Banca ZENIT a fost înființată în decembrie 1994 de către Academia de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse, compania petrolieră Tatneft și o serie de alte entități juridice.
În 2005, odată cu achiziționarea de către Bank ZENIT a unui pachet de control al JSB Devon-Credit (OJSC), a început formarea Grupului Bancar ZENIT. În 2007, grupul bancar includea OAO Lipetskkombank și LLC CB Sochigazprombank (rebotezată Bank ZENIT Sochi). În decembrie 2008, OJSC Spiritbank (Tula) a fost inclusă în Grup.
Principalii acționari ai băncii sunt:
Președintele Consiliului de Administrație - Nail Ulfatovich Maganov, Președintele Consiliului - Kirill Olegovich Shpigun.
Direcția prioritară este deservirea complexă a clienților corporativi folosind tehnologii bancare avansate. De asemenea, Banca dezvoltă în mod activ o gamă largă de servicii bancare cu amănuntul. Banca are, de asemenea, o poziție puternică pe piața serviciilor de investiții și a investițiilor private (Private Banking).
Este unul dintre participanții activi pe piața datoriilor. Banca a implementat peste 10 proiecte pentru a atrage împrumuturi sindicalizate internaționale. Are o vastă experiență în plasarea de obligațiuni europene și de ruble.
Valoarea activelor nete la 01.10.2012 este de 210,86 miliarde de ruble. (locul 27 în Rusia). În mai 2013, Zenit Bank a început să emită carduri co-branded cu portalul de călătorii iGlobe.ru.
În decembrie 2016, Consiliul de administrație al băncii a decis să majoreze capitalul autorizat cu 14 miliarde de ruble. Capitalizarea suplimentară este inclusă în program pentru îmbunătățirea lichidității și creșterea solvabilității. Datorită majorării de capital, banca plănuiește să-și extindă prezența pe piața rusă.
În noiembrie 2012, Bank ZENIT a devenit prima bancă rusă care a primit prestigiosul Global Private Banking Awards. Conform rezultatelor competiției, ZENIT a fost recunoscută drept cea mai bună bancă din Rusia în domeniul „Private Banking”.
Conform rezultatelor competiției internaționale Global Banking & Finance Review Awards din 2012, Bank ZENIT a fost recunoscută drept cea mai bună bancă din Rusia în trei categorii simultan: cea mai bună bancă corporativă, cea mai bună bancă privată și cea mai bună bancă din obligațiuni. piaţă.
ZENIT Banking Group sprijină programe pe termen lung în domeniul artei, sportului și dezvoltării tinerei generații. De mulți ani, el este partener al organizației caritabile ruse Operation Smile, care oferă îngrijire chirurgicală gratuită copiilor cu defecte maxilo-faciale din diferite regiuni ale țării. Din 1997, ZENIT implementează un program caritabil pentru dezvoltarea rugby-ului pentru tineret, al cărui scop este popularizarea acestui sport în Rusia. Grupul bancar oferă sprijin echipei naționale de rugby, Federația Rusă de Rugby.
Printre principalele proiecte ale Grupului Bancar ZENIT pentru conservarea și restaurarea monumentelor culturale, se poate evidenția participarea la restaurarea vechiului Bulgar și a orașului-insula Sviyazhsk, Catedrala Buna Vestire a Kremlinului Kazan și Mănăstirea Raifa din Republica Tatarstan, Biserica Moscova a Icoanei Maicii Domnului „Semnul” din Pereyaslavskaya Sloboda. Sprijinind segmentele mai puțin protejate ale populației, ZENIT transferă lunar asistență financiară personală copiilor care și-au pierdut părinții din cauza prăbușirii navei „Bulgaria” în Tatarstan și a unui accident la o mină din Kemerovo, către bătrâni singuratici care au suferit. ca urmare a unei inundații pe teritoriul Krasnodar. Pensii suplimentare de la ZENIT primesc și profesorii Institutului de Aviație din Moscova și pensionarii de onoare din Kazan.
În 2012, ZENIT Banking Group a fost recunoscut drept una dintre cele mai eficiente companii rusești în domeniul caritabil corporativ. În clasamentul rusesc „Liderii carității corporative”, Grupul ZENIT a primit un premiu într-o nominalizare specială a Ministerului Dezvoltării Economice al Federației Ruse. Unul dintre cele trei „Cele mai bune programe care contribuie la dezvoltarea comunităților locale și la îmbunătățirea climatului social în regiunea de prezență a companiei” a fost desemnat programul caritabil al grupului bancar „Creative School Master Class”, care permite tinerilor muzicieni și artiști talentați. a Rusiei, inclusiv a copiilor cu dizabilități, pentru a-și realiza talentele.oportunități limitate.
Banca a fost înființată în decembrie 1994 de către compania petrolieră Tatneft*, Academia de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse și un grup de alte persoane juridice. Înregistrată de Banca Centrală a Federației Ruse în iunie 1995 sub forma unui SRL. În 2002, a primit o licență generală de la Banca Rusiei și o licență de a lucra cu metale prețioase și, de asemenea, și-a schimbat forma organizatorică și juridică într-o societate pe acțiuni. În conformitate cu decizia adunării generale a acționarilor de la sfârșitul anului 2014, formularul a fost adus în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse și reînregistrat ca societate publică pe acțiuni. Din decembrie 2004, instituția de credit participă la sistemul de asigurare a depozitelor pentru persoane fizice.
În 2005, Zenit Bank a cumpărat un pachet de 90% din Devon-Credit Bank de la Tatneft, iar la începutul lui 2007, ca parte a dezvoltării regionale, a achiziționat 85,3% din acțiunile subsidiarei Gazprombank, Sochigazprombank (acum Zenit Sochi Bank "). În 2007, Lipetskkombank, care a aparținut anterior fabricii de siderurgie Novolipetsk (NLMK), s-a alăturat grupului bancar Zenit**. În decembrie 2008, Tula SpiritBank sa alăturat grupului.
În august 2018, vicepreședintele Zenit Bank, Dmitri Yurin, a raportat că „la cotitura” din 2018-2019, este planificată finalizarea fuziunii a patru bănci subsidiare cu Zenit Bank.
PJSC "Tatneft" ei. V. D. Shashina este de multă vreme acționarul principal al PJSC Bank Zenit. În prezent, compania controlează 71,95% din acțiunile băncii. Alți proprietari ai băncii includ și membrul consiliului de administrație Maria Sokolova (13,57%), președintele consiliului de administrație al NLMK Vladimir Lisin și Yuri Lisin (rude, controlează în comun 5,75% din acțiunile băncii). Acțiunile altor participanți la bancă nu depășesc 5%, inclusiv un membru al consiliului de administrație și consiliul de administrație Kirill Shpigun deține 2,22%.
Sediul central al organizației de credit este situat la Moscova. În martie 2018, rețeaua de servicii a grupului bancar Zenit includea 149 de puncte de vânzare în 51 de orașe. Rețeaua proprie de bancomate a companiei include peste 260 de dispozitive, în timp ce rețeaua unificată de bancomate a grupului bancar Zenit și a băncilor partenere depășește 900 de unități. Numărul de terminale POS deservite de centrul de procesare al băncii depășește 6.000 de dispozitive. La 30 iunie 2018, componența grupului era de 4.629 persoane (la sfârșitul anului 2017 - 4.599 persoane).
Una dintre activitățile cheie ale băncii este un serviciu cuprinzător pentru clienții corporativi. De asemenea, instituția de credit este implicată activ în dezvoltarea și promovarea serviciilor de retail și oferă persoanelor fizice o gamă largă de programe bancare: depozite, credite ipotecare, credite de consum și auto, carduri bancare (MasterCard, Visa, Mir), seifuri etc. Banca ocupă, de asemenea, o poziție puternică pe piața serviciilor de investiții și a investițiilor private (Private Banking).
La începutul anului curent, grupul deservește 1,2 mii grupuri de clienți corporativi, 17 mii clienți IMM-uri, 500 mii persoane fizice. Principalii clienți ai băncii sunt, în mod tradițional, companiile producătoare de petrol, rafinarea și comercializarea petrolului, uzinele metalurgice, structurile autorităților regionale și municipale, întreprinderile de construcții de mașini, complexe de apărare și energie, precum și companii de telecomunicații, asociații de comerț exterior, firme comerciale și intermediare, întreprinderi miniere de aur, instituții financiare nebancare. Clienții băncii în diferite perioade de timp au inclus Concern VKO Almaz-Antey, JSC OPK Oboronprom, JSC Obukhovsky Plant, PJSC Arzamas Machine-Building Plant, JSC Energomashinostroitelny Alliance, GK Vostok-Service ”, Nizhpharm JSC, Ugrafinance Management Company, NPF Transneft, Region Asset Management JSC, UTair Aviation PJSC, Element Leasing LLC, Ekran Plant JSC, CARCADE Leasing Company. Cea mai semnificativă este prezența băncii în Districtul Federal Volga, unde deservește mari întreprinderi industriale.
Principalele obiective strategice ale băncii pentru următorii trei ani, conform strategiei adoptate în 2018, sunt: în afaceri corporative - crearea unui ecosistem cu Tatneft Group of Companies, sindicalizarea cu Vnesheconombank Group of Companies și dezvoltarea tranzacțiilor în cadrul asigurării EXIAR; în ceea ce privește întreprinderile mici și mijlocii - dezvoltarea segmentului de garanții bancare electronice, dezvoltarea factoring-ului etc.; în afaceri cu amănuntul - dezvoltarea unui ecosistem pentru personalul militar, creșterea numărului de clienți activi la 1 milion de persoane etc.; în afacerile de investiții – intrarea în top 10 organizatori de emisiuni de obligațiuni etc.
De la începutul anului 2018, activele nete ale băncii au înregistrat o uşoară creştere (+4,1%), în valoare de 231,7 miliarde de ruble la începutul lunii septembrie. În perioada precizată, la pasiv, sa înregistrat o creștere a volumului creditelor interbancare atrase (+22,3%) și a fondurilor întreprinderilor și organizațiilor (+19,4%). În același timp, banca a răscumpărat aproximativ 70% din obligațiunile și biletele la ordin emise. La active, în perioada precizată, s-au remarcat creșteri în portofoliul de credite interbancare emise (47,6%), credite către clienți (+3,2%) și portofoliul de valori mobiliare (+4,1%).
Pasivele băncii sunt bine diversificate în funcție de sursele de atracție. În structura acestora, la data raportării, predomină depozitele din partea populaţiei cu o pondere de 30,3%, o parte semnificativă dintre acestea fiind atrase pe perioade de la şase luni la trei ani. Împrumuturile interbancare atrase reprezintă 26,8% din pasive și sunt formate în principal din împrumuturi pe termen scurt și mediu de la băncile rusești. În structura creditelor interbancare atrase se regăsesc și credite de la Banca Centrală și bănci nerezidente, dar cu o pondere redusă. Un alt sfert din pasive sunt fonduri în conturi curente (în principal) și depozite ale clienților corporativi. Banca, printre altele, deservește conturile de decontare și depozitele companiilor de stat. Baza de clienți este în general mare, de la începutul anului 2018, cifra de afaceri din conturile clienților a fost în intervalul de 300-500 de miliarde de ruble pe lună. Obligațiunile emise (în principal) și titlurile proprii reprezintă încă 6,4% din pasivele băncii.
Partea rămasă a pasivelor este formată în principal din capitalul propriu. Suficiența sa în conformitate cu standardul Băncii Centrale N1.0 dublează cu mult nivelul minim de 8%. În capitalul conform metodologiei Băncii Centrale sunt incluse împrumuturile subordonate la o valoare reziduală de 12,4 miliarde RUB la data raportării. Adecvarea capitalului (N1.2), care nu include împrumuturile subordonate, este, de asemenea, aproape dublu față de nivelul minim de 6%.
Baza activelor nete este formată din portofoliul de credite cu o pondere de 58,2% la data raportării. O pondere de 22,4% este ocupată de un portofoliu de valori mobiliare, 13,7% - împrumuturi interbancare emise, 11,8% - active foarte lichide (solde pe conturi de corespondent și în mână), 2,4% - investiții în capitalul altor organizații, 5,4% - alte imobilizari, mai putin de 1% - imobilizari si imobilizari necorporale.
Creditele acordate persoanelor juridice predomină în portofoliul de credite cu o pondere de 76,4%. Sfertul rămas din portofoliu este reprezentat de credite de retail - în principal credite pentru locuințe și credite ipotecare, într-o măsură mai mică - credite de consum. De la începutul anului 2018, ambele portofolii au înregistrat o ușoară creștere: împrumuturile acordate persoanelor juridice au adăugat 3,4%, „retail” - 2,4%. Ponderea creditelor restante în întregul portofoliu de credite a crescut ușor, dar rămâne la un nivel scăzut - 3,4%. Nivelul de provizionare de la data raportării a fost de peste 2,5 ori mai mare decât ponderea creditelor restante. Portofoliul este în mod tradițional garantat de mai multe ori (204,4%). Conform datelor de raportare IFRS la sfârșitul anului 2017, ponderea principală a creditelor în portofoliul total de credite al persoanelor juridice a reprezentat segmente precum servicii (23,6%), comerț (22,7%), construcții (21,0%) și producție industrială ( 19,7%). Portofoliul de credite este preponderent pe termen lung, ponderea principală a creditelor acordate clienților aparținând categoriilor de calitate I și II.
La data raportării, portofoliul de valori mobiliare consta aproape în întregime din obligațiuni, reprezentate în principal de titluri ale companiilor rusești și euroobligațiuni, într-o măsură mai mică - titluri de stat ale Federației Ruse și obligațiuni ale băncilor străine. Ponderea obligațiunilor gajate în cadrul tranzacțiilor REPO a fost de 18,1% la data raportării. Cifra de afaceri la tranzacțiile REPO este moderată.
Pe piața de creditare interbancară, banca atât atrage lichidități, cât și plasează fonduri, totuși, în ceea ce privește cifra de afaceri lunară, acționează în principal ca împrumutator net. Banca este activă pe piața valutară și pe bursele de valori și este un market maker cu o cifră de afaceri lunară de 200-400 de miliarde de ruble pe conturile respective.
În ianuarie-august 2018, banca a câștigat 737,4 milioane de ruble sub RAS, față de o pierdere de 1,3 miliarde de ruble pentru aceeași perioadă din 2017. Pierderea netă pentru întregul an 2017 s-a ridicat la 2,4 miliarde de ruble. Principalul motiv al pierderilor din anii anteriori a fost costul crescut al provizionării portofoliului de credite, precum și reducerea veniturilor din dobânzi din creditarea clienților.
Consiliu de Administratie: Nail Maganov (președinte), Vladimir Borutsky, Alexei Vorobyov, Serghei Lipanov, Arkady Sokolov, Alexei Panferov, Nurislam Syubaev, Shafagat Takhautdinov, Evgeny Tikhturov, Serghei Shibaev, Kirill Shpigun.
Organ de conducere: Oleg Mashtalyar (președinte), Serghei Boev, Andrey Dobrynin, Mihail Stepanov, Dmitri Yurin, Olga Shcherbakova.
* PJSC Tatneft este una dintre cele mai mari companii petroliere din Rusia și una dintre cele mai mari companii publice, cu o capitalizare bursieră în martie 2018 de aproximativ 1,4 trilioane de ruble. Structurile controlate de Republica Tatarstan dețin aproximativ 34% din acțiunile din capitalul autorizat al companiei; 39% din acțiuni sunt tranzacționate sub formă de certificate de depozit americane globale (ADR); alți acționari dețin încă 24% din acțiuni. Veniturile grupului Tatneft, conform IFRS, ptII trimestrul din 2018 s-a ridicat la 234,0 miliarde de ruble, o creștere de 24% față deeu trimestrul 2018. Profit pentruII trimestrul s-a ridicat la 63,0 miliarde de ruble. (+50%), producția de petrol a grupului pentru prima jumătate a anului 2018 a fost de 14.283 mii tone (+0,7% față de prima jumătate a anului 2017).
** Grupul bancar Zenit este un mare grup bancar din Moscova cu interese semnificative în Tatarstan. Oferă o gamă completă de servicii bancare. Reprezentată în 26 de regiuni ale Federației Ruse, propria rețea de vânzări la 30 martie 2018 are 149 de puncte. În acest moment, grupul, pe lângă nucleul său JSCB Zenit, include încă patru bănci: PJSC Lipetskkombank, PJSC SpiritBank, JSC Bank Zenit Sochi, PJSC AB Devon-Credit.
Conform raportărilor IFRS, la sfârșitul anului 2017, activele grupului se ridicau la 253,7 miliarde de ruble, capital - 42,4 miliarde de ruble. Coproprietarii grupului sunt membri ai consiliului de administrație și conducere, un mare bloc de acțiuni este deținut de PJSC NK Tatneft.
Bank Zenit conduce grupul bancar Zenit, care include cinci bănci. O mare bancă universală se concentrează pe clienții corporativi, precum și pe clienții privați bogați. Banca oferă servicii de creditare persoanelor fizice și juridice, atrage depozite și implementează programe ipotecare.
OJSC „Bank Zenit” este o mare bancă universală națională ca parte a grupului de bănci cu același nume. Are o poziție stabilă pe bursă și se concentrează pe deservirea clienților bogați, precum și a companiilor mari. Zenith Banking Group este un grup universal cu o scară federală. Zenith Bank este banca-mamă a unui grup de cinci bănci.
Activitatea cheie a instituției financiare este deservirea completă a clienților corporativi. Pentru persoane fizice, banca oferă programe de depozit, programe de credit ipotecar și de consum, precum și împrumuturi auto. Clienții pot folosi carduri bancare și seifuri personale. Banca detine o pozitie stabila pe piata serviciilor de investitii.
Zenit a implementat cu succes proiecte privind împrumuturile sindicalizate internaționale și plasarea de euroobligațiuni și obligațiuni de 18 ruble. Obligațiuni bancare la Lista Lombard a Băncii Rusiei, precum și la Lista de cotații a Bursei de Valori MICEX. Aceste date confirmă stabilitatea și fiabilitatea băncii.
Sediul central al organizației de credit este situat la Moscova. Președintele Consiliului de Administrație și unul dintre fondatori - Alexey Sokolov. Președintele consiliului de administrație - Kirill Shpigun.
Banca a fost fondată în 1994 de către Tatneft și Academia de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse. Printre fondatori s-au numărat și unele persoane juridice. Banca a primit licența de a lucra cu metale prețioase în 2002, iar în 2005 a achiziționat un pachet de 90% din Devon-Credit Bank, care era deținută de Tatneft. În 2007, a avut loc cumpărarea a 85,3% din subsidiara Gazprombank, fosta Sochigazprombank. În același an, grupul a fost completat cu Lipetskkombank, iar în 2008 cu Spiritbank (Tula).
OAO Tatneft este acționarul principal al băncii de destul de mult timp. Astăzi, compania deține 24,56% din acțiuni. 14,42% din acțiuni aparțin președintelui Consiliului de Administrație al NLMK Vladimir Lisin, 7,2% din acțiuni sunt concentrate în mâinile lui Alexander Proshechkin și 5% - de la Kirill Shpigun. Beneficiarii a 12,18% din acțiuni sunt Andrey Nyrkov, Tatyana Shishkina și frații Sokolov.
Bank Zenit deține 11 sucursale și 92 de birouri. Rețeaua de bancomate are 200 de dispozitive în diferite regiuni ale țării. Numărul mediu de angajați ai băncii este de peste 2300 de persoane.
Printre clienții prioritari ai băncii: rafinăriile de petrol, extracția petrolului și instalațiile metalurgice. Banca deservește, de asemenea, autoritățile regionale, întreprinderile de construcție de mașini și apărare, companiile de telecomunicații și întreprinderile miniere de aur. Printre clienții instituției de credit: OJSC OPK Oboronprom, NPF Transneft și Air Defense Concern Almaz-Antey. Baza de clienți include peste 13.000 de persoane juridice.
Banca ocupă o poziție activă pe piețele valorilor mobiliare și pe piețele internaționale. Sectorul bancar cu amănuntul este reprezentat de depozite și credite de consum, precum și de programe de credit ipotecar și auto. Banca este angajată în eliberarea cardurilor de plastic și a transferurilor de bani. Emisiunea de carduri bancare s-a ridicat la peste 200.000 de bucăți.
65% din activele nete este un portofoliu de credite în care doar 10% din credite sunt alocate persoanelor fizice. Nivelul datoriei restante nu depășește 3%. 11% din activele nete sunt titluri de valoare, inclusiv obligații de datorie ale companiilor și băncilor din țară. 30% din pasive sunt soldurile conturilor și depozitele. 16% din pasive sunt depozite ale persoanelor fizice, 21% - fonduri din facturi și obligațiuni.
2012 a adus băncii 2,1 miliarde de ruble din profit net. Aproape aceeași cifră a fost în 2011. Până la sfârșitul anului 2013, profitul se apropie de 1,6 miliarde de ruble. În 2013, capitalul de prim rang s-a ridicat la 28,7 miliarde de ruble, iar activele băncii - 299,9 miliarde de ruble.
Mâine, Alexey Sokolov, fondatorul Zenit Bank, va fi înmormântat la cimitirul Vagankovsky
Creatorul, coproprietarul și președintele consiliului de administrație al Zenit Bank Alexei Sokolov, care a construit unul dintre cele mai mari grupuri bancare din Federația Rusă în parteneriat cu Tatneft, a murit prematur în timpul sărbătorilor de mai la Tbilisi. Delegația Tatneft, condusă de directorul general, merge la Moscova pentru a-și lua rămas bun de la Sokolov. Colegii îl amintesc ca pe un lider neobosit, prietenii îi remarcă pasiunea pentru munca de caritate, iar BUSINESS Online realizează o analiză financiară a afacerilor unei bănci care a fost lovită de criză.
MOARTE LA TBILISI
Comunitatea bancară a fost șocată de informațiile despre decesul prematur din 3 mai 2015, la cel de-al 59-lea an de viață al președintelui consiliului de administrație al Zenit Bank. Alexei Sokolov. După cum a spus vechiul său prieten, președintele Consiliului Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Tatarstan, pentru BUSINESS Online Shamil Ageev, moartea l-a depășit pe Sokolov la Tbilisi, unde a plecat să se odihnească în vacanță alături de camarazii săi. Bancherul a avut un stop cardiac, a spus Ageev, a suferit de insuficiență cardiacă. Slujba de înmormântare va avea loc pe 6 mai la ora 11:00 la Moscova, în Biserica Icoanei Maicii Domnului „Semnul” (culoarea 2 Krestovsky, 17).
Înmormântarea va avea loc la prestigiosul cimitir Vagankovsky. Şeful Serviciului de presă al OAO TATNEFT Nuria Valeeva a confirmat pentru BUSINESS Online informația că o delegație Tatneft condusă de directorul general al OAO Tatneft își va lua rămas bun de la un partener pe termen lung Nail Maganov. „Aceștia sunt partenerii noștri oficiali, desigur, vin”, a spus ea.
CUM ROBERT MUSIN APROAPE A UNIT ZENIT CU AK BARS BANK
Sokolov și-a dedicat mai mult de 20 de ani din viață grupului bancar Zenit. După ce a câștigat experiență în sectorul bancar, mai întâi la Sovfintrade (acum numită GPB-Ipoteka), și apoi la Alfa-Bank oligarhic, care a cooperat activ cu industria petrolului și petrochimia din Tatarstan în anii 90, Sokolov a aterizat la Kazan - pentru a crea bancă nouă. A început să construiască Zenit cărămidă cu cărămidă încă din 1994, bazându-se în primul rând pe resursele Tatneft. El a devenit, de asemenea, primul președinte al consiliului de administrație al băncii, iar influentul fost consilier al lui Gorbaciov, rector al Academiei de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse, a fost apoi ales președinte al consiliului de administrație. Abel Aganbegyan. Experții notează că într-un timp foarte scurt, Zenit a devenit unul dintre liderii pieței financiare ruse. Această descoperire a fost posibilă prin sprijinul unor acționari puternici: Tatneft, Academia de Economie Națională a Federației Ruse. Se știe, de asemenea, despre bunele relații personale ale lui Sokolov, ca și cu primul președinte al republicii.Mintimer Shaimiev,iar cu actualul cârmaci al TatarstanuluiRustam Minnikhanov.
Istoria fuziunii eșuate dintre Zenit și AK BARS Bank mărturisește gradul de influență a lui Sokolov. Această inițiativă a fost lansată la începutul anilor 2000 de nimeni altul decât Robert Musin - La acea vreme, influent ministru de finanțe al Republicii Tatarstan, membru al echipei Minnikhanov. Mai mult, Musin a părăsit Ministerul de Finanțe, a trecut pe postul de președinte al consiliului de administrație al AK BARS Bank și a început implementarea practică a acestei idei. Logica lui Musin era simplă: resursele republicii erau concentrate în ambele maluri (pe atunci în Zenitcompaniile petroliere din Almetievsk aveau o participație de control), așa că trebuie fuzionate. Sinergia a dat un super efect: grupul combinat ar urma să intre în cele mai mari 10 bănci din țară. Cu toate acestea, în ciuda tuturor premiselor obiective pentru o astfel de mișcare, Zenit a rămas liber: influența lui Sokolov și a camarazilor săi a fost suficientă pentru a dovedi corectitudinea strategiei lor.
După ce a luptat împotriva atacurilor AK BARS Bank, Zenit a început să absoarbă în mod activ băncile. Și a început cu... Tatarstan. Deci, deja în 2005, Devon-Credit Bank s-a alăturat Zenit ", controlat de petroliști, care a fost începutul formării grupului bancar. În același an, Sokolov a condus consiliul de administrație al băncii și a fost responsabil pentru problemele strategice ale dezvoltării acesteia și formării grupului bancar cu același nume. În 2007, grupul bancar includea și Lipetskkombank și Sochigazprombank comercial. În 2008, Tula Spiritbank s-a alăturat grupului, potrivit site-ului oficial al instituției de credit.
Drept urmare, până la sfârșitul anilor 2000, Zenit se așezase ferm în liga majoră a băncilor rusești. Dacă vorbim despre momentul actual, atunci capitalul băncii, conform serviciului Banki.ru, este de peste 37,5 miliarde de ruble, volumul portofoliului de credite este de aproape 178,5 miliarde de ruble. La începutul lui 2015, a devenit cunoscut faptul că grupul bancar Zenit a intrat printre cele mai mari grupuri bancare din Rusia: s-a clasat pe locul 10 în ceea ce privește capitalul și pe locul 13 în ceea ce privește activele nete.
PRIETENII DIN TATARSTAN SALVĂ DE CRIZA ZENIT
Oricât de sus a decolat Zenit, dar acest lucru nu i-a afectat parteneriatele puternice cu petroliștii din Tatarstan. Abia anul trecut sub formă , ca să spunem așa, asistență anticriză pentru banca petroliștilor concentratîn „Zenith” toată memoria sa principală. Astfel, dacă la 31 decembrie 2013, suma principală a numerarului și echivalentelor de numerar, pe lângă Zenit, era deținută de OJSC AK BARS BANK, CJSC Credit Europe Bank și OJSC Sberbank din Rusia, atunci la 30 iunie 2014, erau deja doar în SA „Bank Zenit” și filialele sale.
P Conform rezultatelor anului 2014, Tatneft a reflectat în raportul său economii pe termen lung la Bank Zenit în valoare de 17,8 miliarde de ruble - compania a plasat astfel de depozite, de regulă, sub formă de depozite subordonate pentru a susține capitalul autorizat al bancă. Dacă comparăm această sumă de fonduri cu capitalul băncii de la 1 aprilie, vom obține 47,4% în posesia Tatneft din întregul capital al băncii doar sub formă de depozite subordonate pe termen lung.În plus, compania a plasat depozite pe termen scurt pentru 1,96 miliarde de ruble. În același timp, banii scurti au fost plasați în principal cu băncile VTB (12,8 miliarde de ruble) și AK BARS (11,6 miliarde de ruble).
O atitudine atât de specială a lui Tatneft față de Zenit este de înțeles. În prezent Tatneft prin Tatneft Oil AG deține 24,56% din acțiunile băncii.Totodată, în consiliul de administrație al Zenit de la Tatneft se află și Maganov, Shafagat Takhautdinov, Iskandar Garifullinși Evgheni Tihturov.
Printre alți proprietari, se poate remarca președintele consiliului de administrație al NLMKVladimir Lisin, el controlează 14,42% din acțiunile băncii(printr-un lanț de offshore Silener Management LimitedFletcher Group Holdings Limited). Offshore Nabertherm Limited deține 9,88%, la rândul său, este deținută de Quentin Investments Ltd, al cărei capital este împărțit: 25% - Alexei Sokolov, 24,7% - Arkadi Sokolov, 1% - Tatyana Zanozina, restul de 49,7%, inclusiv prin Mamlock Properties Limited, este controlat de Tatyana Shishkina(prim-vicepreședinte al băncii).Offshore Rosemead Enterprises Limited deține 7,59% din capitalul autorizat și este ea însăși controlată într-un sistem similar cu Nabertherm Limited.În același timp, Shishkina deține în continuare 9,895% prin Gatehill Limited.La rândul său, Alexei Sokolov deținea direct încă 3% din capitalul autorizat al băncii.9,98% deține prin Viewcom Finance Limited Alexandru Proşeckin(fostul director al Alnas). Alți 6,446% dețin prin Laverson Consultants Limited și, respectiv, Jackfield Trading Limited Kirill Shpigun(președintele consiliului de administrație al băncii) și Stanislav Pașcenko(vicepresedinte al bancii).
La începutul anului 2007, averea lui Sokolov era estimată la 120 de milioane de dolari, el ocupa locul 398 în clasamentul a 500 de milionari ruși (conform revistei Finanțe).
|
ZENIT: ANUL 15 Aduce NUMAI LITIGIE
Cu toate acestea, banca s-a confruntat recent cu dificultăți destul de serioase. Volumul activelor nete ale Băncii Zenit a scăzut cu 2,4%: de la 294 de miliarde de ruble la 1 martie la 286,85 miliarde de ruble la 1 aprilie 2015. Conform acestui indicator, banca ocupă locul 31 în rândul băncilor rusești.Portofoliul de credite directe al băncii s-a redus cu 3,2% la 178,46 miliarde de ruble. Aceasta este a 25-a linie dintre toate băncile rusești. Se poate adăuga că ponderea datoriei restante în portofoliul de credite a rămas în limita de 3,2%.
De la 1 aprilie, pierderea netă a băncii s-a dublat la 2,786 miliarde de ruble. Acesta este locul 791 din 815 posibile. Pentru multe bănci mari, acest an a fost un an dificil în ceea ce privește rezultatele financiare, deoarece fonduri semnificative sunt cheltuite pentru creșterea rezervelor pentru datorii neperformante și împrumuturi cu risc ridicat. Începând cu 1 aprilie 2014, Zenit Bank a înregistrat din nou o pierdere netă de 611,8 milioane de ruble, dar la sfârșitul anului trecut a arătat un profit net de 1,08 miliarde de ruble.
Desigur, fixarea unei astfel de pierderi nete în primul trimestru nu a putut decât să se reflecte în scăderea capitalului propriu. Capitalul (forma 123) al Zenit Bank s-a scufundat cu 1,31 miliarde de ruble (3,4%) la 37,53 miliarde de ruble. Deteriorarea indicatorilor a fost însoțită de o ieșire vizibilă a depozitelor de la persoane fizice. Astfel, volumul depozitelor cetățenilor la Zenith Bank a scăzut cu 3,3% (1,93 miliarde ruble): de la 59,25 miliarde ruble la 1 martie la 57,32 miliarde ruble la 1 aprilie 2015. Față de 1 februarie a acestui an, depozitele au scăzut deja cu 10,1% (6,64 miliarde de ruble). La 1 aprilie, volumul depozitelor a revenit la nivelul începutului de an.
Cu siguranță toate aceste dificultăți, precum și situația generală instabilă de pe piața financiară, au fost cauza îngrijorărilor lui Sokolov. Cu toate acestea, comentariile oficiale cu privire la cauzele și circumstanțele morții șefului băncii în serviciul său de presă au refuzat. Răspunzând la întrebarea „BUSINESS Online” despre probabilul nou șef al băncii, s-a raportat că data ședinței consiliului de administrație pe această problemă nu a fost încă stabilită. Se poate presupune că acest lucru se va întâmpla după înmormântare.
„ACA ESTE MODUL ÎN CARE ÎL VOM AMINTE: CA SENSIBILE, ATENȚI, INTERESANT ÎN PROBLEMELE CELTOR OAMENI”
Între timp, un mesaj intitulat „REMEMBER. Ne întristăm”, semnat de acționari, consiliul de administrație, consiliul de administrație și personalul băncii. Autorii necrologului își exprimă profundele condoleanțe familiei și prietenilor lui Alexei Arkadievich: „Pentru noi toți, aceasta este o pierdere ireparabilă, pierderea unui bun prieten și tovarăș ... Mulțumită energiei neobosite, decenței profunde și inteligența naturală a lui Alexei Arkadievich, în scurt timp, Zenit a devenit unul dintre liderii pieței financiare rusești”, scriu autorii necrologului.
Banca notează că Sokolov a acordat multă atenție proiectelor sociale și activităților caritabile. „Un astfel de accent pe caritate nu a fost un accident sau un tribut adus modei, ci rezultatul convingerii profunde a lui Alexei Arkadievich: a-i ajuta pe ceilalți este principala prioritate în viață. Așa ne vom aminti de el: sensibil, atent, adâncit în problemele altor oameni. Cea mai bună amintire a acestei persoane remarcabile va fi continuarea muncii sale - păstrarea și dezvoltarea tradițiilor și principiilor corporative stabilite de el, precum și munca noastră comună în beneficiul grupului bancar Zenit și al întregii societăți". mesajul postat pe site spune.
BUSINESS Online i-a cerut experților care l-au cunoscut pe Sokolov să ne spună ce fel de bancher, manager, prieten este...
Shamil Ageev - Președintele Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Tatarstan:
Alexey Arkadyevich a fost o persoană foarte caldă și strălucitoare. A făcut multă muncă de caritate și, cu sprijinul său, soția sa s-a implicat foarte serios în activități de caritate. Împreună au desfășurat campania „Operațiunea Zâmbetul”: după ce au adunat cei mai buni chirurgi, au călătorit în toată Rusia și au organizat gratuit operații pentru copiii cu dizabilități. Au fost și licitații caritabile pentru vânzarea de tablouri, ale căror încasări au fost destinate sprijinirii copiilor. L-am întâlnit când Alexei Arkadievici încă lucra la Alfa-Bank, apoi am vorbit despre cum să organizăm un fond de sprijin pentru afaceri mici - a dat sfaturi foarte valoroase. Prin el, am cooperat apoi cu rectorul Academiei de Economie Națională de sub guvernare, Aganbegyan. Alexey Arkadievici a fost o persoană uimitoare...
În 1994, au creat Zenit Bank de la zero, Aganbegyan a fost președintele consiliului de administrație. Acum banca s-a dezvoltat mult și are sucursale în multe orașe din Rusia. Aș spune că aceasta este o bancă foarte fiabilă și receptivă. Aleksey Arkadievich a investit foarte mult în dezvoltarea complexului petrochimic al Republicii Tatarstan, a avut relații foarte bune personal cu președintele nostru al Republicii Tatarstan Rustam Nurgalievich. De asemenea, a cooperat activ cu RT-ul nostru TTP - timp de 15 ani organizăm în mod constant seri pentru absolvenții orfelinatelor. În plus, Alexei Arkadievich a fost implicat activ în sport - a jucat golf, a organizat adesea competiții pe terenul de antrenament al unui club de golf din apropierea complexului de schi Kazan.
Evgheni Bogachev - fostul președinte al Băncii Naționale a Republicii Tadjikistan:
Veste tristă... Se pare că a fost destul de recent, acum un an și jumătate, au jucat biliard cu Alexei Sokolov. A fost întotdeauna atât de în formă, slab, activ. Da, pe neașteptate... Acest om a stat la originile Băncii Zenit. L-am cunoscut doar din partea cea mai pozitivă, a fost un om de principiu și un bancher, mulți ani a fost președintele consiliului de administrație al Zenith Bank. El a apărat întotdeauna independența lui Zenith. Când s-a pus problema fuziunii acestei bănci cu AK BARS Bank, Sokolov s-a împotrivit în mod fundamental, considerând că Zenit ar trebui să rămână o bancă independentă. Mai mult, cu participarea sa activă, Devon-Credit Bank a intrat în structura grupului bancar Zenit. Datorită muncii lui Sokolov, Zenit este inclusă ferm în primele 30 de cele mai mari bănci din Rusia. Mereu am avut o părere foarte bună despre acest bancher, adevăratul proprietar al unei bănci puternice, stabile, moderne...
Vladimir Kievsky - Vicepreședinte executiv al Asociației Băncilor Ruse:
Îl cunoaștem pe Alexey Arkadyevich de mult timp. Literal, pe 29 aprilie, am ținut o conferință mare, la care au fost mulți participanți. L-am cunoscut pe Alexei Sokolov, ne-am salutat călduros. Mergem de-a lungul holului și deodată spune: „Vladimir Grigorievici, uită-te la compoziția sculpturală din sală!” Ne-am apropiat – acolo, pe un piedestal, o sculptură, s-a uitat la ea cu atenție și a spus: „Eu, după părerea mea, îl cunosc pe autorul acestei lucrări”.
Alexey Arkadyevich a fost o persoană decentă, de încredere și prietenoasă. Important este că era inteligent, în timp ce absolut fără snobismul pe care îl găsești uneori printre noi. Întotdeauna a știut să asculte și era clar că nu numai că te ascultă, ci și te aude.
Banca „Zenith” a fost creată la inițiativa lui Alexei Arkadievici. Aleksey Sokolov a absolvit Institutul de Aviație, după care a absolvit și Facultatea de Operațiuni valutare - era o persoană foarte educată în cel mai larg sens al cuvântului. Educația tehnică i-a permis să vadă procesele în volum, iar educația financiară i-a oferit instrumentele pentru a se gândi la procesele bancare. O astfel de persoană cu cunoștințe profunde a venit cu ideea de a crea banca Zenit, care de la bun început s-a impus nu ca o bancă „fakir pentru o oră”, ci ca o instituție pe termen lung. În această bancă au fost puse procese solide în profunzime pentru funcționarea ei. Aleksey Arkadievich a fost implicat în aceste procese și, dacă nu ar fi avut cunoștințe atât de profunde și versatile, banca ar fi eșuat pur și simplu. În mare parte datorită unui astfel de lider, banca se află astăzi în fruntea sistemului nostru bancar. Aș dori să remarc că, deși banca este comercială conform statutului său, ea reflectă nu numai interesele clienților privați și ale întreprinderilor, ci construiește și linia de stat. Alexei Sokolov este bancher de stat, așa aș spune. Această abordare i-a permis să țină pasul cu descendenții săi. Sunt convins că sistemul bancar rus a pierdut o persoană care a determinat în mare măsură dezvoltarea sa în ansamblu prin exemplul personal al unui profesionist. Și acestea nu sunt cuvinte obișnuite...
referinţă
Alexei Arkadievici Sokolov
Născut la 20 iunie 1956 la Kursk. Și-a făcut studiile superioare la Institutul Financiar din Moscova, a absolvit și cursurile superioare de limbi străine și Facultatea de Studii Avansate de la Academia de Comerț Exterior. A lucrat ca asistent de laborator și inginer la Institutul de Inginerie Termică din Moscova. Din 1982 până în 1989, Sokolov a lucrat ca inginer, apoi ca inginer superior la Comitetul de Stat pentru Relații Economice Externe. În 1989 - 1993, a trecut de la expert la șef al departamentului de credit și operațiuni financiare al Sovfintrade SA (acum redenumit GPB-Ipoteka). În 1993 - 1995, Sokolov a urcat rapid din funcția de șef de departament la vicepreședinte al consiliului de administrație al Alfa-Bank, după care a început să creeze Zenith Bank. Tot în 1997, a fost membru al Consiliului de Administrație al CJSC IFC Solid, iar din 1999 până în 2005 a fost membru al Consiliului de Administrație al JSC Tatneft.
Banca „Zenith”
Înființată în decembrie 1994 de Academia de Economie Națională sub Guvernul Federației Ruse, compania petrolieră Tatneft și o serie de alte entități juridice. Președintele Consiliului de Administrație a fost unul dintre fondatorii acestuia - Aleksey Arkadyevich Sokolov, din 2005 a ocupat funcția de Președinte al Consiliului Kirill Olegovich Shpigun. Una dintre direcțiile importante ale activității băncii este deservirea completă a clienților corporativi. Zenith Bank este implicată activ în dezvoltarea și promovarea serviciilor de retail și oferă clienților săi - persoane fizice - o gamă completă de programe bancare: depozite, credite ipotecare, credite de consum și auto, carduri bancare, seifuri. Banca ocupă, de asemenea, o poziție puternică pe piața serviciilor de investiții și a investițiilor private (private banking).
Fiind unul dintre participanții activi pe piața datoriilor, Zenit Bank a implementat proiecte pentru a atrage 10 împrumuturi sindicalizate internaționale, plasează 2 emisiuni de euroobligațiuni (emisiunea de debut a fost răscumpărată în 2006, a doua - în 2009) și 18 emisiuni de obligațiuni în ruble ale băncii. . Până în prezent, există în circulație 4 emisiuni clasice de obligațiuni și 6 emisiuni de obligațiuni tranzacționate la bursă ale Băncii Zenit. Obligațiunile băncii sunt incluse în lista de cotații de prim nivel a Bursei de Valori CJSC MICEX „A” și în Lista Lombardă a Băncii Rusiei, ceea ce mărturisește fiabilitatea și stabilitatea financiară a Bank Zenit. În calitate de membru al Asociației Băncilor Ruse, reprezentat în Consiliul Asociației, Zenit Bank participă activ la procesele care au loc în cadrul reformei bancare din Rusia. Banca oferă sprijin caritabil și de sponsorizare pentru diverse sporturi: hochei pe gheață, rugby, rafting, sport, sport cu motor. Proiectele caritabile menite să ajute copiii și instituțiile pentru copii sunt implementate cu succes.
În conformitate cu situațiile financiare consolidate ale grupului bancar conform IFRS pentru 2013, capitalul de rang 1 a fost de 28,7 miliarde de ruble, active - 299,9 miliarde de ruble. Zenit Banking Group este reprezentat în 27 din 85 de regiuni ale Federației Ruse, rețeaua proprie de vânzări la 07/01/2014 având 168 de puncte. Grupul oferă o gamă completă de servicii bancare clienților săi în următoarele domenii: servicii complexe pentru clienți corporativi, servicii de retail pentru clienții privați, servicii bancare de investiții, afaceri interbancare.
Ba NC Zenit are 11 sucursale, 92 de birouri de vânzări și 200 de bancomate în diferite regiuni ale Rusiei. Numărul de angajați ai organizației depășește 2,3 mii de persoane.
