V Vladivostoku se je danes začel dan japonskega vlagatelja. Leta 2016 je premier Shinzo Abe predstavil svoj "načrt sodelovanja v osmih točkah", ki naj bi povečal japonske naložbe v regije Daljnega vzhoda. Danes na srečanju z ministrom za gospodarstvo Japonske Hiroshige Seko Podpredsednik vlade Ruske federacije Jurij Trutnev namerava ugotoviti, zakaj trgovinski promet med državama stagnira, medtem ko obseg japonskih naložb upada. Dopisnik "b" Mihail Korostikov odločil pojasniti stališče samega g. Seka, ki ga je navedel v svojem pisnem intervjuju.
- Dan vlagateljev je pomembna priložnost za povzetek rezultatov leta 2017 v rusko-japonskem sodelovanju v okviru osmih točk. Bi lahko našteli pet skupnih projektov, za katere menite, da so najuspešnejši in ki jih japonska podjetja uspešno izvajajo v Rusiji?
Sodelovanje med Japonsko in Rusijo na gospodarskem področju se razvija z izjemno hitrostjo, "Načrt sodelovanja" v osmih točkah že daje odlične rezultate.
Navedel bom najbolj presenetljive primere. Na področju medicine je bila junija podpisana licenčna pogodba za protituberkulozno zdravilo delamanid med Otsuka Pharmaceutical in ruskim farmacevtskim podjetjem R-Pharm. Poleg tega, da bi izboljšali raven ruskih medicinskih tehnologij, poteka sodelovanje na področjih, kot so pediatrična onkologija, zdravljenje novorojenčkov, endoskopija.
Na področju urbanega okolja je Nikken Sekkei, da bi ublažil problem prometnih zastojev v ruskih mestih, razvil glavni načrt za razvoj Vladivostoka. Poleg tega sta NEDO in Kyosan Electric Manufacturing v Moskvi izvedla praktičen poskus implementacije visokotehnološkega semaforskega sistema, med katerim sta potrdila zmanjšanje števila zastojev za do 40%. Te rezultate bomo uporabili v Voronežu, pa tudi po vsej Rusiji na splošno.
V energetskem sektorju je bila dokončana prva linija projekta Yamal LNG, ki sta ga zgradili japonski podjetji JGC Corporation in Chiyoda Corporation, finančno pomoč pa je zagotovila Japonska banka za mednarodno sodelovanje (JBIC). V prvi polovici decembra so se začele pošiljke utekočinjenega zemeljskega plina.
V industrijskem sektorju, da bi spodbudili diverzifikacijo industrijske strukture Rusije in povečali produktivnost, japonski strokovnjaki izvajajo diagnostiko uspešnosti ruskih podjetij. Poleg tega se je več kot 100 vodij proizvodnih linij iz ruskih podjetij udeležilo pripravništva na Japonskem. Posledično mnoga podjetja izvajajo reforme zavesti in izboljšujejo proizvodne procese za povečanje produktivnosti.
Nazadnje, v finančnem sektorju je bil septembra ustanovljen skupni naložbeni okvir JBIC in Ruskega sklada za neposredne naložbe (RDIF) in že je bila sprejeta odločitev za vlaganje skoraj 10 milijard rubljev. Poleg tega sta Japonska in Rusija podpisali posodobljeno konvencijo o odpravi dvojnega obdavčevanja, da bi olajšali naložbe.
Z rusko stranjo nameravamo nadaljevati sodelovanje, da bi lahko v prihodnosti dosegli konkretne rezultate na vsaki od osmih točk.
Po podatkih Japonskega združenja za zunanjo trgovino je Rusija v obdobju januar-september 2017 postala prejemnica 0,03 % japonskih odhodnih naložb, kar je celo manj kot lani. Kaj menite, da ovira povečanje investicij japonskih podjetij v Rusiji? Prej je bila kot tak razlog navedena slaba poslovna klima, leta 2017 pa je Rusija na lestvici Doing Business dohitela Japonsko in se preselila na 35. mesto. Kakšen je razlog?
Dejansko v primerjavi s potencialom naših dveh držav japonske naložbe v Rusijo težko imenujemo zadostne, vendar se bodo okrepile, ko bo "načrt sodelovanja" v osmih točkah konkretiziran. Zlasti je letos Mitsui investiral v R-Pharm, DMG MORI je vložil v posodobitev strojegradne tovarne Uljanovsk, Mazda v izgradnjo obrata za proizvodnjo motorjev. Poleg tega namerava Hino Motors prihodnje leto investirati tudi v izgradnjo tovarne za sestavljanje tovornjakov.
Poleg tega nameravamo še naprej podpirati japonske naložbe v Rusiji z izkoriščanjem skupnega naložbenega okvira JBIC/RDIF, ki je bil uveden septembra letos, in revidirano konvencijo o dvojnem obdavčevanju.
Če govorimo o tujih naložbah japonskih podjetij, je treba biti pozoren na naložbe prek tretjih držav, ki se v bilateralnih statistikah ne pojavljajo.
Trenutno ima vsaka od treh velikih azijskih držav strategijo za sodelovanje z Rusijo. Za Japonsko je to "osem točk Shinzo Abe", za Kitajsko - konjugacija "Pasu in poti" z Evrazijsko unijo. Korejski predsednik je predstavil program "devet mostov". Kakšna je po vašem mnenju konkurenčna prednost japonskega načrta za Rusijo v primerjavi z načrti drugih držav v letih 2017 in 2018?
- Predsednik vlade Abe je maja 2016 predsedniku Putinu predstavil "načrt sodelovanja" v osmih točkah. Vključuje področja, kot so sodelovanje, ki pomaga povečati pričakovano zdravo življenjsko dobo Rusov z uporabo japonskega znanja in izkušenj na področju pediatrije, promocije zdravja, preprečevanja in rehabilitacije, pa tudi sodelovanje na področju boja proti prometnim zastojem, posodabljanje zastarele infrastrukture v da bi ustvarili udobne razmere življenje v mestih.
Poleg tega bo "načrt sodelovanja" omogočil izkoriščanje prednosti tako Japonske kot Rusije, tudi na področjih, kot so humanitarne in medregionalne izmenjave, povečanje produktivnosti, sodelovanje med malimi in srednje velikimi podjetji, sodelovanje na področju naprednih tehnologije in energetike, da bi državljani obeh držav res občutili sadove sodelovanja.
Pod vodstvom premierja Abeja in predsednika Putina se načrt sodelovanja v osmih točkah dosledno razvija, medtem ko se japonsko-ruski gospodarski odnosi dramatično poglabljajo. Verjamem, da bo nenehen napredek takšnega sodelovanja vodil k razvoju pravega partnerstva med državama.
Kako ocenjujete delo prednostnih razvojnih območij na Daljnem vzhodu in delo prostega pristanišča Vladivostok? Ali tamkajšnji delovni pogoji zadovoljujejo potrebe japonskih vlagateljev? Kakšne so težave?
Kolikor razumem, je delo prednostnih razvojnih ozemelj in prostega pristanišča Vladivostok poskus ustvarjanja pogojev za poslovanje v regiji Daljnega vzhoda, spodbujanja razvoja trgovinskih in naložbenih odnosov med to regijo in drugimi državami, vključno z Japonsko. Japonska podjetja, ki delujejo na področjih, kot so pridelava zelenjave v rastlinjakih, avtomobili, medicina in zdravstvo, gozdarstvo, že izkoriščajo te ukrepe, vključno z davčnimi spodbudami, ki uporabljajo ta sistem.
Velik pomen pripisujemo krepitvi sodelovanja na ruskem Daljnem vzhodu kot enem od pomembnih področij "Načrta sodelovanja" z osmimi točkami. Regija Daljnega vzhoda ima s svojim velikim potencialom, bogato z energetskimi, kmetijskimi, morskimi in drugimi viri, številne možnosti za sodelovanje. Zato želimo spodbujati razvoj kmetijske, gozdarske in ribiške industrije s povečanjem proizvodnih zmogljivosti in povečevanjem dodane vrednosti izdelkov. Poleg tega želimo izboljšati energetsko infrastrukturo in razširiti izvoz z Daljnega vzhoda ter razviti prometno infrastrukturo za dostavo izdelkov v evropsko Rusijo in azijsko-pacifiško regijo ter podpreti financiranje in poslovno usklajevanje za spodbujanje povezanih naložb. Tako nameravamo ustvariti pozitiven cikel, usmerjen v razvoj izvozno usmerjene industrije na Daljnem vzhodu.
Ne samo na Daljnem vzhodu, ampak po vsej Rusiji še vedno obstajajo težave, kot sta nestabilnost pravnega sistema in zapleten postopek naložb. A tudi če se bodo pri posameznih projektih pojavile težave, upam, da se bodo rešile s sodelovanjem med Japonsko in Rusijo v obojestransko korist. Kolikor razumem, je dan japonskega vlagatelja poskus spodbuditi naložbe iz Japonske in v ta namen bi rad imel plodno razpravo s podpredsednikom vlade Jurijem Trutnevom.
Kakšne rezultate pri japonsko-ruskem sodelovanju pričakujete v letu 2018? Katere projekte in pobude boste še posebej pozorno spremljali?
Leto 2018 bo tretje leto, odkar je premier Abe predsedniku Putinu predstavil načrt sodelovanja v osmih točkah. Mislim, da bo to pomembno leto v smislu doseganja konkretnih rezultatov.
Do majskega obiska predsednika vlade Abeja v Rusiji nameravamo konkretizirati japonsko-rusko sodelovanje na novih temah – digitalno gospodarstvo in izboljšanje produktivnosti dela, ter še bolj osmisliti načrt sodelovanja v osmih točkah, vključno z razvojem pozitiven razvojni cikel za Daljni vzhod Vzhod s skupnimi prizadevanji Japonske in Rusije.
Poleg tega bo leto 2018 leto Japonske v Rusiji in leto Rusije na Japonskem. Istega leta bo Rusija gostila svetovno prvenstvo v nogometu. Upam, da bodo ti dogodki služili za nadaljnjo krepitev humanitarnih izmenjav med Japonsko in Rusijo.
Župan mesta je povabil japonske investitorje, naj razmislijo o projektih, kot so izgradnja večnadstropnega in podzemnega parkirišča ter lahkega metroja.
Foto: Tiskovna služba uprave Vladivostoka
Naslednji projekt japonskega podjetja Hokkaido Corporation, ki že ima uspešno izpeljavo pobud na Daljnem vzhodu, bo potekal v Vladivostoku. To je postalo znano na srečanju vodje mesta Vitalija Verkeenka z vodjo podjetja Yukio Temma ob robu EEF-2018, poroča RIA VladNews s sklicevanjem na tiskovno službo uprave Vladivostoka.
Uspešne projekte korporacije Hokkaido je na plenarnem zasedanju Vzhodnega gospodarskega foruma 12. septembra izrazil japonski premier Shinzo Abe. To je kompleks rastlinjakov v Jakutsku, ki prebivalce vse leto oskrbuje s svežo zelenjavo in zelišči ter brezdimno sežigalnico za odstranjevanje medicinskih odpadkov.
"Zanima nas izvajanje projektov v Vladivostoku," je dejal vodja japonskega podjetja med srečanjem z vodjo mesta. "Zdaj razmišljamo o različnih področjih uporabe naših prizadevanj, analiziramo naložbeno privlačnost in pomen za mesto."
Vitaly Verkeenko je opozoril, da je Vladivostok najbolj priročna in obetavna lokacija za izvajanje rusko-japonskih projektov.
»Vladivostok in Japonsko povezuje ne le geografska bližina, temveč tudi zgodovinsko uveljavljene tesne vezi. Priročna logistika, neposredni leti, ugodnosti za prebivalce Prostega pristanišča Vladivostok in regionalni investicijski projekti, možnosti posebne upravne regije na otoku Russky, poenostavljen vizumski režim nam omogočajo hitro in učinkovito izvajanje skupnih projektov v glavnem mestu Primorja. Pripravljeni smo zagotoviti vsestransko podporo pri izvedbi vaših projektov, «je poudaril mestni vodja.
Župan obmorske prestolnice je japonske investitorje povabil, naj razmislijo o projektih, kot so izgradnja večnadstropnih in podzemnih parkirišč ter lahkega metroja.
»Ta rešitev je optimizirala prometne povezave v številnih mestih na Japonskem. To je dober projekt, zanimivo bi ga bilo izvesti v Vladivostoku, «je dejal Yukio Temma.
Vitaly Verkeenko je tudi predlagal, da partnerji razmislijo o izgradnji zabaviščnega parka na ozemlju parka Minny Gorodok.
"To je velika zelena površina v središču mesta in bi morala postati najboljše mesto za rekreacijo za prebivalce in goste Vladivostoka. Izboljšanje je ena izmed prioritet razvoja mesta,« je dodal mestni župan.
Drugi projekt, o katerem je bilo govora na sestanku, je uvedba sistema energetske učinkovitosti. Po besedah vodje korporacije Hokkaido je sposobna znatno zmanjšati stroške stanovanj in javnih služb. Dogovorjeno je bilo, da se na naslednjih srečanjih v Vladivostoku vrnejo k vsebinski razpravi strank.
"Upam na plodno sodelovanje in da se bo naša zgodba o uspehu slišala iz ust predsednika vlade na obletnici WEF," je dejal Yukio Temma.
Upoštevajte, da je japonski premier med svojim govorom na plenarnem zasedanju IV vzhodnega gospodarskega foruma opozoril na uspešne izkušnje sodelovanja z Rusijo na Daljnem vzhodu, tudi v Vladivostoku. Shinzo Abe je navedel primer pilotnega projekta za namestitev prilagodljivih semaforjev in odprtje medicinskega centra Hokuto v obmorski prestolnici.
Vodja Vladivostoka Vitalij Verkeenko je opozoril, da namerava primorska prestolnica postati najuspešnejši primer rusko-japonskega sodelovanja.
»V zadnjih letih se sodelovanje med našimi državami aktivno razvija, pri čemer ima Vladivostok eno ključnih vlog. Japonska organizacija za razvoj zunanje trgovine Jetro razmišlja o možnosti odprtja tretjega predstavništva v Rusiji. Japonska podjetja se zanimajo za izvajanje obsežnih projektov v Vladivostoku. Upam, da je to le začetek velike skupne poti. Prepričan pa sem, da bi Vladivostok moral postati najuspešnejši primer rusko-japonskega sodelovanja, «je poudaril Vitalij Verkeenko.
Japonski investitorji nameravajo v Primorju zgraditi dve tovarni za globoko predelavo lesa, proizvodnjo žaganega lesa in začeti celovito gradnjo nizkih in večnadstropnih stanovanjskih stavb. To je postalo znano na srečanju ruske delegacije s predstavniki japonskega podjetja Iida Group Holdings, ki je potekalo v ponedeljek, 18. decembra, pod vodstvom podpredsednika vlade in pooblaščenca predsednika Ruske federacije na Daljnem vzhodu Okrožje Jurij Trutnev v okviru dneva japonskega vlagatelja v Vladivostoku. Srečanja se je udeležil tudi vršilec dolžnosti guvernerja Primorja Andrej Tarasenko, so za tiskovno agencijo PrimaMedia sporočili iz tiskovne službe regionalne uprave.
Generalni direktor Iida Group Holdings Yoichi Nishikawa je poudaril, da namerava podjetje v vasi Slavyanka zgraditi dve sodobni tovarni za globinsko predelavo lesa in proizvodnjo lesa. Nekaj končnega žaganega lesa bo izvozilo, nekaj - za izdelavo hišnih kompletov.
"Na Japonskem se ukvarjamo s stanovanjsko gradnjo. To želimo narediti tudi v Rusiji. V Vladivostoku sta že zgrajeni dve razstavni hiši. Za delo v regiji nameravamo pridobiti 100-odstotni delež delnic Primorsklesproma, 25. % že imamo. Čakamo na odgovor vladne komisije v Moskvi. o tem vprašanju, "- je dejal g. Nishikawa.
Japonski poslovnež je poudaril, da je načrtovan obseg investicij velik.
"Na Daljnem vzhodu smo že vložili skoraj 36 milijonov dolarjev. V Rusiji nameravamo povečati naložbe na 220 milijonov dolarjev," je dejal investitor.
V okviru Japonskega dneva vlagateljev je potekalo srečanje z delegacijo Dežele vzhajajočega sonca. Prišlo je približno 15 svetovno znanih podjetij, da bi razpravljali o izvajanju investicijskih projektov na Daljnem vzhodu in o načinih intenziviranja rusko-japonskega sodelovanja v regiji. Na dnevnem redu je ustanovitev ambulantnega rehabilitacijskega centra v Vladivostoku, podjetja za proizvodnjo lesa, izgradnja nizkih in večnadstropnih stanovanjskih zgradb, oblikovanje platforme za podporo japonskim naložbam v regiji in krepitev sodelovanja. med Rusijo in Japonsko v Daljnem vzhodnem zveznem okrožju.
Na srečanju je vršilec dolžnosti guvernerja Andrej Tarasenko poudaril, da je Japonska trenutno na prvem mestu po obsegu nakopičenih naložb v primorskem gospodarstvu. Danes je v regiji 31 podjetij z japonskimi naložbami - v strojegradni, finančni, lesni in drugih panogah.
Spomnimo, da so letos v okviru tretjega vzhodnega gospodarskega foruma v Vladivostoku odprli razstavo nizkih stavb, ki jih namerava zgraditi japonska korporacija. Japonske tehnologije lahko znatno skrajšajo čas za montažo hiše, v povprečju traja en mesec, hkrati pa zagotavljajo njihovo potresno odpornost in se prilagajajo obmorskemu podnebju.
V družbah tveganega kapitala je bilo 1,31 milijarde dolarjev opravljenih 1279 naložbenih poslov. Če te kazalnike primerjamo z letom 2015, ko so znašali 1,16 milijarde USD in 1.162 transakcij, lahko opazimo povečanje obsega naložb za 12,7 % in števila transakcij za 10,1 %.
To pomeni, da je v primerjavi z Rusijo, kjer je leta 2016 znesek naložb tveganega kapitala znašal 165 milijonov dolarjev, japonski trg približno 7-krat večji.
Čeprav v ozadju ZDA, Zahodne Evrope in Kitajske skupni obseg naložb tveganega kapitala na Japonskem še vedno ni tako velik, so se naložbe v primerjavi z lanskim letom povečale za 25 %, na splošno pa so zrasle za 12,7 %, kar je zelo visoka stopnja rasti v svetovnih standardih.
Japonski tvegani kapitalisti veliko vlagajo doma. V letu 2016 se je obseg investicij na področju medicine in zdravstva povečal za 17,3 %, kar je skupaj z naložbami v IT sektor predstavljalo 71,2 % vseh investicij.
Japonske naložbe v čezmorska podjetja so v primerjavi z naložbami doma bolj osredotočene na biotehnologijo, medicinsko tehnologijo, blago in storitve. V primerjavi z letom 2015 je Japonska v letu 2016 veliko vlagala v podjetja iz Severne Amerike in Zahodne Evrope, obseg investicij se je povečal za 17 odstotnih točk.
Če upoštevamo investicijske faze glede na obseg investicij od skupnega zneska vloženih sredstev, se izkaže, da so v letu 2016 naložbe v začetni in zgodnji fazi (2-3 leta po ustanovitvi podjetja) zavzemale 68,6 % skupni volumen.
Delež investicij v teh dveh fazah v zadnjih treh letih iz leta v leto narašča (za referenco, leta 2014 je bil 57,2 %, v letu 2015 že 62,8 %). V povprečju je velikost ene naložbene transakcije znotraj države znašala 9,1 milijona dolarjev, v primerjavi z 8,21 milijona dolarjev v letu 2015 pa se je znesek povečal za 10,9%.
To povečanje povprečne vrednosti posla kaže, da so se japonski vlagatelji naučili bolje oceniti naložbene možnosti japonskih podjetij tveganega kapitala.
Največji posli v letu 2016 so bile naložbe v:
V letu 2016 lahko zagonske izhode razdelimo v 2 široki kategoriji:
Na primer, Metaps je plačilno storitev Paydesign naredil svojo hčerinsko družbo za 25,9 milijona dolarjev, eden največjih japonskih ponudnikov komunikacij, KDDI, pa je kupil Soracom, platformo za internet stvari (IoT), za 178 milijonov dolarjev.
Obseg japonskega trga tveganega kapitala je dosegel vrhunec okoli leta 2006. Po gospodarskem šoku, ki ga je povzročil propad Lehman Brothers leta 2008, in posledični finančni krizi je trg doživel dolgotrajen upad, vendar se je v zadnjih 2-3 letih začelo njegovo aktivno okrevanje.
Pred propadom Lehman Brothers, skladi z največjim registriranim kapitalom(leta 2015 je skupni kapital znašal 533 milijonov dolarjev) so ustvarili tvegani kapitalisti iz finančnega sektorja, ki so vlagali v delnice podjetij, ki jih spodbujajo druge finančne institucije.
Po gospodarskem šoku se je kapital skladov, ki so jih ustvarila podjetja, torej velika podjetja, povečal za vlaganje v startupe, da bi povečali njihov lastniški kapital (502 milijona dolarjev).
Kaj se je spremenilo:
Spodaj so tipični vlagatelji v svoji industriji, ki so v zadnjih letih vlagali v čezmorska zagonska podjetja.
Hčerinska družba japonskega finančnega holdinga SBI Holdings. Služi ustreznemu tveganemu skladu in iz njega vlaga v perspektivna podjetja.
Nedavne naložbe vključujejo biotehnološko podjetje Euglena Co Ltd, ki raziskuje enocelične organizme iz rodu Euglena za uporabo v hrani in biogorivih, in japonsko usmerjeno robotsko podjetje Cyberdyne Inc., ki izdeluje robotske proteze za noge.
Poleg tega je pred kratkim postalo znano, da je SBI Investment vložil v ruski fintech startup SimpleFinance.
Softbank je vodilno telekomunikacijsko podjetje na Japonskem. Sposobnost izvršnega direktorja podjetja Masayoshija Sone, da pravočasno prepozna naložbeno privlačnost startupov, je pomagala financirati kitajsko podjetje za e-trgovino in podjetje za igre GungHo, ki je ustvarilo priljubljeno azijsko igro Puzzle & Dragons.
Maja 2017 sta Softbank in prestolonaslednik Savdske Arabije Mohammad bin Salman Al Saud, pa tudi nekatera znana tehnološka podjetja, med katerimi je tudi, ustanovila največji svetovni investicijski sklad Softbank Vision s kapitalom 93 milijard dolarjev.
Investiral je že v podjetja, kot so ameriški WeWork, velika britanska polprevodniška korporacija ARM, indijsko podjetje Snapdeal in kitajsko podjetje Didi Chuxing. Poleg tega je sklad nedavno vložil 250 milijonov dolarjev v ameriško podjetje SLACK.
Korporativni tvegani kapitalist pri Cyber Agentu, ki ima v lasti največje japonsko spletno oglaševalsko podjetje. Podjetje širi naložbe v internetne projekte v začetni in zgodnji fazi. V tujini je že vlagala v startupe iz Kitajske, Tajvana, Južne Koreje, Vietnama in ZDA.
Korporativni tvegani kapitalist skupine podjetij Rakuten. Upravlja štiri globalne sklade, ki vlagajo v podjetja za fintech in e-trgovino. Poleg tega ta štiri vključuje sklad, ki je namenjen naložbam samo v prometne tehnologije prihodnosti.
Sklad je že vlagal v startupe iz Amerike, Evrope in Azije. Rakuten Capital želi vlagati v podjetja, ki bi lahko v prihodnosti z združitvami ali prevzemi postala del skupine podjetij Rakuten.
Tvegani vlagatelj v lasti skupine podjetij ITOCHU. Oddelek za delo z industrijo informacijske tehnologije, ustanovljen leta 2002, je postal jedro sklada. Korporacija je uspešno vlagala v Box, ameriško podjetje za shranjevanje poslovnih oblakov, in Renren, kitajsko družabno omrežje.
Korporativni tvegani kapitalist družbe GREE, ki upravlja igralne platforme družbenih medijev. Specializiran je za vlaganje v startupe, ki delujejo na internetu ali mobilnih platformah. Kar zadeva naložbe v tujini, so to predvsem jugovzhodna Azija in Indija.
Colopl je korporativni vlagatelj v mobilne igre in aplikacije. Podjetje upravlja in vzdržuje specializirani sklad, namenjen naložbam na področju VR tehnologij.
Podjetniški tvegani sklad za Gumi, podjetje, ki razvija in izdaja igre in aplikacije za mobilne telefone. Vlaga predvsem v aplikacije za zabavo mobilnih telefonov, ki jih proizvajajo azijska podjetja.
Podjetniški inkubator, ki promovira japonske startupe na izraelskem trgu in aktivno vlaga v izraelska startupe. Aktivno organizira tudi delo velikih japonskih podjetij z izraelskimi startupi v obliki odprtih inovacij.
V Nagatu na Japonskem se je ruski predsednik Vladimir Putin srečal z japonskim premierjem Shinzom Abejem. Po sporočilu Kremlja sta se strani pogovarjali o glavnih področjih dvostranskih odnosov, zlasti o mednarodnih vprašanjih v azijsko-pacifiški regiji, varnostnih vprašanjih, sodelovanju med Rusijo in Japonsko v ZN, razmerah v Ukrajini in načinih boja proti mednarodni trgovina z drogami.
Ločeno so bile obravnavane možnosti za skupne gospodarske dejavnosti obeh držav na južnih Kurilskih otokih na področjih, kot so ribištvo, turizem, ribogojstvo, medicina in ekologija. V petek so se v Tokiu rusko-japonska pogajanja nadaljevala v razširjeni obliki – s sodelovanjem predstavnikov ministrstev, resorjev in poslovnih krogov. Pogovarjajo se predvsem o možnostih za razvoj trgovinsko-gospodarske in investicijske sodelovanja med državama.
Tatsuya Kato, vodja trgovinskega oddelka Japonske organizacije za zunanjo trgovino (JETRO), je dejal, da so japonska podjetja, ki nameravajo vstopiti na ruski trg, najbolj zainteresirana za področje industrijske diverzifikacije. "Izvedli smo študijo, po kateri imajo japonska podjetja, ki razmišljajo o vstopu na ruski trg, od osmih projektov (ki jih je predlagal japonski premier Shinzo Abe na srečanju z ruskim predsednikom maja letos v Sočiju - ur.) največ zanimanja. na področju diverzifikacije industrije," - poroča RIA Novosti besede Kato. Projekti vključujejo zdravstvo, urbanistično načrtovanje, energetiko, industrijsko diverzifikacijo in druge.
Prav tako je postalo znano, da ruski sklad za neposredne naložbe (RDIF) in japonski JBIC ustvarjata skupni investicijski sklad s skupnim obsegom 1 milijardo dolarjev, je v petek dejal vodja RDIF Kirill Dmitriev.
"Danes bomo imeli zelo pomemben podpis ... o ustanovitvi skupnega rusko-japonskega (naložbenega - ur.) sklada z JBIC v višini 1 milijarde dolarjev. RDIF bo imel neobvladujoči delež v tem skladu, vendar bomo vložili znesek blizu polovice. Ta sklad bo imel ključno vlogo pri financiranju skupnih rusko-japonskih investicijskih projektov, "- citira TASS Dmitrieva.
Po besedah Dmitrieva bo delež RDIF v skladu znašal 49 % v primerjavi z 51 % za JBIC, znesek sredstev, vloženih v sklad, bo ustrezal delnicam. Sklad bo vlagal v projekte na področju kmetijstva, infrastrukture in drugih področjih. "Ta sklad je izjemno pomemben korak, saj bo 1 milijarda dolarjev, ki so jo vložile naše stranke, pritegnila do 10 milijard dolarjev v rusko gospodarstvo, v skupne rusko-japonske projekte zaradi dejstva, da bodo vodilna japonska podjetja in japonske banke sodelovale z sklad, financiral pa bo tudi skupne projekte, "je dejal Dmitriev.
Sklad namerava vlagati v več kot 20 projektov. V letu 2017 bo financiranih približno pet projektov, je dodal vodja RFIS. Sklad namerava v proizvodnjo v Rusiji pritegniti tudi številna vodilna japonska podjetja, kot je Mitsubishi, saj imajo interes za lokalizacijo, je dejal Dmitriev.
To so prva večja pogajanja na najvišji ravni po tem, ko se je Japonska pridružila sankcijam G7, se spominja Georgij Vasčenko, vodja oddelka za operacije ruskega borznega trga pri Freedom Finance. Konkretni projekti še niso napovedani, imenovani obseg sklada, ki namerava financirati posel, pa je majhen - le milijardo dolarjev. Za primerjavo: trgovinski promet med državama je približno 15 milijard dolarjev. Pred tremi leti je bil dvakrat večji. Za Japonsko je Rusija na 15. mestu po zunanjetrgovinskem prometu, za Rusijo je Japonska na 7. mestu.
Rusija je zainteresirana za privabljanje tehnologij, sodobne industrijske opreme, lokalizacije proizvodnje številnih izdelkov, vključno z avtomobili, v razvoj Daljnega vzhoda, tudi prek japonskega poslovanja, da bi ustvarila konkurenco drugim vlagateljem, pravi strokovnjak. V tradicionalnih panogah, predvsem v naftnem in plinskem sektorju, sodelovanje še ni preseglo razvoja posameznih naftnih in plinskih polj.
Lahko gremo naprej, meni Vaschenko, v gradnjo novih terminalov in predelovalnih obratov. Zahtevani obseg naložb je več kot 50 milijard dolarjev. Toda srečanje je majhen, a pomemben korak k razvoju dvostranskih odnosov. Nekje moramo začeti, vsaj 1 milijardo dolarjev. Z razvojem poslovanja se bo povečalo število podpornikov odprave sankcij.
Japonski vlagatelji lahko spremenijo naš Daljni vzhod s prenosom svoje proizvodnje in tehnologij sem, pravi Pyotr Pushkarev, glavni analitik TeleTrade Group. Imamo, pojasnjuje, cenejšo delovno silo, vire, manj stroškov, Japonci so dobičkonosni. Ustvarili bomo delovna mesta in temu primerno se bo dvignil življenjski standard, ljudje bodo imeli več prostega denarja, kar pomeni, da se bo spodbudilo domače povpraševanje. To pomeni, da lahko našim stanovalcem ponudimo novo blago in storitve, tudi naše in japonske. Na primer, storitve, ki temeljijo na infrastrukturi za promocijo zdravja, udobni družinski rekreaciji, medicini, so na Japonskem zelo dobro razvite in jih je z njihovo aktivno udeležbo mogoče ustvariti pri nas. O pozitivnih vidikih lahko presodi vsak, ki se je srečal s kakovostjo japonske medicine ali je vsaj enkrat obiskal ogromne zdraviliške centre, ki se hkrati spreminjajo v zdravstvene in rekreacijske centre ter kraje družine in prijateljstva.
Japonci bodo z veseljem razširili svojo prisotnost v naši avtomobilski industriji, meni analitik, na primer Mithubishi namerava lokalizirati proizvodnjo avtomobilov in komponent v Rusiji po analogiji s tovarno Toyota Camry blizu Sankt Peterburga. Azijski partnerji imajo dovolj prostega denarja in težnje, da se projekti razvijajo čim hitreje. Obstaja potencial za sodelovanje na področju IT tehnologij, robotike – po isti shemi, in to so zelo napredne tehnologije, ki lahko našo industrijsko kulturo dvignejo na drugo raven.
K nam prihajajo v kmetijstvu in s svoje strani morda odpirajo trge za naše ekološke izdelke. Za podporo pa bo tudi skupni investicijski sklad. Dejansko je v okviru teh državnih jamstev priliv desetkrat več zasebnih japonskih naložb. Postali bodo delničarji naših pristanišč in ne le na Daljnem vzhodu, na primer govorimo o Novorossiysku, pristanišču Taman v izgradnji. Japonci ne bodo le delničarji, razvijali bodo pristaniško infrastrukturo in jo nato uporabljali.
Nadalje, "energetski super prstan", nadaljuje strokovnjak. Stroški so bili sprva ocenjeni na 5,6 milijarde dolarjev in je bilo načrtovano, da bomo oskrbo z energijo, ki smo jo proizvedli, izvajali iz GTE Noglikskaya, TE Sakhalinskaya in TE Sahalin-2 v gradnji, pa tudi iz Južno-Sahalinske TE in po potrebi z vključevanjem zmogljivosti ruskih celinskih elektrarn ... Očitno je, da lahko projekt "super obroč" razširijo in v velikem deležu v veliki meri financirajo druge sodelujoče države, vendar je aktivna udeležba japonske strani osnova projekta. Rusija pripravlja sveženj zakonov, ki vključuje poenotenje carinskih postopkov, podporo razvoju blagovnih in proizvodnih tokov v obliki davčnih ugodnosti. Verjetno se bodo povezali vsi možni administrativni viri, tako da bo vse to praktično delovalo, poleg tega pa bo zagotovila razumno konkurenčno ceno električne energije za regijo, ki naj bi bila fiksirana za dolgo časa.
Pyotr Pushkaryov meni, da je najpomembnejši rezultat pogajanj razumevanje na obeh straneh, da morajo pred reševanjem vseh drugih vprašanj, vključno s teritorialnimi spori, imeti skupni globoki gospodarski interesi, sodelovanje zaradi današnjega resničnega dobička in prihodnost. Zaupanje, ki temelji na prepletu gospodarskih koristi, je najmočnejše. Zato je bil pogovor o Kurilih vsebinski, pripravljajo se dogovori o ribolovu v obalnih vodah, da bodo tako naši kot Japonci tam uporabljali bogastvo morja, o projektih s področja zdravstva, medicine, rekreacije in turizma, o obiske Japoncev na Kurilah brez vizumov, vključno z gospodarskimi in drugimi koristmi za tam živeče Ruse.
V povezavi s celotno paleto gospodarskega in finančnega sodelovanja Japoncev v številnih skupnih projektih na celini se rešujejo prav vprašanja gospodarskega razvoja Kuril. "In upam, da se bo neodvisnost japonske strani pri sprejemanju političnih odločitev povečala, to velja tudi za napredek pri odpravi sankcij, ki jih je uvedla Japonska, pravzaprav kot del svojih zavezniških obveznosti do ZDA," pravi analitik. . V dveh letih, zaključuje, je promet občutno upadel, obe strani izgubljata ugodnosti. Nujno je, da gospodarski in finančni odnosi med Rusijo in Japonsko vstopijo v orbito, ki je neodvisna od drugih zunanjih dejavnikov, kot se že dolgo dogaja s Kitajsko.
