صيغة كفاءة متكاملة.  حساب مؤشرات الأداء المتكاملة.  تأثير الدافع على العمل

صيغة كفاءة متكاملة. حساب مؤشرات الأداء المتكاملة. تأثير الدافع على العمل

الصفحة 3


تشير صيغة علامة الطرح (3) إلى إنشاء تأثير إجمالي إيجابي من انخفاض التوتر التنظيمي والتكنولوجي. مع ارتفاع التوتر التنظيمي والتكنولوجي ، يمكن أن تكون قيم المؤشر المتكامل للكفاءة سلبية. يتم تقييم المتغير الذي يحتوي على أعلى قيمة على أنه الأفضل.

يتناسب مستوى الدخل طرديا مع حجم الإنتاج ويتناسب عكسيا مع قيمة الأصول الثابتة المستخدمة والأصول المتداولة. لهذا السبب ، تصبح الربحية مؤشرًا لا يتجزأ من كفاءة المؤسسة. إن نمو الربحية يصب في مصلحة كل من المؤسسة والمجتمع ككل.

كما هو مذكور في التوصيات المنهجية ، فإن الشرط الرئيسي لتنفيذ مشروع استثماري هو وجود رصيد إيجابي من المال الحقيقي في أي سنة حساب. إذا كان رصيد المال الحقيقي في سنة معينة من الحساب سالبًا ، فهذا يعني أنه لا يمكن تنفيذ المشروع في هذا النموذج بغض النظر عن قيمة مؤشرات الأداء المتكاملة.

كما ورد في النص الرئيسي للتوصيات ، فإن الشرط الرئيسي لجدوى المشروع هو الرصيد الإيجابي للمال الحقيقي في أي خطوة حسابية. إذا أصبح رصيد المال الحقيقي في خطوة ما سالبًا ، فهذا يعني أنه لا يمكن تنفيذ المشروع في هذا النموذج بغض النظر عن قيم مؤشرات الأداء المتكاملة.

كما هو مذكور في النص الرئيسي للتوصيات 1 ، فإن الشرط الرئيسي لجدوى المشروع هو وجود رصيد مالي حقيقي إيجابي في أي خطوة حسابية. إذا أصبح رصيد المال الحقيقي في خطوة ما سالبًا ، فهذا يعني أنه لا يمكن تنفيذ المشروع الأول في هذا النموذج بغض النظر عن قيم مؤشرات الأداء المتكاملة.

في المرحلة الثالثة من عملية OPK ، على النحو التالي مما ورد أعلاه ، يتم تنفيذ التنفيذ العددي لنموذج التحسين. في هذه الحالة ، في حالة وجود مشكلة تحسين متعددة المعايير ، يجب تحويل نموذج تحسين المتجه الأصلي بشكل مبدئي إلى شكل قياسي ، حيث يرتبط ، وفقًا لقاعدة معينة ، متجه الكفاءة E بمؤشر كفاءة متكامل معين ، ما يسمى بوظيفة الهدف ، أو الوظيفة المستهدفة.

يمكن وصف درجة استقرار المشروع فيما يتعلق بالتغييرات المحتملة في ظروف التنفيذ بمؤشرات حدود التعادل والقيم الحدية لمعايير المشروع مثل أحجام الإنتاج وأسعار المنتجات وما إلى ذلك. تستخدم هذه المؤشرات فقط للتقييم تأثير التغييرات المحتملة في بارامترات المشروع على جدواه المالية وكفاءته ، لكنها في حد ذاتها لا تتعلق بمؤشرات أداء الملكية الفكرية ، ولا يحل حسابها محل حساب مؤشرات الأداء المتكاملة.

في مرحلة التنفيذ العملي ، من أجل التقييم الكمي لفعالية نظام المراقبة المستمرة لحالة خط الأنابيب ، يمكن للمرء استخدام مؤشرات معينة مثل تكرار متوسط ​​الوقت (شدة) إغلاق خطوط الأنابيب للإصلاحات ، المتوسط عدد التسريبات التي تم التخلص منها. لتقييم الجدوى الاقتصادية ، من المناسب النظر في المؤشرات المشتقة مثل تكلفة التحكم ، والقضاء على التسريبات ، والقضاء على الحوادث ومتوسط ​​الضرر الناجم عن خسائر المنتج الذي يتم ضخه. يعتبر المؤشر المتكامل للكفاءة هو متوسط ​​التكاليف الإجمالية 3S ، التي يتم الحصول عليها من خلال جمع المؤشرات الجزئية.

يتم تحديد تأثير العوامل المدرجة التي تميز مكان العمل على حالة جسم الإنسان بشكل أساسي بمساعدة الأساليب الفسيولوجية ، مما يعكس درجة تكيف الأنظمة الوظيفية مع ظروف الإنتاج. تتيح نفس الأساليب الفسيولوجية في حالات الكثافة المفرطة لتأثيرات الإنتاج تحديد التغيرات المستقرة في حالة الجسم ، بما في ذلك التغييرات التي يمكن أن تؤدي إلى التطور اللاحق لعلم الأمراض. تعتبر نتائج هذه الدراسات ، التي تميز استجابة الجسم البشري لعبء العمل ، مؤشرا لا يتجزأ على فعالية تنظيم مكان العمل ومكوناته. يجب أن تفي الدراسات الفسيولوجية بعدد من المتطلبات ، وهي يجب أن تكون شاملة ، ويتم إجراؤها بشكل متكرر ، بالتوازي مع الدراسات الفنية والاقتصادية ، والأفضل من ذلك كله في مكان العمل وفي عملية أداء العمليات العمالية (دون تعطيل العملية التكنولوجية) ، تليها النمذجة في ظروف المختبر.

يمكن إجراء حسابات الكفاءة بالأسعار الحالية أو المتوقعة. يوصى بحساب كفاءة المشروع ككل بالأسعار الجارية والمتوقعة. عند وضع مخطط تمويل وتقييم فعالية المشاركة في الملكية الفكرية ، يوصى باستخدام الأسعار المتوقعة فقط. لحساب مؤشرات الأداء المتكاملة ، يجب تخفيض التدفقات النقدية المحددة في الأسعار المتوقعة مقدمًا.

تم تصميم تقييم فعالية مشروع استثماري لتحديد مقدار سعر الأصل المقتنى (مبلغ الاستثمار) الذي يتوافق مع الدخل المستقبلي ، مع مراعاة مخاطر المشروع.

سيمنحك هذا القدرة على:

· التحديد السريع لفعالية الاستثمار في مشروع جديد.

· للتنقل في خطة العمل التي تم إحضارها ، والتي يُطلب منك باستمرار مبلغًا معينًا من المال لتنفيذها.

تشمل المؤشرات الرئيسية لكفاءة المشروع الاستثماري ما يلي:

· صافي القيمة الحالية للمشروع (NPV).

· معدل العائد الداخلي ؛

· مؤشر ربحية الاستثمار (PI).

دعونا نتحدث عن كل منهم بمزيد من التفصيل حسب مخطط "ماذا" - "لماذا" - "كيف".

لما؟ سيكون التعريف الروسي الأكثر دقة للتدفق النقدي هو التدفق النقدي.

لم؟ تتمثل أهم مهمة التحليل الاقتصادي للمشاريع الاستثمارية في حساب التدفقات النقدية المستقبلية الناشئة عن بيع المنتجات الصناعية. يمكن فقط للتدفقات النقدية الواردة ضمان تنفيذ المشروع الاستثماري. لذلك ، فهي ، وليس الربح ، هي التي تصبح العامل المركزي في التحليل.

عند تقييم المشاريع المختلفة ، يتعين على المستثمرين تلخيص ومقارنة التكاليف المستقبلية وتدفقات رأس المال والأرصدة المالية في فترات تخطيط مختلفة. قبل مقارنة وإضافة تدفقات رأس المال هذه ، من المعتاد إحضارها في شكل مماثل (خصم) لتاريخ معين (اليوم ، في الوقت الحالي ، في الوقت الحاضر). في عملية الخصم ، يتم تقسيم المبلغ المستقبلي (التدفق الداخلي والخارجي والتوازن) إلى قسمين:

1.4 المعادل الحالي للمبلغ المستقبلي (أي القيمة الحالية) ؛

1.5 المستحقات على PV لعدد معين من السنوات بسعر فائدة معين.

يعد تعريف التدفق النقدي ذا أهمية كبيرة في تقييم أداء الاستثمار ، لأنه المعيار الأساسي الذي يتم على أساسه حساب الآخرين (على سبيل المثال ، صافي القيمة الحالية). ومن ناحية أخرى ، فهو رقم صافٍ من منظور الميزانية. لهذا السبب ، لتقييم فعالية الاستثمارات ، غالبًا ما يستخدم نوع من التدفق النقدي مثل صافي التدفق النقدي (NCF). يميز هذا المؤشر الحركة الفعلية والحقيقية للأموال لفترة معينة من حيث التدفقات الداخلة والخارجة. بمعنى آخر ، هذا هو صافي أموال الشركة الخاصة ، والأرباح بعد دفع توزيعات الأرباح بالإضافة إلى استقطاعات الإهلاك.

كيفية حساب؟ في خطة العمل ، يتم حساب صافي التدفق النقدي على النحو التالي: التدفق (إيرادات المبيعات للفترة) مطروحًا منه التدفق الخارجي (تكاليف الاستثمار وتكاليف التشغيل والضرائب لنفس الفترة). للحصول على قيمة NCF التراكمي ، من الضروري تلخيص قيم NCF لكل فترة على أساس الاستحقاق.

صافي القيمة الحالية (NPV)

لما؟ القيمة التي تم الحصول عليها عن طريق خصم الفرق في جميع التدفقات الخارجة والتدفقات للأموال التي تراكمت خلال فترة تشغيل المشروع لكل سنة بشكل منفصل.

يتم إعادة حساب جميع التدفقات النقدية باستخدام عوامل الاختزال (DF) ، والتي توجد قيمها في جداول خاصة محسوبة مسبقًا لمعدلات الخصم المختلفة وفترات التخطيط. من الناحية العملية ، يبدو الأمر وكأنه مضاعفة قيم NCF المقدرة لكل فترة من تنفيذ المشروع الاستثماري بواسطة عامل التخفيض المقابل وجمعها اللاحق.

لم؟ يمكن تمثيل المعنى الاقتصادي لصافي القيمة الحالية بالنتيجة التي تم الحصول عليها فور اتخاذ القرار بشأن تنفيذ هذا المشروع ، حيث يتم استبعاد تأثير عامل الوقت في حسابه. تعتبر القيمة الإيجابية لـ NPV بمثابة تأكيد على ملاءمة استثمار الأموال في مشروع ، بينما تشير القيمة السلبية ، على العكس من ذلك ، إلى عدم فعالية استخدامها. بعبارات أخرى:

إذا كانت NPV< 0, то в случае принятия проекта инвесторы получат убытки;

· إذا كان NPV = 0 ، فعندئذ إذا تم اعتماد المشروع ، فلن تتغير رفاهية المستثمرين ، ولكن ستزداد أحجام الإنتاج ؛

· إذا كان NPV> 0 ، فسيحقق المستثمرون ربحًا.

تعتمد القيمة المطلقة لصافي القيمة الحالية (NPV) على نوعين من المعلمات. الأول يميز عملية الاستثمار بموضوعية ويتم تحديده من خلال عملية الإنتاج (المزيد من المنتجات - المزيد من الإيرادات ، تكاليف أقل - ربح أكثر ، إلخ). النوع الثاني هو معدل المقارنة (RD) ، وهو عكس عوامل الاختزال. إن تحديد قيمة معدل المقارنة هو نتيجة الحكم الذاتي لمجمع خطة العمل ، أي القيمة مشروطة. لذلك ، عند تحليل مشروع استثماري ، من المستحسن تحديد NPV ليس لمعدل واحد ، ولكن لمجموعة معينة من الأسعار.

تتأثر صافي القيمة الحالية للمشروع (NPV) ، بالطبع ، بحجم النشاط ، معبراً عنه بأحجام "فعلية" للاستثمار أو الإنتاج أو المبيعات. وهذا يعني وجود قيود طبيعية على استخدام هذه الطريقة لمقارنة المشاريع التي تختلف في هذه الخاصية: قيمة NPV الأعلى لن تتوافق دائمًا مع خيار استثمار أكثر كفاءة. في مثل هذه الحالات ، يوصى باستخدام نسبة عائد الاستثمار ، والتي تسمى أيضًا نسبة صافي القيمة الحالية (NPVR). المؤشر المحدد هو نسبة صافي القيمة الحالية للمشروع إلى القيمة المخصومة (الحالية) لتكاليف الاستثمار (PVI).

كيفية حساب؟ يمكنك حساب NPV للمشروع باستخدام Microsoft Excel (القائمة "إدراج" >>> "الوظيفة" >>> "المالية" >>> "المصفاة"). ستكون البيانات الأولية لحساب NPV هي قيم NCF لكل فترة من المشروع الاستثماري.

معدل العائد الداخلي (IRR)

لما؟ في الممارسة العملية ، تمول أي مؤسسة أنشطتها ، بما في ذلك الاستثمار ، من مصادر مختلفة. كدفع لاستخدام رأس المال المتقدم ، فإنه يدفع الفوائد ، وأرباح الأسهم ، أي تتحمل تكاليف معقولة للحفاظ على إمكاناتها الاقتصادية.

المؤشر الذي يميز المستوى النسبي لهذه التكاليف يمكن أن يسمى "سعر" رأس المال المتقدم. يمكن للمؤسسة اتخاذ أي قرارات ذات طبيعة استثمارية ، لا يكون مستوى ربحيتها أقل من القيمة الحالية "لسعر" رأس المال المتقدم. باستخدام مؤشر سعر رأس المال المتقدم يتم مقارنة مؤشر معدل العائد الداخلي (IRR) المحسوب لمشروع استثماري معين. غالبًا ما يتم تحديده مع معدل الخصم ، نظرًا لأن الأول يعمل غالبًا كمعيار ومؤشر ويعبر عن إحدى قيم الأخير.

في روسيا ، تُعرف IRR أيضًا باسم:

· المعامل الداخلي لعائد الاستثمار.

· نسبة الخصم النقدي.

· معدل العائد الداخلي؛

· معدل عائد التدفقات النقدية المخصومة.

· معدل العائد الداخلي؛

· معدل العائد الداخلي؛

· خصم التحقق.

معدل العائد الداخلي (IRR) هو معدل الخصم الذي تكون فيه صافي القيمة الحالية للمشروع (NPV) صفرًا ، أي هو معدل المقارنة الذي يكون عنده مجموع التدفقات النقدية الداخلة المخصومة مساويًا لمجموع التدفقات الخارجة المخصومة.

لم؟ عند حساب معدل العائد الداخلي ، من المفترض أن صافي الدخل الناتج مرسم بالكامل ، أي يجب إعادة استثمار جميع الأموال المجانية الناتجة أو استخدامها لسداد الديون الخارجية. هذا هو "الحد الأدنى" المضمون لربحية تكاليف الاستثمار ، وإذا تجاوز متوسط ​​تكلفة رأس المال في قطاع معين من النشاط الاستثماري ، فيمكن عندئذ التوصية بالمشروع للتنفيذ ، أي معدل العائد الداخلي هو معدل الإقراض الحدودي الذي يفصل بين المشاريع الفعالة وغير الفعالة.

يحدد معدل العائد الداخلي (IRR) الحد الأقصى لمعدل السداد لمصادر التمويل التي تم جذبها للمشروع ، والتي يظل الأخير عندها نقطة التعادل. في حالة تقييم فعالية إجمالي تكاليف الاستثمار ، قد يكون هذا هو الحد الأقصى المسموح به لمعدل الفائدة على القروض ، وعند تقييم فعالية استخدام رأس المال السهمي ، قد يكون هذا هو أعلى مستوى من مدفوعات الأرباح. على سبيل المثال ، إذا كان معدل العائد الداخلي 18٪ ، فهذا هو الحد الأعلى لسعر الفائدة الذي يمكن للشركة عنده سداد قرض لتمويل مشروع استثماري. لذلك ، من أجل تحقيق ربح ، يجب على الشركة أن تجد موارد مالية بمعدل أقل من 18٪.

يتم تحديد جميع مكونات معدل العائد الداخلي من خلال البيانات الداخلية التي تميز المشروع الاستثماري ، أي لا توجد تقييمات خبراء تقدم عناصر ذاتية. وبالتالي ، يحتوي IRR على مستوى أقل من عدم اليقين من NPV ، وهو أمر مهم بشكل خاص عند تحليل فعالية المشاريع الكبيرة.

يُظهر IRR ، مقارنةً بالمؤشرات الأخرى ، بشكل أفضل مزايا النتائج الأعلى: يُظهر الفرق بين معدل العائد الداخلي ومعدل الخصم بشكل مباشر الاحتياطيات الداخلية للمشروع (ضمن حدود الاختلاف بين متطلبات المستثمر فيما يتعلق بمعدل العائد على الاستثمار الأموال ، يمكن زيادتها ، لأن الدخل المستلم يتجاوز الحد الأدنى لمعدل الارتداد المطلوب).

بالطبع ، IRR له أيضًا عيوب:

· في بعض الأحيان يمكن أن يكون هناك أكثر من معدل عائد داخلي في الحساب ؛

· عدم قابليتها للتوافق مع معيار صافي القيمة الحالية.

· لا يأخذ في الاعتبار الفروق في حجم المشاريع المقارنة (أي حجم رأس المال المستثمر).

الموضوعية وقلة الاعتماد على الحجم المطلق للاستثمارات والمعنى التفسري الغني تجعل مؤشر معدل العائد الداخلي أداة ملائمة للغاية لقياس كفاءة استثمارات رأس المال.

عند استخدام IRR ، ضع في اعتبارك أن:

· تخضع المشاريع الاستثمارية للتحليل ، حيث يكون الفرق بين الدخل والتكاليف موجبًا أو تكون نسبة الدخل إلى التكاليف أكبر من 1 ؛

· من أجل التحليل ، يتم اختيار المشاريع بمعدل معدل عائد داخلي لا يقل عن 15-20٪ ؛

· يجب موازنة معدل العائد الداخلي IRR مقابل سعر الفائدة في السوق النقدي ؛

· عند تبرير معدل العائد الداخلي ، يجب مراعاة التعديلات الخاصة بمخاطر المشروع والتضخم والضرائب.

مؤشر ربحية الاستثمار (PI)

لما؟ نسبة العائد على رأس المال إلى مبلغ رأس المال المستثمر. يوضح PI الربحية النسبية لمشروع أو القيمة المخصومة للتدفق النقدي للمشروع لكل وحدة استثمار.

لم؟ يعتبر النظر في معيار PI مفيدًا عندما:

· التكاليف التنظيمية الحالية مرتفعة بالنسبة لتكاليف الاستثمار.

· في المشاريع التي يبدأ فيها الدخل الموثوق في التدفق في مرحلة مبكرة إلى حد ما من تنفيذ المشروع.

يتم حساب PI الأكثر شيوعًا بقسمة صافي القيمة الحالية للمشروع على الاستثمار الأولي. في هذه الحالة ، يكون معيار اتخاذ القرار هو نفسه عند اتخاذ قرار بشأن مؤشر NPV ، أي PI> 0. هذا المعيار هو أداة مثالية إلى حد ما لتحليل كفاءة الاستثمار. في هذه الحالة ، هناك ثلاثة خيارات ممكنة:

· РI> 1.0 - الاستثمارات مربحة ومقبولة وفقًا لمعدل الخصم المحدد ؛

بي< 1,0 - инвестиции не способны генерировать требуемую ставку отдачи и неприемлемы;

· PI = 1.0 - يلبي اتجاه الاستثمار قيد الدراسة تمامًا معدل العائد المحدد ، والذي يساوي IRR.

المشاريع ذات قيم PI العالية أكثر مرونة. ومع ذلك ، لا ينبغي أن ننسى أن قيم PI الكبيرة جدًا لا تتوافق دائمًا مع قيمة NPV العالية والعكس صحيح. الحقيقة هي أن المشاريع ذات صافي القيمة الحالية المرتفعة ليست بالضرورة فعالة ، مما يعني أن لديها مؤشر ربحية صغير جدًا.

عند حساب الكفاءة ، يعد اختيار القيمة الحدية للربحية (الحد الأدنى لمعدل العائد) أمرًا مهمًا. كلما ارتفعت قيمة الحد الأدنى للربحية ، كلما أخذت المؤشرات المعممة في الاعتبار عامل الوقت ، حيث يتم استخدام القيمة الحدية للربحية كمعيار لتحقيق عامل الوقت (معدل الخصم RD). يكون للدخل والنفقات الأكثر بعدًا تأثيرًا أقل وأقل على تقييمها الحديث.

تزداد القيمة الحدية للربحية مع زيادة المخاطر. وفقًا للممارسة العالمية لتصنيف الاستثمارات ، فإن القيمة الحدية لاستثمارات رأس المال الخطرة هي 25٪. وتشير دراسات أخرى إلى أن 16٪ مقبول للمشاريع التقليدية ، و 20٪ للمشاريع الجديدة في سوق مستقرة ، و 24٪ للمشاريع ذات التكنولوجيا الجديدة.

كما ترى ، فإن كل مؤشر من المؤشرات المدروسة يحمل عبئًا اقتصاديًا ودلاليًا معينًا. لذلك ، يُنصح بإجراء حساب شامل لكفاءة استثمار الأموال لجميع المؤشرات المدرجة. في هذه الحالة ، من الممكن تحديد ما إذا كان الاستثمار في المشروع سيكون ناجحًا بشكل واضح.

في الختام ، مع مراعاة الظروف الروسية ، سنقدم العديد من التوصيات العملية حول إجراءات اختيار أفضل مشروع من بين عدد من المشاريع البديلة.

لا يمكن استخدام مؤشرات تقييم المشروع الثابتة التي لا تعكس ديناميكيات التدفقات النقدية ، بما في ذلك تكاليف الاستثمار ، إلا للتقييمات السريعة. على أساسها ، لا يمكن اتخاذ قرار إلا بشأن استصواب زيادة تعميق تحليل هذا المشروع.

المشكلة الرئيسية التي تنشأ عند حساب المعايير التي تأخذ في الاعتبار القيمة الزمنية للنقود هي تبرير الاختيار الصحيح لسعر الخصم. إذا تم تمويل المشروع بالكامل من مصدر واحد ، أو من حقوق الملكية ، أو تم اقتراض رأس المال بالكامل ، فسيتم تحديد معدل الخصم ، على التوالي ، من خلال أسعار الفائدة على الاستثمارات البديلة ، أو شروط مدفوعات الفائدة وسداد القرض. في حالة رأس المال المختلط ، فإن معدل الخصم هو المتوسط ​​المرجح لتكلفة رأس المال ، بما في ذلك تكلفة كل نوع من رأس المال ، اعتمادًا على حصته في الإجمالي.

لتقييم المخاطر المالية (المخاطر المرتبطة بنقص الربح لإجراء مدفوعات إلزامية من الربح ، مثل الفائدة على القروض والاقتراضات ، وبعض الضرائب ، وما إلى ذلك) ، يجب عليك استخدام حساب الرافعة المالية (الرافعة المالية). تعكس الرافعة المالية قدرة المؤسسة على التأثير على مقدار الربح من خلال تغيير هيكل رأس المال. ويوضح جدوى استقطاب الأموال المقترضة وحجمها المطلوب. مع التأثير الإيجابي للرافعة المالية من خلال جذب الأموال المقترضة ، يمكن للشركة زيادة ربحية أموالها الخاصة.

يجب تكييف مخططات حساب المؤشرات المتكاملة مع منهجية المحاسبة وإعداد التقارير التي تعتمدها الشركة وتفصيلها اعتمادًا على أهداف التحليل والاستثمار. على وجه الخصوص ، من الضروري مراعاة ما يلي:

· دفع الفائدة على القرض وسداد القرض - في حالة التمويل على حساب الأموال المقترضة.

· مؤشرات ضريبة الدخل.

· في بعض الحالات - رسوم الإهلاك.

عند تنفيذ مشروع استثماري في مؤسسة عاملة ، ينبغي للمرء أن يأخذ في الاعتبار "الخلفية" ، أي عند حساب مؤشرات الأداء ، يجب أن تكون التدفقات النقدية تدريجية ، مما يجعل من الممكن مراعاة تأثير الاستثمارات السابقة.

عند اتخاذ قرار بالاستثمار في روسيا ، من الضروري مراعاة مخاطر التضخم:

إذا تم إجراء التسويات بالعملة الصعبة ، يتم حساب التدفقات النقدية بالأسعار الثابتة (ثابتة عند المستوى الموجود وقت اتخاذ القرار) ويتم تطبيق معدل الفائدة الحقيقي (المعدل للتضخم).

يجب أن يتم حساب التدفقات النقدية بالروبل بالأسعار الحالية (المتوقعة). يجب تطبيق معدل الخصم الحالي (الاسمي ، التضخمي).

ميزة أخرى لتحليل المشاريع الاستثمارية في روسيا هي حساب كفاءة الميزانية وتقييم الحاجة إلى دعم الدولة. مع هذا الدعم ، يمكنك الاعتماد على مزايا ضريبية محلية كبيرة.

خصم تمويل المشاريع الاستثمارية

2.10.2. حساب مؤشرات الأداء المتكاملة

حلول التصميم

دعنا نحسب NPV لمعدلات المقارنة من 0.1 إلى 1 لمدة 3 سنوات ، وسندخل البيانات المحسوبة في الجدول 14.

الجدول 14

حساب صافي القيمة الحالية لمدة 3 سنوات (من الربع الأول إلى الربع الثاني عشر)

(معدل الخصم) 1 مترا مربعا 2 مترا مربعا 3 أمتار مربعة 4 أمتار مربعة 5 مترا مربعا 6 مترا مربعا
0,1 -183582 23768 156695 217576 440135 304357
0,3 -155338 17017 94930 111534 190912 111707
0,4 -144243 14673 76006 82922 131798 71610
0,6 -126212 11234 50918 48607 67600 32138
0,8 -112189 8876 35761 30345 37513 15853
1 -100970 7190 26070 19910 22151 8425
7 مترا مربعا 8 مترا مربعا 9 مترا مربعا 10 مترا مربعا 11 مترا مربعا 12 مترا مربعا مجموع
276688 251535 228668 207880 188982 171802 2284504
85928 66099 50845 39112 30086 23143 665974
51150 36536 26097 18641 13315 9510 388014
20086 12554 7846 4904 3065 1916 134656
8807 4893 2718 1510 839 466 35394
4212 2106 1053 527 263 132 -8931

نظرًا لأن معدل المقارنة في هذا المشروع هو E = 0.3 ، فسنكون مهتمين بـ NPV بهذا المعدل. مؤشر فعالية المشروع هو نسبة NPV³0. تم استيفاء هذا الشرط ووفقًا لهذا المؤشر سيكون المشروع فعالاً.


المؤشر التالي للكفاءة هو فترة الاسترداد للمشروع. يتم تعريفه على النحو التالي:

ك- حجم رأس المال الاستثماري

دعنا نحدد فترة الاسترداد لمعدلات المقارنة من 0.1 إلى 1 لمدة 3 سنوات ، وسندخل الحسابات في الجدول 15.


الجدول 15

احتساب فترة الاسترداد للمشروع

درجة الفترة 1-2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
فترة الاسترداد للمشروع سنة واحدة 2 سنة 3 سنوات
ه 1-2 مترا مربعا 3 أمتار مربعة 4 أمتار مربعة 1 مترا مربعا 2 مترا مربعا 3 أمتار مربعة 4 أمتار مربعة 1 مترا مربعا 2 مترا مربعا 3 أمتار مربعة 4 أمتار مربعة
0,1 -159814 -3119 214457 654592 958949 1235637 1487172 1715840 1923720 2112702 2284504
0,25 -143146 -36363 94116 326390 467734 580810 671271 743639 801534 847850 884902
0,3 -138321 -43391 68143 259055 370761 456690 522788 573633 612745 642831 665974
0,4 -129570 -53564 29358 161156 232766 283916 320451 346548 365189 378503 388014
0,6 -114978 -64060 -15453 52148 84286 104372 116926 124772 129676 132741 134656
0,8 -103312 -67551 -37206 308 16160 24968 29860 32579 34089 34928 35394
1 -93780 -67710 -47800 -25649 -17224 -13012 -10906 -9853 -9326 -9063 -8931

أظهرت نتائج الحساب أنه مع معدل مقارنة 0.3 ، فإن فترة الاسترداد للمشروع ستكون أكثر من ثلاث سنوات (انظر الجدول 15). خلال فترة السنتين المخططة ، لن يصل الدخل (522788 روبل) على المشروع إلى قيمة رأس مال الاستثمار (966120 روبل). وفقًا لهذا المؤشر ، سيكون المشروع غير فعال بسبب لا يمكنها تحمل معدل الاستهلاك النقدي.

دعنا نحسب المؤشر التالي - مؤشر ربحية المشروع.


مؤشر الربحية (I د) يميز الزيادة في إيرادات المشروع على الاستثمار. تستخدم من قبل خبراء المنظمات - قرض من المقترضين (المستثمرين) عند اتخاذ قرار بشأن الإقراض.

ك- مجموع رأس مال الاستثمارات المكونة.

وبالتالي ، تبين أن جزء الدخل أقل من جزء الاستثمار.

مؤشر آخر هو معدل العائد الداخلي.

معدل العائد الداخلي. من خلال زيادة معدل المقارنة E (معدل الخصم) بشكل متتالي مع NPV موجب أو تقليله بواحد سلبي ، من الممكن اختيار قيمة E (معدل الخصم) حيث NPV = 0.

تسمى قيمة معدل المقارنة E ، حيث يصبح صافي القيمة الحالية (NPV) صفراً ، معدل العائد الداخلي (IRR).

غالبًا ما يستخدم المستثمرون والمقرضون المحتملين هذا المؤشر عند اختيار الخيارات البديلة لاستثمار الأموال.

يتم تحديد IRR من خلال حل المعادلة التالية لكمية غير معروفة E ext = IRR:


يُنصح بتحديد معدل العائد الداخلي بيانياً ، مع ملاحظة على الرسم البياني قيم صافي الدخل المخصوم عند نقاط تقابل قيم معينة لـ E. (انظر الشكل 1) كما يتضح من الرسم البياني IRR = 100٪ (أي ، هذه هي النقطة التي يكون عندها NPV = 0) ولا يوجد رصيد سلبي في التدفق النقدي.

3 - الخلاصة

في عملية حساب مشروع الدورة ، تعرفت على تقنية كتابة خطة العمل. يتكون من خطة إنتاج وخطة تنظيمية وخطة قانونية وتأمين ضد المخاطر وخطة مالية. في خطة الإنتاج ، يتم اعتبار كل شيء يتعلق بالإنتاج في المؤسسة ، وحجم الإنتاج ، واختيار سعر الجملة ، وحساب عائدات المؤسسة. في الخطة التنظيمية ، يتم الكشف عن سياسة الموظفين للمؤسسة. من الناحية القانونية - الشكل التنظيمي والقانوني للمؤسسة. بعد ذلك ، يفحص التأمين ضد المخاطر المخاطر المحتملة التي قد يواجهها رائد الأعمال في العمل وكيفية التخفيف من عواقبها.

النقطة الرئيسية لخطة العمل هي الخطة المالية ، والتي تشمل حساب التكلفة ، وتحديد الربح ، وتحليل فعالية المشروع.

بالنسبة للنتائج التي تم تحقيقها في سياق حساب مشروع الدورة ، يمكن ملاحظة المزايا والعيوب التالية هنا:

تبين أن اختيار سعر الجملة غير مواتٍ إلى حد ما للشركة. أفضل خيار لسعر الجملة هو السعر المحدد أسفل سعر الممر العلوي لأسعار الجملة. تحقيقا لهذه الغاية ، من الضروري خفض الأسعار عن طريق تقليل التكاليف المتغيرة (أو الثابتة). على سبيل المثال ، يمكنك تقليل أجور موظفي الشركة أو البحث عن موردين أكثر ربحية للمواد الخام والمواد ، وقد يكون من الضروري أيضًا زيادة أحجام الإنتاج ، والتي بدورها مستحيلة في ظل ظروف أولية ثابتة.

في الختام يمكننا القول أن المشروع غير فعال. يمكن الحكم على فعالية المشروع من خلال تقييمات الأداء. لن يكون هذا المشروع مربحًا للمستثمرين والدائنين المحتملين ، وبالتالي سيكون استثمار الأموال في مصادر الدخل البديلة أكثر كفاءة.


4. قائمة المصادر المستخدمة

1) بالابانوف آي تي. "أساسيات الإدارة المالية": كتاب مدرسي. مخصص. - الطبعة الثالثة ، القس. و أضف. موسكو: المالية والإحصاء ، 2001.

2) Burov V.P. ، Moroshkin O.K. ، Novikov O.K. "خطة العمل": منهجية الرسم. م ، 1995.

3) Gribalev N.P.، Ignatieva I.G. "خطة العمل": دليل عملي للصياغة. SP ب. ، 1994

4) Krylov E.I. ، Zhuravkova IV. "تحليل فاعلية أنشطة الاستثمار والابتكار للمؤسسة": كتاب مدرسي. مخصص. موسكو: دار النشر السابقة ، 2001

5) كريلوفا إن إس. "كيف تكتب خطة عمل". م ، 1993

6) Fatkhutdinov R.A. تنظيم الإنتاج: Textbook.- M: INFRA -M، (Series "Higher education")، 2000.

7) أصول تنظيم الإنتاج: كتاب / أندر. إد. N. A. Chechina. - سمارا: دار النشر SGEA 1999.

8) جوروخوف إم يو ، ماليف ف. تخطيط الأعمال وتحليل الاستثمار –M: دار نشر المعلومات. منزل "Filin". ، 1998.

9) ستانيسلافشيك أ. خطة العمل: التحليل المالي للمشروع الاستثماري. - م: "المحور - 89" ، 2000

10) Goremykin V.A.، Bugulov E.R.، Bogomolov A.Yu. التخطيط في المؤسسة: كتاب مدرسي. م: المعلومات - دار النشر "فلين" ، 1999.

11) تشوركين ب. الاقتصاد وإدارة الإنتاج: كتاب مدرسي. دليل للطلاب - طلاب الدراسات العليا (مسبك). - دار النشر USPPU 1998

12) Mogilenskikh O.P. التقييم الاقتصادي لمجال القرارات الاقتصادية الفعالة: خطوط توجيهية منهجية لتنفيذ ورشة العمل حول تخصصات الدورة الاقتصادية والتنظيمية. / ايكاترينبرج ، USTU ، 1999


5. التطبيق

رسم بياني 1. تحديد الدخل القومي الإجمالي بطريقة بيانية


الصورة 2. مخطط إدارة موظفي المؤسسة.


معلومات حول عمل "تنظيم مؤسسة صغيرة لإنتاج المنتجات شبه المصنعة - المكون الرئيسي لإنتاج العبوات البلاستيكية"

محلات السوبر ماركت وليست متاحة بسهولة لمجموعة واسعة من المستهلكين. وبالتالي ، يتم التحكم في جزء صغير من السوق من قبل المنافسين الرئيسيين. تقييم القدرة التنافسية للحوم المعلبة الجدول رقم 2 العوامل التنافسية للمنافسين JSC "Buryatmyasoprom" مصنع تصنيع لحوم التعليب في موسكو "Veliky Novgorod" المنتج: الجودة 5 3 4 هيبة ...


من ناحية ، ومن خلال الكيانات القانونية والأفراد من ناحية أخرى ، حيث تعمل الدولة كمقترض ومقرض وضامن. كفئة اقتصادية ، يعتبر الائتمان العام عند تقاطع العلاقة بين التمويل والائتمان ، وبالتالي ، فإنه يتميز بسمات هاتين الفئتين. كأحد الروابط في النظام المالي ، يخدم الائتمان تكوين واستخدام ...





بضائع؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فما هي الأكثر أهمية؟ 6. إدارة السلع والتشكيلات 6.1 محتوى سياسة منتجات الشركة تشمل إدارة التسويق ، بالإضافة إلى الإدارة الإستراتيجية ، أيضًا الإدارة على مستوى الأدوات ، أي. اتخاذ القرارات بشأن أدوات التسويق الأربعة أو العناصر الأربعة للمزيج التسويقي. "مجموعة" من الحلول لـ ...

صفحة 1


لم يتم تطوير مؤشر متكامل لكفاءة الإنتاج في شكل موارد بواسطة العلوم الاقتصادية.

يعكس المؤشر المتكامل لكفاءة الكيميائيات بشكل كامل فعالية التكاليف الاقتصادية الوطنية لتصنيع واستهلاك المنتجات الكيميائية. والحقيقة هي أنه في تكاليف إنتاجها ، فإن الحصة المدفوعة مقابل العمالة الحية هي 8-10 فقط ، واستخدام المواد والمنتجات الكيميائية مع استخدامها ، كقاعدة عامة ، يؤدي إلى انخفاض كبير في تكاليف العمالة. لذلك ، فإن نسبة تأثير إنتاج واستهلاك المنتجات الكيماوية إلى الاستثمارات الرأسمالية التي تسببت في ذلك في الأصول الثابتة وزيادة رأس المال العامل يميز إلى حد كبير الكفاءة الاقتصادية الوطنية لتنمية الصناعة الكيماوية والكيماويات.

لا يكفي مؤشر منفصل متكامل للكفاءة لاختيار متغير للكائن المصمم. ينبغي اتخاذ قرار قبول خيار التنفيذ مع مراعاة قيم جميع مؤشرات الأداء ومصالح جميع المشاركين في المشروع.

يعتبر المؤشر الأساسي للكفاءة هو متوسط ​​إجمالي تكاليف الوحدة التي يتم الحصول عليها من خلال جمع المؤشرات الجزئية.

من المؤشرات الأساسية على كفاءة نظام الإصلاح كفاءته ، والتي تعتمد إلى حد كبير على مدة دورة الإصلاح المحددة.

يتم حساب مؤشرات الأداء المتكاملة (NPV ، IRR ، مؤشر الربحية ، فترة الاسترداد) على أساس الأسعار المقدرة من أجل استبعاد تأثير التغيرات التضخمية في الأسعار على المؤشرات الاقتصادية الناتجة.

Eint - مؤشر متكامل للكفاءة ؛ Rt - النتائج المحققة في خطوة الحساب / - الثالثة ؛ 3t - التكاليف المتكبدة في خطوة الحساب t ؛ T هو أفق الحساب (يساوي عدد خطوة الحساب التي يتم فيها تصفية الكائن) ؛ Rt - 3، E ، هي الكفاءة التي تحققت في خطوة الحساب t.

عند تحديد مؤشر الكفاءة المتكامل للحصول على بيانات معممة حول ثلاثة مؤشرات أو أكثر ، غالبًا ما يتم مضاعفة معدلات نمو المؤشرات المختلفة ، ويتم استخراج جذور مربعة أو مكعبة من المنتج الناتج. المحتوى الاقتصادي لهذه المؤشرات المعممة غير مؤكد ، والفعالية منخفضة. عند تحديد المؤشر المتكامل ، نأخذ في الاعتبار أنه يتم حساب كفاءة التكلفة لموضوعات العمل ، ويتم حساب كفاءة الموارد لوسائل العمل ، ويمكن تحديد كفاءة كل من التكاليف والموارد من خلال العمل.

عائد الاستثمار هو مؤشر متكامل لكفاءة الاستثمار ، يعرف بأنه نسبة صافي الربح إلى حجم الاستثمار. لكي يتم الاعتراف بالمشروع على أنه فعال ، يجب أن يتجاوز العائد على الاستثمار واحدًا.

معادلات الحساب لتحديد مؤشرات الأداء المتكاملة واردة في الأقسام ذات الصلة من المنهجية.

نتيجة الفحص الأولي ، يتم حساب مؤشر متكامل لفعالية الاقتراح ، على أساسه يتم اتخاذ قرار برفض المشروع أو مواصلة النظر فيه.

تستخدم الأسعار المقدرة لحساب مؤشرات الأداء المتكاملة إذا تم التعبير عن القيم الحالية للتكاليف والفوائد في الأسعار المتوقعة. يجب القيام بذلك لضمان إمكانية مقارنة النتائج التي تم الحصول عليها على مستويات مختلفة من التضخم. يتم الحصول على الأسعار المقدرة من خلال إدخال عامل الانكماش المقابل لمؤشر التضخم الرئيسي.

تستخدم الأسعار المقدرة لحساب مؤشرات الأداء المتكاملة إذا تم التعبير عن القيم الحالية للتكاليف والفوائد في الأسعار المتوقعة. هذا ضروري لضمان إمكانية مقارنة النتائج التي تم الحصول عليها على مستويات مختلفة من التضخم. يتم الحصول على الأسعار المقدرة عن طريق إدخال عامل تقويضي يتوافق مع مؤشر التضخم الرئيسي.

تستخدم الأسعار المقدرة لتحديد مؤشرات الأداء المتكاملة في الحالات التي يتم فيها أخذ القيم الحالية للتكاليف والفوائد في الأسعار المتوقعة. هذا ضروري لضمان إمكانية مقارنة النتائج التي تم الحصول عليها على مستويات مختلفة من التضخم.

يجب أن تكون إحدى مراحل تطوير المعرفة حول عمليات العمل في نظام إدارة المؤسسة هي تطوير مناهج لتحديد مستواها ووضع معايير لتقييم فعالية التدابير التي تهدف إلى زيادة مستوى كفاءة وإنتاجية الموظفين . يساهم تحفيز الموظف في تحسين الأداء. إن التنفيذ العملي لنتائج دراسة عمليات تحفيز العمل للعمال سيجعل من الممكن استخدام إمكانات العمل للمؤسسات بشكل أفضل.

تأثير الدافع على العمل

الدافع هو مزيج من القوى التي تجعل الشخص يقوم بعمل ما. يمكن أن تكون هذه القوى داخلية وخارجية. تسمى القوى الداخلية التي تجبر الشخص على تحقيق هدف بالدوافع ، وتسمى القوى الخارجية المنبهات.

مستوى دافع العمل هو القيمة التي تميز دافع الموظفين ورغبتهم في العمل من أجل تحقيق الأهداف الشخصية وأهداف الشركة. إن اعتماد نهج تقييم مستوى الدافع العمالي لموظفي المؤسسات يجعل من الممكن تحديد نطاق قيم مؤشر التحفيز بشكل تجريبي ، اعتمادًا على خصوصيات الشركة ونطاقها.

ما هو المعيار؟

في المرحلة التحضيرية للدراسة ، من الضروري تطوير معايير يتم من خلالها تقييم فعالية آلية تحسين عملية معينة في المؤسسة. يجب فهم معيار الكفاءة على أنه مقياس لتقييم الكفاءة ، حيث يتم اختيار وسائل معينة لتحقيق المهمة المحددة.

بالنسبة للموضوع ، يصبح المعيار دليلاً يجب أن تسعى إليه الظاهرة المقيمة في تطويرها. يرتبط المعيار بالمهمة المحددة وشروط تنفيذها ؛ يجب أن يحدد ويحدد مستوى إنجاز المهام المحددة.

تطوير معايير لتقييم فعالية المؤسسة

المعيار بطبيعته محدد نوعيًا وكميًا. عند تطوير معيار ما ، ينبغي مراعاة عدد من القواعد. أولاً ، يجب أن يتوافق اسم المعيار مع جوهره. ثانيًا ، يجب أن يكون المعيار واضحًا ومفهومًا ، كما يجب أن يخدم غرضًا محددًا ويساعد في دعم استراتيجيات أو مبادرات معينة.

بالإضافة إلى ذلك ، ينبغي تحديد ما إذا كان تعريف هذا الجانب من الفعالية ممكنًا. إذا كان الأمر كذلك ، بأي طريقة. يُنصح بتحديد ما إذا كان من الممكن التعبير عن المعيار بعبارات رياضية وتدوين المعادلة ؛ هل نظام القياس واضح؟ هل من الواضح ما هي البيانات المطلوبة للحسابات. من الضروري أيضًا تحديد مدى دقة البيانات التي تم الحصول عليها ، وما إذا كان بعض فقدان التفاصيل مقبولاً ، لتحديد عدد المرات التي ينبغي إجراء مثل هذه الحسابات ؛ تحديد ما إذا كان هذا التكرار كافياً لتتبع تأثير التدخلات على تحسين الأداء ؛ تحديد مصدر البيانات لتتبع المعايير ؛ تحديد المسؤول عن جمع البيانات وتصنيفها وتحليلها ؛ كيف سيتم استخدام البيانات الواردة.

مؤشر متكامل كطريقة لتحديد فاعلية العمل

هناك العديد من المعايير لتقييم أداء موظفي المؤسسة. واحد منهم هو الأسلوب التحليلي الرسومي. تحدد قيمة المؤشر الناتج طول المتجه ، مما يشكل خماسيًا لكفاءة العمل. هنا ، المؤشرات والمعايير لتقييم فعالية موظفي الشركة هي الوظائف الرئيسية للإدارة:

  • تخطيط؛
  • اتخاذ القرارات؛
  • تحفيز؛
  • مراقبة؛
  • منظمة.

إذا كانت قيم جميع المؤشرات الناتجة في النطاق من 1 إلى 2 ، فإن مستوى كفاءة العمل مرتفع ، إذا كانت جميع المؤشرات في نطاق 1-0.5 - يتم تصنيف مستوى التحفيز على أنه "متوسط" ، يتم وصف مستوى الكفاءة بأنه "منخفض" ، عندما تكون قيمة المعلمات الناتجة في النطاق من 0 إلى 0.5.

تطبيق البنتاغون

يمكن أن يكون البنتاغون منتظمًا أو غير منتظم. إذا كان شكلها صحيحًا ، فإن المنظمة تستخدم بنفس القدر الأدوات التي تساعد على زيادة كفاءة العمل في جميع وظائف الإدارة. الشكل غير المنتظم للبنتاغون يعني أن ناقل واحد أكثر تطوراً من الآخر ، أو أن جميع النواقل يتم تطويرها بشكل مختلف. يشير هذا إلى الاستخدام غير الكامل لإمكانات العمل في المؤسسة.

يتم تحديد مستوى العمالة الكامنة للعمال باستخدام مؤشر متكامل ، يمكن أن تكون قيمته في نطاقات من 0 إلى 2.5 ، ومن 2.5 إلى 5 ومن 5 إلى 10. إذا كانت قيمة المؤشر المتكامل من 0 إلى 2.5 ، فهذا يشير إلى انخفاض مستوى الإمكانات. النطاق 2.5-5 يشير إلى مستوى متوسط. يتم تحقيق مستوى عالٍ من إمكانات العمالة بقيمة مؤشر 5 ، ولكن بالنسبة لبعض المؤسسات - من 7.

تحقيق تأثير كبير من أنشطة العاملين في المنشأة

عند اتخاذ قرارات الإدارة ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن المؤشر المنخفض لمستوى إمكانات العمالة للموظفين يؤدي إلى معدلات نمو منخفضة لإنتاجية العمل ، وأن المؤشر المرتفع هو أحد المتطلبات الأساسية لتحقيق معدلات نمو سريعة عن طريق زيادة الحافز. وبالمشاركة المباشرة في صنع القرار والتخطيط والتنظيم والرقابة على أنشطتهم.

وتجدر الإشارة إلى الدور المتزايد لأدوات تحفيز العمل في مواجهة عدم اليقين بشأن الوضع المستقبلي ، وعدم كفاية الوعي أو نشر المعلومات الخاطئة في العمل الجماعي ، ونقص المعرفة والخبرة في مجال التخطيط ، وانعدام الثقة في الشؤون المالية و الاستقرار الاجتماعي لأعضاء الفريق. إن مشكلة تحقيق التأثير الضروري من العمال ليست ذات صلة فقط بالبلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية ، بل إنها تقلق العلماء والسياسيين التقدميين وقادة الأعمال والمديرين في جميع أنحاء العالم.

لقد أصبح تطوير معايير لتقييم فعالية الأنشطة في سياق المنافسة الشديدة أمرًا مهمًا للغاية. إن نمو الأجور ، الذي يحدث بما يتماشى مع نمو إنتاجية العمل أو يتجاوزها قليلاً ، يخلق حوافز مواتية للبحث عن المزايا الأكثر تقدمًا في المنافسة.

في الوقت نفسه ، لا يمكن التقليل من التأثير الاجتماعي لتدابير التحفيز. يؤدي الانخفاض في الدور التحفيزي والمحفز للأجور والدخول إلى تأثير معاكس - انخفاض في إنتاجية العمل ، والاستخدام غير الفعال لوقت العمل ، وتدهور جودة العمالة الكامنة وغير ذلك من العواقب الاجتماعية والاقتصادية السلبية. السؤال الذي يطرح نفسه هو تحديد المعايير الرئيسية لتقييم فعالية العمال ، حيث أن الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية لها تأثير على إمكانات العمل.

معايير تقييم فعالية الموظفين

أساس دراسة فعالية أساليب تحفيز العمل هو نظام من المعايير التي تميز التأثير المعقد والنظامي على كائن التحكم. وتشمل هذه حركة الموظفين ومؤهلاتهم ، وكذلك كيف سيؤثر تحسين عمل موظفي المؤسسة على المؤشرات الاقتصادية الرئيسية للشركة نفسها.

بالإضافة إلى كل هذا ، هناك معايير أخرى ، على سبيل المثال ، ظروف العمل وتنظيمه. من الضروري هنا مراعاة عدد المرات التي لم يحضر فيها الموظف للعمل لسبب غير محترم ، وعدد المرات التي تأخر فيها. من الضروري أيضًا الانتباه إلى عدد الموظفين الذين لديهم جدول زمني مجاني ، وعدد الأشخاص في الشركة الذين يعملون معًا.

مؤشرات لتقييم فعالية العاملين بالشركة

مع مراعاة جميع معايير تقييم الفعالية ، من الضروري تطوير نظام مؤشرات. في هذا الصدد ، يجدر تجميع جميع معايير فعالية أساليب العمل على أساس التجانس:

  • مؤشرات حركة الموظفين ؛
  • المناخ الاجتماعي والنفسي.
  • مؤشرات العمل الاقتصادية؛
  • مؤشرات منظمة العمل؛
  • مستوى المؤهل التعليمي.
  • النشاط الاجتماعي والاقتصادي والمبتكر.

لتقييم فعالية الأساليب التي تهدف إلى تحسين أداء الموظفين ، من الضروري إجراء دراسة للمعايير النوعية والكمية لتقييم كفاءة العمل. تشمل المؤشرات الكمية فاتورة الأجور ، والخسائر من الزواج ، وإجمالي تكاليف الموظفين ، وما إلى ذلك ؛ إلى الجودة - الرضا عن العمل ودرجة الحرية في اتخاذ القرار ووعي الموظفين بأنشطة المؤسسة. من أجل الحصول على المعلومات اللازمة حول مؤشرات الجودة ، من الضروري استخدام نتائج مختلف المسوح الاجتماعية أو الاجتماعية ، على سبيل المثال ، مسح لدراسة مستوى آلية التحفيز في الشركة.

تؤثر مؤشرات المستوى التعليمي والتأهيل للموظفين على المؤشرات الاقتصادية للمؤسسة مثل عدد الأنواع المبتكرة المتقنة من المنتجات وتكاليف المؤسسة وحجم المنتجات القابلة للتسويق وإنتاجية رأس المال وإنتاجية العمل.

المؤشرات الاقتصادية

لا يمكن أن تؤدي تكلفة تحسين إنتاجية العمل إلى تحسين أداء الموظفين فحسب ، بل تساهم أيضًا في تحسين أداء الشركة بأكملها. المعيار الرئيسي لتقييم كفاءة المؤسسة هو الربح. تتمثل المهمة الرئيسية لأي مؤسسة في تحقيق ربح ، وبالتالي فإن جميع التدابير لتحسين العمليات الفردية في الشركة تهدف إلى ذلك.

المؤشرات والمعايير الاقتصادية لتقييم فعالية العاملين ، ونتيجة لذلك ، تلعب الشركات الدور الأكثر أهمية. المؤشرات الرئيسية التي يمكن استخدامها لقياس فعالية التدابير لتحسين إمكانات العمالة هي كما يلي:

  • كثافة اليد العاملة؛
  • صندوق الرواتب
  • عدد الموظفين؛
  • صندوق وقت العمل
  • متوسط ​​الدخل؛
  • تكاليف الموظفين الإجمالية ؛
  • ربحية تكاليف الموظفين ؛
  • العائد على تكاليف الموظفين.

المعايير الاقتصادية

عادة ما يتم تصنيف المعايير الاقتصادية لتقييم كفاءة المؤسسة على أنها الدخل والربح والتكاليف والإجمالي والمباع والمنتجات القابلة للتسويق والربحية والعائد على الأصول وكذلك كيفية استخدام المؤسسة لقدرتها. بالطبع ، المعيار الرئيسي هو الربح. يمكن زيادة أرباح الشركة إما عن طريق زيادة الدخل أو عن طريق خفض التكاليف. لكن الطريقة الأكثر فعالية لزيادة الأرباح هي خفض التكاليف وزيادة الإيرادات.

لتحقيق الأهداف ، يجب أن تأخذ إدارة المؤسسة في الاعتبار توجيه المبادئ الأساسية ، والتي هي الأساس لتحليل فعالية الأساليب لتحسين إنتاجية الموظفين. وتشمل هذه الكفاءة ، والكفاءة ، والاتساق ، والموضوعية ، وما إلى ذلك.

معايير تقييم فعالية إدارة أنظمة التشغيل

الغرض من التقييم هو الحصول على المعلومات اللازمة حول فعالية آلية الإدارة في المؤسسة. تهدف هذه الآلية إلى تلبية احتياجات وأهداف الشركة. يمكن أن تصبح فعالة فقط إذا كانت مصالح واحتياجات وأهداف الأطراف المعنية متناغمة.

الغرض من نظام التشغيل هو ضمان تنفيذ الأهداف والغايات التي حددتها الشركة بشكل فعال. مؤشر الأداء الرئيسي لنظام التشغيل هو كيفية تحقيق الأهداف. لقياس الفعالية ، تحتاج إلى تحديد الأهداف ، وبعد ذلك تحتاج إلى مقارنة الأهداف الفعلية المحققة بما تم التخطيط له من قبل الإدارة.

يتم اختيار المعايير والمؤشرات لتقييم فعالية الإدارة بشكل فردي لكل مؤسسة ، وسوف تختلف قائمة المؤشرات أثناء التقييم. ومن الأمثلة على ذلك تحسين أنظمة المفاوضة الجماعية ، والتي قد تؤثر على تحسين ظروف العمل والأجور.