Investicijski potencial regij

Pošljite svoje dobro delo v bazi znanja, je preprosto. Uporabite spodnji obrazec

Študenti, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja v svojem študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.

Problem je, da je vsaj polovica tega denarja skoraj takoj zapustila državo, takoj ko je prišla. Več kot 44 milijard dolarjev je bilo vloženih v Kako Rosstat, "Finančni sektor" in skoraj enak znesek - 44,5 milijarde dolarjev - je bil vložen v ustrezno obdobje s tem sektorju v tujini. Večina teh sredstev je prišla v državo iz Švice.
Čigav denar je bil denar in kje so šli, lahko samo ugibate. Po mnenju enega od analitikov, ki jih ponujajo analitiki, višje od pričakovanih, cene nafte prinesli velike prihodke za izvoznike nafte. Izvozniki so ta denar prenesli v Rusijo, vendar zato, ker ni bilo nikjer vlagati v svojo državo, jih je poslal nazaj v tujino. Obstaja tudi različica, ki jo denar v državi in \u200b\u200biz države prevede finančne špekulante, ki so poskušali imeti koristi zaradi relativno visokih ruskih obrestnih mer. Mnogi kažejo tudi, da govorimo o goljufijah v senci ruskih uradnikov, ki poskušajo zagotoviti varnost svojega denarja na predvečer volitev leta 2012.

Z gotovostjo, lahko rečemo samo eno stvar: pravi obseg tujih neposrednih naložb je, da obstajajo naložbe, namenjene pridobivanju deleža v ruskih podjetjih - še vedno je zanemarljiv. Tokrat je komaj presegel 7 milijard dolarjev, kar je večinoma prišlo na sektor nafte in plina.

V letnem času to pomeni 30% rasti, vendar v primerjavi z odtokom kapitala, zabeleženega v prvi polovici leta 2011, katerih obseg je znašal več kot 30 milijard dolarjev, je še vedno zelo majhen znesek.

Seveda tuje naložbe nikoli niso bile moč Rusije. Med drugim so vlagatelji vedno bali vladne intervencije v komercialnih dejavnostih, visoki inflaciji in konkurenci iz monopolističnih podjetij z državo. Kremelj pa je v zadnjih šestih mesecih uporabil veliko truda, da bi spremenili podobo Rusije kot navodila za naložbe. Zlasti je okrepil program privatizacije in odstranil ministre od uprave direktorjev ruskih družb.

Čeprav so se nekateri ukrepi, ki jih je sprejel, naletel s skrbnim odobritvijo, se zdi, da se bodo resnični vlagatelji še naprej držali Rusijo. Vendar pa bo še vedno v izobilju, da se pojavi nenavadno in težko delujočega pretoka kapitala.

Zaključek

Na koncu ugotavljamo, da je investicijski projekt končno sestavljen v obliki poslovnega načrta. V tem poslovnem načrtu, praviloma, se vsa zgoraj navedena vprašanja odražajo. Hkrati struktura poslovnega načrta ne pomeni ponavljanja oddelkov tega poglavja. Poleg tega bi bilo treba jasno razumeti, da ni strogih standardov poslovnega načrtovanja, ki ga mora slediti "v vseh primerih življenja." Poslovni načrt investicijskega projekta, najprej, mora izpolnjevati zahteve subjekta investicijske dejavnosti, nadaljnja usoda projekta je odvisna od odločitve. Investicijsko ozračje je splošna značilnosti kompleksa socialnih, gospodarskih, organizacijskih, pravnih, političnih in drugih pogojev, ki določajo odkrivanje samospoštovanja vlaganja naložb. Tuji kapital lahko prinese v Rusijo, da doseže znanstveni in tehnološki napredek in napredne izkušnje upravljanja. Zato je vključevanje Rusije v svetovno gospodarstvo in privabljanje tujega kapitala nujen pogoj za izgradnjo sodobne civilne družbe v državi. Privabljanje tujega kapitala v materialno proizvodnjo je veliko bolj donosno kot pridobitev posojil za nakup potrebnega blaga, ki je še vedno vznemirjenost nesistematičnih in le pomnožuje javne dolgove. Priliv naložb tujih in nacionalnih, vitalnih in za doseganje srednjeročnih ciljev - izstopa iz sodobne socialno-ekonomske krize, premagovanje padca proizvodnje in poslabšanje kakovosti življenja Rusov. Upoštevati je treba, da interesi ruske družbe na eni strani in tuji vlagatelji na drugi strani ne sovpadajo neposredno. Rusija je zainteresirana za ponovno vzpostavitev, obnavljanje proizvodnega potenciala, nasičenost potrošniškega trga z visokokakovostnim in pocenim blagom, pri razvoju in strukturnem prestrukturiranju njenega izvoznega potenciala, ki izvaja protistopenjsko politiko, pri uvajanju zahodne kulture upravljanja v naši Društvo. Tuji vlagatelji so seveda zainteresirani za nov mostiček za dobiček zaradi obsežnega domačega trga Rusije, njenega naravnega bogastva, usposobljenega in poceni dela, dosežkov domače znanosti in tehnologije ter celo njegovo okoljsko oskrbo.

Zato je pred našo državo zapletena in dokaj občutljiva naloga: privabiti tujega kapitala v državo in ne odvzema lastnih spodbud, da ga usmerja z ukrepi ekonomske ureditve za doseganje socialnih ciljev. V krogu ruskih raziskovalcev obstajajo različne interpretacije pojma "naložbeni potencial". Poleg teoretičnih dvoumnosti se ponujajo različna praktična priporočila za zagotavljanje učinkovitosti naložb. V večini primerov predlagani modeli samo kopirajo čezmorske tehnike, ne da bi upoštevali značilnosti trenutnega stanja investicijskega procesa v Rusiji. V tem prispevku sem poskušal razmisliti o veliko priporočil za privabljanje tujih naložb, preučevati mnenja strokovnjakov, kot tudi analizirati investicijski potencial kot državo kot celote in posamezne regije. Iz dela, ki me je opravil, lahko sklepamo, da je koncept naložbenega potenciala zelo obsežen in večstranski. Naša vlada se sooča z velikim številom težav na poti njegovega izvajanja, ki po mojem mnenju značilno nezadostno študijo tega vprašanja z znanstvenega vidika, pa tudi zelo površinsko naravo teh študij.

Bibliografija

1. ABRAMOV S.I. Naložbe. M.: Infra-M, 2010

2. Magdenko V. Kaj preprečuje tujim vlagateljem v Rusiji? // naložbe v Rusijo. - M., № 2, 2009.

3. Nesheta A.S. Naložbe // M: 2005

4. Urinson ya. "O ukrepih za oživitev investicijskega procesa v Rusiji" M., J. "GOSPODARSKA VPRAŠANJA", №1, 2011

5. Dejanski problemi vstopa Rusije v svetovno gospodarstvo / Center za tuje gospodarske odnose Ruske akademije znanosti. M., 2009.

6. Nacionalno gospodarstvo: učbenik / pod splošno ed. Acad. Raenne354 [V. A. Schulgi] - M. Publishing House ROS. ECON. Acad., 2009. - 592 str. 7. "Investless Investment Investment v Rusiji" Rusija je prejela 88 milijard dolarjev tujih naložb, vendar ni ničesar za veselje

("Wall Street Journal", ZDA) 10.2011

8.HTTP: //www.kapital-rus.ru - revija za internet "Država Država" na naložbenih priložnostih Rusije. "

10.HTTP: //www.government.ru/ - Državna stran Ruske federacije.

11.HTTP: //www.b2RUSSIA.RU - Internet Investment Portal.

12. HTTP: //www.globfin.ru - Novice, finance in naložbe v svetovnem gospodarstvu.

Tabela številka 2. Regije z najvišjim naložbenim potencialom

Objavljeno na Allbest.ru.

Podobni dokumenti

Vrste investicijskih projektov. Koncept projekta in projektnega cikla. Predstopenjsko in splošno zaporedje razvoja in analize projekta. Analiza svoje komercialne izvedljivosti. Tehnična, finančna in ekonomska analiza naložbenega projekta.

povzetek, dodan 11.06.2010


Koncept naložbenega in naložbenega potenciala. Značilnosti naložbenega potenciala gospodarstva. Analiza pritoka tujih naložb v rusko gospodarstvo za leto 2009. Investicijski potencial regij Rusije. Oblike privabljanja tujih naložb.

delo tečaja, dodano 19.02.2010


delo tečaja, dodano 05.11.2010


Finančne naložbe in njihove glavne vrste. Osnove organizacije investicijskih dejavnosti. Naložbeni portfelj, cikel pravega naložbenega projekta. Značilnosti naložbenega trga v sodobnem ruskem gospodarstvu. Investicijska aktivnost regij.

dodano je bilo 30.11.2010


Bistvo, vrste in namen investicijskih projektov, vsebine in fazah njihovega razvoja. Investicijske dejavnosti v okviru gospodarske krize. Analiza izvajanja naložbenega projekta na primeru LLC Babilona. Tveganja, povezana z izvajanjem projekta.

teza, dodana 31.07.2010


Naložbena pravila. Ceno in določitev tehtanih povprečnih stroškov kapitala. Finančne metode za ocenjevanje učinkovitosti dejanskih naložbenih projektov. Analiza občutljivosti naložbenega projekta. Obseg in oblike naložb.

dodano je 19.09.2006


Življenjski cikel naložbenega projekta, faze projektnega cikla. Kazalniki, ki omogočajo pripravo odločitve o izvedljivosti vlaganja sredstev (vračilo). Vpliv inflacije na učinkovitost naložbenega projekta. Računovodstvo za tveganje in negotovost.

delo tečaja, dodano 05.11.2010


Glavni vidiki razvoja sodobnih naložbenih projektov. Vsebina in značilnosti poslovnega načrtovanja v sodobnih podjetjih. Merila za učinkovitost investicijskih projektov. Razvrstitev, strokovno znanje, faze razvoja investicijskih projektov.

delo tečaja, dodano 01/13/2011


Pojem investicijskih projektov, njihovo razvrstitev. Tveganje pri investicijski dejavnosti in diverzifikaciji kot smer njenega upada. Metode za kvantitativno analizo tveganj investicijskih projektov. Izračun dobičkonosnosti projekta in tokokrogi denarnih tokov.

izpit, dodan 26.05.2009


Koncept in vrste naložbenih tveganj. Ocena naložbenega projekta, ki temelji na načinu analize občutljivosti na tveganja. Verjetnostna ocena rezultatov naložbenega projekta. Poslovni načrt za izgradnjo novega shranjevanja naftnih derivatov LLC "koncept".

V zadnjih letih je prišlo do znatnega premika investicijskega potenciala iz vzhodnih regij, kljub bogastvu sredstev v evropski del Rusije. To ustvarja resno grožnjo obetajočem razvoju vzhodnih regij.

V obdobju med krizami se je naložbeni potencial preusmeril na zahod na področja razvitega kmetijstva in predvsem proizvodne industrije, ki ustvarja visoko dodano vrednost. Tri zahodna okrožja - Central, Northwest in South - povečal svoj skupni delež v potencialu od 53 do 56%, medtem ko so večinoma surovine - Ural, Sibirsko in Daljno vzhodno - Znižano od 29.6 na 27, en%. Poleg tega imajo vzhodne regije v primerjavi z zahodnim v povprečju višjo in naraščajoče stopnjo naložbenega tveganja, tudi na zahodu in obstaja precej visoko južno zvezno okrožje.

Položaj morebitne izgube vzhodnih regij še poslabšuje ugotovljeno težnjo, da se zmanjša investicijski potencial in rast naložbenega tveganja v okrožju Volga Federal, ki igra posebno vlogo za merjenje pri zagotavljanju teritorialne celovitosti Rusije. Še posebej moteče procese, ki se pojavljajo v vozliški regiji Volga Federal District - Samara regija, ki se odraža v postopnem zmanjševanju njene naložbene privlačnosti.

Nezadostne količine naložb v zadnjem desetletju neskladnega razvoja niso omogočile obnoviti gospodarstva, da bi bila sodobna in trajnostna kriza. Več kot četrtina celotne in skoraj polovica tujih neposrednih naložb je bila poslana v regijah osrednjega zveznega okrožja. Nasprotno, kljub velikemu deležu neposrednih tujih naložb v regijah Daljnega vzhodnozveznega okrožja (predvsem v regiji Sakalin), v skladu s skupnim obsegom nabranih naložb v osnovna sredstva, ta okraj se je v zadnjem času uvršča v Rusijo.

Ohranjanje obstoječe distribucije privlačnosti naložb bo pritegnilo sredstva le na ločena ozemlja, ki jih odlikuje stabilna naložbena podnebje. Največje možnosti v procesu modernizacije se pridobijo na severozahodu, osrednjem in jugu, pa tudi v Volga cone.

Nasprotno, večina regij, zlasti na vzhodu države, se zdi, da je modernizacija čez krov. V prihodnje ogroža postopen prehod iz linearnih na osrednje načelo teritorialnega razvoja produktivnih sil v velikem delu Rusije. Ocenjena selitev iz Monogorodov bo poslabšala le izgubo obvladovanega ozemlja. V skladu s temi pogoji je potrebna posebna naložbena politika naprednega razvoja vzhodnih in severnih regij, ki zagotavlja ohranitev obstoječih in ustvarjanje novih infrastrukturnih koridorjev, pa tudi točk in prednostnih področjih. Hkrati bi morali biti ukrepi za izboljšanje privlačnosti naložb, ki so jih sprejeli regionalni organi, del prihodnjih regionalnih programov modernizacije.

V prvih desetih regijah Rusije za leto 2009 se je pojavila le ena sprememba na ravni naložbenega potenciala: kraj regije Samara je prevzel regijo Perm. Hkrati se je SAMARA Region trajnostno zmanjšala svoj potencial in v razdelku, ki je bila predstavljena, izkazala, da je na 12. mestu - najnižjo oceno za vsa leta bonitetne ocene. Znaki gospodarske recesije, opisane v regiji v letu 2004, kar je pojasnjeno z dolgotrajno krizo Avtovaza, vodilnega podjetja v regiji. Razvrstitev agregatnega naložbenega potenciala v regijah Tomsk in Astrakhan je padel. Tomsk regija na 15 mestih zmanjšan delo in šest potrošniških potencialov. V regiji Astrakhana je svoje položaje opravila naenkrat pet potencialov, zlasti dela in inovativnih.

Proces postopnega dekoncentracije investicijskega potenciala se je pospešil z zmanjšanjem deleža kapitalov in številnih velikih regij in, na nasprotno, visoke stopnje rasti malih in srednje velikih potencialov. Naložbeni potencial se je znatno zmanjšal v moskovski regiji, Perm ozemlju, Belgorod regiji in Republiki Bashkortostanu. Zmanjšala so njihove delnice v skupnem naložbenem potencialu Rusije Največje vzhodne regije: ozemlje Krasnoyarsk, Yamalo-Nenets avtonomna Okrug in Republika Sakha (Yakutia).

Med voditelji pri izboljšanju naložbenega potenciala v primerjavi s prejšnjim obdobjem, tri republike Severnega Kavkaza - Čečenska republika, Republika Severna Osetija - Alania in Kabardino-Balkarijanska republika, ki je postala posledica stabilizacije družbeno-ekonomskih Stanje. Hkrati je Kabardino-Balkaria edina regija, ki je hkrati med voditelji na dinamiki obeh tveganj in potenciala.

V prihodnosti lahko pričakujemo izboljšanje naložbenega ozračja republik Severnega Kavkaza. Po rezultatih četrtletnega "biltena protikrizne trajnosti regij", ki jih je proizvajal strokovnjak Ra bonitetna agencija, so te regije pokazale največjo krizno odpornost v letu 2009. Na začetnem problematičnem finančnem, gospodarskem in socialnem položaju je bilo izboljšanje števila delovnih mest, napetosti na trgu dela se je zmanjšalo, za katerega se je začelo nova stanovanja. Med krizo je prišlo do vračila dela osebnega kapitala v Republiki južnem zveznem okrožju iz drugih regij Rusije, ki je prispevala tudi k oživljanju poslovne dejavnosti.

V zadnjem času so bili vlagatelji šteli za številne najbolj privlačne proizvodnje investicijskih dejavnikov, delo, potrošniškega in infrastrukturnega potenciala regij. Trenutno vodilni položaji zasedajo zaposlitveni potencial. Primanjkljaj usposobljenega osebja - od delavcev do vodilnih delavcev v kontrolni povezavi - med krizo se ni zmanjšal. Poleg tega danes upravljavci podjetja vedno bolj vidijo eno od ključnih ovir za razvoj poslovanja. Ni presenetljivo, da so regije, ki so sposobni zagotoviti osebje investitorja na ustrezni ravni, osvojite konkurenco za privabljanje naložb.

Po mnenju investitorjev se je pomena infrastrukturnega potenciala povečal, kar je znatno vplivalo na stroške proizvodnje v ruskih razmerah. Jasno je, da je izvajanje projektov, povezanih z izgradnjo novih infrastrukturnih objektov, zelo težko kriza. Torej, pri določanju naložbene platforme, je podjetje bolj usmerjeno v razpoložljivost že dostopne infrastrukture.

Tretje mesto je izhajalo iz finančnega potenciala, da se je v trenutnem položaju zdelo povsem naravno.

Dokler ne upravičujejo upanja regionalnih oblasti in ne povzročajo večje zanimanja za turistične in monopolne in pravno težko dostopne naravne vire. Lucky reagira investitorja in inovativni potencial regij. Toda neprimerno razočaranje je razumelo vlagatelje pri ocenjevanju potenciala potrošnikov. Lani so bili visoki upi povezani z velikim potencialom potrošnikov prebivalstva, zdaj pa med preferencami vlagateljev, se je preselil na sedmo mesto, v bližnji prihodnosti pa se ne pričakuje pomembna rast potenciala potrošniškega potenciala regij regij . Za to obstaja več razlogov. Prvič, izhod iz krize, ki je praktično dosegel dno, ne obljublja, da bo hitro. Drugič, medtem ko se stopnja zmanjšanja potenciala potrošnikov iz meseca do meseca poveča. Tretjič, potencial potrošnikov negativno vpliva na depopulacijo, zmanjšanje fizičnega števila potrošnikov. Nazadnje, dolgoročno se bo število najbolj potrošniških aktivnih prebivalcev v delovni dobi znatno zmanjšalo, velik del upokojitve v naših razmerah pa bo samodejno vstopil v kategorijo revnih.

Porazdelitev regij na bonitete investicijskega potenciala kaže, da največji prispevek k njeni ustanovitvi naredi dejavnike, ki so se nabrali v procesu dolgoletnih gospodarskih dejavnosti: razvoj infrastrukture ozemlja, inovativni potencial in intelektualni potencial prebivalstva. To ni po naključju, da ni tako splošno sprejetih gospodarskih voditeljev kot Sverdlovskaya, Samara, Moskva, Kemerovo, Nizhny Novgorodska regija, Tatarstan, Moskva, St. Petersburg, itd, v prvem dvajsetih, morda ni tako očitno ekonomsko močna , vendar dovolj "opremljena" območja Srednje Rusije - Belgorod, Vladimirskaya, Voronezh, Ryazan, Tula. Poleg tega je umik "virov" komponente neodvisno od gospodarske aktivnosti človekove dejavnosti (Dodatek št. 1) Po podatkih Analitičnega oddelka Golden Link International v povezavi s strokovno regijo Consulting Agency vključuje voditelje Kaliningrada in Yaroslavl regije In zasloni teh, Kemerovo in Tyumen. Od dvajsetih zaprtja, ocena regij 17 so nacionalne-teritorialne formacije. To dokazuje ne le o omejenih možnostih vlaganja v njih, ampak tudi na nezmožnost njihovega gospodarskega okrevanja brez ciljne državne podpore. V zvezi s tem zvezna struktura Rusije izgleda nekoliko čudno. Številni sedanji predmeti bistva hrednih vrednosti, kljub dejstvu, da na politični ravni, so predstavljeni na skoraj enak način kot najmočnejše regije. V Rusiji radi govorijo o polu rasti. Če pa industrijski drogovi še niso odkrili, potem regionalni dodeljeni upravljani. Pet potencialnih polic investicijskih rastlin, osredotočenih v evropski Rusiji in Ural: Severozahod, ki ga je vodil St. Petersburg, osrednji ruski, ki ga je vodila Moskva in Moskva regija, Volga regija (Samara in Saratov regija), jugovzhodna (Krasnodarsko ozemlje in Rostov območje) in Urali (Sverdlovsk in Chelyabinsk regije). Obstaja več različnih umestitev regij v vodilni skupini v smislu njihove privlačnosti za domače vlagatelje, na eni strani in za tuje - na drugi strani (Dodatek št . 2) Na podlagi materialov revije "Business2Russia". Za tuje vlagatelje, za razliko od domače, je nekoliko bolj privlačna Moskva, Ryazan, Vladimirskaya, Volgograd, Voronezh, Saratov in Kemerovo regija. Hkrati je bila nižja uvrstitev Moskve, Tula, Nizhny Novgorod in Tymen Regije. Večina najmanj tveganih regij se je osredotočila na skoraj nenehnega ozkega traku s Sankt Petersburg do Yekaterinburg, medtem ko je večina najbolj tveganih zasedenih skoraj vse vzhodne Sibirije in Daljnega vzhoda. V dvajsetih regijah z najmanjšim tveganjem za tuje vlagatelje so vključevali Republiko Mari El in Republiko Bashkortostan, njen Vologda in Lipesk regija. Spremembe v bonitetni oceni skoraj vseh sestavin naložbenega potenciala regije ustrezajo spremembi ocenjevanja celovitega tveganja. Regije z najmanjšim tveganjem imajo praviloma največje potenciale. Navzčitveni trend spremembe ratinga potenciala virov dokazuje neodvisno od gospodarske aktivnosti osebe, "Bog je dal" naravo te vrste potenciala.

Izključitev zakonodaje, skupna slika je značilna kaotična porazdelitev regij na področju investicijskega polja, ki omogoča govoriti o zadostni pravilnosti dodeljevanja skupin povsem formalnih meril. Regije, povezane s skupino 1a, so najbolj priljubljene za vse vrste vlagateljev, vendar v največji meri - za velike. Tisti investitorji, ki raje vlagajo v majhne, \u200b\u200bvendar zajamčene projekte bi morali na prvem mestu zanimajo regije skupine 2a in 3a. Najmanj prednostno v vseh pogledih so regije skupine 3c. Najugodnejše regije za naložbo predstavljajo pomembno trdno paleto 12 regij, ki se razteza od jugozahodnega do severovzhoda od Krasnodarskega ozemlja do regije Sverdlovsk. Druga naložba privlačna jedra oblika 6 regije okoli Moskve. Na vzhodu lahko Novosibirsk oblast, Altai, Krasnoyarsk in Khabarovsk regija postane potencialna žarišča naložbene dejavnosti. Nazadnje, na severozahodu, najugodnejše naložbene klime imajo Leningrad, Kaliningradsko regijo in St. Petersburg. V prvem tridesetih regijah z najvišjim naložbenim potencialom, 62% prebivalstva Rusije živi, \u200b\u200b64% bruto regionalnega proizvoda se proizvaja in 69% prispevkov prebivalstva so koncentrirani, v zadnjih 29 regijah - 12%. \\ T prebivalstvo, 9% GRP in 8% depozitov. Hkrati so vse regije, ki pripadajo visoko potencialnim skupinam (1A-1C), "oblikovanje proračuna"

Zagotavljanje privlačnosti naložbe v regiji je odvisno od dela regionalnih in lokalnih oblasti. Tukaj, bolj moderno in učinkovito, bo pristop, po katerem bo regija postavljena kot nekakšen "izdelek" naložbenega trga, tj. Potrebna je regija nekaterih investicijskih blagovnih lastnosti.

Razvoj regionalnih politik v okviru tega pristopa vključuje določen model, ki vključuje 5 ravni:

1) regionalne oblasti bi morale voditi pojem dodeljenih prednostnih področij in projektov, investicije, v katerih se bodo spodbujale;

2) razvoj sklopa ukrepov za zagotovitev ugodnega naložbenega okolja za tuji kapital;

3) celovita ocena potreb po tujih naložb, ki zagotavljajo gospodarski razvoj regije;

4) vrednotenje učinkovitosti in konkurenčne izbire v primeru nastanka potencialnih vlagateljev in retrospektivne analize (preučevanje vpliva tujega kapitala na spremembo bruto proizvoda, na proizvodnjo in stopnjo zaposlenosti v regiji);

5) Prilagoditev elementov modela ob upoštevanju ocene učinkovitosti naložbenega projekta v fazi razvoja in v postopku izvajanja.

Ta model vam bo omogočil razvoj strateških in taktičnih pristopov k problemu povečanja pritoka in uporabe tujih sredstev v gospodarstvu regije v pogojih pomanjkanja notranjih naložbenih virov.

Uredba carinskega režima v Rusiji je bila izredno akutna težava. Trenutno so številna tuja podjetja, ki izvajajo projekte, ki se nadomeščajo z uvozom, se soočajo s položajem, v katerih sedanje stopnje carin za surovine, sestavne dele in končne izdelke proizvajajo proizvodnjo v Rusiji neizvedeni. Neugodna investicijska klima je za naložbe v državo, pravi denarni izraz, ki izračunava materialne izgube zaradi pomanjkanja pomembnih naložb in nizke učinkovitosti "delovnih" naložb.

Problem kvantitativne ocene investicijskega potenciala se aktivno razpravlja v znanstveni literaturi. Torej, n.v. Igoshin predlaga uporabo triuu pristopa, ki upošteva dejavnike oblikovanja naložbenega potenciala in naložbenega tveganja. N.I. Klimova razlikuje tudi tri osnovne komponente - vir, infrastruktura in institucionalna, zmanjšanje, na katerem vam omogoča zanesljivo označevanje naložbenega potenciala regije. Naložbe v osnovna sredstva (-e) in izvedeni finančni instrumenti - investicijske vire (IR), investicijski potencial (IP), investicijska dejavnost (IA), investicijska podnebja (PC).

Matematične metode se aktivno uporabljajo: količina sedežev in metoda bonitetnih ocen. Količina sedežev vključuje razvrstitev vseh regij za vsak kazalnik, ki označuje naložbeni potencial. Prvo mesto je dodeljeno najboljšim vrednostim. Postopek ocen balerja je značilna dejstvo, da so najboljše vrednosti dodeljene najvišje ocene s predhodno izbrano lestvico.

Večfaktorski pristop se pogosto uporablja za ocenjevanje naložbenega potenciala v gospodarskih raziskavah. Povzetek kazalnika naložbenega potenciala je vsota sklopov tehtanih povprečnih ocen za skupine dejavnikov. Uporablja se naslednja formula:

q \u003d da x pJ\u003e (2)

kje Q- posploševanje ponderirane ocene naložbenega potenciala regije; XJ. - povprečna ocena balerja UTH Factor za regijo; P T. - teža tretjega faktorja. Teža detelina in izbor ocene lestvice izvajajo strokovna metoda.

Celoten potencial je sestavljen iz zasebnih potencialov. Ena od možnosti za sestavo in lestvice (pomembnost) Komponente potencialnih elementov je predstavljena v tabeli. 22.

Tabela 22.

Kazalniki ocenjevanja naložbenega potenciala regije

* Metode "strokovnjak RA"

Na podlagi statističnih podatkov na 100-točkovni meri je bila izvedena strokovna ocena naložbenega potenciala ozemlja Stavropola za obdobje 2010-2012. Rezultati so predstavljeni v tabeli. 23.

Splošni kazalnik naložbenega potenciala je:

() \u003d 0,7 x 43,3 + 0,07 x 59,0 + 0,065 x 57,7 + 0,05 x 38,5 + 0,06 x 41.3 + + 0,04 x 20,8 + 0,035 x 14,1 + 0,05 x 3,5 \u003d 30,31 x 4,13 x 3,75 +

1,93 + 2,48 + 0,83 + 0,49 + 0,18=44,1.

Zato je splošna ocena naložbenega potenciala na lestvici 100 točk 44,1%, kar ustreza idealnim modelu le 44,1%. Potencial regije je treba oceniti kot nizko.

Tabela 23.

Ocenjevalni kazalniki Investicijski potencial Stavropol ozemlje

Če predpostavimo, da je idealen model naložbenega potenciala ocenjen na 100 točk, nato pa opazno neskladnost naložbenega potenciala ozemlja Stavropola tega modela. Najnižja stopnja razvoja je prejela turistične, naravne vire in inovativne sestavine naložbenega potenciala.

Tehnika trženja določanja investicijskega statusa regije se aktivno raziskuje, financirajo na napoved sprememb denarnih tokov. Njegove prednosti:

• Zgrajena na načelih strateškega načrtovanja;
• Postavlja ga investicijski portfelj, v katerem ima vsaka usmeritev dejavnosti svoj potencial dobičkonosnosti, ki je sprejet kot podlaga za razdelitev virov ozemlja;
• Načela trženja omogoča zanesljivo ocenjevanje možnosti za izvajanje sprejetih odločitev, načrtovanje, organiziranje in nadzor njihove izvršitve.

Na podlagi analize regionalnih problemov se izvajajo strateške dejavnosti načrtovanja, regionalne poslovne enote (sektorji specializacije, večja podjetja, mala podjetja). Za vsako regionalno poslovno enoto se razvijajo trženjske strategije in taktike, Center za odgovornost ustvarja, analiza tržnih priložnosti, izbor ciljnih trgov, izbira tržnih orodij je narejena, je sestavljena matrika možnih strateških položajev (sl. 20).

4 Strategije, ki so bile poudarjene:

strategija specializacije. Značilnost ozemelj z visoko stopnjo ekonomske specializacije v visoko razviti stabilni osnovni industriji z učinkovito infrastrukturo, progresivnim kapitalom in delovnim potencialom, ki zagotavlja visoke stopnje rasti;

Sl. Dvajset. MATRIX Regije Razvojne strategije

• strategija diverzifikacije. Združuje aktivno gospodarsko in proizvodnjo diverzifikacijo, namenjeno ustvarjanju regionalnega raznolikega kompleksa in pasivno diverzifikacijo zaradi postopne razširjanja novih tehnologij, izdelkov, industrij, po visoki stopnji gospodarske rasti;
• strategija preživetja. Značilnost za depresivne regije, ki je značilna nizka stopnja rasti in se lahko razvije samo na račun državne podpore (subvencije);
• strategija racionalizacije. Pomeni ciljno usmerjeno vzdrževanje več osnovnih sektorjev gospodarstva v pogojih omejenih virov in nizke stopnje gospodarske rasti.

Izbrana skupna strategija je na primer določena z uporabo portfeljske analize, "rastne točke" se določijo, če se načrtuje, da se osredotoči na največjo donosnost, da jasno pozicijo ozemlju ob upoštevanju potreb svojih trgov .

Osnova analize portfelja je lahko podaljšana Bostonska matrika (Sl. 21), ki upošteva negativne stopnje rasti trga (krizna obdobja) na nizkem in visokem tržnem deležu. "Ptice do" in "bojni konji" se dodajo tradicionalnim segmentom izdelkov. Prvi je depresiven, nazaj, neprofitne vrste gospodarske aktivnosti v majhnih količinah (prinašajo izgube v regijo), drugi - iste industrije, vendar z velikimi količinami dejavnosti (na primer regionalna podjetja).

Sl. 21. Razširjena koncept Matrix Bostona

Za ločevanje visoke in nizke ravni rasti na trgu se uporablja 5% letne rasti trga, tržni delež tržnega deleža pa je razmerje med tržnim deležem proizvodov velikih konkurentov, ki je enak 2 .

Uporaba razširjene matrike vam omogoča, da prepoznate "rast centrov", identificirajo vire naložb in razvijejo gospodarsko politiko regije, razviti strateške razvojne alternative za posamezne industrije.

• 1) strategija prodiranja na trgu. Zagotavlja krepitev regionalnih tržnih dejavnosti na obstoječih trgih, da bi stabilizirali ali razširili tržni delež. Ukrepi bi morali izboljšati kakovost proizvodov in njegovega ugleda;
• 2) strategija za razvoj dejavnosti. Umik starega blaga na nove trge, da bi pritegnili nove kupce;
• 3) strategija razvoja trga. (pridružitev novih trgov ali novih segmentov starih trgov). Strategija je možna za prometni kompleks;
• 4) diverzifikacija strategije - Prehod na nove dejavnosti. Zanesljiva diverzifikacija poteka, kadar imajo proizvodi ali trgi določeno stopnjo skupnosti z obstoječimi izdelki ali trgi. Nezanesljiv - razvoj proizvodov in tržnih sferov, ki so popolnoma novi za gospodarstvo regije. To lahko privede do zmanjšanja tveganj za poslovne enote, ki pripadajo kategoriji "Vprašanje znakov".

Za izgradnjo matrike Boston, uporaba kazalnikov:

• 1) prodaja posebnega sektorja regionalnega gospodarstva;
• 2) podatki o stopnjah rasti prodaje proizvodov na industrijskem trgu;
• 3) skupna regionalna proizvodnja (VRP);
• 4) stopnja rasti gospodarstva regije;
• 5) delež sektorskih proizvodov v celotnem obsegu regionalnega proizvoda (VRP).

Znamenitosti kraja velikih matrik:

1. Stopnja rasti prodaje industrije (TRP): \\ t

TRP \u003d E, / E, _ B (3)

kjer: trg elastičnosti, t / leto; JAZ- časovno obdobje; E, - tržne zmogljivosti v tekočem letu, t / leto; E M je tržna zmogljivost v preteklem letu, t / leto.

2. Delež prodaje sektorskega proizvoda na trgu se izračuna s formulo

DP \u003d 100% x (2 f / E r, (4)

kjer :?\u003e F - prodaja industrijskega proizvoda v tem obdobju, t / leto; E P je zmogljivost trga za to obdobje, t / leto (sprejmemo enako vrednost regionalnega proizvoda).

3. Relativni delež trga industrije (ODRO) se izračuna s formulo

Odro \u003d 100% x?) F / V REDU, (5)

kjer :?\u003e f - prodaja industrije, t / leto; ?\u003e K je obseg prodaje drugih industrij (konkurentov), \u200b\u200bt / leto.

Razmislite o primeru. V regiji podjetja delujejo 5 panog (tabela 24). Določite strateški položaj industrij na regionalnem trgu. Odločitev se izvaja v fazah.

• 1. Izračunajte stopnje rasti prodaje na splošno na regionalnem trgu, ki sprejmejo leto 2010 na podlagi (100%). Mejna vrednost - 5%. Vnesite podatke v zavihku drugega stolpca. 24.
• 2. Izračunajte delnico, ki jo zaseda vsaka industrija v splošnem regionalnem proizvodu. Napolnite tablo tretjega stolpca. 24.
• 3. Izračunajte delnico, ki jih zasedajo drugi konkurenti. Napolnite četrto stolpčno tablo. 24.
• 4. Določite relativni tržni delež industrije v zvezi z ograjo konkurentov. Izpolnite peto stolpec. 24.
• 5. Opredelimo strateški položaj vsakega izdelka.

Izvorni podatki za izgradnjo matrike Bostona

Tabela 24.

Rezultati so navedeni v tabeli. 25.

Kot izhaja iz izračunov, vodilni sektorji "Star" inženirji in živilska industrija, saj je stopnja rasti proizvodnje in prodaje nad 5%, relativni tržni delež pa je več kot 1. uspešen in učinkovit za industrijo je energija energije . Depresivne industrije - promet in komunikacije, problem pa je industrija kmetijstva.

Tržna kampanja za oceno investicijskega potenciala regije omogoča razkritje razumevanja, da vlaganje v proizvodnjo proizvodov, izvajanje dela in opravljanje storitev (realne naložbe) najprej izpolnjujejo potrebe rezidentov tega ozemlja in resnične tržne razmere in gospodarske možnosti v regiji.

Naložbena strategija se oblikuje in razvija pod vplivom sprememb v gospodarskem prostoru, zato regionalni investicijski potencial označuje možne naložbe v razvoj ozemlja. Investicijski potencial in naložbeno tveganje sta medsebojno povezana, ki omogoča strokovnjakom in strokovnjakom, da dodelijo najbolj značilne vrste regij države.

Tabela 25.

Rezultati izračuna delovnih značilnosti matrike

Ob koncu zadnjih let so strokovnjaki identificirani naslednji tipi.

• 1. Naložbeni potencial Zmerna, naložbeno tveganje je minimalno. To so strukturno uravnotežene regije, ki vlagateljem, ki zagotavljajo obsežne priložnosti in učinkovite ukrepe državne podpore. Ta skupina vključuje Moskvo, St. Petersburg, Tatarstan, Belgorod regiji.
• 2. Investicijski potencial je pod povprečjem, naložbeno tveganje je zmerno. Skupina združuje krizne industrijske regije (Vladimirskaya, Ivanovo, Tula in druga območja) in sprva šibke gospodarske regije (na primer, Nenets in Komi-Percytsky AO).
• 3. Naložbeni potencial Pomembno, naložbeno tveganje je visoko. Skupina na eni strani vključuje regije, ki imajo visoko stopnjo tveganja v vseh komponentah, investicija pa je povezana s pomembnimi težavami (slaba dostopnost, toge naravne klimatske razmere, demografske razmere, visoka raven onesnaževanja okolja na območjih proizvodnje koncentracija). To je Krasnoyarsk ozemlje, Republika Sakha (Yakutia), Yamalo-Nenets JSC. Po drugi strani pa skupina vključuje industrijska ali agrarno-industrializirana ozemlja, ki imajo vsi predpogoji za gospodarsko rast, lahko postanejo centri za rast, ki so predmet izvajanja pristojne naložbene politike. To je Perm, Nizhny Novgorod, Samara, Irkutsk, Saratov, Rostov, Volgograd in druga območja, Krasnoyarsk ozemlje.
• 4. Naložbeni potencial je precej nizek, investicijsko tveganje je zmerno. Skupino predstavijo najlepše razvite regije in ozemlja (Sahalin in Kamchatka regije, posamezne republike severnega Kavkaza).
• 5. Naložbeni potencial je precej nizko, naložbeno tveganje je visoko. Regije, za katere je značilna neugodna etnopolitična situacija (Ingusetia, Dagestan, Čečenija).
• 6. Investicijski potencial je precej nizek, investicijsko tveganje je nizko. Strokovnjaki niso odkrili regij, ki bi lahko vstopile v skupino.

V tabeli je predstavljen kompleks kazalnikov stanja naložbenega potenciala regije. 26. \\ T

Tabela 26.

Kazalniki statusa naložbenega potenciala regije

Zato naložbeni potencial pomeni sposobnost regije, da bi pritegnila, kopiči in učinkovito uporablja ustrezna sredstva ob upoštevanju tveganja, kot tudi motivirajo reinvestiranje teh sredstev v cikel razmnoževanja. Splošna zmogljivost

cala se ocenjuje kot tehtana količina zasebnih potencialnih vrst. Kazalniki se povzemajo vsakemu koeficientu telesne mase. Končni položaj regije je določen z velikostjo začasnega zneska zasebnih kazalnikov. Naložbeni potencial regije je pomemben dejavnik pri uspešnem izvajanju regionalne investicijske strategije in oblikovanju trajnostne pozitivne podobe ozemlja.

Kot je bilo že ugotovljeno, so kazalniki za ocenjevanje investicijske privlačnosti regij za različne vlagatelje različni. Hkrati je sprememba sistemov kazalnikov glede na podmnožico, ki vključuje številne večje, je nepomembna. V zvezi s tem bomo predstavili rezultate študije, ki se izvajajo z namenom izbire najugodnejših območij VORONEZH regije pri izvajanju komercialne dejavnosti OJSC Spectr. V tem primeru so bile uporabljene informacije, ki jih je predložil Generalni direktorat za gospodarski razvoj upravljanja VORONEZH regije.

Strokovna pot je bila izbrana sedem kazalnikov, ki imajo kombinacijo ključne vloge pri nalogah utemeljitve izbire najbolj privlačnih območij za trgovinske dejavnosti. Vendar pa je bilo le štiri statistično pomembne kazalnike: 1) obseg industrijskih proizvodov (dela, storitev) v obstoječih cenah, milijon rubljev; 2) Stroški bruto proizvodnje agro-industrijskega kompleksa v obstoječih cenah, milijon rubljev; 3) Trgovina na drobno (na različnih prodajnih poteh) v tekočih cenah, milijon rubljev; 4) Povprečna plača, drgnite.

Strokovna raziskava je bila dosežena splošna ocena stopnje investicijske privlačnosti vsakega območja. Ocena razvrstitev je bila izvedena v skladu z naslednjo lestvico:

1 - visoka stopnja privlačnosti;

2 - dobra stopnja privlačnosti;

3 - Zadovoljiva stopnja privlačnosti.

Rezultati analize kažejo, da sta dva okrožja potencial za povečanje njihove privlačnosti - Boguchharsky in kantemirovsky. Kot je za Pavlovsky okrožje, je samozavestno (z verjetnostjo blizu enega) vključen v bonitetno skupino najvišje privlačnosti. Faktor, ki ima najpomembnejši vpliv na rast stopnje investicijskega privlačnosti, je strošek bruto kmetijskih proizvodov, ki je precej naravno za kmetijska območja. Poleg tega, da se spuščajo, da se stopnja pomembnosti, dejavniki, kot sledi: trgovina na drobno prometa, povprečne plače in nazadnje obseg industrijskih proizvodov (dela, storitve). Dobljeni rezultati ne nasprotujejo idejam analitikov o zakonih, ki delujejo v podeželskem gospodarstvu.

Dani pristop se zagotovo ne more šteti za nesporno. Najverjetneje je treba obravnavati kot eno od možnih možnosti za izgradnjo metodologije za ocenjevanje konkurenčnosti regije. Posebna možnost se lahko gradi pod določeno nalogo, natančneje - v skladu s posebno ciljno skupino "potrošnikov" ozemlja ob upoštevanju konkurentov in meril in kazalnikov vrednotenja ter koeficientov telesne mase.

Kar zadeva širše in geografsko porazdeljene naloge, tukaj obstajajo tudi druge tehnologije.

Eden od njih se razvija in izvaja raziskovalno ekipo že več let, ki delajo po vrstnem redu strokovne revije in merjenja naložbenih privlačnosti regij Rusije. Dve značilnosti smo sprejeli kot glavne sestavine te atrakcije: naložbeni potencial in naložbeno tveganje.

Investicijski potencial upošteva glavne makroekonomske značilnosti: nasičenost ozemlja proizvodnje, povpraševanja potrošnikov prebivalstva itd. Kumulativni naložbeni potencial regije je sestavljen iz osmih zasebnih potencialov (delo, potrošnikov, proizvodnje, finančne, institucionalne, Inovativna, infrastruktura, naravna), od katerih je vsak, nato pa je značilen ločen sistem kazalnikov.

Razvrstitev vsake regije za vsako vrsto potenciala je odvisna od kvantitativne ocene svojega deleža (kot odstotek) v skupnem potencialu vseh ruskih regij.

Naložbeno tveganje je značilno verjetnost izgube naložb in zato dohodek od njih. Celovita ocena tveganja je sestavljena iz sedmih vrst tveganj (zakonodajno, politično, gospodarsko, finančno, socialno, kazensko, okoljsko). Razvrstitev regije za vsako od teh tveganj je določena z vrednostjo indeksa naložbenega tveganja - relativno odstopanje od povprečne ruske stopnje sprejetega tveganja na enoto.

Celoten potencial ali stopnja tveganja je bila izračunana kot tehtana količina zasebnega potenciala ali tveganja. Kazalniki so bili povzeti vsakemu koeficientu telesne mase. Končni rang regije je bil izračunan z obsegom suspendiranega zneska zasebnih kazalnikov. Zaradi tega je vsaka regija, poleg njegovega ranga, je značilna kvantitativna ocena: kako velik je njegov potencial kot investicijski objekt in v kolikšni meri je tveganje vlaganja v to regijo.

Glavni informacijski viri so bili podatki državnega statističnega odbora Ruske federacije, Ministrstvo za finance Ruske federacije, Ministrstvo za gospodarski razvoj in trgovino Ruske federacije, Centralna banka Ruske federacije, Ministrstvo za Ruska federacija za davke in pristojbine, Ministrstvo za naravne vire Ruske federacije, Center za gospodarsko povečanje pod vlado Ruske federacije, zbirko podatkov strokovnjaka Ra Železniška agencija.

Glede na rezultate študije, vse regije v letih 2004-2006. določenim kategorijam (tabela 13.6).

Kot je razvidno iz raziskovalnega "strokovnjaka", investicijska klima v državi stabilizira: število "mejnih" regij se zmanjša, obseg "srednjega razreda" regije narašča, pogoji v prestolnicah in predmestjih rastejo.

Nadaljevanje tabele. 13.6.

Možni so drugi pristopi. Tako raziskovalec Yaroslavl V. ANDREEV predlaga različico izračuna konkurenčnosti regije, ki temelji na razvrstitvi regij o številčnih vrednotah vsakega zasebnih kazalnikov z opredelitvijo ustreznega kraja regije. Nato se mesto (mesto, ki ga zaseda regija), pomnoži z vrednostjo teže vsakega kazalnika in vse se povzemajo. Teža kazalnika je določena z njegovim "vplivom" na celotno skupino kazalnikov, ki temelji na izbrani temi študije, ki naj bi sledila razmerju mehanizma oblikovanja cen in konkurenčnosti regije. Regija, ki je dosegla manjše število točk, se šteje za bolj konkurenčno. Kazalniki teže imajo naslednje vrednosti:

♦ Rs \u003d 0,5 - v večji meri upošteva razmerje med obema trgovma: a) blagom in storitvami; b) delo;

♦ G \u003d 0,3 - koncentracija dohodka je posledica delovanja trga dela in je zelo odvisna od socialne politike regionalne moči;

♦ L \u003d 0,2 - Stopnja brezposelnosti ima pomembne napake, saj v kriznih razmerah ne upošteva vedno večjega deleža skrite brezposelnosti;

♦ \u003d 0,7 - Obseg resničnih (notranjih in zunanjih) investicij kaže na dejansko naložbeno privlačnost regije, in posledično učinkovitost regionalne gospodarske dejavnosti;

♦ i \u003d 0,5 - investicijski potencial upošteva glavne makroekonomske značilnosti, nasičenost ozemlja proizvodnje in drugih kazalnikov;

♦ 1 g \u003d 0,4 - sestavni kazalnik, ki ga je izračunala svetovalna agencija "strokovnjak RA" in ob upoštevanju zakonodajnih, političnih, gospodarskih, finančnih, kazenskih in okoljskih tveganj;

♦ q \u003d 0,3 - število nedonosnih podjetij pričakuje njihovo šibko prilagajanje zaradi različnih razlogov za delovanje v tržnem gospodarstvu.

Po izračunih, V. Andreev navaja, da bodo kazalniki konkurenčnosti za regijo Vladimir:

RC \u003d 2 ■ 0,5 + 2 ■ 0,3 + 2 ■ 0,2 + 2 ■ 0,7 + 2 ■ 0,5 + 1 ■ 0,4 + 2 ■ 0,3 \u003d 5.4; Za regijo Yaroslavl:

RC \u003d 1 ■ 0,5 + 1 ■ 0,3 + 1 ■ 0,2 + 1 ■ 0,7 + 1 ■ 0,5 + 2 ■ 0,4 + 1 ■ 0,3 \u003d 3.3.

Opozoriti je treba, da metoda V. Andreva ni brez številnih pomembnih pomanjkljivosti:

1) omejitev uporabe številnih lestvic, ki se uporabljajo pri ekonomskih meritvah, kot so obseg intervalov, razmerja med razmerji, distribucijska lestvica;

2) nezmožnost računovodstva pri metodi volumetričnih kazalnikov, ki vodi do izgube pomembnih kvantitativnih informacij;

3) Merjenje tehtnice kazalnikov in vrst predmetov primerjave na njih v različnih lestvicah, ki izkrivlja prispevek različnih dejavnikov v splošni oceni itd.

Tako imata obe obravnavani tehniki številne bistvene pomanjkljivosti. To je posledica dejstva, da niso zagotovljene številne zahteve za zasebne kazalnike, ki so vključene v celovito oceno, na primer pravilno primerljivost kazalnikov, merjenih v različnih lestvicah ali jemanju vrednosti, ki se razlikujejo po vrstnem redu velikosti in več ni zagotovljeno. Poleg tega so informacije o tehnologiji izračuna "strokovnjak RA", ki je predstavljena v najbolj splošni obliki, ki ne omogoča "reprezentativne" presoje o pravilnosti postopka.

Upoštevati je treba tudi, da v Rusiji geografske, podnebne, nacionalne in druge razlike igrajo zelo aktivno vlogo pri oblikovanju bonitetne ocene. Ocena je predvsem odvisna od vloge (darovalca ali prejemnika), ki jo regija igra v nacionalnem gospodarstvu države, narava odnosov z zveznimi organi in drugimi osrednjimi institucijami in organizacijami, ki so vzpostavile dinamiko makroekonomskih regionalnih razsežnosti in od mnogih druge okoliščine.

V obravnavanih metodah, pomembne informacije se ne upoštevajo: v Rusiji, vrzel na ravni dohodka med bogatimi in slabimi območji doseže 13,7-krat in se še naprej povečuje. Hkrati se "bogastvo" osredotoča le na štiri - pet regij, vključno s prestolnico in nafto in plinom, ki proizvajajo Tymen regijo.

Zvezni okraji, kot tudi čezmejne regije (na primer regija Baltskega morja, regija Barents itd.), Kot makroregije v Rusiji. Metode za določanje položaja bonitete regije v makroregiji so primerjalna analiza kazalnikov razvoja, trendi medregionalnih migracij prebivalstva, različne regionalne ocene, strokovne ocene, natečaja med regijami in v njihovi sestavi ozemeljskih subjektov.

Za povečanje položajev v makroregiji regija zahteva jasno razvojno strategijo in ustrezen regionalni marketinški program, namenjen širjenju sodobne podobe regije; sodelovanje in sodelovanje s sosednjimi regijami, ki bo regiji omogočilo, da se razglasi v okviru večjega izobraževanja; Sodelovanje v medregionalnih dejavnostih predstavitvene narave - tekmovanj, razstav, sejmov, ki omogočajo širšo distribucijo oglaševanja in oblikovanju pozitivne podobe regije. Bistvo in ravneh pozicioniranja regije so zastopane na sliki.13.1.

Najbolj značilna in široko uporabljena v svetovni praksi je nacionalno pozicioniranje največjih mest. V Rusiji se takšno pozicioniranje tradicionalno nanaša na mesta s populacijo najmanj 1 milijon ljudi, edina merilo pomembnosti pa je celotno prebivalstvo. Kot je bilo že ugotovljeno, obstajajo tudi ocene ocenjevanja sestavnih organov Ruske federacije v smislu njihove naložbene privlačnosti. Hkrati pa praktično ni raziskav o celoviti oceni stališč regij in mest ter identifikacijo najbolj konkurenčnih in dejavnih v smislu strateškega razvoja ozemelj.

Metode mednarodnega pozicioniranja vključujejo razširjene mednarodne primerjave ravni razvoja regij in njihovih mest, mednarodnih ocen na različnih značilnostih in sektorjih razvoja, posebne mednarodne znanstvene raziskave.

Pomembni dejavniki aktivnega mednarodnega pozicioniranja regije so tradicionalni periodični odnosi s tujimi regijami, sodobnimi oblikami čezmejnega in mednarodnega sodelovanja, sodelovanje pri delu mrežnih organizacij evropskih in svetovnih regij, na primer, v Svetu občin in Evropske regije. Ocena konkurenčnosti regije ima tudi pomembno vlogo pri svojem pozicioniranju.

Ker je konkurenčnost zapleten koncept na več ravneh, morata biti njena analiza in vrednotenje tesno povezana z bonitetno polje. Lahko se trdi, da je glavna raven konkurenčnosti ozemlja makroekonomska raven države. To je tisti, ki opredeljuje glavne pogoje za delovanje celotnega gospodarskega sistema. Druga najpomembnejša je meso, kjer se oblikujejo možnosti za razvoj regije, podružnice ali obsežne korporacije, ki pokrivajo veliko skupino podjetij. Na področju mikro ravni konkurenčnosti, kot je bilo, je našla končni, končni obrazec v obliki vrednosti cene in kakovosti določenega izdelka, proizvedenega na določeni lokalni lokaciji s strani določenega podjetja.

Poleg tega je regionalni trg v epicentru gospodarskega mehanizma regije - z regulativno vlogo, ki jo določa zakonodaja zveznih in lokalnih oblasti. Na trgih med seboj konkurirajo proizvodi in podjetji iz različnih regij. Predstavniki regionalnih oblasti se borijo na zvezni ravni za zagotavljanje regije ugodnejših gospodarskih razmer v primerjavi z drugimi, za prenose, subvencije in zveznih naročil v regijo, ki lobira interese velikih podjetij, ki tvorijo strukture v regiji, iščejo Za priložnost za samostojno vzpostavitev mednarodnih odnosov poskušajo zaščititi lokalne proizvajalce z upravnimi ukrepi.. Manifestacije teritorialne konkurence postanejo tako resne in pomembne, da jih regionalne in lokalne oblasti ne morejo več ignorirati.

Konkurenčnost regije po definiciji A. Seleznev - to je posledica gospodarskih, socialnih, političnih in drugih dejavnikov. Položaj regije in njenih posameznih proizvajalcev na domačem in tujih trgih, ki se odražajo v kazalnikih (kazalnikih), ustrezno označujejo njegovo stanje in njeno dinamiko.

Ekipa raziskovalcev St. Petersburškega inštituta "Eurograd" pod vodstvom B.M. Grinchel določa konkurenco ozemelj na splošno in med regijami in mesti kot konkurenco v želji, da bi osvojili različne ciljne skupine lokalnih virov in preživetja.

Samo-analiza in strateške izbire profila sta ključ do prihodnjega uspeha pri razvoju dejavnikov konkurenčnosti in privabljanja ali ohranjanja potrošnikov (vlagateljev). Ocena konkurenčnosti regij je lahko pomemben element spremljanja izvajanja strategije in postopnega stališča ozemlja v zunanjem okolju. Ob upoštevanju tega V.A. Andreev je predlagal, da konkurenčnost regije vključuje dve temeljni točki: potreba po doseganju visokega življenjskega standarda prebivalstva in učinkovitosti delovanja gospodarskega mehanizma regije. Pod konkurenčnostjo regije je v celoti upravičeno predlagala, da razume svojo vlogo in kraj v gospodarskem prostoru Rusije, sposobnost, da zagotovi visok življenjski standard prebivalstva in sposobnost izvajanja potenciala (proizvodnja, delo, inovativen, virov-surovine, delo, inovativni, vir in drugo).

Če sledite tej logiki, postane jasno, da so glavni dejavniki, ki določajo konkurenčnost regije ^ c), so:

♦ Dejavniki regionalnih cen (raven cen za blagovne znamke, mehanizem njihove ustanovitve, odvisnost od tujih trgov, odstranjevanje regije iz virov surovin in glavnih trgov);

♦ Prisotnost, distribucija in funkcionalna usmeritev glavnih dejavnikov proizvodnje v regiji (delovna sredstva, mineralni viri, sektorska kapitalska struktura);

♦ življenjski standard prebivalstva regije (dohodek, njihova struktura in diferenciacija, kupna moč, stopnja zaposlitve itd.);

♦ Socialno-politični dejavniki, ki označujejo interakcijo glavnih predmetov regionalnega trga - uprave, prebivalstva, podjetništva, odnosov z zveznim centrom.

Jasno je, da je analiza gospodarskega modela regionalne konkurenčnosti regije pravilno izvedena s takšnimi kategorijami kot "regionalno povpraševanje" in "regionalni predlog". Regionalno povpraševanje je vsota vseh odhodkov za končno blago in storitve, proizvedene v regionalnem gospodarstvu. Odraža povezavo med obsegom skupne izdaje, ki je predmet povpraševanja gospodarskih snovi, in splošne ravni cen. Regionalni predlog kaže na raven gotovinske proizvodnje na vsaki možni ravni cen. Oba kazalnika, nato pa sta tesno povezana s takšnimi makroekonomskimi kazalniki kot raven bruto regionalnega proizvoda in dohodka (oba - na prebivalca).

V. Andreev je predlagal algoritem za ocenjevanje konkurenčnosti regije (Sl. 13.2).

Glede na metodologijo, ki jo je predlagal, je zapleten pokazatelj konkurenčnosti regije sestavljen iz dveh skupin:

♦ Y - Kazalnik življenjskih standardov;

♦ I - naložbena privlačnost regije.

Da bi obvestili vlagatelje in privabljanje finančnih sredstev regij, tako imenovanih investicijskih potnih listov regij, vsebnost, ki omogoča tudi oblikovanje sistema kazalnikov, se vse bolj razvijajo in distribuirani.

razvoj ocen bonitetnih ocen. Investicijski potni listi regij trenutno niso poenoteni, njihova vsebina se razlikuje od regije do regije. Hkrati se lahko razlikujejo nekateri kazalniki, ki jih uporabljajo večina regij:

1) skupna proizvodnja osnovnih sektorjev gospodarstva (industrija, kmetijstvo, gradbeništvo) (milijon rubljev);

2) znesek plačil davkov in drugih prihodkov, prejetih v proračunskem sistemu regije (milijon rubljev);

3) dohodek podjetij in organizacij v regiji (milijon rubljev);

4) skupni znesek bilančnega dobička podjetij in organizacij (milijon rubljev);

5) delež industrije in kmetijskih podjetij v celotnem bilančnem dobičku (dobiček minus izguba) podjetij in organizacij v regiji (%);

6) Skupne terjatve (tisoč rubljev);

7) znesek naložb v osnovna sredstva (milijon rubljev);

8) Obseg tujih naložb (tisoč dolarjev);

9) delež tujih neposrednih naložb v skupne tuje naložbe;

10) delež dolgoročnih finančnih naložb podjetij in organizacij (brez malih podjetij) (tisoč rubljev);

11) Ravnovesje tujega prometa (uvoz minus uvoz);

13) število delovnih sredstev (število zaposlenih v gospodarstvu in število zaposlenih državljanov) (tisoč ljudi);

14) promet trgovine na drobno, gostinstvo in plačane storitve (milijon rubljev);

15) delež neživilskih proizvodov v celotnem obsegu maloprodajnega prometa;

16) število stalnega prebivalstva ob koncu obdobja (število na začetku leta plus naravno povečanje (upad) in ravnovesje migracij) (tisoč ljudi);

17) število oseb, ki so storile kaznivo dejanje ob koncu leta poročanja (tisoč ljudi);

18) delež socialnih transferjev v skupnem znesku denarnih dohodkov prebivalstva (%);

19) Proizvodni potencial. Skupna proizvodnja osnovnih sektorjev gospodarstva (industrija, kmetijstvo, gradbeništvo) / prebivalstvo; koeficient ravni kupne moči prebivalstva (RUB.);

20) finančno varnost regije ob upoštevanju paritete kupne moči (prihodki konsolidiranega proračuna / populacije X 1 / koeficient kupne moči prebivalstva);

21) razmerje med dohodki in odhodki konsolidiranega proračuna podjetij in organizacij (%);

22) Razmerje med terjatvami in obveznosti (%);

23) Razmerje pri zapadlih terjatvah in zapadlih obveznostih (%);

24) delež nedonosnih podjetij v skupnem številu odštetih podjetij (%);

25) znesek naložb v osnovna sredstva / populacija indeksa cen pri proizvajalcih investicijskih proizvajalcev;

26) obseg tujstva prihodek od prodaje (izvoz minus uvoz) / prebivalstvo prebivalstva ob koncu obdobja;

27) raven registrirane brezposelnosti kot odstotek gospodarsko aktivnega prebivalstva;

28) koeficient napetosti na trgu dela (število nezasedenega na prostem delovnem mestu) (ljudje);

29) število sposobnih delovne aktivnosti prebivalstva, zmanjšano število prostih delovnih mest, ki so jih prijavili podjetja in organizacije prostih delovnih mest / povprečnega števila zaposlenih v gospodarstvu X 100 (%);

30) trgovina na drobno, javna gostinstvo in plačane storitve / prebivalstvo populacija x 1 / populacijski koeficient (RUB);

31) koeficient naravne izgube prebivalstva (premil);

32) Razmerje smrtnosti dojenčkov (premil);

33) Povračilo umrljivosti (koeficient plodnosti / stopnja umrljivosti) x 100%;

34) Stopnja kriminala (primeri 10.000 ljudi);

35) odstotek razkritja kaznivih dejanj;

36) delež prebivalstva z denarnimi dohodki pod dnevnim minimumom (%);

37) Proizvodni potencial. Indeks fizičnega obsega industrije v ustrezno obdobje preteklega leta (%);

38) indeks fizičnega obsega kmetijstva v ustrezno obdobje preteklega leta (%);

39) indeks fizičnega obsega dela v okviru pogodb o gradnji v zadevnem obdobju preteklega leta (%);

40) znesek davkov (davčna plačila in pristojbine / znesek prejetih plačil in dolga na njih X 100) podjetij in organizacij (%);

41) indeks fizičnih naložb v osnovna sredstva v ustrezno obdobje preteklega leta (%);

42) stopnja rasti prihodek od tuje trgovine (uvoz plus uvoz) v ustrezno obdobje preteklega leta (%);

43) stopnje rasti števila sposobnih nezasedenih državljanov na ustrezen datum preteklega leta (osebe);

44) stopnje rasti števila zastavljenih prostih delovnih mest na ustrezni datum prejšnjega obdobja (%);

45) indeks fizičnega obsega trgovine na drobno v zadevnem obdobju preteklega leta (%);

47) indeks fizičnega obsega plačanih storitev v ustrezno obdobje preteklega leta (%);

49) stopnja rasti števila oseb, ki so storila kaznivo dejanje v primerjavi z ustreznim obdobjem preteklega leta (%);

50) stopnja rasti kriminala v primerjavi z ustreznim obdobjem preteklega leta (%);

51) stopnje rasti realnih denarnih dohodkov v primerjavi z ustreznim obdobjem preteklega leta (%);

53) Prihodki v regiju;

54) Število podjetij;

55) delež velikega in medija v skupnem številu podjetij;

56) Delež izdelkov po industriji;

57) Potencial surovega vira;

58) Razvoj investicijske infrastrukture;

59) Razvoj tehnične infrastrukture;

60) Regionalni pravni okvir na področju naložb;

61) Informacije o izvajanju investicijskih projektov;

62) tuji promet prihodek;

63) intelektualni potencial;

64) Turizem;

Zgornji seznam vam omogoča, da dodelite potreben sistem kazalnikov, katerih uporaba bo strokovnjakom omogočila najbolj objektivno ocenjevanje naložbenih razvrstitev regij. Razmislite o značilnosti tega zelo zapletenega in dolgotrajnega procesa.