Napoved CFO: Oksana Panchenko, Raiffezenbank

CFO-napoved: Oksana Panchenko, Raiffezenbank "Novi val težav nas ni našel presenetiti." Kakšen je vaš delež nujnih depozitov podjetij

Oksana Panchenko, ki je prej nadzorovala korporativno usmerjanje poslovanja Globax Bank, je bil imenovan za svetovalca predsednika uprave banke MTS. V novi sposobnosti bo Oksana Nikolaevna prispevala k povečanju baze strank finančne institucije v maloprodaji in podjetniških segmentih, pa tudi širitev linije proizvodov, namenjenih za pravne osebe.

Letos bo Oksana Panchenko stara 47 let. Ima dve visokošolski izobraževalni - pedagoški in finančni. V bančnem sektorju od leta 1995. Predhodno delal v Bank Austria, Raiffeisenbank, St. Petersburg Bank, Globekbank.

Ali veš to:

Mnoge svetovne banke imajo neopranega seznama poklicev strank, ki so nezaželene. To ponavadi pripada: novinarji, odvetniki, posamezni podjetniki, servicemen, sodniki ...

Prevzamejo bančno posojilo, na katerega so pomembni vsi poklici

Druge lokalne novice

  • Banka MTS zmanjšuje stopnje posojil v okviru akcije "Vzemi me precej"

    Do konca tega leta, MTS banka predlaga izdajo potrošniškega posojila, kot tudi prejema sredstva za refinanciranje posojila in / ali "kartico" posojila tretje stranke banke po znižani stopnji. Popust je 1% na leto. Za aktiviranje popusta morate prejeti kreditne sklade v 2 dneh od datuma pozitivnega

    17. december 2019.
  • "East" bo odprl predstavništvo v Koreji

    Na začetku naslednjega leta se bo predstavništvo East Bank odprl v glavnem mestu Republike Koreje Seul. Podružnica bo financirala rusko-korejske projekte, vključno z načeli paritete z uporabo različnih finančnih instrumentov. V Koreji živi približno 50 milijonov ljudi. Država je vključena v top 30 renking

    16. december 2019.
  • Ubrir daje posojilo za nakup stanovanj pod 8,29% na leto

    Do konca zime, v Ural Bank, RIR lahko izdajo posojilo za nakup akreditiranih akreditiranih partnerjev finančne institucije finančne institucije po stopnji 8,29% na leto. Posebna ponudba je pomembna za prebivalce prestolnic Tatarstan, Perm Regija in Sverdlovsk regiji. Najsodobnejše cene za druge hipotekarne storitve

    13. december 2019.
  • Dejansko

    Regulator je vložil zahtevek za odpravo chuvaškreditrombank. Pregledan bo 14. januarja 2020. Natančna komercialna banka "Chuvashreddenprombank" je ostala brez licence 7. novembra. Vstopil je tretji sto ruski bančni sistem. Iz sporočila regulatorja je postalo znano, da se je organizacija prenesel na njega netočne

    02 DEC 2019.
  • Spreminjanje cen

    UniCredit Bank izdaja posojila za nakup premijskih avtomobilov po novih cenah

    9,8% na leto - v taki stavi zdaj lahko dobite posojilo za nakup vrhunskega avtomobila v banki UniCredit. Prvi prispevek v okviru vrhunske kreditne službe je 10% cene vozila. Posojilo ni več kot 8 milijonov rubljev. Posojanje - od 3 do 7 let. Banka je revidirala tudi stopnje na akumulacijo

    18. november 2019.
  • Analytics.

    Oktobra je ASV plačal več kot 11 milijard rubljev za upnike.

    V preteklem mesecu je bila državna družba izračunana z upniki 110 bank, ki so v postopku likvidacije. Oktobra, po Oddelku za odnose z javnostmi državne družbe, je denar v višini 11,3 milijarde rubljev prejel več kot 31 tisoč ex- Stranke in partnerje kreditnih institucij. V zadnjih desetih mesecih, izračuni, proizvedeni

    11. november 2019.
  • Oseb in osebnosti

    Rosbank še naprej preoblikuje organizacijsko strukturo

    Rosbank poroča o novih kadrovskih spremembah. Verizat Shaikhin bo prvi namestnik predsednika kreditne in finančne strukture. V novi sposobnosti bodo perizats of Shaimiratovna nadzirala poslovanje banke v korporativnem bloku in na kapitalskih trgih, pa tudi depozitarja in posebnega podjetja. Strel

    05 november 2019.
  • Finančni rezultati

    Dobiček banke St. Petersburg se je povečal za 14%

    Konec januarja - septembra tekočega leta se je čisti dobiček banke St. Petersburg povečal za več kot 14% glede podatkov prvih 9 mesecev lanskega leta - do 3,6 milijarde rubljev. Od začetka Leto (v primerjavi z kazalniki januar-septembra lani) je čisti obrestni prihodki finančne organizacije, ki jih je povečal za skoraj 3%, dohodek Komisije

    21. oktober 2019.

Popularne storitve

Iskanje finančnih storitev v vašem mestu

Svetlana Sagaidak je zapustil mesto predsednika uprave Sberbank Kazahstan

Od 21. februarja 2017 so pristojnosti predsednika upravnega odbora Sberbank Kazahstana Svetlana Sagaidak predčasno prekinjena.

Nadzorni svet Sberbank se je odločil, da bo SVETLANA SAGAIDAK sprostil iz delovnih mest v skupini Sberbank zaradi svoje osebne pobude in izteka pogodbe z Mednarodno skupino Sberbank od 1. marca 2017.

Svetlana Sagaidak je delala v strukturi Sberbank devet let. Namestnik predsednika uprave Sberbank, vodja Sberbank International Union Svetlana Sagaidak je odpravil upravni odbor Sberbank Kazahstana od 28. decembra 2016 do 21. februarja 2017. V skladu z odločbo upravnega odbora Sberbank, Kazahstan, Natalia Lazareva je bil izvoljen za predsednika upravnega odbora.

Rostislav Yanykin je vodil s kartico "ruski standard"

Dejstvo, da bo kartično poslovanje ruskega standarda vodil nekdanji vodja podjetja Sberbank Card Rostislav Yanykin, je dejal časopis "Vedomosti" 26. februarja glede na enega od trgovskih bankirjev. To je potrdil predstavnik banke. Yanykin je pojasnil tudi, da deluje v ruskem standardu od 1. februarja kot izvršnega direktorja kreditnega in kartičnega podjetja: "V krogu mojih nalog je vključen razvoj nove strategije poslovnega podjetja banke."

"Poleg tega območje odgovornosti Rostislava vključuje izgradnjo dolgoročnih odnosov s ključnimi partnerji in plačilnimi sistemi, - preneseni prek tiskovne službe v središču pozornosti banke Ilya Zibarev. Glavni poudarek na delu poslovnega oddelka za kredit in kartico bo pripravljen stabilizirati kartični portfelj in zagotavljanje pogojev za njeno rast. " Glede na spremembe dinamike bančnega poslovanja je še posebej pomembna posodobitev in razvoj kreditne in kartične smeri, je dejal odgovor.

Sogovornik vedomosti je poudaril, da lahko s časom Yanykin vstopi v ploščo, saj je podjetje za kartico eden ključnih za banko. Tiskovna služba ne komentira.

Odbor direktorjev je bil ponovno izvoljen v Binbank, Mikhail Gutseriev je postal predsednik

Na izredni skupščini delničarjev Binbank, ki je potekal 28. februarja 2017, je bila izvoljena nova sestava upravnega odbora banke. MIKHAIL GUTSERIEV, Angelica Angshakova, George Arakelyan, Sait Sayam Gutseriev, je rekel Gutseriev, Alexander Lukin, Kirill LyubensVov, Sergey Maryin, Avet Mirahan, Peter Morsin, Sergey Popov, Alexander Filatov in Mikael Shishkhanov.

Tudi 28. februarja je potekala sestanek upravnega odbora, v katerem je bil Mihail Gutseriev izvoljen za predsednika upravnega odbora Binbank in Sergey Maryan - namestnik predsednika.

»To je naravni proces pri razvoju binbank. Mihail Gutseriev je ustanovitelj in glavni delničar Binbank, to pa je oseba, ki zagotavlja in bo banki zagotovila osnovno podporo. Tudi odbor direktorjev Binbank vključuje Sai Sayam Gutseriev in je rekel Gutseriev, je popolnoma logično kot del družinske poslovne strukture. V operativnem upravljanju Binbank, ne bo nič spremenil - bom še naprej vodil banko kot predsednika in predsednik uprave, "Mikail Shishkhanov je komentiral Binbank Co-lastnik. Georgy Arakelyan, Alexander Lukin, Avet Mirahan, Peter Morsin in Sergey Popov (Finančni direktor Iooo "Slavoklia") so bili tudi novi člani upravnega odbora.

Nikita Patrakhin bo vodil Direktorat za storitve in financiranje korporativnih uporabnikov Raiffeisenbank, Oksana Panchenko je zapustil skupino Raiffeisen

Nikita Patrakhin, član Raiffeisenbank, vlada vodja direktorata storitev in financiranje korporativnih strank kreditne institucije. V skladu s službo banke bo imenovanje začelo veljati po odobritvi njegove kandidature Banke Rusije.

Direktorat za storitve in financiranje korporativnih uporabnikov je združen z direktoratom investicijskih bančnih storitev v eni strukturi.

Nikita Patrachin dela v banki od leta 2001, od leta 2012 pa je imel člana odbora, vodje direktorata za poslovanje na kapitalskih trgih in investicijskih bančnih storitvah. Poglavje Direktorata za storitve in financiranje korporativnih strank, bo ostal vodja poslovanja investicijskega bančništva Raiffeisenbank.

Oksana Panchenko, član Raiffeisenbank, vodja direktorata za storitve in financiranje korporativnih strank, je obvestil odbor in nadzorni svet Raiffeisenbank o svoji odločitvi o razvoju nadaljnje kariere zunaj skupine Raiffeisen.

Oksana Panchenko je začela svojo kariero v Raiffeisenbank leta 1997 kot vodja pri delu s korporativnimi strankami. Leta 2008 je postal del odbora in je vodil Direktorat za storitve in financiranje pravnih oseb.

Ivan Kohchev je na vrhu Yandex.Money

Od 1. marca je Ivan Kohschev postal generalni direktor Yandex.Money, član uprave in izvršnega direktorja ruske standardne banke. Sedanji CEO Maria Grachev bo v družbi še naprej delal kot direktor razvoja. Osredotočil se bo na nove trge FintechProjects in Raziskave.

Poleg tega se je sestava upravnega odbora Yandex.Money spremenila. Od Sberbank, Lev Hasis ga vključuje, Elena Baturova, Vladislav Kreanin, Irina Schwakman, in iz Yandex - Alexander Shulgin, Evgenia Zavalishin in Mikhail Parachin.

Ivan Kohchev je delal na področju pridobivanja trgovanja in plačilnih storitev. V zadnjih desetih letih je delal na ruski standardni banki, od leta 2012 je bil član odbora. Izvršni direktor je nadzoroval prevzema in transakcijska poslovna enota. Skupina banke pod vodstvom Ivane je ustvarila tretjo največjo pridobivanje mreže v Rusiji, razviti in izvajala največjo Whitelabel-platformo nakazil iz zemljevida na kartico, ki uživa številne komercialne organizacije v Rusiji. Poleg tega sta bila mobilna in internetna bančništvo uspešno ponovno zagnana. Ivan ima MBA Business School of Business School University v Toronto v posebnost "Naložbe in Corporate Finance", kot tudi diplomirano stopnjo moskovske državne univerze v trgovini z diplomo v svetovnem gospodarstvu.

Olga Makhova je postala članica odbora hipotekarne banke "Deltacredit"

Olga Makhova, vodja službe za upravljanje s tveganji, je bil imenovan za člana odbora Deltacredit Bank hipotekarne banke. Ustrezna odločitev upravnega odbora je bila sprejeta po usklajenem banki Rusije. To je bilo objavljeno 7. marca s tiskovno službo kreditne institucije.

Olga Makhova ima 14-letno izkušnjo na področju maloprodajnih podjetij in obvladovanja tveganj. Svojo kariero sem začela v skupini Societe Generale v letu 2005 v BSGV banki. Julija 2016, ki je bil vodja oddelka za maloprodajno kreditno tveganje v Rosbank, se je pridružil ekipi Deltacredit in vodil službo za upravljanje s tveganji. Od konca februarja 2017 je bil imenovan za člana odbora.

Olga - Diplomiral na državni univerzi Nizhny Novgorod v posebnosti "Matematika, kibernetika in ekonomija".

DK.RU je povedal, kako danes banke delajo z velikimi in srednje velikimi podjetji, kakšen je portret posojilojemalca v Novosibirsku in Rusiji, kaj so trgi različni, in v katerih industrije v Sibiriji so izposojeni skladi.

- Kakšne so številke za izdajanje posojil v podjetniškem segmentu in kaj se zgodi na ravni zamude?

- Analizirali smo dinamiko portfelja podjetja v bančnem sistemu kot celoti in praznujemo majhno povečanje v prvem četrtletju - za 0,3%. Po naših ocenah bo ta številka kot celota na sistemu za leto 2015 od 6 do 8% tako v Rusiji kot v regiji Novosibirsk. Tako bo rast letos manjša kot v prejšnjih obdobjih, povpraševanje po financiranju posojil se bo nekoliko zmanjšalo. Po drugi strani pa sistem še vedno deluje v celoti, banke zagotavljajo tudi podporo pri refinanciranju javnega dolga, katerih nova količina, ki se je prav tako zmanjšala. Mislim na trg obveznic in sindiciranih transakcij.

Če govorimo o zamudju dolga, se je ta kazalnik v bančnem sistemu kot celoti rahlo povečal. Veselimo se, ko bodo vsa podjetja razkrila rezultate leta 2014. Po rezultatih posodobitev bo kreditna analiza posojilojemalcev na slikah 2014 jasno, koliko je kakovost kreditnega portfelja sistema spremenila. V Raiffeisenbank, so zapadle dolgove na sprejemljivi ravni, kakovost kreditnega portfelja pa se je celo izboljšala. Izdelali smo izkušnje iz krize 2008-2009: Potem smo delno prilagodili kreditne politike, izboljšali tehnike obvladovanja tveganj. Kot eden od primerov je bilo sklepov, da je treba posojila izdati v valuti prihodkov stranke, da bi se izognili valutnim prihodkom dolga v obdobjih nestanovitnosti. Popolnoma smo zadovoljni s kakovostjo našega portfelja pravnega posojila. Po nekaterih kategorijah je znesek zamude v letu 2014 še boljši od trga. Enako praznujemo v sibirskem portfelju.

Kar zadeva obveznosti, v celotnem sistemu, se je obseg privlačnih sredstev v rubljev povečal za 5% za prvo četrtletje leta 2015, to je, korporativni naročniki kopičijo prihodke. Ugotavljam, da trg podjetij odgovornosti ni bil zelo nestanoviten - konec leta 2014 ali v prvem četrtletju leta 2015, za razliko od vlog posameznikov, ki so pokazali padec v letu 2014, je bila likvidnost podjetij precejšnja podpora za bančni sistem.

Druga pripomba: Naš bančni sistem je precej koncentriran. Delež največjih (top 20) bank predstavlja več kot 80% sredstva v sistemu kot celoti. Torej, kaj se dogaja z bankami top 20 kategorij odraža dinamiko bančnega trga. Na splošno so pričakovanja za letošnje leto, kljub nestanovitnosti, ki smo jih vsi opazili ob koncu lanskega leta. Ko se uporablja za sprostitev standardov za banke iz centralne banke. Seveda obstajajo določena vprašanja, najprej v zvezi s podjetji, na katerih je prizadela izraz razlika, predvsem uvozniki in podjetja z velikim deležem uvoženih surovin in komponent. Vendar pa je na splošno prilagojen sistem. Zato imamo precej pozitivno vizijo trga in do konca tega leta, in za naslednja obdobja, če ni novih negativnih dogodkov, ki močno vplivajo na trge.

- Kako trgov posojil podjetja v Sibiriji in Rusiji na splošno, kakšen je portret malih in srednje velikih podjetij?

- Tipičen profil podjetja posojilojemalca v Sibiriji na splošno se malo razlikuje od slike po vsej državi. Na primer, na srednji poslovni segment, pripisujemo podjetja z letnimi prihodki od 320 milijonov rubljev. do 3 milijarde rubljev. Vendar je treba povedati, da so posojilojemalci popolnoma enako izvedeni po vsej Rusiji. Namesto tega obstaja sektorska specifičnost. Enak uvoz različnih kategorij blaga. V času največjih skokov tečajev je moral biti precej težko. Vendar pa je na splošno industrija blaga javne potrošnje in storitvenega sektorja še vedno zelo zanimiva. Ob državo in zlasti v Sibiriji sodelujemo s trgovskimi podjetji, medicino, farmacevtskimi izdelki, proizvajalci potrošniškega blaga.

Katere industrije so vaše glavne stranke v Sibiriji?

Za vsako regijo je značilna lastna industrija: v Novosibirsku, na primer, to je večinoma trgovanje podjetja in storitve; v družbi Tomsk - nafta; v Kuzbass - premog in metalurški in kemični industriji; V Altai - najprej APK in delno - farmacevtski izdelki. Delamo z njimi v Sibiriji.

Kaj vidiš kompleksnost v poslovnih odnosih z bankami?

- Obstaja mnenje, da se banke na trenutnih tržnih razmerah bojijo posojati. Ampak to ni. V Raiffeisenbank, nismo spremenili kreditne politike. Seveda, občasno "ustrezno" popravimo razsežnosti mejnih vrednosti, strukturo in pristopov k zagotavljanju posameznih industrij in kategorij posojilojemalcev. Zdaj v velikih sektorjih tveganja banke povečujejo zagotavljanje in se držijo bolj konzervativne politike za kreditiranje dolgoročnih projektov. Vendar je treba omeniti, da se je apetit posojilojemalcev zmanjšal. Banke nimajo nelagodja pri komuniciranju s poslovanjem, ampak iz očitnih razlogov, kreditno tveganje je bolj natančno analizirano. Najprej je prizadela ta podjetja, ki so vstopila leta 2015 z velikim deležem izposojenih sredstev. V prejšnjem valu gospodarske turbulence, v obdobju 2008-2009, je negativen vpliv takšne politike postal očiten: preživetje v pogojih, ko prihodki pade in obstaja velik portfelj zadolževanja, vedno veliko težje. Toda v takih situacijah poskušamo najti obojestransko koristne rešitve. Po mojem mnenju je vedno lažje in bolj udobno za pogajanja, kot da vstopijo v težke nekonstruktivne odnose. Seveda, če tak pristop deli sam posojilojemalec in je pripravljen v celoti in konstruktivno interakcijo z banko.

Kako banke danes spremenijo programe za zmanjšanje tveganja?

- Banke so običajno zelo tehnološke, vsaka pa ima svoj standardni postopki ocenjevanja tveganja. Prvič, analiziramo finančno stanje posojilojemalca na podlagi podatkov za več nedavnih poročevalskih obdobij. Toda to je informacije o tem, kaj je bilo s podjetjem. Prav tako je pomembno razumeti, kako družba načrtuje njeno prihodnost. Pod vsemi pogoji in v vseh razmerah. In to je že načrtovanje kakovosti in ocenjevanje kakovosti vodenja podjetja. Prav tako je pomembno, da razumemo, ali ima podjetje odgovor na vprašanje, kako bo popravil svoje dejavnosti med "turbulenco", ki bo s trgom, na katerem deluje, kako raznovrstnih dobaviteljev portfelja in izvajalcev. Pomembno je, da ima stranka objektivno vizijo lastnega podjetja in na trgu. V takem dialogu s posojilojemalci in resnico se rodi. Veliko postane razumljivo z osebnim stikom s stranko. Če vidimo popolnoma ustrezno razumevanje vseh uveljavljenih tržnih realnosti, potem posojilojemalec za nas prednostno.

In če vidite, da stranka ne bo mogla vrniti posojila?

- Obstajajo različna orodja za delo s takimi strankami. Ko prvič analiziramo položaj podjetja, lahko predlagamo, kateri problemi upravljanja morajo biti pozorni. Če se morate odločiti o že obstoječih posojilojemalcev, obstaja možnost, da se v nekaterih primerih prestrukturirajo plačila. Hkrati je jasno razume, da obstaja razumen poslovni načrt, ki je odražal vse trenutne posebnosti in bo vodil podjetje na zastavljene cilje. Poslovni model lahko spremenimo tudi skupaj s stranko, za izvajanje sredstev za prestrukturiranje z drugimi bankami. Najpomembnejša stvar je, da se prepričate o vitalnosti zahtevanih sprememb in polno podporo lastnikov ekip in upravljavcev strank.

Kateri trgi so danes najbolj nestabilni?

In kako se poslovanje obnaša, je manj kupcev? Kakšne so napovedi?

- Zelo smo veseli, da se dojemamo kot ustrezen in zanesljiv finančni partner. In res bi radi shranili ta status. Da, trg je nestanoviten. Zato ocena tveganja pri interakciji z obstoječimi in novimi posojilojemalci postane še bolj težka naloga. Stranke ne postanejo manj, toda očitno se bo število posojilojemalcev zmanjšalo, kar lahko prepričamo, da. Kljub temu smo optimistični glede prihodnosti. In trgi in veje so ciklične. Verjamemo v naše stranke in upamo, da bo večina od njih lahko izbrala najbolj optimalne možnosti v spremenjenih pogojih. In smo, nato pa smo pripravljeni, da jim zagotovimo vse vrste podpore.

Intribue z imenovanjem predsednika odbora Raiffeisenbank, "hčerka" avstrijske Raiffeisen Bank International (RBI), je bila rešena v korist Sergeje Monine, ki je direktor zakladnice in tri tedne odpravil kreditno institucijo v Status IO. V petek je vodja RBI Herbert Pavel predstavil kandidaturo Monine, s čimer je reševal dvome udeležencev na trgu o tem, kdo je Pavel Gurina, ki je umrl 5. septembra, po dolgi bolezni.

Različice tistega, ki lahko vodijo "Raiffeisen", je bilo nekoliko. Po mnenju Izvestia, vir blizu kreditne institucije, glavni konkurent Monine, dobesedno do zadnjega trenutka, je bil šteje za člana uprave banke, vodja storitve in financiranje korporativnih strank Oksana Panchenko. Različica ni brez logike, saj je družba podjetja, ki po poročanju Raiffeisen, prednostna naloga v banki. Tako je portfelj posojila podjetjem trikrat višji od istega kazalnika posameznikov: 1. septembra - 280,8 milijarde rubljev proti 94,4 milijarde rubljev. Naložbe v vrednostne papirje so znašale 65,2 milijarde rubljev.

Tako monin kot Panchenko sta stari časovniki "Raiffeisen". Delajo v banki že več kot 10 let, so absorbirali korporativno kulturo RBI in so dobro seznanjeni z načeli dela skupine na ruskem trgu. Ampak, v skladu s sogovornikom iz Izvestia, Oksana Panchenko sama zavrnila povečanje. Spravi njen komentar ni uspel.

Uradni predstavniki banke prav tako ne komentirajo teh informacij, in tudi zavrnejo informacije, da je bila banka povabljena na glavo nekdanje vodje Johanne Yonach, ki je od leta 2008 služila kot vodja uprave ALFA-Bank, in pred tem več kot 20 let, ki so jih vodile različne strukture RBI, vključno z zastopanostjo v Rusiji. V vsakem primeru je vodstvo materne kreditne institucije izbralo v korist Sergeje Monine. Kaj se bo spremenilo s svojim prihodom, in ali so kardinalne spremembe možne s sto odstotkov predložitve zahodnemu vodstvu?

Predsednik Združenja ruskih bank (ARB) Garegin Tosunyan meni, da bo nova vročina "hčerke" RBI imela dovolj svobode za taktike pri izvajanju nalog.

Upravljanje RBI je torej imenuje mladih (Sergey Monin se je rodil leta 1973. - Izvestia), ki čaka na ustvarjalne predloge od njih, pravi Tosunyan.

In vodja analitičnega oddelka Banke Corporate Finance (BKF) Maxim Saddy meni, da ni potrebe po radikalni spremembi strategije Raiffeisen, kar dokazuje kazalnike banke. Zlasti čisti dobiček na rezultatih osmih mesecev letošnjega leta je znašal 7,5 milijarde rubljev. To je eden najboljših rezultatov v bančnem sektorju.

Z vidika "čistega dobička", banka traja 1. septembra, 7. mesto, medtem ko je velikost sredstev - le 10., - komentarji Maxim Sidic. - Raiffeisen je dobra trajnostna banka z jasno strategijo. Glavna stvar ni ostrih gibanj.

Po mnenju analitika je ohranjanje zdrave konzervativne politike brez kakršne koli revolucije je najbolj na sedanjih težkih razmerah na trgu.

Izobraževanje

Prvo visokošolsko izobraževanje, prejeto v moskovski pedagoški državni univerzi, poimenovani po V. I. Leninu, ki je diplomiral leta 1994 v posebnosti "tujih jezikov". Kvalifikacija je učiteljica nemščine in angleščine.

Leta 2002 je zaključil usposabljanje v posebnosti "Finance in Credit" v moskovski mednarodni Visoki šoli poslovanja "Mirbis". Ima kvalifikacijo ekonomista.

Dejavnost dela

V letih 1995-1998 je na banki Austria Aktiengesellschaft delal na položaju vodilnega direktorja Central pri upravljanju korporativnih storitev.

Leta 1998 je prišla na delo v Raiffeisenbank. Do leta 2002 je vodil oddelek za delo s korporativnimi strankami kot šef. Potem je bil v zadnjih šestih letih vodja upravljanja in financiranja korporativnih strank, namestnika vodje direktorata za isto ime.

Od 1. oktobra 2008 so bili opazovalni sveti Raiffeisen-Leasing LLC del nadzornega sveta (od 04/08/2014 - predsednik SVODELOVET) in CJSC NPF Raiffeisen (na 10/2015). V času odhoda februarja 2017 je bil vodja direktorata storitev in financiranje korporativnih strank in član uprave Raiffeisenbank JSC.

Od 22. junija 2012 do danes je vključeno v upravni odbor JSC "JI SI Borky Glass Plant".

Marca 2017 se je odbor direktorjev banke "St. Petersburg" strinjal z imenovanjem namestnika predsednika upravnega odbora kreditne organizacije. 9. junija, je nadzorni svet Sankt Peterburg jo je izbral na odbor, in 21. julija 2017 - izključen.

Od oktobra 2017 je prekril podjetje podjetja Globex Bank.

Julija 2018 je nastopil svetovalca predsedniku uprave banke MTS.

Od 1. novembra 2018 je objavil namestnika predsednika odbora, član uprave, vodje korporativnega in naložbenega bloka MTS Bank.

9. januarja 2019 so mediji poročali, da je bila prenesena na Gazprombank na mesto prvega državnega predsednika in bi nadzorovala kreditni blok banke.