Delniška družba Metalurška komercialna banka. JSC Metalurška komercialna banka. Ocene metalurške poslovne banke

Cherepovets Metkombank (ne gre zamenjati z OJSC Metkombank, registrirano v Kamensk-Uralsky, Sverdlovsk Region, z licenco št. 2443) je bila ustanovljena leta 1990 na podlagi metalurške podružnice ZSSR Promstroybank. Leta 1998 je prevzel Sokolbank, največji člani kreditne institucije pa so bili Severstal, Jeklarska valjarna Čerepovec in Severstal-Invest. Istega leta se je Metkombank preoblikovala v odprto delniško družbo. Od novembra 2004 je član sistema zavarovanja vlog.

Novembra 2007 so bili deleži v Metkombank v lasti PJSC Severstal (53,6%) in OJSC Severstal-metiz (19,9%) preneseni na LLC Kapital. Do nedavnega je banko v celoti obvladoval Alexey Mordashov * prek Capital LLC (82,62%) in Severgroup CJSC (17,38%).

Konec julija 2016 so se v medijih (časopis Kommersant) pojavile informacije, da lahko Metcombank prodaja njen sedanji lastnik. Sovcombank je bila imenovana med glavne kandidate za nakup banke.

Oktobra 2016 je bil zaključen posel o pridobitvi kreditne institucije s strani Sovcombank, ki je trenutno edini delničar s 100-odstotnim deležem.

Poleg sedeža v Čerepovcu je Metcombank prisotna tudi v 29 drugih ruskih mestih (vključno z Moskvo, Sankt Peterburgom, Jekaterinburgom, Novosibirskom, Nižnjim Novgorodom itd.). Mreža lastnih bankomatov vključuje 18 naprav. Povprečno število zaposlenih v banki je bilo v prvem četrtletju 2016 896 zaposlenih.

Banka avtomobilska posojila postavlja kot glavno poslovno področje in je ena izmed vodilnih v tem segmentu. Leta 2015 je kreditna institucija z OJSC Avtovaz, LLC Lifan Motors Rus, CJSC GM-Avtovaz, LLC Subaru Motor, sklenila partnerske pogodbe o sodelovanju v skupnih posebnih programih posojil za avtomobile. Prav tako je banka stalna udeleženka državnega programa za podporo preferencialnim avtomobilskim posojilom, njeno partnersko mrežo pa sestavlja nekaj sto avtomobilskih prodajalcev in več kot 20 zavarovalnic. Načrtovano povečanje deleža banke na tem trgu (posojila za nakup novih avtomobilov) v letu 2016 - s 3,3% na 5,1%.

Poslovanje s pravnimi osebami temelji na transakcijskih storitvah banke za velike pravne osebe iz skupine Severstal, dajanju posojil srednje velikim podjetjem - potrošnikom in dobaviteljem skupine, posojanju podjetjem s sodelovanjem financiranja državnih agencij, garancijskemu poslovanju v oblika garancij za izvajanje državnih in občinskih pogodb s strani srednje velikih podjetij ...

Do danes so stranke banke več kot 80 tisoč posameznikov. Največje korporativne stranke in partnerji so takšne strukture in podjetja, kot so Severstal, Power Machines, Sollers, Magnolia, TUI, Utkonos.

Bančne storitve za pravne osebe vključujejo posojanje (tudi za mala podjetja), poravnavo gotovine, dajanje sredstev na depozite pri banki, posredniške storitve in depozitarne posle, bančne garancije, storitve tuje gospodarske dejavnosti, projekte izplačil. Za fizične osebe banka poleg avtomobilskih posojil ponuja vloge, gotovinska posojila, bančne kartice (VISA), transakcije prek sistemov internetnega bančništva.

V prvi polovici leta 2016 so se neto sredstva Metcombanke povečala za 11,5% - na 36,4 milijarde rubljev od 1. julija. Rast so financirali predvsem sredstva na računih in kratkoročne vloge pravnih oseb. Dodatni viri sredstev so bila tudi posojila Centralne banke in vloge gospodinjstev. Glavnina privabljenih virov je bila usmerjena v visoko likvidne delnice, maloprodajni portfelj se je povečal le za 4,2%, portfelj podjetij pa se je celo zmanjšal.

Banka ima močno bazo poslovnih strank, katerih sredstva so osnova njenih obveznosti - od 1. julija 49,5%. V strukturi skladov prevladujejo dolgoročne vloge, vključno s podrejenimi posojili (v začetku leta 2016 je banka pri ZAO Severstal privabila štiri podrejena posojila v skupni vrednosti 1 milijardo RUB; dve posojili sta imeli zapadlost aprila in septembra 2017, drugi dve pa - za marec 2021). Dolgoročne vloge predstavljajo več kot polovico sredstev pravnih oseb, preostali del sredstev pa tvorijo ravnotežja na tekočih računih in kratkoročne vloge.

Naslednjo četrtino obveznosti kreditne institucije predstavljajo vloge prebivalstva. V zadnjem času se je odvisnost finančne institucije od sredstev posameznikov nekoliko povečala: pred letom dni delež zasebnih vlog ni presegel 20% obveznosti. Banka običajno privablja vloge za obdobja od šestih mesecev do treh let.

Večino preostalih obveznosti banke predstavljajo v enakih deležih sredstva Banke Rusije in lastniški kapital. Obseg posojil, najetih od začetka leta 2016 s strani regulatorja, se je povečal za 24%, kapital, izračunan po metodologiji centralne banke, pa za 3,2%. Kapitalska ustreznost v skladu z zahtevami regulatorja se od 1. julija izvaja z majhno rezervo - 10,8%. Vendar je osnovna kapitalska ustreznost skoraj dvakrat nižja od najnižje dovoljene ravni in od 1. julija znaša 8,3%.

Prihodki na računih komitentov banke so precej veliki, čeprav je zanje značilna sezonska nihajnost. Torej, od marca do junija 2016 je bil prihodek od 40 do 80 milijard rubljev.

V strukturi čistih sredstev s 66,5-odstotnim deležem prevladuje posojilni portfelj, 14,3% pade na portfelj vrednostnih papirjev, stanje visoko likvidnih sredstev je 7,2% (prevladujejo stanja na korespondenčnih računih pri nerezidenčnih bankah), delež drugih sredstev je 11, 7%.

Kreditni portfelj je na dan 1. julija 2016 znašal 24,2 milijarde rubljev. Glavnino portfelja predstavljajo posojila fizičnim osebam (88%). Stopnja zapadlega dolga je precej visoka - 10,3% (10,1% v začetku leta 2016), čeprav ustreza osredotočenosti na kreditiranje prebivalstva. Stopnja rezervacij za portfelj zajema prestopništva s skoraj brez rezerve - od 1. julija 11,4% (v začetku leta 2016 10,8%). Varnost posojil z zavarovanjem je visoka - 174,7%. Kreditni portfelj banke je večinoma dolgoročen (posojila nad enim letom in več kot tremi leti). Po izjavah MSRP iz leta 2015 so skoraj vsa posojila prebivalstvu posojila za avtomobile.

Portfelj vrednostnih papirjev v celoti tvorijo obveznice, od katerih je bilo 1. julija v okviru REPO transakcij zastavljenih približno četrtina, preostali neobremenjeni del portfelja pa enako vrednostni papirji izdajateljev podjetij in bank. Repo posli so neredni, čeprav se vrednostni papirji v glavnem uporabljajo za zbiranje sredstev centralne banke.

Na trgu medbančnih posojil Metcombank v zadnjem času ni bila preveč aktivna, saj je zamenjala stališča posojilojemalca in posojilodajalca. Če banka daje sredstva predvsem za kratek čas v druge komercialne banke, potem raje pritegne likvidnost pri Bank of Russia. Dejavnost na deviznem trgu zadostnosti je visoka, čeprav je podvržena sezonski nestanovitnosti, je bil promet v tej smeri v zadnjem letu v območju od 20 do 166 milijard rubljev na mesec.

Konec prve polovice leta 2016 je čisti dobiček Metcombanke znašal 133,5 milijona RUB proti čisti izgubi v enakem obdobju leta 2015 v višini 90,4 milijona RUB. V celotnem letu 2015 je banka zaslužila 175,9 milijona rubljev čistega dobička.

Upravni odbor: Kirill Sokolov (predsednik), Sergey Khotimskiy, Andrey Spivakov, Igor Lappi, Yuri Nikishev.

Upravni organ: Igor Lappi (predsednik), Alexey Kazak, Gulnara Khairullina, Dmitry Shilov, Peter Aristov, Maxim Grigoriev, Sergey Matyash, Elena Zhatkina.

* Alexey Mordashov (rojen leta 1965) - ustanovitelj, solastnik in predsednik upravnega odbora metalurškega podjetja Severstal. Po navedbah revije je bil leta 2016 na šestem mestu najbogatejših poslovnežev v RusijiForbes.

PJSC Severstal je eno največjih vertikalno integriranih jeklarskih in rudarskih podjetij na svetu s premoženjem v Rusiji, Belorusiji, Ukrajini, Latviji, na Poljskem, v Italiji in Liberiji.

Podjetje sestavljata dva oddelka: Severstal Russian Steel (82% prihodkov) in Severstal Resources (18%). Divizija Severstal Resource upravlja vsa rudarska sredstva PJSC Severstal v Rusiji in v tujini: dve tovarni železove rude - Karelsky Okatysh in Olkon, premogovniško podjetje Vorkutaugol in inštitut za oblikovanje SPb-Giproshakht v Rusiji ter številne projekte v drugih državah. . Oddelek Severstal Russian Steel je eden vodilnih proizvajalcev jekla v Rusiji in je specializiran za proizvodnjo jeklenih izdelkov z visoko dodano vrednostjo. Vodilno podjetje divizije je Metalurška tovarna Cherepovets. Severstal Metiz, eden vodilnih proizvajalcev strojne opreme na trgu neodvisnih držav, se ukvarja s proizvodnjo izdelkov strojne opreme znotraj divizije.

Delnice Severstala kotirajo na ruskem trgovalnem parketu MICEX-RTS, globalni depozitarni računi pa na Londonski borzi. Število zaposlenih v skupini presega 50 tisoč ljudi. Leta 2015 je Severstalov prihodek znašal 6,4 milijarde USD, EBITDA pa 2,1 milijarde USD. V letu 2015 je bilo proizvedenih 11,5 milijona ton jekla.

Ocena: 3 Problem rešen

Dober dan. Že drugo leto sem posojilojemalec banke za avtomobilsko posojilo, ki je bilo izdano v avtohiši Datsun-Avtomir v Saratovu. Pri vložitvi prošnje pri kreditnem uradniku so bili objavljeni vsi pogoji banke (vključno z življenjskim zavarovanjem za vsa tri leta hkrati) in potreba po izdaji police CASCO za najmanj 1 leto. Glede CASCO-a je strokovnjak posebej pojasnil, da ga je mogoče od drugega leta izpustiti, vendar bo to pomenilo povišanje obrestne mere za 1,5%, kar je natančno zapisano v moji posojilni pogodbi. Minilo je leto dni. Politike CASCO nisem izdal iz lastnih razlogov. Nekaj ​​tednov pred naslednjim plačilom sem poklical banko, da bi ugotovil znesek, ki bi ga bilo treba plačati v skladu z urnikom. Razumem, da bi ga morala banka preračunati navzgor. Po telefonu sem zaslišal naslednji odgovor: "Ne bomo vam ničesar povedali in naslednje plačilo ne bo bremenjeno z vašega računa, dokler ne prispete v banko in podpišete nove pogodbe." Kaj za? Že imam pogodbo! In vsi "IF" so zapisani v njem!

Dovolj je bilo, da sem slišal znesek naslednjega plačila. Sploh mi ni treba posojilojemalca pravilno obvestiti o spremembi obrestne mere s potrjeno pošto. In zakaj kot posojilojemalka nisem hotel posredovati informacij o svojem posojilu? In začel je tudi klicati avtoinformatorja s posmrtnim moškim glasom in zahtevati določbo politike CASCO. Zakaj prositi za nekaj, česar ne morete zagotoviti? Nato to najprej zapišite v pogodbo, da bodo ljudje vedeli, da morajo za celotno obdobje posojila izdati KASKO. Ker pa tega ni, mi ni treba več klicati o tem. Sem ustrezna oseba in se lahko samostojno odločim, kaj naj storim in kaj ne. V skladu s pogodbo preračunajte plačilo in mi povejte znesek, ki ga je treba plačati mesečno in brez zamud, kot sem plačeval prej.

Evseeva-k 26.10.2016 15:55

Dober dan. Težava je bila zelo hitro rešena. Vodja poslovalnice je poklical in v samo nekaj minutah smo se dogovorili o vseh zgoraj opisanih težavah. S komunikacijo sem bil zelo zadovoljen. Če bo administracija spletnega mesta dovolila, bom predhodno nastavljeno oceno spremenil s 3 na 5. Lep dan vam želim!

Metcombank (Čerepovec) 26.09.2016 15:04

Draga evseeva-k!
Služba za nadzor kakovosti storitev za stranke je na vašo zahtevo izvedla pregled in od strokovnjakov banke prejela potrditev, da ste prejeli vse potrebne informacije o tej težavi. Sistem samodejnega obveščanja služi interesom vseh strank in omogoča posojilojemalce, da so vnaprej obveščeni o skladnosti z vsemi pogoji pogodbe. Če potrebujete več informacij, pošljite svojo zahtevo na poštni naslov vroče telefonske linije [e-pošta zaščitena]

S spoštovanjem,
Storitev nadzora kakovosti storitev za stranke
Metcombank

Zanesljivost banke

OJSC Metalurška komercialna banka je zasebna finančna institucija, ki je bila leta 1990 registrirana v Čerepovcu na podlagi metalurške industrije. Zdaj je glavna dejavnost Metalurške komercialne banke skoncentrirana v Moskvi in ​​Moskovski regiji. Glavne usmeritve finančnih dejavnosti banke so aktivno kreditiranje fizičnih in pravnih oseb, delo z računi komercialnih organizacij, zlasti s predstavniki srednjega in malega gospodarstva, pa tudi poslovanje na trgu vrednostnih papirjev.

V svojem več kot dvajsetletnem delu je Metcombank pridobila neprecenljive izkušnje s servisiranjem vodilnih organizacij metalurškega kompleksa. To je tisto, kar je banki pomagalo, da je pridobila status ene ključnih finančnih institucij za organizacije v metalurški industriji. Toda leta 2008 je bila strategija banke spremenjena, Metalurška komercialna banka pa je postala univerzalna in njene storitve so postale na voljo tako poslovnim strankam kot posameznikom.