Metode razporejanja posrednih stroškov. Posredni stroški in glavni načini njihove razdelitve

    Ta članek obravnava ločeno temo na tem področju - obračunavanje posrednih stroškov.
    Ustreznost in natančnost porazdelitve posrednih stroškov sta izjemnega pomena za politiko upravljanja podjetja. V skladu s prakso, ki obstaja v Rusiji in v skladu z normami veljavne zakonodaje, podjetje razdeli posredne stroške najprej po vrstah (področjih) dejavnosti, nato pa (znotraj vsake vrste dejavnosti) po vrstah izdelkov (del, storitev) .
    Tako je natančnost določanja proizvodnih stroškov za posamezne tehnološke linije in vrste izdelkov odvisna od racionalnosti porazdelitve posrednih stroškov. Slednje je zelo pomembno za cenovno politiko in strukturno politiko podjetja (oblikovanje obsega proizvodnje in prodaje).
    V teoriji in praksi poslovodnega računovodstva včasih prihaja do mešanja pojmov posrednih in periodičnih (pogojno stalnih) stroškov. Ti dve kategoriji stroškov je treba jasno razlikovati.
    Posredni stroški so variabilni, tj. so neposredno povezani s proizvodnjo. Z drugimi besedami, proizvodni proces je generator tovrstnih stroškov. Konto zbiranja in razdelitve 25 služi za obračunavanje posrednih stroškov. S tega računa se ob koncu meseca stroški odpišejo na konte glavne in pomožne proizvodnje (konta 20, 23).
    Tekoči stroški so povezani s splošnimi pogoji podjetja in niso odvisni od izdaje določenih vrst izdelkov. Periodični stroški se upoštevajo na računu 26. Ob koncu obračunskega obdobja (običajno mesec ali četrtletje) se stanje na računu 26 odpiše neposredno v prodajo (v breme računa 46) in se ne porazdeli po vrsti izdelka.
    Ta članek se bo osredotočil na razdelitev posrednih stroškov (konto 25) v okviru izračuna neposrednih stroškov nekaterih vrst proizvodov (tj. variabilnega dela stroškov). Razlika med prihodki od prodaje in variabilnimi stroški daje tako imenovano (contribution maržo), ki naj bi zadostovala za pokrivanje ponavljajočih se stroškov.
    Določanje variabilnih stroškov po vrstah izdelkov je izjemno pomembno, saj je dinamika variabilnih stroškov tista, ki določa optimalno raven proizvodnje posameznih vrst izdelkov.

METODE RAZDELITVE POSREDNIH STROŠKOV PO VRSTAH PROIZVODOV

Obstajata dve glavni metodi za določitev stroškov nekaterih vrst izdelkov, ki se razlikujeta v postopku razdelitve posrednih stroškov:

Prva metoda - izračun stroškov po vrstah izdelkov na podlagi baze režijskih aplikacij za celotno tovarno - je, da se vsi posredni stroški podjetja evidentirajo na enem sintetičnem računu, na koncu obračunskega obdobja pa se porazdelijo po izdelkih. vrste na podlagi enotne distribucijske baze (celotni neposredni stroški, neposredni materialni stroški, ure opreme itd.).
Prednost te metode je, da je dokaj poceni. Njegova glavna pomanjkljivost je, da povzroča resna izkrivljanja pri določanju dejanskih stroškov različnih vrst izdelkov. Na primer, podjetje proizvaja dve vrsti izdelkov - A in B, medtem ko se A proizvaja na podlagi strojne tehnologije, B pa ročno delo. Nato bodo pri uporabi distribucijske baze () stroški prve vrste izdelka podcenjeni, drugi - precenjeni, in pri uporabi distribucijske baze () - obratno.

Druga metoda - porazdelitev posrednih stroškov na ravni oddelka (oddelčna baza režijskih aplikacij) - je zahtevnejša od prejšnje, a hkrati daje natančnejšo sliko stroškov posameznih vrst izdelkov.
Pri uporabi te metode se posredni stroški upoštevajo na ravni oddelkov z odprtjem ločenih podračunov za vsak oddelek. Ob koncu obračunskega obdobja se opravi razdelitev posrednih stroškov po vrstah proizvodov za vsak podkonto posebej. Hkrati ima vsak podkonto svojo distribucijsko bazo, ki odraža posebnosti tehnološkega procesa enote. Tako lahko posredne stroške avtomatizirane delavnice razdelimo glede na vrste proizvedenih izdelkov glede na delovne ure opreme, posredne stroške ročne montažne delavnice pa glede na neposredne stroške dela.
Žal izkrivljanj pri odpisu posrednih stroškov tudi s to metodo ni mogoče popolnoma preseči: prvič, ostaja naloga porazdelitve splošnih tovarniških posrednih stroškov; drugič, znotraj ene enote lahko pride do izkrivljanja v porazdelitvi posrednih stroškov med različnimi linijami izdelkov.

IZBIRA PODLAG ZA RAZDELITEV POSREDNIH STROŠKOV

Izbira ene ali druge distribucijske baze je odvisna od funkcionalnih posebnosti podjetja (pri uporabi distribucijske baze celotnega obrata) ali njegovih posameznih storitev (če se upoštevajo posredni stroški na ravni oddelkov). V tem primeru je glavno merilo za izbiro distribucijske baze kombinacija različnih vrst virov v eni ali drugi tehnološki liniji.
Glavni viri, ki se uporabljajo pri proizvodnji izdelkov, so:

materialna obratna sredstva (surovine, materiali, komponente);

osnovna sredstva (z vidika amortizacije);

delovna sredstva (v smislu plač).
Tako se tehnološki proces posameznih oddelkov / delavnic podjetja razlikuje po stopnji:

delavnost,

kapitalska intenzivnost,

poraba materiala.
Če je dejavnost enote delovno intenzivna (velik delež ročnega dela), potem je bolje razdeliti režijske stroške te enote glede na vrsto proizvoda na podlagi kazalnikov, povezanih s porabo delovnih virov.
Kot osnovo za razdelitev posrednih stroškov te enote lahko uporabite:

dejanski neposredni stroški dela (v dobro konta 70 v korespondenci z bremenitvijo konta 20 po vrsti proizvoda);

normativni (načrtovani) neposredni stroški dela;

število osebja, vključenega v določen proces.
Če je dejavnost enote kapitalsko intenzivna (avtomatizirane proizvodne linije), se režijski stroški te enote lahko porazdelijo po vrsti proizvoda na podlagi kazalnikov, povezanih z uporabo osnovnih sredstev.
Tukaj lahko kot osnovo za razdelitev posrednih stroškov uporabimo:

amortizacija po vrstah izdelkov;

načrtovane (normativne) ure delovanja opreme;

dejanske ure delovanja opreme;

preostanek vrednosti osnovnih sredstev, vključenih v določen tehnološki proces.
Če je dejavnost pododdelka materialno intenzivna (stroški, dodani stroškom proizvodnje v tem pododdelku, so večinoma stroški surovin in materiala), potem lahko kot distribucijsko osnovo vzamemo naslednje:

dejanski neposredni stroški surovin in materiala (obremenitev računa 20 v korespondenci z dobro računov 10 in 21);

načrtovani neposredni stroški surovin in materiala.
Če je nemogoče jasno določiti prioritete dejavnosti enote (delovno intenzivna, kapitalsko intenzivna ali materialno intenzivna), potem je mogoče uporabiti kombinirane distribucijske osnove, izračunane na podlagi dveh ali več vrst viri:

polni neposredni stroški materiala (tekoči stroški materiala plus amortizacija) - z veliko težo porabljenih surovin, materialov in osnovnih sredstev;

dodani stroški (amortizacija plus neposredni stroški dela) - z veliko težo delovnih virov in kapitala (osnovna sredstva);

stroški dela plus trenutni materialni stroški - z veliko težo surovin, materialov in ročnega dela;

polni neposredni stroški - v odsotnosti prednosti katere koli vrste virov.
Distribucijske baze lahko obstajajo tudi za funkcionalne storitve podjetja (nadzorni aparat). V tem primeru praviloma označujejo kvantitativni vidik ene od glavnih funkcij, ki jih opravlja služba upravnega aparata. Torej so lahko glavne distribucijske baze:

za dispečersko službo - tonski kilometri prepeljanih končnih izdelkov;

za skladiščenje - standardni stroški na enoto skladiščenja na dan, pomnoženi s povprečnim stanjem v skladišču ali kubičnih metrov skladiščenja enote končnih izdelkov;

za odpremni oddelek - število pogodb za odpremo končnih izdelkov.

DODATNE PODLAGE ZA RAZPOREDITEV POSREDNIH STROŠKOV

Za izračun najustreznejše osnove za porazdelitev posrednih stroškov so lahko potrebni precejšnji tekoči stroški. Zato se v številnih primerih izkaže za primerno uporabiti druge distribucijske baze, ki so sicer manj ustrezne, a tudi cenejše. Dodatne razdelitvene osnove so praviloma tisti finančni kazalniki, ki se samodejno izračunajo v procesu poslovanja podjetja, zato njihov izračun ne zahteva dodatnih stroškov. Ti indikatorji so lahko:

obseg izdaje;

obseg prodaje;

stroški prodaje;

proizvodni stroški;

stroški nakupa surovin in materiala;

prispevek (obseg prodaje minus variabilni stroški).

povprečno število zaposlenih (v tem primeru se posredni stroški enote odpišejo drugim enotam na podlagi njihovega povprečnega števila zaposlenih, nato pa se porazdelijo po vrsti proizvoda na podlagi razdelitvenih osnov za te oddelke).
    Najpogosteje se kot dodatna osnova za delitev posrednih stroškov uporabljajo kazalniki obsega in stroškov prodaje (prodajni stroški, proizvodni stroški, nabavni stroški surovin in materiala).
    Prodajni obseg je distribucijska osnova za tiste enote, katerih dejavnost je usmerjena v pospeševanje prodaje. To je lahko na primer oddelek za trženje ali oddelek za pošiljanje.
    Prometne stroške in stroške proizvodnje lahko uporabimo kot osnovo za razporeditev tistih enot, katerih dejavnosti pokrivajo pomemben del finančnega cikla in/ali večino vrst proizvedenih izdelkov in tehnoloških procesov. Na ravni proizvodnih oddelkov podjetja so to montažna delavnica, oddelek tehničnega nadzora, služba za motorni promet, na ravni vodstvenih služb pa finančni oddelek, pravni oddelek, oddelek za obdelavo informacij.
    Strošek nabave surovin, materiala in komponent je distribucijska osnova za tiste enote, katerih funkcije in koristno delovanje sta usmerjena v finančne in materialne tokove (dispečerska služba, vodenje logistike).

ZAKLJUČEK

    V tem članku smo na kratko izpostavili glavne metode in načine razporejanja posrednih stroškov glede na vrsto izdelka pri vodenju proizvodnih evidenc v podjetju. Natančna določitev stroškov proizvodnje in prodaje za posamezne vrste izdelkov na podlagi izbire pravilnega pristopa k porazdelitvi posrednih stroškov vam omogoča, da pridobite zanesljive informacije o tem, kako dejansko je ta ali oni izdelek koristen za podjetje, kakšna je njegova korist. donosnost in s tem kakšna višina prodajne cene je najbolj upravičena.
    Nbsp   Zanemarjanje izvajanja učinkovitih sistemov posredne porazdelitve stroškov pogosto vodi do znatnih nesorazmerij v proizvodnem programu, prodajni strukturi in cenovni politiki podjetja, kar posledično povzroči zmanjšanje finančnih rezultatov podjetja.
    Avtor upa, da bo to gradivo pomagalo ruskim podjetjem pri njihovih praktičnih dejavnostih pri izgradnji učinkovitega sistema upravljavskega računovodstva in načrtovanja.

V sodobnih pogojih upravljanja v gospodarskih organizacijah so vprašanja porazdelitve posrednih stroškov med vrstami izdelkov (dela, storitev), ki jih proizvajajo, še posebej pomembna. Praviloma so najprej razdeljeni po vrstah (področjih) dejavnosti, nato pa (znotraj vsake vrste dejavnosti) po vrstah izdelkov. Natančnost določanja stroškov posameznih proizvodnih linij in vrst izdelkov je odvisna od tega, kako racionalno so razporejeni. Slednje pa je zelo pomembno za cenovno politiko podjetja in njegovo strukturno politiko (oblikovanje obsega proizvodnje in prodaje izdelkov).

obstaja tri glavne metode razporejanja posrednih stroškov med proizvodnimi enotami:

– metoda delitve neposrednih stroškov;

- postopni (zaporedni) način delitve stroškov;

– način medsebojne delitve stroškov (dvosmerno)

Metoda neposredne alokacije posrednih stroškov najenostavnejši: stroški posamezne storitvene enote se zaračunajo neposredno proizvodnim enotam, mimo drugih storitvenih enot. Uporablja se v primerih, ko neproizvodni centri odgovornosti drug drugemu ne zagotavljajo storitev.

Prednost te metode je njena preprostost in enostavna uporaba. Njegova glavna pomanjkljivost je, da povzroča resna izkrivljanja pri določanju dejanskih stroškov različnih vrst izdelkov.

Na primer, podjetje proizvaja dve vrsti izdelkov - A in B. Hkrati pa izdelek A izdelan na osnovi strojne tehnologije, in produkt B- ročno delo. Nato bodo pri uporabi distribucijske baze "Neposredni stroški dela" stroški prve vrste izdelka podcenjeni, drugi - precenjeni, pri uporabi distribucijske baze "Operacijske ure opreme" - obratno.

Stopenjska metoda razporejanja posrednih proizvodnih stroškov uporablja se v primerih, ko neproizvodne enote enostransko opravljajo storitve druga drugi. Na primer, storitve servisne delavnice enostransko porabita skladišče končnih izdelkov in glavna proizvodna delavnica, administrativne storitve pa glavna delavnica, skladišče končnih izdelkov in servisne delavnice. Proces porazdelitve neproizvodnih stroškov med proizvodnimi enotami poteka po stopnjah.

Korak 1 Določitev stroškov po oddelkih. Upoštevajo se vsi stroški na enoto.

2. korak Opredelitev osnovne enote, tj. enota obsega storitev, ki jih opravi pomožna enota, s pomočjo katere je enostavno ugotoviti porabo teh storitev s strani drugih enot. Na primer, za servisno delavnico - to je količina časa za popravila, za transportno delavnico - kilometrina vozil (km), skladiščne prostore - površina (m 2) itd.

3. korak Porazdelitev stroškov. Izvedeno na podlagi izbrane distribucijske baze. Splošni vrstni red distribucije je od neproizvodnih enot do proizvodnih. Zaradi razdelitve je treba vse stroške neproizvodnih oddelkov dodeliti proizvodnim stroškovnim mestom. Ko je strošek enega podpornega oddelka alociran, se le-ta ne upošteva več in je nadalje izločen iz postopka inkrementalne alokacije, to pomeni, da se stroški drugih podpornih oddelkov ne razporedijo na njegov račun.

Postopna metoda razporejanja posrednih stroškov proizvodnje je zamudnejša, vendar v primerjavi s prejšnjo metodo daje natančnejšo sliko stroškov posameznih vrst izdelkov.

Metoda medsebojne delitve stroškov imenovan bilateralni, ki odraža bistvo proizvodnih odnosov med centri odgovornosti. Uporablja se v primerih, ko med neproizvodnimi enotami poteka izmenjava storitev znotraj podjetja. Ročno brez uporabe programskega izdelka pa ga je mogoče uporabiti le, če obstajata dva neproizvodna oddelka.

Razmislite o primeru. Recimo, da stroške skladišča porabi servisna delavnica v podjetju in obratno. Potem bodo skupni stroški skladišča enaki njegovim lastnim stroškom in stroškom, dodanim po razdelitvi stroškov servisne delavnice. Podobno bodo skupni stroški servisne delavnice enaki njenim lastnim stroškom in delu stroškov skladišča, ki so ji dodeljeni. Izračune bomo izvedli v naslednjem zaporedju:

1). Določimo kazalnik, ki je delitvena osnova, in na njegovi podlagi izračunamo razmerje med enotami, ki sodelujejo pri delitvi stroškov (kot delitveno osnovo bomo opredelili neposredne stroške) (Tabela 1.2).

Tabela 3.1.

Podatki o razmerju stroškov med oddelki

2). Računamo stroške neproizvodnih enot, prilagojene za dvosmerno porabo storitev. Da bi to naredili, sestavimo sistem enačb:

K \u003d 900 + 0,29 A

A \u003d 700 + 0,242 K,

kjer so A prilagojeni stroški skladišča, c.e.; K - prilagojeni stroški servisne delavnice, c.u.

Sistem enačb rešimo z metodo substitucije:

K \u003d 900 + 0,29 (700 + 0,242 K);

K \u003d 900 + 203 + 0,07 K;

K = 1186 (c.u.)

Potem A \u003d 700 + 0,242 × 1186 \u003d 987 (c.u.)

3). Prilagojeni stroški se porazdelijo med centre odgovornosti (tabela 1.3).

Tabela 3.2

Rezultati porazdelitve stroškov neproizvodnih oddelkov podjetja

Proizvedeni v proizvodnji več vrst blaga, jih lahko imenujemo So eden najpomembnejših elementov v proizvodnji.

Do sedaj za računovodje ostaja odprto vprašanje, kako pravilno razporediti posredne stroške in katero metodo izbrati. Ne glede na to, katera metoda je izbrana, vedno obstaja določena mera izkrivljanja in netočnosti. V zvezi s tem se šteje, da je naloga usposobljenega strokovnjaka sprejetje optimalne rešitve, ki bi pomagala zmanjšati takšna odstopanja. Poleg tega lahko kompetenten zaposleni z racionalnim pristopom bistveno izboljša kakovostne značilnosti, ki odražajo učinkovitost glavnih dejavnosti podjetja.

Posredni stroški torej vključujejo stroške organizacij za plačilo administrativnega osebja, vse stroške komunalnih storitev, najemnin, opreme in zgradb. Takšne vrste porabe ni mogoče takoj pripisati stroškom proizvodnje, zato zaposleni v računovodstvu najprej zberejo denar na ločenem računu, nato pa se izvede knjiženje iz skupnega zneska za določene postavke in vrste izdelkov. Skrivnost uspeha je v pravilni izbiri določenih porazdelitvenih razmerij.

Seveda najprej računovodja pripravi in odobri načrtovani znesek izdatkov, ki se ga morajo delavci pozneje držati. Na primer, porazdelitev posrednih stroškov glede na uporabo opreme vključuje predračun stroškov na uro, ki jih je mogoče pripisati posameznim vrstam obdelovalnih strojev. Tako so izdatki za vzdrževanje obdelovalnih strojev in drugih naprav v delovnem stanju določeni s sorazmerno določeno osnovo. Kot take se pogosto uporabljajo plače delavcev, zaposlenih po ocenjenih elementarnih stopnjah.

Podrobneje razmislimo o distribucijskem sistemu glede na Za izračun posrednih stroškov je treba najprej zbrati podatke o višini plač glavnih delavcev, ki so navedeni v primarnih dokumentih podjetja. Nato se opravi analitično delo, katerega namen je ugotoviti odstotek dejanskih stroškov in plač. Dobimo neko vrednost koeficienta, s pomočjo katerega lahko izvedemo knjiženje po posameznih vrstah izdelkov in vrstah del. To pomeni, da najdemo delež stroškov za proizvedeno blago.

Zgornja metoda je precej enostavna za uporabo, zato se uporablja v večini podjetij v naši državi. Vendar pa ima v sodobnih razmerah pomembne pomanjkljivosti, saj je v veliki meri odvisna od stopnje avtomatizacije proizvodnega procesa. Skladno s tem, več ko se v podjetju uporablja novih informacijskih tehnologij, manjši so ti stroški za izdelke.

Med drugimi načini razporeditve stroškov je mogoče opozoriti na druge, predvsem glede na izbrano osnovo. Na primer, kot delež se razlikujejo:

obseg proizvodnje (uporablja se v metalurgiji in živilski industriji);
omejitev stroškov (ustreza kemijskim organizacijam);
obseg tečajev za vsako delavnico posebej;
po strojnih urah.

Na koncu bi rad opozoril, da je treba posredne stroške obravnavati kot učinkovito orodje za izboljšanje proizvodnega procesa. In s kompetentnim pristopom lahko bistveno izboljša finančni položaj podjetja.

Posredni stroški so tisti stroški, ki nastanejo v zvezi s celotno proizvodnjo kot celoto, zato se pojavi problem porazdelitve teh stroškov med vrstami izdelkov. Posredni stroški se imenujejo posredni, ker so vključeni v stroške proizvodnje s posrednimi metodami (sorazmerno z neko distribucijsko osnovo). Obstaja več distribucijskih baz:

1) sorazmerno z materialnimi stroški (praviloma se tako porazdelijo prevozni stroški za dostavo surovin in materiala);

2) sorazmerno z osnovnimi plačami glavnih proizvodnih delavcev. Ta metoda je najpogostejša v industrijskih podjetjih. Tako so na primer razdeljeni stroški trgovine, stroški vzdrževanja in delovanja opreme, splošni tovarniški stroški;

3) sorazmerno s proizvodnimi stroški. Tako se porazdelijo neproizvodni stroški.

Te tri metode se do neke mere uporabljajo v vseh podjetjih. Te metode so zelo preproste, informacije za njihovo uporabo je mogoče pridobiti iz tradicionalnih računovodskih podatkov. Vendar ta pristop daje izkrivljeno sliko finančnega rezultata in ne odraža dejanskega nastanka režijskih stroškov. Katera koli metoda vključuje odpis večine splošnih stroškov za tiste izdelke, kjer je distribucijska baza večja. Na primer, razmislite o dveh vrstah izdelkov:

- prva vrsta so delovno intenzivni izdelki, kjer pomemben delež zavzema ročno delo, zato bodo stroški dela visoki;

- drugi so kapitalsko intenzivni izdelki, katerih proizvodnja uporablja veliko opreme, stroški dela pa bodo nižji.

Če pa kot osnovo za razporeditev uporabimo osnovne plače ključnih proizvodnih delavcev, bo večina režijskih stroškov bremenjena za delovno intenziven proizvod, čeprav je večina režijskih stroškov dejansko nastala pri drugem proizvodu. Ta primer kaže, da so te metode preproste, vendar ne natančne;

4) sorazmerno z opravljenim koeficientom-strojnimi urami (strojnimi urami). Ta metoda predvideva:

- obračunavanje opravljenih ur po posameznem kosu opreme;

Zmnožek teh dveh faktorjev daje opravljen koeficient strojnih ur (KSCH):

kje je čas, ki ga je opravil vsak kos opreme; n- količino opreme na splošno; govedo jaz- kategorija zahtevnosti popravila opreme.

Hkrati je kategorija zahtevnosti popravila določena v skladu s tehnično dokumentacijo za opremo in odraža, kolikokrat je "težje popraviti to opremo v primerjavi z mizarsko mizo, katere kategorija zahtevnosti popravila je 1." To pomeni, da večja kot je kategorija zahtevnosti popravila, bolj zapletena in popolna je oprema.

Za obračunavanje opravljenih ur je potrebno organizirati poseben obračun. pri čemer

kar ustreza pojmu "strošek ene koeficientne strojne ure" (C 1KSCH). Pri izračunu stroškov na proizvodno enoto se režijski stroški (NR) izračunajo po formuli:

, (89)

Na splošno se ta metoda šteje za natančnejšo, a tudi najbolj zamudno in zahteva organizacijo dodatnega obračunavanja opravljenih ur in kategorijo zahtevnosti popravila;

5) razporeditev splošnih stroškov sorazmerno z deležem prihodkov od prodaje ali deležem v mejnem dohodku. Ta metoda je bolj v skladu s sistemom Direct-Cost. Režijski stroški se praviloma porazdelijo med vrste izdelkov ne pred začetkom prodaje, ampak po prodaji. V tem primeru se večina režijskih stroškov odpiše na tiste izdelke, ki imajo največji delež v prihodku od prodaje. Če izdelek na začetku ni v povpraševanju, se mu odpiše najmanjši del fiksnih stroškov ali pa so fiksni stroški na splošno enaki nič, zato se lahko tak izdelek proda po ceni, ki je enaka spremenljivim stroškom.

Prednosti te metode so:

- posebno računovodstvo ni potrebno;

- finančni rezultat ni izkrivljen.

Vendar obstajajo tudi slabosti:

- z računovodskega vidika je treba spremeniti knjižbe;

- obstajajo težave pri oceni dobičkonosnosti po vrstah izdelkov.

10.4. Primerjalne značilnosti normativne metode obračunavanja stroškov in sistema "Direct-cost". Bistvo metode "Direct Cost".

V 10.2 je obravnavano bistvo normativne metode izračuna, ki je najpogostejša v ruski praksi. Kot prednosti normativne metode je modno izpostaviti naslednje:

- ker podjetje svoje stroške načrtuje vnaprej, jih lahko obvladuje, razvija ukrepe za zmanjševanje stroškov, preden nastanejo težave;

- ima podjetje sposobnost predvidevanja končnega rezultata podjetja;

– možnost oblikovanja cene po »metodi polnih stroškov«.

Obstajajo pa tudi številne negativne točke:

- gre za veliko dela v zvezi z izračunom načrtovanih stroškovnih kazalnikov;

- potreba po načrtovanju obsega prodaje in proizvodnje z nizko verjetnostjo napovedi;

- normativna metoda izkrivlja finančni rezultat podjetja (znesek dobička). Razmislimo o tem podrobneje.

Recimo, da podjetje proizvaja dve vrsti izdelkov. V tem primeru so naslednje začetne informacije (v tabeli 17).

Tabela 17 - Izhodiščni podatki za izračune

- načrtovani stroški proizvodne enote;

- višino dobička po računovodskih podatkih in dejansko višino dobička.

Izračunajte načrtovane skupne stroške proizvodne enote (C full) ob upoštevanju dejstva, da stroški vključujejo spremenljive in stalne stroške:

C polni \u003d Spremenljivi stroški + Fiksni stroški (90)

Za izračun celotnega stroška morate izbrati način delitve posrednih stroškov (v našem primeru so to vsi fiksni stroški). Za razdelitveno osnovo lahko izberete višino variabilnih stroškov, lahko izberete delež prihodkov od prodaje, obseg proizvodnje, če so izdelki primerljivi. Izberemo porazdelitev fiksnih stroškov sorazmerno z vsoto variabilnih stroškov, nato:

- razmerje režijskih stroškov bo:

- skupni stroški izdelka A bodo:

C/C poln A \u003d 150 + 150 1,3 \u003d 345 rubljev / kos,

- skupni stroški izdelka B bodo:

C/C poln B \u003d 250 + 250 1,3 \u003d 575 rubljev / kos.

Znesek dobička izračunamo po računovodskih podatkih:

Dobiček \u003d RP - C polno \u003d (800 450 - 345 800) + (1500 700 - 575 1500) \u003d 271 500 rubljev.

V tem primeru bo znesek davka od dohodka 20% zneska dobička ali 54.300 rubljev.

Izračunamo dejansko višino dobička, pri čemer je treba upoštevati, da ima podjetje že financirane vse stalne stroške in pričakuje, da jih bo povrnilo s prodajo izdelkov. Ker pa se je izkazalo, da je del proizvodnje neprodan, je posledično del fiksnih stroškov, vključenih v neprodane izdelke, podjetju ostal nepoplačan. Tako bo dejanski znesek dobička podjetja:

Dejstvo o dobičku \u003d 800 450 + 1500 700 - (800 150 + 1500 250 + 845000) \u003d 70.000 rubljev.

Do tega pride, ker se večina posrednih stroškov obračunava na ločenih kontih in bremeni končne izdelke bodisi sorazmerno s plačami ali materialom, finančni rezultat pa se obračunava iz prodaje. Z računovodskega vidika se pri drugem pristopu stalni stroški ne smejo odpisati na vrste izdelkov (ne na glavno proizvodnjo), temveč na finančni rezultat. Da bi to naredili, izkaz poslovnega izida poudarja:

– poslovni stroški;

- administrativni stroški.

Ta pristop je osnova sistema direktnih stroškov (ali izračuna neposrednih stroškov), to pomeni, da so v nabavno vrednost posamezne vrste izdelka vključeni samo neposredni stroški, posredni stroški pa se odpišejo bodisi na finančni rezultat bodisi na mejni donos. Glavni izračuni pri uporabi sistema Direct-Cost so lahko predstavljeni na naslednji način:

1) izkupiček od prodaje je določen;

2) spremenljivi stroški se odštejejo;

3) določen je mejni dohodek (kot razlika med prihodki od prodaje in variabilnimi stroški);

4) posredni stroški se odštejejo od mejnega dohodka;

5) ugotovi se finančni rezultat - dobiček.

Vendar pa metoda neposrednih stroškov ne omogoča določanja cene, temveč vam omogoča, da določite kratkoročno in dolgoročno spodnjo ceno. Kratkoročno je koristna vsaka cena nad variabilnimi stroški, saj poplača variabilne stroške in minimalni del fiksnih stroškov. Skladno s tem, tudi če sta proizvodnja in prodaja nedonosni, bodo izgube manjše od vsote stalnih stroškov. To dejstvo je pomembno tudi pri odločanju o popustih. Če je dosežena točka preloma, je podjetje že poplačalo vse stroške, tako variabilne kot fiksne. Pri proizvodnji dodatne enote blaga se povečajo le variabilni stroški, kar pomeni, da bo cena na ravni nad variabilnimi stroški donosna.

Dolgoročno je koristna vsaka cena nad polnimi stroški, kar je razumljivo.

Spreminja se tudi pristop k odločanju o oblikovanju sortimenta. Tradicionalni pristop pravi, da je smotrno proizvajati tiste izdelke, kjer je določena večja donosnost. Toda tradicionalni pristop ne upošteva dejanskega povpraševanja. Metoda neposrednih stroškov nakazuje, da je priporočljivo proizvajati tiste izdelke, pri katerih podjetje prejme večji mejni dohodek. Takšni izdelki "vzamejo" večino stalnih stroškov.

Poglejmo si to s primerom. Začetni podatki so podani v tabeli. 18, se tudi predpostavlja, da podjetje proizvaja 2 vrsti izdelkov, ena vrsta je nedonosna, druga pa dobičkonosna.

Tabela 18 - Izhodiščni podatki za izračune

Postavlja se vprašanje, ali je treba izdelek A ukiniti. Da bi to naredili, izračunamo, kako se bo spremenil znesek dobička. Dobiček iz proizvodnje izdelka A (natančneje izguba):

P A \u003d (450 rubljev - 500 rubljev) * 800 kosov. = - 40.000 rubljev.

Dobiček iz proizvodnje izdelka B:

P B \u003d (700 rubljev - 650 rubljev) * 1500 \u003d 75.000 rubljev.

Skupni dobiček:

P \u003d 750000 - 40000 \u003d 35000 rubljev.

Po odstranitvi izdelka A iz proizvodnje znesek stalnih stroškov v višini 280.000 rubljev. (350 rubljev * 800 kosov) bo prerazporejeno na izdelek B in skupni dobiček bo:

P \u003d 75000 - 280000 \u003d -205000 rubljev.

To pomeni, da podjetje izgubi nedonosne izdelke iz proizvodnje. To je posledica dejstva, da je izdelek A "vzel" pomemben del stalnih stroškov in ko se izdelek ukine, se fiksni stroški prerazporedijo na druge vrste izdelkov.

Poleg tega vam sistem neposrednih stroškov omogoča določitev točke preloma (glejte klavzulo 11.2)

Značilnost storitvenih podjetij je, da se v glavnem ukvarjajo z zagotavljanjem storitev za individualna naročila prebivalstva.

Prisotnost razlik v delovanju organizacijskih in pravnih struktur ter opravljanje storitev z različnimi tehnološkimi značilnostmi določajo uporabo različnih metod stroškovnega računovodstva in izračunavanja stroškov na enoto storitev.

V podjetjih na področju osebnih storitev so najpogostejše metode stroškovnega računovodstva:

narejeno po meri;
podrobno;
čez.

Preprosta metoda- se uporablja tam, kjer ni zapletenega tehnološkega procesa in so vsi stroški zbrani v eno celoto brez razdelitve v dodatne skupine za vzdrževanje in upravljanje te organizacije.

Ta sestava odhodkov je zbrana v eni vrednosti in ima pretežno razčlenjeno sestavo odhodkov. Hkrati, če obstajajo ločene enote, ki se nahajajo na drugih ozemljih, se lahko takšna sestava stroškov dopolni s podatki o krajih opravljanja storitev in storitev za prebivalstvo (referenčne in informacijske, pravne storitve itd.).

Po naročilu - stranska proizvodnjametoda- krojenje, popravilo oblačil, obutve, kemično čiščenje. Stroški za izdelavo tovrstnih storitev se ne upoštevajo za vsako prevzeto naročilo, temveč za posamezne vrste ali skupine, vezane na izvedbo določene vrste storitev.

V podjetjih na področju potrošniških storitev je nemogoče upoštevati stroške ločeno sprejetega naročila, zato se delo izvaja na podlagi enega samega delovnega naloga, ki se izda za dnevno serijo, oblikovano čez dan. za določeno ime naročila. Kjer je navedeno število pričakovano izvedenih naročil, združenih z enim rokom.

Delovni nalog deluje kot enoten dokument za obračun proizvodnje, obračunavanja plač in gibanja naročil.

Posebnost te metode je, da se dejanski strošek ne izračuna ob zaključku naročila, temveč mesečno na podlagi podatkov o skupnih stroških vseh opravljenih naročil za določeno vrsto storitve.

Posledično ne posameznika, ampak povprečni stroški izvedenih naročil. Kot obračunska enota deluje ločeno povprečno naročilo določene vrste.

Merska enota je odvisna od posamezne vrste storitve, ki se izvaja. V najčistejši obliki je ta metoda vidna v:

popravilo, gradnja - stanovanja;

obseg dela - avtoservis;

popravilo, ustvarjanje - pohištvo.

Podrobno- uporablja se v prisotnosti centralizirane porabe materialov za šivanje polizdelkov. To metodo je mogoče uporabiti za izračun stroškov prednaročil in brez njih. Centraliziran razrez za proizvodnjo polizdelkov v množični ali individualni proizvodnji.

Prečni- uporablja se v podjetjih z izrazito izolacijo tehnološkega procesa proizvodnje.