UDC 061.5.001.76.
- Skina. ECON. Znanosti, izredni profesor oddelka za ekonomijo in upravljanje pri izgradnji pacifiške državne univerze "Pacific State University" (Khabarovsk).E-naslov:***** @ *** ru
N.. V. Voronina
N. V. Voronina.
Vpliv rezultatov inovacij na konkurenčnost podjetja
Eden od pogojev za konkurenčnost podjetja je njegova sposobnost sprememb in izboljšav. V zvezi s tem je osnova za ocenjevanje ravni njene konkurenčnosti inovacija, dovzetnost podjetja za inovacije, pa tudi povečanje tržnega deleža v zvezi z uvedbo inovacij. Ob upoštevanju teh dejavnikov se opredelijo konkurenčne prednosti podjetij, na podlagi katerih se razvija njena naložba in inovativna strategija.
Inovativni učinek dejavnosti na konkurenčnost podjetij
Sposobnost podjetij za spremembo in izboljšanje je eden od pogojev za njegovo konkurenčnost. Zato ocena stopnje njegove konkurenčnosti temelji na inovativnosti, odzivnosti na inovacije, pa tudi na povečanje tržnega deleža z uvedbo inovacij. Ob upoštevanju teh dejavnikov se določijo konkurenčne prednosti podjetja, na podlagi katerih je oblikovana njihova investicijska in inovacijska strategija.
Ključne besede: in neskladnost, občutljivost, konkurenčnost, konkurenčne prednosti, dejavniki, tržni delež.
Ključne besede.: Inovativnost, odzivnost, konkurenčnost, konkurenčne prednosti, dejavniki, tržni delež.
Za številna ruska podjetja, ki so trčila s problemom preživetja in akutnim konkurenčnim bojem, je inovativna dejavnost postala glavni pogoj za uspeh. Zato morajo udeleženci na trgu zagotoviti, da bodo njihova sedanja in obetavna konkurenčnost razvijala svoje inovativne politike. Zavedanje o potrebi po stalnem iskanju je razvoj novih izdelkov, ki se soočajo z naprednimi položaji znanstvenega in tehnološkega napredka ter imajo dovolj sredstev za izvajanje novih raziskav in razvoja.
Ker so sestavni deli inovativnega potenciala podjetja neposredno povezani z vsemi vrstami virov, sprememba ene ali druge vrste virov v neposrednem razmerju z drugimi lahko prispeva k povečanju konkurenčnosti podjetja. Konkurenčnost podjetja se lahko opredeli kot primerjalna prednost v zvezi z drugimi podjetji te industrije v državi in \u200b\u200bv tujini. Zmaga v konkurenčnem boju bo pomenila izvajanje takšnih prednosti.
Konkurenčne prednosti podjetij so predvsem posledica inovacij in sprememb[ 1 ] . Konkurenčne prednosti so lahko odporne le pod pogojem stalnih izboljšav.
Konkurenčnost podjetja zaradi izvajanja in uporabe rezultatov inovacij se lahko šteje ob upoštevanju obeh strank - dovzetnosti in inovacij.
Občutljivost je last podjetja, ki se prilagaja spremembam v zunanjem okolju prek prestrukturiranja znotraj organizacije. Inovacije je sposobnost, da se posodobimo, spremenite svoje dejavnosti, ki temeljijo na razvoju novih elementov. Odvisnost teh lastnosti, ki tvorijo konkurenčnost podjetja, kot tudi vloga inovativnih virov, je predstavljena na sliki 1.
Legenda:
Sl. 1. Shema oblikovanja konkurenčnosti podjetja
V skladu z navedenimi določbami in slikami 1 stopnja uporabe inovativnega potenciala podjetja določa njeno konkurenčnost.[ 2 ] . V tem primeru se lahko konkurenčnost (K) opredeli kot: \\ t
K \u003d kv + ki; (ena)
kjer KV - koeficient občutljivosti podjetja;
KI - koeficient inovacij podjetja.
Koeficient občutljivosti se lahko izračuna v skladu z naslednjo formulo:
Kv \u003d v / w; (2)
kjer je V število inovativnih vrst izdelkov, ki jih proizvaja podjetje;
V - skupno število izdelkov, ki jih proizvaja podjetje.
Koeficient inovacij se lahko izračuna: \\ t
KI \u003d RPPA / RO; (3)
kjer je RSPC vrednost sredstev, ki sodelujejo pri prometu za razvoj in prodajo živilskih in procesnih inovacij;
RO je skupni znesek sredstev, ki jih ima podjetje.
Višja je inovacija in občutljivost podjetja, višja je stopnja njegove konkurenčnosti (na® 2). Podjetja se obrnejo na inovacije zaradi potrebe ne le za podporo zadostne ravni dobičkonosnosti, ampak tudi za pridobitev konkurenčnih prednosti na trgu. V zvezi s tem bo razvoj strategij na podlagi uvajanja inovacij podjetju omogočil, da poveča svojo konkurenčnost in okrepi položaj na trgu s širitvijo tržnega deleža.
Za določen izračun in analizo tržnega deleža so naslednje okoliščine bistvenega pomena: \\ t
Proizvodi, na katerih je določen delež podjetij konkurentov, bi morala biti ena klasifikacijska skupina klasifikatorja za vse ruske izdelka;
Mednarodna geografska meja trga mora biti ena za vsa analizirana podjetja;
Izračun je treba izvesti za določen časovni interval.
Tržni delež podjetja je določen s formulo:
; (4)
; (5)
kje D I K (D i ) - Tržni deležjAZ. -O podjetje v številu prodanih proizvodov (po obsegu prodanih proizvodov);
Na I. - Število izdelkovi -HO podjetja;
C I. - Cena izdelkai -HO podjetja;
n. - Število podjetij, ki delujejo na analiziranem trgu.
Na podlagi zgornjih formul je mogoče izračunati tržni delež inovativnega podjetja:
; (6)
; (7)
kje D I KI (D I VI ) - Tržni deležjAZ. -o inovativno-aktivno podjetje v številu prodanih proizvodov (po obsegu prodanih proizvodov);
I. - število inovativnih izdelkov podjetja;
C I I. - Cena inovativnih izdelkov podjetja na enoto.
Tržni delež inovativnih-aktivnih podjetij je večji od količine obsega inovativnih izdelkov: \\ t
D Div \u003d D I GAW - D I; (osem)
D Dick \u003d D I KI - D I K. (devet)
Konkurenčne prednosti podjetja se kažejo v procesu interakcij, medsebojno povezovanja in boja na trgu z drugimi poslovnimi subjekti za priznavanje najboljšega potrošniške vrednosti njihovega izdelka in pridobivanje največjega dobička.
Teorija konkurenčnih prednosti izhaja iz dejstva, da ima vsak predmet konkurence določen posamezen sklop konkurenčnih prednosti. Če se konkurenčne prednosti dosežejo z naravnimi viri in poceni dela, ima gospodarstvo primitivno strukturo in relativno nizko učinkovitost. V sodobnih pogojih je taka prednost kmalu obsojena na preoblikovanje prednosti kot takega na odvisnost surovin, ki je značilna za rusko gospodarstvo konca prejšnjega stoletja.
Konkurenčne prednosti se dosežejo s sočasno uporabo virov, naložbenih priložnosti in nabranega bogastva. Posledično obstajajo modeli inovacij konkurenčnih dejavnikov kot glavne kvalitativne značilnosti ravni konkurenčnosti.
Inovativne spremembe v vsakem gospodarskem sistemu uničujejo ravnotežje in ravnovesje, vendar ustvarijo notranji spodbud rasti konkurenčnosti, možnost prehoda sistema na novo kakovost. Zato bi morala podjetja za povečanje njihove konkurenčnosti oblikovati dolgoročne programe njihovega inovativnega razvoja[ 3 ] .
Shema oblikovanja naložbe in inovativne strategije podjetja je predstavljena na sliki 2.
 |
Sl. 2. Oblikovanje strategije investicijske inovacije
Na podlagi analize se razvija seznam ukrepov za izboljšanje inovacijskih dejavnosti. Te dejavnosti bi morale zagotoviti: \\ t
- najboljša uporaba materialnih, finančnih in delovnih sil pri izvajanju dela na področju razvoja, izvajanja in razvoja inovacij;
- zmanjšanje časa dela na vseh stopnjah inovacijskega cikla;
- pridobivanje konkurenčnih prednosti po uvedbi inovacij;
- Širitev tržnega deleža podjetja.
Literatura in viri:
1. Santo, B. Inovacije kot sredstvo za gospodarski razvoj / Santo Boris, družba. Ed. ; na. Z weng. - M.: PROGRESS, 1990. - 269 str.
2. Upravljanje inovativnih virov podjetij. - Khabarovsk: Založništvo Pacific. Država Univerza, 2010. - 255 s.
3. Trifilov, inovativni razvoj podjetja. - M.: Finance in statistika, 2003. - 176 str.
Konkurenca med proizvajalci blaga se začne že dolgo, preden izdelek gre na trg, na stopnji raziskav in razvoj novega izdelka in nove tehnologije njene proizvodnje. Hkrati obstajata dva značilnega razvojnega razvoja izdelkov:
Rezultati rešitve razvoja so odločilni dejavnik uspeha na konkurenci na trgu.
Teksteljna konkurenca na fazi študije in razvojni razvoj je, da lahko razvijalec inovacij vodijo različne uspehe motive:
Pri ustvarjanju kompleksnih izdelkov, lahko razvijalec spreminja te motive glede na razvoj posameznih elementov sistema. Veliko tujih podjetij pri ustvarjanju takšnih izdelkov raje motivi sodelovanja.
Vse te vrste motivov pripadajo na področju vestne konkurence. Prednost enega ali drugega motiva za vsako od konkurenčnih strank se praviloma določi z razmerjem njihovih znanstvenih in tehničnih potencialov.
Brezposlanska konkurenca razvijalcev poteka, ko se ena ali obe strani držita motivom agresije, preganja cilj zmanjšanja tekmovalnega zmaga. Najbolj nevarna v njihovih posledicah in najbolj skrita oblika agresije je refleksivni učinek, v katerem je tekmovalec dal napačne razloge za izbiro: trg, vrsta obetavnih izdelkov, razvojnih strategij in odločitev. Trenutno agresija v konkurenci še ni postala predmet protimonopolne zakonodaje.
Učinek inovativnih dejavnosti podjetja v smislu njene konkurenčnosti ima tri komponente:
Tehnična popolnost blaga in zato njihova konkurenčnost je odvisna od stopnje uporabe v proizvodih, ki jih proizvajajo napredne znanstvene in tehnične rešitve - rezultate intelektualne dejavnosti razvijalcev novih tehnik. Pogosto na tujem trgu v prevladujoči stopnji, kot konkurenčno rusko blago, rezultat intelektualne dejavnosti deluje neposredno, to je univerzalni izdelek. Če govorimo o rezultatih, ki so vključeni v vzorec, ki določa ocenjevanje konkurenčnosti, je stopnja uporabe v proizvodu novih progresivnih znanstvenih in tehničnih rešitev.
V utemeljenih primerih razvijalci zapustijo rezultate svojih dejavnosti v skrivnosti, s čimer jim daje status poslovnih skrivnosti ("znanje in izkušnje"). Blago, v katerem se izvede "znanje in izkušnje", ohranja konkurenčno prednost, dokler ni shranjena zaupnost "znanja in izkušenj". Proizvajalci blaga, ki se zanimajo za pridobivanje teh "znanja in izkušenj", da bi povečali konkurenčnost svojih izdelkov ali sklepajo sporazume z lastnikom "znanja in izkušenj" o možnosti uporabe, ali poskušajo pridobiti zaupne informacije z nezakonitimi sredstvi. Trenutno so standardi regulativne uredbe za "znanje - izkušnje" v ruski zakonodaji.
Za razliko od "znanja in izkušenj", to je zaupno in ne prejeto pravno varstvo informacij, v primeru patentnega varstva, zahtevek, pridobitev in ohranjanje, ki je povezan s stroški (včasih pomembnega), stanje Ustrezna država, kjer je patent izdan in na ozemlju katerega deluje, zagotavlja izjemne pravice imetnika patenta s tem sklepom. Torej, v državi prodaje blaga obstaja patent za rešitve, ki se uporabljajo v izdelku, to potrjuje njihovo novosti, prisotnost izjemnih pravic do uporabe patentiranih rešitev, omogoča dvig cene blaga, še posebej, če to Sklep se nanaša na shemo proizvoda, njegove glavne konstruktivne rešitve in vpliva na doseganje pozitivnega učinka na uporabo blaga.
Vprašanje pravnega (patenta) varnosti blaga se lahko šteje za eno od pogodb ali licenčnih sporazumov v sklenitvi pogodb. Glede na to, da je pravno varstvo (zlasti v tujini dragoceno delovanje, je treba upoštevati bistvo odločbe, da se patentiranje in njegov pomen v proizvodu, krog držav patentiranja, možnost prodaje blaga, \\ t Zlasti obseg in prodajni čas blaga, pa tudi odhodkov, povezan s predložitvijo vlog, pridobivanje in vzdrževanje veljavnih patentov. Zelo pomembna je izbira optimalnega patentnega postopka (tradicionalna, z uporabo evrazijskih patentnih sistemov, Pogodba o sodelovanju s patentom (PCT), evropskim patentom itd.).
Pomemben dejavnik, ki določa konkurenčnost blaga, je njegova čistost patenta. Pomanjkanje patentne čistosti izdelka, to je prisotnost aktivnih "tujih" patentov, ki se uporabljajo v izdelku, ne le lahko zmanjša konkurenčnost blaga, da bi izkoristil priložnost, da ga dobavi na trg, kjer "drugi ljudje "Zakon o vmešavanju patentov, pa tudi polna posledic (zaplemba blaga, pomembna materialna in moralna škoda itd.).
Če je nemogoče zaobiti prebalno patent, je treba delati na vprašanje nakupa, pridobitev licence za uporabo, izmenjavo licenc (navzkrižno licenciranje), itd, v vsakem primeru pred dostavo izdelka, to je treba preveriti njegovo čistočo patenta v zvezi z državami dobave. Opozoriti je treba, da je pregled čistosti patenta precej dolgotrajen in drag operacijo.
Konkurenčnost izdelkov bistveno vpliva na njihovo zunanjo oblikovanje, oblikovalsko študijo, skladnost z ergonomskimi zahtevami. Novost in izvirnost umetniškega in oblikovalskega odločanja potrjuje varnostni dokument (registracija) kot industrijsko oblikovanje. Izdelki, ki jih zagotavlja pravno varstvo, kot industrijski vzorec so bolj konkurenčni in izvedeni, praviloma po višji ceni.
Nekatere vloge pri izboljšanju konkurenčnosti blaga je podana z blagovnimi znamkami (znaki vzdrževanja). Blagovne znamke, registrirane za nekatere proizvajalce nekaterih proizvodov, potrošniku pogosto osredotočajo na nakup blaga tega proizvajalca, če se je že uspešno uveljavil na trgu podobnih izdelkov. V zvezi s tem se registracija komercialnih sporazumov o izvajanju (franšize), ki jo je izvedla družba Espatet, zasluži, kar potrjuje pomen lastniškega imena in blagovne znamke (Znamka za vzdrževanje) proizvajalca blaga, če so njeni proizvodi konkurenčni na trgu.
Leta 1992 je bilo v Rusiji uvedeno pravno varstvo postavk porekla. Če je kakovost in konkurenčnost blaga v glavnem določena z uporabo surovin, materialov, komponent, sestavin iz določene geografske regije, tradicije proizvodnje v regiji in ta proizvod se je uveljavil kot visoko kakovostne in konkurenčne (za Primer, VOLOGDA OIL), dobava izdelka v imenu kraja izvora, ki je prejela ustrezno registracijo, lahko pomaga izboljšati konkurenčnost blaga.
Informacije o številu patentov, ki pripadajo rešitvam, ki se uporabljajo v svojih izdelkih, število prodanih in pridobljenih licenc, obseg prodaje, vključno z izvozom, itd prav tako prispeva tudi k oblikovanju konkurenčnih prednosti blaga.
Tehnologija, ki jo uporablja proizvajalec, vpliva na kakovost blaga in njene stroške. Če je proizvodna tehnologija izdelka nova, uporabna in učinkovita, je prav tako predmet pravnega varstva (na primer patent za proizvodnjo metode), ki seveda povečuje konkurenčnost blaga, izdelanega po tej tehnologiji. Izbira tehnologije blaga vpliva predvsem na stroške, gospodarske parametre in njihovo računovodstvo pri ocenjevanju konkurenčnosti pa postajajo že opredeljene.
Na vidiku inovacij lahko dodelite dve kategoriji proizvajalcev:
Inovativna dejavnost prve skupine proizvajalcev blaga je značilna predvsem po številu in kakovosti ustvarjenih inovacij, pa tudi število in kakovost znanstvenih in tehničnih rezultatov drugih ljudi. Ker se analiza prakse tujega patentiranja domačih znanstvenih in tehničnih rezultatov kaže, je prevladujoči del zagotovljen s patentnim varstvom, da bi učinkovito prodal licence za te rezultate, in ne ščitijo izvoz domačih materializiranih izdelkov zaradi odsotnosti možnost obvladovanja rezultata v proizvodnji. Pod temi pogoji, sadove intelektualne dejavnosti Raziskovalnega inštituta, KB, posamezni znanstveniki, raziskovalci in razvijalci postanejo blago.
Za drugo skupino proizvajalcev blaga se določi pri ocenjevanju njihove inovacijske dejavnosti, ni toliko ustvarjanja, koliko uporabe novih in naprednih znanstvenih in tehničnih rezultatov v tržno usmerjenih izdelkih. Ena od najbolj aktivnih pravnih priložnosti za povečanje konkurenčnosti domačih proizvodov (predvsem strojno tehnične) postane razvoj konkurenčnih rezultatov R & R, ki temeljijo na sklenitvi licenčnih sporazumov in sporazumov o dodelitvi pravice do varnostnega dokumenta (za primer, patent).
Možnost uporabe proizvajalcev blaga, ki je prejela zaščito na ozemlju odločb Rusije, se je s sprejetjem leta 1992 spremenila z novim patentnim pravom. Podjetje, ki se zanima za komercialno uporabo patentirane odločbe, je dolžan skleniti skladen sporazum s patentom.
Kdo je nov? ..
učinek inovativne dejavnosti na izboljšanje konkurenčnosti podjetja
Danes postajajo inovacije eden glavnih gospodarskih virov, ki določajo konkurenčnost podjetja. Na ravni konkurenčnosti podjetja, najpomembnejši vpliv zagotavlja znanstvena in tehnična raven ter stopnja popolnosti proizvodne tehnologije, uporaba najnovejših izumov in odkritij, uvedbo sodobnih oblik in metod za organizacijo proizvodnje in porod.
V pogojih tržnih odnosov konkurenčnost označuje stopnjo razvoja družbe. Višja je kovska država, višja je življenje
Ravni njenih prebivalcev. V letu 2003, na Rei_ Nüngu konkurenčnost, je Rusija zasedena
65. mesto iz 80 ocenjenih držav v mirnem gospodarskem forumu. Tako obstaja problem s problemom višjega od konkurenčnosti strokovnjakov, itd, storitve, storitev, podjetij in drugih predmetov.
Leta 2003, združenje menedžerjev skupaj z
Svetovalno podjetje Accenture
Upravljanje velikih študija
Rast in konkurenčnost ruskih podjetij, v katerih je sodelovalo več kot 300 ruskih vrhunskih menedžerjev. To je Shuvalov V.N. Študija se je odzvala na več ustreznega podiplomskega študenta Oddelka za prošnje, povezane z inovacijami in konkurenco - "Ekonomika in pomanjkanje podjetij. Organizacija konkurenčnosti.
proizvodnja "MSTU 1. Glavne gonilne sile, definiram-im. N.E. Baumanov konkurenčnost podjetij,
so notranji podjetniški dejavniki.
^ Rusko podjetništvo
Shuvalov V.N.
podiplomski študent oddelka "Ekonomika in organizacija proizvodnje" Mgt. Ad Bauman.
Pomemben manjši vpliv na konkurenčnost je dejavnika zunanjega okolja.
2. Glavna sredstva za rast konkurenčnosti ruskih podjetij v bližnji prihodnosti bo povečanje učinkovitosti človeških virov.
3. Učinkovita upravljanje finančnih virov je drugi najpomembnejši mehanizem za uspešen konkurenčni boj. V zadnjih nekaj letih je prišlo do preoblikovanja podjetij, da bi zmanjšali stroške "boja za varčevanje z viri" sistemskim stroškom za doseganje konkurenčne prednosti.
4. Upravljanje kakovosti proizvodov na ravni sistema postaja vse pomembnejše, v bližnji prihodnosti pa se bo njena vloga bistveno povečala.
Inovacije.
1. Vprašanje učinkovitosti inovacijske politike postane eden od glavnih. Dve tretjini ruskih podjetij se zavedata pomembnosti tega dejavnika.
2. Tržne in prodajne storitve, in ne R & R so druga večina inovacij.
Danes več kot 70% podjetij izvaja inovacije, da bi razširili obseg izdelkov, da bi dobili svoj tržni segment. Zmanjšanje proizvodnih stroškov proizvodnje skoraj polovice skupnega števila inovativnih podjetij. Inovacije je najvišja točka dela z znanjem: inovacije zahtevajo informacije, ideje, kognitivne sposobnosti in ustvarjalnosti bolj kot katera koli druga zadeva. Inovacije, ki se izvajajo v podjetjih, so namenjene predvsem naslednjim gospodarskim, finančnim in produkcijskim vidikom dejavnosti:
Zamenjava odstranjena iz proizvodnje;
Širitev palete izdelkov;
Ohranjanje tradicionalnih prodajnih trgov;
Ustvarjanje novih trgov;
Zmanjšanje stroškov plač;
inovacije zahtevajo
informacije, ideje, kognitivne sposobnosti in ustvarjalnost bolj kot katera koli druga stvar
zunanje okolje za organizacijo je postalo bolj homogeno na napetosti
Konkurenčna
odnos
Zmanjšanje materialnih stroškov;
Zmanjšanje porabe energije;
Zagotavljanje skladnosti s sodobnimi standardi;
Izboljšanje kakovosti proizvodov;
Zmanjšanje onesnaževanja okolja;
Izboljšanje prožnosti proizvodnje;
Trenutno je zunanje okolje za organizacijo postalo bolj homogeno o moči konkurenčnih odnosov. Če je konkurenčnost predhodno zagotovila učinkovitost sistemov promocije izdelkov na ozemljih, je danes skoraj vsak izdelek mogoče dobiti na vsaki točki države. V takih tržnih razmerah postajajo fleksibilnost, prilagodljivost in inovacije obnašanja organizacije nujen pogoj za proizvodnjo različnih ne samo blaga ali storitev, temveč tudi oblik vedenja v zvezi s stranko.
Glede na tradicionalni videz, delež konkurenčnosti sestavljajo dva glavna dela: prilagodljivost in inovativnost.
Prilagodljivost organizacije je njena sposobnost prilagajanja spremembam v zunanjem okolju. Innovativnost - sposobnost, da se posodobimo, obnovite intorganizacijske procese za doseganje ritma, proizvodnosti, minimalne stroške izdelkov. Z drugimi besedami, postopki posodobitve morajo biti trajni in ritmični, izvajanje teh procesov pa je treba izvesti z minimalnimi stroški. Prilagodljivost ni mogoča brez zmogljivosti tehnične podlage (tehnološka oprema) podjetja za proizvodnjo različnih izdelkov. To je obseg proizvedenih izdelkov, potencial njihove raznolikosti določa fleksibilnost tehnične in tehnološke baze podjetja.
Inovacije pomenijo sposobnost družbe, da na eni strani, inovacije tehnične, v zvezi s posodabljanjem tehnične in tehnološke komponente proizvodnje, in na drugi strani, inovacije v
rusko podjetništvo
pojdi, je socialno.
Inovativni pristop k upravljanju konkurenčnosti je povečati inovativno dejavnost podjetja, kar bo doseženo z aktivnim uvajanjem inovacij v proizvodnji in proizvodnji inovativnih izdelkov. Opozoriti je treba, da se igra pomembna značilnost razvoja in izvajanja inovativnih projektov, ki je trenutno glavno merilo za ocenjevanje konkurenčnosti podjetij. Inovativni in trajnostni razvoj podjetja je odvisen od tega, kako uspešno lahko napoveduje grožnje tehnološke in funkcionalne zamenjave. Tehnološka zamenjava vodi do dejstva, da ni treba pripraviti proizvodnje starega, ki je obstajal v podjetju na način, saj je nov, učinkovitejši način in je verjetno, da bodo tekmovalci uporabljali zunaj nje .
Funkcionalna zamenjava je videz novega izdelka namesto starega, t.j. Drug, izdelek, ki bo opravljal funkcije obstoječe, vendar na višji ravni. V zvezi s tem, za uspešne inovativne politike, družba ne potrebuje le uživanja materialov, znanstvenih in tehničnih, finančnih in človeških virov, ampak tudi jasno poznajo časovne intervale tehnološke in funkcionalne zamenjave. Računovodstvo časovnih intervalov bo podjetju dalo potrebne prednosti za napovedovanje razvoja industrije, na katero se nanaša, kot tudi v trenutku, da začnejo nov razvoj in izvajanje. Na tej stopnji razvoj inovativnega upravljanja praktično nihče ne ocenjuje faz inovativnega projekta pravočasno, kar je izredno pomembno povečati konkurenčnost podjetja.
postopek posodobitve morajo biti trajni in ritmični, izvajanje teh procesov pa je treba izvesti z minimalnimi stroški.
Literatura.
1.HTTP: //www.AMR.RU/ DOC771 .HTML ŠTUDIJA "Upravljanje rasti in konkurenčnosti ruskih podjetij"
2. http://www.cfin.ru/ban-durin/article/sbrn04/13SH TML "Vsebina in oblika inovativnega podjetništva" Shaburishvili M. V.
3. "Inovacija Alkemija" Barker A. Per. iz angleščine M: Top, 2003, str. 175
4. "Globalizacija in konkurenčnost: strategije uspeha" S. LI TOVCHENKO, A. DYNIN, P. PANOV, A. Sokolov M.: Združenje vodstvenih delavcev, 2003 str. 39-41
5. "Inovativno upravljanje" pod. Ed. VM. Anshina, a.a. Dageeva m.: Case, 2003 str. 237
1Inovativni razvoj regij in držav je ključni dejavnik pri oblikovanju in razvoju ravni konkurenčnosti. Inovativna politika regije Tymen je namenjena rasti socialno-ekonomskih razmer v regiji s povečanjem vloge znanstvenih in tehničnih in inovacij. Kar zadeva kazalnike, ki označujejo znanstveni in tehnični potencial, v severnih okrožjih regije premaga LAS na ravni inovacij, vendar nujni problem ostaja nizka stopnja konkurenčnosti regije. To vprašanje je pomembno v okviru vstopa Ruske federacije v STO, ko bo morala naša država konkurirati z gospodarsko razvitimi državami, podporne točke oblikovanja in rast konkurenčnosti pa ostaja manj in manj. Regija je ena izmed najbolj ekonomsko razvitih v Ruski federaciji, vendar ta rast izvaja obsežna metoda, predvsem zaradi nafte in plinskega sektorja, in ne na račun visokotehnoloških industrij. Ta določba regije ni v skladu s strategijo za posodobitev proizvodnje in gospodarstva Rusije.
konkurenčnost.
udeleženci inovacij
inovativna dejavnost
inovativni potencial
1. Informacije o statusu in možnostih za razvoj TEK regije Tymen. Uradni portal oblasti oblasti Tymen Region / Economics in Finance / Gorivo in Energetski kompleks. URL: http://admtyumen.ru/ogv_ru/finance/fuel-ellgy/ [E-pošta, zaščitena]
2. Informacije o izvajanju regionalnega sporazuma med vlado regije Tymen, Tymen Interregional Association sindikalnih organizacij "Tymen Regionalni svet strokovnih sindikatov" in Regionalno združenje delodajalcev "Zveza delodajalcev v regiji Tymen" za 2011-2013 od 1. januarja 2013. URL: http://www.admyumen.ru/
3. Študija za insoead: Globalni indeks inovacij 2012. [Elektronski vir] // Center za humanitarne tehnologije. URL: http://gtmarket.ru/news/2012/07/06/4531.
4. Panoramsko poročilo o posodobitvi miru in Kitajske (2001-2010). Uredil ga je Chuanzi on. Ruska pasu Ed. N. I. lapina. M.: Celoten svet, 2011.
5. Organizacija dejavnosti GBU "West-Sibirski inovacijski center" / Uradni portal državnih organov regije Tymen / URL: http://www.admtyumen.ru/ögv_ru/finance/innovation/technopark.htm
6. Osnove Ruske federacije na področju razvoja znanosti in tehnologije za obdobje do leta 2020 in nadaljnje perspektive. - URL: http://www.rfbr.ru/rffi/ennouncement/o_36893
7. Uradni portal državnih organov regije Tymen / ekonomije in finance / inovacije. - URL: http://admtyumen.ru/ogv_ru/finance/innovation.htm
8. Izračunali smo v skladu z metodo Lapine N. I., Beyaeva L. A. / Program in tipične instrumente "socialno-kulturni portret regije Rusije", 2010. - P. 52, 53.
9. Regije Rusije. Socialno-ekonomski kazalniki. 2012: STAT. SAT. / Rosstat. M., 2012. - URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b12_14p/main.htm
10. Romashkin G. F., Davydenko V. A. Inovativni sistem regije Tyumen: realnosti in modeli // Bilten Tymen State University. - 2012.- № 8. - str. 120-129.
11. Romashkin G. F., Tarasova A. N. Ocena faz in faz modernizacije na primer regije Tyumen // Kazana znanosti. 2012. 6. P. 255-260.
12. Sociokulturni portret regije Tymen: kolektivna monografija / znanstvena. Ed. G. F. Romashkin, V. A. Yudashkin. - Tyumen: Založniška hiša Tymen State. Univerza, 2011. - 356 str.
Uvod
Najpomembnejši dejavnik stabilne socialno-gospodarske rasti in povečanje konkurenčnosti v smislu vključevanja vse več držav v svetovnih gospodarskih odnosih je znanstveni in tehnološki napredek.
Ustvarjanje in razvoj novih naprednih tehnologij bo omogočilo Rusijo in njenim regijam, da bi premagale zaostanek tehnološkega razvoja, odvisnosti od surovin s povečanjem deleža visoko valute industrije, rast konkurenčnosti, posodobitve in trajnostnega razvoja industrijskih Podjetja, doseganje stabilnega socialno-ekonomskega razvoja.
Rusija in njene regije bistveno zaostajajo za raven inovativnega razvoja drugih držav sveta. Tako je Rusija v letu 2012 zasedla 51 iz 141 držav k globalnemu indeksu inovacij. Med državami BRIC se Rusija uvršča na drugo po Kitajskem, med državami članicami CIS - drugo mesto po Moldaviji. Kot je navedeno v poročilu, so prednosti Rusije povezane s kakovostjo človeškega kapitala, razvoja poslovanja in znanja. Izboljšati razvoj inovacij nepopolne institucije, razvoj domačega trga in rezultate ustvarjalnih dejavnosti.
Inovativna politika regije Tymen je namenjena izboljšanju konkurenčnosti gospodarstva, socialno-ekonomskega razvoja regije in dvig življenjskega standarda prebivalstva zaradi razvoja znanstvenih, znanstvenih in tehničnih in inovacijskih dejavnosti.
V smislu inovativnega potenciala regije, ki je tradicionalno izražena v inovativnih projektih, materialnih in neopredmetenih virih ter sedanji infrastrukturi, Tymen regija zavzema srednje mesto v okviru regij URFO.
Južno od regije Tymen vodi v vseh kazalnikih, ki označujejo znanstveni in tehnični potencial, vendar je narava govornikov negativna. Hkrati je stanje usklajeno, v severnih okrožjih pa je pozitiven trend. Ugotovljeno je mogoče, da se zaostanek provinc nafte in plina v smislu ravni in izvajanje inovacijskega potenciala postopoma premaga. Toda nizke stopnje rasti in nizka stopnja konkurenčnosti regije sta še vedno glavni problem. Slednje okoliščine je še posebej pristojno pristopa Rusije k STO. Tekmovati bomo morali z enakimi pogoji z razvitimi državami, raste za konkurenčnost pa postane manj in manj.
Kot je razvidno iz dela, je primarna posodobitev (ustrezna raven industrijske faze razvoja civilizacije) v Rusiji praktično zamrznjena v nepopolne faze izvajanja. Po podatkih, pridobljenih po profesorju Chuanzi, se je Tymen regija sklicevala na skupino regij nad povprečjem v Rusiji v smislu modernizacije. Vendar, če upoštevamo regijo v globalnem kontekstu (kjer najbolj razvite države delujejo kot standard javnega izboljšanja), bodo rezultati ocenjevanja popolnoma drugačni: regija se hitro izgubi industrijski potencial, ki se je nabral v zadnjem četrtletju Tehnološke inovacije za prejšnje stoletje niso proizvedene, modernizacija je svetlega izraziti potrošnik. Prehod na nove komunikacijske tehnologije v regiji zagotavlja predvsem relativno višje kupne sposobnosti prebivalstva. Toda ta potencial bo kmalu izčrpan. Rast bruto regionalnega proizvoda na prebivalca je strogo povezana s povečanjem stroškov ogljikovodikov surovin, razen za ekstrakcijo Druga področja proizvodnje se razvijajo relativno šibko.
Vendar pa je z vidika dokumentov - vse je v redu. Po mnenju sprejetega koncepta dolgoročnega socialno-ekonomskega razvoja regije Tymen do leta 2020 in za prihodnost do leta 2030 je regija osredotočena na inovativni razvoj vodilnih industrij. Izvajanje koncepta regije je skladno s konceptom razvoja Uralskega zveznega okrožja do leta 2020, ki je bil sprejet leta 2011. Glavna industrija Tymen regije je še vedno nafta in plinska kemija. Razvoj industrije EGS se ujema s splošno strategijo socialno-ekonomskega razvoja regije Tymen.
Posodobitev in razvoj tradicionalne industrije regije se razglasi z uvedbo sodobnih novih inovativnih tehnologij, kar omogoča povečanje ravni konkurenčnosti izdelkov v mednarodne standarde. To bi moralo prispevati k naslednjim dogodkom.
Oblikovanje posebne ekonomske cone v Tobolsku, namenjeno nastanku diffidalnega olja in plina poganja globoke obdelave na Tobolsky petrokemiji.
Izvajanje ciljnega programa "Glavne smeri razvoja mineralnih in energetskih kompleksov Tymen Region" za obdobje 2012-2014 za namene razvoja, racionalne uporabe baze mineralnih virov in zaščito. \\ T podzemlje regije Tymen.
GBU Zahodni Sibirski inovacijski center še naprej ustvarja nove tehnologije in visokotehnološke izdelke različnih industrij. Vendar pa so resnični gospodarski rezultati projektov precej skromni.
Država zagotavlja znatno pomoč inovativnim podjetjem. V letu 2012 je bilo 7,4 milijarde rubljev poslanih iz regionalnega proračuna za zagotavljanje državne podpore realnega sektorja gospodarstva, vključno z malimi in srednje velikimi podjetji, vključno z oblikovanjem Centra za oblikovanje inovativnih kompetenc in komercializacijo tehnologij - 1,4 milijona rubljev. . Investicijski projekt "Glavna usmeritev razvoja malih in srednje velikih podjetij v regiji Tymen" se izvaja za obdobje 2012-2014, katere namen je povečati vlogo malih in srednje velikih podjetij pri razvoju konkurenčno gospodarsko okolje v regiji. Kljub temu se dejanska dejavnost na ravni organizacij še naprej zmanjšuje. V regiji Tymen, inovativne dejavnosti izvajajo majhno število organizacij, ki se je število zmanjšalo od leta 2002 na leto 2011. Opazuje tudi zmanjšanje števila osebja v KHMAO in YNAO, ustvarjanje proizvodnih tehnologij v Območje, ki izdaja patentne prijave glede na njihov dohodek.
Po statističnih podatkih je povprečna raven inovativne dejavnosti organizacij Tymen Regija nekoliko zaostajala za raven celotnega URFO. Vendar pa je od leta 2009, inovativni potencial začel rasti v okviru vseh treh regij Tymen regije, vodja je YNAO. Z velikim povečanjem stroškov inovacij je delež poslanega inovativnega blaga ostaja nizka, kar kaže na nezadostno učinkovitost. V smislu deleža inovativnih organizacij v obdobju 2010-2011, INAO pa vodi na stroške in izdajo inovativnih izdelkov, okrožje nekoliko zaostaja za sosednjimi regijami.
Ko govorimo o institucionalnih inovacijah regije Tymen, ki so povezani z oblikovanjem novih gospodarskih institucij, in socialno-ekonomskih odnosov o infrastrukturi, se lahko sestavijo naslednji sklepi.
V regiji Tyumen od leta 2000, število prebivalstva, ki se ukvarjajo s podjetništvom, raste. Tako se je število računov, ki se upoštevajo v letu 2011 v primerjavi z letom 2000, povečalo za 1,4-krat, se je število malih podjetij za vse vrste gospodarskih dejavnosti v obravnavanem obdobju še naprej povečevalo: v letu 2011 je glavni del regionalnih organizacij zasebno premoženja. Stopnja privatizacije na tem območju se zmanjša.
Subjektivna ocena inovacijske dejavnosti prebivalstva se lahko izrazi z odgovori na vprašanje sodelovanja v zadnjem letu pri vzpostavljanju inovacij (novo podjetje, nov izdelek, nova tehnologija, nova storitev). Podatki so predstavljeni v tabeli. Ena.
Tabela 1.
Skupine populacije regije Tymen za njihovo sodelovanje v inovacijah (2013,% števila anketirancev)
|
Novo podjetje |
||||||
|
Sodeloval kot organizator |
Sodeloval skupaj z drugimi |
Ni sodeloval |
Težko odgovoriti |
Zavrnitev odgovora |
||
|
Tymen Region. |
||||||
|
Nov izdelek |
||||||
|
Tymen Region. |
||||||
|
Nova tehnologija |
||||||
|
Tymen Region. |
||||||
|
Nova storitev |
||||||
|
Tymen Region. |
||||||
V regiji Tyumen, 3% menijo, da so aktivni inovatorji, med subregijomi rahlo vodi YNAO v okviru sodelovanja na področju inovacij, je enako z drugimi. Največje število ljudi, ki so sodelovali, kot organizatorji ustvarili novo podjetje. Pri ustvarjanju novega izdelka, nove tehnologije in nove storitve so inovatorji sodelovali na par z drugimi. Na splošno je delež inovatorjev v regiji Tymen nizka, večina prebivalstva ne sodeluje pri ustvarjanju inovacij.
Analiziranje prebivalstva v regiji v okviru sodelovanja na področju inovacij je pri oblikovanju vseh inovacij sodelovalo 12,6% vprašanih. Vsi drugi anketiranci (87,4%) ali niso sodelovali v inovacijah, ali niso zavrnili odgovoriti. Vendar pa je 12,6% dovolj velik delež inovatorjev (glej tabelo 2).
Tabela 2.
Skupine populacije regije Tymen: Inovatorji in ne inovatorji, 2013. Delež števila anketirancev
|
Indikatorji |
Inovatorji ali udeleženci inovacij |
Aktivni inovatorji |
||||
|
Drugo |
||||||
Dinamika inovativne aktivnosti prebivalstva v regiji je pozitivna, pasivna udeležba na področju inovacij pa raste hitreje kot aktivna. Vendar pa raven inovativne aktivnosti prebivalstva v letu 2013 ni dosegla raven leta 2006, ko je delež aktivnih inovatorjev dosegel 10%, in delež sodelovanja na par z drugimi, je 16%.
Hkrati pa analiziranje dejavnikov, ki vplivajo na inovativno aktivnost prebivalstva, se lahko sestavijo naslednji sklepi.
Višja je stopnja izobrazbe in ozaveščenosti prebivalstva, večji delež sodelovanja na področju inovacij. Tako najvišji odstotek tistih, ki aktivno sodelujejo pri ustvarjanju kakršnih koli inovacij, se nanaša na prebivalstvo s podiplomskim izobraževanjem (26,1%), minimalno - na ravni 5,2%, so ljudje bodisi z začetno stopnjo izobrazbe ali ne nasploh. Podobna dinamika opazimo med aktivnimi inovatorji: 17,4% organizatorjev te dejavnosti je prejelo podiplomsko izobraževanje, 11,7% - višje, le 3,9% - brez izobraževanja.
Razlike so opažene v starostnih skupinah. Na primer, nova podjetja organizirajo ljudi, stare od 25 do 29 let. Novi izdelek ustvarja zelo majhen odstotek ljudi 25-34 let in 40-44 let. Vendar pa je večja populacija sodelovala pri skupnem ustvarjanju novega izdelka, predvsem v starosti 30-34 let in 40-44 let. Nove tehnologije so prednostno ustvarjene tudi skupaj in prebivalci srednjih let. Nove storitve se razvijajo predvsem skupaj, starost inovatorjev je 25-39 let. Hkrati pa glavni del prebivalstva ne sodeluje v inovacijah.
Varus odstotek udeležencev in, odvisno od kraja bivanja. Največje število inovatorjev tako živi v velikih mestih z več kot 500 tisoč prebivalci. - 16,5%, v srednje velikih in majhnih mestih, je odstotek nekoliko nižji kot - 12,5% oziroma 13,2%. V vaseh in vaseh - 9,3%, najmanjše število inovatorjev živi v urbanih vaseh - 6,4%. Podobna dinamika se izsledijo med organizatorji inovacij. Opozoriti je treba, da 40% inovatorjev dela na glavnem delu, ki je podjetje na osebni lastnini, 25% pa je zasedenih v kmečkih in kmetijah, 24% se ukvarja s posamezno delovno aktivnostjo. Najmanjše število inovatorjev je zaposlenih v družbah delniških družb s sodelovanjem države - 11,1%. Podobna situacija se pojavi med aktivnimi inovatorji, edina razlika je najmanjše število organizatorjev vseh inovacij (0%), so zaposleni v kolektivnih kmetijah, državnih kmetijah in kmetijskih zadrugah. Hkrati pa 35,4% organizatorjev inovacij dela kot podjetniki, 17,6% zaseda položaj vodstvenih delavcev, minimalno število (praktično 0%) so delavci in menedžerji v kmetijstvu, pa tudi študente in upokojence. Hkrati je subjektivna ocena finančnega položaja v inovatorjih in udeležencih inovativne dejavnosti višja od preostalega prebivalstva. Torej, 25,2% prebivalstva, ki sodeluje v inovacijah, praktično, ne zavrača, od katerih so aktivni inovatorji 17,6%. Poleg zgoraj navedenega je 18,7% udeležencev inovacij v celoti zadovoljni s svojim življenjem, 15,7% pa sploh niso zadovoljni.
Tako se lahko podporne točke inovativnih dejavnosti prebivalstva razkrijejo na stopnjo izobrazbe in v skladu s tem, ozaveščanjem javnosti in nastanitvijo v velikih mestih, saj obstajajo višje ravni razvoja infrastrukture in dostopa do virov.
Analiziranje ocen prebivalstva o stopnji pomoči in preprečevanju drugih oseb pri ustvarjanju kakršnih koli inovacij, je treba opozoriti, da je bila podpora zagotovljena predvsem v obliki posojila, ali na ravni prijateljev; nov izdelek - uprava; Nova tehnologija - prijatelji ali dajanje, glej tabelo. 3. Skupna raven podpore je bistvena. Na primer, zavrnitev posojila je bila praznovana v povprečju 6-3%. To je raven, ki se lahko šteje za dobro tudi za najbolj razvite države. Vendar pa ni razloga za sklenitev učinkovitosti take podpore (glej tabelo 3).
Tabela 3.
Podpora ali opozicija pri uvajanju inovacij (% odziva)
|
Možnosti za odgovore |
Novo podjetje |
Nov izdelek |
Nova tehnologija |
Nova storitev |
|
|
Podpora za posojilo |
|||||
|
Upravna podpora |
|||||
|
Podpora prijateljem |
|||||
|
Boj proti konkurentom |
|||||
|
Uradniki |
|||||
|
Nisem zadostila nobene podpore ali protinavidacije |
|||||
|
Zavrnitev kredita |
|||||
|
Težko odgovoriti |
|||||
|
Zavrnitev odgovora |
|||||
Izračunali smo nam indeks inovacij izdelkov (glej tabelo 4) nam omogoča, da zaključimo, da je Tymen Regija zaostaja za sosedami, pa tudi iz ravni URFO in Ruske federacije kot celote (glej tabelo 4).
Tabela 4.
Indeks inovacijskih produktov regije, 2011
|
Delež inovativnih izdelkov v celotnem obsegu poslanih izdelkov |
Indeks inovacij proizvodov v regiji (IIP) |
|||
|
Sverdlovsk Region. |
||||
|
Kurganski regiji |
||||
|
Chelyabinsk Region. |
||||
|
Tymen Region, vključno z: |
||||
Navedena analiza ugotavlja sklepanje o nizkih stopnjah razvoja inovacij v regiji Tymen, kot tudi nizko udeležbo prebivalstva na področju inovacij. Prav tako še naprej ostaja nizka raven infrastrukture za podporo inovacijam.
Strategija "Osnove politike Ruske federacije pri razvoju znanosti in tehnologije za obdobje do leta 2020 in prihodnje perspektive" predvideva prehod Ruske federacije do leta 2020 na globalno raven raziskav in razvoja v definiranju. nacionalnih znanstvenih in tehnoloških prednostnih nalog. Kljub temu se ne upoštevajo resnične premike za posodobitev proizvodnje, infrastrukture, izdelka in institucionalnega v regiji. Raven konkurenčnosti regije se v glavnem določajo neanovativni dejavniki, vendar kot pred tem, naftni in plinski sektor. Zgoraj navedeni ukrepi imajo znatno gradivo in gospodarsko podporo, vendar ne potrjujejo dejanske dejavnosti na ravni gospodarskih subjektov (tako prebivalstvo kot celota in subjekte gospodarske dejavnosti). Hkrati se posodobitev opreme v sektorju pojavi zelo počasi in ne ustreza nalogam in tempozarizaciji ruskega gospodarstva.
Članek se izvede na podlagi znanstvenih raziskav s finančno podporo FTP "Znanstvene in znanstvene in pedagoške osebe inovativne Rusije" za obdobje 2009-2013, GK 14.740.11.1377
Pregledovalci:
Romashkin G. F., D.Sotz.n., Profesor, namestnik direktorja Finančnega in gospodarskega inštituta za raziskave, Gou FGBOU VPO "Tyumen State University", Tyumen.
Davydenko V. A., D.Sotz., Profesor, i.o. Vodja Oddelka za upravljanje, trženje in logistiko Finančnega in gospodarskega inštituta za znanstveno delo, Gou FGBOU VPO "Tyumen State University", Tyumen.
Konkurenca med proizvajalci blaga se začne že dolgo, preden izdelek gre na trg, na stopnji raziskav in razvoj novega izdelka in nove tehnologije njene proizvodnje.
Hkrati obstajata dva značilnega razvojnega razvoja izdelkov:
neposredni razvojni razvoj, namenjen ustvarjanju izdelkov za zadovoljevanje mišic in predvidenih potreb družbe. Ta naloga je rešena v skladu s shemo: potrebe študij (napovedovanje) (utemeljitev zahtev za parametre kakovosti proizvodov) Raziskave in razvoj ter razvoj novih izdelkov Možnosti - * Tehnološka priprava proizvodnje proizvodnje konkurenčnih možnosti za nove izdelke - Zadovoljstvo potreb . Neposredna naloga je značilna za industrijsko obdobje;
? Overse problem razvoja, namenjen razvoju bistveno nove tehnologije za proizvodnjo novih izdelkov, potrebo, po kateri je predvideno le. Ta naloga je rešena po shemi: raziskave in eksperimentalni razvoj nove tehnologije - "Raziskovalni in razvojni razvoj novih izdelkov - * Identifikacija možnih potrošnikov novih izdelkov. Proizvodnja izkušenih strank. Zagotovite potrebe v novih izdelkih. Za to nalogo je značilna post-industrijska ERA, torej ERA, za katero je značilna visoka stopnja zadovoljstva potreb (nasičenost povpraševanja) in možnost ustvarjanja temeljnih novih tehnologij, ki omogočajo izdelavo bistveno novih izdelkov, življenjepis (ali oblikovati novo) povpraševanje in zavijte vodilni položaj na trgu.
Rezultati rešitve razvoja so odločilni dejavnik uspeha na konkurenci na trgu.
Tekmovalna značilnost na stopnji raziskav in eksperimentalnega oblikovanja je, da lahko razvijalec inovacij vodi en osebni motis uspeha:
- enakost s konkurentom pri doseganju koristi; maksimiranje lastne zmage; Povečanje relativne zmage. Pri ustvarjanju kompleksnih izdelkov lahko razvijalec spreminja te motive v zvezi z delom posameznih elementov sistema. Veliko tujih podjetij pri ustvarjanju takšnih izdelkov raje motivi sodelovanja.
Vse te vrste motivov pripadajo na področju vestne konkurence. Prednostna naloga motiva za vsako od konkurenčnih strank je opredeljena kot širina pravila - *, razmerje med svojimi znanstvenimi in tehničnimi potenciali.
Brezposlanska konkurenca razvijalcev poteka, ko se ena ali obe strani držita motivom agresije, preganja cilj zmanjšanja tekmovalnega zmaga. Najbolj nevarna pri njihovih posledicah in najbolj skrita oblika agresije je refleksivna bis. V katerem konkurent je dana napačen razlog za izbiro: trg, vrsta obetavnih izdelkov, razvojnih strategij in odločitev. Trenutno agresija v konkurenci še ni postala predmet protimonopolne zakonodaje.
Učinek inovativnih dejavnosti podjetja z vidika njegove konkurenčnosti ima tri skladbe -
vpliv novih potreb, ki ustvarjajo konkurenčno prednost za oddaljeno perspektivo; .
- Izboljšanje učinkovitosti proizvodnje, ki preoblikuje konkurenčnost blagovne mase v kovalualu podjetja.
Tehnična popolnost blaga in zato njihova konkurenčnost je določena z stopnjo uporabe v proizvodih, ki jih proizvajajo napredne znanstvene in tehnične rešitve - rezultate intelektualne nezmožnosti izvedljivosti razvijalcev nove tehnologije. Pogosto na tujem trgu v prevladujoči meri, je rezultat intelektualne dejavnosti, ki se zavzema kot konkurenčen ruski izdelek, to je univerzalni izdelek. Če govorimo o rezultatih, ki so vključeni v vzorec, ki določa ocenjevanje konkurenčnosti, je stopnja uporabe v proizvodu novih progresivnih znanstvenih in tehničnih rešitev.
Na podlagi primerov razvijalci zapustijo rezultate svojih dejavnosti v skrivnosti, s čimer jim daje status poslovnih skrivnosti ("znanje in izkušnje"). Blago, v katerem "znanje in izkušnje" ohranja konkurenčno prednost, dokler je zaupnost "znanja in izkušenj" shranjena. Proizvajalci blaga, ki se zanimajo za pridobivanje teh "znanja in izkušenj", da bi povečali konkurenčnost svojih izdelkov ali sklepajo sporazume z lastnikom "znanja in izkušenj" o možnosti njihove uporabe, ali poskušajo pridobiti zaupne informacije z nezakonitimi sredstvi. Trenutno so standardi regulativne uredbe za "znanje - izkušnje" v ruski zakonodaji.
Za razliko od "znanja in izkušenj", to je zaupno in ne prejme pravnega varstva informacij, v primeru patentnega varstva, zahtevka, pridobitev in ohranjanje, ki je povezana s stroški (včasih pomembna), država posamezne države, kjer Patent se izda in na ozemlju, ki deluje, zagotavlja izključne pravice imetnika patenta na to odločbo. Torej, v državi prodaje blaga obstaja patent za rešitve, ki se uporabljajo v izdelku, potrjuje svojo, vendar vizum, prisotnost izjemnih pravic v imenovalci, da uporabljajo patentirane rešitve, omogoča dvig cene blaga, še posebej, če Ta rešitev se nanaša na shemo izdelka, njegove glavne konstruktivne rešitve in vpliva na doseganje Polo učinka od uporabe blaga.
Vprašanje pravnega (patenta) varnosti blaga se lahko šteje za eno od pogodb ali licenčnih sporazumov v sklenitvi pogodb. Glede na to, da je pravno varstvo (zlasti v tujini dragoceno delovanje, morajo blagovne znamke upoštevati bistvo rešitve, ki jo je treba plačati, in njegov pomen v proizvodu, krogu držav patentiranja, možnost prodaje blaga , zlasti obseg in čas prodaje blaga, pa tudi stroški, povezani s predložitvijo vlog, pridobivanje in vzdrževanje veljavnih patentov. Zelo pomembna je izbira optimalnega patentnega postopka (tradicionalna, z uporabo evrazijskih patentnih sistemov, Pogodba o sodelovanju s patentom (PCT), evropskim patentom itd.).
Pomemben dejavnik, ki določa konkurenčnost blaga, je njegova čistost patenta. Zaradi čistosti patenta izdelka, to je prisotnost ukrepov "drugih ljudi" patentov, ki se uporabljajo v izdelku, ne le lahko zmanjša konkurenčnost blaga, da odvzame možnost, da ga dobavi na trg, kjer "drugo "Zakon o motnju patentov, pa tudi zaradi posledic (zaplembo blago, pomembna materialna in moralna škoda itd.).
Če je nemogoče zaobiti patent, je treba delati na vprašanje nakupa, pridobitev licence za uporabo, izmenjavo licenc (navzkrižna licenca), itd v vsakem primeru, pred dostavo izdelka, to je potrebno, da se preskusi čistoča patenta v smislu držav dostave. Opozoriti je treba, da je pregled za PA-fino čistost precej zamudno in drago operacijo.
Konkurenčnost izdelkov bistveno vpliva na njihovo zunanjo oblikovanje, oblikovalsko študijo, so-odzivno z ergonomskimi zahtevami. Novost in izvirnost umetniškega in oblikovalskega odločanja potrjuje varnostni dokument (registracija) kot industrijsko oblikovanje. Izdelki, ki jih zagotavlja pravno varstvo, kot industrijski vzorec so bolj konkurenčni in izvedeni, praviloma po višji ceni.
Določena vloga pri izboljšanju konkurenčnega blaga je podana z blagovnimi znamkami (znaki vzdrževanja). Blagovne znamke, registrirane za nekatere proizvajalce nekaterih proizvodov, se potrošniku pogosto osredotočajo na nakup blaga tega proizvajalca, če se je že uspešno spremenil na trgu podobnih izdelkov. V zvezi s tem je registracija komercialnih sporazumov o realizaciji (franšize), ki jo izvaja RO-patent, ki potrjuje pomen korporativnega imena in blagovne znamke (Znamka vzdrževanja) proizvajalca blaga, če so njegovi proizvodi na trgu konkurenčni.
Leta 1992 je bilo v Rusiji uvedeno pravno varstvo imenovanj krajev izvora blaga. Če je kakovost in konkurenčnost blaga v glavnem določena z uporabo surovin, materialov, komponent, v-udds iz določene geografske regije, tradicije proizvodnje v regiji in ta proizvod se je uveljavil kot visoko kakovostne in konkurenčne ( Na primer, VOLOGDA OIL), dobava izdelkov Neima-Kraljev porekla, ki so prejela ustrezno registracijo, lahko pomaga izboljšati konkurenčnost blaga.
Oblikovanje konkurenčnih prednosti proizvajalcev blaga prispeva tudi informacije o številu patentov, ki so v lasti podjetja za rešitve, ki se uporabljajo v svojih izdelkih, številu prodanih in pridobili Lee Cenzius, obseg prodaje, vključno z izvozom itd.
Tehnologija, ki jo uporablja proizvajalec, vpliva na kakovost blaga in njene stroške. Če je tehnologija
blago je nova, koristna in učinkovita, prav tako je predmet pravnega varstva (na primer patent za proizvodnjo metode), ki seveda povečuje konkurenčnost proizvodov, proizvedenega v skladu s to tehnologijo. Izbira tehnologije blaga vpliva na prvo mesto, po svojih cenah, in gospodarski parametri in njihovo računovodstvo pri ocenjevanju konkurenčnosti postane bolj opredeljen.
Na vidiku inovacij lahko dodelite dve kategoriji proizvajalcev:
\u003e Proizvajalci intelektualnega produkta, zlasti NII, KB, posamezni izumitelji in drugi avtorji;
proizvajalci ekstrakcijskih izdelkov (tovarne, izkušene proizvodnje, izvajanja podjetij in druge proizvodnje) z uporabo (včasih ustvarjanje in uporaba) intelektualni izdelki.
Inovativna dejavnost prve skupine gonilnikov blaga je značilna predvsem po številu in kakovosti ustvarjenih inovacij, pa tudi število in kvalitet, ki se uporabljajo tuje znanstvene in tehnične rešitve. Ker je analiza prakse tujih PA-obremenitev domačih znanstvenih in tehničnih rezultatov, je prevladujoči del zagotovljena s patentno zaščito, da bi učinkovito prodajo licenc za te rezultate, in ne zaščiti izvoza domačih materializiranih izdelkov zaradi odsotnosti možnosti obvladovanja rezultata v proizvodnji. Pod temi pogoji je plodovi operacije raziskovalnega inštituta, KB, posamezni znanstveniki, raziskovalci in razvijalci postali blago.
Za drugo skupino proizvajalcev blaga se določi pri ocenjevanju njihove inovacijske dejavnosti, ni toliko ustvarjanja, koliko uporabe novih in naprednih znanstvenih in tehničnih rezultatov v tržno usmerjenih izdelkih. Ena od najbolj aktivnih pravnih priložnosti za povečanje konkurenčnosti domačih proizvodov (predvsem strojna tehnična) postaja razvoj konkurenčnih rezultatov raziskav in razvoja, ki temeljijo na zaključku sporazumov o popisu likov in sporazumov o dodelitvi pravice do varščine dokument (na primer patent).
Možnost uporabe proizvajalcev blaga na ozemlju Rusije Rešitve se je dramatično spremenila s sprejetjem novega patentnega prava. Podjetje, ki se zanima za komercialno uporabo patentirane rešitve, je dolžan pridobiti skladen sporazum s imetnikom patenta.
