Moskva je 26. marca gostila letno srečanje ustanoviteljev ter skupno sejo upravnega in skrbniškega odbora pod vodstvom njegove svetosti patriarha moskovskega in vse Rusije Aleksija II. - predsednika upravnega odbora fundacije.
Od 26. do 29. februarja 2008 je v mestu Banja Luka, glavnem mestu Republike Srbske (Bosna in Hercegovina), potekala XIV mednarodna konferenca Fundacije: “Verske tradicije kot pomemben dejavnik sodobnega ohranjanja miru” z sodelovanje delegacij iz 22 držav.
Srečanja so se udeležili minister za kulturo in množične komunikacije Ruske federacije, namestnik ministra za zunanje zadeve Ruske federacije G.B. Karasin, namestnik predsednika sveta federacije Zvezne skupščine Ruske federacije, generalni direktor Interros Holding A.A. Klishas, upravitelj Moskovskega patriarhata, predsednik odbora Državne dume Ruske federacije za verske organizacije in javna združenja S.A. Popov, član upravnega odbora Gazproma B.V. Budzulyak, namestnik predsednika odbora sveta federacije O.M. Tolkačev, visoki uradniki predsedniške administracije Rusije, predstavniki vladne službe, vodstvo mesta Moskve, veleposlaniki Bolgarije, Moldavije, Srbije v Rusiji P. Grozdanov, V. Sturza, S. Vukichevich, delegacije iz Belorusije, Srbija, Črna gora, Bolgarija, Ukrajina, Moldavija in druge.
Ob koncu srečanja je Njegova svetost patriarh članom, sodelavcem in dobrotnikom Fundacije podelil cerkvena in cerkveno-socialna priznanja. Med nagrajenci - Grigorij Borisovič Karasin, državni sekretar, namestnik ministra za zunanje zadeve Ruske federacije, Aleksander Porfirevič Toršin, namestnik predsednika sveta federacije Zvezne skupščine Ruske federacije, Oleg Mihajlovič Tolkačev, namestnik predsednika sveta federacije Odbor, Vladimir Danilovič Gel, generalni direktor SU-334 Moskva, Sergej Stanislavovič Karetin, namestnik generalnega direktorja Moskovskega upravljavskega podjetja za električno omrežje, škof Zakhum-Hercegovinski in Primorski Gregory (), Otroški pravoslavni center "Kovcheg" podružnice Uljanovsk Mednarodnega sklada za enotnost pravoslavnih krščanskih narodov Gorenstein Mark Borisovič, umetniški vodja in glavni dirigent Državnega akademskega simfoničnega orkestra Rusije po imenu E.F. Svetlanova, Ljudmila Aleksejevna Karavaeva, vodja oddelka prefekture Zahodnega upravnega okrožja Moskve in drugi.
Tiskovna služba Moskovskega patriarhata
Diplomsko delo
Karetin, Sergej Stanislavovič
Akademska stopnja:
doktorica ekonomije
Kraj zagovora diplomskega dela:
St. Petersburg
Koda specialnosti VAK:
Posebnost:
Gospodarstvo in upravljanje nacionalnega gospodarstva (po panogah in področjih dejavnosti, vključno: teorija upravljanja gospodarskih sistemov; makroekonomija; ekonomija, organizacija in upravljanje podjetij, industrij, kompleksov; upravljanje inovacij; regionalno gospodarstvo; logistika; ekonomika dela; prebivalstvo ekonomija in demografija; okoljska ekonomija; upravljanje zemljišč itd.)
Število strani:
Poglavje 1. Mehanizem grozdov izboljšanje poslovno okolje
1.1. Grozd kot razvojni dejavnik podjetniško sreda
1.2. Vloga politike grozdov pri razvoju poslovnega okolja 29
1.3. Značilnosti uspešnega izvajanja politike grozdov
Poglavje 2. Ocena gospodarstva Sankt Peterburga in menedžerski proces izboljšanja poslovnega okolja
2.1. Analiza razvoja Sankt Peterburga kot regije, 60 začetek ustvarjanja grozdov
2.2. Podjetniško potencial za nastanek in razvoj 72 grozdov v St
2.3. Regionalni mehanizem za prepoznavanje in razvoj grozdov
Poglavje 3. Izboljšanje mehanizma za upravljanje procesa združevanja v grozde za razvoj podjetniškega okolja ^ ^
3.1. Izboljšanje procesa identifikacije grozdov in njihovega 100 vpliva na podjetniško sreda
3.2. Razvoj vodstvenega procesa oblikovanja in ocenjevanja učinkovitosti politiko grozdov
3.3. Faze izvajanja politike grozdov
Relevantnost raziskovalne teme. V kontekstu svetovnega gospodarstva se grozdi še vedno bolj izkazujejo kot institucija podjetniško okolje in kot dejavnik gospodarskega razvoja. Danes v večini držav sveta regije, na katerih ozemlju se oblikujejo in razvijajo grozdi, intenzivirajo svoj gospodarski razvoj z dodatnim zagonom podjetniško struktur in izboljšanje kakovosti poslovnega okolja. Kazalnik naraščajoče priljubljenosti in vpliva koncepta grozdov je zanimanje za fenomen grozdov; nedavno izraženo »v močnem povečanju števila publikacij, posvečenih tej problematiki in njenemu vplivu na razvoj poslovnega okolja.
Kljub temu, da imajo grozdi pri nas že določeno zgodovino, danes njihova vloga in vpliv na podjetniško okolje ni dovolj raziskano. Hkrati lahko v tujih publikacijah (predvsem v gospodarsko razvitih državah) najdete veliko število znanstvenih in praktičnih publikacij o tem problemu. Vendar pa težave, ki jih postavljajo in rešujejo, praviloma ne odražajo posebnosti ruske realnosti iz več razlogov. Prvič, raven in narava ruščine podjetništvo, tako kot ruski gospodarski sistem, se razlikuje od poslovnega okolja teh držav. Drugič, grozdi v gospodarsko razvitih državah rešujejo kompleksnejše probleme kot pri nas. V tujini so danes grozdi večji in močnejši, poleg tega pa obstaja veliko število njihovih vrst. Tretjič, v razvitih državah so grozdi že dolgo prestopili regionalne in celo nacionalne meje in začeli igrati pomembno vlogo v svetovnem gospodarstvu.
V zvezi s tem se pojavlja pomemben problem, ki ni omejen le na iskanje odgovora naše ekonomske znanosti na vprašanje: ali potrebujemo grozde? Ugotoviti je treba, kako se vklopijo v že ustvarjeno poslovno okolje in kakšno vlogo lahko igrajo pri njegovem nadaljnjem izboljševanju, da bi v celoti zadovoljili gospodarske interese vseh zainteresiranih gospodarskih subjektov. Poleg tega bi morali govoriti o razvoju ne samo Sankt Peterburga, ampak celotne države, ob upoštevanju smeri, ki so začrtane v vladnem programu "Rusija 2020".
Praktična stran tega problema je povezana1 s trenutnimi kriznimi razmerami in potrebo po premagovanju negativnih trendov v gospodarstvu. Pomembno je iskati priložnosti za uporabo obstoječih in nastajajočih grozdov na način, da »pospešuje okrevanje gospodarstva iz krize in temelji na učinkovitem sistemu upravljanja.
Vodstveni vidiki politike grozdov bi morali biti učinkovit podsistem splošne ekonomske politike, namenjen reševanju ne zasebnih, temveč kompleksnih nalog na področju podjetništva in razvoja podjetniškega okolja.
Stopnja razdelanosti problema. Analiza tujih in domačih študij ter znanstvenih publikacij s področja razvoja grozdov in poslovnega okolja kaže, da je ta problem preučen in se preučuje na številnih področjih.
Bistvo podjetništva in podjetniškega okolja kot podsistema gospodarskega prostora so raziskovali S. Avdashev, G. Beccatini, M. Best, S. Brusko, J. Budvil, A. Granberg, A. Kolesnikov, V. Leontyev, B. Lundval., Mailat D., Martin R., Marshall A., Myrdal G., Nizhegorodtseva R., Peru F., Potier P., Sabel S., Sanley P., Svetunkova S., Sengerbeerga V. , Smith A., Tuppy D., Hirschman A., Chibineva A., Kharlamova A., Shastitko A. et al.
Študija grozdov in politike grozdov je bila izvedena v delih T. Andersena, E. Bergmana, R. Browna, L. Vardomskyja, M. Voinarenka, N. Kiryanove, V. Matvejeva, L. Markova, M. Makhotaeva, Yu. Miheev,
Nikonov O, Porter M., Sorvik J., Tretyak V., Umaysky M., Fezer E., Khasaev G., Enright M., Yagolnitsera M., Yasheva G. in drugi.
Analiza teh študij in primerjava njihovih rezultatov z zahtevami sodobnega podjetništva je privedla do zaključka, da trenutno praktično ni del, ki bi se ukvarjala s preučevanjem vloge grozdov v razvoju podjetniškega okolja. Poleg tega poslovna praksa zahteva obvezno upoštevanje posebnosti in posebnosti poslovnega okolja posameznih območij in panog. V tej situaciji ni bilo v celoti raziskano, kako lahko dosežete največji učinek od prisotnosti in nadaljnjega razvoja grozdov v tako specifičnem subjektu federacije; kaj je Sankt Peterburg.
Tako je nezadostna teoretična in praktična obdelava vprašanj, povezanih z oblikovanjem želenega poslovnega okolja v Sankt Peterburgu, ob upoštevanju in pod vplivom že obstoječih in nastajajočih grozdov.
Kot cilj študije je določeno oblikovanje znanstvene in praktične podlage za razvoj grozdovskega pristopa, ki zagotavlja izboljšanje poslovnega okolja na podlagi regulativnih instrumentov vpliva države (na primeru Sankt Peterburga). .
V skladu z zastavljenim ciljem so v delu opredeljene naslednje naloge:
1. Prepoznajte mesto grozdov v poslovnem okolju in njihov vpliv na razvoj trga.
2. Določiti ključna vprašanja politike grozdov in aktivnosti subjektov, ki jo izvajajo za izboljšanje poslovnega okolja.
3. Določiti osnovne kazalnike razvoja vseh sektorjev gospodarstva Sankt Peterburga in na njihovi podlagi opraviti analizo, da bi razjasnili obstoječo sestavo grozdov in identificirali panoge, ki so potencialno sposobne združevanja v grozde.
4. Določite temeljne funkcije, ki jih opravlja primarni podjetniško struktur, vključenih v grozd, ter določi njihovo vlogo v poslovnem okolju proučevanega mesta.
5. Določi značaj menedžerski vpliv (orodja in subjekti) na proces razvoja grozdov v Sankt Peterburgu ob upoštevanju posebnosti obstoječega in razvijajočega se poslovnega okolja.
6. Predlagati usmeritve za izboljšanje procesa upravljanja, ki bo omogočil oblikovanje učinkovite politike grozdov za tržno okolje Sankt Peterburga.
Predmet raziskave je podjetniško okolje, ustvarjeno v St.
Predmet raziskave so bile funkcije upravljanja podjetniško strukture-rezidenti grozdov in uprave St.
Metodološko in teoretično osnovo študija sestavljajo klasični in sodobni teoretični koncepti ter praktični razvoji tujih in domačih znanstvenikov in menedžerjev s področja podjetniškega okolja, managementa. podjetništvo, konkurenčno vedenje, razvoj grozdov, reševanje ekonomskih nasprotij, sistemska analiza.
Informacijska podlaga za študijo so bili uradni statistični podatki Goskomstata Ruske federacije, teritorialnega organa Zvezne državne statistične službe za Sankt Peterburg, Trgovinsko-industrijske zbornice Sankt Peterburga, raziskovalnih inštitutov, različnih informacijskih in analitičnih agencije, gradiva iz znanstvenih in periodičnih publikacij.
Znanstvena novost raziskave je v razvoju konceptualnih temeljev razvoja podjetniškega okolja, ki temeljijo na izboljšanju mehanizmov državne (zvezne in regionalne) regulacije in upravljavskega vpliva podjetij rezidentov grozdov, da bi v celoti zadostili gospodarskim potrebam. vseh gospodarskih subjektov, ki delujejo na regionalnem trgu.
Znanstveni rezultati, ki določajo novost disertacijske raziskave, vključujejo naslednje določbe:
Pri ugotavljanju mesta grozdov v podjetniškem okolju se je izkazalo, da jih je treba obravnavati kot institucijo, proces njihovega nastajanja pa kot dejavnik, ki vpliva na vsebino in smer razvoja podjetniškega okolja (ob upoštevanju upoštevajo fazo življenjskega cikla * grozdov, značilnosti ozemlja, kjer se nahajajo, in njihovo industrijsko osnovo).
Pojasnjene so smeri vpliva na poslovno okolje z izvajanjem politike grozdov. Ti vključujejo: porazdelitev proizvodnih dejavnikov, razvoj rezidenčnih podjetij v grozdu in podjetniške infrastrukture ter razvoj regionalnega gospodarstva.
Na podlagi osnovnih kazalnikov je bil razčiščen seznam grozdov, ustvarjenih v Sankt Peterburgu, in identificirane tri skupine panog, ki so potencialno sposobne ustvarjati grozde.
Ugotovljenih je bilo pet pomembnih funkcij, ki jih morajo opravljati rezidenčna podjetja grozda, ki opravljajo znanstveno in praktično nalogo v okviru vladnega programa "Rusija 2020" in razvijajo podjetniško okolje, ki tvori inovativno gospodarstvo.
Opredeljene so tri glavne stopnje vpliva menedžmenta na nadaljnji razvoj grozdov v Sankt Peterburgu in podane njihove podrobne značilnosti. To je omogočilo pojasnitev dodatnega postopka *, ki naj bi ga izvedla uprava Sankt Peterburga in poslovni subjekti za izboljšanje poslovnega okolja. V okviru razvoja procesa upravljanja za oblikovanje in izvajanje politike grozdov se predlaga oblikovanje enotnega centra, ki daje možnost za doseganje; ravnovesje interesov udeležencev regionalnega trga (na primeru Sankt Peterburga). Ta center bo omogočil izbiro; najučinkovitejša možnost razvoja poslovnega okolja, ki zadovoljuje interese absolutne večine gospodarskih subjektov »v grozdu in prispeva k zgodnjemu izhodu iz gospodarske krize.
Veljavnost in zanesljivost dobljenih rezultatov! raziskave podpirajo njene teoretične izdelava in metodološki: veljavnost "analize; empirično. in statistično gradivo, s sistemskim pristopom: Na podlagi predmeta in ciljev disertacije, analize in sinteze, znanstveno opazovanje, abstrakcija, primerjava in; posploševanje, statistične metode multivariatne analize , so bile uporabljene kot raziskovalne metode, spraševanje, gradbene klasifikacije in skupine, analogija.
Potrjevanje in objava rezultatov raziskav. Glavne določbe in zaključki disertacijske raziskave so bili predstavljeni na Vseruskem znanstvenem in praktičnem simpoziju " Gospodarska politika sodobne Rusije: stanje in možnosti"(2007, Sankt Peterburška državna univerza za ekonomijo in ekonomijo), na vseruski znanstveni in praktični konferenci, posvečeni 75-letnici profesorja I.M. Syroezhin (2009, St. Petersburg State University of Economics), objavljena pa sta bila tudi v dveh znanstvenih publikacijah (vključno na seznamu Visoke atestacijske komisije) v treh zbirkah znanstvenih člankov. Izšlo je 7 publikacij s skupnim obsegom 2,9 str.
Teoretični pomen dela je v posploševanju predhodno izvedenih raziskav o razvoju podjetniškega okolja. To je omogočilo oblikovanje skupnega mehanizma upravljanja, ki združuje gospodarske interese podjetij-rezidentov grozda, Sankt Peterburga in zveznega centra, da bi izboljšali proces razvoja podjetništva.
Praktični pomen dela je v tem, da je študija rešitev pomembnega problema, povezanega z razvojem podjetniškega okolja v Sankt Peterburgu, in omogoča, da te izkušnje uporabijo tudi drugi subjekti federacije v kontekstu reševanja problemov zgodnjega izhoda iz gospodarske krize.
Rezultati študije so bili uvedeni v razvoj Inštituta za regionalne inovacijske sisteme (Sankt Peterburg), ki ga uporabljajo vodstva številnih podjetij, ki spadajo v različne grozde, in v izobraževalni proces Inštituta za upravljanje in oblikovanje Nevsky (St. Petersburg).
Rezultati študije so omogočili oblikovanje številnih določb in sklepov, ki jih je mogoče uporabiti za nadaljnje izboljšanje obnašanja ruskih poslovnih struktur in politik uprave Sankt Peterburga, da bi v celoti zadovoljili interese podjetij. subjektov in zgraditi mehanizem za izhod iz gospodarske krize. Materiali disertacijske raziskave se lahko uporabljajo v izobraževalnem procesu univerz, v okviru "disciplin kot" Organizacijski obnašanje "," Krizno upravljanje"," Upravljanje inovacij "," Strateško upravljanje", pa tudi pri razvoju posebnega tečaja" Podjetniško okolje in politika grozdov».
Struktura diplomskega dela. Struktura diplomskega dela je določena z namenom, zaporedjem reševanja raziskovalnih problemov in vključuje uvod, tri poglavja, zaključek, seznam literature in aplikacij.
Zaključek diplomskega dela na temo »Ekonomija in upravljanje nacionalnega gospodarstva (po panogah in področjih dejavnosti, vključno s: teorijo upravljanja gospodarskih sistemov; makroekonomija; ekonomija, organizacija in upravljanje podjetij, industrij, kompleksov; upravljanje inovacij; regionalna ekonomija; logistika; ekonomija dela; ekonomija prebivalstva in demografije; okoljska ekonomija; gospodarjenje z zemljišči itd.) ", Karetin, Sergej Stanislavovič
Sklepi v tretjem poglavju:
1. Izvedba primerjalne ocene grozdov je vključevala dokaj obsežen seznam kazalnikov in informacij o sektorjih gospodarstva, ki so pomembni tako za razvoj in ustvarjanje grozdov kot za izboljšanje »celotnega podjetniško sreda. Ti podatki se uporabljajo za opis " podjetniško položaji sv
Petersburgu v zvezi z drugimi regijami, pa tudi za pridobivanje informacij kot podlage za sprejemanje vodstvenih odločitev za ustvarjanje novih in razvoj obstoječih grozdov; Vse skupaj vam omogoča, da zgradite zemljevid grozdov, katerega namen je identificirati obstoječe in potencialne grozde.
2. Sestavljanje zemljevida grozdov bo zahtevalo ustanovitev posebne delovne skupine. Njegova glavna naloga je, da z vključevanjem v analitični proces igra vodilno vlogo v programu definiranja strategij in akcij za izbrano panožno skupino. Hkrati lahko skupina igra vlogo komunikacijskega distributerja informacij.
3. Izboljšanje politike grozdov pomeni določeno zaporedje ukrepov. Njihova učinkovitost bo večja, če bodo upravljani iz enega samega centra. Kot merilo obvladljivosti je predlagano razumevanje ravnotežja interesov udeležencev v procesu regionalnega grozda. Ravnotežje interesov je priložnost za izbiro najučinkovitejše možnosti za razvoj poslovnega okolja, ki zadovoljuje interese absolutne večine poslovnih subjektov.
4. Za dosego tega cilja v okviru razvoja grozdov morajo zvezni izvršilni organi v okviru svojih pristojnosti izvajati poslovodne funkcije preko posameznih ministrstev in resorjev. V prihodnosti bo pod vlado Rusije mogoče ustanoviti usklajevalno telo za vprašanja politike grozdov.
5. Podpora pobudam za razvoj grozdov na regionalni in občinski ravni bo poleg naštetega olajšala povezovanje s podobnimi grozdi v drugih regijah, morda tudi v tujini. Spodbujanje tovrstnih mednarodnih odnosov bi moralo postati pomembno področje politike grozdov, ki sestoji iz razvoja sodelovanja med sorodnimi grozdi, razvoja in izvajanja programov za razvoj sodelovanja.
6. Organizacijsko-ekonomski in organizacijsko-pravni instrumenti bodo skupaj zagotovili razvoj grozdov v gospodarstvu Sankt Peterburga, kar bo omogočilo njegovo učinkovito izboljšanje. podjetniško sreda.
ZAKLJUČEK
V okviru disertacijske raziskave, ki je bila izvedena z namenom določitve procesa oblikovanja znanstvene in praktične podlage za razvoj politike grozdov za izboljšanje poslovnega okolja (na primeru Sankt Peterburga), so bili pridobljeni rezultati, ki omogočajo da naredimo naslednje zaključke.
1. Pojasnilo mesto grozda v poslovnem okolju. Delovanje grozdov poteka po določenem mehanizmu, zgrajenem v skladu z osnovnimi značilnostmi, ki vključujejo množičnost udeležencev, mrežno načelo, specializacijo gospodarske dejavnosti, faze življenjskega cikla, inovativnost. Študija je dokazala, da so te lastnosti, če so ustrezne menedžerski vplivi lahko pozitivno vplivajo na izboljšanje poslovnega okolja.
Grozd je predstavljen kot institucija in kot podsistem podjetniškega okolja, ki se koncentrira vase podjetniško struktura ene ali več med seboj povezanih panog, konkurenčnih, a hkrati - sodelovanje skupaj. Poleg tega lahko grozd vključuje izobraževalne, raziskovalne in druge infrastrukturno poslovnih subjektov. Ta koncentracija in prodor v gospodarsko življenje drug drugega jim omogočata, da imajo koristi od specifičnih lokalnih proizvodnih dejavnikov, kolokacije, bližine proizvodnih dejavnikov in/ali potrošnikov, tržne infrastrukture in vladnega pokroviteljstva.
Gospodarski subjekti, vključeni v grozd, praviloma delujejo na istem trgu, ki je zanje skupen, uporabljajo poslovne procese, ki so si po bistvu, v nekaterih primerih pa tudi po vsebini podobni.
To je, mimogrede, spodbujevalni dejavnik za pretok investicij in inovacij prek delovanja različnih institucij, ki zagotavljajo krepitev in razvoj gospodarskih vezi, pa tudi z vsemi oblikami formalnih in neformalnih izmenjav. Posledično grozdov ni več mogoče obravnavati v okviru nobene ločene industrije ali celo sektorja gospodarstva.
2. Dokazano je, da je politika grozdov učinkovito orodje za razvoj poslovnega okolja. Globalizacija pomeni dosledno zavračanje koncepta upravljanja podjetja, ozemlja, industrije kot metodološke opredelitve in prehod na politiko, ki temelji na grozdih (ali politiki grozdov). To postane »mogoče predvsem zaradi nenehnega uvajanja vodstvenih in tehnoloških novosti, temveč tudi zaradi obveznega nenehnega izboljševanja poslovnega okolja.
Dejavnosti za razvoj in izvajanje politike grozdov so kompleks organizacijskih, ekonomskih in organizacijsko-pravnih ukrepov, ki jih izvajajo državni organi (zvezni, regionalni, lokalni), ter upravljavski vpliv samih podjetniških struktur z namenom ustvarjanja pogojev za oblikovanje in razvoj grozdov ter vzpostavljanje formalnih in neformalnih odnosov med rezidenčnimi podjetji, ki jih tvorijo, ter mreženje. Ciljna funkcija politike grozdov je razvoj poslovnega okolja za povečanje konkurenčnost njenih prebivalcev in na splošno nacionalnega/regionalnega gospodarstva.
Ugotavljanje učinkovitosti vpliva grozda je treba izvesti z vzpostavitvijo ustreznih kazalnikov uspešnosti in metod ocenjevanja. Le tako lahko ustrezno ugotovimo učinek, ki izhaja iz vpliva, ki ga ima grozd na podjetja, ki v njem poslujejo, in nasploh na poslovno okolje.
Tako grozdi prispevajo k izboljšanju celotnega poslovnega okolja. Podjetja znotraj grozda ne le bolje razumejo potrebe regionalnega trga, ampak tudi zaradi tesnih vezi s podjetji, ki pripadajo drugim grozdom, hitreje spoznavajo nove tehnologije proizvodnje in upravljanja, dostopnost nove opreme itd.
3. Pojasnili so kazalnike za ocenjevanje potenciala panog, ki so sposobne ustvarjati grozde. Na podlagi analize kazalnikov gospodarskega in družbenega razvoja so bili identificirani tisti, ki nam omogočajo presojo procesa združevanja v grozde. Ti dinamični kazalniki so vključevali: naložbe v osnovna sredstva, obseg in usmeritev tujih investicij, izvoz izven regije, število rezidentov v grozdu, delež industrije v GRP, delež zaposlenih v grozdu v grozdu. skupna zaposlenost v regiji, stopnja rasti števila delavcev v grozdu, višina plač v panogi.
Analiza gospodarskega razvoja Sankt Peterburga, izvedena v disertaciji, ob upoštevanju kriznih pojavov, je omogočila razjasnitev, v katerih panogah obstaja predispozicija za njihov nadaljnji razvoj. Tej vključujejo: ladjedelništvo in avtomobilska industrija, gradbeništvo, informacijska in telekomunikacijska industrija, turizem.
Za ostale panoge, ki imajo možnost združevanja v grozde, je bila ocena izvedena na enak način kot za zgoraj omenjena, po agregatu kazalnikov »obseg in smeri naložb ter po investicijskem potencialu. Prometna in komunikacijska podjetja so vzela prvo mesto. Drugo - podjetja, ki se ukvarjajo z nepremičninami, najemom in opravljanjem storitev; podjetja predelovalne industrije ( metalurški proizvodnja in proizvodnja končnih kovinskih izdelkov); proizvodnja opreme; proizvodnja hrane, vključno s pijačami, in tobaka; proizvodnja električne in optične opreme. Na tretjem - podjetja industrije proizvodnje in distribucije električne energije, plina in vode, pa tudi trgovina na debelo in drobno, proizvodnja osebnih predmetov, popravilo vozil in gospodinjskih izdelkov.
Poleg zgoraj predstavljenih kazalnikov, na podlagi katerih so bile opredeljene tri skupine panog z visokim potencialom grozdenja, je bilo utemeljeno, da lahko končni izbor in posledično podporo procesu grozdenja izvedejo javni organi. in poslovanja, ob upoštevanju družbenega in drugega pomena industrije za regijo, ki ga ni mogoče statistično oceniti.
4. Določene so glavne funkcije podjetij, ki tvorijo grozde, in njihov vpliv na poslovno okolje. Prva skupina takšnih funkcij vključuje: raziskave, načrtovanje, pilotno proizvodnjo, množično proizvodnjo. Druga pomembna skupina funkcij je značilna za življenjski cikel proizvodnje. Ugotovljeno je bilo, da je obseg intenzivnosti proizvodne znanosti neposredno sorazmeren s trajanjem cikla. Hkrati je skrajšanje trajanja proizvodnega cikla končnega izdelka nujen pogoj za njegovo konkurenčnost. Tretja skupina je trg, na katerega se izdelki dobavljajo (regionalni, nacionalni, globalni). Četrta skupina je ocena števila delovnega osebja. Peta skupina je značilnost proizvodnih in procesnih inovacij.
Prisotnost intenzivnih procesov (kljub njihovi upočasnitvi v razmerah trenutne krize) kaže, da gospodarstvo Sankt Peterburga izpolnjuje zahteve sodobnega razvoja. Ob tem je treba ločiti tri ključna področja vpliva na izboljšanje poslovnega okolja: razvoj novih tehnologij, razvoj človeškega kapitala in razvoj ustreznih institucij.
144 " ■ , ■
5. Določena je osnova vpliva upravljanja na panoge s pomembnim potencialom grozdov in njegovega vpliva na poslovno okolje. Oblasti uporabljajo grozd kot obliko intenziviranja poslovanja za povečanje konkurenčnosti, gospodarstva ^ regije, v nekaterih primerih pa tudi družbenega razvoja: zato so strukture moči tiste, ki so med pobudniki ustvarjanja grozdov. ^ v eksplicitni obliki (pobuda; organizacija in financiranje) - ali v implicitni obliki (spodbujanje razvoja infrastrukture, podpora inovativno aktivnim podjetjem in znanstvenim raziskavam).
Teorija in praksa odnosov podjetništvo in oblasti so pokazale, da se njihovi interesi v marsičem ne ujemajo. Zato med razvojem; in; izvajanje programa ustvarjanja in; razvoj grozdov je nujen - za spremljanje procesa reševanja pomembnih za upravo Sankt Peterburga; naloge, pri čemer ne kršijo, ampak zadovoljujejo interese, podjetniki.
Da bi zagotovili intervencijo vlade! uspešno, je treba celovito upoštevati in uporabljati regionalne dejavnike, ki spodbujajo in zavirajo razvoj grozdov. Pomanjkanje pravilnega obračunavanja in uporabe teh dejavnikov "lahko pomembno negativno vpliva na ustvarjanje novih in razvoj obstoječih grozdov.
Na podlagi uporabe znanstvenih metod je bilo dokazano, da je treba v Sankt Peterburgu razviti grozde v naslednjih panogah: komunikacije, promet, nepremičnine in proizvodnja električne opreme.
Na podlagi tega je bil ob upoštevanju predstavljenih treh stopenj določen dodaten postopek za navedene potencialne grozde:
6. Določene so usmeritve razvoja vodstvenega procesa oblikovanja in ocenjevanja. učinkovitosti politika grozdov za St. Petersburg. Izboljšanje politike grozdov pomeni izvajanje določenega zaporedja dejanj. Ta učinkovitost bo večja, če se ukrepi upravljajo iz enega samega centra. Predlaga se, da se kot merilo obvladljivosti upošteva ravnovesje interesov udeležencev v procesu regionalnega grozda. Ravnotežje interesov je priložnost za izbiro najučinkovitejše možnosti za razvoj poslovnega okolja, ki zadovoljuje interese absolutne večine poslovnih subjektov. Najpomembnejša naloga zagotavljanja ravnotežja interesov bo delo na privabljanju investicij, pri katerem je v vsaki fazi procesa razvoja grozda mogoče vzpostaviti medsebojno povezane naloge na področju povečevanja konkurenčnosti, izboljšanja proizvodnje blaga itd.
Praktični koraki za izvajanje razvoja grozda temeljijo na interakciji treh subjektov - države, mesta in prebivalcev grozda ali podjetniških struktur, ki so potencialno pripravljeni vanj vstopiti. Nastajajoča gospodarsko-pravna razmerja temeljijo na gospodarskih interesih teh subjektov. Ker se največkrat ne ujemajo, je usklajevanje interesov bistveni element procesa usklajevanja interakcije vseh teh subjektov.
Glavna naloga zveznih vladnih organov na področju politike grozdov je spodbujanje in podpora pobudam grozdov v sestavnih enotah Ruske federacije, ki naj bi se izvajale v skladu z vladnim programom "Rusija 2020". Vse našteto bo omogočilo ne le pospešitev ustvarjanja in razvoja grozdov, temveč tudi pozitiven vpliv na kakovost poslovnega okolja v St.
1. Avdasheva S., Shastitko A. Industrijska in konkurenčna politika: problemi interakcije in lekcije za Rusijo // Ekonomska vprašanja. - 2006. - Št. 9. - S. 18-33.
2. Avdaševa S. B. Rozanova N.M. Teorija organizacije industrijskih trgov. M .: Magister, 1998 .-- 311s.
3. Aizard U. Nekatere smeri regionalnega razvoja in nekatera vprašanja regionalne znanosti // Regionalni razvoj in sodelovanje. 2005. št. 1-2. - S. 88-94.
4. Ackoff R.L. Načrtovanje prihodnosti korporacije: Per. iz angleščine M .: Napredek, 1985.-328 str.
5. Aleksejev N. Razvoj sistemov organizacijsko oblikovanje // Problemi teorije in prakse upravljanja. 2008. - Št. - S. 221-229.
6. Alvarez G. Konkurenčnost preko izvoznih grozdov. Strateško razmišljanje //www.intracen.org/execforum/ef2005/.
7. Analiza vlog integrirano strukture na ruskih blagovnih trgih / ur. sob. Avdaševa, V.P. Balyukovich et al. M.: TEIS, 2000.-422 str.
8. Antonov V.G. Razvoj organizacijskih struktur // www.iteam.ru/issues/498/12498.htm.
9. Bayeux, M.R. Ekonomika upravljanja in poslovna strategija. / Per. iz angleščine M .: UNITI-DANA, 2004 .-- 523s.
10. Barmakov B.P. Metodološka določila za funkcionalno diagnostiko organizacijsko strukture // www.iteam.ru/~riep/mss/Staffll/barmakovpapers2.htm.
11. Belousov D.R. Pogoji in omejitve industrijske rasti v srednjeročnem obdobju // Problemi napovedovanja. 2003. -№6.-str. 43-51.
12. Naj M. Novo tekmovanje. Inštituti za industrijski razvoj. -M .: TEIS, 2002.-441 str.
13. Biggart, N. Družbena organizacija in gospodarski razvoj. M .: ROSSPEN, 2002.-301 str.
14. Boyko I. Regija: primarna raven oblikovanja nacionalnega inovacijskega sistema // Park-media http://old-opec.hse.ru/article.asp?tmpl = articledocprint & dno = 36163%.
15. Bolshakov 3. Mreže proti hierarhiji // Ekonomske strategije. -2001.-№ 1.-S. 24-29
16. Vardomsky L.B., Matveev V.A. Grozdna metoda kot orodje za utemeljitev razvoja problemske regije. Moskva: Nauka, 2003.199 str.
17. Tvegane naložbe v Rusiji - sedanjost in prihodnost // www.bishelp.rU/gdedengi/vench/dopkons/ven4vrossii.p.
18. Vladimirova I.G. Organizacijske strukture upravljanja podjetja // Upravljanje v * Rusiji in tujini. 2004. - Št. - S. 11-16.
19. Voronov Yu.P. Ali ima rusko gospodarstvo prihodnost? Pripombe k poročilu podjetja McKinsey o stanju ruskega gospodarstva v poznih 90. letih / Yu.P. Voronov, G.I. Khanin // ECO. 2001. - Št. 10.
20. Gazimagomedov R.K. Sodobna regionalna industrijska politika: teorija in praksa. M .: Ekonomija, 2004 .-- 225 str.
21. Gareev T.F. Prenos tehnologij in širjenje inovacij kot elementa inovacijskega procesa // Vestnik Tisby. 2005. - številka 4 // www.tisbi.ru/science/vestnik/2005/issue4/itl.html.
22. Golichenko O.G. Ruski nacionalni inovacijski sistem: stanje in načini njegovega razvoja M .: Nauka, 2006. - 331 str.
23. Granberg A.G. Osnove regionalne ekonomije. Učbenik za univerze -3. izd. -M .: GU HSE, 2001 495 str.
24. Granberg A.G. Problemi in paradoksi regionalne politike v Ruski federaciji. // Regionalni razvoj in sodelovanje. 2001. - Št. 3. - S. 4-14.
25. Granberg A.G. Regionalni razvoj: izkušnje Rusije in Evropske unije. M .: Ekonomija, 2001.- 327 str.
26. Gudkova E.V. Regionalno poslovno okolje // www.festrate gy.ru.
27. Dyatlov S.A., Maryanenko V.P., Selishcheva T.A. Ekonomija informacijskega omrežja: struktura, dinamika, regulacija. - SPb .: Asterisk, 2008.522 str.
28. Dynkin A.A., Kurenkov Yu.V., Petrov V.K. Industrijska politika: izkušnje tujih držav // Sodobna nacionalna industrijska politika Rusije. Svetovna izkušnja. Zbiranje materialov. Težava Sh. -M .: RSPP, 2004.-372 str.
29. Inovativno gospodarstvo / Ed. AA Dynkina, NI. Ivanova 2. izd., Revidirano. in dodaj. - M .: Nauka, 2004 - 352 str.
30. Inovativen način razvoja za novo Rusijo / ur. V.P. Goreglyada. -M .: Nauka, 2005.343 str.
31. Upravljavska informacijska podpora konkurenčnost// ur. prof. S.G. Svetunkova // www marketing spb "ru.
32. Raziskovalno poročilo "Planning Clusters" // Oddelek za okolje, promet in regije (BETA). London, 2000.-88 str.
33. Karetin S.S. Temeljni temelji mehanizma za vrednotenje delovanja grozda // Teorija ekonomskih sistemov. Gradivo vseruske znanstveno-praktične konference, posvečene 75-letnici profesorja I.M. Syroezhina - St. Petersburg: Založba Sankt Peterburgske državne ekonomske univerze, 2009. S. 66-71.
34. Karetin S.S. Grozdna oblika gospodarskega razvoja v Sankt Peterburgu // Socialno-ekonomski sistemi: vprašanja državne ureditve in upravljanja: Zbornik znanstvenih del. Izdaja 4. SPb .: Založba GPA, 2008. - S. 33-39.
35. Karetin S.S. Mehanizem oblikovanja grozdov // Meduniverzitetna zbirka znanstvenih člankov Regionalni vidiki upravljanja, ekonomije in prava severozahodnega zveznega okrožja Rusije. Številka 3. SPb: WATT, 2008. - S. 93-100.
36. Karetin S.S. Oblikovanje politike grozdov in vidiki upravljanja njenega izvajanja // Problemi sodobne ekonomije. 2009. -št.1.-S. 78-83.
37. Kashirin A.I., Semenov A.C. Tvegane naložbe v Rusiji. - M .: Vershina, 2008.176 str.
38. Kleiner G.B. Reformiranje podjetij: priložnosti in obeti // Družbene vede in sodobnost. 1999. - Št. 3 - S. 18-25.
39. Kovshova N.S., Umansky M.I. Interakcija vlade in gospodarstva v industrijskem grozdu // Proceedings of the 2nd medregionalni konference " Industrijsko podjetništvo: razvojne poti". Moskva: Založba MGUU, 2003. - str. 112-118.
40. Kolosovsky H.H. Teorija ekonomske regionalizacije. Moskva: Nauka, 2004 .-- 294 str.
41. Odbor za gospodarski razvoj, industrijsko politiko in trgovino Sankt Peterburga // www.cedipt.spb.ru.
42. Komogortsev A.B. Analiza glavnih makroekonomskih kazalnikov ruskega gospodarstva v kontekstu določanja osnovnega modela industrijske politike // Sodobno gospodarstvo: Problemi in rešitve 2008. - №1. - S. 33-39.
44. Kružhalin V.I. Javno-zasebno partnerstvo in oblikovanje turistično-rekreacijskih grozdov // Glasnik Nacionalne turistične akademije. 2009. - št. 2 (10). - S. 13-16.
45. Kuznetsov E. Mehanizmi za zagon inovativne rasti v Rusiji // Ekonomska vprašanja. 2008. - Št. - S.4-26.
46. I. S. Kuznecov. Upravljanje procesa prehoda regionalnega gospodarstva v gospodarsko rast inovativnega tipa. Povzetek diplomskega dela. diss. ... Kand. ekonomičnost. znanosti. - SPb: Založba SPbAUE, 2009 .-- 18 str.
47. Leontiev V. Medpanožna ekonomija. M .: Ekonomija, 1997.-480 str.
48. Lvov D.S. Učinkovito upravljanje tehničnega razvoja. M .: Ekonomija, 1997 .-- 421 str.
49. Markov L.S., Yagolnitser M.A. Merjenje učinkovitosti informacijskotehnološkega grozda // Regija, ekonomija in sociologija. 2006. - št. 1. - S. 155-170.
50. Markov L.S., Yagolnitser M.A. Grozd inovativnih proizvodnih podjetij Novosibirske akademije // Polzunovskiy Vestnik. 2005. - št. 4 (3). - S. 28-35.
51. Markov L.S., Yagolnitser M.A. Identifikacija gospodarskih grozdov in ocena uspešnosti. Novosibirsk, IEOPP SO RAN, 2006 88 str.
52. Marshall A. Načela politične ekonomije. T. 1 M Napredek, 1983.-S. 416.
53. V.P. Maryanenko Difuzija inovacij v kontekstu koncepta globalne tovarne // Ekonomija in management. 2008 - št. 3. - S. 8896.
54. V.P. Maryanenko. Difuzija inovacij: mezoekonomske in geopolitične posledice zunanjega izvajanja s strani MNK. // Ekonomija in management. 2008. - Št. - S. 103-109.
55. Matrusov N.D. Regionalno napovedovanje in regionalni razvoj Rusije. Moskva: Nauka, 1995 .-- 327 str.
56. Makhotayeva M. Oblikovanje ekonomske politike na regionalni ravni // Ekonomska vprašanja. 2007 - št. 9. - S. 80-90.
57. Mezoekonomija tranzicijskega obdobja: trgi, panoge, podjetja. -M .: INFRA-M, 2001.198 str.
58. Medsektorska bilanca proizvodnje in distribucije proizvodov gospodarske regije. Moskva: Nauka, 1964 - 212 str.
59. Menard K. Ekonomika organizacije. / Per. s francoščino M .: INFRA-M, 2006.-438 str.
60. Smernice za izvajanje politike grozdov v severnih regijah Ruske federacije // Zvezna skupščina Ruske federacije Odbor Sveta federacije za sever in manjšine: M., 2008. 77 str.
61. Minaker P. Transformacija regionalne ekonomske politike // Problemi teorije in prakse upravljanja. 2005. - Št. 2. - Str.37-41.
62. Mintzberg G. Strateški proces / Per. iz angleščine izd. Yu.N. Kapturevsky. SPb .: Založba "Peter", 2001. - 688 str.
63. Model za regionalni tehnološki grozd: učenje z najboljšimi evropskimi praksami // Prevedla N. Kiryanova. -Inženir regije Volga. 2004. - št. 4 (10). - S. 88-101.
64. Model za regionalni tehnološki grozd: učenje z najboljšimi evropskimi praksami // Prevedla N. Kiryanova. - Saratov: Založba Povolzhye 2006. - 305 str.
65. G.A. Morozova. Regionalno upravljanje: trženjski pristop. - Nižni Novgorod: VVAGS, 1999.-206 str.
66. Nelson R., Winter S. Evolucijska teorija ekonomskih sprememb. M .: Delo, 2002 - 536 str.
67. Nižegorodcev P.M. Traktorija regionalnega gospodarstva: problemi vzročnosti in modeliranja. Informacije in ekonomija: teorija, modeli, tehnologije. Barnaul: BSU, 2002 .-- 273 str.
68. Nikonov. O prednostih grozdov za rusko gospodarstvo // Nevskoe Vremya, 2009 na podlagi materialov s spletnega mesta // nevskoevremva.spb.ru.
69. Nikulin L.F. Upravljanje postmoderne dobe in "nove ekonomije". -M .: Enost-dana, 2001.331 s.
70. Novoselov A.C. Teorija regionalnih trgov. Novosibirsk: Založba Novosibirske državne univerze, 2005.-- 401 str.
71. Oikhman E.G. Poslovni reinženiring: organizacijski reinženiring in informacijska tehnologija. Moskva: Založba financ in statistike, 1997. - 334 str.
72. Oleinik A.N. Institucionalno gospodarstvo. M .: INFRA-M. -2002.-416 str.
74. Porter M. Tekmovanje M .: Založba Williams, 2001 -S. 495.
75. Program industrijskih grozdov // Center za uporabno ekonomijo, Univerza Južne Avstralije // www.business.unisa.edu.au/cid/ publications / blandy / B V2010clustersreport.
76. Regionalni grozdi v Evropi (2002) // Observatorij evropskih MSP. 2002. - Št. 3. - S. 18-25.
77. Regije Rusije: gospodarsko okolje. (Socialno-ekonomske informacije) // Center za ekonomske razmere pri vladi Ruske federacije. Regije Rusije, letnik 2, Moskva: Goskomstat, 2007. -527 str.
78. Reformiranje podjetij: koncept, model, program. M .: KONESKO, 1998.-288 str.
79. Vodnik za guvernerje o gospodarskem razvoju, ki temelji na pristopu grozdov // Poročilo Centra odličnosti Nacionalnega združenja guvernerjev ZDA, 2003. 233 str.
80. Sankt Peterburg v številkah. Proti XII Sanktpeterburškemu mednarodnemu gospodarskemu forumu. SPb .: Petrostat, 2008 .-- 266 str.
81. Sivakov D. O starih dejavnikih // Strokovnjak. -2009 št. 1. - S. 18.
82. Sidorov Yu.Yu. Razvoj podjetniške dejavnosti v posebni ekonomski coni tehnološko-inovativnega tipa (na primeru Sankt Peterburga). Povzetek diplomskega dela. diss. ... Kand. ekonomija znanosti. - Sankt Peterburg: Založba ASTERION, 2009. - 18 str.
83. Skopin A.Yu. Ekonomska geografija nove Rusije. M .: VESh, 2003.-236 str.
84. Trendi razvoja nacionalnih grozdov in mednarodne mreže grozdov // Poročilo o programski opremi RIA, 2007. 455 str.
85. Titov V.V. Prenos tehnologije // vvww.metodolog.ru/00384/annot. htm.
86. Tirolska J. Trgi in tržna moč: teorija industrijske organizacije. Sankt Peterburg: Ekonomska šola, 1996 .-- 220 str.
87. Tolstobrov M.G. Ruska mala visokotehnološka podjetja v sistemu mednarodnega prenosa inovacij: Avtoref. dis. ... Kand. ekonomičnost. znanosti. - SPb .: Založba SPbGUEF, 2007.-21 str.
88. V.P. Tretyak Grozdi podjetij kot manifestacija kvazi integracija// www.virtsass.ru.
89. Untura G.A. Problemi ustvarjanja inovativnega okolja v regiji v tržnih razmerah // Regija (ekonomija in sociologija). 2007. - Št. -Z. 5-10.
90. Ferova I.S. O vprašanju teorije in metodologije oblikovanja poslovnih grozdov // Bilten KrasSU. 2004. - Št. 6. - S. 66-71.
91. Ferova I.S. Industrijski grozdi kot osnova za rast konkurenčnost ekonomija // Bilten KrasSU. 2003. -№4. - S. 27-33.
92. Ferova I.S. Industrijski grozdi: organizacija, učinkovitost, razvoj. Krasnojarsk: Založba KrasSU, 2004. 207 str.
93. Filippov P. Grozdi konkurenčnosti // Expert North-West 2007. - №43 (152). - S. 44-46.
94. Fionin V.I. Kazalniki učinkovitosti upravljanja // Ruski ekonomski časopis. 2004. - Št. - S. 60-80.
95. Frolov I.E. Znanstveno intenzivni sektor ruske industrije: razvojni problemi // Problemi napovedovanja. 2005. "- št. 6. -S. 75-81.
96. Heinisch C.B. Organizacijska struktura: od realnosti do virtualnosti, en korak. Načela organizacijske in strukturne podpore v podjetju. - M .: Rohos, 2003 .-- 192 str.
97. Khasaev G.R., Mikheev Yu.V., Umayskiy M.I. Grozd kot sodobno orodje za povečanje konkurenčnosti regije // Kompas industrijski prestrukturiranje... 2007. - št. 1 (8). - S. 77-85.
98. Khlebnikov, D.V. Zunanje izvajanje kot orodje za zmanjšanje stroškov in optimizacijo poslovnega sistema // www.cfln.ru/management/bkg2001 /11.shtml.
99. Khrabrova I.A. Korporativno upravljanje: vprašanja integracije, podružnice, organizacijska zasnova, dinamika integracije. M .: Alpina, 2000 .-- 442 str.
100. Shadrin A.I. Regija: razvoj v tržnih razmerah. M.: SOPS, 2002.-192 str.
101. Scherer F.M. Struktura sektorskih trgov: / Per. iz angleščine D. Ross. -M .: INFRA-M, 2007.521 str.
102. Shtulberg B.M. Regionalna politika Rusije: teoretični temelji, cilji in metode izvajanja. M .: Helios ARV, 2004 .-- 278 str.
103. Schumpeter J. Teorija gospodarskega razvoja. M .: Napredek, 1982 -455 str.
104. Gospodarsko spremljanje Rusije: svetovni trendi in razmere v panogah. M .: Višja ekonomska šola. - 2007. - Št. 8.-188 str.
105. Yagolnitser M.A., Markov L.S. Grozd inovativnih proizvodnih podjetij Novosibirske akademije // Polzunovskiy Vestnik. 2005. -št.4 (3). - S. 28-35.
106. Yasheva GA Politika grozdov pri povečanju konkurenčnosti nacionalnega gospodarstva: način oblikovanja // Javna uprava. Elektronski bilten. številka I.-2007.-S. 10-18.
107. Andersson T., Schwaag-Serger S., Sorvik J, Hansson E. The Cluster Policies Whitebook // www. konkurenčnost org / članek / pogled / 241/1.
108. Brown R. Cluster Dynamics in Theoiy and Practice with Application to Scotland Regional and Industrial Policy Research Paper. 2000. - Št. 38. -Str. 171-179.
109. Regionalno poročilo Srednje Madžarske // VKLJUČI: Razvoj industrijskega grozda //www.includ.net.
110. Regionalno poročilo Srednje Madžarske // VKLJUČI: Razvoj industrijskega grozda //www.includ.net.
111. Končno poročilo strokovne skupine o podjetniških grozdih in omrežjih Evropska komisija Generalni direktorat za podjetja // www.europa eu int / comm / enterprise / entrepreneurship / supportmeasures.
112. Gulati M. Izboljšanje učinkovitosti zagotavljanja storitev Relevantnost clusterskega pristopa / UNIDO - NEW DELHI, 3. december 2003 // www. oecd. org/daf/corporate.
113. Gulati M. Izboljšanje učinkovitosti zagotavljanja storitev – pomen pristopa grozdov / UNIDO NEW DELHI, 3. december 2003 //www.oecd.org/daf/corporate
114. Identifikacija grozdov v Switzerland Analysis / Marc Teri, Rachel * Moreau, Lido Peters. ITEO, Univerza v Limburgu, Belgija. Predstavitev in interpretacija prvih rezultatov. Delavnica fokusne skupine za grozde OECD. 8. maj 2000. 229 str.
115. Identifikacija grozdov v analizi Švice / Marc Tiri, Rachel Moreau, Ludo Peeters. ITEO, Univerza v Limburgu, Belgija. Predstavitev in interpretacija prvih rezultatov. Delavnica fokusne skupine za grozde OECD. 8. maj 2000.-369 str.
116. Lundvall B. Pojasnitev interfere Cooperation and Innovation Limits of the Transaction-Cost Approach // The Embedded Firm London Rout ledge, 1993.-P. 52-64.
117. Luuklcainen S. Industrijski grozd v finskem gospodarstvu. Skupina VTT za tehnološke študije. Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj -P.O. OKVIR 1002 //www.oecd.org/daf/corporate.
118. Maillat D. Od industrijskega okrožja do prispevka inovativnega okolja k analizi teritorializiranih proizvodnih organizacij // Recherches Economiques de Louvain, Vol. 64. 1998. - Št. 1. - Str. 111129.
119. Martin R., Sunley P. Dekonstruiranje grozdov kaotičen koncept ali rešitev za politiko? // Ekonomska geografija, 2002, 6. jun. str. 28-35.
120. Michael H. Najboljša dinamika grozdov v teoriji in praksi: Singapur / Johor and Penang Electronics //www.oecd.org/daf/corporate.
121. Mreženje in sodelovanje za razvoj industrijskega grozda //www.includ.net. 128 ". OECD spodbujanje inovacij. Pristop grozdov // www., Oecdorg / dokument / 23 / 0.2340.en264934795l 8948701J11.
122. Porter M. O konkurenci. Harvard: Business School Press, 1998.
123. Porter M. Konkurenčna prednost narodov. London: Macmillan, 1990.
124. Rosenfeld S. Uvajanje grozdov v glavni tok gospodarskega razvoja. Evropske študije načrtovanja. 2005. - št. 1. - letnik. 5. -P. 33-39.
125. Sokolenko S. Konferenca grozdov Vzhod-Zahod. 28.-31. oktober 2002, Videm, Grade. Razvoj grozdov v Ukrajini. Izkušnje in perspektive // Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj //www.oecd.org/daf/corporate.
126. Povzetek poročila fokusne skupine o grozdih. Theo J.A. Roseland & Pim den Her tog. Fokusna skupina OECD o industrijskih grozdih Haag / Utrecht, maj 1998 // www. oecd.org/dai7corporate.
127. Wignaraja G. Spodbujanje izvoza MSP v državah v razvoju Spodbujanje izvoza MSP iz držav v razvoju Ganeshan Wignaraja Vodja, Konkurenčnost in strategija MSP Maxwell Stamp PLC, prvi osnutek 23. november 2003 //www.oecd.org/daf/corporate.
Upoštevajte, da so zgornja znanstvena besedila objavljena informativno in pridobljena s priznavanjem izvirnih besedil disertacije (OCR). V zvezi s tem lahko vsebujejo napake, povezane z nepopolnostjo algoritmov za prepoznavanje.
V PDF datotekah diplomskih nalog in povzetkov, ki jih dostavimo, ni takšnih napak.
