Cilj zmanjšanja tveganj je zmanjšati negotovost v zunanjem okolju in notranji strukturi organizacije, kar povečuje natančnost napovedi kvantitativnih vrednot dejavnikov tveganja. Za to je treba po eni strani povečati natančnost napovedi dejavnikov tveganja z izboljšanjem upravljanja informacij obvladovanja tveganj (organizacija), uporabo znanstvenih temeljev upravljanja (to je glavna stvar), in na drugi strani - uporabiti znano gospodarsko in organizacijsko metode zmanjševanja tveganja. Upoštevajte, da morate najprej povečati znanstveno raven obvladovanja tveganj (nemogoče je pozabiti, da optimizirano tveganje daje dobiček) in šele nato uporabijo metode za zmanjšanje tveganja gospodarstva in organizacijskega tveganja.
Brez povečanja znanstvene ravni nadzora, bo področje strpnosti faktor tveganja in socialno-ekonomskih kazalnikov bo večje (do 50-150% nominalnega in še več), ki "doseže" pomeni in rezultate na ogromnem območju Disperzija in na minimum bo zmanjšala upravljanje kakovosti organizacije, naložb, inovacij in tveganj. V praksi se izkaže. No, če organizacije uporabljajo vsaj 10% priporočil za znanstveno upravljanje. Organizacije, menedžerji, investitorji, ekonomisti poskušajo uporabiti gospodarske in organizacijske metode za zmanjšanje tveganj in povečanje razumnosti naložb brez razvoja virov - znanstvena raven upravljanja. Navsezadnje je splošna kmetijska kmetija inovativnih in investicijskih projektov v okviru nacionalnega gospodarstva dosežena negativni rezultat: učinkovitost rabe virov, konkurenčnost, kakovost življenja pada.
Vse na vseh področjih dejavnosti se ukvarjajo z "zdravljenje", saj je potrošnik prisiljen plačati, in preprečevanje rednega reda "zdravljenje" (z enakim rezultatom), nihče ne želi storiti. Za preprečevanje gospodarstva in upravljanja, smo vključevali strateško trženje (strateško tržno segmentacijo, napoved potreb in vrednot, racionalizacijo konkurenčnosti predmetov, razvoj strategije) in povečanje znanstvene ravni upravljanja (zakoni, znanstveni pristopi , načela, metode, modeli). Vendar pa se večina v energetskih strukturah ukvarja s tekočimi zadevami, "popravilo" zastarelih slabih zmogljivosti, ne pa ustvarjanje visokotehnoloških konkurenčnih izdelkov itd.
V ekonomski literaturi se razlikujejo naslednje metode za zmanjšanje tveganja:
1. Način distribucije tveganj med udeleženci projekta, njegovimi so-ventili, podizvajalci. Uporablja se z veliko potencialno učinkovitostjo projekta, ki čaka na pozitivne premike v gospodarstvu, hkrati pa visoko negotovost sedanjih in strateških razmer.
2. Postopek diverzifikacije (distribucija) tveganj Z delitvijo naložb na različne projekte (na načelo "ne dajanje vseh jajc v eno košaro"). Ta metoda se uporablja, če ima investitor več naložbenih zmogljivosti približno enako stopnjo zanesljivosti. Diverzifikacija se lahko nanaša na vsa področja organizacijskih dejavnosti.
3. Način lokalizacije virov tveganja Uporablja se v teh relativno redkih primerih, ko je mogoče jasno in posebej ugotoviti in opredeliti vire tveganja. Ob poudarjanju ekonomsko najnevarnejše faze ali parcela dejavnosti, je mogoče, da se nadzoruje in tako zmanjša raven končnega tveganja podjetja. Takšne metode so že dolgo uporabljale številna večja predelovalna podjetja (na primer, pri uvajanju inovativnih projektov, razvoj novih vrst izdelkov, katerih komercialni uspeh povzroča večje dvome, itd). Za tvegane dele projekta se ustvarijo odvisne družbe tveganega kapitala, če so dodeljene znanstvenemu in proizvodnemu potencialu maternega podjetja.
4. Način odvajanja tveganja To je bolj prilagodljivo orodje za obvladovanje tveganj. Ena od glavnih metod disipacije je porazdelitev skupnega tveganja z združevanjem (z različnimi stopnjami integracije) z drugimi udeleženci, ki jih zanima uspeh skupnega razloga. Metoda disipacije se razlikuje od metode porazdelitve tveganja z dejstvom, da je v prvem primeru tveganje (investicija) razdeljeno na nepooblaščene posameznike ali pravne osebe, in v drugem - z udeleženci istega projekta. Integracija je lahko navpična (ali diagonalna) - kombinacija več podjetij ene podrejenosti ali ene industrije za dogovorjene cene oblikovanja cen, ločitev vodstvenih con, skupni ukrep proti "piratstvu", itd, ali horizontalno - na zaporedju tehnoloških pretvornikov, Operacije in prodaje oskrbe.
5. Način odškodnine tveganja Se nanaša na proaktivne metode upravljanja (upravljanje ugib) s strateškim načrtovanjem dejavnosti organizacije. To storiti, v fazi načrtovanja, je treba nadomestiti prihodnje težave in negotovost z ustvarjanjem rezerv pri načrtovanju uspešnosti.
6. Način naslova To je zavarovanje, zmanjšanje tveganja izgub zaradi neugodnih sprememb organizacije tržne cene v primerjavi s tistimi, ki se upoštevajo pri sklenitvi pogodbe. Bistvo zavarovanja je, da prodajalec (kupec) blaga sklene sporazum o njeni prodaji (nakup) in hkrati izvaja terminske transakcije (transakcija po tekočih cenah s predplačilom, vendar je predmet nakupa v prihodnosti) Nasprotno naravo, tj. Prodajalec zaključuje dogovor za nakup, in kupec je za prodajo blaga.
Tako vsaka sprememba cene prinaša prodajalce in kupce, da izgubijo eno pogodbo in dobitke drugače. Zahvaljujoč temu, na splošno, ne trpijo izgubo zaradi spreminjajočih se cen blaga, ki ga je treba kupiti ali prodati v prihodnosti.
Po ugotavljanju in ocenjevanju ravni tveganja poslovnega projekta je treba razviti ukrepe za zmanjšanje negativnih posledic tveganj, in dejavnosti, ki zmanjšujejo raven tveganosti projekta kot celote.
Ocenjevanje ustreznih tveganj, mora družba najprej določiti, kako so odgovorni za njih, t.j. gre za izbiro strategije vedenja podjetja za tveganja, ki nastanejo med projektom. Ločena tveganja Družba lahko prenaša drugo - sprejetje, verjetnost kakršnih koli tveganj za zmanjšanje, nekateri pa lahko v kompleksu zavračajo, se imenuje izbira strategije za tveganje. V času odločanja o izbiri strategije tveganja družbe je osebnost sprejemanja odločitev o upravljanju na dani ravni igrala veliko vlogo, strategija upravljanja s tveganji, sprejeto v družbi, kot tudi raven tveganja apetita, ki ga je določil lastnik sredstev ali vlagatelja.
Odločitev o izbiri strategije vedenja družbe za tveganje zahteva velike izračune. Poleg tega najpogosteje organizacija ima možnost izbire: izvajati načrtovane dejavnosti zmanjševanja tveganja na lastno (s silami njihove organizacije) ali uporabljajo storitve podjetij tretjih oseb. V določenih okoliščinah ima vsak od teh dejanj svoje minuse in prednosti. In to ni samo ekonomska izvedljivost z vidika čistega dobička in izgub. Na primer, zaupanja vredna organizacija tretjih oseb Nekatere elemente svoje zaščite, družba na nek način ustvarja nova tveganja, povezana z možnostjo uhajanja informacij, v večji meri, če gre za inovativne poslovne projekte.
Upravljanje s tveganji uporablja naslednje strategije odzivanja na tveganja:
utaja tveganja. t.e. prekinitev vodenja tveganja;
prerazporeditev (prenos) tveganja - Zmanjšanje vpliva tveganja na dejavnosti podjetja s prenosom pod določenimi pogoji partnerja z najboljšimi pogoji za nadomestilo za negativne posledice tveganja;
zmanjšanje tveganja - uporabo nekaterih ukrepov, namenjenih zmanjševanju verjetnosti in (ali) tveganja, ki zahteva večje število operativnih rešitev, povezanih z organizacijo in izvajanjem sedanjih dejavnosti v procesu izvajanja projekta;
sprejem tveganja - Družba se strinja s prisotnostjo določenega tveganja pri izvajanju projekta in zaradi nepomembnosti izgub ne sprejme nobenega ukrepa, da bi zmanjšala verjetnost ali vpliv tveganja.
Družba v procesu izvajanja poslovnega procesa lahko zavrne, da bi določene dejavnosti ali vrste dejavnosti, povezanih z visoko stopnjo tveganja, t.j. da bi se izognili tveganju. Ta strategija za tveganja je najlažji in radikalen. Po eni strani vam omogoča, da se popolnoma izognete morebitnim izgubam, povezanim s tveganji, vendar pa po drugi strani ne dopušča pridobivanja dohodka, povezanih s tveganimi dejavnostmi. Poleg tega lahko v nekaterih primerih utaje tveganja preprosto nemogoče, pa tudi izogibanje eni vrsti tveganja lahko privede do nastanka drugih. Zato je neuspeh tveganja učinkovit, če:
Druga možna strategija obnašanja družbe v zvezi s tveganji je prenos ali prenos tveganja za partnerje v posameznih transakcijah ali gospodarskih dejavnostih s sklepanjem pogodb. V tem primeru se gospodarski partnerji prenesejo na tisti del tveganj družbe, v skladu s katerim imajo več priložnosti za nevtralizacijo njihovih negativnih posledic in praviloma imajo učinkovitejše načine notranjega zavarovanja. Prenos tveganja se pojavi, če ima pogodba sklenjena poseben položaj glede prenosa specifičnih (ali vseh) podjetniških tveganj na nasprotno stranko.
Najbolj nevarna tveganja v njihovih posledicah se posreduje zavarovalnica, zavarovalnica v tem primeru v tem primeru. Hkrati je zavarovanje takšno orodje za prenos tveganja, ki ga družba povečuje stroške (plačilo zavarovalne premije), ne da bi povečala učinkovitost dejavnosti. Hkrati lahko podjetja uporabljajo drugo metodo prenosa tveganja - outsourcing, ki jim omogoča, da zmanjšajo stroške izvajanja pomožnih funkcij, povečajo učinkovitost dejavnosti.
Outsourcing.- Izračun delov funkcij za servisiranje dejavnosti družbe Druga izvršna družba. V sodobnem svetu se podjetja soočajo z izjemno pritiskom na trgu. Preživeti in doseči uspeh le tiste organizacije, ki poslujejo na najučinkovitejši način, doseganje znižanih stroškov poslovanja ob ohranjanju visoko kakovostnih proizvodov in storitev. Eden od najsodobnejših in uspešnih poslovnih modelov, ki omogočajo upravljanje tveganj, je zunanje izvajanje. Naslednje vrste zunanjega izvajanja so skupne (osnovne): računovodstvo, pravno, osebje, 1t-outsourcing, čiščenje prostorov (čiščenje), zunanje izvajanje nepremičninskih predmetov, logistika ali outsourcing transporta, osebje outsourcing.
Seveda, ne iz vseh vrst tveganj, ki nastanejo v procesu izvajanja projekta, lahko družba zavrne, ne vse se lahko prenese, zato se večinoma zmanjšuje, to je zavestno tveganje, vendar hkrati razvija načine in metode zmanjšanje verjetnosti nastanka tveganj in zmanjšanje možnih izgub iz tveganj. Glavni mehanizmi, ki zmanjšujejo tveganje poslovnih projektov, vključujejo naslednje: diverzifikacija dejavnosti, dobavitelji, prodajne trge.; Dejavnosti napovedovanja in načrtovanja; Aktivno trženje; Varnostna organizacija podjetja; Zaščita komercialnih informacij; delo z osebjem podjetja; Izvajanje preventivnih dogodkov itd.
Z nastopom posameznih tveganj se družba preprosto strinja, saj jih je nespremenjena, ker je verjetnost njihovih ofenzivnih in možnih izgub zelo nepomembna za podjetje kot celoto in zato je to tveganje primerno za tveganje-apetit . V nekaterih primerih, tudi če se tveganje ne uporablja, lahko zmogljivosti podjetja nekaj z nekaterimi tveganji omejijo, ali pa bodo stroški ukrepanja neprimerljivi z možnimi koristmi. Sprejetje tveganja bi moralo biti obravnavana rešitev, ki temelji na rezultatih analize tveganja in vrednotenja njenega pomena. Podjetja ne bi smela dovoliti neplačila tveganja zaradi napake pri prepoznavanju ali vrednotenju.
Pri izbiri strategije odzivanja na tveganja bi morala upravljanje družbe upoštevati naslednje točke:
Praktična uporaba izbranih poti in metod zmanjševanja tveganja vključuje preventivni in razvoj operativnih dejavnosti, kot tudi ukrepe, namenjene zmanjšanju posledic tveganja. Preventivni ukrepi so namenjeni zmanjšanju verjetnosti tveganja. Operativni ukrepi so takojšnji ukrepi na tveganju, ki se zgodi v tem času. Takšni ukrepi zahtevajo visoko strokovnost in so namenjeni morebitnemu zmanjšanju potencialnih posledic tveganja. V primeru, da taki ukrepi niso dovolj hitro in učinkovito, ostaja le, da se preselijo v stopnjo odstopa posledic izvajanja tveganja.
V družbi, ki se je začela ukvarjati, v določeni fazi je razumno vprašanje: kakšni so načini za boj proti grožnjam za uporabo? To se zgodi po tem, ko je bilo določeno delo v podjetju že zaključeno. Glavna tveganja so opredeljena in opredeljena, ocenjena in analizirana, verjetnost in nevarnost škodljivih učinkov. In zdaj prihaja, ko bi morala skupina upravljavcev kot del razvojnega načrta ustreznih dejavnosti izbrati metode zmanjševanja tveganja. Upoštevajte možne možnosti za ukrepanje.
Uprava družbe za izvajanje svoje strategije lahko izbere metode zmanjševanja tveganja med petimi tipičnimi skupinami odzivnih možnosti.
Vsaka izmed določenih smeri delovanja ima svoj namen. V nekaterih primerih, na primer, ko so tveganja morebitnih izgub prevelika, je treba izogibati takšnim grožnjam s sprejetjem negativne odločitve o gospodarskih dogodkih. V drugem primeru je priporočljivo, da ne poskušamo zmanjšati tveganja, in jih lažje prenesti za pristojbino drugim organizacijam.
Obstaja skupina tveganj, ki jih je mogoče ob upoštevanju njihove narave lokalizirati, omejiti, na poseben način omejiti svoje distribucijsko območje. Ko je tveganje nemogoče onemogočiti niti lokalizirati, je treba dati možnost njegove distribucije med predmeti in vodstvenimi postavkami. Nazadnje, kot rezultat upravljanja dejavnosti na finančnih, industrijskih in strateških področjih obstajajo novi učinki. Pri iskanju možnega načina za zmanjšanje verjetnosti posledic z odškodnino groženj se zahtevajo dodatni ukrepi za zmanjšanje tveganj.
Praksa obvladovanja tveganj so relativno mladi. Hkrati, načela in pravila, vodena, s katero je mogoče izbrati ustrezne metode. Ena od teh tehnik je matrični model sprejemljivih metod odziva, ki temeljijo na verjetnosti tveganja in stopnje njegove pomembnosti. Pod vašo pozornost je oblika takšne pomožne matrike.
Matrica sprejemljivih metod obvladovanja tveganj
V podjetju, kot se razvija obvladovanje tveganj, so vsi pomembni načini zmanjšanja tveganja vključeni. Upravljanje, ki temelji na prejšnjih izkušnjah, oblikuje pravila za delo s tveganji in izbiro metod odzivanja nanje. Število napak, ki se pojavljajo na samem začetku uvedbe novega sistema se postopoma zmanjšuje. Upoštevajte osnovna izbira izbire.
Metode zmanjševanja tveganja, preden se odločajo, analizirajo za njihovo učinkovitost na podlagi drugega pravila, ki uporablja vizualno oceno obravnavanih dejavnosti, ki se nanašajo na različne metode. Diagram točke je zgrajen, na katerem so vsa načrtovana dejanja uvrščena v prisilo s stroški njihovega izvajanja in nastalih učinkov. Če dobimo učinek, potem mora biti vsaj zgoraj navedena linija učinkovitosti, prikazana na diagramu izbire spodnjih metod.
Vizualni model pomožnega diagrama izbire metode dela s tveganji
Izogibanje utajam ali tveganjem je najbolj radikalno med metodami nevtralizacije tveganja. EQUAL iz odločanja v korist dogodka, ki prevaža tveganje, morda samo na stopnji njegove priprave in začnite obravnavi za sprejetje. Nato, med izvajanjem ukrepov se izogibanje izgubam finančnega načrta, pravnih posledic, škode na ugledu odločanja. Če je tveganje posledic tveganja nerazumno visoka, je treba preprosto zavrniti to možnost, na tak ali drugačen način, da bi razumeli zainteresirane strani, ki ne bo pozitivna odločitev.
Uporaba te metode je pogosto brez pomena, ker s tveganjem potencialnega dobička. Glava se mora zavedati, zakaj se nahaja in kako bo vplivala na finančno uspešnost. Ukrepi za zmanjšanje tveganj z utajami vključujejo nadomestila iz: \\ t
Metoda utaje tveganja
Zgoraj je model vizualnega odklona. Pogoji za njegovo izvajanje so naslednji teze.
Zakaj potrebujete metodo prenosa v poslovni praksi? Zmanjšanje tveganj s prenosom na podjetje je izbrano, da bi čim bolj povečali odgovornost za prenos na različne tržne operaterje drugih storitev, ki lahko zagotovijo pogoje za boljši nadzor in odzivanje na tveganja. Ta metoda se nanaša na prenos tveganja: \\ t
Model prenosa vizualnega tveganja
Ukrepi za zmanjšanje tveganj v obliki prenosov se izvajajo, če pride do naslednjih pogojev.
V podjetju se zmanjša tveganje v obliki svoje lokalizacije, v primerih, ko obstaja prava priložnost, da najdete in identificirajo njene vire. Če je v dejavnostih, povezanih s potencialnimi grožnjami, je mogoče najti sektor, v katerem je nevarnost zaradi verjetnosti škode na gospodarstvu družbe maksimalna, potem se osredotočite nanj. Hkrati se uporabljajo posebne poti in načine za nadzor takšnih nevarnosti, zaradi katerih se grožnje zmanjšajo.
Primer lokalizacije lahko služi kot dejanja velikih podjetij, ki izvajajo zapletene inovativne projekte. Utelešenje raziskav in razvoja, ta podjetja ustvarjajo posebne podvige v obliki odvisnih družb. Kot neodvisni in odgovorni subjekti, "hčere" uporabljajo celoten potencial "materna" družbe. Tako je tveganje neuspeha novih dogodkov lokalizirano, v primeru njihovega uspeha pa dobiček dosega najvišje vrednosti zaradi celovite podpore.
Naslednji primer je razvoj notranjih standardov. To zahteva pomembna prizadevanja za upravljanje. Standardi pomagajo zmanjšati tveganja na račun sistema notranjih norm in omejitev. Operacije ne omogočajo omejitev standardov. Zaradi lokalizacije se doseže znižanje pogostosti poškodb ali se njegova absolutna velikost zmanjša. Pogoji za izvajanje metode lokalizacije v podjetju so: \\ t
Model lokalizacije vizualnega tveganja
Če je neprofitna iz tveganja, vendar za prenos je drago, ko je zaradi zapletenosti dejavnikov težko lokalizirati grožnje, potem je treba porazdelitev. Porazdelitev tveganj med različnimi predmeti in vrstami podjetniške dejavnosti se imenuje tudi diverzifikacija. Diverzifikacija tveganj v podjetju se lahko izvaja na naslednjih glavnih področjih: \\ t
Model distribucije vizualnega tveganja
Diverzifikacija tveganja omogoča zmanjšanje proizvodnje in operativnih, naložb in. \\ T Za izvajanje te metode je treba jasno določiti in distribuirati dejavnike tveganja po vrstah. Družba mora ukrepati sistem za spremljanje in spremljanje kazalnikov diverzifikacije.
Nadomestilo za tveganje se nanaša na najbolj zamudno skupino dela z grožnjami. Med izvajanjem teh metod so različne vrste rešitev za upravljanje, ki pripravljajo in izvajajo odškodnino, da se prepreči nastanek tveganih dogodkov. Med odškodninskimi metodami so razporejene na naslednji način.
Razvoj strateškega načrta vam omogoča, da dosežete številne prednosti, ki se uporabljajo pri poznejšem odškodnine tveganja:
Da bi zmanjšali negativne posledice tveganih dogodkov, je metoda rezervacije sredstev zelo primerna. Včasih se imenuje samozavarovanje. Pogosto izračuni kažejo, da je bolj donosno izpolnjevanje postopka rezervacije kot za zavarovanje tveganj od zunanjih izvajalcev. Rezervna sredstva so ustvarjena tako v gotovini kot v naravi. Na primer, v kmetijstvu, semenu, vloženih sredstev so običajne itd. Financiranje se izvaja na tveganju sprememb cen, tarif, sankcij in tožb, drugih razmer, ki jih nemogoče predvideti.
Med ciljnimi rezervnimi skladi se lahko imenujemo dokaj skupna paleta blaga in izdelkov v trgovini na debelo in drobno, odpisujejo brezupne terjatve itd. Rezervni sklad mora v nekaterih primerih ustvariti na zahtevo civilnega prava. Rezervna sredstva so bila pred kratkim oblikovana tudi v sistemu upravljanja proračuna, ki se uporablja za prilagodljivo tekoče proračune za upravljanje sfera.
Model kompenzacije vizualnega tveganja
V tem članku smo na splošno pregledali osnovno sredstvo za tveganje. Predstavljene metode so zelo razširjene v poslu. Uporabljajo jih voditelji, ki so navajeni doseči uspeh, ki delujejo zagotovo, da ne želijo nositi neupravičenih izgub. Takšni menedžerji, ki uvajajo in izvajajo sistem obvladovanja tveganj, čutijo instrumentalno naravo vsake metode. Uporabljeni kvalitativni pristopi k izbiri sredstev so razmeroma preprosti. In so zelo učinkoviti, pomagajo ne le zmanjšati verjetnost tveganj v strateških in poslovnih dejavnostih, temveč tudi precej učinkovit v projektni praksi.
1. Metode zmanjševanja tveganja. Načela o dovoljenju za tveganje.
2. Naslov finančnih tveganj
3. Metode za zmanjšanje bančnega tveganja
4. Zavarovanje vrednostnih papirjev in dejavnosti z njimi
Literatura.
1. Metode zmanjševanja tveganja. Načela o dovoljenju za tveganje.
Različna tveganja se zmanjšajo z različnimi načini in sredstvi.
Orodja za dovoljenja za tveganja so:
- izogibanje tveganju;
- držite;
- oddaja;
Zmanjšanje stopnje tveganja.
Nevarnostirazume se kot preprosta utaja rešitve za upravljanje, povezano s tveganjem. Vendar pa je izogibanje tveganju včasih neposredno povezano z zavrnitvijo dobička.
Tveganjeto pomeni preostalo tveganje za vlagatelja, ki je na njegovo odgovornost. Zato, investitor, vlaganje v podjetje tveganega kapitala, je prepričan, da se lahko zajeta na račun lastnih sredstev možne izgube.
Prenos tveganja.to pomeni, da vlagatelj prenaša odgovornost do neke osebe, na primer, zavarovalništva. V tem primeru se prenos tveganja pojavi z zavarovanjem.
Zmanjšanje stopnje tveganja- To je zmanjšanje verjetnosti in obsega izgub z oblikovanjem nepredvidene strategije okoliščin, vključno z oblikovanjem zavarovalnih rezervatov v podjetju, ki razvija akcijski načrt v primeru tveganega položaja itd.
Pri izbiri posebne resolucije tveganj investitor.nadaljevati od naslednjega načela:
Nemogoče je tveganje več kot enak kapital, ki si ga lahko privoščijo;
Potrebno je razmisliti o posledicah tveganja;
Nemogoče je tvegati veliko zaradi majhnih.
Prodaja prvo načelopomeni, da mora vlagatelj pred vlaganjem kapitala:
Določi največjo možno količino izgube za to tveganje;
Primerjajte z zneskom vloženega kapitala;
Ujemite ga z vsemi svojimi sredstvi in \u200b\u200bugotovili, ali bo izguba tega kapitala privedla do stečaja podjetja.
Prodaja drugo načelozahteva, da vlagatelj, ki pozna najvišji znesek izgube, ugotovil, kaj lahko privede do, in bi sprejel odločitev o zavrnitvi tveganja, prenesena na drugo odgovorno osebo, ali da je taka odgovornost zase.
Zakon tretje načelasvetlo kaže, ko se tveganje vozi pod odgovornostjo zavarovalnice. V tem primeru mora vlagatelj opredeliti sprejemljivo razmerje med zavarovalno premijo in zavarovanim zneskom.
Za dodajanje tveganja se uporabljajo naslednje metode: \\ t
Diverzifikacija;
Nakup dodatnih informacij o rezultatih;
Omejitev;
zavarovanje;
razporeditev tveganja med udeleženci projekta.
Diverzifikacija(Raznolikost) je proces distribucije sredstev investitorja med različnimi predmeti kapitalskih naložb. To načelo temelji na dejavnostih investicijskih skladov in podjetij, ki prodajajo svoje vrednostne papirje strankam, in pridobljenih sredstev vlagajo v orodja za borza, da bi prejeli dohodek.
Za vsako tveganje za upravljanje, ki je bila sprejeta, je značilna omejena (do ene stopnje) zneskov informacij o rezultatih tega sklepa. Zato je naravna, da je vlagatelj zainteresiran za pridobitev za več informacijo reševanju problema. Odnos med zneskom ustreznih informacij in tveganjem prejete vodstvene rešitve je blizu in neposreden.
Omejitev- To je vzpostavitev izrednih količin stroškov, prodaje, posojila itd. Ta metoda je pomembna sredstva za zmanjšanje tveganja in se pogosto uporablja:
V bančnem sektorju, na primer, pri izdaji posojila ali ob zaključku sporazuma o prekoračitvi;
Poslovni subjekti - pri prodaji blaga na kredit
Vlagatelji - pri določanju količine kapitalskih naložb v različne projekte.
Zavarovanje Essence.izraža se v dejstvu, da je vlagatelj pripravljen opustiti dohodek, samo da bi se izognili tveganju, je, da je pripravljen plačati za zmanjšanje tveganja za nekatere postopke ali odločbe o upravljanju. Najpogostejši način za izvajanje te metode zmanjševanja tveganja je sklenitev pogodb z zavarovalnimi družbami.
Razporeditev tveganja med udeleženci projektaprav tako je učinkovit način za zmanjšanje. Leži bodisi v porazdelitvi tveganja med udeležencem in izvajalcem projekta ali med prodajalcem in kupcem. Odnos med udeležencem in izvajalcem projekta v večini primerov temelji na pogodbenih odnosih. Zato je na sklenitvi pogodbe naročilo vnaprej dogovorjeno, vse kazni se pogajajo, ki se bodo uporabljale za izvajalca za neskladnost s pogodbenimi obveznostmi. Tako bo tveganje razdeljeno med udeležence pogodbe in je na nek način kompenzirana.
2. Naslov finančnih tveganj
Izraz "varovanje" prevedeno iz angleščine pomeni "ograjo" in se široko uporablja v bančništvu, borznih in komercialnih dejavnosti, ki označujejo različne zavarovalne metode.
Edward Dollane daje takšno razlago:
»Pošte- To je sistem natisnjenih poti in transakcij, ki upoštevajo verjetnost v prihodnjem izdaji menjalnih tečajev menjalnih tečajev in da bi se izognili ugodnim učinkom teh vplivov. "
Nato se je ta izraz začel uporabljati v širšem smislu kot tveganje zavarovanja pred neugodnimi spremembami cen. Vsako blagovne in materialne vrednosti za posebne komercialne operacije, ki zagotavljajo dobavo (prodajo) VURS ali sredstev v prihodnosti.
Obstajata dva razreda kirurgije za varovanje pred tveganjem, ki sta osnova oblikovanja strategij vedenja vlagateljev na borzi:
Izboljšava živa meja;
Varovanje do znižanja.
Izboljšava živa meja ali nakup varovanjato je izmenjavo za nakup nujnih pogodb. Zveza za povečanje, uporabljeno v primeru, ko je treba zavarovati verjetne povišanja cen za nekaj sredstev v prihodnosti. Omogoča vam, da vzpostavite nakupno ceno veliko prej, kot bo blago kupljeno.
Spodnja varovanje ali prodaja zavarovanj- To je borzna operacija, povezana s prodajo nujne pogodbe za vsako sredstvo (izdelek), da bi zavarovali od prihodnjega padca cen za to.
Obstoječi trg za nujne pogodbe odpira priložnosti za zavarovanje različnih tveganj z varovanjem različnih sporazumov. Glavni udeleženci na trgu nujnih pogodb so Hegerji, katerih glavni cilj je zavarovanje sporazumov. Poleg tega trg ne more delovati brez trgovcinaloga, ki je za prejemanje dobička zaradi izvajanja transakcij na borzi (poceni za nakup in prodajo draga).
Če želite analizirati mehanizem varovanja pred tveganjem, je treba prebivati \u200b\u200bna vsebini fiksnih pogodb.
Po vrstah nujnih pogodb so razdeljene na:
1) Posredovanje pogodbeki je sporazum o dobavi (prodaja) vsakega sredstva v predpisanem roku glede zahtev, ki so skladni v času podpisa pogodbe. Namen sklenitvene pogodbe je dejanska prevzema (prodaja) te vrste sredstev.
Dobavitelj sredstva pomembnega položaja odpira "kratek položaj", to je, prodaja pogodbo, in kupec odpre "dolg položaj", to pomeni, kupi pogodbo. Gospodarski pomen takšnega sporazuma leži v igri na tečaji sredstva: Kupec upa, da bo v prihodnje povečal ceno, prodajalec pa je na njenem zmanjšanju.
Značilnost prihodnje pogodbe je, da se izvajanje vzajemnih naselij in odpis dobička in izgub izvede po predanosti pogodbe za pogodbo (v nasprotju s terminskimi pogodbami).
Kot pomanjkljivosti terminskih pogodb je mogoče ugotoviti, da so nestandardne in nizko tekočine;
2) Pogodba o terminskih pogodbahprav tako so sporazum o prodaji (dobavo) sredstvo v prihodnosti, vendar, za razliko od terminske pogodbe, so njegovi pogoji standard v vsem, razen obsega cenov, čas, kraj, način dostave je univerzalen za vsako pogodbo o terminskih pogodbah. V skladu s tem so visoko usposobljeni in so razširjene možnosti za upravljanje na sekundarnem trgu. Njihova visoka likvidnost je povezana tudi z možnostjo katerega koli od nasprotnih strank, da odpravi svoje stališče s pomočjo offset sporazuma, ki je nasprotna pogodba nasprotne stranke, določene v pogodbi.
Značilnost pogodbene pogodbe je, da dejansko ni Zakon o nakupu in prodaji in je namenjen izvajanju, vendar za zavarovanje sporazuma.
Plačilo ali pridobitev razlike med terminske cene (cena, opredeljena v pogodbi), in cena na kraju samem (trenutno v tem trenutku) postane strošek izvršitve terminske pogodbe;
3) Pogodba opcijgre za dogovor, v skladu s katerim eden od njenih udeležencev pridobi pravico do nakupa in prodaje vsakega sredstva (izdelek) po fiksni ceni v določenem časovnem obdobju, drugi udeleženec za denar prejemke pa se zavezuje, da bo izvajal to pravico.
Obstajajo tri vrste možnosti:
Možnost nakupa (Sall) pomeni pravico, vendar ne obveznost kupca kupiti to sredstvo po fiksni ceni za zaščito pred morebitnim povečanjem njegove cene;
Možnost za prodajo (RUT) daje prodajalcu, da proda sredstva, ki so na voljo od njega, jih zaščiti pred prihajajočim amortizaciji;
Dvojna možnost (Stelge) omogoča kupcu bodisi nakup ali prodajo sredstev po vnaprej določeni ceni.
Ponudba o neobveznih pogodbah se lahko izvede v skladu z dvema slogoma:
Evropski stil, ko je treba opcijo prodati za določen datum;
Ameriški slog, ko se lahko ne more prodajati za določeno obdobje.
Udeleženci opcijske pogodbe so imetnik in neodvisni. Imetnik je oseba, ki pridobi pogodbo, inšpektor - oseba, ki se je zavezala izpolnjevanju pogodbe. Temeljna razlika med temi udeleženci je njihova zmožnost: imetnik, če se je tržna razmere razvila v najhujšo stran zanj, lahko zavrnejo izvajanje pogodbe, inšpektor pa nima takšne priložnosti, saj na zahtevo na zahtevo imetnika mora nujno izpolniti pogodbo. Posledično večje tveganje prevzame inšpektor. Za to prejme odškodnino v obliki premije, ki se pogaja in plača pri sklepanju pogodbe. V primeru, da imetnik opcije zavrne njegovo izvedbo, se premija, izdana menutoru, ne vrne.
V zvezi z asimetričnimi informacijami bodo ljudje pri izvajanju njihove gospodarske aktivnosti neizogibno šli na tveganje.
Eden od prvih znanstvenikov, ki je posvečal pozornost problemu negotovosti v okviru sodobne ekonomske teorije, je bil ameriški ekonomist Frank Knight (1885-1974). Razlikujejo se dve vrsti verjetnosti: matematično ali a priori in statistično.
Verjetnost prvega tipa je odvisna od splošnih vnaprej določenih načel. Na primer, verjetnost padca številk, določenih na igralni kosti, je enaka eni šesti. « Verjetnost priori , - piše F. Knight, - to je absolutno homogena klasifikacija primerov, v vseh enakih. "
Verjetnost drugega tipa se lahko določi le empirično. Na primer, verjetnost požara v tej stavbi. Seveda pa obstaja določena statistika, vendar se nanaša na druge mestne stavbe, od katerih vsaka ima svoje posebnosti. V primeru statistične verjetnosti težko je ločiti naključno iz potrebnih in praktično nemogoče odpraviti vse naključne dejavnike. V izvoljenem razredu ni popolne homogenosti, zato ni enakovrednih alternativ in zato je nemogoče natančno določiti verjetnost s priori matematično računalništvo.. Po mnenju F. Knita statistična verjetnost- ta "empirična ocena pogostosti povezave med izjavami, neodločnostjo za spremenljive kombinacije enakih verjetnih alternativ."
Prva vrsta verjetnosti je zelo redka v poslu, druga je značilna za poslovno sfero. Prvi tip je za nedvoumno merjenje, subjektivne ocene so potrebne za merjenje drugega.
Tveganje– to je ocenjena verjetnost (tj. Možnost pridobitve določenega rezultata).
Negotovost- Stanje, ko poznajo verjetnost vsakega možnega izida, je še vedno nemogoče natančno napovedati končnega rezultata. Negotovost - to ni vrednoteno.
Pričakovana vrednost se izračuna s formulo matematičnega pričakovanja: E (X) \u003d π 1 × x 1 + π 2 × X2 + ... π N × X n \u003d π i × X i,
kjer sem jaz verjetnost vsakega izida
x I - Vrednote vsakega izida
na primerVaš dolžnik namesto vračanja $ 10, vas vabi, da vrgel kovanec. (V primeru premetavanja kovanca verjetnosti izgube in dobitkov, v skladu s teorijo verjetnosti, enake in predstavljajo vrednost 0,5). Če boste zmagali, boste prejeli ne 10 in 20 $, če pa izgubite - ne dobite ničesar. Matematično pričakovanje E (x) v tem primeru bo: (0,5 × 20) + (0,5 × 0) \u003d 10. To je enako 10 $, ki ga dobite tako, brez kakršnega koli tveganja.
To je v nekaterih primerih matematično pričakovanje pri izvajanju tveganih dejavnosti lahko enako v denarnih pogojih v nekrstna različica, vendar se bodo ljudje v tem položaju obnašali drugače.
Obstajajo ljudje, ki so nagnjeni k tveganju, obstajajo njegovi nasprotniki, kot tudi tisti, ki so brezbrižni, nevtralni.
Nasprotnik Povprečje tveganja) se šteje za osebo, ki s tem pričakovanim dohodkom raje določeno, zagotovljeno rezultat številnih negotovih rezultatov tveganja.Nasprotniki tveganja imajo nizko koristno koristnost dohodka.
Nevtralno tveganjeNevtralnost tveganja) se šteje za osebo, ki je s tem pričakovanim prihodkom brezbrižna izbira med zajamčenimi in tveganimi rezultati.Za osebo nevtralno tveganje je pomemben povprečni dobiček. Ker je enaka nič (odstopanja se medsebojno odplačajo), potem taka igra ne bo povzročila zanimanja. Enotno povečanje dohodka povzroča linearno povečanje skupne koristnosti.
TveganjePrednost tveganja) se šteje za osebo, ki je s tem pričakovanim dohodkom, ki je raje iz rezultata, povezan s tveganjem, zagotovljen rezultat.Ljubitelji tveganja uživajo na srečo. Med njimi so ljudje, ki so pripravljeni odreči stabilnemu dohodku zaradi užitka, da bi doživeli usodo. Ponavadi precenjujejo verjetnost zmage.
Odnos tveganja upošteva različna podjetja. Če so prevaranti in pustolovci narejeni na tistih, ki raje tveganje, potem zavarovalnice delajo z ljudmi, ki niso ogroženi.
Obstaja Štirje metode (metode) Zmanjšanje tveganja:
· Diverzifikacija;
· Tveganje ali zavarovanje;
· Porazdelitev tveganja;
· Iskanje informacij.
Diverzifikacija (Diverzifikacija) – to je metoda, namenjena zmanjšanju tveganja z razdeljevanjem med več tveganji blaga na tak način, da povečanje tveganja od nakupa (ali prodaje) eno pomeni zmanjšanje tveganja od nakupa (ali prodaje) drugega.
Združenje tveganj. Združevanje tveganja) – to je metoda, namenjena zmanjšanju tveganja z obračanjem naključnih izgub v razmeroma majhne stalne stroške.Podlaga zavarovanje. Bolezni, naravne nesreče, kraje in podobne nepredvidene okoliščine so povezane s pomembnimi stroški. Sumljenje posledic teh incidentov pomaga zavarovati. Ljudje po vsem svetu Zagotavljajo življenje in premoženje iz nepredvidenih okoliščin.
Zavarovalnice so organizirane tako, da znesek plačil in stroškov za organizacijo zavarovalnih zadev ni presegel zneska prispevkov.
Glavni pogoj za učinkovitost tveganja, ki združuje med zavarovanjem, je, da so tveganja zavarovancev neodvisna drug od drugega (ali, kot v primeru diverzifikacije, je imela večsmerna, negativna korelacija).
Upoštevati moramo dejstvo, da obstajajo dejavnosti, povezane z nerazdljivih tveganj. Pripada, npr, poslovne dejavnosti.Sam koncept podjetništva vsebuje element tveganja in pogovor o zavarovanju v tem primeru neprimeren. Vendar pa lahko podjetnik, ki izvaja glavno tvegano idejo, zavaruje nekatere vidike svojih dejavnosti. Na primer, tveganje pri ustvarjanju novega podjetja za proizvodnjo žaganega lesa, bo najverjetneje poskušal zavarovati svoje skladišča iz požarov, in delavcev pred poškodbami v proizvodnem procesu. Toda sama ideja in njeno izvajanje - za oblikovanje podjetja v tej industriji - vsebuje element tveganja.
Porazdelitev tveganja. (Širjenje tveganja) – to je metoda, v kateri je tveganje verjetne škode razdeljeno med udeleženci na tak način, da možne izgube vsakega relativno majhnega.Z uporabo te metode se finančne in industrijske skupine ne bojijo, da bi tvegale, da bodo financirale velike projekte ali nove smeri R & R.
Poiščite informacijespodbuja tudi zmanjšanje tveganja. Znano je, da je večina napačnih rešitev povezana s pomanjkanjem informacij. Njegova pridobitev lahko znatno zmanjša velikost tveganja. Informacije so redka korist, za katero morate plačati. Zato, da se določi število potrebnih informacij, morate primerjati mejne dajatve, ki se pričakujejo od njega s pričakovanimi mejnimi stroški, povezanimi s tem.
