Economia schimbului simbolic. Capitolul din cartea „Manifestul Noii Economii

, Economia schimbului simbolic - Alexander Dolgin.pdf

Economia schimbului simbolic de Alexander Dolgin este, de fapt, nu o singură carte, ci trei. Și deși toate aceste straturi semantice sunt interconectate, cititorul va trebui inevitabil să aleagă între diferiți vectori și modalități.

O secțiune bine definită este exploratorie. Există cărți care introduc noi straturi de textură în circulația științifică. Acest lucru necesită un cadru special de spirit și curiozitate în raport cu realitatea socială. Carl Gustav Jung a subliniat fenomenul pe care l-a numit orbire sistematică: intrând în perioada de maturitate și echilibru, știința, dintr-un sentiment de autoconservare, încetează categoric să observe unele fapte și fenomene care sunt indezirabile pentru ea. Cartea lui Alexander Dolgin prezintă straturi întregi de astfel de material „non-canonic”. Iată doar câteva exemple: rețele de partajare a fișierelor prin care sunt distribuite opere de artă digitale pe internet, vânzările de haine la modă, paradoxul prețurilor egale pentru bunurile culturale de calitate diferită, o discuție despre ceea ce afectează mai productiv creativitatea - patronajul sau comerț etc. Ca să nu spun că toate întrebările ridicate în carte sunt absolut noi. Dar, fiind colectate împreună și considerate într-o singură logică informațională și economică, ele reprezintă o provocare pentru conștiința științifică.

Astfel de provocări nu se transformă întotdeauna și nu se transformă imediat în recunoaștere din partea științei oficiale. De exemplu, John Galbraith, marele economist american, ale cărui lucrări sunt citite de întreaga lume, persoana care a pus în circulație o serie dintre cele mai importante concepte, autorul campaniei electorale a lui John F. Kennedy, nu a primit niciodată nici o recunoaștere științifică generală. sau Premiul Nobel.

În cartea lui Alexander Dolgin, s-a adunat o cantitate enormă de material pe piețele culturale, printre care am găsit o mulțime de lucruri interesante pentru mine. Mi s-a părut deosebit de izbitor studiul segmentelor de economie gri - activitățile bug-urilor de bilete, servicii semilegale de partajare a fișierelor care permit descărcarea gratuită de muzică și video de pe Internet etc. Excursiile pe teritoriul economiei gri vă permit să vezi găuri în piețele albe și respinge miturile. În special, se poate sparge la nesfârșit lăncile și se poate demonstra că principiul prețurilor uniforme pentru bunurile culturale este singurul posibil. Dar când se dovedește că bug-urile diferențiază prețurile fără probleme (ceea ce absolut nu se încadrează în imaginea obișnuită pentru economiști), stereotipurile se destramă și apare o altă viziune asupra situației. Materialul adunat de autor ne permite să privim diferit multe fenomene ale culturii moderne, schimbă viziunea oamenilor asupra lumii. Și numai asta ar fi de ajuns pentru o carte completă.

Al doilea strat, sau vector, de cărți este o încercare de sistematizare științifică. Un cititor neprofesionist se poate confrunta cu anumite dificultăți asociate modului științific de prezentare, atunci când aceeași problemă este discutată în mod repetat la diferite niveluri, în diferite situații problematice și sub diferite premise. De exemplu, una dintre temele centrale ale studiului - deteriorarea selecției - este luată în considerare în diferite părți și capitole: mai întâi pe exemplul local al industriei muzicale, apoi mai larg - în cadrul întregii producții digitale, apoi pe exemple. a artelor materiale. Pentru un cititor care nu este familiarizat cu codurile științifice, această ciclicitate poate părea o defalcare a ritmului narativ. Dar comunitatea profesională nu se gândește la altă cale. Cartea construiește un sistem pe mai multe niveluri cu o ieșire din economia culturii către o nouă teorie economică instituțională și către interpretarea economiei bunăstării. După ce a pornit pe această cale, autorul este vulnerabil la atacurile teoreticienilor, deoarece se deschide cel mai larg câmp de dispute cu privire la acuratețea utilizării anumitor concepte. De exemplu, modul în care selecția dăunătoare diferă de alte comportamente oportuniste pre- sau post-contract. Voi exprima o idee pentru care colegii mei teoreticii mă pot condamna, totuși voi insista asupra ei. Analizând selecția deteriorată, puteți completa pedant tabelul de concepte, vă puteți da seama în ce casetă să scrieți. Dar să ne amintim de Akerlof și de esența pentru care a primit Premiul Nobel. Deloc pentru „celule” și nu pentru caligrafia mentală, ci pentru munca de obiectivare a senzațiilor extrem de vagi. Printre economiști și înainte de Akerlof au existat îndoieli cu privire la beneficiile a priori ale concurenței, că întotdeauna funcționează cu siguranță în plus; despre asta s-a scris de mai multe ori. Dar Akerlof a invocat un motiv cheie: dacă consumatorul nu este în măsură să evalueze calitatea unui produs sau serviciu, concurența poate funcționa în roșu. Într-un articol despre piața de „lămâi”, el a arătat cum se întâmplă acest lucru și cum cei mai buni sunt dați afară de pe piață. Articolul a făcut furori în lume în urmă cu 15 ani, iar Akerlof a primit Premiul Nobel abia în 2001, mult mai târziu decât i-a venit o recunoaștere largă. Sau alt exemplu. De 30 de ani s-a discutat despre formularea teoremei lui Coase. (Înțeleptul Coase s-a distanțat de ea. A vorbit mai târziu în prefața la retipărirea articolelor sale clasice.) După părerea mea, în stadiul de formare, sarea nu se află în impecabilitatea formulării. Același Coase a fost primul care a punctat clar costurile de tranzacție - în viitor, acestea erau deja greu de ignorat. Astfel, a avut loc o revoluție în minți. S-a dovedit că sistemele sociale și economice în cursul existenței lor depășesc un fel de rezistență, care poate fi vizibilă prin conceptul de costuri de tranzacție. Anterior, economia nu vedea acest lucru și, într-o serie de domenii, s-a dovedit a fi neajutorat.

Ascuțirea în filigran a formulării este o direcție de activitate foarte importantă, deși specială. În ciuda faptului că cartea în acest sens lasă loc pentru clarificări suplimentare, interpretarea selecției deteriorate dată în ea transmite perfect esența teoriei lui Akerlof: în absența unor instituții speciale, concurența poate duce la consecințe negative. Mai mult, în cultură, această problemă este deosebit de acută, deoarece este poate mai dificil să se convină asupra calității aici decât în altă parte. Puteți îmbunătăți la nesfârșit interpretarea selecției deteriorate, puteți chiar să argumentați despre existența acestui fenomen în cultură. Deși pentru mine personal, această tendință este evidentă. De asemenea, este evident că prețul unui bilet de cinema este influențat mai mult de avantajele unui fotoliu și de vânzarea floricelelor decât de acțiunea propriu-zisă pe ecran. Și dacă este așa, nu contează dacă toate sferele sunt acoperite de o selecție înrăutățită sau doar câteva, în orice moment funcționează sau nu, este necesar să se caute un antidot - acesta, în mare, autorul este ocupat cu.

Iată că ajungem la a treia, cea mai importantă linie a cărții pentru mine. Există un rol istoric atât de neremarcabil și surprinzător de ingrat ca inventarea și construirea instituțiilor. Rolul este adesea în afara ecranului, deoarece există o percepție în rândul economiștilor teoreticieni că instituțiile apar pe cont propriu: de îndată ce apare cererea, există o ofertă de răspuns. Dar acest lucru nu este absolut cazul. Numele pionierilor, ca de obicei, sunt șterse și se pare că totul s-a întâmplat spontan. Cui, de exemplu, i-ar veni ideea că grădinița nu a luat formă de la sine, ci că a fost inventată de Robert Owen și elevii săi? Între timp, au inventat și testat o mulțime de lucruri: atât de succes, cât și cele care nu au prins rădăcini. Același lucru este și cu participarea lucrătorilor la profiturile întreprinderii - pentru prima dată o astfel de schemă a fost introdusă de studenții lui Owen în Anglia. Un alt exemplu este sistemul de autoservire, inventat în prima jumătate a secolului al XX-lea în cooperativa de consum suedeză și răspândit mai târziu. Se pare că noua instituție a luat naștere de la sine. În realitate, oamenii concreti stau la origini. Există inventatori care, atât în tehnologie, cât și în ingineria socială, trebuie să depună anumite eforturi pentru ca procesul aparent spontan să înceapă și să se maturizeze până la stadiul în care societatea este capabilă să-l ridice. Alexander Dolgin a produs ceva similar, în urma căruia o nouă instituție poate apărea la ieșire - acesta, în opinia mea, este principalul lucru din carte. Se bazează pe două idei reformiste - filtrarea în colaborare și patronajul plată post factum pentru beneficii culturale. Ambele sunt legate de bani și nu fac nimic separat, dar împreună promit rezultate inovatoare. De la bun început, am fost interesat de experimentele lui Alexander Dolgin. Când a existat o serie de studii „Teatron” și „Cinema” privind aprobarea plății în două etape pentru cinema și teatru, mi-a fost teamă că imaginea din teatru se va dovedi altfel decât în cinema. Mi s-a părut că ideea este aplicabilă doar zonelor de circulație ale culturii. Teatrul, în schimb, este o artă meșteșugărească de mici dimensiuni, iar în artizanat există o relație inversă diferită, mai transparentă, între consumator și producător. Dar s-a dovedit că în teatru funcționează cam aceeași logică ca și în cinema. Dacă da, atunci filtrarea colaborativă poate fi aplicată cu succes în diverse domenii. În general, ideea de a proteja împotriva selecției degradante în cultură prin filtrarea colaborativă și participarea consumatorilor la plăți suplimentare merită cea mai mare atenție. Mi se pare că autorul în general s-ar fi putut limita la a-și prezenta ideea principală și istoria experimentelor în cinema și teatru. Adăugați, poate, un tur al precedentelor de filtrare colaborativă, arătând cum și de ce sistemul comercial a subordonat inovația intereselor sale și, ca urmare, a emasculat-o. De altfel, s-a dovedit că, de îndată ce noul sistem a devenit vizibil, de succes, „gustos”, instituțiile dominante au beneficiat imediat de el. Pentru a preveni acest lucru în viitor, este necesar să se stabilească anumite condiții care să conducă la supraviețuirea instituției - în primul rând, aceasta este independența financiară a acesteia.

După cum reiese din intonația generală a cărții, Alexander Dolgin este cel mai preocupat de formarea unui institut de experți autonom pe scară largă. Sperăm că proiectul va duce la crearea lui. Totuși, întrucât autorul nu s-a limitat la prezentarea ideii instituționale, ci a considerat necesar să analizeze modul în care aceasta se încadrează în teoria economică, modificând-o, există riscul ca teoreticienii să poată „ciupi” ceva în sistemul științific. și astfel întârzie experimentele la scară largă. Apoi procesul de maturizare a instituțiilor necesare va fi amânat cu încă 20 de ani. Și vor apărea nu în Rusia, ci undeva în India și nu la începutul secolului XXI, ci la mijlocul acestuia. Mai multă energie culturală și creativă va fi atrasă în pâlnia selecției degradante. Acum, fără o serie de teste, nimeni nu va spune dacă este posibil în practică să se introducă pe scară largă plăți post-factum recunoscătoare pentru produsele culturale și ce va oferi. La prima vedere, se pare că aceasta este o utopie. Cu toate acestea, multe lucruri irealizabile se dovedesc a fi destul de realiste. Luați, de exemplu, perspectiva unei asemenea norme precum plățile de recunoștință, despre care cartea spune multe, se va înrădăcina în societate. Să aruncăm o privire asupra tendințelor actuale în filantropie. În multe țări, practica diverselor donații este acum răspândită: pentru copiii din Africa sau pentru dezvoltarea surselor alternative de energie etc. În Canada, mișcarea voluntarilor este în creștere, pentru tinerii englezi a devenit norma după absolvire să lucreze într-o școală sau spital undeva într-o regiune defavorizată. Aceasta nu este o cerință de serviciu alternativă. Și nu există nicio lege care să oblige oamenii să facă acest lucru, dar ei vor arăta îndoială dacă nu o fac. Adică au fost deja stabilite normele conform cărora o persoană care nu comite un anumit dar este percepută ca un renegat.

Cartea oferă date despre încercările de a implementa plăți voluntare în practică - undeva s-au încheiat cu succes, undeva din anumite motive nu au făcut-o. Este necesar să se generalizeze această experiență, precum și o activitate ulterioară intenționată cu o corecție pas cu pas a rezultatelor obținute. Combinând activități analitice și practice, probabilitatea lansării cu succes a unui nou institut este foarte mare. Repet: nu observăm cum apar instituții noi, între timp ele se nasc din acțiunile unor oameni anumiți, din experimente „nebunești”, pentru ca apoi să devină norma în strictă concordanță cu formularea binecunoscută: ce prostie, există ceva. în asta și, în sfârșit, cine nu știe asta.

Un alt mesaj curios este încercarea de a lucra cu resurse umane cognitive și temporare împreună cu resursele tradiționale cu care operează economia. Astăzi ele sunt prost luate în considerare și, prin urmare, nu sunt utilizate în cel mai bun mod. La prima vedere, această idee este irealizabilă. Cu toate acestea, economia a funcționat de mult timp cu multe resurse prost calculate. În general, toate resursele, cu excepția banilor, nu sunt încă clare cum sunt numărate. A introdus niște combustibil convențional, cărbune convențional, pâine convențională - cu aceste concepte, Ministerul German al Economiei a început să lucreze încă din anii 1930. Și acum avem de-a face cu substanțe mult mai subtile și mai subtile. Luați costurile de tranzacție. Să dezasamblați în ce constă nu este o sarcină ușoară, chiar și în raport cu o companie obișnuită. Ce putem spune despre sfera culturii. Dar, în principiu, este posibil să se calculeze pierderea de timp din starea la cozi pentru oficialii managerilor de top ai întreprinderilor și din pierderea vizionarii unui film. Desigur, ele sunt diferite pentru diferite persoane, în funcție de nivelul lor de venit și de stima de sine, sau mai degrabă de modul în care o persoană își evaluează o oră din timpul său. Economia a pus de mult în circulație resurse prost calculate. Și acest lucru este normal, din moment ce epoca raționalității absolute și a diviziunii sectoriale a științelor a trecut. A funcționat timp de secole, dar acum a început să eșueze și trebuie să cauți ceva nou.

Cartea pune cititorului o întrebare, al cărei răspuns va deveni cunoscut abia după 10 sau 20 de ani: economia schimbului simbolic va avea loc sau nu ca o nouă ramură a științei? Acum există încredere într-un singur lucru: în spatele sistemului de vederi declarat se află intuiția exprimată în limbajul cunoașterii sistematice. Dar intuiția trebuie încă extinsă și dovedită. Deși este mult mai important ca produsele economiei schimbului simbolic să aibă loc - au luat naștere instituțiile și practicile umane corespunzătoare. Și vom avea întotdeauna timp să rezolvăm problema cerințelor preliminare.

Sunt cunoscute mai multe lucrări în care diferite straturi semantice sunt combinate cu succes. De exemplu, Capitalul absolut magnific al lui Marx. Conține o idee nouă și o nouă textură și un nou sistem și o regândire a sistemelor anterioare și o încercare de a construi viitorul. Care este soarta unor astfel de lucrări? Se întâmplă ca viața să le despartă în mintea oamenilor: în viziunea comunității academice, un lucru rămâne, practicanții - altul, oamenii obișnuiți - al treilea. Nici măcar riscul emasculării totale nu poate fi exclus, unul care l-a făcut pe Marx să declare: dacă acesta este marxism, atunci nu sunt marxist. Cititorii sunt liberi să „prindă” selectiv din carte ceea ce este prioritar pentru ei. Din fericire, materialul vă permite să vă mișcați în direcții diferite: vă puteți concentra pe schimbarea perspectivei oamenilor asupra lumii, apoi trebuie să promovați noua textură introdusă în circulație, pe care oamenii nu o cunosc și care este capabilă să-și schimbe viziunea asupra situație, sub diferite forme. Dar cred că pentru cei cărora le place această linie, calculele științifice nu vor fi atât de necesare. Puteți evidenția în mod diferit accentele și vă puteți pune viața pe lustruirea sistemului științific și lupta împotriva adversarilor. Dar atunci este puțin probabil să se poată angaja în experimentarea socială. Atât autorul, cât și cititorii săi vor trebui să facă o alegere. În ceea ce mă privește, nimic nu este mai ispititor decât calea celui care face. În general, creatorii de instituții sunt întâlniți în istorie mult mai rar decât educatorii și teoreticienii puri. Aceasta este o calificare rară. Pentru a face lucruri precum Robert Owen, ai nevoie de o structură specială a sufletului și a minții.

jan. 10, 2009 19:10 Economia schimbului simbolic este un rezumat al ideilor din repovestirea mea.

În aceste „sărbători de iarnă” am ajuns în sfârșit să citesc cartea lui A. Dolgin „Economia schimbului simbolic”. Din păcate, am reușit să-l găsesc în format electronic doar în format PDF (pe site-ul oficial - autorul îl distribuie gratuit, deși se poate cumpăra o copie fizică), ceea ce nu este foarte lizibil pe un PDA, dar reflow funcționează în el , deci citește încă a reușit.

O postare ulterioară se va concentra asupra gândurilor mele despre această carte și problemele pe care le atinge. Acesta va fi împărțit în două părți: în prima, pentru cei care nu au citit cartea, voi încerca să rezumați conținutul acesteia sub forma principalelor probleme și soluții propuse de autor, iar în a doua, voi face speculații. despre aceste probleme și soluții. În consecință, cei care sunt deja familiarizați cu cartea pot continua imediat.

Despre ce este această carte?
În general, cartea examinează situația actuală din cultură (și nu numai), o consideră neplăcută și sugerează modalități de a o schimba.

Autorul recunoaște că principala problemă a culturii este „deteriorarea selecției”. Aceasta este o situație în care calitatea mărfurilor produse nu este răsplătită și, ca urmare, este mai profitabil pentru producător să producă mărfuri proaste sau, cel mult, „medie”.

Eliminarea în jos este examinată folosind două exemple: industria muzicală și industria modei. În industria muzicală, este foarte clar următorul lucru: toată muzica, indiferent de calitatea ei (obiectivă și subiectivă), costă cam același preț pentru toată lumea. Drept urmare, cumpărătorii nu au capacitatea de a naviga pe această piață folosind prețuri (ca, de exemplu, este posibil pe piața auto - o mașină scumpă este de obicei bună, una ieftină este mai proastă). În același timp, consumatorul unui produs muzical nu are posibilitatea să evalueze singur calitatea produsului înainte de a-l asculta, iar după aceea nu are posibilitatea de a returna banii cheltuiți degeaba (dacă nu a fost mulțumit), sau, dimpotrivă, să mărească recompensa (dacă i-a plăcut foarte mult).

Situația este exacerbată de piraterie, care îi obligă pe producători să încerce să obțină profit cu garanția maximă, adică riscuri mai mici, și îi obligă să se grăbească (și să grabească artiștii). Pe de altă parte, copiile piratate permit consumatorilor să evalueze calitatea unui produs fără a plăti bani pentru el și abia apoi (dacă doresc) să plătească pentru el (deși suma, din păcate, rămâne fixă în majoritatea cazurilor).

Situația din industria modei este și ea tristă. Copierea operativă a modelelor de îmbrăcăminte de către fabricile „de stânga” din China și alte țări obligă Casele de modă să schimbe cât mai des colecțiile pentru ca treaba să se demodeze înainte ca pirații să aibă timp să inunde piața cu ea. La început, viteza a crescut la 4 colecții pe an, iar Zara a adus numărul la 11 (!).

Apropo, de toate acestea suferă și iubitorii de lux exclusiv. Din ce în ce mai multe companii care obișnuiau să furnizeze haine pentru astfel de oameni trec la producția de haine la modă în cantități mari cu o scădere a calității (naturale) și, ca urmare, o doamnă din înalta societate, la o săptămână după ce a cumpărat un lucru nou , constată că copiile ei sunt deja purtate aproape de oameni fără adăpost.

Cu toată această grabă și circulație mare, pur și simplu nu există timp și resurse pentru a aștepta inspirație, experimente riscante și alte delicii.

Dar cumpărători, de ce nu protestează, de ce presiunea cererii nu restabilește echilibrul? Și mai ales nimeni nu le oferă să aleagă. Este necesar să asculți CEVA, să porți CEVA - a aranja un boicot vizibil pentru producători este practic nerealist. Așadar, se dovedește că toți încercăm să alegem ceva „destul de acceptabil” din cele propuse - să dăm bani pentru asta și, prin urmare, să încurajăm producătorii (din moment ce banii se duc, înseamnă că modelul de afaceri este corect, nu-i așa?) .

Pe vremuri, criticii au ajutat la redresarea situației. Dar acum pur și simplu nu sunt suficiente: numărul lucrărilor noi depășește puterea modestă a celor care încearcă să le aprecieze. În plus, criticii trebuie să mănânce ceva și nu consumatorii le plătesc. În consecință, consumatorul nu poate controla calitatea criticii; în schimb, cel care plătește are această putere. Puteți, desigur, să vă referiți la bloguri în care oamenii scriu gratuit tot felul de critici, dar în acest caz există o altă problemă - acești oameni, de regulă, nu sunt profesioniști, iar cel care le citește nu are prilej de a aprecia cât de mult merită să ascultați cuvintele unui astfel de tribun al poporului. Cât despre criticii profesioniști - amintiți-vă de scandalurile recente din jurnalismul de jocuri! Este posibil după ei să creadă recenziile de pe site-uri?

Totuși, sondajele și alte statistici arată că critica, chiar dacă există, mai ales nu este citită sau folosită de nimeni atunci când alege cumpărături. În cel mai bun caz, l-au citit DUPĂ pentru a se convinge de corectitudinea a ceea ce s-a făcut.

Care este soluția propusă de autorul cărții? Numele remediului miraculos - „filtrare colaborativă a banilor”... Concluzia este, în principiu, simplă: consumatorii ar trebui să poată evalua un produs după ce îl revizuiesc, iar pe baza acestor evaluări, alți consumatori ar trebui să poată primi o recomandare. Componenta „moneară” constă în faptul că autorul își propune să evalueze lucrările nu în puncte abstracte, ci în bani complet specifici: aceasta crește responsabilitatea recenzentului, și face evaluările mai universale, deoarece conceptul de „scor” este diferit pentru fiecare (despre critica asta - mai jos!).

Un alt punct important este modul în care se recomandă consumatorului produse care au fost evaluate de alți participanți la sistem. Autorul nu dezvăluie un anumit algoritm matematic (desigur), dar ideea generală este destul de simplă: vi se recomandă lucrări care au fost foarte apreciate de oameni care au evaluat alte lucrări în același mod ca și dvs. Adică, dacă utilizatorii A, B și C au notat 5 funcționează după cum urmează:

Când utilizatorul A întreabă sistemul „ce altceva aș citi despre asta?”, poate că restul lumii urăște deloc).

Avantajul unui astfel de sistem este mai multe lucruri:
1) Recomandările sunt personalizate. Acesta nu este Top10, nu „alegerea experților”, ci o extensie a ideii de „prieten sfătuit”, doar că în acest caz cercul tău de cunoștințe se extinde la toți utilizatorii sistemului și gradul de similitudine a gusturilor. este determinată automat (ceea ce nu vă împiedică să adăugați manual un recomandator pentru dvs. sau să blocați unele recomandări ale cuiva)

2) Sistemul este rezistent la publicitate. Acest lucru rezultă de la punctul 1. Dacă un marketer dorește să vândă o lucrare utilizatorilor sistemului, nu este suficient să o aprecieze - trebuie, de asemenea, să creeze multe profiluri care pot fi incluse în lista de recomandari ai sistemului. un număr mare de utilizatori legitimi ai sistemului, ceea ce nu este atât de ușor de făcut.

3) Sistemul este rezistent la lăcomia din partea consumatorului. Dacă o persoană dorește să folosească în continuare recomandările sistemului, TREBUIE să acorde unor lucrări note monetare pozitive.

4) Furarea valorii „hiturilor” și promovarea lucrărilor mai puțin cunoscute. Din nou, ca urmare a n1., dacă nu vă plac hiturile și blockbuster-urile mainstream, sistemul nu vi le va impune în mod persistent. Dar dacă ai reușit să aduni un cerc de fani ai vreunui gen sau artist rar sau puțin cunoscut, atunci știrile despre lucrări noi care te-ar putea interesa te vor ajunge rapid - de îndată ce unul dintre recomandatorii tăi le va descoperi.

Trebuie remarcat faptul că o implementare naivă a unui astfel de algoritm este cu greu eficientă și practică. În plus, necesită o putere de calcul destul de bună, deoarece lista de recomandari pentru fiecare utilizator trebuie recalculată periodic (cu cât mai repede, cu atât mai bine). Și nu uitați că în diferite tipuri de artă o persoană poate avea seturi complet diferite de recomandari, la fel cum atunci când cumpără un film ascultă mai mult un vechi prieten de școală și atunci când alege un concert de muzică clasică - o bunică cunoscătoare.

Există câteva definiții interesante care sunt folosite de

Surplus de consum- diferența dintre cât a fost dispus consumatorul să plătească și cât plătește efectiv în conformitate cu prețul solicitat (adică ar fi de acord să plătească mai mult, dar nu i s-a cerut).

Lipsa consumatorilor- aceasta este o anumită sumă de bani, a cărei returnare ar compensa persoana pentru sentimentul de nemulțumire față de produsul cultural. Acest termen este introdus de însuși Dolgin, ca antonim al surplusului de consum.

Sistemul descris mai sus, conform intenției autorului, se poate manifesta foarte bine ca un factor care se opune selecției și ocupării deteriorării pieței cu lucrări de mare circulație. Va pune capăt deficitului de consumator (situația în care consumatorul după consum simte că a irosit bani) și va permite creatorilor să folosească surplusul consumatorului (situația în care consumatorul după consum crede că ar fi posibil să plătească în plus) . În linii mari, pentru acele lucrări care vă plac, veți plăti mai mult, pentru cele care nu vă plac - mai puțin. În același timp, așa cum s-a menționat deja mai sus, consumatorul nu poate „înșela” sistemul și nu poate primi banii înapoi pentru munca pe care îi place, fără a se face rău (fără a înrăutăți calitatea recomandărilor ulterioare).

Desigur, pentru ca utilizatorul să înceapă să primească măcar câteva recomandări, trebuie să i se ofere posibilitatea de a evalua gratuit un anumit număr de lucrări la înregistrarea în sistem (sau să nu limiteze numărul, ci să limiteze lucrările pe an. de lansare - lăsați-l să-și exprime atitudinea față de cele vechi (> 5 ani, de exemplu) filme / cântece / jocuri, iar pe baza acesteia vor fi emise predicții normale despre altele noi).

Ideea a fost confirmată experimental în timpul acțiunilor „Cinema” și „Teatron”, descrise în anexa cărții. Esența experimentelor a fost simplă: vizitatorii care au venit la film (sau la spectacol) au fost rugați să completeze chestionarul unui participant și a fost dat un plic cu 60 de ruble înăuntru. După vizionare, participantul trebuia să returneze plicul organizatorilor, în timp ce putea:

a) raportați până la 50 de ruble într-un plic.
b) nu face nimic
c) scoateți din plic până la 50 de ruble.

Retragerea sumei totale de 60 de ruble. a fost considerat un semn de lăcomie sau de neînțelegere a termenilor și a fost ignorat.

Ca urmare, fiecare film și spectacol are propria sa valoare monetară. În plus, s-a acumulat material pe diferite categorii de vizitatori (pe vârstă, sex, venit lunar) - cine a plătit, cine a pus sechestru, cine nu a făcut nimic. Toate aceste date sunt în anexa cărții și vă sfătuiesc să vă familiarizați cu ele. În general, experimentul ar trebui considerat reușit, după părerea mea.

În plus, A. Dolgin este unul dintre fondatorii resursei de recomandare Imhonet (inițial Imhoclub), care este deja destul de cunoscută în Runet. În prezent, resursa este gratuită pentru utilizare și evaluările sunt date acolo în puncte, dar în viitor autorul intenționează să implementeze pe deplin principiile descrise de filtrare monetară colaborativă pe baza sa.

Cam atât, atât. Am citit concluziile mele din toate acestea în. Aici puteti scrie si comentarii, totusi, va rog sa nu discutati aici concluziile, ci doar sa ma corectati daca credeti ca am inteles gresit un concept, sau vreti sa faceti o completare.

Alexandru Borisovici Dolgin

Economia schimbului simbolic

Editor executiv E. A. Lebedeva

Editor tehnic P. N. Giverts, A. V. Kanshieva

Designerul A. A. Ivanov

Design coperta S. A. Antonov

Corrector L.A. Vikulina

Aspect de A.S. Tuboltsev

Infografică D.V. Voronchikhin

Recenzători:

A. A. Auzan, doctor în economie

A. L. Dobrohotov, doctor în filozofie

A. V. Lebedev, doctor în arte

Dolgin A.B.

Economia schimbului simbolic. Ed. a II-a, Add. M .: „Pragmatica culturii”. Institutul de Economie a Culturii, 2007. - 640 p.

DESPRE CARTE

După ce a pornit pe această cale, autorul este vulnerabil la atacurile teoreticienilor, deoarece se deschide cel mai larg câmp de dispute cu privire la acuratețea utilizării anumitor concepte. De exemplu, modul în care selecția dăunătoare diferă de alte comportamente oportuniste pre- sau post-contract. Voi exprima o idee pentru care colegii mei teoreticii mă pot condamna, totuși voi insista asupra ei. Analizând selecția deteriorată, puteți completa pedant tabelul de concepte, vă puteți da seama în ce casetă să scrieți. Dar să ne amintim de Akerlof și de esența pentru care a primit Premiul Nobel. Deloc pentru „celule” și nu pentru caligrafia mentală, ci pentru munca de obiectivare a senzațiilor extrem de vagi. Printre economiști și înainte de Akerlof au existat îndoieli cu privire la beneficiile a priori ale concurenței, că întotdeauna funcționează cu siguranță în plus; despre asta s-a scris de mai multe ori. Dar Akerlof a invocat un motiv cheie: dacă consumatorul nu este în măsură să evalueze calitatea unui produs sau serviciu, concurența poate funcționa în roșu. Într-un articol despre piața de „lămâi”, el a arătat cum se întâmplă acest lucru și cum cei mai buni sunt dați afară de pe piață. Articolul a făcut furori în lume în urmă cu 15 ani, iar Akerlof a primit Premiul Nobel abia în 2001, mult mai târziu decât i-a venit o recunoaștere largă.

Sau alt exemplu. De 30 de ani s-a discutat despre formularea teoremei lui Coase. (Înțeleptul Coase s-a distanțat de ea. A vorbit mai târziu în prefața la retipărirea articolelor sale clasice.) După părerea mea, în stadiul de formare, sarea nu se află în impecabilitatea formulării. Același Coase a fost primul care a punctat clar costurile de tranzacție - în viitor, acestea erau deja greu de ignorat. Astfel, a avut loc o revoluție în minți. S-a dovedit că sistemele sociale și economice în cursul existenței lor depășesc un fel de rezistență, care poate fi vizibilă prin conceptul de costuri de tranzacție. Anterior, economia nu vedea acest lucru și, într-o serie de domenii, s-a dovedit a fi neajutorat.

Alexandru Borisovici Dolgin

Economia schimbului simbolic

Editor executiv E. A. Lebedeva

Editor tehnic P. N. Giverts, A. V. Kanshieva

Designerul A. A. Ivanov

Design coperta S. A. Antonov

Corrector L.A. Vikulina

Aspect de A.S. Tuboltsev

Infografică D.V. Voronchikhin

Recenzători:

A. A. Auzan, doctor în economie

A. L. Dobrohotov, doctor în filozofie

A. V. Lebedev, doctor în arte

Dolgin A.B.

Economia schimbului simbolic. Ed. a II-a, Add. M .: „Pragmatica culturii”. Institutul de Economie a Culturii, 2007. - 640 p.

DESPRE CARTE

Anul emiterii: 2006

Gen: economie

Editor: Infra-M

Format: PDF

Calitate : carte electronică (inițial computer)

Număr de pagini: 632

Descriere : Alexander Dolgin, profesor, șeful Departamentului de Pragmatică Culturală de la Școala Superioară de Economie, publică în carte o mulțime de fapte despre diverse piețe culturale - editări de carte, cinema, modă, industria sunetului (inclusiv servicii semilegale de partajare a fișierelor). care vă permit să descărcați muzică și videoclipuri de pe Internet gratuit). Materialul colectat vă permite să priviți diferit multe fenomene ale culturii moderne...

Cartea tratează o serie de probleme acute:
1. Capacitatea de lucru limitată a banilor în cultură. Nu toată lumea măsoară banii în acest domeniu. Lucruri atât de importante precum timpul petrecut, emoțiile, plăcerea unei persoane sunt în afara domeniului de aplicare al contabilității. Drept urmare, lucrând în domeniul culturii, gândirea economică se dovedește adesea a fi neputincioasă. Acest lucru dă naștere la o serie de probleme de nivelul următor: imposibilitatea calculării rezultatului în cultură; o situație de prețuri uniforme, în care bunurile bune și cele rele valorează la fel.
2. Problema alegerii lucrărilor după gust. În absența semnalelor de preț cu privire la calitatea bunurilor culturale, costul navigației este transferat cumpărătorilor.
3. Problema calității în cultură. Din cauza faptului că criteriile de calitate în cultură nu sunt clare, producătorii taxează doar pentru accesul la conținut, nu pentru calitatea acestuia. Furnizorii nu sunt interesați de îmbunătățirea calității produselor lor - ca urmare, nivelul bunurilor și serviciilor scade.
După ce a identificat aceste și alte probleme, Alexander Dolgin pune bazele unei noi ramuri a economiei - economia schimbului simbolic, care introduce resursele personale ale unei persoane în circulație. Pentru a lucra cu aceste resurse neobișnuite, autorul își propune să creeze un nou serviciu care să permită luarea în considerare a impresiilor oamenilor din lucrările citite/văzute/auzite și, din acest motiv, să emită recomandări pentru produse noi. Principiul care stă la baza unui astfel de serviciu este asemănător cu binecunoscutul mecanism al zvonului uman - doar automat. Recomandările sunt generate de o selecție de gusturi similare. Serviciul a fost proiectat și este acum în testare beta. Astfel, autorul propune un nou set de instrumente necesar transformărilor economice din domeniul culturii.

Adăuga. informație: Cartea este foarte informativă.

CUPRINS
DESPRE CARTE
3
DE LA AUTOR
10
INTRODUCERE
13
PARTEA 1. MODEL PERSPECTIV
AFACERE IN DOMENIUL MUZICII
27
Capitolul 1.1. Mișcarea de eliberare a poporului în muzică 27
1.1.1. Avantajele și dezavantajele muzicii gratuite 27
1.1.2. Drepturi de autor protejarea intereselor. A caror. treizeci
1.1.3. Structura prețurilor înregistrărilor sonore 32
1.1.4. Baza economică a contractelor în industria muzicală 35
1.1.5. Întorsăturile și întorsăturile introducerii distribuției online 37
1.1.6. Răzbunătorii evazivi 39
1.1.7. Contrabalanțele socio-economice la dreptul de autor 41
1.1.8. Cum ai reușit să neutralizezi avantajul piraților. 42
1.1.8.1. Lecții de la Napster. Cazul Grokster 43
1.1.9. Modelul de afaceri pirat 47
1.1.10. RIAA împotriva poporului 49
1.1.11. Cât costă captura muzicală. 50
1.1.12. Simțul economic al eșantionării 53
Capitolul 1.2. Paradoxul prețului uniform
54
1.2.1. Este bine când prețurile sunt aceleași. 55
1.2.2. De ce nu diversifica preturile? 57
1.2.3. Este posibilă o altă politică de prețuri? 59
1.2.4. Nesiguranța produselor de cultură fără coajă 60
1.2.5. Înregistrare Târg de vechituri 61
1.2.6. Înrăutățirea selecției în industria înregistrărilor 63
Capitolul 1.3. Navigarea este un nou tip de serviciu în lumea muzicii 65
1.3.1. Rezolvarea problemei de navigare a consumatorilor:
evaluarea publică a calității percepute 66
1.3.1.1. Cum să ținem cont de diferența de gusturi. 67
1.3.1.2. Ce ar trebui să evalueze arbitrii în muzică. 68
1.3.2. O invenție care nu a avut 69 de ani
1.3.2.1. Filtrarea colaborativă este o soluție fundamentală a problemei
navigație 69
1.3.2.2. Motor de filtrare colaborativ 70
1.3.2.3. Ringo este primul sistem de recomandare muzicală din lume:
istoria și experiența ei 70
1.3.2.4. Întrerupeți filtrarea 72
1.3.2.5. Truc de schimb de tehnologie 76
1.3.2.6. Cine filtrează pe cine. 77
1.3.2.7. Versiunea de afaceri a filtrării colaborative sau de ce să renunți
principii. 79
1.3.2.8. Filtrare și stabilire a prețurilor în colaborare 82
1.3.2.9. Recomandă activitate ca afacere independentă 84
1.3.3. O invenție care va fi 85
1.3.3.1. Experimentele „Cinema” și „Teatron”: aprobare în două etape
sisteme de plată 87
1.3.3.2. De ce bani, nu puncte. 88
1.3.4. Organizarea unui schimb cultural 90
1.3.4.1. Dificultăți și temeri 92
1.3.5. Beneficiile noului 94
1.3.5.1. Sensul economic al soluției propuse 95
1.3.6. Precursori ai schimbului cultural 96
1.3.6.1. Adevăratul sens al programului noului artist 96
PARTEA 2. SELECȚIE SARA ÎN INDUSTRIE
CULTURĂ
99
Capitolul 2.1. Navigarea consumatorilor în cultură 99
Capitolul 2.2. Economie culturală 102
Capitolul 2.3. Afaceri de succes vs. consumator de succes 106
Capitolul 2.4. Deteriorarea selecției în cultură:
enunțul unei întrebări
109
2.4.1. Inegalitatea informațională ca stimulent
la restructurarea regulilor pieței 111
2.4.2. Care este tendința de selecție descendentă. 112
2.4.2.1. Beneficiile „lămâilor” 112
2.4.2.2. Alte exemple de asimetrie informațională. Precontract
oportunism 113
Capitolul 2.5. Vulnerabilitatea culturii la acțiune
selecție degradantă
116
2.5.1. Condiții preliminare pentru apariția selecției descendente 116
2.5.2. Cum funcționează selecția degradantă în cultură 118
2.5.3. Simptomele scăderii selecției în cultură 120
2.5.4. De ce selecția degradantă în cultură este greu de demonstrat. 120
2.5.5. Unificarea prețurilor și selecția în scădere 123
2.5.6. De ce furnizorii nu se deranjează cu prețurile. 124
2.5.6.1. Rezervare bloc cinema 131
2.5.7. Principala întrebare despre preț este 133
Capitolul 2.6. Reacțiile agenților la selecția în jos 134
2.6.1. Renașterea autorilor 137
2.6.1.1. Patronaj sau piață. 140
2.6.1.2. Patronaj de stat sau privat. 144
2.6.2. Renașterea publicului 148
2.6.2.1. O definiție pragmatică a artei 151
2.6.2.2. Efectul placebo în cultură 153
2.6.2.3. Prețul ca reper în gustul hrănitor 155
2.6.3. Critica de supraîncărcare 157
2.6.4. Boala costurilor certificării „manuale” de la art 159
2.6.4.1. Navigarea consumatorilor și rolul criticii 159
2.6.4.2. Unde criticii obțin apă curată. 163
2.6.4.3. Expertiza profesională colectivă 166
2.6.4.4. Evaluări 173
Capitolul 2.7. Prezentare generală a sistemelor de recomandare 179
2.7.1. Recomandări bazate pe conținut 180
2.7.1.1. Dezavantaje 182
2.7.2. Sisteme suport 182
2.7.3. Tehnici colaborative de realizare a recomandărilor 183
2.7.3.1. Probleme și dezavantaje 186
2.7.4. Metode hibride de producere a recomandărilor 190
2.7.5. Eficacitatea și multidimensionalitatea recomandărilor 191
Capitolul 2.8. Licitatie de expertiza
PARTEA 3. LOGICA ECONOMICA A CREATIVULUI
REPUTATIE
196
Capitolul 3.1. Imposibilitatea asigurării și garanțiilor 196
Capitolul 3.2. Societatea publica de la art 198
Capitolul 3.3. Specificul economic al bunurilor culturale 201
3.3.1. Rolul mărcilor 201
3.3.2. Diferențele dintre bunurile culturale
3.3.3. Calitate implicită plus nerepetabilitate 204
3.3.4. O abordare economică a identificării calității:
căutare, judecată, interpretare și încredere 206
3.3.5. Timpul și banii consumului cultural 211
3.3.6. Cu experiență sau explorat: dificultăți în clasificare 212
Capitolul 3.4. Reputația mărcii 214
3.4.1. Viziunea tradițională a publicității 216
3.4.2. Interpretarea economică modernă a reclamei 219
3.4.2.1. Ce înseamnă a preda. 219
3.4.2.2. Atentie Economie 220
3.4.2.3. Branding și conversație ieftină 221
3.4.2.4. Despre cine și despre ce informează reclama. 222
3.4.2.5. Branding-ul ca sacrificiu rațional modernizat 222
3.4.2.6. „Și făcut” în lumina sacrificiului 223
3.4.2.7. Reciprocitatea schimbului cultural 225
3.4.2.8. Inginerie genetică realizată manual 227
3.4.3. Barierele de intrare pentru unii sunt bariere de ieșire
pentru alții 232
3.4.4. Proporțiile de calitate și publicitate 233
3.4.4.1. Interior în loc de bucătărie 234
3.4.5. Ce afectează conținutul informațional al mărcilor și prețurilor. 235
3.4.6. Scenarii de branding 237
3.4.6.1. Managementul mărcii - un joc cu și fără reguli 239
3.4.6.2. Un exemplu cu un „Mercedes” 240
3.4.6.3. Scenarii comune de branding cultural 240
3.4.7. (În) cererea funcțională ca feud al culturalului
mărci 242
Capitolul 3.5. Economia informațională a industriilor de modă 247
3.5.1. Discriminarea prețurilor ca produs și sursă
asimetria informațională 249
3.5.1.1. Vânzare pe lot 252
3.5.2. Viziunea economică a vânzărilor de modă 253
3.5.2.1. Aspecte etice ale vânzărilor. Două externalități negative 254
3.5.3. Concurența în industria modei 258
3.5.3.1. Rezistența seismică a mărcii (cazul lui Pierre Cardin) 262
3.5.3.2. Povestea Gucci 262
3.5.3.3. Asimilarea mărcilor de modă 264
3.5.4. Vector general al schimbării modei 265
3.5.4.1. Creșterea reputației (de exemplu, Polo Ralph Lauren) 266
3.5.4.2. De ce depind ritmurile modei. 268
3.5.4.3. Suită de lux Abolition 272
3.5.4.4. Cum se naște moda. 274
3.5.5. Aura și prețul 275
3.5.6. Ce este comun în modă și muzică. 279
Capitolul 3.6. Navigația culturală de către stele 282
3.6.1. Astrologie economică 282
3.6.2. Stele și calitatea percepută 288
3.6.3. Blockbuster și cascadă de informații 293
3.6.4. Blockbuster Star Detonator 297
3.6.5. Vedete de film și sortiment 298
3.6.6. Audibilitate proastă a cuvântului în gură 302
Capitolul 3.7. Arbitrajul pieței de bilete 304
3.7.1. Speculatorii ca piloți în zona de apă a culturii 304
3.7.1.1. Speculația biletelor - leagănul afacerilor rusești 307
3.7.2. Trebuie să extermin „bugurile”. 309
3.7.2.1. Legile privind speculația biletelor în SUA 310
3.7.2.2. De ce bug-urile sunt ineradicabile. 311
3.7.2.3. Mai multe despre beneficiile și pericolele „bug-urilor” 314
3.7.3. Impactul speculațiilor asupra bunăstării 315
3.7.4. Vânzări online vs offline 317
3.7.4.1. Schimbul de bilete futures ca alternativă la speculatori 319
3.7.5. Calitatea semnalizării ca efect extern
piraterie 320
Capitolul 3.8. Televiziunea ca laborator
economia atenţiei
323
3.8.1. TiVo și VOD - Operatori pe piața timpului liber 325
Capitolul 3.9. Examinarea imediată în cultură 328
PARTEA 4. CONCEPTUL DE BUNĂSTARE
CULTURĂ
330
Capitolul 4.1. Dimensiunea pieței a proprietății culturale 330
4.1.1. Raport calitate pret 330
4.1.2. Preț, valoare și raritate 333
4.1.3. Ortodoxia Prețului Economic 336
4.1.4. Consumul ca colectare: un paradox
utilitate nedescrescătoare 341
4.1.5. O abordare utopică a măsurării valorii 344
4.1.6. Metode non-piață de identificare a bunurilor culturale 346
4.1.7. Tehnici de preferință revelate 348
Capitolul 4.2. Valoarea culturală în lumina teoriei
bunăstare
348
4.2.1. Economia fericirii 349
4.2.2. Economie și economie bunăstării
alegere publică 352
Capitolul 4.3. Măsurarea bogăției prin cultură 356
Capitolul 4.4. Îmbogățirea materialului vs.
deșeuri personale
358
Capitolul 4.5. Timp de calitate - Versatil
indicator şi scop cultural
360
4.5.1. Arta ca mijloc de generare a calității
timpul 363
4.5.2. Filtrare colaborativa - metoda indicarii
timp de calitate 365
Capitolul 4.6. Creșterea capitalului simbolic -
scopul universal al culturii
367
4.6.1. Ce este capitalul simbolic. 367
4.6.2. Evaluarea capitalului simbolic 368
4.6.3. Raportul decil al capitalului simbolic 369
Capitolul 4.7. Contract relațional modificat în
cultură
371
Capitolul 4.8. Bani și cadou
372
4.8.1. Bani și micromecenaj 376
4.8.2. Scheme de plată pentru voluntari 377
Capitolul 4.9. Perspective pentru drepturile de autor
380
4.9.1. Copyright - Podul între artă și comerț 380
4.9.1.1. Originile dreptului de autor 383
4.9.2. Analiza economică a dreptului de autor 386
4.9.2.1. Ce este dreptul de autor. 386
4.9.2.2. Testarea logicii fundamentale a dreptului de autor 388
4.9.3. Dreptul de autor și progresul tehnologiilor digitale 392
4.9.3.1. Învechirea dreptului de autor 392
4.9.3.2. Problema derivatelor produselor creative 393
4.9.3.3. Contururi neclare Copyright 395
4.9.3.4. Efectul bilateral al noilor tehnologii 399
4.9.3.5. Dreptul de autor este un deserviciu pentru autori. 400
4.9.4. 401 scalarea drepturilor de autor
4.9.4.1. Legea este acea limbă. 403
4.9.5. Filosofia economică drept de autor 406
4.9.5.1. Drepturi de autor și folclor 408
4.9.5.2. Exemplu: lipitori într-un iaz public 410
4.9.6. Este posibilă piața fără drepturi de autor. 411
4.9.7. Dreptul de autor din poziții economice simbolice 414
4.9.8. Comunismul cultural este copyleft plus
colaborarea intregii culturi 415
4.9.8.1. Ce este copyleft-ul. 415
4.9.9. Anatomia coadă lungă 418
CONCLUZIE. DEFICIT CULTURAL PRINCIPAL -
DEFICIENTA DE METALIMBAJ
422
ANEXA 1: MARKETINGUL MUZICII
ÎNREGISTRĂRI
427
1. Introducere
427
2. Caracteristici generale ale proceselor din industrie
înregistrări sonore
427
2.1. Câțiva indicatori rezumativi ai pieței muzicale
Înregistrări 431
3. Tipuri de înregistrări sonore și tehnologie de producție 433
3.1. Tipuri de produse muzicale 433
3.2. Pași pentru crearea unui album audio 433
3.3 Tehnica de codificare (digitizare) a sunetului 435
3.4. Principii și formate de compresie audio când
digitizarea 437
3.5. Caracteristicile formatelor de înregistrare audio digitală 438
3.5.1. Trecerea de la formatul la formatul 441
3.6. Tipuri de purtători de sunet 442
3.6.1. Dinamica și structura vânzărilor de muzică pe tipuri de media 442
3.7. Tehnologia compact disc 446
3.8. Evoluția mediilor de stocare digitală 447
4. Jucători cheie pe piața înregistrărilor muzicale 448
4.1. Case de discuri majore 449
4.1.1. Fuziuni și achiziții recente în industria înregistrărilor 453
4.2. Case de discuri independente
(etichete indie) 455
4.3. Editorii de muzică 456
4.4. Artiști interpreți 458
4.4.1. „Scara carierei” artistică 458
4.4.2. Contractul dintre antreprenor și firmă: ideologie
și punctele cheie 460
4.4.3. Venituri și cheltuieli ale artiștilor interpreți sau executanți 461
4.4.4. Star Antreprenoriat 462
4.4.5. Evaluarea artistului (după vânzările de discuri) 463
4.4.6. Ciclul de viață al unui produs muzical 465
5. Caracteristicile mediilor și canalelor de tranzacționare
circulatia marfurilor
465
5.1. Canale media de promovare a muzicii 466
5.1.1. Statistici privind impactul mass-media asupra consumatorilor americani 467
5.2. Distribuirea legală a albumelor pe suport fizic
vorbitori nativi 468
5.2.1. Distribuție CD-uri cu amănuntul 468
5.2.2. Rolul marilor comercianți cu amănuntul (precum Wal-Mart) 469
5.2.3. Distribuirea CD-urilor prin cluburile de discuri 469
5.3. Distribuție de muzică online 470
5.3.1. Formarea unei piețe legale de muzică online 472
5.3.2. Provocările inițierii unei afaceri online legale 472
5.3.3. Opțiuni pentru cumpărarea de muzică online 473
6. Prețul și prețul în muzică
industrie
477
6.1. O parte de producție din costul CD 478
6.2. Prețul cu amănuntul al muzicii pe CD și on-line 481
6.2.1. Indicatori economici ai magazinului on-line 482
6.3. Tendința prețurilor 483
6.4. Costurile consumatorilor pentru primirea muzicii de la
diverse canale 484
7. Caracteristici cerere/consum 489
7.1. Consumul mediu de media pe cap de locuitor 489
7.2. Portretul consumatorului 491
8. Pirateria pe piața muzicală
495
8.1. Produse piratate fizic 495
8.1.1. Pirate Markets Scara 495
8.1.2. Amploarea pirateriei pe mediile fizice 498
8.1.3. Ratele pirateriei muzicale în funcție de țară în 2004 499
8.1.4. Capacitate CD 500
8.1.5. Rute de transport cu discuri contrafăcute 501
8.1.6. Regiunile sunt liderii pirateriei 501
8.1.7. Recomandări împotriva pirateriei către guverne 503
8.2. Distribuirea ilegală a muzicii digitale 503
8.2.1. Impactul Internetului de mare viteză pe piața înregistrărilor 504
9. Mediu de piraterie online: rețele peer-to-peer 506
9.1. Ce sunt rețelele peer-to-peer. 506
9.2. Evoluția rețelelor peer-to-peer 507
9.3. Cele mai cunoscute rețele peer-to-peer 512
9.4. Componente de partajare a fișierelor în funcție de tipul de conținut 518
9.5. Probleme client peer-to-peer 518
9.6. Modele de afaceri peer-to-peer 519
9.6.1. Modele de afaceri cu conținut gratuit 520
9.7. Programe parazitare 521
9.8. Îmbunătățirea rețelelor peer-to-peer 522
9.9. Geografia rețelelor peer-to-peer 524
9.10. Nivelul mondial de trafic peer-to-peer 525
10. Combaterea pirateriei pe internet
526
10.1. Protecția conținutului tehnic 527
10.1.1. Principiile apărării 529
10.1.2. Sisteme DRM 530
10.2. Sensibilizare 531
10.3. Cooperarea cu furnizorii de internet 532
10.4. Lansarea de programe de calculator anti-piraterie 533
10.5. Bresle profesionale, societăți, asociații
Rusia și Statele Unite protejează interesele participanților pe piață 533
10.5.1. IFPI împotriva pirateriei 535
10.6. Organizații independente pentru drepturile omului 537
10.7. Impactul factorilor macroeconomici asupra pieței
înregistrări sonore 538
11. Ajutoare de navigare pe Internet
539
11.1. Sisteme de recomandare bazate pe
Tehnologii DSP 539
11.2. O privire de ansamblu asupra evoluțiilor în domeniul recunoașterii
muzică digitală 542
11.3. Sisteme de recomandare hibride 545
11.4. Internet configurabil personal
posturi de radio 547
11.5. Parteneriat sisteme de recomandare independente c
furnizori de conținut (muzică online
servicii, comercianți electronici) 548
11.6. Sisteme de recomandare în comerțul electronic 549
11.6.1. Exemple de sisteme de recomandare utilizate
în comerțul electronic 550
11.7. Sisteme de recomandare - un mijloc de promovare
artiști independenți 552
11.8. Evaluarea recomandării de către utilizator
sisteme 554
11.9. Sisteme de recomandare și celulare 556
12. Piețe adiacente
558
12.1. MP3 Player Market 558
12.1.1. Varietăți de jucători 558
12.1.2. Playerele Mp3 și impactul lor asupra dezvoltării pieței muzicale 560
12.2. Piața de tonuri de apel 561
ANEXA 2: Litigii
prin rețele peer-to-peer
565
1. Litigii RIAA Împotriva
NAPSTER
565
1.1. Eșantionarea discuțiilor în Napster 565
1.2. Ce și cât este vinovat Napster. 566
2. Cazul Grokster
568
3. Calendarul procedurilor post-închidere
Napster
571
3.1. Procese regionale împotriva
rețele peer-to-peer 577
3.2. Urmăriri private 577
4. Cazul Betamax
578
ANEXA 3: Tipuri de licențe gratuite 580
ANEXA 4: Proiecte „Cinema” și „Teatron” 586
Bibliografie