Naložbena privlačnost podjetja mnenje avtorjev. Privlačnost podjetij. Kako privlačna ruska podjetja za tuje vlagatelje

Naložbena privlačnost podjetja mnenje avtorjev. Privlačnost podjetij. Kako privlačna ruska podjetja za tuje vlagatelje

Boston pokol,) - resnično zgodovinsko dejstvo, ulico, ki se je zgodilo 5. marca 1770 v glavnem mestu Massachusetts Bay -Bostone med državljani in angleškimi vojaki. Britanski vojaki so odprli požar na neoboroženi množici.

Med šokom je umrlo pet državljanov, vojaki so ustrelili tri in ranjeni enajst bostoncev. Ta incident, ki je potekal v zgodovini Združenih držav kot "zakol Bostona", se je končal z odstranitvijo vse britanske vojske iz mesta.

Bostonski zakol je postal eden od vrhunskih trenutkov soočenja med Britanijo in njenimi severnoameriškimi kolonijami. Služila je kot signal, ki je prav tako kot legendarni bostonski čaj pitje, kasneje pa vojna za neodvisnost Združenih držav.

Bostonski zakol (ali kako se včasih imenuje - Izvršitev Bostona) Je bil tudi baseball. Točno pred 37 leti, od 7. do 10. septembra 1978, so bili na naslednjih štirih tekmah legendarne baseball serije Yankis - Red Sox.

Pred pogovorom neposredno o samem Bostonskem bazenu, je vredno omeniti rezultate obeh ekip v sezoni leta 1978.

Reds Soxh je bil izveden z eno izmed najboljših letnih sezon, Yankeji pa so bili pritrjeni v neskončnih poškodbah, nalepke v ekipi s sodelovanjem vodja Billy Martina, ostre na jeziku Reggie Jacksona in ekscentričnega lastnika George Steinbrennerja.

V obdobju od 20. julija do 6. septembra je Yankis osvojil 34 iger, le 14. Boston je osvojil 24 iger, izgubil in izgubil.

Oblike skoraj 10 iger v zadnjem mesecu, je Yankis prispela v Boston na serijo, ki se bo znižala v zgodovino baseballa kot "Boston zakol".

Prva serija iger, ki je potekala 7. septembra, označena z velikim izkoriščanjem gostov. Za prvih 4 inning Yankis, je bilo 14 singel, 11 ran. In to je bil samo začetek, ker je igra Yankis osvojila 15-3, in Willie Randolph je postal glavni junak tekme - 2 singla, dvojno, 1 UOK in 5 RBI. Manson Turman in Roy Bela sta dosegla tudi 3 zadetkov, toda najbolj neverjetna - od 21 hit Yankees ni bilo eno domače rane.

Glede na rezultate prve igre, tako upravljavci ekip zelo skrbno komentirali njen izid.

Bob Lemon: "Uživati \u200b\u200bmoramo v trenutku, ko lahko. Malo verjetno je, da bomo tako enostavno zaposlili rane na naslednji tekmi. "

Don Tzimmer (Coston Coach): "Pripravljeni smo na naslednjo igro. Ocena na pregledu je samo za eno ločeno tekmo. "

Na The druga igra Obe ekipi sta bili sproščeni s strani zaganjalnikov z istim imenom Jim (Yankis je bil Jim Bitty, Boston - Jim Wright). Jim Beatty je bil brezhiben na vrčku Gorka - samo 3 pogrešan udarec za 8 inningov. Hkrati so njegovi kolegi še naprej crack Red Sox - 3 vrč gostiteljev zamudil skupno 17 zadetkov in 13 ran. Rezultat igre, v resnici, je bil rešen v drugem inning - Yankis LED 8-0 (Reggie Jackson premagal tri točke domače rane). Louis Pinell je premagal dvojno, Tripl, Houm-Ras, končni račun pa ni bil manj impresiven kot na prvi tekmi 13-2.

Za prvih dveh iger serije Red Sox je bilo dovoljeno 9 napak pri obrambi, ekipa pa je bila nemočna, in nobeden od vrv se ne bi mogel spopasti z udarjanjem Yankis.

Zmaga B. tretja igra Lahko bi pripeljal Yankis zgodnjo zmago v seriji in zmanjšal zaostanek iz Bostona na samo eno igro. Začetni vrč na Yankisu je prišel Ron Gadry, do začetka tekme, ki ga je imel v sredstvu 20 zmag in samo 2 poraz (ERA 1.84). GADRY je takoj zamudil 2 hit iz Rick Barlesona in Jim Rice v prvem inningom, ventilatorji Red Sox so navdušili povračil nad njihovimi tekmami mečev. Ampak .. GADRY so se spopadli s situacijo in preostalih 8,2 inningov ni zamudil nobenega udara! Kombinacija-igra za pitcher Yankis, in njegovi partnerji so premagali 11 zadetkov za tekmo in izdelali 7 ran - tretja zmaga v vrsti Yankis (7-0).

Najboljše od vseh status igralcev Red Sox je komentiral Carlton Fisk - "Kako lahko ekipa, ki je imela v juliju +30 z zmagami, v septembru, da bi povsem pitching, hitting in polja, in vse to ob istem času? Nimam odgovora .. ".

Prej končna igra Serija Yankis ima pravo priložnost za primerjavo z Bostonom v stopinj. Ekipa je razdelila le eno zmago in ob upoštevanju moralnega stanja igralcev Red Sox, ta naloga je bila precej dosegljiva.

Očitno je obup prisilil Don Tsimmer, da bi začel vrtin rdeči Sox Novik-Levshchu Bobby, za katerega je postal drugi začetek v svoji karieri. Splive je bilo humoriranje že v prvem inningovem - izdelavo samo dveh outs, je naredil 4 stoletja, zamudil 1 hit in 3 rane. Ker je bil odhodek 3-0 v korist Yankis že na začetku igre, je vzel razdaljo od polja, in ga je zamenjal Bob Stanley za 3 Inning je zamudil 10 hitov in 3 rane.

18 zadetkov Beat Yankis igralce v tej tekmi, končni rezultat 7-4. Yankis je dobil serijo in prehitel redox s številom zmag / porazov.

V tej seriji je Yankis osvojil vse 4 tekme, ki so zmagali na ranah 42-9, doseže 67-21. V povprečju je Yankes dosegel 10,5 rane na igro in 16,75 zadetkov za igro in vse to na fengwe parku, domače arene Boston.

"Boston zakol" je ena izmed najbolj mračnih strani v zgodbah za oboževalce Red Soxa. Dolgoletna ekipa ne bi mogla pridobiti svetovne serije, ponižanje, ki je bil na tekmah 7. do 10. septembra, 1978 našli svojo znamko v številnih spominkih, člankih in celo knjigah.

Kolo za zakol Bostona, ki ga je poimenoval britanski incident na King Streetu, se je pojavil 5. marca 1770. Med njimi so vojaki britanske vojske ubili pet civilistov. Britanski vojaki so bili nameščeni v Bostonu, prestolnici pokrajine Massachusetts Bay, od leta 1768. Njihova naloga je bila zaščititi in podpirati imenovane krone kolonialnih uradnikov, ki so poskušali slediti nepriljubljeni zakonodaji v parlamentu. V razmerah raztegnjenih odnosov med prebivalstvom in vojaki okoli britanske ure se je zbrala množica, ki je začela uporabljati verbalne žalitve in ogrožati uporabo sile. Nato je prišlo do majhne skupine vojakov, ki je začela groziti in se premakniti v njih z različnimi temami. Ustrelili so se na množici, očitno brez naročila. Posledično so bili ubiti trije ljudje in nekaj je bilo poškodovanih. Dva kasneje umrla od prejetih ran.

Znana risba s podobo dogodkov za avtorstvo Paul Revir [Paul Revere] (Na podlagi figure Henry Pelham), poslikan s Christian Remik, natisnjen by Benjamin Idle. V ozadju si lahko ogledate stavbo starega parlamenta.

Množica je bila ločena po tem, ko je guverner Thomas Hutchinson obljubil, da bo izvedel preiskavo, naslednji dan pa je spremenil odločitev in obljubil, da bo vojakom na grajski otok. O obtožbah umora je bilo aretiranih osem vojakov. En častnik in štiri civiliste. Šest vojakov, ki so branili patriotski odvetnika Johna Adams, so bili upravičeni. Dva druga sta bila spoznana in prejela mehčane stavke. Slike, poročila in propagandne materiale o dogodkih, zlasti barvni graviranje Revirja (glej zgoraj) je privedlo do nadaljnjega povečanja izražanja v trinajstih kolonijah. Ti dogodki se štejejo za eno izmed izhodišč neodvisnosti Združenih držav, ki se je začela pet let kasneje.

Prazgodovina


Starega parlamenta v Bostonu, Massachusettsu, kjer je v 1713-1776 srečal britanska kolonialna vlada. Pred tem balkonom je prišlo do zakola Bostona. Kraj tragedij je danes označen s krožnim tlakom.

Boston, glavno mesto province Massachusetts-Bay, v 1760, je bil glavni središče odpornosti na nepriljubljene davčne zakone, ki jih je sprejel britanski parlament. Leta 1768 so bili sprejeti zakoni mesta, v skladu s katerim so kolonisti dolžni plačati uvozne dajatve v številne široko razširjene porabe izdelke, izdelane v Britaniji in uvožene v kolonijo. Kolonisti so ugovarjali, da so zakoni mestnice kršijo naravne, določene skromne diplome in ustavne pravice državljanov v Britaniji v kolonijah. Predstavniki zbornice Massachusetts je začel kampanjo proti zakonodaji mestnice, ki ga je poslala pobuda Kralja Georga III z zahtevo, da prekliče zakonodajo Townssendu na proračunskih prejemkih. Zbornica je bila poslana tudi drugim kolonialnim sklopom tako imenovanega. Krožna črka Massachusetts, ki jih kliče, da se pridružijo gibanju odpornosti in bojkotiranja trgovcev, ki uvažajo blago, na katerega se uporabljajo zakoni. V Združenem kraljestvu je Gospod Hillsboro, ki je bil pred kratkim imenovan na novo ustvarjeno mesto ministra za kolonij, zaskrbljen zaradi dejavnosti zbornice Massachusetts. Aprila 1768 je guvernerjem kolonij v Ameriki poslal pismo, v katerem je dal navedbo, da se razpustijo kolonialne sklope, če bi se pridružili krožni pisavi Massachusetts. Naročil je tudi guvernerju Massachusetts Francis Bernarda, da bi prisilil predstavniško zbornico Massachusette, da umakne pismo. Komora je zavrnila ukinitev.

Vodja Boston Carine, Charles Pakston je napisal Hillsoboro pismo z zahtevo za vojaško pomoč, saj "vlada pripada ljudem v enakem obsegu, kot v času zakona na grb." Commodore Samuel Hood Odgovori Poslal je petdeset-smerne bojnosti HM Romney.Kdo je prispel v pristanišče Boston leta 1768. 10. junij, 1768 Carinski uradniki so aretirali na kurba Svoboda.Kdo je pripadal Boston Merchant John Hancock, na stroške, ki jih ladja prevaža tihotapljenje. Bostonci, ki jih je že prizadel nasilni sklop kapitana ladje Romney. Mornarji iz števila lokalnih prebivalcev, dvignili nemire. Cariniki so pobegnili za obrambo gradskega gradu Williama.

Ob upoštevanju nestabilnega stanja v Massachusetts Hillsboroju je generalu Tomas Geyju dal generalmas Tomas Geyju, poveljniški sile v Severni Ameriki, poslali "Bostonu toliko vojakov, ko se spustimo." 1. oktober 1768 Prvi od štirih primerov britanske vojske je začel pristanek v Bostonu. Dva polica je leta 1769 prinesla iz Bostona, vendar sta bila 14. in 29 pehotne police ostala. "Bilten nesreč", serija anonimnih časopisnih člankov, poročala o spopadih vojakov in lokalnega prebivalstva, ki se je zgodila med bivanjem vojakov v Bostonu, segrevala stopnjo dogodkov s svojimi poročili, ki so bile včasih pretirane. Napetost se je še posebej povečala po Christopher Coreu, "mladenič okoli enajst let", ki ga je carinski uradnik ubil 22. februarja 1770. Smrt Zaide je bila junaška z objavo Boston Gazette.. Njegov pogreb je bil opisan kot eden najbolj opaznih dogodkov tega časa v Bostonu. Umor in sledila propaganda močno poslabšala razmerje. Banda kolonisti grozijo z vojaki, vojaki niso zaostajali za njimi.

Nezgoda

Litografija XIX stoletja, ki temelji na znani graviranju Revirja. Ta risba, izdelana po ameriški državljanski vojni, bližnjaki prikazuje Attax Crispus, ki je postala ena od ikon Ababolistov do takrat

Zvečer 5. marca, zasebni Hugh White, britanski vojak, je stal na uro na carinski stavbi na King Street, zdaj Street. Mladi študent proizvajalca lasulje Edward Jarricka, ki je zavpil v britanski kapetanec kapetana-poročnik John GoldFinch, da GoldFinch ni plačal lastnika Golde. Pravzaprav je GoldFinch vse plačal in prezrl obtožbo. Bela kričala Harrik, da je moral pokazati večje spoštovanje pritožbe uradniku. Garrick v odzivu je zavpil žalitev navadne bele barve. Zapustil je post, tekel po fantu in ga udaril na glavo s svojo muškico. Ko garnick jokala iz njegove bolečine, enega od njegovih prijateljev, je Bartolomew Brouder začel obnoviti z belo. To je pritegnilo veliko število ljudi. Henry Knox, 19-letni borteler (med vojno za neodvisnost, je postal general), je odšel na kraj dogodkov in navedel belo, da "če je ustreljen, bi umrl za to."

Bližje zvečer množica, zbrala okoli zasebne bele, dodala med številom in postala bolj hrupna. Cerkveni zvonci so se ponavadi uporabljali v požarih, v ulice pa so vlili še več ljudi. Zbranih je bilo več kot 50 Bostoncev. Posredovali so v beli in prisegli, da ga ustreli iz orožja. Bela, ki je vzela nekoliko varnejši položaj na stopnicah carinske stavbe, je iskal pomoč. Trgovci so opozorili na najbližje vojašnice in kapitan Thomasa Prestona, vodje Karaule. Po njegovem poročilu je Preston dodelil pomoč belega EnSign in šest vojakov iz 29. pehotne police z zatiranjem bajonetov. Vojaki so bili Croral William Wems, Hugh Montgomery, John Carroll, William Mankuli, William Warren in Matthew Killroy. V spremstvu Preston so prešli skozi množico. Na tej točki se je Henry Knox ponovno poskušal zmanjšati napetost in opozoril Preston: "Bog za Boga, poglej svoje ljudi. Če se vrtiš - umrli boste." Kapitan je odgovoril: "Vem." Ko so dosegli navadno belo, so imeli vojaki na korakih carine, so vojaki zaračunali mušketi in zgradili polkrog. Preston je kričal množico, ki je oštevilčila tri ali štiristo, da se odpravi.

Spominski znak tistih, ki so umrli v Boston Savery na eni od pokopališč mesta

Množica je še naprej stisnila obroč okoli vojakov, ki jih podajajo s kriki "požara" in jih vrgel s snežnimi ketali in drugimi majhnimi predmeti. Richard Palms, lokalna taverna, ki je imela par z njim, je šla na Preston in vprašala, ali so imele puške vojaka. Preston je zagotovil, da so bili zaračunani, vendar bodo vojaki sranje samo s svojim naročilom in tudi, da (po njegovi izjavi) ni verjetno, da bi dal take naročilo, ker Stoji pred njimi. Zapuščena postavka je dobila v Montgomery in ga vrgla na tla, zaradi česar je spustil mubus. Zbral je svoje orožje in kričal zloben "ogenj, prekleto!" Ustrelil ga je v množico. Palms je najprej zasukal klub na Montgomery, ki ga je udaril v roko, potem na Preston. Skoraj je padel na glavo. Udarec je prišel na roko.

Nato je sledil premora (priče so poročale, da je trajala nekaj sekund do dveh minut), po kateri so vojaki odpustili množico. Namesto sočasnega odbojka (Preston ni dal naročilo za streljanje), individualne posnetke, ki so bile posledica tega, kar je bilo poškodovanih 11 ljudi. Tri Američani - Cam Master Samuel Grey, Sailor James Coldwell in Sailor Crispus Attax - umrl na mestu. Samuel Mevrik, sedemnajsti študent rešetka na kosti, je bil ranjen s predilno kroglo, ki stoji v zadnjih vrstah množice, umrla nekaj ur zjutraj naslednjega dne. Irski priseljenski patrick Carr je umrl dva tedna kasneje.

Množica se je odmaknila od carinske stavbe, vendar so se ljudje iz sosednjih ulic še naprej pustili v njej. Kapitan Preston je takoj povzročil večino 29. polka, ki je prevzel obrambne pozicije pred stavbo Parlamenta. Guverner Guverner Thomas Hutchinson je bil poklican na sceno. Zaradi ukrepov množice je moral iti v dvorano srečanja stavbe Parlamenta. Ko je dosegel svoj balkon, je v določeni meri sposoben obnoviti naročilo. Obljubil je, da bo imel iskreno preiskavo o žganju, če se množica razprši.

Učinki

Hutchinson je takoj začel preiskati primer. Zjutraj je bil aretiran prestona in osem vojakov. Na ravnem z guvernerjem svet zjutraj, so bili člani mestnega oddelka Bostona streljali Hutchinson, da bi dal naročilo, da bi vojaki iz mesta v gradu William na grajskem otoku. Hkrati se je začelo srečanje prebivalcev mesta, kjer je razpravljal o dogodku. Svet guvernerja je prvotno nasprotoval umiku vojakov. Hutchinson je pravilno ugotovil, da nima pooblastila naročilovojake. Poročnik Polkovnik William Dorrympl, poveljnik vojakov, jih ni ponudil, da bi jih umaknil. Vendar pa je bilo srečanje prebivalcev mesta zelo moteno z učenjem o tem. Ob upoštevanju grožnje novega krvi, je Svet spremenil svojo odločitev in soglasno (pod pritiskom, kot je navedeno v poročilu Hutchinson), je izpolnila zahtevo za umik vojakov. Andrew Oliver Državni sekretar je poročal, da bi v primeru, da so vojaki ostali v mestu ", bi jih ljudje uničili. Bilo bi povzročilo, ki bi pripeljalo do izgube kolonije." Ta rešitev je privedla do dejstva, da guverner ni več imel učinkovitega orodja za vzdrževanje naročila v mestu. 14. polk je bil teden kasneje, brez kakršnih koli incidentov na grajski otok. Kmalu za njega sem bil prenesen na 29. mesto. Prve štiri žrtve so bile pokopane med veliko pogrebno slovesnostjo 8. marca. Patrick Carr, peta in zadnja žrtev, umrla 14. marca in je bila zakopana z njimi 17. marca.

27. marca je osem vojakov, kapitan Preston in štirje civilisti, ki so bili na carinski stavbi, in po mnenju izjav prič, so bili obtoženi umora. Vendar pa Bostonci niso prenehali, da bi se povezali z vojaki in njihovimi sorodniki. Splošni gage, je prepričan, da obstaja več težav iz vojakov kot koristi, odrešene, da bi 29. polk iz pokrajine v maju. Guverner Haletson je izkoristil stres in potegnil tožbo na kasnejši dan istega leta.

Propaganda War.

V nekaj dneh in tednih po incidentu med bostonskimi radikali in podporniki vlade se je propagandna vojna odvijala. Obe strani so napisali pamplete, v katerih so bile prinesele diametralno nasprotne različice tega, kar se je zgodilo. Objavljeni so bili predvsem v Londonu iz želje, da bi vplivali na javno mnenje. Različica dogodka je navedena v Boston Gazette., označena kot del načrta o "prebujanju duha svobode" in se osredotočala na negativne posledice iskanja vojakov v mestu.

Mlada Boston Umetnik Henry Pelham, prečiščeni brat znanega portretaista Johna Singletona Cupley, je slišal sliko s podobo dogodkov. Srebrna in graver Paul Revir je izvedel izvod Pelhama na izvirnik. Pogosto se imenuje avtorica izvirnika. V prizadevanju je bilo več provokativnih delov dodanih bolj provokativnih podrobnosti. Kapitan Preston je upodobljen z naročilom, da odpre ogenj, lahko vidimo, kako nekdo poganja iz muške iz okna carinske stavbe, na kateri je viden znak "MyASnitsaya Shop". Umetnik Christian Remick naslikal nekaj risb. V nekaterih risbah, oseba z dvema ranama v prsih in nekoliko bližje obraz, ki je primerna za opis Attaxa. Na drugih kopijah mrtvi ne veljajo za barvo. Risba je bila natisnjena Boston Gazette.Skozi katerega se je razširil in postal učinkovit način anti-vabe propaganda. Slika vojaki v svetlo rdeči obliki in ranjeni, krvavi z rdečo krvjo, ki je visela na številnih novih kmetijah Anglije.

Anonimne brošure so opisali dogodek z zelo različnimi stališči. »Krava zgodba o groznem zakolu« [ Kratka pripoved groznega pokola], ki je bil objavljen s podporo zbirke prebivalcev Bostona, je opisal streljanje in druge manjše incidente, ki so se pojavili nekaj dni pred njim kot neobdelanimi dejanji nasilja nad miroljubnimi prebivalci, ki spoštujejo zakon. Zgodovinsko Nil Langley York ga je poklical morda najbolj priljubljeno izjavo o dogodkih. Zgodba je bila ustvarjena na podlagi pričevanja 90 prič. Vključuje tudi obtožbe. Da so bili vojaki kapitan Preston poslani z namenom, da bi škodovali rezidentom. V prizadevanju za zmanjšanje vpliva na bazen žirije, voditelji mesta je prekinilo širjenje Pamflet, vendar so poslali kopije v druge kolonije in v Londonu, kjer so bili znani, da se podeljuje pričanje, ki ga guvers Hutchinson. Drugi pamflet, "dodatki" na "kratko zgodbo", vsebovali nove dajatve proti kraljevskim uradnikom. Zlasti očitke, ki jih cariniki (eden od katerih levi Boston, da bi zagotovili indikacije, ki jih je zbral Hatchinson v Londonu), zapustil svoja delovna mesta, pod pretvezo, da je preveč nevarna.

Ustvarjeno in poslano v London Hutchinson dokaze so bili naknadno objavljeni v Pamflet, ki se imenuje "podrobno poročilo o nemirih in sledili nesrečam v Bostonu" [ pozno motnje nesreč v Bostonu]. Ker je bilo objavljeno šele po prvem pamfletju, ki je prispela v Londonu, je imel veliko manj vpliva na javno razpravo, zlomljeno tam. Ustanovljen je predvsem na pričevanju vojakov, je obtožen sebičnih bostoncev v zanemarjanju v veljavi. Obtožil je tudi urbani kriminal v kršitvah zakona pred dogodkom. To je bilo navedlo, da so potrojili zasedo za vojake.

Poskusi

Vlada je nameravala zagotoviti pravico do sodnega varstva pravico do sodnega varstva, da Britanija ne bo sprejela kazenskih ukrepov, in da moderati niso izkrivili iz primera patriotov. Po nekaj lojalskih odvetnikov je zavrnil braniti Preston, je poslal zahtevo Johna Adams, da sprejme svoj primer. Adams, ki je bil do takrat že pomemben patriot in razmišljal o javni službi, se je strinjal, da bo pomagal od želje, da bi sledil pravici do sodnega varstva obtožencu. Josayia Queensi se je pridružil, ko je slednji prejel zagotovila, da sinovi svobode ne bi motili njegovo destinacijo. In lojalnost Robert Aukmuali. Pomagal mu je Sampon Spelter Blueers, katerih glavna odgovornost je bila izbira bazena žirije, in Paul Revir, ki je narisal podroben zemljevid prizorišča dogodkov z lokacijo TEL. Primer je vodil namestnik ministra za pravosodje Massachusetts Samuel Queens in Attorney Robert Trit bolečine, ki ga je najel mesto Boston. Preston, katerega zadeva je bila obravnavana ločeno konec 5. oktobra 1770, je bila upravičena, ko je žirija potrdila, da ni bilo dokazov, da je vojakom naročil, da odprejo streljanje.

Proces osmih vojakov se je začel 27. novembra, 1770. Adams je naročil žirijo, naj preuči primer, ne da bi to upoštevalo. da so vojaki Britanci. Navedel je, da če so vojaki grozili množico, ki jo je poklical, "muco krik krepkih fantov, črncev in mulatov, irlandskih katoliških prašičev in tujih mornarjev," so imeli polno pravico do samoobrambe, in zato nedolžne. Če so bili izzvali, vendar niso ogrozili nevarnosti, so krivi za umor. Žirijo po sporu z Adamsom in dvema uroma premišljenih upravičenih šest vojakov. Dva vojaka sta bila spoznana za krivo umora na podlagi velikega števila dokazov, da so ustrelili točno v množici. Sklep žirije kaže, da so menili, da so vojaki grozili množici, vendar niso sledili ognju. Patrick Carr, peta žrtev, je to potrdila v svojem pričevanju samomora, ki jo je zabeležil zdravnik. Vojaki, ki so ga žrtve priznale zaradi ovir duhovnikov, ki so jih prejeli mehčani stavki - širši blagovni znamki palca namesto smrtne kazni.

13. decembra je bilo obravnavanih primera štirih civilistov. Glavne pristojbine prič, služabnika enega od obsojencev, je dala pričanje, ki so jih priče zlahka opustili. Na podlagi šibkih dokazov, kot tudi ustreznost javnosti, tožilstvo ni bilo zelo aktivno zagovarjalo njegov položaj. Vsi civilisti so bili upravičeni. Poslušanec je bil obtožen, da je država lažnega pričevanja, Beekhuvan in izgnala iz pokrajine.

Pokol Boston se šteje za najpomembnejše dogodke, ki so konfigurirali populacijo kolonije proti kralju Georgeu III in vladi britanskega parlamenta. John Adams je napisal, da je bila 5. marca 1770 postavljena fundacija samostojnosti Amerike. " Samuel Adams in drugi patrioti so uporabljali letno spomin na propagando proti britanskemu pravilu. Naslednji dogodki, kot so čaj Boston, še bolj vznemirjen zaradi uničenja vezi med Britanijo in njenimi kolonijami. Čeprav je bilo 5 let med klavnico in začetkom revolucije, in neposredne povezave med klavnico in naslednjo vojno (po zgodovinarju Nil Langyja Yorka) niso bile očitne, ta dogodek se šteje, da je znamenitosti in povzročil a Cruel upor.

Analiza in ocena privlačnosti naložb podjetij, ki se štejejo za potencialne naložbene objekte svoje lastne značilnosti.

Razvoj podjetja se dopolnjuje v času, v kombinaciji ciklov življenja različnih izdelkov, ki jih proizvaja. Življenjski cikel podjetja je mogoče razdeliti na stopnice, za katere je značilna sprememba prihodek od prodaje in dobičkov: otroštvo - majhna stopnja rasti prometa, finančni rezultati so običajno negativni; Mladi je hitra rast prometa, prvi dobiček; zrelost - upočasnitev prometa, največji dobiček; Stara starost - zavije in dobiček. Skupno obdobje vseh stopenj življenjskega cikla podjetja se določi za približno 20-25 let, po katerem preneha obstajati ali se ponovno roditi z novo osnovo z novo sestavo lastnikov in menedžerjev.

Koncept življenjskega cikla podjetja omogoča prepoznavanje različnih problemov, ki se pojavljajo v celotnem obdobju njenega razvoja, in ocenjuje privlačnost naložb.

V fazi otroštva se podjetje v glavnem sooča s problemi preživetja, ki se pojavi na finančnem področju v obliki težav z denarjem. Podjetje mora najti kratkoročna orodja za financiranje, pa tudi vire potrebnih naložb za njihov prihodnji razvoj. Na stopnji mladih prvi dobiček podjetju omogoča, da preuči svoje cilje z donosnostjo za gospodarsko rast. Zdaj potrebuje srednjeročne in dolgoročne vire, ki bodo podpirale gospodarsko rast z naložbami. Na stopnji zrelosti družba poskuša izvleči največji dobiček iz vseh možnosti, da ji daje njen obseg, proizvodni, tehnične in komercialne potenciale. Sposobnost samofinanciranja je precej pomembna. Glede na staranje svojega blaga morajo upravljavci podjetij raziskati nove razvojne priložnosti: z izvajanjem industrijskih naložb ali posredno s finančno udeležbo (na primer pridobitev velikega števila delnic drugega podjetja). V tem primeru obstaja postopna preobrazba v gospodarstvo, tj. V finančnem podjetju, ki ima prednostni namen upravljanja portfelja vrednostnih papirjev.

Najbolj naložbe privlačne so podjetja v procesu rasti, t.j. Na prvih dveh fazah vašega življenjskega cikla. Podjetja v fazi zapadlosti so tudi naložbe privlačne v zgodnjih obdobjih (zgodnja zrelost), dokler ni dosežena najvišja točka gospodarske rasti. V prihodnje (končna zapadlost) je priporočljivo, če imajo podjetja, ki imajo dovolj visoke tržne možnosti, in obseg naložb v posodobitev in tehnično ponovno opremo so majhna in vložena sredstva lahko čim prej izplačajo.

Na stopnji starosti, investicije, praviloma, je neprimerna, razen za primere, ko je načrtovana obsežna diverzifikacija proizvedenih proizvodov, republika podjetja. Hkrati pa so nekateri prihranki naložbenih virov mogoče v primerjavi z novo gradnjo.

Stopnje življenjskega cikla podjetja so določeni z izvajanjem dinamične analize kazalnikov obsega proizvodov, skupnega zneska sredstev, velikosti lastniškega kapitala in plače za več zadnjih let. V smislu hitrosti se lahko njihova sprememba ocenjuje po stopnji življenjskega cikla podjetja. Najvišje stopnje kazalnikov rasti so značilne za fazo mladine in zgodnje zrelosti. Stabilizacija kazalnikov se pojavi na stopnji končne zapadlosti, in upad - na stopnji starosti.

Ocena naložbenih privlačnosti podjetij pomeni tudi finančno analizo svojih dejavnosti. Njegov namen je oceniti pričakovano donosnost investicijskih skladov, časovni razpored njihovega vračanja, kot tudi opredelitev najpomembnejših naložbenih tveganj na finančne posledice.

Ocena finančnih dejavnosti podjetja se izvaja v postopku analize sistema medsebojno povezanih kazalnikov, ki opredeljujejo učinkovitost finančnih dejavnosti v smislu skladnosti s strateškimi cilji podjetja, vključno z naložbami. Najpomembnejša področja, ki opredeljujejo enotnost taktičnih in strateških ciljev podjetja, je analiza:
Prihodek od sredstev;
Dobičkonosnost kapitala;
finančna stabilnost;
Likvidnost sredstev.

Učinkovitost naložb je v veliki meri določena s tem, kako hitro je naloženo sredstvo obračajo v proces dejavnosti podjetja. Čeprav na številne zunanje dejavnike vplivajo trajanje uporabljenega prometa uporabljenih sredstev, se kazalnik sredstev v veliki meri določajo notranji pogoji podjetja - učinkovitost trženja, proizvodne in finančne strategije in taktike.

Za analizo in ocenjevanje prihodka od prodaje sredstev se uporabljajo naslednji kazalniki.
1. Koeficient prometa vseh uporabljenih sredstev je razmerje med obsegom prodaje (blaga, storitev) na povprečno vrednost uporabljenih sredstev. Povprečni stroški uporabljenih sredstev se izračunajo v istem obdobju kot količina prodaje proizvodov (v skladu s povprečjem aritmetične ali povprečne aritmetične utežene).
2. Promet koeficient kratkoročnih sredstev je razmerje med obsegom prodaje (blago, storitve) za povprečne stroške kratkoročnih sredstev.
3. Trajanje prometa uporabljenega premoženja je razmerje med številom dni v tem obdobju (vzeto v višini 360 dni) na koeficient prometa vseh uporabljenih sredstev.
4. Trajanje prometa kratkoročnih sredstev je razmerje med številom dni v tem obdobju (traja 90 dni) na koeficient prometnih sredstev.

Zmanjšana v dinamiki koeficienta sredstev ali, zato povečanje trajanja njihovega prometa kaže na negativne trende v razvoju podjetja, saj zahtevajo dodatno privlačnost sredstev za tekoče dejavnosti. Obseg dodatno vloženega sredstva se izračuna kot produkt obsega prodaje proizvoda na razliko med trajanjem sredstev v poročanju in predhodnih obdobjih, deljenih s številom dni v obdobju.

Eden od glavnih ciljev vlaganja je pridobiti največji dobiček v postopku uporabe vloženih sredstev. Če želite ugotoviti morebitne priložnosti za oblikovanje dobička, se v primerjavi z ugnezdenim kapitalom uporabljajo številni kazalniki.
1. Dobičkonosnost vseh uporabljenih sredstev je razmerje med višino čistega dobička (po plačilu davkov) k povprečnemu obsegu uporabljenih sredstev.
2. Dobičkonosnost kratkoročnih sredstev je razmerje med zneskom čistega dobička v povprečni količini kratkoročnih sredstev.
3. Dobičkonosnost osnovnih sredstev - razmerje med višino čistega dobička povprečne vrednosti osnovnih sredstev.
4. Dobičkonosnost prodaje proizvodov je razmerje med količino čistega dobička do obsega izvedenih proizvodov.
5. Kazalnik dobičkonosnosti - razmerje med višino bruto (knjigovodske) dobičkom (pred davki in obresti za kredit) k razliki med povprečnim zneskom uporabljenih sredstev in vsoto neopredmetenih sredstev. Kazalnik dobičkonosnosti se uporablja za primerjavo naložbenih zmogljivosti z različnimi stopnjami davka od dohodka (dohodek).
6. Dobičkonosnost kapitala - razmerje med višino čistega dobička v višini kapitala. Kazalnik dobičkonosnosti lastniškega kapitala označuje učinkovitost uporabe kapitala v sestavi skupnih sredstev podjetja.

Analiza finančne vzdržnosti omogoča oceno naložbenega tveganja, povezane s strukturo oblikovanja naložbenih virov podjetja, in zagotoviti optimalnost virov financiranja tekočih proizvodnih dejavnosti. Naslednji kazalniki uporabljajo naslednje kazalnike za oceno finančne stabilnosti podjetja.
1. Koeficient avtonomije je razmerje med višino kapitala na znesek vseh uporabljenih sredstev. Koeficient avtonomije kaže, v kolikšni meri se sredstva, ki jih podjetje uporablja na račun kapitala.
2. Koeficient razmerja izposojenih in lastnih sredstev je razmerje med višino izposojenih sredstev, ki se uporabljajo za znesek lastnih sredstev.
3. Koeficient dolgoročnega dolga je razmerje med višino dolgoročnega dolga (več kot eno leto) v vsoto vseh uporabljenih sredstev.

Vrednotenje likvidnosti vam omogoča, da določite sposobnost podjetja za plačilo kratkoročnih obveznosti kratkoročnih sredstev, preprečevanje možnega stečaja. Stanje likvidnosti sredstev je v kratkem času označuje raven naložbenih tveganj. Kot osnovni kazalnik likvidnosti je mogoče uporabiti trenutni delež likvidnosti, ki se izračuna kot razmerje med količino kratkoročnih sredstev v vsoto sedanjega (kratkoročnega) dolga. V postopku analize likvidnosti sredstev veljajo številni kazalniki.
1. Razmerje med absolutno likvidnostjo je razmerje med višino sredstev in kratkoročnimi finančnimi naložbami v višino trenutnega (kratkoročnega) dolga.
2. Razmerje nujne likvidnosti je razmerje med višino sredstev, kratkoročnimi finančnimi naložbami in terjatvami do vsote sedanjega (kratkoročnega) dolga.
3. Koeficient pomanjkljivosti terjatev je razmerje med obsegom prodaje izdelkov, ki mu sledi povprečni znesek terjatev.
4. Obdobje obračunavanja terjatev - Razmerje med številom dni v obdobju do koeficienta terjatev terjatev.

V sodobnem svetu podjetja dela v hudem konkurenčnem prostoru. Za stabilen razvoj je treba podjetje nenehno razvijati, hitro prilagajati spreminjajočim se okoljskim razmeram, ki ponujajo sodoben, visokokakovosten izdelek, ki izpolnjuje potrošnika. Stalen razvoj organizacije zahteva redne naložbe v osnovna sredstva ter znanstveni in tehnični razvoj ter druge cilje, katerih cilj je doseči pozitiven učinek. Da bi pritegnili te naložbe, mora podjetje slediti privlačnosti naložb.

Privlačnost naložb podjetja je celovit kazalnik, ki označuje izvedljivost vlaganja sredstev v tem podjetju. Privlačnost naložb podjetja je odvisna od sklopa dejavnikov, kot so politične, gospodarske razmere v državi, regiji, popolnosti zakonodajne in pravosodne energije, raven korupcije v regiji, gospodarske razmere v industriji, Kvalifikacije osebja, finančni kazalniki itd. .

V zadnjih letih je prišlo do veliko dela tujih avtorjev o presoji privlačnosti naložb, ki vključuje Van Horn, Berens B, Burman, Schmidt S., Sharpe W., Norgott D., Javrank P. Vendar pa Pogoji in posebnosti razvoja ukrajinskega investicijskega trga ne dovoljujejo uporabe izkušenj z upravljanjem investicij v tujini z zadostno učinkovitostjo.

Opozoriti je treba na veliko število del ukrajinskih in ruskih avtorjev o vprašanjih in problemih upravljanja z naložbami, najbolj znani so prazni I.A., Idrisov a.B., Creinina M.N., Melkumov Ya.s., Peresada A.A., Savchuk V.P. drugo. Vendar pa pogosto uporabljajo tuje pristope in metode brez ustrezne prilagajanja pogojem domačega investicijskega trga, ni zadostne raziskave in praktične izkušnje posameznih podjetij in podjetij na področju investicijskega področja. Nezadostna pozornost je namenjena publikacijam in resničnim naložbenim vprašanjem, ki so, kot smo ugotovili, v sodobnih pogojih, je osnova naložbene dejavnosti večine domačih vlagateljev.

Trenutno podjetja uporabljajo številna orodja za privabljanje financiranja. Najpogostejši načini za privabljanje investicij je:

Posojila v kreditnih institucijah;

Privabljanje investicij na borzo: izdajanje obveznic IPO in SPE;

Privabljanje strateškega vlagatelja.

Prva možnost je najlažja, vendar hkrati ena najdražja. V tem primeru, kar pomeni, da bančno posojilo, so glavni pogoji posojila (obseg, obdobje, obrestna mera itd.), Ki ga določi posojilodajalec, to je banka, na podlagi kreditne politike, določene v tem \\ t Posebna banka. Zato je takšno financiranje zagotovljeno samo podjetjem, ki potrjujejo njihovo solventnost in zagotovijo potreben depozit, katerih strošek je več posojila. V primeru neuspeha inovativnega projekta družba vrne posojilo na lastne stroške, odobreni kapital, prodajo osnovnih sredstev proizvodnje.

Privabljanje investicij na borzo in iskanje strateškega vlagatelja zahteva odprto odgovornost, nadzor finančnega toka, preglednost podjetij. Višja je investicijska privlačnost podjetja, bolj verjetno bo prejela naložbe.

Vsak vlagatelj zasleduje svoje cilje z vlaganjem v podjetje. Glede na namen vlagateljev lahko razdelite v dve skupini: finančni in strateški.

Finančni vlagatelj:

Prizadeva si povečati vrednost podjetja, ima samo finančni interes - da bi dobili največji dobiček v glavnem v času izstopajočega projekta;

Ne skuša pridobiti kontrolnega paketa;

Ne poskuša spremeniti vodstva podjetja.

V Ukrajini finančne vlagatelje zastopajo investicijske družbe in fundacije, investicijski skladi tveganega kapitala. Večina transakcij takih vlagateljev poteka na sekundarnem trgu in neposredno ne prinašajo dodatnih naložb, vendar nakup vrednostnih papirjev družbe vodi k povečanju tržne kapitalizacije družbe. Ti vlagatelji dobijo dobičke iz dividend ali kuponov, ki jih plača družba, in iz rasti podjetniških vrednostnih papirjev.

Strateški investitor:

Si prizadeva dobiti dodatne koristi za njegovo glavno dejavnost;

Si prizadeva dokončati nadzor, včasih na stroške uničenja podjetja;

Aktivno sodeluje pri upravljanju podjetja;

V bistvu si prizadeva vlagati v podjetje iz povezanih industrij;

"Sodelovanje" pri vlaganju, pogosto ni omejeno na posebne roke.

V Ukrajini so posebnosti strateških naložb, da je vlagatelj zavezan, da bo dobil popoln nadzor nad finančnim poslovanjem. Značilno je, da je družba kot strateški investitor, katerega dejavnosti so povezane s poslovanjem družbe, ki jo kupijo vlagatelji.

Celotno analizo IPP lahko razdelimo na naslednje komponente:

1) Analiza potencialnih dobičkov - študija alternativnih izvedb, primerjava dobičkonosnosti in ravni tveganja;

2) Finančna analiza - Študija finančne vzdržnosti podjetja; napovedovanje razvoja podjetja, ki temelji na razpoložljivih podatkih;

3) Tehnološka analiza - študija tehničnih in ekonomskih alternativ projekta, različne uporabe obstoječih tehnologij; Iskanje optimalne tehnološke rešitve za ta naložbeni projekt;

4) analiza upravljanja - ocena organizacijskih in upravnih politik podjetju, pa tudi razvoj priporočil v delu, organizacijska struktura, organizacija dejavnosti, zaposlovanja in usposabljanja osebja;

5) Okoljska analiza - Ocena potencialne škode za okolje Projekt in določanje potrebnih ukrepov, ki zmanjšujejo in preprečujejo možne posledice.

Če bi podjetje moralo privabiti naložbe, bi moral upravljanje jasen program dejavnosti za povečanje privlačnosti naložb. Za praktično vsako smer poslovanja v našem času je značilna visoka raven konkurence. Privabljanje investicij v družbo mu daje dodatne konkurenčne prednosti in je pogosto najmočnejši agent za rast.

Posledično je investicijski projekt učinkovit in možnosti je potencialni predmet za vlaganje in vir dobička s strani vlagatelja.

Literatura.

1) TERESHCHENKO O.O. FINANANSA SANATSIYAAAAA P_DPRIєMOV: NROW. Posybnik. - K.: KOLEU, 2000.- 412 str.

2) Upravljanje naložb: v 2 tonah. T.1. / V.V. Sheremet, V.M. Pavlyuchenko, V. Shapiro et al. - M.: Višja šola, 2008. - 416 str.

3) Krylov E. I., Vlasova V. M., Egorova M. G., Zhuravkova i.v. Analiza finančnega stanja in privlačnosti naložb podjetja: študije. Priročnik za univerze - M.: Finance in statistika, 2003. - 190 str.

Da bi družba dobro razvita, mora pritegniti tuji kapital. In ker je vsak vlagatelj zainteresiran za donosnost njegovih naložb, je potrebna skrbna napačna izračunavanje dobičkonosnosti in tveganj. Namenjen je zmanjševanju možnosti za izgube, zato ocenjuje učinkovitost naložb v projekt, to pomeni, da je takšna stvar kot naložbena privlačnost podjetja.

V tem članku boste prebrali:

  • Kaj je bistvo naložbene privlačnosti podjetja
  • Kateri dejavniki vplivajo na investicijsko privlačnost podjetja
  • Kako analizirati in oceniti naložbena privlačnost podjetja
  • Katere metode se uporabljajo pri ocenjevanju investicijske privlačnosti podjetja
  • Kakšne načine povečanja naložbenega privlačnosti podjetja
  • Kako pristopiti k pisanju poslovnega načrta za donosno dokazovanje podjetja za vlagatelja

Kakšna je naložbena privlačnost podjetja

Pojem investicijskih privlačnosti podjetja vključuje kombinacijo značilnosti uspešnosti, ki odražajo donosnost denarnih naložb v razvoj družbe. Glavni kazalnik za to je predvidljiv in stabilen dohodek. Poslovni načrt bi moral biti jasno opredeljen in premišljen, da se upoštevajo številne nianse, ki so podane finančne kazalnike, potem obstaja možnost, da obstaja možnost, da se v pogojih velike konkurence za dodatno prednost sponzorirajo prednost.

Ocena privlačnosti naložb podjetja je potrebna za financiranje ali posojanje regionalnih ciljev ali obetavnih sektorjev različnih družb ali tujega bančnega kapitala. Toda sam koncept "investicijske privlačnosti" v gospodarstvu ni, je povzetek, čeprav ima veliko bazo znanja in metodologijo. Konec koncev, za banko in za zasebni kapital, so potrebni popolnoma različni kazalniki. Torej za banke, najprej, stopnja donosa in plačilne sposobnosti, in po odplačilu zneska in plačil obresti, ni praktično nobenega dodatnega dobička, povračilo od celotnega prihodka od aktivnega in načrtovanega dela podjetja je za delničarja.

Naslednja razlika je ocenjeni znesek naložb. Trenutno neto vrednost (NPV) in notranjo stopnjo dohodka (IRR) se upoštevajo. In, odvisno od stališča, če obstaja fiksni znesek naložb, se je kazalnik NPV vzet, in če so načrtovane dolge in dinamično spreminjajoče se priključki, potem je Upoštevana IRR.

Pri določanju gospodarskega stanja se sprejmejo finančni kazalniki, ki so narejeni iz: \\ t

  • likvidnost, ki kaže hitrost, s katero lahko podjetje po potrebi privablja lastna sredstva v denarju;
  • stanje lastnosti - skupni delež denarja v prometu in zunaj nje v podjetju;
  • poslovna dejavnost (opisuje vse procese, iz katerih podjetje prejme dobiček);
  • finančna odvisnost - koliko je delovanje podjetja odvisno od zunanjih injekcij in bo delovalo brez dodatnega financiranja;
  • dobičkonosnost. Ta kazalnik odraža zmožnost podjetja, da pravilno uporabi svoje zmogljivosti in vire.

Postopek ocenjevanja privlačnosti naložb podjetja mora vključevati obseg osebja, vir, konkurenčnost proizvodov, proizvodne proizvodne ravni, naravno obrabo opreme, distribucijo sredstev, ki jih je treba razdeliti na proizvodnjo in glavno, kot tudi Število drugih kazalnikov.

Pri ocenjevanju naložbenega privlačnosti podjetja se bo upoštevalo tudi tveganje. Lahko se kaže z zmanjšanjem dohodka, povečanje konkurence, izgube likvidnosti, neizpolnjene obveznosti, spremembo možnosti oblikovanja cen.

Naložbena politika, po mnenju številnih vodilnih ekonomistov, bi bilo treba oblikovati na primer nekoga drugega. To omogoča izračun potrebne ravni naložb za izvajanje projekta, da bi dobili pričakovani dohodek, ki bo zadovoljil obe stranki.

Vendar pa se naložbena privlačnost izračuna ne samo za podjetja, ampak tudi za celotne industrije in regije držav. Gradacija je narejena, da ne mešajo konceptov, na makro, mikro in meso-ravni. Makro na ravni - država kot celota, MESO - ločeno odvzeta regija, mikro-ciljno podjetje. Na vsakem oddelku se spremeni značilnosti investicijske privlačnosti, zato jih mora vlagatelj ločiti in videti pozitivne in negativne strani.

Kateri dejavniki vplivajo na investicijsko privlačnost podjetja

Vplivni dejavniki so običajno razdeljeni na notranje in zunanje. Za zunanje dejavnike rezultat ni odvisen od dela podjetja neposredno. To je lahko naložbena privlačnost ozemlja (države ali regije), gospodarske in politične razmere, raven korupcije, infrastrukture, obseg človeškega potenciala. Ocena privlačnosti naložb se običajno izvajajo z velikimi bonitetnimi agencijami, kot so strokovnjaki RA, standard & Poors, Moody's.

Na manjšem obsegu se dejavniki ocenijo za posamezne industrije. Ocena privlačnosti naložb sledi:

  • raven konkurence v določeni industriji;
  • trenutni razvoj;
  • dinamika in struktura naložbenih naložb;
  • trenutna faza razvoja.

To je zelo pomembna faza analize, saj je v tem trenutku, da se štejejo glavni kazalniki, stopnja rasti proizvodov in proizvodnje, stanje industrije, inovativne rešitve in osnova R & D.

Notranji dejavniki neposredno vplivajo na gospodarsko dejavnost podjetja in so glavni vzvod pri ocenjevanju privlačnosti naložb. Lahko jih razdelite za pet točk:

    Finančno stanje podjetja se ocenjuje: \\ t

  • razmerje med sedmimi in lastnimi sredstvi;
  • razmerje tekoče likvidnosti;
  • prihodek od sredstev;
  • dobičkonosnost prodaje na podlagi čistega dobička;
  • lastni kapital pri izračunu čiste dobičkonosnosti.

    Kako je podjetje urejeno in organizirano:

  • manjšinski odstotek lastnikov;
  • vpliv države na procese v podjetju;
  • odprtost finančnih in notranjih informacij;
  • kazalniki neto dohodka, ki ga je družba pred kratkim plačala.

    Kako so inovacije zagotovile izdelke.

    Kontinuirano tvorbo denarnih tokov.

    Stalna širitev področja dejavnosti in izdelkov.

Strokovnjak za mnenje

Kako privlačna ruska podjetja za tuje vlagatelje

Patrick de cambur., Predsednik mednarodnega podjetja Mazars.

Zdaj v Rusiji je privlačno podnebje za vlaganje, vendar potrebujemo jamstva za stabilnost, gospodarsko in politično. In še vedno potrebujejo obsežen prodajni trg, predvsem kapital in St. Petersburg, kjer je veliko prebivalstvo in največje število podjetij, ki ustvarjajo dohodek. Do danes je povpraševanje v številnih panogah večkrat višje od ponudbe, na primer, v avtomobilski industriji, letalski industriji in na drobno.

Tujega kapitala želi skupaj ustvariti podjetja z velikimi domačimi podjetji in izmenjavo sredstev. To so predvsem dve smeri: naravni viri in tehnološko sodelovanje. Institutorji, razen, so zanimivi, da bi upoštevali tradicije, ki obstajajo v raziskavah in uvedbi inovativnih tehnologij, povečanje proizvodne zmogljivosti.

Analiza in ocena privlačnosti naložb podjetij

Podjetje se dosledno razvija in linearno, njeno življenje pa je razdeljeno na segmente uspeha svojih različnih izdelkov. Te faze razlikujejo po številu dobičkov in prometa:

  • otroštvo - majhne stopnje rasti, finančni kazalniki so več minus;
  • mladi je pospeševanje prometa, prvi stabilen dobiček;
  • zapadlost - prenehanje rasti, največja donosnost;
  • stara starost - zavije in dobiček.

Takšen življenjski cikel se običajno odvija 20-25 let, nato pa je na nov način zaprtja ali ponovno rojstvo z novo ekipo in vodstvom. Natančna opredelitev trenutnega cikla daje ključ za reševanje problemov, značilnosti vsakega od njih, in vam omogoča, da določite investicijsko privlačnost podjetja.

Za otrokovo oder je značilna težavnost preživetja, začetek vzpostavitve povezav, organizacijo procesa pridobivanja dohodka, iskanje razvojnih skladov v osebi investitorja ali pokroviteljstvo. To je lahko kratkoročno posojilo in dolgoročne naložbe.

Faza mladosti daje prvi denar in vam omogoča preusmeritev s preživetjem na razvoju. Na tej stopnji bodo koristne srednje in dolgoročne naložbe, ki bodo dale potrebne potiskane.

V zrelosti, podjetje uspe v največjem donosu z razvitim tehničnim in gospodarskim potencialom, obstajajo velike količine, praktično samozadostno in ne potrebuje financiranja tretjih oseb. Upravljavci bi morali upoštevati naravno staranje proizvodov in razvijati nove sheme za razvoj in izvajanje s pomočjo financiranja ali industrijskih naložb, to je lahko nakup delnic konkurenčne ali obetavne družbe in preoblikovanja v gospodarstvo s poudarkom na upravljanju a Portfelj delnic in vrednostnih papirjev.

Najbolj investicijska privlačna podjetja so na prvih fazah razvoja, otroštva in mladih, pa tudi začetek zrelosti, v tako imenovani zgodnji zrelosti. Pri doseganju v celoti se lahko naložbe štejejo samo v primeru visoke rasti in tržnih možnosti ali v primeru majhnih injekcij v prenosni opremi in modernizaciji, ko obstajajo kazalniki za hitro populacijo.

Starostno obdobje se najpogosteje ne vlaga, le če ni velike diverzifikacije blaga ali spremembe dejavnosti. Potem lahko celo govorite o varčevanju denarja v primerjavi z mladim podjetjem zaradi že razvite infrastrukture.

Poseben cikel razvoja je določen z večkratno analizo obsega proizvodnje, skupno število sredstev, število kapitala in analize obdobjih preteklih let. S temi spremembami se zaključijo glede trenutnega razvoja. Najvišji kazalniki podjetja so v adolescenci in zgodnji zrelosti s suspenzijo na popolno zrelost in zmanjšanje do starosti. Pri ocenjevanju naložbenega privlačnosti podjetja se izvede temeljita analiza finančne komponente dejavnosti. Približno izračunano obdobje vračanja naložb in donosnosti ter ugotovljeno najnevarnejša finančna tveganja.

Ocena finančnega uspeha je analiziranje skupnih kazalnikov, ki kažejo njegovo učinkovitost v skladu z nadaljnjimi cilji, v katerih je vključena investicijska infuzija. Za razvoj podjetja potrebujemo en sam pogled na taktično in strateško načrtovanje, najpomembnejši kazalnik pa je analiza:

  • prihodki od prodaje sredstev;
  • dobičkonosnost kapitala;
  • finančna stabilnost;
  • likvidnost sredstev.

Učinkovitost naložb se določi predvsem s hitrostjo prometa ugnezdenih sredstev pri delu v podjetju. To vpliva na številne tuje dejavnike, vključno z učinkovitim strateškim načrtom za trženje, finančni in proizvodnjo.

Sredstva za promet

S takšnimi kazalniki se oceni ocena sredstev: \\ t

    Koeficient prometa vseh sredstev v uporabi. Izračunano z razmerjem obsega prodaje svojih izdelkov, blaga ali storitev povprečni vrednosti sredstev. Ti kazalniki so sprejeti v enem obdobju povprečne aritmetične ali suspendirane srednje aritmetike.

    Proračunski koeficient posebnih sredstev. Upošteva se odnos obsega blaga ali storitev za povprečne stroške kratkoročnih sredstev.

    Trajanje prometa. Izračun se izvede z uporabo ločenega obdobja (običajno se vzame eno koledarsko leto).

    Trajanje. Obdobje 90 dni do kratkoročnih sredstev, izračunanih s predhodno izračunanim koeficientom.

Če je dinamično zmanjšanje, pomeni daljši promet prometa in kaže manjšino razvoja in posledično dodaten vir zunanjih sredstev. Zahtevana raven dodatnih naložb se izračuna z množenjem obsega izdelka, ki se izvajajo s trajanjem obračanja v tekočem in zadnjemu obdobju in je razdeljen s številom dni.

Dobičkonosnost glavnega mesta

Kot je bilo že omenjeno, je glavni namen naložb doseči najvišja donosnost sredstev v procesu njihove uporabe. Da bi videli vse donosne možnosti subvencioniranega podjetja v sklenjenih z ugnezdenimi sredstvi, se uporabljajo nekateri kazalniki:

    Dobičkonosnost vseh uporabljenih sredstev. Znesek dobička minus Vsi davki, plačani povprečnemu obsegu uporabljenih sredstev.

    Dobičkonosnost kratkoročnih sredstev. Skupni čisti dobiček v povprečni količini kratkoročnih sredstev.

    Dobičkonosnost osnovnih sredstev. Čisti dobiček za povprečno oceno osnovnih sredstev.

    Dobiček od prodaje. Čisti dobiček iz prodajnih izdelkov.

    Stopnja dobička. Bilančni dobiček, ki se izkaže, preden plačuje davke in posojila, in razlika med zneski uporabljenih neopredmetenih sredstev.

    Lastno donosnost kapitala. Znesek čistega dobička obsega kapitala. Ta postavka razkriva sposobnost manipulacije svojega kapitala v zvezi s skupno.

Finančna stabilnost

Njegova analiza nam omogoča, da upoštevamo tveganja v strukturnem oblikovanju naložbenih virov in določimo najprimernejšo naravo financiranja. Uporabljajo se naslednji kazalniki:

    Koeficient avtonomije. Izračunana je odvisnost od količin kapitala za vsa uporabljena sredstva. Odraža stopnjo vključenosti svojih sredstev v obseg splošnega formacije.

    Razmerje izposojenih in lastnih sredstev.

    Koeficient dolgoročnega dolga. Znesek dolga je več kot eno leto do vsote vseh sredstev.

Likvidnost sredstev

Sposobnost družbe za plačilo kratkoročnih obveznosti s svojimi sredstvi, s čimer se izogne \u200b\u200bstečaju. Ta kazalnik je zavarovanje tveganja v primeru neizpolnitve zahtev v majhnem časovnem obdobju. Lahko ohranite trenutno likvidnost, izračunano z razmerjem med sredstvi za dolg. Tukaj velja tudi številni kazalniki:

    Absolutna likvidnost. Znesek sredstev in naložb v skupni dolg.

    Nujna likvidnost. Znesek sredstev in naložb s terjatvami na vsoto skupnega dolga.

    Promet terjatev. Znesek proizvodov, ki se prodajajo z nastopom v povprečni količini terjatev.

    Obdobje terjatev. Število dni v dodeljenem obdobju do razmerja med prometom.

Vlagatelji vedno vprašajo: »Zakaj potrebujete denar»

Oleg Dobroron.,

director Westland Financevo svetovanje, Moskva - Amsterdam

Najpogostejše vprašanje, ki ga je mogoče slišati od vlagatelja: "Zakaj potrebujete denar, in zakaj jih ne vzamete v banki?" In to je treba dokazati, da je z investicijskim denarjem, ki ga bo podjetje opravilo preboj in bo dosegalo nič primere tocke. In zaposleni v banki, po drugi strani pa postavite podobna vprašanja, na primer: kaj boste storili s temi denarjem? In v tem primeru, morate odgovoriti na nekoliko drugače, da, pravijo, da dopolnjujejo obratnega kapitala in refinanciranje ali izvajanje programa za notranji razvoj.

Hkrati pa ni pomembno, ali je res ali ne, potrebujejo jasne načrte, seznam upravnih vrhov, kazalnikov prodaje, izkušnje vrhunskih menedžerjev, sposobnost upravljanja upravljanja premoženja in virov. Osebno življenje zaposlenih ni zanimivo, samo poslovna vprašanja.

Katere metode ocenjevanja naložbenih privlačnosti podjetij je treba uporabiti

Danes ni objektivne ocene naložbenega privlačnosti podjetja, saj je glede na slabost, in zaradi pomanjkanja delovne tehnike, v kateri bi bil opisan splošni seznam kazalnikov, in je bilo mogoče nedvoumno rešiti težava. Tisti, ki obstajajo v tem trenutku, upoštevajo različne podatke, postopek predelave in analize rezultatov se razlikuje. Nato je analiza trenutno obstoječih metod za ocenjevanje naložbenega privlačnosti podjetja, ki je kot podlaga za stabilen razvoj podjetja v perspektivi, odpornosti na nihanja in vpliv zunanjih dejavnikov za delo.

    Regulativna metoda

To je lahko kateri koli sklop dokumentov, nameščenih v državni komisiji, kot tudi poročajočih dokumentov. Obstajajo določena priporočila, ki so metodološka narava, da pojasni učinkovitost projekta, vendar na žalost, v naši državi, tako nekakšen slabo razvit in nima trenda v smeri zgodnjega razvoja. Literatura o tem vprašanju je seznam kazalnikov za evidentiranje učinkovitosti naložbe. Običajno se ta metoda uporablja po stečaju, tako da deluje slabo pri izračunu privlačnosti podjetja.

    Metoda diskontiranja denarnih tokov

Obstaja predlog, da je preiskovani znesek določen pri izračunu napovedi prihodkov, ki omogočajo izračun koristi. Ocenjeni dohodek se izračuna po diskontni stopnji glede na stopnjo, ki odraža tveganje. Tako lahko izračunate znesek, ki je potreben za uvedbo ideje, njegovo resničnost in potrebo po določenem podjetju. Ta metoda se najpogosteje uporablja za napačna izračunavanje in izbiro od kandidatov za naložbe, saj omogoča hitro določitev razvojnega potenciala. Edini neprijeten trenutek se šteje za napoved za fontiranje, ki se lahko hitro zastarela zaradi sprememb povpraševanja, prava, davčne osnove ali povišanja cen.

    Metoda analize, ki temelji na zunanjih in notranjih dejavnikih

Zgoraj navedene 4 faze so med seboj povezane in se med seboj dopolnjujejo:

Tak večstranski pristop vam omogoča, da skrbno razumete vprašanje, toda ko se dejavniki in analize dodelijo (1 in 3 str.), Je zelo pogosto subjektivna odločitev strokovnjaka, ki je bil sprejet na podlagi vprašalnikov in raziskav, ki včasih odločno zmanjšuje točnost ocene.

    Pomučarski model za ocenjevanje privlačnosti naložb

Druga učinkovita tehnika za ocenjevanje naložbenega privlačnosti podjetja vključuje sedem velikih predmetov, katerih osnova je donosnost sredstev, saj je za privlačnost na glavno merilo, v kateri je sestava, struktura, kakovost in učinkovitost rabe virov ocenjeno.

Poimenujmo postulate odvisnosti za vidljivost v tabeli:

Analiza takšnih odvisnosti daje razumevanje nastalega govornika. Končni sklep je preprost: višja donosnost - večja učinkovitost in posledično privlačnost za vlagatelje. Končna ocena je sestavni indeksiran, pridobljen z množenjem izračunanih parametrov. Vendar pa ti izračuni zajemajo le notranje, čeprav z visoko matematično natančnostjo, digitalni kazalniki uspeha. Izraz "privlačnost naložbe v podjetje" je veliko bolj večplasten in širok za okvir enega finančnih izračunov.

Ko se oblikuje seznam privlačnih podjetij, so razvrščeni po padajočih. Končna ocena privlačnosti naložb podjetja je pridobljena iz integriranega vzorca kazalnikov uspešnosti in celotnega stanja dohodka za vsakega. Posledičnega dejavnika, zato je mogoče razlikovati naravo posojil, kjer je treba povečati težo kazalnikov likvidnosti, solventnost v primerjavi z dobičkonosnostjo in lastnimi sredstvi, pa tudi mejo povračila, ker , s povečanjem izraza, splošni kazalnik dobičkonosnosti, v primerjavi s sedanjim in zmanjšanjem likvidnosti, ki se likvidnost izhaja.

    Celovita ocena privlačnosti naložb na podlagi notranjih kazalnikov

V tej izvedbi se sprejmejo relativni notranji kazalniki, proizvedeni v petih fazah.

  • učinkovitost uporabe osnovnega in obratnega kapitala, \\ t
  • finančno stanje podjetja
  • kako so viri dela,
  • kaj je naložbena dejavnost,
  • kako učinkovita je gospodarska dejavnost.

Vsak izračun se izračuna za odstranitev integralnih kazalnikov. Končna ocena privlačnosti naložb podjetja se pridobi na podlagi končnih 2 faz: \\ t

V prvem, vse kazalnike se sprejmejo in njihova teža se šteje, potencialne priložnosti se pripravi za ves čas podjetja, in konec prve faze je odprava celovite ocene za vsak kazalnik.

Druga faza služi kot končni sestavni indikator, ki služi, kot je ocenjen v privlačnosti naložb.

Objektivna ocena naložbenega privlačnosti podjetja je glavni plus te metode, saj je rezultat ena na podlagi velike delavnice, ki je zelo enostavno interpretirati. Minus je izolacija iz zunanjih kazalnikov, saj se upošteva samo notranja.

    Celovita ocena privlačnosti naložb podjetja

Metodologija za ocenjevanje privlačnosti naložb v bistvu analizira vsa področja podjetja in združenje pridobljenih kazalnikov v celotnem rezultatu. Vključuje 3 oddelke: skupna, posebna, kontrola.

Splošni oddelek: Ocena strateških dejavnosti in njena učinkovitost, analiza delničarjev, upravljanje, stopnja vpliva večjih kupcev in dobaviteljev, preučevanje tržnega položaja družbe, njegov ugled. Za vsak dejavnik, razen strateške učinkovitosti, so razstavljene ocene, za ugodnost, izraženo v točkah. Strateške dejavnosti ocenjujejo dinamika finančnih in ekonomskih kazalnikov Organizacije.

Posebni oddelek: Ocenjena je učinkovitost podjetja kot celote; Enotnost gospodarskega razvoja; Inovativne, finančne, poslovne dejavnosti; Parametri dobička. Ta faza je razdeljena na:

  • izgradnjo dinamične matrike na podlagi indeksov glavnih kazalnikov: končni (rezultat dejavnosti), vmesni (rezultat proizvodnega procesa), začetno (število zadevnih sredstev);
  • analiza enotnosti povečanja (zmanjšanje) kazalnikov uspešnosti;
  • izračun koeficientov inovativnih, finančnih in poslovnih dejavnosti;
  • ocena kakovosti dohodka z izračunom solventnosti in donosnosti;
  • ocene, pridobljene pri ocenjevanju vseh parametrov, so povzete z rezultati splošnega odseka.

Nadzorni del. V zaključni fazi se izračuna koeficient privlačnosti naložb podjetja (točke, dobljene na prejšnjih fazah, se pomnožijo s koeficienti teže in se povzemajo), ki temelji na končni odločbi.

Prednosti te tehnike:

  • celovita analiza;
  • pokritost vseh kazalnikov;
  • zaključek končnega integralnega kazalnika.

    subjektivne rešitve za strokovnjake pri izdaji ocen (so izravnane z dodatkom absolutnih in relativnih kazalnikov poslovne dejavnosti).

V praktičnem delu je izračun privlačnosti naložb podjetja običajno v preprosti finančni in ekonomski analizi objekta. Ni samo teoretičnih izračunov, temveč tudi praktični rezultat.

Podrobnosti in podrobnosti analize so neposredno odvisne od tega, kdo to počne. Kot praktičen primer, je mogoče oceniti naložbe privlačnosti izdajatelja menice izmenjave in njenih meril.

Ti izračuni so skrajšana oblika analize finančnih in gospodarskih dejavnosti, ki vlagatelju pomaga v kratkem času, da se odloči o privlačnosti organizacije kot investicijskega sklada.

Toda ta pristop ocenjuje le trenutni položaj organizacije, ki ne omogoča, da se odzove na številna izjemno pomembna vprašanja za vlagatelja:

  • Kako velika je privlačnost organizacije kot predmet naložb?
  • Kakšna je tržna cena podjetja?
  • Kakšen je znesek denarnih prejemkov iz teh naložb?

Ta vprašanja so precej zapletena. Da bi dobili odgovor na njih, morate razviti in uporabljati celovito analitiko.

Na primer, vlagatelj mora biti pozorna na naslednje točke:

  • kako strokovni menedžerji in lahko delajo v ekipi;
  • je koncept edinstven, kako se jasno zaveda strategije za promocijo in je podroben poslovni načrt;
  • kako konkurenčna podjetju, ali ima prednosti nad drugimi podjetji;
  • prisotnost (odsotnost) potencial rasti dobička;
  • kako so prosojnice finančne in upravljalne mehanizme družbe;
  • kaj je zaščiteno z osnovnim kapitalom;
  • prisotnost potenciala visokih dividend z vloženim kapitalom.

In to ni vsa vprašanja, ki jih je treba osvetliti. Da bi analiza čim bolj zanesljiva in zanesljiva, se bo moral povečati seznam meril. Cilj je pokriti vse vidike poslovne dejavnosti organizacije.

Najboljši rezultati dajejo strokovno oceno, vendar pred kratkim se manj pogosto uporablja. Čeprav je natančno treba uvesti v kompleks dela pri analizi naložbenega privlačnosti podjetja.

Največje težave vseh zgornjih meril lahko povzročijo oceno tržne vrednosti in velikost prihodnjih dividend. Toda te nastavitve morajo vedeti. Ker na primer tržna vrednost bo na primer sprožila potencialno rast podjetja in s tem zneska prihodnjih prihodkov.

Izračun tržne vrednosti v trenutnem času je zelo zapletena in delovna naloga. Da bi ga rešili, je bilo lažje, morate zapomniti trije skupne pristope k poslovanju: drage, donosne in primerjalne.

Metode za ocenjevanje privlačnosti naložb se nenehno razvijajo, saj osnovna analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti ne izpolnjuje več zahtev za vlagatelje. Zato se vsi novi pristopi k analizi redno pojavljajo redno, v prihodnosti pa se načrtuje, da razvije takšen niz dejavnosti, ki bodo vključevale kvalitativno in kvantitativno oceno. Predpostavlja se tudi, da združuje več pristopov za določitev velikosti prihodnjih denarnih tokov.

Pravi prakse

Pri ocenjevanju podjetja, vlagatelj upošteva številne dejavnike

Tatyana salofiev.,

director Prado Corporate Finance, Moskva

Da bi pritegnili naložbe, je treba pridobiti podatke o vrednosti poslovanja, ki naj bi se uporabljali kot naložbeni predmet. Finančni specialist (privabili vaš zaposleni ali strokovnjak) bo lahko dal potrebno oceno z analizo takšnih dejavnikov, kot so:

  • letno povečanje rasti prodaje;
  • stopnja dobička iz poslovanja;
  • kapitalske naložbe;
  • r & R stroški;
  • dinamika obratnega kapitala;
  • odbitki amortizacije;
  • raven konkurenčnosti;
  • različna makroekonomska in specifična tveganja.

Ponavljanja vseh teh parametrov je neposredno odvisna od posebnosti proizvodnje, konkurenčnosti podjetja, starosti. Če analizirate mlado podjetje, ki ponuja inovativne izdelke in še ni minilo kritične razmnožene točke, je glavna vrednost napoved rasti prodaje. Glede na že uveljavljeno organizacijo s stabilnim dobičkom in trdnim konkurenčnim položajem, se bo strokovnjak, ki želi napovedati obseg finančnih tokov, zanašal na podatke o dobičku iz poslovanja v zadnjih letih. Obstaja tudi metodologija za ocenjevanje vrednosti podjetja, ki je povzročila izgube v primerjavi s prejšnjim letom.

Kako povečati naložbena privlačnost podjetja

Povečanje privlačnosti naložb podjetja je težavni in dolg proces, ki ga sestavljajo takšne faze:

    Analiza stopnje gospodarskega razvoja in splošnih značilnosti družbe: \\ t

  • ocena vrednosti sredstva, njene strukture, obsega in sestave neopredmetenih in nekratkoročnih sredstev;
  • analiza proizvodnje: proizvodna moč, možnost njihove rasti, stopnja modernizacije in obrabe proizvodnih instrumentov, tehnologije.
  • stopnja osebja: kvalifikacije, osebje, varnost zaposlenih.
  • inovacije: določitev njihove razpoložljivosti in uporabe v proizvodnem procesu, možnost izvajanja.

    Značilnosti tržnega položaja in ravni konkurenčnosti proizvodov: \\ t

  • obseg trga in kraj, ki ga zajema podjetje: ocena konkurenčnega okolja, opredelitev vodij na trgu, preučevanje prednosti in slabosti organizacije, možnosti za prihodnjo rast in konsolidacijo doseženih stališč;
  • kakovost proizvedenega izdelka, njena konkurenčna stabilnost je analiza podobnih izdelkov, povečanje ravni konkurenčnosti.
  • Študija cenovne strategije družbe.

    Finančna analiza države in rezultatov organizacije:

  • ocena poslovne dejavnosti, likvidnosti, trajnosti, solventnosti in donosnosti podjetja;
  • izračun finančnih rezultatov: Velikost trenutnega dobička, razvojnega potenciala in učinkovitosti.

Organizacija lahko pripravi načrt in izvaja številne aktivnosti za povečanje privlačnosti naložbe. Če želite to narediti, lahko uporabite:

  • skrbno dolgoročno strateško načrtovanje;
  • poslovno načrtovanje;
  • uporaba strokovne ocene odvetnikov, da bi smernice v skladu z zakonodajo;
  • analiza, ustvarjanje in ocenjevanje kreditne zgodovine;
  • ustvarjanje bolj harmonične strukture podjetja z reformi.

Da bi ugotovili, kateri ukrepi so potrebni za izboljšanje privlačnosti naložb, je treba oceniti stanje podjetja. Ta analiza omogoča:

  • opredeliti močne vidike dejavnosti organizacije;
  • izračunajte tveganja in šibke vidike v stanju podjetja v tem trenutku (tudi na delu investitorja);
  • razviti dejavnosti za povečanje privlačnosti naložb, povečanje konkurenčnih prednosti in povečanje učinkovitosti podjetja.

Med to diagnozo, področja, kot so upravljanje, proizvodnja, finance, prodaja, se obravnavajo. Obseg dejavnosti organizacije, povezanih z največjimi tveganji in imajo največje število slabosti. Dejavnosti se razvijajo za krepitev razmer na šibkih smereh.

Prav tako je treba opozoriti na ravnanje pravnega strokovnega znanja podjetja. Oceniti naložbeno privlačnost podjetja, so lahko strokovna področja:

  • potrditev lastninskih pravic (zemljišča, zgradbe in drugo);
  • pravilnost priprave sestavnih dokumentov (pravice delničarjev, organ upravljanja organizacije);
  • preglednost, pravilnost in pravna čistost obračunavanja pravic do vrednostnih papirjev podjetja.

Po pregledu se določijo nedoslednosti zgoraj navedenih smeri državne zakonodaje. Odprava teh neskladnosti je izjemno pomemben korak, saj vlagatelji, ki ocenjujejo privlačnost naložb objekta, dajejo pravno diagnostiko pomembne vrednosti. Na primer, zelo pomembno je, da upnik vidi potrditev lastninskih pravic na nepremičnine, ki bo predmet zastave. Neposredni vlagatelji, ki kupujejo delnice družbe podjetja, so pozorni na pravice delničarjev in korporativnega upravljanja kot celote, ker morajo nadzorovati izdatke danih naložb.

Pregled trenutnega stanja organizacije postane osnova za razvoj strateškega načrta.

Strategija je glavni načrt za rast organizacije, ki jo je razvila 3-5 let. Formulira tako vodilne cilje organizacije na splošno kot glavne dejavnosti in sisteme (promocija, proizvodnja, prodaja). Dodeljena so glavna kvalitativna in kvantitativna merila. Strategija pomaga organizaciji, da načrtuje krajša obdobja časa, ne pa se umakne iz glavne ideje. Možna strategija vlagateljev kaže na resničen pogled na organizacijo za dolgoročne perspektive in skladnost z upravljanjem podjetja z zunanjimi in notranjimi dejavniki.

Dolgoročni strateški načrt kot osnovo, organizacija nadaljuje z oblikovanjem poslovnega načrta. Temeljito razstavi vsa področja dejavnosti organizacije, temelji na utemeljitvi za velikost zahtevanih naložb in modela financiranja, pričakovanega učinka za družbo. Shema finančnih tokov, ki so nastale v poslovnem načrtu, pomaga oceniti možnost, da se organizacija vrne k upniku posojilodajalcu posojil skladov ob upoštevanju obresti. Lastniki vlagateljev, ki uporabljajo poslovni načrt, lahko analizirajo vrednost podjetja, preučujejo stroške naložb in utemeljitev potencialne rasti.

Na primer, eno veliko podjetje severozahoda, ki vodi svoje dejavnosti v steklarski industriji, med sodelovanjem z vlagateljem podjetja, je razvil celovit poslovni načrt. Kljub majhni ceni sredstev v primerjavi z velikostjo zahtevanih naložb, investitor dojema organizacijo kot naložbe privlačno, saj je poslovni načrt utemeljitev možnosti za povečanje organizacije in rast kapitalskih stroškov.

Tudi kreditna zgodovina podjetja je prav tako zelo pomembna v očeh investitorjev, saj to pomeni, da ima organizacija praktične izkušnje pri razvoju naložb in izpolnjujejo svoje obveznosti do posojilodajalcev in lastnikov vlagateljev. Zato bodo ukrepi, sprejeti za oblikovanje takšne zgodovine, primerni. Na primer, družba lahko organizira vprašanje in odplačilo posojila obveznice relativno majhne velikosti s kratkim obdobjem odplačevanja. Takoj, ko se odplača, bo organizacija v očeh vlagateljev sproščena na kvalitativno različno stopnjo. Ker ga bo opredelil kot odgovoren posojilodajalec, ki izpolnjuje svoje obveznosti. Po tem, ko bo podjetje lahko pritegnilo posojila sklade za ugodnejše pogoje.

Eden od najbolj dolgotrajnih ukrepov za povečanje privlačnosti naložb Organizacije je izvajanje reform (prestrukturiranje). Na splošno reformiranje združuje sklop ukrepov za dokončanje dela podjetja v skladu s spremenljivimi tržnimi pogoji in strateškim razvojnim načrtom.

Prestrukturiranje je najpogosteje utelešeno v več smereh:

    Spremembe osnovnega kapitala. Ta ukrep vključuje ukrepe za izboljšanje kapitalske strukture: delitev, konsolidacija delnic, predpisanih v zakonu o delniških družbah reform. Rezultat teh ukrepov je izboljšati upravljanje organizacije ali skupine podjetij.

    Sprememba organizacijske strukture in tehnik upravljanja. Ta pot prestrukturiranja je namenjena izboljšanju vodstvenih procesov, ki zagotavljajo glavne funkcije učinkovitega podjetja in organizacijske strukture družbe, v kateri so uvedene nove tehnike upravljanja. Reforma sistemov upravljanja in organizacijska struktura lahko sestavljajo: \\ t

  • drobljenje poslovanja v smeri malih podjetij in drugih sprememb organizacije;
  • odkrivanje in odstranjevanje nepotrebnih povezav pri upravljanju;
  • dodajanje novih povezav do vodstvenih procesov;
  • optimizacija informacijskih tokov;
  • drugi dodatni ukrepi.

Reformacija proizvodnje združuje niz ukrepov iz zgoraj navedenih smeri.

Povečanje naložbenega privlačnosti podjetja, preden ga prodaja

Posebej je vredno reči o predprodajnem pripravku podjetja. Potem se izvede povečanje privlačnosti naložb za povečanje stroškov podjetja. Glede na zgoraj navedeno je mogoče sklepati: proces priprave predprodaja je jasno nastavljiv, čeprav delovno-intenzive.

Organizacija ustvari program za povečanje privlačnosti naložb, ki se osredotoča na svoja posamezna merila in investicijski trg. Inkarnacija tega programa pospešuje privlačnost finančnih sredstev.

Kako razviti učinkovit poslovni načrt za investicijsko privlačnost podjetja

Korak 1. Razvoj predhodnega poslovnega načrta.

Skratka, določena bistvo sedanje organizacije ali poslovanja Stvarnika projekta, zagotoviti gospodarsko utemeljitev. Na primer, načrtuje, da uvede nov izdelek - utrpela. Stvarnik projekta ve, da obstaja primanjkljaj te vrste proizvoda na trgu in obstaja povpraševanje, kar pomeni, da je prodajni trg že analiziran. Gospodarska utemeljitev mora nujno imeti potencialne prihodke in odhodke v svoji sestavi, povračilu objekta.

Ta dokument je običajno 1-3 strani. Če imate vse potrebne podatke, bodo izračuni in oblikovanje začetnega poslovnega načrta zasedli strokovnjaka od dveh do osem ur.

Korak 2. Razvoj celotnega poslovnega načrta.

V tem dokumentu se bo vlagatelj odločil, da bo vlagal v ta projekt ali ne.

V nasprotju s prvim korakom bi morala druga faza popolne informacije. Na primer, če je bila v prvi različici določena izkušnja ustvarjalca projekta, potem morate tukaj dati vse podatke o tem vprašanju. Velikost poslovnega načrta na tej stopnji je približno 20-35 strani.

Korak 3. Razvoj podrobnega poslovnega načrta.

Oblikovana je, ko je projekt že odobren z vlagatelji. Predstavlja podroben akcijski program. Na primer, vodene s sklenjenimi pogodbami z dobavitelji, dobavni rok, naročanje opreme, proizvodnjo na načrtovano moč prileganje v to. To se opravi z obdobjem izvajanja leta, vsak mesec pa se prilagodi. Oblikovanje podrobnega poslovnega načrta se izvaja, ko je vlagatelj sprejel pozitivno odločitev, za razliko od polnega, za katerega je odobritev vlagatelja zadostna.

Opomba: Za lažje usmerjevanje bi moral poslovni načrt imeti jasno strukturo in vključiti vse potrebne oddelke. Opisati je treba vse nianse dela, shem in tehnik.

Nov projekt obstoječega podjetja

Novo podjetje (podjetje)

Zgodovina podjetja, glavni mejniki razvoja

Opis trenutnega pobudnika projekta

Organizacijska struktura podjetja

Izkušnje pobudnika projekta v organizaciji novega podjetja

Ustanovitelji (delničarji) podjetja

Lastniška struktura novega podjetja

Položaj lastnine podjetja

Opis novega projekta

Opis glavne dejavnosti

Novi trg izdelkov

Opis projekta

Proizvodni načrt

Novi trg izdelkov

Vlaganje v projekt

Proizvodni načrt

Finančni načrt

Vlaganje v projekt

Dodatek: Zgodovinski finančni kazalniki Poslovni pobudniki Projekt

Finančni načrt, ob upoštevanju sedanjih dejavnosti podjetja

Uporaba sredstev tretjih oseb (naložbe) je potrebna za učinkovite dejavnosti organizacij. Stabilen razvoj podjetja zahteva stalne naložbe v proizvodnjo, inovativni razvoj in dejavnost na drugih področjih dejavnosti. Da bi pritegnili sredstva tretjih oseb, je tiho, morate slediti privlačnosti naložb.

Informacije o avtorjih

Patrick de cambur., Predsednik mednarodnega podjetja Mazars. Področje dejavnosti: svetovalne storitve na področju revizije, finančnih transakcij in obdavčitve. OBLIKA ORGANIZACIJE: Partnerstvo (vključuje 650 povezanih članov - finančno neodvisna podjetja, ki delajo pod eno blagovno znamko). Ozemlje: 56 držav po vsem svetu, vključno z Rusijo. Številka osebja: 12 500. Letni promet: 773,6 milijona evrov (v proračunskem letu 2008-2009). Predsednikova izkušnja v pisarni: od leta 1983.

Oleg Dobroron., Direktor za svetovalno svetovanje v Westlandu. Področje dejavnosti: dolžniške transakcije, transakcije vpletenosti kapitala, optimizacija kreditnega portfelja, korporativna struktura in projekti upravljanja, upravljanje premoženja. Ozemlje: Pisarne v Moskvi in \u200b\u200bAmsterdamu. Številka osebja: 3. Stroški zapornikov transakcij: 300 milijonov dolarjev (v letu 2009). Glavni kupci: ladjedelniška banka, RTM, JFC, Perekrestok Trgovina veriga, Roslasing Association. Izkušnje direktorja: od leta 2005.

Tatyana Sadofiev,director Prado Corporate Finance, Moskva. PRADO Corporate Finance zagotavlja pomoč pri privabljanju financiranja in vzdrževanja transakcij. V strateško partnerstvo PRADO Banke in svetovalca, ustanovljena leta 1994. Skupina PRADO zagotavlja finančno in upravljanje svetovanja, revizije, usposabljanja podjetij, zaposlovanje, zagotavlja bančne storitve.