Cooperativele de consumatori sunt aplicabile în cel puțin trei moduri familiare. Cooperare industrială în afaceri mici

Pentru ca tu să poți naviga liber în următorul material, vom defini câteva concepte importante. Din Introducere, știți deja că cuvântul cooperareînseamnă literal cooperare. Să definim acum conceptul de „cooperare industrială”.

Să cădem de acord asupra termenilor...

În literatura economică mondială, termenul „cooperare industrială” este folosit atât în ​​sens restrâns, prin care înseamnă cooperare exclusiv în activități de producție, cât și în sensul său larg, incluzând diverse domenii de activitate economică a întreprinderilor:

  • Cercetare științifică,
  • logistică,
  • proces de producție,
  • Vânzări de produse,
  • managementul întreprinderii etc.

Într-un glosar de termeni publicat de Comisia Economică pentru Europa a Națiunilor Unite (UNECE) în 1983, cooperare industrială (termenul „cooperare industrială” este echivalat cu termenul "cooperare industriala"în sensul său cel mai larg) este definită ca „relaţii între întreprinderi bazate pe comunitatea de interese pe termen lung".

Ce domenii de activitate pot include cooperarea industrială?

Cooperarea industrială poate include:

  • acordarea licentelor,
  • înființarea de întreprinderi sau linii de producție;
  • dezvoltarea de noi tipuri de tehnologii și furnizarea de informații legate de acestea
  • tipuri de tehnologii;
  • producție,
  • marketing,
  • proiecte comune sau cerere comună pentru un contract,
  • activităţi/servicii care vizează asigurarea producţiei principale.

Obligațiile în întregime sau parțial din obligațiile care apar în legătură cu implementarea cooperării pot fi decontate în natură (contralivrări de bunuri sau servicii similare).

Care sunt cele mai importante caracteristici ale cooperării industriale?

Majoritatea economiștilor străini cred că Cele mai importante caracteristici ale cooperării industriale sunt:

  • relații economice pe termen lung (repetate),
  • concentrarea lor directă pe producția de bunuri materiale,
  • activități comune sau conexe tehnologic, cu scopul de a reduce costurile, îmbunătățirea producției, creșterea productivității muncii, a calității produselor și a eficienței producției.

În același timp, cooperarea cooperativă se extinde atât la producția în sine, cât și pentru activităţile premergătoare procesului de producţie sau legat de acesta într-un alt mod, de exemplu, pentru vânzarea produselor finite.

Să ne uităm la câteva exemple:

  • De exemplu, o întreprindere a achiziționat un lot de motoare electrice de la alta. Se poate vorbi de cooperare în acest caz?
    - Nu, nu poți: cooperarea este o singură dată.
  • Și dacă între aceste două întreprinderi există un acord privind livrările lunare de motoare?
    - da, aceste relații sunt cooperare.
  • Compania a încheiat un acord cu o anumită firmă privind întreținerea preventivă periodică a echipamentelor informatice (de exemplu, o dată pe săptămână). Aceste relații pot fi numite cooperare?
    - Da, aceste relații pot fi numite cooperare.

În cadrul conceptelor și definițiilor de mai sus, vom continua să luăm în considerare diferite forme și scheme de interacțiune între întreprinderi, în special, întreprinderile de producție între ele și producția cu cele neproducție. O condiție suplimentară importantă în acest caz va fi doar concentrarea (directă și/sau indirectă) asupra unei astfel de cooperări asigurarea lansării produselor comercializabile.

material de referinta:

Economia statului este împărțită condiționat în următoarele sectoare:

INDUSTRIE
Agricultură
Silvicultură
Constructie
Transport
Conexiune
Comert si catering
Educaţie
Știință și serviciu științific
Finanțe, credit, asigurări, pensii
Asociații obștești
Alte

În consecință, INDUSTRIA este formată din următoarele subsectoare:

Fiecare subsector are și propria sa diviziune internă etc.
Cunoașterea diviziunii industriale și a legăturilor dintre industriile individuale vă poate facilita foarte mult căutarea partenerilor de cooperare (în funcție de tipul de activitate al companiei dumneavoastră).

1.1. Ce înseamnă să lucrezi în cooperare?

Oamenii au ajuns de mult la concluzia că cel mai bine este să lucrăm împreună: nu are sens ca toată lumea să fie implicată în producerea a tot ceea ce este necesar pentru viață. Este mult mai bine când fiecare face ceea ce face el cel mai bine, iar apoi rezultatele în exces ale muncii sunt schimbate cu rezultatele muncii altor producători similari. Ca rezultat, toată lumea are acces la orice bunuri și servicii necesare. evident de o calitate superioară decât dacă fiecare s-ar fi angajat în producerea totul în sine.

Acest proces se numește diviziune a munciiși este bine înțeles în raport cu specialiștii individuali. Totuși, aceleași principii pot fi aplicate cu succes întreprinderilor: fiecare întreprindere începe să se specializeze în ceea ce poate face cel mai bine, și tot ce are nevoie din ceea ce nu produce, cumpără, schimbându-și produsele sau serviciile pentru produsele altor înalt specializate. întreprinderilor. Acest proces se numește diviziunea industrială a muncii, și se realizează pe baza specializari fiecare dintre întreprinderi.

Atunci când complexitatea produsului sau condițiile producției sale cresc atât de mult încât nicio întreprindere nu-l poate produce singură, mai multe întreprinderi sunt de acord să își unească forțele. De exemplu, pentru a produce o mașină, este necesar să reunim eforturile a sute de întreprinderi. De obicei, în acest caz, unele funcții generice: extracția și prelucrarea materiilor prime, producția de componente, transportul, producția de asamblare, comercializarea etc.

Distributie funcțiiîntre întreprinderile individuale în proces producția industrială a unui produs se numește cooperare industrială.

A lucra în cadrul cooperării înseamnă a crește eficiența afacerii profitând de specializare.

Principalele obiective ale cooperării industriale sunt:

  • incarca capacitatile de productie ale intreprinderilor producatoare cu comenzi in cel mai eficient mod;
  • formează legături economice raționale prin „atașarea” corectă a consumatorilor de furnizori;
  • asigura o aprovizionare completă, la timp și cuprinzătoare de produse finite în conformitate cu cererea existentă și cu resursele organizatorice și materiale și tehnice disponibile.

Luați în considerare această schemă:

Compania dumneavoastră cunoaște fluent tehnologia de producție a șuruburilor, șuruburilor și altor elemente de fixare. Cine poate deveni consumatorul tău (cu excepția magazinelor de bunuri de uz casnic și, în consecință, a iubitorilor de acasă bricolaj)? - Corect! Orice întreprindere (în special una de asamblare) pentru care produsele dumneavoastră sunt un element necesar al lanțului său tehnologic (de exemplu, producția acelorași mașini) poate deveni consumatorul dumneavoastră. Să presupunem că acum i-ați arătat producătorului produsele dvs., sunt destul de mulțumiți atât de calitatea, cât și de prețul oferit și ați încheiat un acord pe termen lung prin care compania dumneavoastră se angajează să-l furnizeze cu elemente de fixare, iar el, în consecință, se angajează să cumpere le ai.
Ce înseamnă pentru tine un astfel de acord?

În primul rând, stabilitatea pe piață, - ceva care lipsește atât de des, mai ales pentru start-up-uri. Este benefic pentru tine? Cu siguranță!
Așa că v-ați familiarizat cu primul și unul dintre cele mai importante avantaje ale lucrului în cadrul cooperării.

Acum aruncați o privire nouă asupra produselor și serviciilor pe care compania dumneavoastră le produce (sau intenționează să le producă) și gândiți-vă: ce parte a procesului de producție poate fi un produs pe care compania dumneavoastră îl poate face mai bine decât altele (și, prin urmare, mai ieftin pentru o anumită calitate) ?

1.2. Beneficiile primite de întreprinderile mici și mijlocii din participarea la cooperare.

Beneficiile cooperării sunt numeroase şi apar în toate aspectele dezvoltării industriale. Principalele beneficii pentru întreprinderile mici și mijlocii sunt următoarele:

  • Creșterea oportunităților de dezvoltare a producției.
  • Stabilizarea cererii de produse și servicii.
  • Utilizarea mai completă și eficientă a capacității de producție.
  • Flexibilitate mai mare și adaptare rapidă la cererea în schimbare.
  • Aprofundarea specializării cu creșterea calității produselor.
  • Optimizarea procesului de productie.
  • Implementarea și utilizarea eficientă a inovațiilor.
  • Răspândirea în rândul angajaților întreprinderii a încrederii în succes, a spiritului antreprenorial, a noilor valori culturale, care asigură o îmbunătățire semnificativă a microclimatului social și a stabilității în echipă.

în care:

Principalul avantaj pe care îl obțin întreprinderile mici și mijlocii din participarea la cooperare este reducerea propriilor costuri datorită concentrării eforturilor și resurselor pe unul sau mai multe procese tehnologice.

Vom vorbi mai mult despre beneficiile cooperării, luând în considerare formele specifice de cooperare în Secțiunea 3.


1.3. Câteva aspecte importante ale activității întreprinderii în ceea ce privește cooperarea.

În secțiunea anterioară, ne-am familiarizat pe scurt cu beneficiile pe care le primește o întreprindere din munca într-un mediu cooperant. Cu toate acestea, cooperarea economică strânsă poate crea și o serie de probleme și la un asemenea nivel încât chiar și posibilitatea de a lucra în cadrul cooperării este pusă sub semnul întrebării.
Gândiți-vă la întrebările de mai jos. Încercați să identificați singur modalități de a rezolva problemele identificate în ele. Luați în considerare cu atenție dacă perspectiva de a lucra în cadrul cooperării vă va fi atractivă după ce vă familiarizați cu aceste probleme?

1. Interacțiunea în cadrul cooperării implică o pătrundere reciprocă mult mai strânsă a afacerilor părților implicate în aceasta decât, de exemplu, în relația de cumpărare și vânzare. Pentru partenerul dvs. vor fi (sau pot fi) informații disponibile despre viața interioară a întreprinderii dvs., care de obicei nu este vizibilă atunci când „priviți din exterior”. Atât dvs., cât și întreprinderea dvs. veți deveni pentru o perioadă de timp obiectul unei examinări atente de către partenerul (sau partenerii). Ești gata pentru asta? Ce se va întâmpla dacă după ceva timp se va dovedi că partenerul tău nu a fost complet conștiincios? Cât de mult daune poate face acest lucru afacerii dvs.?
- material?
- morală?
- fizică?
2 . Dacă aveți o oportunitate interesantă de a stabili parteneriate cu o întreprindere semnificativ mai mare decât a dumneavoastră în ceea ce privește dimensiunea și capacitatea de producție (de exemplu, ca subcontractant), ați fi interesat de această perspectivă? Dacă da, aveți o idee bună despre consecințele unor astfel de relații „inegale”?
3. Ce cotă din resursele proprii sunteți gata să alocați pentru a îndeplini comenzile venite de la „marele” partener? Veți furniza aceleași produse și altor clienți sau presupuneți că produsele fabricate pentru acest client vor fi unice?
4. Lucrul pentru un client principal, mai ales dacă este o întreprindere industrială mare și stabilă, este întotdeauna atractiv. O astfel de cooperare asigură, în primul rând, stabilitatea comenzilor și, în consecință, stabilitatea veniturilor. Cu toate acestea, ce se va întâmpla dacă clientul dvs. principal refuză brusc să continue cooperarea sau schimbă semnificativ condițiile? Cât de repede și cu ce cheltuială puteți furniza comenzi pentru resursele eliberate ca urmare a unei astfel de desfășurări a evenimentelor? (Vom reveni asupra acestei probleme în detaliu în secțiunea 4.2.1)
5. Lucrul în cadrul cooperării impune participanților la cooperare cerințe sporite în ceea ce privește calitatea produselor (munca efectuată) și respectarea strictă a ritmului de livrare (producție). Stabilirea muncii în conformitate cu cerințele cooperării poate presupune nu numai o cheltuială suplimentară a puterii și energiei dumneavoastră ca lider de afaceri (proprietar), ci și costuri financiare semnificative. De exemplu, pentru reechiparea (reechiparea) producției, introducerea de mijloace și metode moderne de logistică, pregătirea personalului, certificare etc. Ești pregătit pentru aceste costuri?

Rețineți că atunci când organizați cooperarea, este de dorit să adere la astfel de forme de cooperare, care se bazează pe următoarele principii:

  • natura egală și pe termen lung a relațiilor dintre parteneri;
5 Informare și sprijin organizatoric al cooperării industriale 6 Experiență mondială în cooperare industrială în întreprinderi mici și mijlocii 7

Indicatori de cooperare

indicatori de cooperare este un:

1) numărul de întreprinderi care cooperează cu această întreprindere. În același timp, numărul întreprinderilor furnizor și al întreprinderilor client este calculat separat. De exemplu, întreprinderile de automobile cooperează cu sute de întreprinderi, în timp ce relațiile de producție ale întreprinderilor de mașini-unelte sunt limitate la un număr mic de întreprinderi;

2) ponderea semifabricatelor și a produselor care sunt incluse în cooperare în costul produselor finite care sunt fabricate la o anumită întreprindere;

3) ponderea semifabricatelor pe care întreprinderea le fabrică „pe lateral” în volumul total al producției lor și în producția tuturor produselor;

4) volumul total de trafic sub cooperare în termeni fizici și valorici.

După cum reiese din fapte, transportul irațional, pe distanțe lungi, de semifabricate și piese se datorează într-o oarecare măsură absenței sau dezvoltării insuficiente a întreprinderilor specializate corespunzătoare în anumite regiuni economice. Prezența întreprinderilor specializate pentru producția de semifabricate și piese în regiunile economice va contribui la dezvoltarea cooperării intraregionale. În același timp, dacă este necesar, este posibilă cooperarea între districte pentru un număr de piese și ansambluri. În plus, există cazuri de aprovizionare și aprovizionare irațională a contoarelor pe distanțe lungi, ceea ce duce la nerespectarea termenelor de livrare și la incompletitudinea acestora, iar acest lucru perturbă activitatea ritmică a întreprinderii.

Cooperarea și specializarea joacă un rol semnificativ și în creștere în dezvoltarea întreprinderilor asociative, deoarece fac posibilă îmbunătățirea utilizării capacităților lor de producție.

Un element important al activității întreprinderii și a asociației este elaborarea planurilor de livrări în cooperare. Planificarea corectă a cooperării se bazează pe cunoașterea exactă a capacităților existente și proiectate ale întreprinderii, asociației, precum și a volumelor de producție și aprovizionare ale altor întreprinderi.

Pentru a determina corect sarcina întreprinderilor asociației de aprovizionare cooperativă, se compară capacitățile de producție ale întreprinderilor cu programele lor de producție (pentru ateliere individuale, secții și grupuri de echipamente). Ca urmare, la unele întreprinderi se determină rezerve reale de capacitate și la altele lipsa acestora și, în consecință, se stabilește posibilitatea și necesitatea reală a cooperării industriale. În ceea ce privește livrările în cooperare, toate legăturile de producție ale întreprinderilor sunt de obicei conturate, furnizorii și consumatorii, volumul, sortimentul și momentul tuturor livrărilor sunt determinate.

Elaborarea unui plan de cooperareîncepe cu determinarea nevoilor întreprinderii de semifabricate, piese, ansambluri pentru fabricarea și asamblarea produselor finite. Pentru a justifica necesitatea de aprovizionare în cooperare, întreprinderea elaborează un caiet de sarcini pentru achiziționarea de piese, indică unități, produse cu denumiri și caracteristicile tehnice ale acestora, denumirea mașinii, unității sau alt tip de echipament pentru producția căruia această întreprindere are nevoie. aceste provizii. În plus, este indicat numărul total al acestor expedieri, care se măsoară în bucăți, seturi sau unități de greutate.



După ce s-a stabilit ce echipament este necesar pentru fabricarea produselor care sunt proiectate conform ordinii de cooperare, sunt identificate sursele de acoperire a acestei nevoi. Pentru a face acest lucru, ei află care întreprinderi ale asociației au echipamentul necesar, verifică volumul de muncă al muncii efectuate în conformitate cu un program specific al acestei întreprinderi.

Și în cazul în care analiza arată că echipamentul nu este complet încărcat, acestei întreprinderi i se atribuie sarcina de a produce și furniza echipamentele necesare în cooperare. Dacă verificarea relevă că echipamentul existent nu este încărcat la toate întreprinderile asociației cu implementarea programului de producție de produse finite și există o rezervă, atunci se elaborează măsuri pentru eliminarea blocajelor pentru a crește scara producției. și să îndeplinească ordinul de cooperare din partea.

Verificarea implementării planului de aprovizionare în cooperare se realizează, de asemenea, cu clarificarea oportunității furnizării furnizorilor a documentației tehnice (desene, date tehnice etc.) pentru produsele care fac obiectul furnizării în modul de cooperare, încheierea la timp. a contractelor dintre consumatori și furnizori pentru furnizarea de produse în conformitate cu volumele și termenele de livrare prevăzute pentru planuri.

  • Idei de bază și forme de organizare a cooperării agricole 9
  • Prefața autorului 23
  • Capitolul I. Introducere 27
    • Dificultăţi aparente în organizarea agriculturii în ţările ţărăneşti. Concentrarea orizontală și verticală a producției. Forme istorice de dezvoltare a concentrării verticale în forme capitaliste și cooperatiste. Cooperarea agricolă ca formă cooperativă de concentrare verticală a agriculturii și forme posibile de dezvoltare a acesteia. Două abordări ale teoriei cooperării: cooperarea ca întreprindere și cooperarea ca mișcare socială. Natura de clasă a cooperativelor țărănești. Cooperarea țărănească într-o societate de clasă, semnificația ei în perioada de tranziție actuală a unei economii planificate și depășirea naturii sale de clasă într-o societate socialistă 27
  • Capitolul II. Valoarea cooperării în organizarea economiei ţărăneşti 49
    • Stratificarea socială a satului modern. Șase tipuri sociale de ferme țărănești, semnificația lor în satul modern și gradul de participare la mișcarea cooperatistă. Diferențele organizaționale dintre economia capitalistă și cea simplă de mărfuri. Caracteristici ale calculului economic al unei simple mărfuri sau altfel fermă de familie. Planul organizatoric al economiei țărănești și ideea de optimă diferențială. Clasificarea tipurilor de sat-hoz. cooperare 49
  • Capitolul III. Creditul într-o economie țărănească 79
    • Compoziția mijloacelor de producție ale economiei țărănești în termenii lor valorici. Reproducerea mijloacelor de producţie ale economiei ţărăneşti şi formele sale caracteristice de colectare a capitalului. Teoria creditului prof. V. Kossinsky. Investiții de capital în fermele țărănești, condițiile rentabilității acesteia și cinci forme de credit de producție în agricultură 79
  • Capitolul IV. Cooperare de credit 106
    • Imposibilitatea aplicării formelor obișnuite de credit bancar la economia țărănească. Cinci principii ale lui Raiffeisen; justificarea lor. Principalele elemente ale activității unui parteneriat de credit sunt împrumuturile, depozitele, împrumuturile, capitalul fix etc. Fundamentele teoretice ale economiei financiare a unei cooperative locale și teoria însumării bilanţului ei. 106
  • Capitolul V 132
    • Formele naturale şi monetare ale economiei ţărăneşti şi expresia lor organizatorică. Compoziția încasărilor și cheltuielilor în numerar ale economiei țărănești. Sarcinile de organizare a fluxului de numerar al economiei țărănești. Condiții economice și tehnice necesare cooperării cifrei de afaceri a fermelor țărănești 132
  • Capitolul VI. Principiile de bază ale comerțului cooperativ 164
    • Înlocuirea aparatului capitalist de piață cu unul cooperativ. Forme elementare de organizare a achizițiilor comune și eșecurile acestora. Principiile pionierilor Rochdale. Schema organizatorică a cooperării în achiziții. Caracteristicile cooperării de marketing în comparație cu achizițiile. Principiul comisionului și principiul unui cont ferm. Schema organizatorică a cooperării în vânzări și modificările aduse acesteia de către Pankov-Chizhikov 164
  • Capitolul VII. Organizarea marketingului cooperativ 180
    • Recepția mărfurilor. Examinare și evaluare. Gajul și acordarea de împrumuturi. Triere. Prelucrarea și ambalarea mărfurilor. Formarea partidelor comerciale. Calcularea prețului de vânzare. Depozitarea mărfurilor. transport. Oferte de bunuri către cumpărători. Tranzacții. Calcul. Activități non-comerciale legate de marketingul cooperativ 180
  • Capitolul VIII. Comercializarea în cooperare a produselor agricole combinată cu prelucrarea 207
    • Valoarea prelucrării primare în economia ţărănească. Motive care conduc la organizarea prelucrării în marketingul cooperativ. Prelucrarea veniturilor. Limitele în care trebuie păstrată cooperarea în procesare. Valoarea agricolă a prelucrării în cooperare 207
  • Capitolul IX. Cooperare cu produse lactate 216
    • Necesitatea de a considera cooperarea în sectorul lactatelor ca un sistem integral. Fermele țărănești producătoare de lactate ca baze pentru cooperativele de lactate. Elemente de organizare a artelului de fabricare a untului. Schema unei cooperative de produse lactate. Influența cooperării lactate asupra organizării economiei membrilor săi. Caracterul sezonier al pieței de lactate și organizarea aprovizionării sezoniere a produselor 216
  • Capitolul X Instalatii de procesare primara 238
    • Diferențele organizaționale ale altor tipuri de cooperare în procesare față de cooperarea în fabricarea untului. Tipuri de cooperative de prelucrare primară și zone de distribuție a acestora în URSS. Creșterea transportabilității produsului în timpul procesării. Raza optimă a cooperativei de prelucrare și metode de determinare a acesteia. Baze teoretice pentru desfășurarea unei rețele de cooperative de prelucrare și reducerea acestora la fabrici locale de prelucrare. Sistemul combinatelor locale ca formă de industrializare a agriculturii 238
  • Capitolul XI. Parteneriate de utilaje 258
    • Parteneriatul de mașini ca una dintre formele de cooperare a proceselor intra-economice. Formula de calcul a utilizării mașinii Fr. Becu si in plus la ea. Influența dimensiunii fermei asupra utilizării mașinilor. Forme cooperative de rezolvare a problemei utilizării mașinilor. Elemente organizatorice ale unui parteneriat de mașini. Tarifarea utilizării mașinii 258
  • Capitolul XII. Cooperare în domeniul creșterii vitelor țărănești 279
  • Principalele linii de cooperare în procesele de creștere a vitelor.
    • A. Cooperative de îmbunătățire a rasei 283
      • Metode zootehnice de îmbunătățire a rasei. Metizare. Selecția de rase locale. Uniuni de tauri și uniuni de carnete genealogice din Belgia, Franța și alte țări 283
    • B. Cooperative de îmbunătățire a animalelor 297
      • Fundamentele hrănirii raționale a animalelor. Selectarea vacilor în funcție de hrana pe care o plătesc. Principiile de organizare a sindicatelor de control și tehnica muncii acestora 297
  • Capitolul XIII. Asigurare cooperativă 315
  • Principiile de bază ale asigurării cooperative.
    • A. Asigurarea animalelor 317
      • Importanța economică a asigurării animalelor pentru fermele mici. Stabilitatea ratei de mortalitate a animalelor cu populații mari de animale asigurate și factorii care o determină. Forme elementare de asigurare mutuală a animalelor bazate pe principiul constanței remunerației și principiul constanței primelor. Elementele organizatorice ale unui parteneriat modern de asigurări belgian amestecă uniuni de asigurări și principii de reasigurare 317
    • B. Asigurarea culturilor și recoltei fructelor 340
      • Dificultăți extreme în asigurarea universală a culturilor. Asigurare de grindină. Tehnologia asigurării grindinei. Controlul bolilor și dăunătorilor plantelor 340
  • Capitolul XIV. Asociații ameliorative și alte asociații funciare 348
    • Pământul ca obiect al agriculturii. Problema ameliorării în economia ţărănească. Particularitățile cooperării ameliorative. Parteneriate de gestionare a terenurilor și a terenurilor. Închirieri colective 348
  • Capitolul XV. Colectivele agricole sau „cooperare agricolă deplină” 362
    • Colectivele agricole ca formă de concentrare orizontală a agriculturii. Imposibilitatea de a opune agricultura colectivă altor tipuri de agricultură - x. cooperare. Locul fermelor colective în sistemul general de cooperare. Bazele organizatorice ale fermelor colective ca întreprinderi agricole. Metode de construire a planului organizatoric al întreprinderilor agricole capitaliste și imposibilitatea transferului complet al acestora în organizarea economiei colectivelor de muncă. Stimularea muncii în echipă. Organizarea distribuirii veniturilor in colective. Organizarea managementului în echipe 362
  • Capitolul XVI. Principii de bază ale organizării aparatului de cooperare agricolă 379
    • Forme logice și istorice de creare a unui aparat cooperant. Implementarea sistemului de cooperare lenjerie. Problema identificării sistemelor speciale: centre, organizații primare și sindicate locale. Principiul centralismului și federației în construirea sistemelor cooperative. disciplina cooperatistă. Cooperarea ca mișcare de masă și ca legătură între agricultura țărănească de masă și centrele de planificare de stat 379

Cooperativa de consumatori este singura organizație non-profit creată pentru a răspunde nevoilor materiale ale membrilor săi (vezi caseta de mai jos). Veniturile primite de acesta în cursul activității comerciale statutare pot fi distribuite între acționari sub formă de plăți cooperative. Prin urmare, o astfel de structură, de fapt, este o încrucișare între o organizație comercială și o organizație non-profit.

De ce o cooperativă de consum poate distribui profituri

O cooperativă de consumatori este o asociație voluntară de cetățeni și persoane juridice pentru a satisface nevoile participanților prin combinarea contribuțiilor de acțiuni (articolul 116 din Codul civil al Federației Ruse, articolul 1 din Legea Federației Ruse din 19 iunie 1992). nr. 3085-1). Este format din cel puțin cinci cetățeni sau trei persoane juridice (clauza 1, art. 7 din legea nr. 3085-1) și este supus înregistrării de stat în mod general.

În ciuda faptului că în Codul civil al Federației Ruse o astfel de cooperativă este clasificată ca organizație non-profit, Legea federală din 12 ianuarie 1996 nr. 7-FZ „Cu privire la organizațiile non-profit” nu i se aplică ( clauza 3, articolul 1 din Legea nr. 7-FZ). În consecință, nu îi este interzis să se angajeze în activități antreprenoriale și să distribuie profituri între participanți (clauza 5, articolul 166 din Codul civil al Federației Ruse). Dar el poate face acest lucru numai în măsura în care servește la atingerea obiectivelor sale (articolul 50 din Codul civil al Federației Ruse).

Legea nr. 3085-1 numește scopurile cooperativei: crearea și dezvoltarea organizațiilor comerciale, cumpărarea și vânzarea de produse agricole, producția și vânzarea de produse alimentare și nealimentare, precum și furnizarea de servicii industriale și de consum. către participanți. Această listă nu este închisă.

Această caracteristică face posibilă economisirea taxelor prin integrarea cooperativelor de consumatori în structura unui grup de companii.

Contribuțiile acționarilor nu trebuie să fie impozitate pe venit

Codul fiscal al Federației Ruse nu conține reguli speciale privind impozitarea cooperativelor de consumatori. Prin urmare, profiturile sunt în general supuse impozitului pe venit, mijloacelor fixe - impozit pe proprietate, și vânzării de bunuri, lucrări sau servicii - TVA. Cu toate acestea, există câteva nuanțe.

În special, veniturile vizate pentru întreținerea unei organizații non-profit și activitățile sale statutare nu sunt supuse impozitului pe venit (). Acestea includ aporturile de acțiuni ale membrilor cooperativei, precum și deducerile acestora pentru formarea unei rezerve pentru repararea proprietății comune. Cu un astfel de transfer, TVA-ul nu apare pentru persoanele juridice-acționari (subclauza 8, clauza 2, articolul 146 din Codul Fiscal al Federației Ruse).

O cooperativă de consumatori poate aplica o „simplificare” sau „imputare”. În același timp, nu este supusă restricției privind componența fondatorilor - ponderea persoanelor juridice în capitalul autorizat nu este mai mare de 25 la sută (subclauza 14, clauza 2.1, articolul 346.12, clauza 2, clauza 2.2, articolul 346.26 din Codul fiscal al Federației Ruse).

Ce venituri pot fi distribuite între acționari

Cea mai interesantă caracteristică a unei cooperative este capacitatea de a distribui veniturile din activitățile antreprenoriale între membrii săi sub formă de plăți cooperative (clauza 5, articolul 116 din Codul civil al Federației Ruse, clauza 1, articolul 24 din Legea Federația Rusă din 19 iunie 1992 Nr. 3085-1 „Cu privire la cooperarea consumatorilor (societățile de consum, uniunile acestora) în Federația Rusă”). Mărimea acestora nu trebuie să depășească 20 la sută din totalul veniturilor cooperativei (clauza 2, art. 24 din Legea nr. 3085-1). Cu toate acestea, nu este specificat după ce reguli să se calculeze această sumă.

De obicei, organizațiile comerciale distribuie profitul net, determinat în funcție de datele contabile (de exemplu, articolul 28 din Legea federală din 8 februarie 1998 nr. 14-FZ privind LLC). Însă legea cooperării consumatorilor folosește termenul „venituri ale unei societăți de consum primite din activitatea sa de întreprinzător, după efectuarea plăților obligatorii în condițiile legii” (clauza 1, art. 24 din legea nr. 3085-1). Rezultă că vorbim de venituri reduse cu valoarea impozitelor plătite.

Avantajele și dezavantajele repartizării veniturilor, reduse cu valoarea impozitelor. Dacă acceptați această interpretare, atunci astfel de acțiuni vă vor permite să distribuiți o sumă mai mare între acționarii dvs. decât atunci când împărțiți profitul net. La urma urmei, 20 la sută din venituri minus impozitele reprezintă, evident, mai mult de 20 la sută din profitul net.

Cu toate acestea, mulți oficiali și experți, citind această normă, consideră că legiuitorul s-a referit tocmai la repartizarea profiturilor. Adică, veniturile reduse nu numai de valoarea impozitelor, ci și de cheltuielile corespunzătoare. În special, aceasta rezultă din scrisoarea de lungă durată a Ministerului de Finanțe al Rusiei din 20 iunie 2001 nr. 04-04-06 / 341.

Avantajele și dezavantajele repartizării profitului net. Această opțiune poate fi mai benefică în ceea ce privește sarcina fiscală asupra beneficiarilor de venit. La urma urmei, dacă plățile sunt distribuite proporțional cu contribuțiile participanților, acestea pot fi considerate dividende (clauza 1, articolul 43 din Codul fiscal al Federației Ruse). Prin urmare, în mod formal, acestea ar trebui să fie supuse impozitului pe venitul personal sau impozitului pe venit la o cotă de 9, și nu de 13 sau 20 la sută. În ceea ce privește cooperativa de producție, oficialii Ministerului de Finanțe din Rusia au fost de acord cu această posibilitate (scrisoarea nr. 03-05-01-04/82 din 06.04.06).

Dar există și o poziție opusă. Scrisoarea deja menționată a Ministerului de Finanțe al Rusiei din 20 iunie 01 nr. 04-04-06 / 341 prevede că plățile către membrii unei societăți de consum nu pot fi considerate dividende, deoarece articolul 43 din Codul fiscal al Federației Ruse vorbește despre plăți către acționari și participanți, dar nu către acționari. Prin urmare, ar trebui aplicate cote generale de impozitare - 13 sau 20 la sută.

Kirill Kotov, consilier de clasa a III-a al serviciului public de stat al Federației Ruse, la care ne-am adresat pentru clarificări, este de acord cu acest lucru. În opinia sa, plățile cooperatiste nu sunt recunoscute drept dividende, întrucât această organizație este nonprofit și în mod formal nu are un capital autorizat împărțit în acțiuni sau acțiuni.

Această poziție a autorităților fiscale nu este benefică doar pentru acționarii din sistemul general de impozitare. Dacă aplică „simplificarea” cu baza „venitului”, atunci în acest caz vor plăti mai puține taxe. La urma urmei, venitul său din participarea la o cooperativă de consum va fi impozitat la o cotă de 6 sau 5, nu 9 la sută.

Orice companie poate folosi beneficiile unei cooperative de consumatori

Având în vedere caracteristicile cooperativelor de consum, există mai multe modalități de aplicare practică a acestora în planificarea fiscală. Toate acestea, desigur, presupun că cooperativa de consum este înregistrată în condițiile legii, iar carta ei descrie în detaliu scopurile creației și principiile de funcționare.

Plata către angajați a veniturilor care nu fac obiectul primelor de asigurare. Un analog al unei astfel de cereri a unei cooperative este o societate de dividende. Acestea sunt de obicei create sub forma unui SRL pe un sistem de impozitare simplificat cu o bază de „venituri”, în care angajații devin fondatori. Acesta transferă o parte din profiturile grupului de companii, care este plătită angajaților sub formă de dividende. Astfel, veniturile acestora nu sunt supuse primelor de asigurare, iar impozitul pe venitul persoanelor fizice se percepe la o cotă redusă.

Avantajul creării unei cooperative de consumatori în locul unui SRL este ușurința admiterii și excluderii acționarilor dintre membrii organizației. De exemplu, pentru admitere, o cerere și plata unei taxe este suficientă, pentru o excepție - o decizie a adunării generale a participanților. Într-un SRL, totul este mult mai complicat - este aproape imposibil să forțezi o persoană să părăsească fondatorii unei organizații prin metode legale. În același timp, o cooperativă, precum un SRL, poate aplica un sistem „simplificat” cu o bază de „venituri”.

Dezavantajul utilizării unei cooperative de consum este că, potrivit autorităților fiscale, impozitul pe venitul persoanelor fizice ar trebui reținut din plățile cooperativei la o cotă de 13, nu de 9 la sută. În plus, un acționar, la retragere sau excludere, poate cere înapoi cota sa. Cu toate acestea, dacă este minim, atunci nu vor fi probleme.

În plus, este necesar să existe o explicație convingătoare a exact ce nevoi ale acționarilor este destinată să satisfacă cooperativa de consum. De exemplu, angajații serviciilor juridice și contabile ale grupului de companii au devenit participanți. În acest caz, statutul cooperativei poate preciza că aceasta a fost creată pentru a răspunde nevoilor acţionarilor în materie de informaţii financiare şi juridice şi pentru a crea o piaţă pentru astfel de servicii. Cooperativa va presta servicii grupului de firme și va distribui profiturile primite între membrii săi (vezi diagrama 1 din partea de jos a articolului).

Camuflajul plăților de chirie în cadrul cotizațiilor de membru.În practică, acest lucru se realizează în felul următor. Proprietarii obiectului planificat a fi închiriat îl fac ca aport de acțiuni către cooperativa de consum. Scopul creării unei astfel de structuri este de a satisface nevoile membrilor săi în spații comerciale, industriale și de birouri. În plus, companiile și persoanele fizice care doresc să folosească această proprietate în activitățile lor sunt acceptate ca acționari. În loc de chirie, ei transferă cotizații periodice de membru pentru a reumple capitalul cooperativei.

După cum sa menționat deja, finanțarea țintă de la acționari nu este supusă TVA-ului și impozitului pe venit. Astfel, cooperativa primește chirie, dar nu plătește niciun impozit pe aceasta (vezi figura 2 din partea de jos a articolului).

Problema acestei variante de lucru este transferul către proprietarii proprietății a contribuțiilor acumulate ale acționarilor-chiriași. Există mai multe moduri de a face acest lucru. De exemplu, transferul ca aport la capitalul autorizat sau ca fonduri împrumutate, dacă statutul societății permite acest lucru. Sau plătiți ca contribuții de cooperare. Dar în acest din urmă caz, destinatarul banilor va trebui să plătească impozit pe această sumă. Ca opțiune, fondurile nu pot fi retrase din cooperativă, dar capitalul social poate fi direcționat către achiziționarea de noi imobile scumpe.

În plus, este necesar să se rezolve problema cu acționarii chiriași care părăsesc membrii cooperatori. Conform paragrafului 1 al articolului 14 din Legea nr. 3085-1, un participant care se retrage poate primi înapoi aportul de acțiuni. Totuși, în ce sumă și în ce termeni se stabilește statutul societății. În cadrul acesteia, cooperativa poate prevedea astfel de condiții pentru restituirea cotei pentru a nu restitui tot ceea ce a fost plătit pentru chirie.

S-ar părea că schema este cusută cu fir alb. Cu toate acestea, după cum arată practica arbitrală, cu o documentație adecvată, o cooperativă de consumatori are șanse mari să se apere în instanță.

Astfel, în cauza examinată de Curtea a X-a de Arbitraj de Apel în decizia nr. A41-4383/08 din 11.03.09, societatea raională de consum a pus la dispoziție propriul spațiu comercial cu amănuntul în baza unui contract de folosință gratuită acționarilor săi individuali. Totodată, cotizațiile periodice ale acestor persoane fizice nu au fost luate în considerare în baza de impozitare a impozitului pe venit și nu au fost supuse TVA.

Autoritățile fiscale au considerat că, prin aceasta, RAIPO a acoperit schema de închiriere a spațiilor comerciale și au perceput impozit pe venit suplimentar și TVA. Cu toate acestea, judecătorii au considerat că societatea de consum a acționat în cadrul cartei sale și nu a încălcat în niciun caz legile civile sau fiscale.

Este interesant că acest caz a fost examinat de diverse instanțe de șase ori (în prima etapă, Curtea Federală de Arbitraj a Districtului Moscova, prin rezoluția nr. KA-A41/3086-09 din 20 mai 2009, a returnat cauza spre reexaminare). ). Dar, totuși, victoria a rămas la companie (rezoluție a Curții Federale de Arbitraj din Districtul Moscova din 25 februarie 2010 Nr. KA-A41 / 15371-09-P).

Utilizarea unei cooperative de consum pentru a-și păstra dreptul de a aplica un regim special. După cum sa menționat deja, cooperativele de consum nu sunt supuse cerinței ca „regimurile speciale” să aibă o pondere a persoanelor juridice de cel mult 25 la sută în fondatori (subclauza 14, clauza 2.1, articolul 346.12 și subclauza 2, clauza 2.2, articolul 2). 346.26 din Codul fiscal al Federației Ruse).

Astfel, dacă un grup de companii desfășoară activități care sunt transferate către UTII, sau intenționează să utilizeze un sistem simplificat de impozitare, dar nu îndeplinește criteriile de componență a fondatorilor, le poate ocoli. Pentru aceasta, se creează o societate de consum, în a cărei cartă se poate indica cu sinceritate că a fost creată pentru a extinde vânzarea de produse sau servicii ale membrilor cooperatori și pentru a asigura accesul pe noi piețe (vezi diagrama 3 din partea de jos a documentului). articol). În același timp, ponderea participării persoanelor juridice într-o astfel de structură poate ajunge la 100%.

Adevărat, în cazul anumitor tipuri de activități, participantul va trebui să-și transfere proprietatea către cooperativă ca aport de acțiuni. De exemplu, în cazul transportului rutier – autoturisme. Dar la retragerea din numărul de acționari, aceste obiecte pot fi returnate înapoi, dacă acest lucru este prevăzut de statutul societății.

Astfel, societatea de consum creată va avea dreptul de a trece la un regim special, iar profitul acesteia poate fi distribuit între acționari. Dacă repartizarea profitului este prea scumpă din punct de vedere al impozitelor (la urma urmei, i se aplică cota de impozit pe venit de 20%, nu de 9%), atunci poate fi retrasă în alte moduri.

O cooperativă de credit va justifica acordarea unui împrumut fără dobândă

Emiterea unui împrumut fără dobândă de către o cooperativă de consumatori ca modalitate de retragere a profiturilor acumulate poate provoca îndoieli destul de legitime ale autorităților fiscale. De ce să faci asta, deoarece nu îndeplinește obiectivele principale ale creării unei societăți? O plasă de siguranță împotriva unei astfel de întrebări poate fi implicarea unei cooperative de credit. Această structură este creată pentru a satisface nevoile financiare ale membrilor săi prin împrumuturi reciproce (Legea federală nr. 190FZ din 18 iulie 2009 „Cu privire la cooperarea de credit”).

Rezultă că însăși cooperativa de consum devine acționar al cooperativei de credit. Aderarea la această organizație poate fi justificată prin posibilitatea de a primi împrumuturi ieftine. Dar, în același timp, acționarul însuși este, de asemenea, obligat să împrumute bani altor participanți (vezi diagrama 4 din partea de jos a articolului). Astfel, banii sunt transferați către participantul care are nevoie. Întrucât împrumuturile sunt fără dobândă, cooperativa de credit nu are o bază de impozitare - nu plătește impozite.

O cooperativă de credit poate fi folosită independent și ca centru financiar al unui grup de companii - acționarii săi. În acest caz, el va juca rolul standard al unui distribuitor de numerar - să primească împrumuturi de la centrele de profit și să le transfere către centrele de cost. Sau, dimpotrivă, acordați împrumuturi purtătoare de dobândă centrelor de profit pentru a-și reduce baza de impozitare și a atrage împrumuturi purtătoare de dobândă de la centrele de cost pentru a le reduce pierderile.

Un posibil inconvenient al unei cooperative de credit este că o astfel de organizație poate fi creată de cel puțin 15 persoane fizice sau cinci persoane juridice. Dacă componența cooperativei este mixtă, aceasta este creată de cel puțin șapte acționari.

Diagrama 1. Utilizarea unei cooperative pentru a plăti venituri angajaților

Schema 2. Cum relațiile de cooperare pot înlocui relațiile de închiriere