Digitalno gospodarstvo v Rusiji.  Uspehi so že.  »Digitalni svet ne sprašuje, ali ste pripravljeni na spremembe – svet se spreminja globalno.  Izdelki digitalnega gospodarstva postajajo katalizatorji pozitivnih sprememb na vseh področjih brez izjeme.  In za Rusijo lahko

Digitalno gospodarstvo v Rusiji. Uspehi so že. »Digitalni svet ne sprašuje, ali ste pripravljeni na spremembe – svet se spreminja globalno. Izdelki digitalnega gospodarstva postajajo katalizatorji pozitivnih sprememb na vseh področjih brez izjeme. In za Rusijo lahko

Predsednik Vladimir Putin je na mednarodnem gospodarskem forumu v Sankt Peterburgu nakazal, da bi moralo biti v prihodnjih letih gonilo rasti digitalno gospodarstvo – uvedba informacijske tehnologije v vsa področja življenja ruskih državljanov. Ogromen denar iz proračuna in trud ogromnega kadra uradnikov bo usmerjen v razvoj te panoge. To zelo spominja na situacijo z razvojem malega gospodarstva: pred 10 leti je predsednik napovedal, da bi morala mala in srednja podjetja izboljšati razmere v gospodarstvu, pomagati Rusiji, da se izvleče iz naftne igle in oblikuje sredino. razred. Predsednik si je zadal cilj do leta 2020 povečati delež malih in srednje velikih podjetij v BDP z 12 % na 50 %.

Načrti in rezultati

Če povzamemo rezultate dela za podporo malim in srednje velikim podjetjem, so uradniki prisiljeni priznati, da ne bodo mogli doseči svojih ciljev. Od leta 2006 so vsi sprejeti ukrepi povečali delež malih podjetij v BDP na le 20 %, medtem ko je bilo za razvojne programe porabljenih več kot 200 milijard rubljev. Zakaj so vsi porabljeni ukrepi in denar propadli?

Do zdaj je na področju malih in srednje velikih podjetij veliko težav, ki ne dopuščajo rasti števila novih podjetij. Za izvajanje razvojnega programa je potreben celosten pristop, v Rusiji pa je situacija, ko je na eni strani nedostopna podpora, na drugi strani pa se nenehno spreminjajo zakoni, neizvedljive norme in zahteve, ki vplivajo na vse podjetnike.

Zastareli predpisi in novi zakoni ustvarjajo številne težave za poslovanje, vendar se stanje popravlja zelo počasi. Nedavno je lastnik zasebne sirarne v svojem videosporočilu predsedniku navedel primer, da majhno podjetje preprosto ne more izpolnjevati sanitarnih standardov, napisanih v ZSSR za velika podjetja. Te težave se pojavljajo že vrsto let, vendar ni sprememb. In to spet ustvarja priložnosti za samovoljnost uradnikov in korupcijo.

Pogoji za korupcijo

Najprej šepa pravno varstvo poslovanja in njegova varnost. Uradniki, zaposleni v organih pregona se dobro zavedajo, da ne bo odgovornosti za brezakonje - izkazalo se je, da so bili ustvarjeni veliko ugodnejši pogoji za korupcijo kot za poslovanje.

Pri svojem delu sem naletel na zelo razkrivajoče situacije. Leta 2013 so pri razdeljevanju subvencij za lizing na Krasnodarskem ozemlju lahko zaprosili za podporo le tisti, ki so se prvi prijavili. Ta pristop je privedel do tega, da so podjetniki stali v vrsti 24 ur na dan, da bi bili med prvimi. Hkrati so uradnikom prijazna podjetja iz zadnjega vhoda prinesla ogromne torbe z dokumenti. Kot javna organizacija smo na tožilstvo vložili ovadbo, da po predpisih o izvajanju javnih služb čakanje v vrsti ne sme biti daljše od 40 minut. Rezultat je bil preverjanje ne le skladnosti s predpisi, temveč tudi vseh predloženih dokumentov - natečaj je bil razveljavljen, vodja oddelka je bil odpuščen, postopek sprejemanja dokumentov je bil spremenjen v izbor s strani komisije, podjetniki pa so prejeli možnost civilne predložitve dokumentov.

Toda v interakciji s tožilstvom obstaja tudi neprijetna stran. Prejemanje državne podpore pogosto pomeni obvezno preverjanje s strani tožilstva ali policijske uprave. Poleg tega je lahko razlog za preverjanje ne le prejem finančne, ampak celo svetovalne podpore.

Pomen tretjega sektorja

Seveda obstajajo pozitivni premiki in to je velika zasluga javnih podpornih organizacij podjetij. Toda vsaka pobuda javnih organizacij se sooča z resnim nasprotovanjem, kljub splošnemu odnosu do pomoči malim podjetjem uradniki na različnih ravneh ščitijo predvsem lastne interese in ne državnih.

In med zveznimi uradniki sploh ni predstavnikov malega gospodarstva, ki bi poznali bistvo vprašanja od znotraj in bodo znali zaščititi interese tega področja. Državo vodijo ljudje, ki sodelujejo v največjih podjetjih in ščitijo samo svoje interese in kapital.

Digitalne iluzije in realnost

Zdaj gremo na digitalno gospodarstvo, ki bi moralo biti rešitev ruskega gospodarstva v naslednjih 10 letih. Kakšne so možnosti, da se ti načrti uresničijo? Zelo nizko. V Rusiji je objektivno malo programerjev, usposabljanje traja več let, plače tujih strokovnjakov v Rusiji pa so nekonkurenčne. Kot pravi Anna Kulashova, članica upravnega odbora Microsofta v Rusiji, »po podatkih Ministrstva za komunikacije vsako leto na univerzah diplomira približno 25.000 IT-specialistov. Skupno na ruskem trgu deluje približno 400.000 programerjev, v ZDA jih je red velikosti - 4 milijone, v Indiji - 3 milijone in na Kitajskem - 2 milijona.

Morda bodo IT startupi rešili situacijo? Malo verjetno. Nova IT podjetja so ista mala podjetja, ki za začetek in razvoj potrebujejo predvsem varnost in pravni okvir, tega pa država ne more zagotoviti.

Ker so v okviru programa načrtovani obsežni projekti in velika sredstva, to ustvarja nove priložnosti za korupcijske sheme.

Treba je opozoriti, da je pri javnih naročilih IT izdelkov in vzdrževanja težko nadzorovati dejanske stroške naročila – isto delo se lahko po ceni večkrat razlikuje. Težko je izpodbijati tudi kršitve pri nalogih in zahtevah za izvajalce. Težko je nadzorovati kakovost izvedbe - to zahteva strokovnjake, ki lahko preučijo ustvarjeni razvoj in prepoznajo pomanjkljivosti. Zato bodo imeli uradniki dobro priložnost, da prenesejo vladne pogodbe na prijateljska podjetja in precenijo količino razpisov, ne bodo soočeni z odgovornostjo.

Ali se bo spremljala kakovost izvajanja programa? Sodeč po izkušnjah razvoja malih podjetij, pomanjkanje načrtovanega rezultata z več sto milijardami porabljenih sredstev nikogar ne moti.

Digitalno gospodarstvo za mala podjetja

In spet prihajamo do potrebe po javnem nadzoru pri izvajanju programa digitalnega gospodarstva. Javne platforme je treba razviti tako, da bo mogoče prepoznati korupcijske sheme, da bi lahko uradniki odgovarjali za kršitve, podjetniki pa imeli dostop do izvajanja državnih pogodb.

Seveda bo usposabljanje postalo ločeno vprašanje - potrebno je vzpostaviti tesno sodelovanje med podjetji in univerzami, da bi ustvarili programe usposabljanja, ki ustrezajo dejanskim potrebam IT podjetij. To delo lahko najučinkoviteje opravijo le javne organizacije, ki združujejo veliko število podjetnikov.

Očitno na vlado vpliva le velik biznis, ki ima gospodarsko in politično težo. In mala podjetja lahko vplivajo na stanje le prek tretjega sektorja – javnih združenj. In vsa prizadevanja morajo biti usmerjena v oblikovanje pravnega okvira, razumljivih in sprejemljivih pravil ter v sposobnost podjetij, da zaščitijo svoje pravice. Spremembe v gospodarstvu se bodo zgodile le pod pogojem, da se oblikujejo obstoječe institucije za varstvo pravic in lobiranje za interese podjetnikov.

/ Digitalizacija gospodarstva


V stiku z

sošolci

Digitalizacija gospodarstva

Ideja digitalne preobrazbe je zajeta ves svet. V našem vsakdanjem življenju lahko že najdete veliko znakov tega. Končno se je vlada Ruske federacije odločila za oblikovanje državnega programa za digitalno gospodarstvo. Strokovnjake BIT smo prosili, da nam povejo, kaj jim pomeni »digitalizacija«?

  1. Digitalno gospodarstvo ima več definicij. Kateri ti je bližje? Ali pa ponudite svojega.
  2. Kako je bolje od tradicionalnega gospodarstva?
  3. Kako naj se razvije? Izkušnje katerih držav so po vašem mnenju lahko zgled?
  4. Katere panoge so bolj dovzetne za digitalno preobrazbo?
  5. V čem se digitalno podjetje razlikuje od drugih? Ali svoje podjetje uvrščate med takšne?
  6. Kako se lahko podjetja prilagajajo novim tehnologijam?
  7. Katere kompetence bi morali razviti strokovnjaki pri prehodu v digitalno gospodarstvo?
  8. Kaj lahko ovira njen razvoj v Rusiji?

Na vprašanja BIT odgovarjajo strokovnjaki iz vodilnih podjetij.

Sergej Sherstobitov, izvršni direktor skupine Angara

"Za rast digitalnega gospodarstva je treba razvijati nacionalni IT sektor, spodbujati ustvarjanje inovativnih tehnologij in sodelovati za njihov razvoj na mednarodni ravni"

1. Dejansko obstajajo različne definicije tega izraza. Nekdo misli, da govorimo o elektronskem blagu in storitvah, ki jih proizvajata elektronsko poslovanje in elektronsko poslovanje. Bližje mi je širša definicija – sistem gospodarskih odnosov, ki temelji na uporabi digitalnih informacijsko-komunikacijskih tehnologij.

2. Digitalno gospodarstvo ima številne prednosti. Znižuje stroške plačil in odpira nove vire dohodka. Na spletu so stroški storitev nižji kot v tradicionalnem gospodarstvu (predvsem zaradi nižjih stroškov promocije), same storitve, tako javne kot komercialne, pa so dostopnejše. Poleg tega lahko blago in storitve v digitalnem svetu hitro vstopijo na globalni trg, postanejo dostopni ljudem kjer koli po svetu. Predlagani izdelek je mogoče skoraj v trenutku spremeniti, da ustreza novim pričakovanjem ali potrebam potrošnika. Digitalno gospodarstvo zagotavlja veliko bolj raznolike informacijske, izobraževalne, znanstvene, zabavne vsebine – hitreje, boljše in priročnejše.

3. Za rast digitalnega gospodarstva je treba razvijati nacionalni IT sektor, spodbujati ustvarjanje inovativnih tehnologij in sodelovati za njihov razvoj na mednarodni ravni. Treba je ustvariti pogoje, da mladi nadarjeni strokovnjaki ne le prenehajo zapuščati državo, ampak se tudi začnejo vračati. V tej panogi je treba spodbujati naložbe in podjetniško dejavnost. V digitalno gospodarsko dejavnost bi morali sodelovati vsi deli družbe – država, zasebni sektor, civilna družba in IT skupnost. Pomembna komponenta je tudi zagotavljanje informacijske varnosti informacij in inovativnih tehnologij, kar zagotavlja zaupanje javnosti v digitalno gospodarstvo.

Ena najbolj naprednih držav v digitalnem gospodarstvu je po mojem mnenju Singapur. Najprej zaradi pomembne vpletenosti vlade v digitalizacijo gospodarstva. Informacijske tehnologije se aktivno uvajajo v vse sektorje, vse javne storitve so prevedene v elektronsko obliko, singapurski izobraževalni sistem aktivno uporablja spletno učenje itd.

Drug odličen primer razvitega digitalnega gospodarstva so ZDA, ki so zelo napredne v smislu ugodnega poslovnega in inovacijskega okolja in imajo posledično najbolj razvit IT sektor.

4. Lažji in opaznejši vpliv v trgovini, finančnem sektorju, javni upravi. Če pa pogledamo naokoli, je vse manj industrij, ki jih digitalne spremembe ne prizadenejo. Promet, ki ga uporabljamo vsak dan, stanovanjske in komunalne storitve, gradbeništvo, medicina. V ta proces so vključene skoraj vse industrije.

5. Po mojem mnenju lahko digitalno podjetje imenujemo podjetje, ki želi večino svojih poslovnih procesov prenesti na splet. To je upravljanje, nadzor in analiza vseh glavnih poslovnih procesov podjetja na spletu – pogajanja o pogodbah, računovodstvo, logistični procesi, registracija transakcij, nabava, usposabljanje osebja, spremljanje odnosov s partnerji in strankami, tehnična podpora in še veliko več. Poleg informacijskih sistemov je treba v podjetje uvesti ustrezno kulturo. In to v kombinaciji naredi podjetje »digitalno«, zagotavlja njegovo učinkovitost, produktivnost in potencial rasti poslovanja – konkurenčne prednosti, ki so zdaj nujno potrebne. Naše podjetje uvrščamo med digitalno podjetje, vendar imamo še prostor za rast v tej smeri.

6. Glavna stvar je razumeti, da je prehod na nove tehnologije neizogiben. Hitrost in uspeh tega prestrukturiranja sta odvisna od tega, kako hitro razumemo potrebo po vključevanju sodobnih tehnologij v naše vsakodnevno delo in poslovne procese. Podjetja morajo to prepoznati kot realnost, spremeniti format, začeti delati na enak način kot nove digitalne storitve, usposobiti kadre za delo z novimi tehnologijami, katerih uvedba je nujna za razvoj poslovanja, uvesti spodbude za zaposlene, ki so osvojili nove tehnologije.

7. Glavna kompetenca, ki jo je treba razviti, je sposobnost nenehnega učenja, pripravljenost za nenehno osvajanje novih znanj o novih nastajajočih tehnologijah. To je ključni dejavnik za uspešno poklicno rast v današnjem digitalnem svetu.

8. Prvič, miselnost - v Rusiji še vedno obstajajo podjetja, ki verjamejo, da informacijska tehnologija ogroža tradicionalni način njihovega poslovanja. Takšnih podjetij je na primer na področju proizvodnje hrane veliko. Tudi za tista podjetja, ki razumejo potrebo po integraciji v digitalno realnost, je težko prestrukturirati. Najtežja sprememba za ruska podjetja je prestrukturiranje korporativne kulture in poslovnih procesov organizacije.

Na splošno je rusko gospodarstvo še vedno močno odvisno od blagovnih trgov, zato je država težje ostati konkurenčna na mednarodnem trgu.

Drugič, v sektorju IKT imamo precej resno pomanjkanje usposobljenega kadra. Ta problem je treba obravnavati tako na ravni izobraževalnih ustanov (izobraževalni tečaji v šolah in univerzah), kot na ravni podjetij (podjetniška usposabljanja) in na državni ravni (državni programi za razvoj izobraževanja na področju izobraževanja). IKT).

Tretjič, neugodne gospodarske razmere vplivajo na naložbe podjetij v osnovna sredstva, vključno s pridobivanjem in uvajanjem novih tehnologij. Zaradi tega trpi tudi trg tveganih naložb, ki je pomemben element digitalnega gospodarstva. Tako se je v letu 2015 zaradi poslabšanja makroekonomskih razmer trg tveganega kapitala v Rusiji zmanjšal za 2-krat v primerjavi z letom 2014. In čeprav je bil v Rusiji ustvarjen relativno učinkovit mehanizem za podporo poslovnih projektov v zgodnjih fazah, v naslednji fazi ti projekti večinoma ne najdejo podpore med ruskimi podjetji. Posledično podjetja, ki so zrasla na lokalnem trgu tveganega kapitala, gredo na trge drugih držav zaradi omejenega dostopa do nadaljnjega financiranja v Rusiji.

Alexey Galushchenko, partner pri Ultima Consulting

»Prosti trg samodejno sprejema in posnema vsako stroškovno učinkovito inovacijo, bodisi digitalno, analogno ali vesoljsko. In nedonosne "inovacije" preprosto ni smiselno uvajati"

1. Po mojem »digitalne ekonomije« samo po sebi ni. Obstaja gospodarstvo kot celota, katerega področja so bolj prežeta z avtomatizacijo, nekatera manj.

Kravarstvo, krmljenje in molža, ki jih nadzoruje računalniški sistem, torej pridelava mleka je del kmetijstva, samo računalniško podprta, in ne ločena gospodarska veja.

Opredelitev ekonomije (Wikipedia):

Ekonomija (iz drugega grškega οἶκος - hiša, gospodarstvo, upravljanje in νόμος - nom, ozemlje upravljanja in vladanja, pravo, dobesedno "gospodarska pravila") - gospodarska dejavnost družbe, pa tudi celota odnosov, ki se razvijajo v proizvodni sistem, distribucija, izmenjava in potrošnja.

Ekonomija je samo ena, tako kot svežina jesetra ali kot matematika. Zato posamezniki, ki govorijo o ekonomiji s pridevniki, ne razumejo ničesar o sami ekonomiji.

Obstajajo panoge, ki so bolj ali manj avtomatizirane. Bistvo vsake avtomatizacije, bodisi digitalne ali druge, je povečanje produktivnosti dela, prevedeno v povečanje dobička.

Nobena "digitalizacija" ni dobra, ampak le tista, ki vodi k povečanju dobička.

2. Če avtomatizacija na digitalni osnovi vodi do višjih dobičkov, je to dobro. Če ne, nima smisla.

Vendar pa tako bolj kot manj avtomatizirane industrije delujejo v enotnem globalnem gospodarstvu človeštva. Drugega ni in ne more biti.

3. Prosti trg samodejno sprejema in posnema vsako stroškovno učinkovito inovacijo, bodisi digitalno, analogno ali vesoljsko. In nedonosne "inovacije" za uvedbo preprosto ni smiselno.

4. Manj urejeno.

5. Ker je naše podjetje dosledno dobičkonosno, se financira samo in ne zbira denarja vlagateljev, nam ni treba lepiti trženjskih etiket, da bi pojasnili kronično izgubo. Čeprav izdelujemo samo digitalne izdelke. Ultimate je prvi svetovni proizvajalec nadzornih sistemov IEM za podjetja, ki nadomeščajo ljudi.

6. Najprej čim manj preberite gradiva popularnega tiska o "digitalni ekonomiji", "bigdata", "nevronskih omrežjih" in "umetni inteligenci". Ker pišejo vsi isti privrženci »digitalne ekonomije«, ki jih vodijo enaki nameni, ki sploh ne vključujejo povečanja donosnosti vašega podjetja.

Ker smo vodilni proizvajalec in dobavitelj sistemov IEM, podjetjem (seveda) priporočamo, da se seznanijo s paradigmo IEM, ki nadomešča fosilne ERP sisteme (in njihove fragmente - CRM, WMS, MES itd.)

Revolucionarna paradigma avtomatizacije podjetij, ki temelji na kibernetiki in matematiki, podjetjem danes ponuja radikalno povečanje dobička – brez kakršnih koli psevdoznanstvenih špekulacij o »tehnološki singularnosti« in nejasnih obljubah.

7. Univerzalno: zdrava pamet, znanstveni skepticizem, znan kot znanstvena metoda spoznanja. To bo pomagalo izogniti se najdražjim pastem avtorstva privržencev "digitalne ekonomije". Ja, in vse druge.

8. Pa tudi po vsem svetu – uradniki, »regulacija«, upravni tisk. Amerika je vodilna v svetu IT, ker ima najmanj obremenjujočo ureditev od vseh razvitih držav.

Poleg tega so posebna tveganja Ruske federacije - negotovost lastnine, pomanjkanje neodvisnega sodišča itd. Zgodba o ekstrakciji Yandexa, na primer, in VKontakte. Ti so najbolj znani, na splošno pa jih je na stotine.

Alexander Batalov, vodja oddelka za korporativno prodajo pri sistemski programski opremi

»Visokotehnološke industrije je najlažje preoblikovati – vse, kar je povezano s proizvodnjo in distribucijo programske opreme. Poleg tega se bančni sektor in storitveni sektor hitro posodabljata.

1. Zaradi specifičnosti mojega dela me najbolj zanima digitalizacija proizvodnje kot osnova digitalnega gospodarstva. Po mojem mnenju je koncept digitalne produkcije nabor orodij za optimizacijo poteka dela s programskimi in strojnimi rešitvami. Preprosto povedano, digitalizacija ni nič drugega kot prehod iz analognega v digitalno. Ta proces ne vključuje le zamenjave proizvodnih orodij, temveč tudi uvedbo analitičnih sistemov, da bi bila proizvodnja čim bolj donosna. Digitalno gospodarstvo temelji na teh orodjih.

2. "Bolje" je napačna beseda. To je le nova stopnja v razvoju gospodarstva. Kot je nekoč industrijska revolucija agrarno gospodarstvo spremenila v industrijsko, tako zdaj tehnološka revolucija vodi v njegovo digitalizacijo. Ker lahko sodobne tehnologije znatno zmanjšajo stroške in stopnje ostankov, hkrati pa izboljšajo kakovost izdelkov, bo vse več podjetij motiviranih za njihovo uporabo – sčasoma pa bo digitalno gospodarstvo dojeto kot precej »tradicionalno«.

3. Državna pomoč pri razvoju digitalnega gospodarstva bi morala biti sestavljena iz dveh delov. Prvi je pravni okvir, prilagojen novim realnostim, vključno s pravilnimi načini obračunavanja proizvodnih sredstev in pravno zaščito podjetij, ki izvajajo sisteme IIoT (Industrial Internet of Things), zlasti pred kibernetskimi grožnjami. Drugi del je ustvarjanje ugodnih pogojev za podjetja, ki gredo po poti digitalizacije proizvodnje. Dobesedno danes, na dan, ko odgovarjam na ta vprašanja, je postalo znano, da bo program digitalnega gospodarstva Ruske federacije predstavljen na SPIEF, pripravljata pa ga Ministrstvo za industrijo in trgovino in Ministrstvo za komunikacije.

4. Visokotehnološke industrije je najlažje preoblikovati – vse, kar je povezano s proizvodnjo in distribucijo programske opreme. Poleg tega se bančni sektor in storitveni sektor hitro posodabljata. Med industrijskimi podjetji je opazen napredek v kemični industriji, proizvodnji široke potrošnje in strojništvu. Po mojih občutkih je proces v kmetijstvu nekoliko počasnejši, vendar se tu že uvajajo senzorji, ki omogočajo pobiranje več pridelkov.

5. Če govorimo o neindustrijskih podjetjih, potem sta ključni kazalci dobre stopnje digitalizacije odločanje na podlagi objektivnih podatkov analize poslovanja in uporaba tehnoloških orodij za povečanje produktivnosti dela. Po obeh parametrih lahko System Software uvrstim med digitalno podjetje.

6. Tehnologija je samo način, kako stvari narediti. Njihovo izvajanje je vedno odziv na spreminjajoče se poslovno okolje. Na primer, ko podjetje ugotovi, da njegovi izdelki zaradi visokega odstotka napak postajajo nekonkurenčni, ali ko podjetje začne trpeti zaradi uhajanja informacij, se uvedejo tehnologije, ki omogočajo nadaljnji razvoj. Zato sta ključ do uspeha pravilno zastavljanje ciljev in premišljena strategija razvoja. Vse ostalo, tudi premagovanje organizacijskega odpora, so le podrobnosti.

Oleg Zolotykh, generalni direktor Luxofta za vzhodno Evropo

»Digitalni svet ne sprašuje, ali ste pripravljeni na spremembe – svet se spreminja globalno. Izdelki digitalnega gospodarstva postajajo katalizatorji pozitivnih sprememb na vseh področjih brez izjeme. In za Rusijo so morda edini način za izhod iz lijaka gospodarstva, ki temelji na virih.

1. Blizu mi je koncept, ki ga digitalno gospodarstvo daje avstralskemu oddelku za komunikacije in digitalno gospodarstvo.

Digitalno gospodarstvo je globalna mreža gospodarskih in družbenih dejavnosti, ki se izvajajo prek platform, kot je internet, pa tudi mobilna in senzorska omrežja. Pravzaprav je to model gospodarstva, ki temelji na priložnostih, ki jih ponuja dostop do interneta. In to so priložnosti za povečanje produktivnosti dela, konkurenčnosti podjetij in znižanje proizvodnih stroškov. V dobi digitalnega gospodarstva je človekove potrebe mogoče zadovoljiti veliko bolje. Za uspešno delovanje digitalnega gospodarstva so potrebni trije elementi - infrastruktura (dostop do interneta, programska oprema, telekomunikacije), e-poslovanje (opravljanje poslovnih dejavnosti prek računalniških omrežij), e-poslovanje (distribucija blaga prek interneta).

Danes je na internet povezanih 2 milijardi ljudi, do leta 2017 pa bo število naročnikov skoraj polovica svetovnega prebivalstva (podatki iz vira Digital Economy, EU), zato se bo digitalno gospodarstvo v naslednjih nekaj letih aktivno razvijalo in bo najpomembnejši motor inovativnosti, konkurenčnosti in gospodarske rasti na svetu. Na primer, trenutni tehnološki trendi, kot so mobilne naprave in rešitve, računalništvo v oblaku in analitika podatkov, ponujajo nove poslovne priložnosti. Obstaja velik potencial za ustvarjanje novih poslovnih vrednot za podjetja, prehod na "digitalno proizvodnjo" pa ustvarja celotne industrije.

3. Digitalno gospodarstvo se v svetu hitro razvija globalno. Po podatkih Evropske komisije je digitalno gospodarstvo v skupini držav G20 ocenjeno na 3,2 bilijona evrov in predstavlja približno 8 % BDP. McKinsey Global Institute je v študiji iz maja 2011 ugotovil, da je internet ključni element gospodarskega napredka. Zagotavlja pomemben del gospodarske rasti: prispevek interneta k BDP razvitih držav v 15-letnem obdobju 1995–2009. znašal 10 %, v zadnjih 5 letih (2011-2016) pa se je podvojil - na 21 %. Razvoj digitalnega gospodarstva je povezan z razvojem dostopa do interneta in telekomunikacij. Toda sami po sebi ti »komunikacijski kanali« nimajo vrednosti, če ljudje ne uporabljajo tehnologije.

Zato je razvoj digitalnega gospodarstva neločljivo povezan z razvojem gospodarstva znanja. Nekateri strokovnjaki te pojme celo enačijo. Gospodarstvo znanja temelji na nematerialni proizvodnji, gonilna sila rasti pa so znanje in ljudje, ki to znanje posedujejo. Če si torej želimo ogledati primere držav, bi morali svojo pozornost usmeriti na visoko razvite države. Evropska unija posveča veliko pozornost razvoju digitalnega gospodarstva, njihovo mnenje je, da je prihodnja stopnja gospodarske rasti celine odvisna od učinkovitosti uporabe digitalnih tehnologij s strani podjetij. Evropska komisija ugotavlja, da bodo podjetja, ki se ne bodo povezala z digitalnimi kanali, izključena s svetovnega trga. V DESI 2015 (indeks digitalnega gospodarstva in družbe) je Evropska unija kot celota dosegla 0,47, kar je izboljšanje v primerjavi z letom 2014 (0,45). Regija je dosegla najvišje rezultate v kategorijah povezljivosti in človeškega kapitala, vendar mora razviti digitalne javne storitve in digitalno tehnologijo vključiti v poslovne dejavnosti.

4. Vse industrije lahko enako izkoristijo priložnosti digitalne preobrazbe. Toda največja vztrajnost je v proizvodnih podjetjih. Statističnih podatkov o Ruski federaciji ni, poročilo EU nakazuje, da Evropejci še vedno ne uporabljajo ogromnega potenciala digitalnega gospodarstva. Tako po podatkih Evropske komisije trenutno 41 % podjetij sploh ne uporablja digitalnih tehnologij, le 2 % pa se v celoti zaveda njihovih koristi. Iz Luxoftovih izkušenj lahko povem, da so pri razvoju inovacij najbolj aktivni naši naročniki v finančnem sektorju, avtomobilski industriji in energetiki.

5. Podjetja ne bi delil na »analogna« in »digitalna« – v našem času so meje že izbrisane in vsa komercialna podjetja lahko imenujemo digitalna. Navsezadnje vsaka oseba uporablja dostop do interneta, mobilne komunikacije. Ne poznam podjetij, ki bi izvajala medsebojne poravnave s partnerji brez uporabe internetnega bančništva. Drugo vprašanje je, kako močno so ta podjetja »digitalna« in ali izkoriščajo vse razpoložljive priložnosti, da posel več zasluži in zniža stroške.

6. Podjetjem ni treba "obnoviti". Digitalni svet ne sprašuje, ali ste pripravljeni na spremembe – svet se spreminja globalno. Izdelki digitalnega gospodarstva postajajo katalizatorji pozitivnih sprememb na vseh področjih brez izjeme. In za Rusijo so morda edini način za izhod iz lijaka gospodarstva, ki temelji na virih. Zato morajo podjetja sprejeti tehnologije in slediti trendom, da ostanejo relevantna.

Maxim Bolyshev, namestnik direktorja oddelka za bančno programsko opremo RS-Bank pri R-Style Softlab

»Digitalno gospodarstvo je nemogoče brez sodelovanja države. Gospodarska podjetja, ki se zavedajo prednosti, sama začenjajo svoje procese digitalizacije, pri vladnih službah pa je situacija nekoliko bolj zapletena, saj zahteva pobudo države, spremembe zakonodaje in lahko traja več kot eno leto za reševanje tovrstnih vprašanj. .

1. Z mojega vidika je digitalna ekonomija model interakcije med vsemi udeleženci gospodarskih procesov, ki temelji na uporabi sodobnih elektronskih komunikacijskih kanalov in načinov obračunavanja in shranjevanja informacij z uporabo elektronskega upravljanja z dokumenti.

2. Digitalno gospodarstvo je evolucijski razvoj tradicionalnega, ki temelji na uporabi sodobnih elektronskih sredstev in vključuje zavračanje analogne interakcije in analognih nosilcev informacij. Digitalno gospodarstvo vključuje izmenjavo podatkov med udeleženci procesa na spletu. Njegove prednosti v primerjavi s tradicionalnim: poenostavlja in pospešuje interakcijo strank, zaradi česar je upravljanje gospodarskih procesov enostavnejše in preglednejše; razširljiv na mednarodni obseg; enostavno vključiti v obstoječe procese v državi.

3. Digitalna ekonomija ni sposobna brez digitalizacije družbe, poslovanja in vlade hkrati, zato je njen razvoj v pospeševanju prodora digitalnih odnosov na vseh ravneh interakcije med njenimi udeleženci – od javne do osebne. Sestavni del digitalnega gospodarstva so po mojem mnenju elektronski kanali za izmenjavo informacij (v našem primeru internet) in njihova dostopnost, obstoj zakonodajnega okvira in pripravljenost države za sodelovanje v elektronski interakciji.

4. Digitalna transformacija je bolj primerna za panoge, povezane z informacijsko tehnologijo, v katerih je interakcijo udeležencev težko izvajati brez uporabe elektronskih komunikacijskih kanalov. Primeri vključujejo telekomunikacije, bančništvo, razvoj programske opreme.

5. Med znaki digitalnega podjetja lahko izpostavim naslednje:

  • visoka stopnja avtomatizacije;
  • elektronsko upravljanje notranjih dokumentov;
  • računovodski in poslovodni računovodski sistemi;
  • elektronske shrambe podatkov;
  • uporaba CRM;
  • prisotnost družbenih omrežij podjetij.

Da, svoje podjetje lahko uvrstim med digitalno.

6. Preden se podjetje prilagodi digitalnim tehnologijam, mora analizirati svoje poslovne procese na stopnji njihove digitalizacije. Treba je razumeti, katere procese je treba digitalizirati, določiti stroške teh sprememb in oblikovati koristi, ki jih bo prinesla digitalizacija. Ko je odločitev o prehodu sprejeta, lahko nadaljujete s posodobitvami.

Vse delo je zaželeno razdeliti na stopnje, saj je vse naenkrat izredno težko, dolgotrajno in se lahko izkaže za neučinkovito. Postopna posodobitev vam bo omogočila, da v kratkem času dosežete učinek inovacij, kar bo v določeni meri vplivalo na ekipo, ki dela na projektu, in bo vodstvu omogočilo, da bo celoten proces obvladljiv.

S tem se bodo, prvič, zmanjšala tveganja za dolgotrajno zaustavitev delovanja katere koli dejavnosti, če bo kaj narobe, po drugi strani pa bo omogočilo preizkus prehoda na elektronske tehnologije pred začetkom prestrukturiranja drugih poslovnih procesov.

7. Kakšno posebno znanje po mojem mnenju tukaj ni potrebno. Seveda pa je treba široko razumeti možnosti digitalizacije – sodobna tehnološka digitalna orodja, razumeti izvedljivost uporabe teh priložnosti in imeti željo, da jih aktivno uporabljajo v svojih dejavnostih.

8. Po mojem mnenju je digitalno gospodarstvo nemogoče brez sodelovanja države. Gospodarska podjetja, ki se zavedajo prednosti, sama začenjajo svoje procese digitalizacije, pri vladnih službah pa je situacija nekoliko bolj zapletena, saj zahteva pobudo države, spremembe zakonodaje in lahko traja več kot eno leto za reševanje tovrstnih vprašanj. . Kot primer bom navedel državne informacijske sisteme: o državnih občinskih plačilih (GIS GMP) in stanovanjskih in komunalnih storitvah (GIS stanovanjske in komunalne storitve). Zagon teh sistemov je bil napovedan že zdavnaj, njihov končni cilj pa je prenos udeležencev v procesih (prometna policija, banke, stanovanjske in komunalne organizacije, vladne službe, posamezniki - plačniki storitev in proračunskih dajatev) na elektronska oblika interakcije. Vendar ti procesi ne potekajo tako hitro, kot bi želeli, in le država, ki ima dovolj vzvodov (zakoni, akti, odredbe, ugodnosti ali kazni), lahko popravi situacijo.

Yuri Brazhnikov, generalni direktor 5nine Software za Rusijo in SND

"Razvijati moramo digitalizacijo interakcije z vladnimi agencijami, vlagati v celovite programe digitalne preobrazbe za najpomembnejše sektorje gospodarstva in državna podjetja."

1. Digitalna ekonomija pomeni maksimalno avtomatizacijo poslovnih procesov znotraj podjetja ter v odnosih z izvajalci in vlado. oblasti z uporabo sodobnih informacijskih tehnologij

2. Ima nižje stroške in odzivni čas na spremembe na trgu, večjo prilagodljivost in prilagodljivost

3. Razvijati je treba digitalizacijo interakcije z državnimi organi, vlagati v celovite programe za digitalno preobrazbo najpomembnejših sektorjev gospodarstva in državnih podjetij. To bo izvajalce in uporabnike vključilo v proces razvoja digitalne interakcije vzdolž verige

4. Trgovina, storitve, mediji.

5. Sodobni poslovni procesi, stopnja razvoja IT in usposobljenost osebja. Da, 5nine Software je sodobno podjetje za digitalno preobrazbo

6. Revidirati poslovne procese v smeri poenostavitve, preglednosti, interaktivnosti, implementirati IT, usposobiti osebje.

7. Lastne strokovne sposobnosti z zmožnostjo uporabe sodobnih informacijskih sistemov na ravni naprednega uporabnika

8. Korupcija in delna inercija mišljenja

Anatolij Gneušev, direktor projektne pisarne po podatkih RC (RC Group, RCG)

»Visokotehnološko poslovanje zahteva ogromne naložbe z dolgimi vračilnimi dobami in visokimi tveganji. Kljub navideznemu uspehu IT industrije, če so projekti osredotočeni na domači trg in vodijo v preoblikovanje podjetij in panog, potem brez podpore države ne morejo«

1. Digitalno gospodarstvo je skupek poslovnih modelov, metod upravljanja in proizvodnje, ki temeljijo na informacijski tehnologiji.

2. Digitalno gospodarstvo temelji na dejstvu, da so informacije in tehnologije zaradi mobilnosti in oblakov na voljo kadarkoli in kjerkoli, to vodi v nove formate interakcije, rešitve so enostavno razširljive. Analitika postaja inteligentna, ciljno usmerjena. Transformacija bo podvržena interakciji ponudbe in povpraševanja. Vse bo postalo hitreje in bolj personalizirano.

3. Spremembe bi se morale zgoditi tako na ravni države kot na ravni posameznih panog in podjetij. Naložbe (tako javne kot zasebne) na obetavnih področjih, kot sta internet stvari in veliki podatki, bi se morale povečati.

Visokotehnološko podjetje zahteva velike naložbe z dolgimi vračilnimi dobami in visokimi tveganji. Kljub navideznemu uspehu IT industrije, če so projekti osredotočeni na domači trg in vodijo v preoblikovanje podjetij in panog, kar je bistvo inovativnih projektov, potem so brez državne podpore nemogoči. Na primer, projekti za sistematizacijo osnovnih podatkov, ki temeljijo na mednarodnih standardih, prilagojenih ruski realnosti, so ocenjeni na desetine do stotine milijonov rubljev, odvisno od obsega podjetja in velikosti težave z zgodovinskimi podatki. Če govorimo o industriji kot celoti, že govorimo o milijardah. In brez vzpostavitve reda v podatkih nima smisla govoriti o učinkovitih javnih naročilih, industrijskem internetu stvari in digitalizaciji gospodarstva.

Država razume, da je potencial za prehod v novo gospodarsko realnost prav v tehnologiji.

Delež inovativnih izdelkov počasi, a raste. To vidimo pri naših strankah. Tržno je bilo povpraševanje po najnovejših tehnologijah za upravljanje podatkov. Gre za kompleksne izdelke, usmerjene v razvoj tehnološke inteligence. Algoritmi, vgrajeni v nove izdelke, vam omogočajo samodejno obdelavo velikih količin podatkov, sinhronizacijo tokov informacij in točkovno distribucijo podatkov po celotnem podjetju. Vzajemno delovanje gospodarstva in znanosti pomembno prispeva k rasti števila inovativnih izdelkov.

4. Preobrazba gospodarstva temelji na digitalni, kvantni, robotski, nevrotehnologiji in tako naprej, uporabnih v vseh panogah. Te tehnologije zagotavljajo obsežne učinke med panogami. Danes gredo projekti skozi prehod na M2M tehnologije. Večina jih je še vedno v okviru enega podjetja, holdinga. Industrijski internet stvari je naslednja stopnja.

5. V obstoječem ekonomskem modelu vse temelji na ideji povečanja učinkovitosti proizvodnih in poslovnih procesov z avtomatizacijo, brez spreminjanja samih procesov. IT izpolnjuje poslovne zahteve z avtomatizacijo stvari, ki že po svoji naravi lahko obstajajo brez IT.

V digitalnem podjetju se spremembe poslovnih procesov dogajajo v realnem času z uporabo informacijskega sistema podjetja. Jedro organizacije, njeno digitalno premoženje je vsebina, sposobnost dela z njo in njene uporabe v vseh poslovnih procesih. Ukvarjamo se s kakovostjo podatkov, torej ustvarjamo temelje za začetek digitalizacije v podjetjih. RSi se pri svojem delovanju sprva opira na tehnologijo in nove komunikacijske pristope. Vsi zaposleni ne poznajo le tehnologij na uporabni ravni, ampak razmišljajo tudi o potencialu različnih inovacij. Mislim, da nam lahko rečemo digitalno podjetje.

6. Začeti morate od samega vrha. Vodstvo mora razumeti logiko in omejitve nekaterih tehnologij. Odločitve bi morale temeljiti na zmožnostih in virih IT. Nato so vgrajeni procesi. Idealno bi bilo, da se pojavijo ne le dolgoletna poznanstva, ampak tudi nova, ki temeljijo na zmožnostih novih tehnologij.

7. Preobrazba metod vodenja podjetij je velik izziv tako za vodje kot za zaposlene. Popolno prestrukturiranje vodenja, poslovnih procesov bo zahtevalo revizijo odnosa do dela s podatki, ki so na voljo podjetjem. Podatki bodo vir rasti.

8. Digitalno poslovanje v Rusiji ne bo postalo vodilno in poznano v 3 ali 5 letih. Digitalizacija podjetij je nemogoča, medtem ko podjetja uporabljajo nezanesljive, za analizo neprimerne podatke. Praksa uporabe kaotičnih, nesistematičnih podatkov vodi v dejstvo, da so stroški proizvodnje v Rusiji višji kot v drugih državah. Začeti morate z zgodovinskimi podatki, te stopnje ni mogoče preskočiti.

Dmitrij Gorelov, komercialni direktor Aktiv

»Na papirnate dokumente smo zelo navezani. Pa naj gre za delovno knjižico, pogodbe, bolniško. Veliko je še vedno vezanega na ročni podpis in pečat. Ljudem je psihološko težko opustiti te temelje."

1. Bližje sem definiciji digitalnega gospodarstva, ki jo predlaga Svetovna banka. To je sistem gospodarskih, družbenih in kulturnih odnosov, ki temelji na uporabi digitalnih informacijskih in komunikacijskih tehnologij.

Po mojem razumevanju je digitalna ekonomija pri nas mogoča šele po četrti industrijski revoluciji. To je nova stopnja v razvoju družbe s široko uporabo tehnologij, kot so umetna inteligenca, internet stvari, strojno učenje ipd. Za izvedbo nove industrijske revolucije morata država in podjetje prioritete preusmeriti v digitalne tehnologije, prestrukturiranje poslovnih modelov in prilagajanje trga dela novim razmeram. Danes se v Rusiji začenja uveljavljati koncept "elektronskega gospodarstva". Doslej je vse, kar je pri nas virtualizirano, označeno z izrazom "elektronski": elektronska vlada, elektronski podpis itd. To ni ne dobro ne slabo, saj novi pojmi zaradi nenehno spreminjajoče se narave novih pojavov ostajajo zamegljeni.

Kot strokovnjak za informacijsko varnost razumem, da bodo digitalne rešitve za družbo kot celoto prinesle nova tveganja. Zato naša država potrebuje pobude za spodbujanje digitalne pismenosti, pa tudi optimizacijo kibernetske varnosti, varstva podatkov in praks elektronskega podpisa.

2. Digitalno gospodarstvo je gospodarstvo nove tehnološke generacije, ki uporablja ogromno podatkov, ki nastanejo v najrazličnejših informacijskih sistemih. Bistvo digitalnega gospodarstva je obdelati to vrsto podatkov in iz njih pridobiti koristne informacije.

3. Za razvoj digitalnega gospodarstva je treba na državni ravni opredeliti akcijski načrt, ki naj bi se osredotočil na transformacije, povezane z državljani, gospodarstvom in državo. Rusija ima osnovo za razvoj digitalnega gospodarstva. Na primer, ena najvišjih stopenj prodora mobilnih tehnologij na svetu (153 mobilnih naročnikov na 100 ljudi). Povprečna hitrost internetne povezave v Rusiji je dvakrat višja od svetovnega povprečja. Več kot 57 % družin ima širokopasovni dostop do interneta.

Kaj določa dinamiko digitalizacije v posamezni državi? Po mnenju strokovnjaka Gartnerja Andrea Di Maio, ki je pred kratkim obiskal Rusijo, največje uspehe pri izgradnji pametnega gospodarstva dosegajo tiste svetovne velesile, ki se iz takih ali drugačnih razlogov soočajo s krizo in se za podatke oprijemajo kot zadnja kapa.

Številne države so že razvile programe za razvoj digitalnega gospodarstva (ZDA, Nemčija, Japonska, države EU). V Združenih državah Amerike se tehnologije velikih podatkov uporabljajo za nadzor ljudi, ki so bili pogojno izpuščeni iz krajev za pridržanje. V te namene se uporabljajo sistemi za zbiranje podatkov, njihovo analizo in na podlagi tega gradijo napovedi glede verjetnega časa in kraja nezakonitih dejanj. Veliko kaznivih dejanj je mogoče preprečiti, vendar so ljudje v to vpleteni veliko manj.

Davčni organi skandinavskih držav – Švedske, Finske, Danske, Norveške – delujejo učinkovito »na digitalni osnovi«. Tu "pametni" algoritmi glede obdavčitve vedo vse: dohodek državljanov, njihove dnevne izdatke, naložbe, sestavo premoženja. Posledično levji delež tega, kar so ljudje včasih počeli, naredijo roboti. Brez papirja za davčne organe - in brez izjav za državljane. Davki se obračunavajo in odpisujejo avtomatsko, občani pa prejemajo le obvestila za preverjanje izračunov.

4. V procesu digitalne preobrazbe je treba določiti prioritete in razumeti, katere panoge bodo postale temeljne. V Rusiji zdaj ustvarjajo glavno stroškovno in proizvodno komponento gorivnega in energetskega kompleksa, sektor nafte in plina, vojaško-industrijski kompleks itd. Po mojem mnenju si mi, Kitajska in celo ZDA, ne bomo mogli takoj privoščiti izključno digitalnega gospodarstva. Ker je s tako veliko populacijo preprosto nemogoče sodelovati samo na trgu storitev, na primer v segmentu IT. Ne bomo mogli takoj zavrniti podpore osnovne industrije. Brez dvoma program potrebujemo ne le za avtomatizacijo in digitalizacijo, ampak tudi za povečevanje konkurenčnosti neposredno v proizvodnji, posodabljanje njenega potenciala. Prav tako je treba razumeti, da viri niso večni. Tehnološki razvoj velikih podatkov na primer intenzivno poteka v Dubaju, kjer se zaloge nafte iztekajo in zelo kmalu se gospodarstvo preprosto ne bo imelo česa držati. To izkušnjo moramo izkoristiti!

5. Leta 2016 je ameriško ministrstvo za trgovino objavilo dokument, v katerem je predlagalo opredelitev "podjetja digitalnega gospodarstva". Podjetja v digitalnem gospodarstvu uporabljajo tehnologije, kot so mobilne aplikacije, da združujejo sovrstnike v transakcijah p2p; zanašati se na sistem ocenjevanja uporabnikov za nadzor kakovosti storitev; ponudnikom storitev ponuditi fleksibilnost pri določanju delovnega časa; se zanašajo na ponudnike storitev pri uporabi lastnih orodij in sredstev. Ministrstvo za trgovino ZDA je identificiralo več kot 100 subjektov, ki bi lahko ustrezali tej definiciji. Na seznamu so znani Airbnb, Uber in drugi.

6. Digitalno gospodarstvo ustvarja nove poslovne modele. Zato morajo podjetja razumeti, kako uporabljati te poslovne modele in kako izkoristiti digitalne tehnologije. Nove tehnologije bodo zahtevale korenite spremembe v podjetjih. In te spremembe bodo najprej vplivale na določene ljudi. Zato je že danes treba zaposlene pripraviti na prihajajoče spremembe.

7. Med prehodom v digitalno gospodarstvo morajo strokovnjaki razviti digitalne kompetence.

8. Zelo smo navezani na papirnate dokumente. Pa naj gre za delovno knjižico, pogodbe, bolniško. Veliko je še vedno vezanega na ročni podpis in pečat. Ljudem je psihološko težko opustiti te temelje. Problemu je treba pristopiti iterativno, kar se dejansko dogaja zdaj. Najprej morate odstraniti preproste papirje, na primer preiti na elektronsko bolniško odsotnost, nato na elektronsko delovno knjižico in potem bo šlo lažje. Po mojem mnenju bo za prestrukturiranje minilo vsaj 10 let, da bo vse delovalo.

Evgenij Gorokhov, izvršni direktor skupine Stack

"Seveda še nobena država na svetu ni dosegla popolne digitalizacije gospodarstva, a pred vsemi so Japonska, Singapur in ZDA"

1. Digitalno gospodarstvo je po mojem mnenju gospodarska dejavnost države, katere delovanje zagotavljajo avtomatizirani procesi upravljanja, torej avtomatizacijo je treba zagotoviti na vseh ravneh: od proizvodnje do potrošnje. Digitalno gospodarstvo se danes zdi bolj kot model daljne prihodnosti, a že vidimo, kako gre hotelska industrija skozi fazo digitalne transformacije. Seveda je treba razumeti, da bo poslovanje doseglo maksimalno digitalizacijo operativnih procesov hitreje kot vladne agencije in državne korporacije.

2. Najprej je digitalno gospodarstvo učinkovitejše od tradicionalnega glede produktivnosti dela in možnih stroškov na enoto proizvodnje. Torej, za poenostavitev, se lahko spomnimo prvega transporterja, ki je naenkrat zamenjal več strokovnjakov, vključenih v proizvodno verigo, medtem ko se je hitrost proizvodnje povečala in stroški zmanjšali. Danes učinkovitost plinovoda ne postavlja nikakršnih vprašanj, tako kot v prihodnjih letih se bo vse več procesov selilo v internet in oblake, celotne industrije pa bodo delovale v digitalni obliki.

3. Najprej se moramo obrniti na izkušnje komercialnih podjetij iz povsem različnih panog, da vidimo, katera orodja in za kakšne namene uporabljajo, vključno z oddaljenimi namizji, virtualnimi operaterji, virtualno IT infrastrukturo, internetom stvari, velikimi podatki, nevronskimi omrežji, umetnimi inteligenca, robotika itd. Seveda še nobena država na svetu ni dosegla popolne digitalizacije gospodarstva, a pred vsemi so Japonska, Singapur in ZDA.

4. Obstajajo panoge, ki so bolj podvržene digitalni transformaciji in manj: v prvo skupino sodi storitveni sektor, kjer ni materialnega produkta, torej bančni in finančni sektor, zavarovalništvo in e-poslovanje, oglaševalske storitve, medijsko poslovanje itd.

5. V digitalnem podjetju so vsi možni poslovni procesi avtomatizirani, platforma za avtomatizacijo celo poslovno kritičnih procesov pa je postavljena v virtualizirano okolje. Stack Group svojo celotno IT infrastrukturo gosti v našem oblaku poslovnega razreda – M1Cloud, del države uporablja VDI za delo na daljavo, večina procesov je že avtomatiziranih, nekateri pa se pripravljajo na avtomatizacijo.

6. Za učinkovitejši prehod na nove tehnologije, tudi pri prenosu informacijskih sistemov v oblak, se obrnite na profesionalnega ponudnika storitev, ki lahko izvede preoblikovanje brez ustavljanja poslovnih procesov.

7. S kakovostno tehnično podporo ponudnika storitev niso potrebne posebne kompetence zaposlenih v podjetju.

8. V Rusiji ni posebnih ovir, proces se je začel že pred nekaj leti. Danes država ustvarja zakonodajno in investicijsko osnovo za pospešitev tega procesa.

Sergej Kuryanov, direktor strateškega marketinga, DocsVision

»Izkušnje razvitih držav so morda pozitiven primer, a še bolj poučne so izkušnje Kitajske, ki s prelomno točko dohite in prehiti vodilne v enem »digitalnem skoku«. Morda bo Kitajski uspelo postati nova voditeljica. To je v primeru, ko lahko kitajska miselnost in kitajski model države delujeta na edinstven način.

1. Digitalno gospodarstvo v najširšem pomenu pomeni preprosto uporabo informacijske tehnologije v proizvodnji, upravljanju, komunikacijah in zabavi. S tega vidika je avtomatizacija digitalno gospodarstvo. Izkazalo se je, da v "digitalizaciji" ni nič novega. Pravzaprav se zdaj dogaja kardinalna sprememba, količina se spreminja v kakovost. Digitalna transformacija ni samo avtomatizacija, temveč ustvarjanje novih poslovnih modelov, novih trgov in novih potrošnikov, ki temeljijo na možnostih digitalnega gospodarstva.

Preprost primer je avtomatizacija pošiljanja taksi voznega parka je avtomatizacija, ne "digitalizacija", ampak Uber, ki v bistvu zagotavlja isto storitev, ne da bi sploh bil taksi podjetje in nima niti enega avtomobila, hkrati pa je to ceneje, bolj priročno in varnejše – to je digitalno gospodarstvo. Računalnik na mizi bančne blagajne je avtomatizacija, a način izdaje kreditne kartice in posojila prek spleta, brez obiska banke, 24 ur 7 dni v tednu, odločanje o posojilu na podlagi analize uporabnikovega ravnanja na omrežje je že digitalno gospodarstvo. Pravilna definicija digitalne ekonomije je torej ekonomija novih poslovnih modelov in novih trgov, ki zagotavljajo konkurenčno ponudbo, nedosegljivo za obsežno avtomatizacijo.

2. Ni bolje, je samo nova ekonomija, ki bo zelo hitro postala tradicionalna, nova tehnološka revolucija, enaka preteklim – para, elektrika, tekoči trak. Zdaj je jasno, da avtomatizacija tradicionalnih procesov sama po sebi ni bila tehnološka revolucija. In tudi internet ni postal ona. Zdaj se na podlagi avtomatizacije in interneta dogajajo temeljne spremembe. Za vse bo bolje. Za potrošnike - ceneje, hitreje in bolj prilagojeno, za podjetja - hitrejši promet kapitala, nižji stroški, več možnosti za razvoj, obseg in konkurenco, za državo - preglednejše gospodarstvo, več možnosti za spremljanje gospodarstva, lažje in hitrejše prilagajanje in reforme .

3. Ni ga treba razvijati, razvija se sam. Ni se treba vmešavati. Če se odpravijo različne ovire, bo razvoj šel hitreje. Kar zadeva izkušnje različnih držav, so seveda lahko pozitiven primer izkušnje razvitih držav, še bolj poučne pa so izkušnje Kitajske, ki s prelomnico dohiti in prehiti vodilne v enem »digitalnem skoku« . Morda bo Kitajski uspelo postati nova voditeljica. To je v primeru, ko lahko kitajska miselnost in kitajski model države delujeta na edinstven način.

Digitalizacija in globalizacija sta neločljivi. Manj ko bo meja v drugem smislu, hitreje se bo razvijalo digitalno gospodarstvo in zmagale bodo tiste države, ki se bodo odpirale druga drugi in tvorile enoten gospodarski prostor. Zdaj je v svetovni politiki kriza globalizacije, a to je začasen pojav, preprosto je bil potisnjen predaleč.

4. Manj surovin v industriji in več informacij, lažja je digitalna transformacija.

5. Digitalno podjetje se od drugih razlikuje po uporabi novih poslovnih modelov. Zlasti v naši panogi – razvoju programske opreme – je nov digitalni model oblak, v formatu SaaS ali PaaS. Nemogoče je reči, da smo danes digitalno podjetje. Ne moremo teči hitreje kot trg. Čeprav je eden prvih razvijalcev poslovnih aplikacij začel tržne izkušnje na SaaS. Leta 2012 smo na trg predstavili svoj prvi izdelek v oblaku, Docloud. Bili so tudi drugi poskusi, tudi pred kratkim. Na splošno so ti tržni testi pokazali, da zaenkrat na ruskem trgu ni večjega povpraševanja po tem na področju EDMS.

Kljub temu prestrukturiramo svoj poslovni model, gremo k predstavitvi produkta v storitveni obliki, poenostavimo cenik, ga postopoma preusmerjamo v prodajo naročnin po več tarifah in se tehnološko pripravljamo. Zlasti v bližnji prihodnosti načrtujemo izdajo nove različice, pripravljene za oblake, ki je zasnovana za zasebne oblake podjetij, vendar podpira večnajemništvo – možnost uvajanja več samoupravljavskih rešitev na enem strežniku. Tehnološko se to ne razlikuje veliko od modela PaaS v javnem oblaku.

6. Najprej morate iti skozi prejšnjo stopnjo - avtomatizacijo. Če nimate elektronske pošte, spletne strani ali strani na družbenih omrežjih, morate poskrbeti za bazo, nato pa razmišljati o dodatku. Pri izbiri smeri lastne digitalizacije je treba najprej preučiti izkušnje podjetij v vaši panogi na razvitih trgih. V tem ni nič sramotnega. Povsem novih podjetij, kot je Uber, bo le nekaj, vendar se bodo vsi premaknili v digitalno gospodarstvo in to na enak način. Toda tukaj je glavna stvar, da ne zamudite trenutka, najbolje je, da se premaknete v prvih 20%, in absolutno je potrebno, da ne ostanete v zadnjih 20%. Kdor ostane tam, bo ostal v preteklosti.

7. Najprej morate biti strokovnjak. Poleg tega so potrebne kompetence uporabnika vseh sodobnih tehnologij, svobodno posedovanje informacijskega prostora. Vstopite vanj z mesom in krvjo. Ni dovolj, da lahko uporabljate Yandex, vedno morate to storiti že s prvim gibom, živeti morate v družbenih omrežjih, preučevati temo "poglobljeno" na forumih, imeti na svojem spletnem mestu vsaj 3 instant messengerje, kot je WhatsApp. pametni telefon in tako naprej.

In ne pozabite gojiti neodvisnosti, pobude, iznajdljivosti in organiziranosti. Upravljanje v digitalnih podjetjih je organizirano v obliki polavtonomnih delovnih skupin, ki morajo same skrbeti za spreminjanje svojih procesov, izumljati nove metode za doseganje svojih ciljev. Digitalni svet je svet talentov in pridnih delavcev.

8. Verjetno najbolj nevarno je izpad iz svetovnega trenda. Objektivno se izkaže, da se Rusija odmika od glavne globalizacije. Vlada skuša to kompenzirati z “alternativno globalizacijo”, na primer z EURASEC, carinsko unijo, a je to še vedno počasnejši vlak kot EGS, TAP (čezatlantsko partnerstvo) in druga združenja. Pravzaprav se tudi sami upočasnijo. Toda, kot je rekel Zajec, "na tem svetu, da ostaneš na mestu, moraš teči, kolikor lahko!"

Konstantin Kutukov, direktor marketinga skupine Asteros

»Pomembno je razumeti, da digitalna suverenost države temelji na razvoju tehnologij in inovacij. V tem pogledu naša država še vedno dohiteva, vendar se prepad z Zahodom postopoma zmanjšuje.

1. Za digitalno gospodarstvo je po mojem mnenju značilna aktivna uporaba informacijsko-komunikacijskih tehnologij za izvajanje različnih vrst interakcij, tudi pravno pomembnih, med vsemi udeleženci gospodarskih procesov. Prav IKT, ki je v zadnjih dvajsetih letih naredila velik preskok naprej, pomaga družbi, gospodarstvu in celotnim državam, da se nenehno izboljšujejo: optimizirajo stroške, ustvarjajo nove izdelke in storitve, izboljšujejo kakovost življenja itd. Glavna gonilna sila digitalnega gospodarstva sta bila razvoj interneta in e-trgovine, ki je odprla nove načine za izmenjavo informacij, prodajo blaga in opravljanje storitev.

2. Mislim, da taka primerjava ni povsem ustrezna. Digitalno gospodarstvo je naslednja stopnja v evolucijskem razvoju gospodarskega in proizvodnega modela družbe. »Prave« ekonomije ni mogoče zapustiti – nekdo mora proizvajati hrano, graditi hiše, se ukvarjati s transportom in logistiko ter opravljati zdravstvene storitve. Vendar pa imamo zaradi aktivnega razvoja internetnih tehnologij, rasti procesorske moči procesorjev, vseprisotnosti mobilnih naprav in globoke integracije v življenje družbenih omrežij veliko hitrejši in udobnejši dostop do vsega tega. Ponudniki storitev pa lahko kopičijo in analizirajo velike količine podatkov, ki jim omogočajo izboljšanje kakovosti izdelkov, skrajšanje razvoja izdelkov in čas za trženje, znebiti se nepotrebnih povezav v dobavni verigi in bolje razumeti svoje stranke. Če govorimo o državi - potem o njenih državljanih.

3. Razvoj digitalnega gospodarstva seveda temelji na nizu ukrepov, ki bi jih morali sprejeti tako država in gospodarstvo kot tudi državljani sami. Najprej je treba čim bolj zmanjšati nepotrebne birokratske in administrativne ovire, prestrukturirati zakonodajo za nove modele interakcij, spodbuditi podjetja in javnost k digitalizaciji ter odpraviti digitalni razkorak v regijah. Kot primere držav z visokim deležem digitalizacije gospodarstva lahko navedemo Singapur, Hong Kong, Veliko Britanijo, ZDA, Estonijo.

Pomembno je razumeti, da digitalna suverenost države temelji na razvoju tehnologij in inovacij. V tem pogledu naša država še vedno dohiteva zaostanek, vendar se prepad z Zahodom postopoma zmanjšuje. Menim, da bo izvajanje »Strategije znanstvenega in tehnološkega razvoja do leta 2020« pripomoglo k zmanjšanju tega zaostanka. Intelektualni in informacijski potencial Rusije prispeva k oblikovanju nove digitalne družbe v državi.

4. Najprej so to panoge, kjer je tehnologija že dolgo osnova poslovanja. Govorimo o telekomunikacijah, finančnem sektorju, spletni in offline maloprodaji ter storitvenem sektorju. Preobrazba zanje je nenehno izboljševanje, ki je v iskanju dodatnih niš in komercializacijskih možnosti z uporabo novih pristopov in tehnologij pri razvoju in zagotavljanju storitev. Za primer je dovolj, da navedemo mobilno bančništvo, agregatorje taksijev, spletne kinematografe itd. V neprofitnem sektorju se danes dogajajo velike preobrazbe: vidimo, kako se spreminja model izvajanja javnih storitev, Medicina 2.0 dobiva zagon, izboljšujejo se stanovanjski in komunalni sistemi itd. K temu v veliki meri pripomorejo širjenje tehnologij za obdelavo velikih količin podatkov, razvoj infrastrukture interneta stvari, uporaba umetne inteligence in robotskih sistemov ter uporaba blockchaina. Vse te tehnologije in storitve so namenjene čim bolj približevanju potrošnika in ponudnika storitve ali izdelka.

5. Digitalno podjetje ve, kako uporabiti nove tehnologije za izboljšanje poslovne učinkovitosti, kako pridobiti vrednost iz svojih digitalnih sredstev v obliki podatkov in kako jih zaščititi pred zunanjimi in notranjimi grožnjami. Asteros gre zagotovo po tej poti: novih IT rešitev ne moremo uvesti v poslovanje naših strank, ne da bi jih uporabili v lastni praksi. Orodja za digitalno upravljanje nam dajejo priložnost, da bolje razumemo tekoče procese. Aktivno uporabljamo širok nabor sistemov upravljanja in analitike (ERP, CRM, BI) za konsolidacijo in analizo podatkov ter sprejemanje hitrih vodstvenih odločitev. Na primer v proizvodnji, kjer so nam postali prioriteta kompleksni projekti na stičišču inženirskih sistemov, IT in varnosti, brez uporabe tehnologij BIM ne gre več. To niso le zahteve strank, ampak tudi možnost minimiziranja tveganj znotraj projektov za nas.

6. Glavna stvar za podjetje je želja po nenehnem razvoju, pripravljenost na spremembe, zastavljanje ciljev in iti k njim. Druga pomembna točka je razumeti, kaj lahko resnično pomaga podjetju v trenutnem trenutku. Preobrazba mora biti razumna: uvajanje novih tehnologij zaradi samih tehnologij ne bo dalo učinka. Digitalne storitve bi morale zmanjšati stroške, ne pa ustvarjati novih. In tretjič, obstajati bi morali mehanizmi za uvajanje sprememb v podjetju, ki bodo zagotovili ne le integracijo samih tehnologij, temveč tudi »vcepili« zaposlenim razumevanje in vrednost lastnih odločitev. Tako se vsak človek spremeni v »vodnika« in aktivnega uporabnika inovacij, ne pa v še eno oviro za preobrazbo.

7. Poleg razumevanja ekonomskega in družbenega vpliva tehnologije na poslovanje in družbo je treba razvijati veščine prilagodljivosti in učenja. Na primer, vsak vodja, ki je odgovoren za funkcionalno področje v podjetju, bi moral imeti predstavo o tem, katere storitve in tehnologije mu lahko pomagajo pri reševanju vsakodnevnih težav, ali jih je mogoče integrirati v splošne informacije in poslovne procese podjetja.

8. Digitalno gospodarstvo je osredotočeno predvsem na izboljšanje učinkovitosti in konkurenčnosti. Tista področja dejavnosti, na katerih je ta potreba minimalna, se bodo seveda zadnja prilagodila novim razmeram. Pomembna omejitev je tehnološka zaostalost številnih panog, ki pa je posledica pomanjkanja finančnih sredstev tako na ravni podjetij kot regij. Po drugi strani pa je prehod na nov ekonomski model tisti, ki lahko vdahne novo življenje številnim panogam in podjetjem. Država se odlično ukvarja z zagotavljanjem digitalne suverenosti: razvijamo tehnologije in izobraževanje, podpiramo lokalna inovativna podjetja itd. Zlasti potekajo dela za oblikovanje časovnega načrta za razvoj digitalnega gospodarstva v Rusiji. Tako podjetja kot državljani morajo podpirati te procese, tudi če stvari ne potekajo tako gladko, kot bi si želeli. Kot vemo, samo tisti, ki ne dela nič, ne dela napak.

Dmitrij Levankov, direktor poslovnega razvoja, dodidone

"Uspeh razvoja digitalnega gospodarstva je odvisen od tega, kako dobro se tako javni kot podjetniški sektor premikata proti digitalni prihodnosti"

1. Digitalno gospodarstvo je gospodarstvo, ki temelji na digitalnih informacijskih in komunikacijskih tehnologijah.

Trenutno ni enotne definicije pojma "digitalno gospodarstvo". Po mnenju analitikov Gartnerja je digitalna ekonomija ustvarjanje, poraba in upravljanje vrednosti, povezane z digitalnimi izdelki, storitvami in sredstvi v organizacijah.

Analitiki Boston Consulting Group menijo, da je digitalno gospodarstvo uporaba spletnih priložnosti in inovativnih digitalnih tehnologij s strani vseh udeležencev gospodarskega sistema – od posameznikov do velikih podjetij in držav.

"Digitalni trgi, ki olajšajo trgovanje z blagom in storitvami prek e-trgovine" je definicija OECD.

Bližje smo definiciji Svetovne banke, ki meni, da je »digitalna ekonomija nova paradigma za pospešen gospodarski razvoj«.

2. Digitalno gospodarstvo je nova stopnja v gospodarskem razvoju družbe. Z razvojem tehnologije se spreminjajo ekonomske paradigme. Sprva je bilo tradicionalno gospodarstvo značilno ročno delo in primitivne nizkoproduktivne tehnologije, zato tudi trgovina ni bila trajna. Zdaj si je težko predstavljati nadaljnji znanstveni in tehnološki napredek brez uporabe sodobnih tehnologij in e-trgovine.

Digitalno gospodarstvo odraža le trende, ki jih vidimo danes: IT podjetja po tržni kapitalizaciji prehitevajo blagovna podjetja. Vidimo, da internetno občinstvo raste, da najdražja podjetja in blagovne znamke sodijo v IT sektor, delež internetnega gospodarstva pa iz leta v leto narašča v BDP razvitih držav.

Prehod v digitalno gospodarstvo vključuje kompleksne spremembe, tako na ravni države kot tudi na ravni podjetij. Zato je digitalna transformacija poslovanja neizogibna.

Študija Globalnega centra za digitalno poslovno transformacijo ugotavlja, da bo »v naslednjih 5 letih digitalna revolucija izrinila s trga 40 % podjetij, ki zdaj zasedajo vodilni položaj v panogi, če se ne bodo podvrgla digitalni transformaciji«. Navsezadnje se internet, mobilne tehnologije in računalniške zmogljivosti razvijajo zelo hitro.

3. Lahko se obrnete na izkušnje Združenega kraljestva, ki si prizadeva postati vodilno v svetu digitalnega gospodarstva. Leta 2010 je bil tam sprejet zakon o digitalnem gospodarstvu. Kasneje je bila razvita in sprejeta »Strategija digitalnega gospodarstva«, ki je namenjena pomoči državi in ​​gospodarstvu pri izvajanju digitalne transformacije. Na državni ravni se gradi digitalna infrastruktura svetovnega formata, ustvarjajo se pogoji za razvoj digitalnega poslovanja. Poleg finančne podpore so na voljo tudi svetovalne storitve, ki podjetjem pomagajo pri inovacijah in poslovanju na nov način – prek digitalnih tehnologij. Strategija vključuje ustanovitev petih mednarodnih tehnoloških centrov na nastajajočih trgih za podporo britanskim podjetjem po vsem svetu. Po mnenju svetovalne družbe Accenture bo razvoj digitalnega gospodarstva britanskemu gospodarstvu do leta 2035 prinesel dodatnih 654 milijard funtov.

4. Gartnerjevi analitiki menijo, da bo do leta 2025 digitalna preobrazba vplivala na vse industrije. Tradicionalno se podjetja, ki delujejo v segmentu B2C, lažje digitalno preoblikujejo. Stranke želijo komunicirati s podjetjem na kateri koli priročen način: klepetati, plačevati nakupe z uporabo Apple Pay ali Samsung Pay. Zato se maloprodajna podjetja hitreje odzivajo na spremembe in si prizadevajo biti koristna za stranko. Tradicionalna podjetja brez povezave se odpravljajo na splet, spletne trgovine pa odpirajo razstavne prostore. Zdaj lahko vsako podjetje razvije digitalno poslovno linijo. Starbucks je na primer ustvaril svoj sistem mobilnih plačil, ne da bi bil finančno podjetje.

5. Digitalna podjetja uporabljajo sodobne informacijske tehnologije kot konkurenčno prednost in so usmerjena v dolgoročno rast. Tradicionalno podjetje je na poti digitalne poslovne transformacije in trgu ponuja nov »digitalni produkt«.

V našem podjetju sodobnih informacijskih rešitev ne uporabljamo le sami, temveč jih po modelu SaaS ponujamo tudi trgu. Navsezadnje razvoj oblačnih tehnologij omogoča zmanjšanje stroškov, povezanih z digitalno preobrazbo podjetja, zlasti gradnjo in razvojem infrastrukture. Zato so e-trgovina in telefonija v oblaku ter messenger, ustvarjanje korporativne elektronske pošte, varno shranjevanje podatkov in uvajanje virtualnega delovnega okolja zdaj na voljo malim in srednje velikim podjetjem, ki uporabljajo storitve dodidone. Vse, kar je bilo prej prerogativa velikih podjetij, je zahtevalo znatne naložbe, je postalo na voljo podjetjem katere koli velikosti.

6. Za digitalno podjetje je značilna uporaba spletnih komunikacij, oblačnih tehnologij in e-poslovanja. Uspešna in perspektivna podjetja se vodijo po teh trendih in v skladu z njimi gradijo poslovanje. Danes je veliko pomembnejša sposobnost podjetja, da revidira svoj poslovni model, pripravljenost na hitre odločitve in učenje novih stvari. To je drugačen pristop k razmišljanju in strategiji.

Podjetja bi morala naložbe v digitalno preoblikovanje poslovanja ocenjevati z vidika izboljšanja ravni storitev za stranke. Glavna vrednost podjetja je dobiček, ki ga prejme od ene stranke v celotnem ciklu interakcije. Danes je pomembno, da lahko spremljamo uporabnikovo pot, ga vključimo in se prilagajamo spreminjajočim se potrebam. Ti procesi so nemogoči brez avtomatizacije in analize velike količine informacij, ki vam omogoča komunikacijo s stranko, mu ponudite osebne ponudbe glede na njegove želje. Glavna skrivnost uspeha je osredotočenost na stranko in njegove potrebe.

7. Digitalne tehnologije skrajšujejo komunikacijski čas in pospešujejo vse poslovne procese, zato je posebna pozornost namenjena razvoju človeškega kapitala. Za specialista je treba imeti kompetence na področju novih tehnologij, imeti strokovno znanje na svojem področju, se hitro naučiti in implementirati nove rešitve. Enako pomembna bo postala tudi sposobnost dela na daljavo. Vse več podjetij uspešno sodeluje z oddaljenimi ekipami in ta trend se bo le še stopnjeval.

8. Pot digitalne preobrazbe zahteva prizadevanja tako države kot gospodarstva. Ne gre samo za avtomatizacijo, temveč za spremembe poslovnega modela in strategije. Zato je zdaj pomembno razvijati elektronske storitve v javnem sektorju, uvajati digitalne tehnologije na ravni posameznega podjetja. Razvijajte področja interneta stvari in velikih podatkov, podpirajte IT rešitve z velikim izvoznim potencialom. Pomembno je ne le razviti strategijo, temveč dati prednost in spremljati merila uspešnosti. Uspeh razvoja digitalnega gospodarstva je odvisen od tega, kako dobro se tako javni kot podjetniški sektor premikata k digitalni prihodnosti.

Vladimir Malygin, direktor marketinške strategije za Huawei v Rusiji

»Glavno so potrebni aktivni uporabniki, apologeti in pridigarji informacijske kulture dela in življenja, ki želijo biti učinkoviti, ki ne razmišljajo o sebi izven »digitalnega« sveta. Brez njih bo tehnologija ostala neuporabna kovina v škatlah."

1. Potem ko je Nicholas Negroponte omenil izraz »digitalno gospodarstvo«, je ta metafora doživela številne spremembe in danes je ta izraz tako priljubljen, kot ni definiran. Gospodarstvu po mojem mnenju lahko rečemo digitalno, ko so vsi poslovni procesi organizirani na spletu, učinkovitost pa zagotavljajo informacijski in komunikacijski procesi.

2. Kontrastiranje tukaj skoraj ni primerno. Digitalizacijo je priporočljivo obravnavati kot dosledno izboljševanje vseh poslovnih procesov gospodarstva in z njim povezanih družbenih sfer v smislu hitrosti izmenjave, dostopnosti in varnosti informacij ter povečevanja vloge avtomatizacije in intelektualizacije. teh procesov.

3. Kot veste, je Rusija v fazi oblikovanja strategije za razvoj lastnega digitalnega gospodarstva. O podobnih programih se razpravlja v številnih razvitih (na primer v Združenem kraljestvu in drugih državah EU) in državah v razvoju (kot so Kitajska, Tajska itd.). Vendar ob upoštevanju želje vseh držav, da bi zasedle vodilni položaj v globalnem svetu, skorajda ne obstaja univerzalen učinkovit načrt za vse, saj bi morala učinkovita strategija čim bolj upoštevati regionalne značilnosti držav.

4. Vse brez izjeme. Praksa kaže, da zdaj nobena panoga gospodarske dejavnosti od kmetijstva do metalurgije, od medicine do stanovanjskih in komunalnih storitev, ne more brez »računalništva« kot prvih korakov »digitalizacije«, rast učinkovitosti pa je skoraj vedno povezana z visokimi tehnologijami, materialov, avtomatizacije in natančnega načrtovanja, torej z izvajanjem istih informacijskih in komunikacijskih procesov ter »digitalne transformacije«.

5. Učinkovitost poslovnih procesov na vseh ravneh. Huawei kot ena izmed svetovnih organizacij je pri tem zgled. Ko v pisarni ali na delovnem mestu prenehate videti papir (kot zastarel medij za shranjevanje), rešite 99 % svojih nalog znotraj organizacije v aplikaciji podjetja (uporabljamo na primer aplikacijo za pametne telefone WeLink, ki integrira korporativne varne komunikatorje, podatkovne baze in ERP), delovno mesto pa zaposleni menijo za kateri koli stol ob vtičnici ter dobro omrežje LTE in WIFI – ste v digitalnem podjetju.

6. Razvijati kulturo komuniciranja in informatizacije proizvodnje blaga in storitev. Hkrati je gradnja podjetja v digitalnem slogu iz nič običajno lažja kot obnova obstoječega, kjer nedoslednost v poslovnih procesih in inertno osebje pogosto ostajata šibka točka.

7. Seveda boste potrebovali strokovnjake za komunikacije, IT in spletno avtomatizacijo. Glede na področje so morda povpraševani strokovnjaki za velike podatke. Morda bodo programerji koristni. Glavna stvar, ki je potrebna, so aktivni uporabniki, apologeti in pridigarji informacijske kulture dela in življenja, ki želijo biti učinkoviti, ki ne razmišljajo o sebi izven »digitalnega« sveta. Brez njih bo tehnologija ostala neuporabna kovina v škatlah.

8. Najprej je treba opozoriti na potrebo po spremembah zakonodaje v zvezi z uvajanjem novih tehnoloških rešitev in poslovnih procesov. Poleg tega se v nekaterih regijah še vedno pojavlja problem digitalnega razkoraka.

Sergej Tihomirov, prvi namestnik generalnega direktorja skupine podjetij CUSTIS

»Definicija digitalizacije, ki se mi zdi povsem smiselna, je prehod v proizvodnjo brez uporabe človeškega dela. Med redkimi primeri je ideja taksijev brez posadke"

Mnogi ljudje razumejo digitalizacijo kot dvig stopnje avtomatizacije procesov. Po mojem mnenju je digitalizacija prenos različnih kategorij, objektov in procesov v elektronski prostor, kot so ponudba in povpraševanje, pretok dokumentov, različni modeli upravljanja, blago, storitve itd. Na podlagi te definicije je zelo malo podjetij mogoče uvrstiti med digitalna ali si celo prizadevajo za digitalizacijo. Najbolj očitna primera takšnih podjetij sta Uber in Alibaba. Nakup blaga in storitev v njih se izvaja s pomočjo virtualne platforme, ki zapira podjetje-prodajalca oziroma ponudnika storitev in končnega potrošnika.

Druga definicija digitalizacije, ki se mi zdi povsem smiselna, je prehod v proizvodnjo brez uporabe človeškega dela. Med redkimi primeri je ideja taksijev brez posadke.

Nadaljnja digitalizacija gospodarstva je le vprašanje časa. Takšen proces nedvomno pozitivno vpliva na gospodarstvo: najde se in spremlja veliko število verig med dobavitelji in potrošniki, oblikujejo se nove vrste storitev, zmanjšajo se finančni stroški podjetij.

Stranski učinek je zmanjšanje števila delovnih mest. Združene države Amerike, kjer je digitalizacija najbolj razvita, so se s tem problemom že soočale. Dolga leta je bila proizvodnja iz ZDA umaknjena na ozemlje drugih držav, raziskovalne in razvojne dejavnosti pa so bile centralizirane znotraj same države. Posledica je bila brezposelnost in bankrot celotnih mest, kot je Detroit. Primer Združenih držav kaže, da je proces digitalizacije gospodarstva, čeprav ni mogoče ustaviti, težko napovedati družbene posledice njegovega razvoja.

Strokovnjaki, ki želijo ostati v povpraševanju v tej hitro spreminjajoči se realnosti, bodo morali imeti glavne kompetence za digitalni svet – sposobnost fleksibilnega razmišljanja, sprejemanja in izvajanja novih stvari.

Konstantin Tsivin, podpredsednik za trženje in poslovni razvoj družbe AstroSoft

»V digitalnem svetu so glavna valuta podatki strank. Digitalna podjetja imajo bistveno več te valute kot druga. Po Gartnerjevih besedah ​​"pravkar vstopamo v dobo algoritmov"

1. Digitalno gospodarstvo je gospodarstvo, ki temelji na novih poslovnih modelih, ki povezujejo fizični in digitalni svet.

2. Nič boljša ni. To je edino možno gospodarstvo v naslednjih 10 letih. Kajti svet se hitro spreminja, seli se ravno v »digitalno smer«. Rusija še vedno zaostaja, očitno potrebujemo udarec v obliki državnega programa, ki naj bi podprl razvoj in široko uvajanje digitalnega gospodarstva. Takšna pozornost do problema informatizacije družbe seveda dviguje status in pomen IT industrije, zaradi česar je aktiven partner iz storitvenega sektorja gospodarstva.

V novem svetu ne bo preživel najmočnejši in ne najpametnejši, ampak tisti, ki se spreminja bolje kot drugi. Za tiste, ki se ne prilagajajo, čaka usoda Kodaka: nekoč so bile kamere filmske in je bilo treba shraniti vsak posnetek. Danes posnamemo na stotine fotografij na dan. Digitalne tehnologije ne le pospešijo ali znižajo cene nečesa, temveč spremenijo kontekst naloge in pogosto celo nalogo samo.

3. Za razvoj se morate naučiti, kako spremeniti informacije v številko, iz njih pridobiti znanje in na tem znanju zgraditi posel. Danes največji medijski vir sam ne ustvarja vsebin; največji »taksist« nima niti enega avtomobila; največja najemna mreža nima svojih prostorov; največji igralec na trgovskem trgu nima skladišč. Poimenoval bom podjetja, ki so z mojega vidika vodilna v digitalnem gospodarstvu: Google, Amazon, Airbnb, Netflix, Spotify, Uber, Tesla.

4. Najprej tiste, v katerih se največje število vodilnih podjetij poda digitalni preobrazbi.

5. Podjetje ve veliko o svojih strankah, a pogosto to ni dovolj. Mobilni operaterji, banke, trgovine se pri odločanju zanašajo na informacije, ki jih je stranka pustila pri interakciji z njimi. Če teh podatkov ne zbiramo, hranimo, sistematiziramo, analiziramo, ne boste nikoli izvedeli za njihovo vrednost. Če zberemo vse »sledove« stranke v eno samo sliko, nam bo postalo bolj jasno, kaj v danem trenutku potrebuje. V digitalnem svetu so primarna valuta podatki strank. Digitalna podjetja imajo bistveno več te valute kot druga.

Kot pravi Gartner, "pravkar vstopamo v dobo algoritmov." Glavne kompetence strokovnjakov AstroSoft ležijo ravno na področju razvoja novih matematičnih algoritmov, tudi na področju gradnje napovednih modelov. V zvezi s tem bi AstroSoft zelo rad uvrstil med digitalno podjetje, a smo temu bolj na poti.

6. Zelo preprosto: poiščite ali ustvarite skupnost, ki ustreza vašim ciljem; izberite prebojno idejo, ki bo obstoječe stanje izboljšala vsaj 10-krat; razviti svoj poslovni model – in sicer razumeti, kako boste služili denar; ustvariti minimalen izvedljiv izdelek; preverite tržne in prodajne poti; organizirati proces tako, da funkcije, ki so ključne za glavno organizacijo, ne izvajajo njene sile. Vsi ti pogoji so nujni za digitalno gospodarstvo. Kot vidite, je vse elementarno.

7. Naučite se ravnati z ljudmi pozorno in z zanimanjem, saj vse, kar počnemo, delamo za ljudi. Kateri patent je Amazon prejel 24. 12. 2013? Amazon se je naučil razumeti, kaj bomo vi in ​​jaz želeli kupiti v bližnji prihodnosti. V središču digitalnih tehnologij, ki so omogočile to odkritje, je bilo iskreno zanimanje za ljudi, njihove želje in strasti.

Potrebne kompetence bodo tudi sposobnost dela z velikimi količinami informacij, pri čemer izbiramo tisto, kar je res pomembno.

8. Inertnost uradnikov, korupcija, velika vrzel med centrom in regijami (gospodarski, mentalni, infrastrukturni), pomanjkanje lokalno usposobljenega kadra.

Irina Yakhina, CTO Hitachi Data Systems pri severni regiji EMEA

»Odkrito povedano, digitalne spremembe v Rusiji se ne dogajajo nič počasneje kot na Zahodu. Spodbuda za to je bila predvsem oslabitev gospodarstva in padec BDP: podjetja v državi potrebujejo inovativne rešitve, ki bodo vodile k optimizaciji poslovnih procesov in znižanju stroškov ter pomagale pri iskanju novih virov dohodka.

2. V širšem smislu je digitalno gospodarstvo gospodarstvo postindustrijske družbe, za katero je značilna obilica novih tehnoloških sredstev, ki jih podjetja aktivno uporabljajo za proizvodnjo izdelkov in storitev, ter pojav digitalnih komunikacijskih kanalov in ponovni premislek o pristopu k z uporabo informacij. Prav informacije so glavni vir in glavno merilo digitalnega gospodarstva. Spremenila se je tudi ideja o poslovanju: danes ni nujno, da je podjetje fizično veliko in ima na tisoče zaposlenih, da lahko uspešno konkurira na trgu. In seveda, če je moral biti naročnik v tradicionalnem industrijskem gospodarstvu zadovoljen s tem, kar mu ponujajo proizvajalci, potem potrošniki digitalne dobe trgu narekujejo svoja pravila igre. V skladu s tem beseda "osredotočenost na stranke" postane mantra vsakega digitalnega podjetja.

Digitalna ekonomija ni nič boljša ali slabša od »tradicionalne« – je le naravna posledica tehnološkega napredka. Ima pa po mojem mnenju eno pomembno lastnost. V pogojih digitalnega gospodarstva lahko doseže uspeh tudi zelo majhno podjetje, ki na začetku nima močnih finančnih sredstev, vendar je sposobno kompetentno delati z inovacijami in potrebami strank. To je doba digitalnih start-upov, s katerimi morajo tekmovati »tradicionalna« in pogosto konservativna podjetja. V tem trenutku se pojavi potreba po digitalni transformaciji – prilagoditvi poslovnega modela, korporativne kulture in IT infrastrukture podjetja novim realnostim. Digitalno preobrazbo sproži želja menedžerja, da izboljša svoje poslovanje in se uveljavi na sodobnem trgu, pri tem pa ne zavrača vrednot, ki jih je razvilo podjetje.

3. Iz izkušenj našega podjetja izhaja, da je potek modernizacije povsod približno enak, čeprav med državami obstaja tako imenovani »digitalni razkorak«. Hitachi Data Systems pomaga podjetjem po vsem svetu doseči digitalno preobrazbo. Že danes na svetu obstajajo zelo napredna, "pametna" mesta in celo države. Tako je bila v Kopenhagnu, Barceloni, Helsinkih in Vancouvru uvedena visokotehnološka infrastruktura, vključno z obdelavo velikih podatkov in številnimi inovacijami za ustvarjanje udobne družbene klime. In nekatere države - na primer Nemčija, Singapur ali Japonska - vlagajo obsežna sredstva v razvoj celotnega tehnološkega potenciala države.

Telekomunikacijska, finančna, maloprodajna in transportna industrija so zelo obetavne v smislu digitalne preobrazbe. Torej, trenutno HDS dela na obsežnem projektu posodobitve za železnice Združenega kraljestva.

5. Hitachi je znan po tem, da svoje izdelke strankam dostavi pravočasno. To je naša prioriteta. Opazili smo, da naši kupci izdelke najpogosteje kupijo v zadnjem trenutku ob koncu četrtletja. Hkrati smo osredotočeni na ritmično delo znotraj četrtletja in si ne moremo privoščiti skladiščenja velike količine izdelkov v skladiščih – to zahteva dodatne stroške, ki jih ne želimo nalagati našim potrošnikom. Zato želi naše podjetje biti cenovno konkurenčno, hkrati pa kupcem še vedno dostaviti izdelke hitro in pravočasno. Težko je predvideti, kaj točno bo kupec potreboval, zato redno oblikujemo napoved za dobavo blaga. In tudi če ni pravočasnih napovedi, lahko analiziramo splošno statistiko podjetja do »vedenjskih vzorcev« naših zaposlenih za nadaljnje napovedovanje. To je ključna razlika med digitalnim podjetjem in tradicionalnim – skuša izkoristiti vsako priložnost za analizo poslovnih, tržnih ali strankinih podatkov ter premišljeno uporabiti pridobljene informacije.

6. Glavna težava, povezana z izvajanjem projektov digitalne preobrazbe, je potreba po porabi veliko časa za pripravo podatkov. Sama analiza podatkov ne bo vzela več kot 20 % časa, preostalih 80 % pa bo zavzemalo delo z viri informacij, njihovo izbiro, iskanje ustreznih podatkov, njihovo strukturiranje in oblikovanje »podatkovnega jezera« v realnem času. Je zelo težko. Poleg tega se mnoga podjetja soočajo z izzivom opredelitve ključnih poslovnih ciljev za poslovno preoblikovanje. Najpomembnejša stvar v tem trenutku je opredeliti poslovne cilje, kaj namerava podjetje doseči kot rezultat projekta. Če podjetje ve, kaj želi doseči, lahko oblikuje ključne kazalnike uspešnosti projekta in nato izmeri rezultat.

7. CIO-ji morajo bolj poslušati CIO-je, nato pa se morajo CIO-ji naučiti govoriti jezik podjetja, da lahko resnično sporočajo, kaj lahko podjetje doseže s tehnologijo. Seveda morajo strokovnjaki imeti veščine za analizo in interpretacijo podatkov, vendar je pridobivanje tega znanja proces, ki zahteva trud in čas. Medtem ko se lahko začnete učiti, kako vzpostaviti interakcijo med najvišjim vodstvom in IT oddelkom že zdaj.

8. Odkrito povedano, digitalne spremembe v Rusiji niso nič počasnejše kot na Zahodu. Spodbuda za to je bila predvsem oslabitev gospodarstva in padec BDP: podjetja v državi so imela potrebo po inovativnih rešitvah, ki bi vodile k optimizaciji poslovnih procesov in znižanju stroškov ter pomagale pri iskanju novih virov dohodka. Zdaj lahko jasno vidimo, kako naše stranke v Rusiji resno razmišljajo o možnostih za povečanje poslovne učinkovitosti z uporabo digitalnih orodij.

Maxim Zakharenko, generalni direktor, Oblakoteka

»Edini pogoj za hiter razvoj je razvoj konkurenčnega okolja v družbi, ko učinkovitost ni možnost, ampak nuja. V Rusiji so s tem velike težave."

1. Pred kratkim sem izkristaliziral definicijo, ki temelji na razliki s tradicionalno ekonomijo. V tradicionalnem gospodarstvu viri in storitve IT pomagajo osebi pri izvajanju poslovnih procesov. V digitalnem gospodarstvu ljudje pomagajo IT-sistemom voditi poslovne procese. Z drugimi besedami, malce starošolska beseda "avtomatizacija" in z njo povezana analitika in komunikacije postanejo osnova vseh procesov.

2. Razvoj gospodarstva gre vedno v smeri večje učinkovitosti. To pomeni, da je za izdelavo enakega ali celo boljšega izdelka potrebno bistveno manj truda oziroma stroškov za sprejemanje določenih odločitev. Avto brez voznika je statistično bistveno varnejši. 80 % težav s podporo je mogoče rešiti z shareware roboti. Točkovno in pravočasno zalivanje prihrani 95 % vode itd. Od minusov digitalizacijo spremlja sproščanje ljudi in to je verjetno največji problem prihodnosti.

Manjše države hitreje prehajajo na digitalne odnose. Prejšnjo zimo sem na primer obiskal Estonijo - v vsakem gozdu je 4G.

3. Uporaba digitalnih tehnologij pri zagotavljanju storitev je na površini. Primeri: logistika, vključno z geotehnologijo, sodobne bančne storitve, informacijska in fizična varnost.

4. Tudi proizvodnja različnih izdelkov se vse bolj robotizira – digitalni senzorji so vgrajeni v tradicionalno blago za poenostavitev nadzora in uporabe blaga: vlaki, pametne zgradbe itd.

5. Oblak ponuja storitve virtualnega oblaka, zato so se takoj rodile v paradigmi digitalnega sveta. Upravljanje vseh storitev je na voljo na daljavo preko spleta ali API-ja, naši zaposleni uporabljajo enotno komunikacijsko okolje za komunikacijo med seboj, partnerji in strankami. Večina naših zaposlenih dela v podjetju na daljavo iz ruskih regij. Popolnoma smo prešli na elektronsko upravljanje dokumentov.

6. Ključno vprašanje tranzicije je nujna potreba po izboljšanju procesov s strani vodstva podjetja in vizija informacijskih tehnologij kot tako rekoč edinega načina za izboljšanje učinkovitosti podjetja. Življenje te sili, da razmišljaš v tej smeri, če si v tekmovalnem okolju.

Naši partnerji – zunanji izvajalci IT – imajo na primer zelo slabo razširljiv posel, vezan na znanje in delo strokovnjakov v podatkovnih centrih za stranke. Če pa poskušate spremeniti paradigmo in poskušate IT-infrastrukturo odjemalcev premakniti v oblak, potem obstaja skoraj neomejena razširljivost, povezana z možnostjo množičnih storitev na daljavo, splošnega spremljanja in rezervacije velikega števila strank na enem mestu. , integracija različnih storitev v oblaku pa zagotavlja dodaten segment dohodka.

7. Vse se ne zgodi zelo hitro. Strokovnjaki srednjih let bodo dokončali tako kot je, mladi specialisti pa bi se morali že čez 10-15 let zavedati svojih potreb v prihodnjem digitalnem svetu. V tem digitalnem svetu je treba biti bodisi globok specialist na razvijajočih se področjih: biolog, specialist za materiale, inženir ali menedžer, ali nadarjen v neki umetnosti ali specialist za IT. Delavec, voznik, voznik in celo pilot, terapevt in zobozdravnik bodo šli v zgodovino. Po svojih najboljših močeh se trudim, da svoje otroke usmerim v IT strokovnjake.

8. Edini pogoj za hiter razvoj je razvoj konkurenčnega okolja v družbi, ko učinkovitost ni možnost, ampak nuja. V Rusiji so s tem velike težave. Čudno je, da pretirana regulacija ni glavna zavora za razvoj digitalnega gospodarstva v Ruski federaciji, ti trendi so prisotni v vseh državah sveta in so povezani s preveliko vlogo informacijske tehnologije in interneta v družbi.

V stiku z

Kako bomo ustvarili digitalno gospodarstvo.

Digitalno gospodarstvo je bilo uvrščeno na seznam glavnih smeri strateškega razvoja Rusije do leta 2025. V osmih letih naj bi bilo ustvarjenih 10 digitalnih platform za glavne sektorje gospodarstva in prav toliko visokotehnoloških podjetij. Do leta 2020 naj bi internet v Rusiji postal 10-krat cenejši.

Nova elektrifikacija

Letos je bila digitalna ekonomija na mednarodnem gospodarskem forumu v Sankt Peterburgu ključna tema govora predsednika Vladimirja Putina. Temu je bilo posvečeno tudi sestanek Sveta za strateški razvoj in prednostne projekte, na katerem je predsednik države poudaril, da digitalno gospodarstvo ni ločena panoga, temveč osnova za razvoj sistema javne uprave, gospodarstva, gospodarstva. , socialno sfero in celotno družbo. "Formiranje digitalnega gospodarstva je stvar nacionalne varnosti in neodvisnosti Rusije, konkurence domačih podjetij," je poudaril predsednik. Digitalno gospodarstvo je poimenoval projekt brez primere obsega, primerljiv z gradnjo železnic ob koncu 19. stoletja in elektrifikacijo na začetku 20. stoletja. Zato bodo za izvajanje programa združena prizadevanja različnih ravni oblasti, podjetij, znanstvenih in raziskovalnih organizacij.

Skrajni čas je

Vlada, strokovna skupnost in gospodarstvo so že večkrat poudarjali, da je potreba po državnem programu digitalnega gospodarstva že zdavnaj zamujala. Alexey Teksler, prvi namestnik ministra za energetiko Ruske federacije, je v intervjuju za ITAR-TASS poudaril, da podjetja, ki ne izvajajo digitalnih tehnologij, v bližnji prihodnosti ne bodo konkurenčna. »Naša vodilna podjetja, ne le nafta in plin, ampak tudi elektroenergetika, se aktivno ukvarjajo s tem. To je stalen proces, zato bo tisti, ki bo ves čas naredil korak naprej, dosegel največji učinek,« je dejal.

Aleksej Kudrin, vodja Centra za strateške raziskave, je bolj kategoričen: na forumu Innoprom-2017 je dejal, da bodo podjetja, ki ne vlagajo dovolj v digitalizacijo, v šestih letih izgubila proizvodnjo. Toda tudi tista podjetja, ki to razumejo in implementirajo pametne tehnologije, se soočajo s težavami: najprej s pomanjkanjem poslovnega povpraševanja po inovacijah. Kudrin je poudaril, da Rusija po digitalizaciji močno zaostaja za razvitimi državami, vladni program pa bo pripomogel k spodbujanju tega procesa. Vodja Sberbank German Gref meni, da lahko izvajanje programa postane spodbuda za uvedbo takšnih tehnologij prihodnosti, kot so virtualna in razširjena resničnost, droni in roboti, internet stvari in umetna inteligenca.

Alexey Teksler je opozoril, da digitalne tehnologije spreminjajo ne le proizvodnjo, ampak tudi porabo. Po njihovi zaslugi se električna energija na primer spremeni iz blaga v storitev - pametni telefon lahko izbira tarifne načrte brez sodelovanja lastnika, presežek električne energije pa lahko na primer proda neposredno sosedu, brez komunikacije s prodajnim ali družba za upravljanje (to bo mogoče zahvaljujoč tehnologiji blockchain). Vendar so to še načrti za prihodnost, pametne tehnologije pa se že uvajajo v proizvodnjo: v sektorju nafte in plina na primer z uporabo velikih podatkov narašča učinkovitost vrtanja. Umetna inteligenca sprejema odločitve na podlagi analize ogromnega nabora zbranih podatkov, ki vam omogoča izbiro optimalnega načina vrtanja.

Ekonomisti - za "številko"

Digitalno gospodarstvo je v vseh programih gospodarskega razvoja, ki jih predlaga predsednik Rusije - Stolypin klub, Center za strateške raziskave (CSR), Ministrstvo za gospodarski razvoj. Podrobneje je opisano njegovo izvajanje
v strategiji rasti Stolypinovega kluba. Ugotavlja, da imata ZDA in Kitajska državni strategiji za inovativni razvoj (Digital Economy in Internet Economy, oz.), zato Rusija potrebuje tudi lasten nacionalni koncept za razvoj elektronskega gospodarstva. Njegova osnovna povezava naj bodo platformna podjetja, ki bodo ustvarjala izdelke na podlagi strojnega učenja, oblačnih tehnologij in drugih inovativnih rešitev. Posebno mesto v strategiji je namenjeno razvoju tehnologij veriženja blokov, ki jih je mogoče uporabiti za digitalizacijo velikih količin podatkov – katastri, nepremičninski registri, pa tudi za razvoj financ, vključno z digitalnim denarjem.

Popularizacija in razvoj digitalne smeri gospodarstva je ena od nalog Koordinacijskega kluba Svobodne gospodarske družbe. Nove tehnologije že prodirajo v vsakdanje življenje, je opozoril Sergey Glazyev, predsedniški svetovalec za ekonomsko politiko: na milijone ljudi kupuje na internetu, državne in poslovne operacije se izvajajo elektronsko - zlasti je elektronsko trgovanje postalo osnova javnih naročil. . Po besedah ​​znanstvenega direktorja Ekonomskega inštituta Ruske akademije znanosti Ruslana Grinberga bo začetek obsežnega programa za razvoj gospodarstva nove tehnološke generacije pomagal Rusiji vstopiti v novo razvojno stopnjo. Hkrati je pozval, naj bodite previdni pri zavrnitvah idej
iz tega, da sami še nismo preveč razviti.

Skolkovo je februarja gostilo seminar o digitalni transformaciji gospodarstev držav EAEU. Predsednik Ruske zveze industrijalcev in podjetnikov (RSPP) Aleksander Šohin se je zavzel za oblikovanje evrazijske tehnološke platforme. »Ustvariti moramo močno spodbudo za razvoj digitalnih tehnologij, digitalnega prostora, digitalnih platform za ustvarjanje dodane vrednosti in zaslužek na tem. Digitalna preobrazba je način za vključitev naših nacionalnih gospodarstev v globalne vrednostne verige,« je dejal. Šokhin je poudaril, da digitalna preobrazba ne more zaostajati 10 ali 20 let, in pozval predstavnike poslovne skupnosti, da oblikujejo predloge na vseh področjih gospodarstva.

Podjetja se zavedajo tudi potrebe po prehodu na novo vrsto gospodarstva. Poslovni ombudsman Boris Titov je v letnem poročilu predsedniku poudaril, da je treba izboljšati zakonsko ureditev digitalnega gospodarstva.
in e-poslovanje, vključno s popolnim sprejemom elektronskega upravljanja dokumentov. Zlasti je treba vzpostaviti postopek in standarde za izmenjavo podatkov med komercialnimi organizacijami in organi, razjasniti pravni status elektronskih trgovalnih platform in spletnih trgovin. Drug pomemben korak je po besedah ​​Titova izenačenje pogojev za ruske in tuje spletne trgovine.

Gospodarske številke

  • Do leta 2025 bo 97 % ruskih gospodinjstev prejelo širokopasovni internet
  • Letno bo diplomiralo več kot 100.000 IT strokovnjakov
  • DO 2025 OBSEK DIGITALNEGA GOSPODARSTVA V RUSIJI DO 9,6 BILIJONJ RUBLJ (McKinsey)
  • V velikih mestih se bo pojavila komunikacija 5G
  • Do leta 2020 se lahko obseg poveča na 5,6 % (BCG)

Uspehi so že

Predsednik je na seji Sveta za strateški razvoj opozoril na dejstvo, da je ruski trg komercialnih podatkovnih centrov do začetka leta 2017 narasel na 14,5 milijarde rubljev. In zahvaljujoč visoki ravni usposobljenosti ruskih strokovnjakov za IT, podjetja ponujajo edinstvene programske rešitve, ki se med drugim uporabljajo pri ustvarjanju "pametnih mest".

8 glavnih področij programa

Uredba

Sprejetje zakonov in predpisov, ki zagotavljajo razvoj digitalnega gospodarstva (zlasti o uporabi tehnologije blockchain in interneta stvari).

Informacijska infrastruktura

Razvoj novih komunikacijskih standardov, širjenje interneta, pa tudi znižanje njegovih stroškov - do leta 2025 naj bi internet po načrtih Ministrstva za komunikacije stal 10-krat cenejši.

Raziskave in razvoj

Ustvarjanje vsaj 10 platform za industrijske raziskave in razvoj v različnih panogah. Takšne platforme so poslovni modeli, ki temeljijo na digitalnih tehnologijah in se razvijajo z izmenjavo izdelkov, rešitev, podatkov o strankah itd. Najbolj znan primer je taksi služba Uber.

Kadri in izobraževanje

Ena od novosti bloka bi morala biti vzpostavitev elektronske baze podatkov o izobraževalnih in delovnih dosežkih Rusov. Od leta 2019 bodo šolarje poučevali osnov IT, študenti pa bodo lahko kot diplomsko delo oddali startupe.

Javna uprava

Ključna sprememba bloka bi moral biti popoln prenos komunikacije med državljani in uradniki v digitalni obliki.

pametno mesto

Razvoj "pametnih mest" vključuje uvedbo brezpilotnega javnega prevoza v 25 ruskih mestih in osebnih brezpilotnih vozil v 10 mestih.

Digitalno zdravje

Novi model zdravstvenega varstva temelji na preventivni medicini in osebnem pristopu. Temelji na »digitalni medicini«, ki omogoča zbiranje in analizo velikih količin podatkov, tudi na daljavo. Učinkovitost uporabe človeških, materialnih in informacijskih virov pri opravljanju zdravstvenih storitev naj bi se do leta 2025 povečala za 30 %.

Varnost informacij

Interakcija državljanov, podjetij in države v digitalnem gospodarstvu mora biti zagotovljena tehnično, vsakemu od subjektov je zagotovljeno pravno varstvo. V ta namen se oblikuje kompetenčni center za informacijsko varnost, ki bo določal smer razvoja na področju kibernetske varnosti za naslednja tri leta.

Obseg digitalnega gospodarstva v BDP

Rusija 3,9 %

Po mnenju McKinseyja

Do leta 2024 naj bi po načrtih vlade "digitalizirali" 50 mest s skupno 50 milijoni prebivalcev. Na okrogli mizi, ki sta jo tej temi posvetila Center za strateške raziskave in Moskovska šola za management Skolkovo, je bilo ugotovljeno, da so digitalne inteligentne rešitve že implementirane v nekaterih ruskih mestih. Moskva ima na primer inovativen prometni sistem in eno največjih svetovnih omrežij javnih dostopnih točk Wi-Fi. Nove tehnologije pomagajo tudi pri izvajanju okoljskega spremljanja kakovosti zraka v realnem času.

Vladimir Knyaginin, podpredsednik Fundacije CSR, je poudaril, da je bila prejšnja generacija digitalizacije v mestih povezana z avtomatizacijo različnih procesov v urbanem gospodarstvu. In drugi val digitalne preobrazbe mest je povezan z zahtevami, ki jih sami prebivalci postavljajo sodobnemu mestu. Na primer na zagotavljanje storitev, razvoj prometne, energetske in druge infrastrukture, udobje mestnega okolja kot celote.

Digitalne platforme bo treba ustvariti ob upoštevanju značilnosti resničnih mest. In težko se bo zanašati samo na ruske rešitve: med drugim bo treba razviti fizično infrastrukturo - storitve v oblaku, strežnike, centre za obdelavo podatkov - skupaj s svetovnimi tehnološkimi akterji. "Projekti digitalizacije so povezani z ogromno količino informacij, ki jih bo treba ne le shraniti, ampak tudi obdelati v realnem času, da bi lahko izvajali napovedno analitiko," je pojasnil Alexander Danilin, vodja strateških projektov in pobude CityNext pri Microsoftu.

Izvajanje programa digitalnega gospodarstva bo vodila posebna neprofitna organizacija, ustanovljena s sodelovanjem Agencije za strateške pobude (ASI), Rostec, Rosatom, Fundacija Skolkovo, Rostelecom in Sberbank. Vsako leto je načrtovano, da se programu dodeli 100 milijard rubljev, za njegovo financiranje pa bo ustanovljen ločen sklad.

Bo robot prevzel?

Kot vsak nov program ima tudi digitalno gospodarstvo ne le lepe možnosti, ampak tudi težave. Eden od njih je pomanjkanje kadra. Minister za telekomunikacije in množične komunikacije Nikolaj Nikiforov je opozoril, da je za učinkovit razvoj digitalnega gospodarstva potrebno usposobiti milijon IT strokovnjakov. Zdaj programerji, po njegovih besedah, 500 tisoč.

Direktor Sektorja za razvoj visokih tehnologij Ministrstva za telekomunikacije in množične komunikacije Salavat Migranov je dejal, da je bilo v letih 2015–2016 povečanje strokovnjakov le 3,6-odstotno. Vendar se oddelek ukvarja s tem problemom: do leta 2018 naj bi povečanje proračunskih mest v smeri "informacijska varnost" znašalo 15%, strokovnjaki za IT na splošno pa za 12%.

Drugo ministrstvo – delo in socialno varstvo – skrbi za uskladitev delovne in zavarovalniške zakonodaje v okviru digitalizacije. Vodja oddelka Maxim Topilin je opozoril, da danes obstajajo vsi pogoji za poenostavitev kadrovskega dela, zlasti

za sklenitev pogodbe o zaposlitvi v elektronski obliki. Vendar pa vprašanje varovanja delovnih in socialnih pravic delavca po njegovih besedah ​​ostaja odprto. Digitalni podpis ne traja dolgo in še ni jasno, kaj storiti, če delavec zaprosi za varstvo svojih pravic 10 ali 20 let po sklenitvi elektronske pogodbe o zaposlitvi.

Digitalizacija delovnih razmerij je nevarna tudi zato, ker se z rastjo produktivnosti dela lahko poveča brezposelnost, saj bodo mnoga delovna mesta ali celo celotne poklice nadomestili roboti. Vendar pa strokovnjaki menijo, da se tega ne bi smeli bati. »Ko se produktivnost povečuje, se brezposelnost ne bo nujno povečala, saj se lahko ustvarijo nova delovna mesta.
v drugih panogah, vključno s tistimi, ki so povezane z digitalnim gospodarstvom. Za njegovo delovanje je potrebno vsaj ogromno ljudi zagotoviti z računalniki in mobilnimi napravami, nenehno zagotavljati vzdrževanje in pomoč uporabnikom,« je povedala Oksana Bogaevskaya, višja raziskovalka na IMEMO RAS. Potrebno je razvijati programsko opremo, jo nenehno izboljševati in posodabljati. Vsa ta dejavnost vključuje ustvarjanje ogromnega števila novih delovnih mest, kar presega njihovo zmanjšanje zaradi uvajanja digitalnih tehnologij.

Vladimir Putin je povedal, koliko bo Rusija porabila za informacijsko tehnologijo

Ruski predsednik Vladimir Putin je po besedah ​​prvega podpredsednika vlade Igorja Šuvalova že dolgo "bolan" za digitalno ekonomijo. In včerajšnje izjave predsednika države na seji Sveta za strateški razvoj in prednostne projekte v Novem Ogaryovem kažejo, da njegovo zanimanje za to temo ni oslabilo. "BUSINESS Online" je razumel, kaj je - "digitalno gospodarstvo" - in kaj bo "digitalizacija celotne države" prinesla Rusiji poleg znatne proračunske porabe.

Foto: kremlin.ru

KOLIKO STANE "DIGITALIZACIJA CELOTNE DRŽAVE"

Vladimir Putin primerjal nalogo razvoja digitalnega gospodarstva z elektrifikacijo države, ki je potekala v prvi polovici prejšnjega stoletja. "Letos bodo samo zvezne in regionalne oblasti porabile skoraj 200 milijard rubljev za informacijsko tehnologijo," je dejal na seji sveta. "Prosim vas, da predlagate konkretne rešitve za izboljšanje učinkovitosti porabe tega denarja." Predsednik je podvojil znesek, ki se pojavlja v programu Digitalno gospodarstvo. Minister za telekomunikacije in množične komunikacije Ruske federacije Nikolaj Nikiforov govoril o 100 milijardah rubljev na leto, ki naj bi prišli iz posebnega sklada za digitalno gospodarstvo. Po njegovih besedah ​​je precejšen del teh sredstev že vključen v proračun.

Tu je povzetek glavnih ciljev programa, ki ga je minister pripravil maja 2017: število kakovostnih kadrov ter zagotavljanje digitalne preobrazbe javne uprave, zdravstva in upravljanja mest.«

Predvideva se, da bo vlada vsaka tri leta potrdila nov operativni načrt s posodobljenimi kazalniki - program ni dogma, čeprav je v njem veliko sloganov.

Tukaj je nekaj izmed njih. Rusija mora okrepiti svoj položaj na svetovnem trgu storitev obdelave in shranjevanja podatkov (z današnjih manj kot 1 % na 10 % do leta 2024). Do leta 2024 bo do 97 % ruskih gospodinjstev imelo širokopasovni dostop do interneta s hitrostjo najmanj 100 Mbps, vsa milijonska mesta pa bodo pokrita z mobilnimi omrežji 5G. Vsaj 10 visokotehnoloških podjetij v visokotehnološkem sektorju bi moralo do istega časa postati "nacionalni IT voditelji". Do konca programa bi morale ruske univerze diplomirati 120.000 IT specialistov na leto.

Vendar pa za izpolnitev vseh teh kazalnikov samo strokovnjaki za IT ne bodo dovolj. Strokovnjakov, kot so elektronski inženirji, tehnologi za proizvodnjo mikrovezij in vezij, lahko primanjkuje. Podpredsednik Fundacije Skolkovo za znanost in izobraževanje Nikolaj Suetin je za BUSINESS Online povedal, kaj bo postala resna naloga, ki jo je treba rešiti med izvajanjem programa: »Zelo zaostajamo v bazi elektronskih komponent, proizvedenih v Rusiji. Ko govorijo o razvoju digitalnih tehnologij, imam vedno kontra vprašanje – na kaj to narediti? Uporabljamo predvsem tuje procesorje, pomnilniške čipe, strežnike itd. V Rusiji je nekaj razvoja, tudi v Skolkovu, vendar je to še vedno izginjajoče majhna vrednost v primerjavi s tem, kar se uporablja v resnici. To je ena od točk, ki jo je treba nujno razviti. Toda ta posel ima zelo visok vstopni prag. Daleč od najsodobnejše tovarne mikročipov, vredne več milijard dolarjev.

Po njegovem mnenju za Rusijo to ni le gospodarski problem, ampak tudi vprašanje nacionalne varnosti: »Država mora imeti lastno tehnološko bazo, da lahko proizvaja čipe, četudi večje tehnološke velikosti kot Intel, vendar z zadostno produktivnost in kakovost, je prepričan. "Na primer, če je Rusiji uveden embargo na dobavo takšnih izdelkov."


Foto: Dmitrij Astahov, RIA Novosti

KAJ BO PRINESELA DIGITALNO GOSPODARSTVO RUSIJE

Če bo šlo vse po načrtih, lahko Rusija od »digitalizacije« dobi oprijemljiv gospodarski učinek. Ni naključje, da je svetovalno podjetje McKinsey 5. julija, na dan seje sveta, predstavilo rezultate študije o tem, kaj bo digitalno gospodarstvo dalo Rusiji. Do leta 2025 bo BDP države povečal za 4,1-8,9 bilijona rubljev (za 19-34%), njegov delež bo znašal 8-10% BDP. Zdaj je ta številka 3,9 %, kar je dva do trikrat nižje kot v razvitih državah. McKinsey meni, da lahko Rusija hitro dohiti vodilne pri izvajanju digitalnega gospodarstva. V letih 2011–2015 se je njegov obseg v Rusiji povečal za 59 % na 1,2 bilijona rubljev in je predstavljal 24 % celotne rasti BDP. In v vodilnih državah so stopnje rasti že dosegle nasičenost.

Hkrati pa lahko v okviru nove digitalne strategije upamo, da bodo različne inovativne pobude in projekti Tatarstana prejele dodaten zagon, saj se Nikiforov ni le rodil in odraščal v Kazanu, ampak se je ukvarjal tudi z razvojem republiške informacijske tehnologije.

Ustanovitelj Kazanskega zasebnega tehnoparka Navigator Campus je za BUSINESS Online povedal, kaj bo digitalno gospodarstvo dalo republiki Vasil Zakijev: »Digitalno gospodarstvo je informatizacija storitev realnega sektorja. Namesto da bi šel na banko plačat ali prejel storitev, jo oseba plača ali prejme prek interneta. To je digitalna ekonomija, ki omogoča znižanje stroškov, je prepričan. - Najbolj presenetljiv primer sta internet in informacijska tehnologija, ki sta preorala trg taksi storitev po vsej Rusiji, tudi v majhnih mestih. Kar zadeva informacijsko tehnologijo, je Tatarstan regija za pilotno izvedbo velikega števila projektov tako v stanovanjskih in komunalnih storitvah, elektronski državi kot v industriji in proizvodnji. Zdi se mi, da je največji preboj v gospodarstvu mogoče doseči pri avtomobilih in avtobusih, ki se razvijajo s sodelovanjem KAMAZ-a. Vse to v perspektivi 10-15 let, vendar je treba rešitve preizkusiti in se z njimi ukvarjati zdaj.«

200 milijard rubljev na leto, o katerih je govoril Putin, bi lahko vložili v podporo podjetjem, ki že izvajajo in razvijajo takšne rešitve. "Obstajajo Bars Group, podjetja, ki pristanejo v Innopolisu - Sbertech, Rostec, Tinkoff," ugotavlja Zakiev. — Postali bodo ponudniki obsežnih sprememb pri izvajanju digitalnega gospodarstva. Startupi postavljajo temelje za prihodnost, a v 10 do 15 letih lahko postanejo veliki ponudniki. Oboje je pomembno."


Foto: minsvyaz.ru

DIGITALNE TEHNOLOGIJE PREDSEDNIŠKEGA MANDATA

Vendar pa obstaja še eno stališče: "digitalizacija" Rusije je del Putinove predsedniške kampanje. Opozarja na obdobje programa 2017 - 2024, ki skoraj v celoti sovpada s prihodnjim predsedniškim mandatom. In potem bo to, da bo država postala ena izmed vodilnih digitalnih gospodarstev — uspešna in uspešna — tako postala pozitivno sporočilo prebivalstvu in strateška naloga četrtega predsedniškega mandata sedanjega vodje države.

Ni pa to edina »predvolilna« možnost. Tukaj je mnenje direktorja Centra za politološke raziskave Finančne univerze pri vladi Ruske federacije o tej zadevi Pavel Salina: »Mislim, da je digitalna ekonomija volilni trik, vendar ne na način, kot ga razume večina opazovalcev. Ne govorimo o tem, da oblast digitalno gospodarstvo promovira kot prihodnost, o kateri vsi govorijo, ki jo vsi pričakujejo od oblasti in je še ne morejo ponuditi. Stvar je drugačna: digitalna ekonomija je po mnenju oblasti tista ekonomija, ki bo sedanjemu političnemu režimu omogočila, da obdrži nadzor nad situacijo ob upoštevanju sprememb, ki se dogajajo na področju komunikacij.

Politolog meni, da bo večina dodeljenih proračunskih sredstev namenjena domačim podjetjem, ki bodo proizvajala opremo za nacionalizacijo interneta. "S tem oblasti mislijo na oblikovanje digitalnega gospodarstva," je za BUSINESS Online povedal Salin. - Ta del družbe, ki se je znašel v globalnem kontekstu, ki ga je oblast v zadnjih 15 letih pogrešala, je treba vrniti nazaj. In za to je potreben denar, treba je ustvariti fizično infrastrukturo. Zdaj se oblasti zelo bojijo, da se bo med predsedniškimi volitvami sprožil "barvni scenarij". Glavni dejavnik tveganja za oblasti so z njihovega vidika v okviru tega scenarija prav internetne komunikacije, ki jih ne obvladujejo v celoti.«

Izraz "digitalno gospodarstvo" se danes pogosto uporablja v medijih. Politiki, poslovneži in znanstveniki uporabljajo to definicijo v svojih poročilih in govorih, ko govorijo o možnostih za finančni razvoj.

Prihodnost je v virtualnem gospodarstvu

Razširjen pristop k temu konceptu določa, da je digitalno gospodarstvo gospodarska proizvodnja z uporabo digitalnih tehnologij. V svetu, kjer več kot 40 % prebivalstva uporablja internet na vseh področjih življenja, virtualna trgovina dosega neverjetne količine. Digitalizirani denarni odnosi so postali varnejši in učinkovitejši.

Virtualni del življenja je postal prostor, kjer nastajajo novi izdelki in ideje. Preizkušanje in potrjevanje svežih izumov postane enostavnejše, saj ni več potrebe po izvajanju resničnih testov trka izdelka. Računalniška vizualizacija vam omogoča, da brez nepotrebnih finančnih stroškov ocenite vse prednosti in slabosti novega izdelka.

Digitalno gospodarstvo je hitro razvijajoče se področje življenja, ki bo po mnenju strokovnjakov popolnoma preoblikovalo običajne gospodarske vezi in obstoječe poslovne modele.

Oblikovanje virtualnega gospodarskega okolja

Digitalno gospodarstvo se razvija zelo hitro. Po mnenju financerjev v bližnji prihodnosti vse udeležence v tem sektorju čakajo znatne "digitalne dividende". Med njimi so znižanje stopnje brezposelnosti, znižanje stroškov pri proizvodnji blaga.

Orodja, ki jih ponuja digitalno gospodarstvo, omogočajo popolno izpolnjevanje potreb naročnika in povečanje produktivnosti dela. je sposoben blažiti krize s pospešeno prodajo storitev in produktov, virtualni plačilni sistemi pospešujejo menjavo blaga, spletno oglaševanje po svoji učinkovitosti prekaša vse doslej znane načine obveščanja o novi vrsti izdelka (storitve).

Digitalno gospodarstvo v Rusiji

Razvoj tega izvaja vlada države na zakonodajni ravni. Še decembra 2016 je predsednik Rusije naročil Zvezni skupščini, naj pripravi program razvoja tega sektorja gospodarstva. V zadevo so sodelovali strokovnjaki drugih ministrstev in resorjev, predstavniki gospodarstva in financerji.

Državno vodstvo razume, da je prihodnost e-trgovina, digitalno gospodarstvo Ruske federacije pa bi moralo dobiti finančno in vodstveno podporo, potrebno za hiter razvoj.

Načrt gospodarskega razvoja

Program za razvoj digitalnega gospodarstva v Rusiji je bil sprejet 6. julija 2017. Glavni postulat tega dokumenta je popolna integracija ruskega virtualnega gospodarstva s tem območjem Evrazijske gospodarske unije. Država se zavezuje, da bo ustvarila vse tehnične in finančne pogoje za hiter napredek nove finančne industrije.

Posebna pozornost je namenjena razvoju računalniške in telekomunikacijske opreme v Rusiji. Promocija domače programske opreme vključuje namestitev protivirusnih programov za vsak uvoženi kos računalniške opreme.

Predsednik Ruske federacije je ta globalni program po pomembnosti primerjal s splošno elektrifikacijo države na začetku 20. stoletja. Državni projekt, ki je po svojem vplivu na gospodarski napredek brez primere, je mogoče uresničiti zahvaljujoč ogromnemu nakopičenemu intelektualnemu potencialu.

Cilji državnega programa

Projekt Ministrstva za telekomunikacije in množične komunikacije riše odlične možnosti za uvajanje digitalnih tehnologij na vsa področja življenja.

Upravljanje z viri (voda, energija, gorivo) naj bi se izvajalo z uporabo integriranih digitalnih platform. Omogočili bodo združitev vseh udeležencev na trgu v informacijskem okolju, zmanjšanje transakcijskih stroškov in spremembo sistema delitve dela.

Načrtuje se ustvarjanje 50 "pametnih mest", v katerih bo živelo 50.000.000 ljudi. Vsak občan bo lahko prispeval k upravljanju mesta z izražanjem svojega mnenja na posebnih informacijskih platformah. Pametna mesta, zahvaljujoč nizu tehničnih in organizacijskih ukrepov, ustvarjajo udobne pogoje za življenje in poslovanje.

Država se zavezuje, da bo ustvarila posebne tehnološke medicinske centre, opremljene z najnovejšo tehnologijo, v katerih bo zagotovljena kvalificirana pomoč.

Praktični koraki za izvedbo načrta

Rok za dokončanje obsežnega projekta je načrtovan za leto 2025. Ministrstvo za telekomunikacije in množične komunikacije do takrat pričakuje, da bo ustvarilo širokopasovno pokritost z internetom v najbolj oddaljenih kotičkih Ruske federacije. Vlada načrtuje znatno znižanje stroškov ponudnikov internetnih storitev. Do leta 2020 naj ne presega 0,1 % povprečnega mesečnega dohodka, do leta 2025 pa je predvideno 0,05 %.

Uvajanje se začne v državi. Sprva se bodo oblikovali v mestih s 300.000 ali več prebivalci. Do leta 2024 naj bi bilo v to omrežje vključenih 10 večjih naselij.

Začeti prehod na elektronsko dokumentacijo se načrtuje v prihodnje. Delež medoddelčnega dokumentarnega toka naj bi znašal do 90 % celotnega.

Število storitev, ki jih država izvaja na spletu, naj bi do leta 2025 doseglo 80 %, medtem ko večina prebivalstva raje zadovoljivo ocenjuje njihovo kakovost.

Uvedba brezpilotnega javnega prevoza do konca programa bi morala biti izvedena v 25 mestih Rusije.

Država obljublja najvišjo raven podpore visokotehnološkim podjetjem, ki delujejo na področju IT. Visokošolske ustanove v državi bi morale povečati število diplomantov na področju računalniške tehnologije.

Kako se je razvijalo digitalno gospodarstvo Ruske federacije

Sistematičen pristop k razvoju gospodarstva Runeta se je začel oblikovati pred približno 15 leti. In do leta 2010 je bil sprejet format za opis in merjenje samega koncepta "digitalne ekonomije".

Leta 2011 je Rusko združenje za elektronske komunikacije začelo letno izvajati raziskave o spletnem gospodarstvu. Metode se nenehno izboljšujejo in posodabljajo, kar omogoča pridobivanje vedno bolj točnih podatkov.

Decembra 2016 je potekala znanstvena konferenca o rezultatih raziskave Runeta, na kateri je bilo odločeno, da se študija imenuje "Ekosistem digitalnega gospodarstva Rusije", ki daje razumevanje nemožnosti nadaljnje ločitve spletnih in offline sfere gospodarskega življenja.

Težko je preceniti pomen državne podpore v tako pomembni dejavnosti današnjega življenja, kot je digitalno gospodarstvo. Vlada s tem, ko si za prioriteto postavlja razvoj elektronskih tehnologij, sprejema ključne korake pri pospeševanju rasti države kot celote. Prihodnost države je v novih tehnologijah.