilton Credit Corporation-ban, azaz Frank McNamara.
A vacsora végén a frank elérte a pénztárcát, hogy fizessen az élelmiszerért. Azonban nem volt pénz, ezért meg kellett hívnia a feleségét, és megkérdezte tőle, hogy sürgősen készítsen pénzt. Ezután a McNamar Incident megesküdött, hogy egy ilyen helyzet soha többé nem fog megtörténni. Egy emlékezetes vacsora két témájának ötvözésével (a kölcsön, hogy kölcsönözze a kölcsönt és a készpénz az élelmiszerért fizetni) Frank úgy gondolta, hogy teljesen új ötlet - egy nem-egy áruház által használt hitelkönyv ötlete, De sok kereskedelmi intézmény. Ennek a koncepciónak a különleges újdonsága az volt, hogy a közvetítő céget az eladó és a vásárlók között használja.
Az adott áruház vagy benzinkút által gyártott hitelkönyvek vagy kártyák nagyon népszerűek voltak a huszadik század elején. Segített a vállalatoknak az ügyfelek hűségének biztosítása érdekében - az adós inkább visszatér a boltba, hogy vásároljon valamit. A hitelkártyák általában az ügyfelek között elterjedtek, akiknek az oldata ismert, hogy ismert. Hosszú bevásárlási listához szükség volt egy egész KIP hitelkártyára, külön térképen minden egyes kereskedési helyre. Az ötlet géniusza McNamar volt, hogy feltételezte, hogy csak egyetlen kártyát használ az összes kimenetre. Emellett az emberek elkezdtek utazni az autó és a repülőgépek terjedésével, és természetesen azt akarták vásárolni dolgokat, nem csak a szülővárosában.
McNamar tárgyalt ötletét a Bloomingdale és Schneider, 1950-ben nyitottak egy új cég, a Diners Club, ami kellett volna, hogy legyen egy közvetítő között az ügyfelek és az üzleti. Most nem az egyes cégek kínált saját hitel, és a Diners Club felajánlotta, hogy nyitott hitelt az ügyfelek számos vállalat. És pénzt gyűjtenek az adósoktól, a Credit Cards Diners Club tulajdonosai, nem pedig a vállalatok, hanem McNamara és Co.
Ezt megelőzően a vállalat a hitelkártyák használatából nyert egy állandó ügyfélkör létrehozásával, amely magas szintű rendszeres értékesítést biztosított. De a Diners Club nem tudott pénzt keresni egy ilyen rendszeren. Úgy döntöttek, hogy minden egyes vásárláshoz tökéletes a kártyán keresztül a Diners Club, a vállalatok fizetnek 7% -át, és a kártyák tulajdonosai - az éves díj 3 dollár.
McNamara az üzletemberekre összpontosított. Ők voltak az éttermek leggyakoribb látogatói, ezért érdekelhetnek szolgáltatásai iránt. Ez megmagyarázza a cég nevét, amelyet orosz nyelvre lehet fordítani, mint "klub éttermi rendszeres". Az első Diners Club kártyákat kétszáz emberre osztották el, a barátok barátai és ismerősei javára. A kártyákat 14 New York-i étteremben vették. A vastag papír téglalapján kinyomtatták az összes 14 étterem listáját a hátoldalon.
Kezdetben nem volt fontos. Az éttermi tulajdonosok nem akarták fizetni 7% -ot, és féltek a versenytől a saját kártyájukkal. Lehetséges Diners Club ügyfelek nem akar vásárolni Diners Club kártyák, mivel eleinte nem kínált széles választéka a helyeken, ahol a kártyákat vitték fizetni. Mindazonáltal 1950 végéig 20 ezer New York-i lakosot fizetett éttermi vacsorákért, a Diners Club papírlapjával. A létezésének második évéhez a vállalat már 60 000 dolláros nyereséget kapott, ami nem engedte kétségeket az új vállalkozás pénzügyi sikerével kapcsolatban. A Diners Club 1958-ig folytatódott végtelen térben, amikor az American Express és a Bank Americard hitelkártyája megjelent az amerikai üzleti horizonton (később átnevezett vízum). Mindkét vállalat új korszakot nyitott meg a hitelkártyák tömeges promóciójában, így az ingatlanok nemcsak Amerikában, hanem a világ összes fejlett országában is.
Az 50-es években volt egy másik körülmény, amely a hitelkártyák terjesztéséhez vezetett - az infláció. A gyakorlat azt mutatta, hogy az infláció időszakában előnyös az adósságok. A vám ugyanaz, és a megvásárolt költségek emelkedik, és ha eladja, akkor nyerhetsz a korábbi érték és a költség különbségét, az inflációs folyamatban emelkedett. Gazdasági szempontból hitelkártyák mindenhol újjáélesztették az üzleti tevékenységet, elcsábították az amerikai fogyasztókat a rendelkezésre állásukkal. A kulturális hatás nagyon érzékeny volt. A huszadik századig azt hitték, hogy az adósságban élnek - méltatlan. Az amerikai lakosság jelentős és befolyásos részét képező puritánok és quakerek személyes adósságot tartottak egy nagy bűnnek. Új év mindenhol megpróbált megfelelni a "tiszta", vagyis az adósságmentes.
Most az adósságok jelenléte nem rontja a hírnevet. Ellenkezőleg. Ha egy amerikai adósság, de rendszeresen kifizetéseket tesz neki, akkor a legelismertebb ügyfél. Eladni akar, mert ez az ügyfél hittel. Bár néha tragikus hatáshoz vezet: ha egy személy tisztességes tőke, de soha nem vásárolt semmit részletekben, akkor egyes szervezetek megtagadhatják a kölcsön megnyitását. A logika itt van, hogy a fiók tulajdonosa a viselkedésében kiszámíthatatlan lehet, töltsön meg minden megtakarítást, és ne fizessen hitelt.
Ténynap
Az Egyesült Államokban közel 20-szoros fegyveres rablás van, mint Kanadában, Németországban, Nagy-Britanniában, Ausztráliában, Svájcban, Svédországban, Ausztriában, Japánban és Új-Zélandon együtt. 1999-ben - 2000, az Egyesült Államokban a bűnözőket 10,828-szor használták a lőfegyverek alatt, minden más országban - 553 alkalommal. Japánban az évek során csak 27 ilyen rablást követtek el. Az Egyesült Államokban privát kezében több mint 200 millió egység lőfegyver, amelyből 65-70 millió pisztoly és revolver. 1999-ben - 2000-ben az amerikai hatóságok mintegy 16,3 millió kérelmet tartottak a lőfegyverek megszerzésére. Ezek közül 357 ezer nem volt elégedett, mivel olyan személyek, akik fegyvereket szereztek vásárolni, bűncselekményekben vettek részt. Az oktatási alap becslései szerint az erőszak megállítását a lőfegyverek \\ oktatási alap használata érdekében, hogy megállítsa a fegyveres erőszakot, mintegy 120 ezer egység lőfegyverek illegálisan vannak az Egyesült Államokban.
A hitelkártya nem az egyetlen, hanem az emberiség legjelentősebb találmánya. Szabadságot adott a vágyaikban, ugyanakkor hozzáadott adósságfüggőség. A hitelkártya "evolúciójának" folyamata meglehetősen hosszú volt, és valószínűleg, a hitelkártyák története Érdekes lesz a modern műanyag kártyatulajdonosok számára.
Itt vannak az első "fecskék - kártyák".
Amerika természetesen ez az ország az első műanyag kártyák otthona. Az ország, ahol a gazdaságot fejlesztik, és a luxus élet vágyának jelenléte.
Érdekes lesz megismerni azt a tényt, hogy a hitelkártyák fejlesztésének kezdeti szakasza a bankok részvétele nélkül volt. A hitelkártya ötletének bajnoksága Eduard Bellamy, az amerikai íróhoz tartozik. A könyvében, a "Visszatekintés" 1914-ben írt, Bellamy írta valamit, ami hasonlít erre a fizetési eszközre.
Ha konkrétan beszélünk, akkor az első hitelkártya mobilolaj, a vállalat, amely 1914-ben kiadott kártyákat az áruk, akkor a gazdag fogyasztóknak fizetési garanciát adtak ki, írott vagy akár extrudált információval rendelkező kartonból készültek az ilyen kártya tulajdonosáról.
A rendszer továbbra is a Western Union reléje, az 1919-ben kiadott rendszer, amely lehetővé vált a telegramok küldése a magasabb rangú tisztviselők számára az amerikai kormány rovására. A program az első hitelnek tekinthető ilyen módon.
Folytatja a fejlődését. A hitelkártyák következő evolúciós lépése fémes. Az ötlet felvette a Boston Company Farrington Manufaktort. Az ügyfél összes adatait a térképen úgynevezett dombornyomásra szorította. A tökéletesítő eszköz segítségével a fizetési kártya megjelenése megjelent a csekken, amely után az ellenőrzési csekket a bankban lehetett fizetni. De ez a luxus csak a választott személyek számára állt rendelkezésre.
A huszadik század elején számos olyan vállalat volt, amelyek a tevékenységük során használt hitelkártyákat használtak, és listázása hosszú ideig részt vehet. Az ügyfél tartása, szinte minden cég vagy kereskedelmi vállalat használt fizetési műanyag kártyákat. De a probléma azonban arra a következtetésre jutott, hogy az ilyen kártyákat csak az előállított vállalatokban alkalmazták, és az ilyen fizetési eszközök tulajdonosa sok különböző kártyát kellett viselnie.
Sok amerikai film ad nekünk ötleteket arról, hogy miért jelent meg a hitelkártyák. Mindenki valószínűleg látta egy keretet, ahol egy étterem vagy kávézó látogatója elhagyta a "Franki" kifejezést "Franki, írja le a számlámat", és eltávolították.
De valójában ez csak abban a helyen lehet megtenni, ahol tudod. Ebben az alkalomban 1946-ban az Országos Bagginok egyik alkalmazottja kifejlesztett egy "töltés-informatikai" rendszert, ő lett a modern elszámolási kártya elődje. E rendszer szerint az ügyfél megkapta a nyugtát, és az eladó elment a bankhoz vele, és pénzt kapott rajta.
Az a helyzet, amely kiderült, hogy vége volt a hitelkártyák története 1949-ben történt, és senki más nem volt a bűnös, mint a Hamilton Credit Corporation pénzügyi vállalat vezetője Frank McNamara (Frank McNamara). Vacsora volt, ahol maga McNamar és két barátja részt vett: Ralph Snyder ügyvédje és a Bloomingdales alapítójának unokája, a leghíresebb üzlet Alfred Bloomingdale.
Miután megvitatták az ügyeket és Donzhin, McNamara vacsorára akart fizetni, egy pénztárcát, felfedezte, hogy nincs pénze. A híres bankárnak meg kellett kérdeznie a házastársát, hogy hozza neki a hiányzó pénzösszeget. Egyszer ilyen kínos helyzetben Frank McNamara komolyan gondolta a problémát a készpénz hiányában. És sikerült gondolkodnia az abban az időben teljesen új ötletről. Az ötlet a hitelkönyvben volt, amelyet nem lehet vízbolt vagy étterem, hanem sok intézményben. Ennek a zseniális ötletnek a csúcspontja a vevő és az eladó között közvetítő jelenléte lesz. A McNamar ötlete csak ötletes volt, feltételezte, hogy egyetlen hitelkártyát használ az összes vállalkozás és üzlet számára. Tehát a hitelkártyák története elkezdődött.
A világ fáradhatatlanul haladt előre, és a repülőgép és az autó megjelenésével, a népszerű utazás kezdett utazni, és természetesen az emberek nemcsak a városukban vásárolni kívánt termékeket vásárolni.
1950-ben, a barátaival folytatott konzultáció, Frank McNamara megnyitja a Diners Club Company-t, a cég közvetítő az üzleti és az ügyfél között. A Diners Club lehetővé tette az ügyfél számára, hogy kiszámítsa a többi vállalatnál. Ettől a ponttól kezdve az adósokat nem a vállalat (az áruk tulajdonosai) gyűjtötték, és maga a vállalat egy hitelező Diners Club. Úgy döntöttek is, hogy a Diners Club hiteloldala, a hitelkártya-tulajdonosok 3 dollárt fognak fizetni, és a vállalat a vételár 7% -a.
A Diners Club hitelkártyák története csak 200 tulajdonossal kezdődött, a legtöbb közeli barátok és a választott tulajdonosok előnyei. A hitelkártyák cselekvési területe több tucat New York-i étteremmel rendelkezett.
A Diners Club hitelkártya a vastag papír háromszög formájában volt, egyrészt az éttermi tulajdonosok, valamint az éttermek listájával kapcsolatos adatok voltak.
A Diners Club vállalkozások változó sikerrel költöztek az innováció hitetlenségének köszönhetően, de 1950 végén már körülbelül 20 ezer lakos New York-ban van ezekkel a hitelkártyákkal. 1951-re a vállalkozás nyeresége 60 ezer dollárt nőtt. És ez volt a sikere
B Az 1958 végéig a Diners Club számára.
1958-ban az American Express szervezet megjelent hitelkártyával és nagy pénzügyi képességekkel. A közös-stock bankok félremaradtak.
De a hitelkártyák története Ez nem vége. A versenyképes vállalatok javítása és leküzdése villogott. Mindkét Diners Club és a Visa vállalat megnyitotta az ajtót egy új korszaknak, és agyuk nemcsak Amerikában tette az ingatlant.
Az Egyesült Királyságban Baclaycard hitelkártya megjelent, az első hitelkártya az Egyesült Államokon kívül.
A hitelkártyák globalizációja és bővítése különböző országokban különböző módon alakult ki a banki rendszerek különböző lokalizációja miatt. A hitelkártyák fejlesztése gyakorlatilag elérte a csúcsot, és ennek eredményeképpen a hitelkártya szinte mindenhol fizethető.
A legfrissebb adatok szerint a gyártott műanyag fizetési kártyák több mint 80% -a ellenőrzi a mesterkártyát és a vízumot.
És minden egyszerű kartonpapírral kezdődött ...
Napjainkban, amikor minden egyes sarokban felajánlotta az ajánlatokat, hogy kölcsönt, autót kölcsön, vagy akár jelzálog, nehéz elképzelni, hogy a hitelkártyák kezdetben jöttek, hogy csak sétáljanak az éttermek körül.Éttermek, valószínűleg a létezésük napjától kezdve elkezdett táplálni a hiteles ügyfelek kölcsönöket - ez volt a hitelkönyvek kora, ahol az éttermek tulajdonosai rögzítették, ki és hányan kellene. És senki sem, kivéve a restaranowners magukat, nem keresett.
Minden megváltozott, amikor 1949-ben Frank McNamara (Frank X. McNamara) vezetője, a pénzügyi cég Hamilton Credit Corporation, elment vacsorázni Alfred Bloomingdale (alapítójának unokája a híres Bloomingdales store) és egy ügyvéd Ralph Snyder. A New York-i étterem asztalán ülve, megvitatták az ügyfelek egyik ügyeit, akik nehéz pénzügyi helyzetbe esnek. Ez az ember több hitelkönyvet birtokolt az üzletekből, amelyekben egy kölcsön megnyitotta, amikor több barátja megkérte, hogy kölcsön pénzt. Nem adta nekik pénzt, de engedélyezte hitelkönyveit egy bizonyos díjért, melyeket megígértek, hogy megfizetik őt, mint az adósság visszafizetését. Ennek eredményeként a könyvek hitele jelentősen nőtt, és az adósok fizetésképtelenek voltak. Ez a kellemetlen helyzet arra kényszerítette a hitelek szerencsétlen tulajdonosát, hogy pénzt béreljen a Hamilton Credit Corporation, azaz Frank McNamara.
A vacsora végén Frank elérte a pénztárcát, hogy fizessen az élelmiszerért. Azonban nem volt pénz, így meg kellett hívnia a feleségét, és megkérdezte tőle, hogy sürgősen készpénzt hozzon. Ezután a McNamar Incident megesküdött, hogy egy ilyen helyzet soha többé nem fog megtörténni. Miután két emlékezetes vacsora két témáját vizsgálta (a hitelük kölcsönzésének lehetősége és az élelmiszerért fizetett készpénz hiánya), Frank úgy gondolta, hogy teljesen új ötletekre - a nem-egy áruház által használt hitelkönyv ötletei, De sok kereskedelmi intézmény. Ennek a koncepciónak a különleges újdonsága az volt, hogy a közvetítői vállalatot az eladó és a vásárlók között használja.
A 20. század elején nagyon népszerű volt az adott áruház vagy benzinkút által gyártott hitelkönyvek vagy kártyák. Segített a vállalatoknak az ügyfelek hűségének biztosítása érdekében - az adós inkább visszatér a boltba, hogy vásároljon valamit. A hitelkártyák általában az ügyfelek között elterjedtek, akiknek az oldata ismert, hogy ismert. Hosszú bevásárlási listához szükség volt egy egész KIP hitelkártyára, külön térképen minden egyes kereskedési helyre. Az ötlet géniusza McNamar volt, hogy feltételezte, hogy csak egyetlen kártyát használ az összes kimenetre. Emellett az emberek elkezdtek utazni az autó és a repülőgépek terjedésével, és természetesen azt akarták vásárolni dolgokat, nem csak a szülővárosában.
McNamar tárgyalt ötletét a Bloomingdale és Snyder, 1950-ben nyitottak egy új cég, a Diners Club, ami kellett volna, hogy legyen egy közvetítő a vásárlók és az üzleti. Most nem az egyes cégek kínált saját hitel, és a Diners Club felajánlotta, hogy nyitott hitelt az ügyfelek számos vállalat. Pénz beszedése az adósoktól, a Credit Cards Diners Club tulajdonosai, nem maguk a vállalatok, hanem a Diners Club. Ezt megelőzően a vállalat a hitelkártyák használatából nyert egy állandó ügyfélkör létrehozásával, amely magas szintű rendszeres értékesítést biztosított. De a Diners Club hasonló módon nem tudott pénzt keresni. Úgy döntöttek, hogy minden egyes vásárláshoz tökéletes a kártyán keresztül a Diners Club, a vállalatok fizetnek 7% -át, és a kártyák tulajdonosai - az éves díj 3 dollár.
Első hitelkártya-étkezők klub
|
Az első Diners Club kártyákat kétszáz emberre osztották el, a barátok barátai és ismerősei javára. A térképeket több tucat New York-i étteremben vették fel. A vastag papír téglalapján kinyomtatták az összes étterem listáját a hátoldalon.
Kezdetben nem volt fontos. Az éttermi tulajdonosok nem akartam fizetni 7% -ot, és féltek a Diners Club kártyák versenyének a saját hitelfelvevőivel. Lehetséges Diners Club ügyfelek nem akar vásárolni Diners Club kártyák, mivel eleinte nem kínált széles választéka a helyeken, ahol a kártyákat vitték fizetni. Mindazonáltal 1950 végéig körülbelül 20 ezer New York-i lakosot fizetett az éttermi vacsorákhoz a Diners Club papírlapjával. A létezés második évéhez a vállalat már 60 ezer dolláros nyereséget kapott, ami nem kétséges az új vállalkozás pénzügyi sikere.
Diners Club tovább folytatódott a végtelen térben 1958-ig, amikor az American Express és a Bank Americard hitelkártyák meg a horizonton az amerikai üzleti (később a VISA rész).
Visa hitelkártya
 |
Nilson szerint 2007-ben a vízumkártya az amerikai piac 46% -át tette ki, a MasterCard - 36% -ra, az American Express -12% -ra, a felfedezésre - 6%. Ezeknek a kártyáknak a nemzetközi arénában való pozíciója kissé eltérő volt: a vízum a világpiac 60% -át birtokolta, MasterCard - 28%, American Express - 10,5%, JCB - 0,9%, Diners Club - 0,5%.
Sokan érdekelnek tudni, hogy ki és miért jött létre hitelkártyákkal.
Így a hitelkártyát feltalálták egy esemény után, a jövőben feltalálója, Frank McNamara, kellemetlen helyzetben volt - nem volt elegendő pénz ebédre egy étteremben. A barátaival való vacsora meg kellett ragadnia, meg kellett volna ragadnia Kérdezd meg a feleségét, készítsd el készpénzt. Az ilyen erkölcsi sokk érzése, McNamar gondolta az univerzális hitelkeretről (a 20. század eleje óta pillanatig, egyes üzletek készítették a "hitelkártyákat", de nem volt olyan könnyű vásárolni nagyszámú bankjegyekkel) . A könnyű ötlet egy hitelkönyv vagy kártya formájának egyesítésében állt. Amely most könnyen elkészíthető bármely bankban való hivatkozások nélkül. McNamar szervezett cég Diner Club (talán ez a balsorsú ebéd esett erősen emlékére ...), amely az első volt, hogy a közvetítőt abban az időben, amikor dolgozik hitelkártyát. Az első Diner Club hitelkártyája kartonpapír volt, és csak 14 étteremben szolgált. De a hitelkártyák korának kezdetét lefektették.
Az első kártyák megkapták a fiatalok szomszédjait, valamint egyszerűen az "Étkező klub" őshonos és ismerős munkatársait. Először is, Frank McNamar nem gondolta, hogy hatalmas, országos fizetési rendszert hozzon létre. A Diners Club fizetési rendszerként jött létre az üzletemberek és menedzserek, tiszteletben tartott és híres emberek számára, akik nagy pénzt töltenek és kapnak minőségi szolgáltatást ehhez a pénzért. Azonban drága éttermekben és bárokban, New York nem célja, hogy csatlakozzon a „étkezési klub” a gazdag és híres, és a „gazdag és híres” magukat -, hogy szerez egy hitelkártya 18 éves. A problémák egy bizonyos zárt kört alakítottak ki. Az ügyfelek Colls-je nem azért volt, mert az üzletemberek nem sietettek, hogy hitelkártyát rendeljenek, mivel az éttermek száma kicsi volt. Bővítse a McNamar-hálózatot a saját pénzükért. Ugyanakkor, Kaliforniában, Alfred Bloomingale, szintén tagja egy történelmi vacsora, úgy dönt, hogy versenyeznek a McNamarával, létrehozva egy hasonló rendszert Dine & Sign (felsorolt, éneklés). Az első üzleti tevékenység jobb, mint a McNamar. Azt kell mondanom, hogy két üzletember barátságos kapcsolata romlott? A rés azonban rövid volt. "Afterbiding, Silent" tapasztalatok nehézségekbe sírni. És a Diners Club vásárolja meg a vacsorát és a jelet, a Bloomingale Diners Club alkalmazottvá válik, maga a fizetési rendszer válik nemzeti. A havi forgalom jelenik meg több mint $ 300,000, és ami a legfontosabb, a forgalmazás hitelkártyák kívül az étterem üzleti megállapodások autókölcsönző cégek kötnek. Természetesen a versenytársak hiánya a Diners Club számára a versenyzők hiánya volt. A Dinin Club hitelkártyák voltak a felfedezők, a módok módjai, a követők tömegét a pályák harcolják. Frank McNamar története ezen a végein, elhagyja a cég vezetőjét, eladja megosztását, és szenteli magát a famegmunkáló üzletnek. Sajnos, de ez nemcsak Frank McNamara - az első fizetési rendszer vezetője, hanem általában a Frank McNamar története általában - két év elteltével - meghalt. A Diners Club továbbra is kizárólag a hitelkártya-piacon uralja 1958. október 1-ig. Az amerikai Express hitelkártyák kérdése ezen a napon kezdődik. És itt kiderül, hogy egy korábbi monopolista nem képes versenyezni a követőjével. Az évre az American Express elkapja őket az eredményekre, hogy elérje, hogy melyik Diners Club hét évet hagyott. Valójában, az új fizetési rendszer sikere, van egy érdeme a Diners Club - az ügyfelek már megszokták a hitelkártyák használatát, a piac és az alapvető munkakörülmények ebben a piacon. Természetesen nem szükséges, hogy megtagadja a hatalmas tapasztalata American Express dolgozó utazó és nem kevésbé hatalmas tőke, hogy állva utána. A Barkamericard az American Express-be, amelyet eredetileg a tömeges ügyfélre irányul. A legrosszabb vízummal versenyezhető. Az új fizetési rendszerek elszámolása, az étkezők klubja az volt, hogy félreálljon, és vegye be a niche-t.
