Turism și recreere reglementate în parcurile naționale. Factorii care influenţează dezvoltarea turismului

Există diferite clasificări, să luăm în considerare unele dintre ele.

1. Factorii turistici pot fi împărțiți în statici și dinamici. Factorii statici sunt o combinație de factori naturali și geografici. Au un sens durabil, neschimbabil. Resursele recreative care se adaptează la consumul turistic se modifică încet. Relieful, clima, apele minerale (și alte resurse naturale) sunt acei factori ai turismului mai constant decât alții. Resursele culturale și istorice (monumente de arhitectură, istorie etc.) pot fi, de asemenea, atribuite în mare măsură factorilor statici.

Factorii dinamici includ factori demografici, socio-economici, logistici și politici. Ele pot avea o evaluare diferită, sens, schimbare în timp și spațiu.

2. Factorii care afectează turismul sunt împărțiți în externi (exogeni) și interni (endogeni). Factorii externi influențează turismul regional prin schimbări naturale, sociale și economice. Acest grup de factori include: vârsta populației regiunii; o creștere a numărului de femei care lucrează, o modificare a veniturilor pentru fiecare familie; o creștere a ponderii persoanelor singure; tendințe spre căsătorie și formare ulterioară a familiei; o creștere a numărului de cupluri fără copii în populația regiunii; reducerea restricțiilor de imigrare; deplasări plătite sporite și program de lucru mai flexibil; pensionare mai devreme, creșterea gradului de conștientizare a oportunităților turistice.

Aproape toți indicatorii de mai sus afectează într-o măsură sau alta structura timpului liber al populației, ceea ce creează condiții socio-demografice obiective pentru dezvoltarea turismului.

Factorii externi care afectează turismul regional includ factori economici și financiari: îmbunătățirea (deteriorarea) situației economice, creșterea (scăderea) venitului personal: activitate turistică mai mare (mai mică) în funcție de partea din venit alocată pentru recreere, creșterea (scăderea) ponderii de fonduri alocate public pentru a acoperi costurile turismului și călătoriilor.

Factorii socio-economici care influențează creșterea amplorii turismului regional includ creșterea nivelului de educație, cultură și nevoile estetice ale populației. Ca element al nevoilor estetice, se poate lua în considerare dorința oamenilor de a se familiariza cu viața de zi cu zi, istoria, cultura, condițiile de viață din diferite țări.

În plus, factorii externi includ schimbări în reglementarea politică și juridică; schimbări tehnologice: dezvoltarea infrastructurii de transport și a comerțului, precum și schimbări în mediul siguranței călătoriilor.

Factorii interni (endogeni) sunt factori care afectează direct în domeniul turismului regional. Acestea includ factorii materiale și tehnici care sunt esențiali pentru dezvoltarea turismului în regiune. Principalii sunt legati de dezvoltarea facilitatilor de cazare, transport, catering, recreere, comert cu amanuntul etc. Factorii pietei turistice sunt legati si de factori interni:

Procesele de cerere, ofertă și distribuție de produse turistice (ca caracteristică a factorilor moderni de piață, se poate evidenția, de exemplu, transformarea cererii de produse turistice în cerere constantă, precum și creșterea turismului individual);

Rolul tot mai mare al segmentării pieței (apariția de noi segmente turistice intraregionale, creșterea distanțelor de călătorie, varietatea formelor de vacanță, creșterea sejururilor de scurtă durată, creșterea diversificării dezvoltării turistice în spațiul turistic consacrat, etc.);

Rolul din ce în ce mai mare al coordonării activităților în procesele de monopolizare și turism (întărirea integrării orizontale, adică creșterea parteneriatelor între firme mari cu afaceri mijlocii și mici, integrarea verticală prin crearea de uniuni turistice strategice etc.);

Rolul din ce în ce mai mare al presei și al relațiilor publice în promovarea, publicitatea și vânzarea produselor turistice dezvoltate;

Rolul tot mai mare al personalului în turism (creșterea numărului de angajați, dezvoltarea unei structuri profesionale și de calificare, creșterea importanței formării profesionale, îmbunătățirea organizării muncii etc.);

Rolul tot mai mare al afacerii private de turism (crearea condițiilor în care un număr limitat de mari operatori transnaționali și un număr semnificativ de întreprinderi mici operează pe piață, se realizează vânzarea efectivă a produselor turistice pe baza marketingului profesional, ceea ce dă naștere la nevoia de pregătire a personalului).

3. Factorii dezvoltării turismului pot fi clasificați în naturali (fizici și geografici) și socio-economici.

Factori naturali. Natura condițiilor naturale are o mare influență asupra alegerii traseului sau zonei de călătorie de către turiști. Turiștii iau în considerare caracteristicile climatice și peisagistice, bogăția și unicitatea florei și faunei, oportunități naturale pentru recreere activă. De regulă, dorința de a se relaxa, de a schimba mediul este combinată la mulți oameni cu dorința de a se familiariza cu exoticul. Siturile naturale exotice sunt una dintre cele mai importante resurse turistice. Cel mai folosit pentru a atrage turiști este natura unică și atracțiile sale.

Poziția geografică a regiunii sau a țării joacă un rol foarte important pentru turism, în primul rând, aici trebuie remarcată apropierea de mare, de munți și păduri, natura litoralului, poziția țării în raportul cu principalii furnizori de turiști, amplasarea regiunii pe rute importante de tranzit etc.

Luptă pentru odihnă bună, turiștii preferă traseele și anotimpurile caracterizate de condiții meteo favorabile. Capriciile frecvente ale naturii inerente zonelor cu o climă instabilă, precum și dezastrele naturale, contribuie la scăderea numărului de vizitatori în astfel de locuri.

Luând în considerare cerințele turiștilor față de condițiile meteorologice și climatice, principalele regiuni turistice sunt situate în zonele temperate ale ambelor emisfere, precum și pe insulele zonei fierbinți, unde temperatura ridicată a aerului este compensată de vânturile maritime. Cu toate acestea, în ultimele decenii, interesul turiștilor pentru colțurile exotice ale lumii a crescut, ceea ce contribuie la extinderea zonei de turism internațional. Prezența coastelor maritime și oceanice în țară favorizează dezvoltarea regiunilor turistice. În condițiile unui climat confortabil, apă de mare bine încălzită în apropierea țărmurilor și prezența unor plaje convenabile, se pot forma stațiuni maritime. Coastele mării oferă confort de comunicare, posibilitatea de croazieră și sunt un decor natural magnific al peisajului.

Râurile și lacurile sunt, de asemenea, resurse de recreere importante. Ele decorează peisajul, formează un microclimat favorabil, oferă turiștilor posibilitatea de a se relaxa pe apă, se angajează în sporturi nautice și oferă centrelor turistice apă. În prezent, stațiunile de pe malul lacului și zonele de recreere din Finlanda, Polonia, Ungaria, Elveția și alte țări sunt zone turistice populare.

Resursele de agrement includ pădurile, datorită cărora se creează un mediu în locurile de recreere care permite „izolarea” de lumea exterioară și de „civilizație”. Pădurea este foarte importantă pentru îmbunătățirea sănătății, reduce nivelul de zgomot în zonele de recreere.

Pentru majoritatea turiștilor, natura lumii animale din zona vizitată nu joacă niciun rol, totuși, într-o serie de locuri de atragere a oaspeților, se acordă o mare atenție interesului acestora pentru animalele exotice. Multe parcuri naționale, rezervații naturale și zone deschise vânătorii au devenit adevărate centre turistice.

În unele regiuni, apele minerale și nămolurile, care au proprietăți curative, reprezintă o resursă de agrement importantă. Stațiunile pe ape minerale atrag fluxuri destul de constante de turiști (Ape Minerale Caucaziene, Belokurikha).

Rețineți că cu cât este mai mare numărul de diverse resurse naturale adecvate pentru recreere are o anumită zonă, cu atât are mai multe oportunități de atragere a turiștilor.

Factorii socio-economici ocupă un loc aparte în dezvoltarea turismului. NS. Mironenko și M. Bochvarova împart în mod condiționat factorii în două grupuri mari: cei care generează nevoia de organizare a activităților recreative și cei care realizează, adică oferă oportunitatea organizării recreării. Este necesar să se facă distincția între influența acestor factori asupra organizării activităților recreative în general și asupra localizării teritoriale a sistemelor de recreere în special.

Încercările de sistematizare a factorilor socio-economici au fost întreprinse de mulți cercetători. Printre factorii conducători au fost numiți, în primul rând, dezvoltarea forțelor productive ale țării, creșterea bunăstării materiale și a nivelului cultural al populației.

Dezvoltarea forţelor productive afectează creşterea bugetului total de timp nemunc şi liber. O scădere a timpului petrecut la muncă și o creștere a timpului petrecut pe odihnă schimbă dramatic sfera serviciilor și turismului. În plus, trebuie luat în considerare timpul liber al pensionarilor și studenților și procentul acestora. Trebuie avut în vedere faptul că bugetul de timp liber este extrem de eterogen. Include vacanțe și concedii, weekenduri și sărbători, timp liber în zilele lucrătoare, timp înainte de școală și după pensionare.

Dezvoltarea forţelor productive şi concentrarea lor teritorială se reflectă în creşterea urbanizării. Întrucât aproximativ jumătate din populația lumii trăiește în orașe, o astfel de aglomerație de oameni în orașe și, mai ales în aglomerările mari, unde aerul este foarte poluat, microclimatul este schimbat, foarte zgomotos, puțin soare și verdeață, le afectează negativ sănătatea. Ca urmare a procesului ireversibil de urbanizare, nevoile recreative ale populației sunt în creștere. În țările care se confruntă cu o tendință spre viața urbanizată, rolul recreerii în aer liber este în creștere.

Structura de vârstă a populației are un impact semnificativ asupra dezvoltării activităților recreative, în special asupra diversității funcționale și amplasării sistemelor recreative. De exemplu, vacanța la mare este preferată de turiștii cu vârsta cuprinsă între 20-45 de ani. Pe de altă parte, observațiile arată că o serie de alte tipuri de activități recreative (cabane de vară, drumeții la munte) sunt mai populare în rândul populației cu vârsta peste 45 de ani. Între vârstele de 45 și 65 de ani, există cea mai vizibilă creștere a veniturilor, iar activitățile recreative mai scumpe pot fi asociate cu aceasta. Stațiunile balneologice sunt mai susceptibile de a fi vizitate de persoanele în vârstă atunci când mobilitatea oamenilor scade.

Raportul grupelor de vârstă individuale afectează cantitatea totală de nevoi de recreere și diversitatea funcțională a sistemelor de recreere.

Structura ocupaţională a populaţiei influenţează activitatea recreativă. Se crede că, în primul rând, muncitorii și angajații au nevoie de recreere din cauza muncii relativ mai intense, urmați de studenți, iar pe ultimul loc - cei angajați în producția agricolă și pensionarii. În funcție de diferențele regionale, în raportul dintre aceste grupuri ocupaționale ale populației, ar trebui prevăzute și proiectate noi sisteme de agrement.

Este foarte important ca nivelul de trai al populației să treacă granița, peste care structura consumului este stabilă și nu este supusă modificărilor. În Rusia, în ultimii ani, majoritatea populației nu a avut veniturile necesare pentru a-și menține în mod normal condiția fizică. Dezvoltarea sectorului turistic a fost în detrimentul oamenilor bogați. Iar decalajul mare dintre cei foarte bogați și cei săraci nu poate duce la o dezvoltare durabilă a turismului.

Este necesar să se țină cont de diferențele de dinamismul factorilor socio-economici. Motorizarea și nivelul de educație, de exemplu, sunt mai dinamice decât nivelurile de venit și structura de vârstă a populației.

Un factor semnificativ este raportul dintre turiştii străini şi turiştii din ţară. Mai mult, turiștii străini folosesc adesea țara pentru tranzit sau vizitează zonele cele mai promovate sau echipate pentru turism. Pentru a evalua volumul nevoilor turiștilor străini este important indicatorul duratei călătoriei.

Factori socio-economici care satisfac nevoile recreative. Majoritatea autorilor sunt unanimi în determinarea principalelor factori socio-economici care determină implementarea nevoilor de activități recreative: accesibilitatea transporturilor; disponibilitatea întreprinderilor de agrement într-o cantitate care satisface cererea și sezonul de vârf; infrastructură dezvoltată axată pe petrecerea timpului liber; disponibilitatea resurselor de muncă etc. Rețeaua de servicii recreative, pe de o parte, acționează ca unul dintre principalii factori socio-economici de implementare, iar pe de altă parte, este rezultatul impactului combinat al tuturor celorlalți factori.

Accesibilitatea optimă la transport a zonelor de agrement este unul dintre factorii importanți. De exemplu, în Altai, majoritatea turiștilor vizitează zonele bine accesibile prin care trece tractul Chuysky. Aici se concentrează și principalul număr de hoteluri și complexe turistice.

Factorii socio-economici includ factori culturali și istorici. Muzeele și galeriile de artă, expozițiile, monumentele de arhitectură și siturile istorice atrag turiștii. Interesul pentru istoria, cultura, viata si traditiile altor popoare este cel mai important catalizator pentru dezvoltarea turismului. În acest sens, factorii culturali și istorici sunt strâns legați de factorii etnici.

Condițiile socio-etnice pentru dezvoltarea turismului sunt ca planeta noastră să fie locuită de un număr mare de popoare diferite, fiecare dintre ele având propria sa istorie, cultură, tradiții, obiceiuri și religie. Mulți oameni, datorită creșterii nivelului educațional și cultural, se străduiesc să se familiarizeze cu viața diferitelor popoare în cea mai mare măsură posibilă.

Factorii economici și geografici sunt un obiect propice turismului, în sensul că economiile diferitelor țări și regiuni sunt destul de diferite între ele în structura și nivelul tuturor sectoarelor economiei, în distribuția și combinațiile lor teritoriale, în specificul procese tehnologice etc., ceea ce provoacă interes din partea reprezentanților afacerilor și industriei. Nevoile tot mai mari ale economiei mondiale conduc la creșterea contactelor internaționale. Adesea, programul de călătorie pentru oamenii de afaceri și industriași include vizite la centre științifice și întreprinderi industriale pentru a face cunoștință cu rezultatele realizărilor acestei regiuni în domeniul științific și tehnic, experiență de studiu, tehnologii, îmbunătățirea nivelului profesional și a calificărilor.

Factorii economici și geografici ca mijloc de promovare a dezvoltării turismului sunt determinați de creșterea infrastructurii turistice și a fondurilor de cazare, dezvoltarea comunicațiilor internaționale și interne și îmbunătățirea vehiculelor.

Rolul cel mai important în dezvoltarea turismului îl revine transporturilor. În ultimele decenii, ca urmare a progresului științific și tehnologic, transportul a devenit mai rapid, mai sigur, mai încăpător și mai confortabil.

4. Factorii dezvoltării turismului pot fi împărțiți în promovarea dezvoltării și constrângerea dezvoltării (factori limitatori). Problema acestei clasificări este că același factor poate să promoveze și să limiteze dezvoltarea turismului în regiune.

Să ne oprim mai în detaliu asupra factorilor care contribuie la dezvoltarea turismului. Studiul tendințelor în dezvoltarea turismului de-a lungul secolului al XX-lea. ne permite să vorbim despre marea importanţă a dezvoltării socio-economice generale a ţărilor pentru turism. Un rol tot mai mare îl joacă activarea legăturilor economice între state pe baza diviziunii internaționale a muncii. Extinderea comerțului internațional și îmbunătățirea vehiculelor au fost o condiție materială importantă pentru dezvoltarea turismului.

Creșterea bogăției sociale. În secolul al XX-lea. în ţările dezvoltate s-a înregistrat o creştere semnificativă a bogăţiei sociale. Creșterea produsului intern brut în Germania, Japonia, SUA și alte țări.

Creșterea timpului liber. Extinderea compoziției sociale a turiștilor are un impact pozitiv asupra dezvoltării turismului, fapt care a devenit posibil datorită îmbunătățirii condițiilor salariale, creșterii duratei concediului plătit, acordării de diverse garanții și beneficii sociale lucrătorilor și angajaților. în detrimentul întreprinderilor şi sindicatelor.

Reducerea continuă a timpului de lucru este însoțită de o creștere a intensității muncii, ca urmare, se dezvoltă stresul, iar o persoană are nevoie de o schimbare de mediu, de odihnă.

În anii 1970, în țările industrializate a existat tendința de a împărți vacanțele în două părți, ceea ce face posibilă efectuarea a două călătorii pe parcursul anului - una iarna și una vara.

Dezvoltarea turismului este facilitată și de scăderea pragului de vârstă pentru pensionare, ceea ce (ținând cont de creșterea speranței de viață) a dus la apariția așa-numitului turism de „vârsta a treia”. Tinerii participă și la călătorii, ceea ce contribuie la activarea turismului pentru adolescenți și tineri.

Dezvoltarea transportului și creșterea mobilității oamenilor. Factorii materiale și tehnici au o mare influență asupra creșterii turismului și extinderii bazei sale sociale. Principalele sunt asociate cu dezvoltarea mijloacelor de transport, cazare, comunicații, catering, comerț cu amănuntul și servicii.

O caracteristică specifică a legăturilor de transport este natura lor de integrare, deoarece transformă lumea într-un singur spațiu, unește țări și continente individuale într-un singur întreg. Pentru turism, cel mai important lucru este asigurarea legăturilor între mijloacele de călătorie locale, naționale și internaționale, astfel încât călătoriile turistice să nu aibă întreruperi în legăturile de transport. Odată cu aceste cerințe, este în creștere importanța indicatorilor de calitate - viteza, siguranța tehnică a vehiculelor, care se transformă în factori decisivi în alegerea unui anumit mijloc de transport de către turiști. Principalele tipuri de transport în turism sunt aviația, autobuzele și mașinile, navele maritime și fluviale, trenurile. Baza materială destinată cazării turiştilor ocupă unul dintre locurile principale în formarea infrastructurii turistice. Vorbim de hoteluri, moteluri, pensiuni, campinguri, sate turistice, apartamente private. Dezvoltarea rapidă a turismului în a doua jumătate a secolului XX. a condus la construirea accelerată de unități de cazare în multe regiuni.

În timpul călătoriilor turistice, cateringul pentru turiști joacă un rol nu mai puțin important decât condițiile de cazare. De aceea, odată cu extinderea fondului de cazare, s-a creat o rețea largă de unități de alimentație publică în toate centrele de turism. La organizarea hranei pentru turiști apar probleme serioase din cauza caracterului sezonier al călătoriilor turistice. De obicei, cel mai masiv flux de turiști se încadrează în lunile de vară, ceea ce necesită acumularea și depozitarea prealabilă a anumitor tipuri de produse. Acest lucru necesită unități frigorifice specializate. Tehnologia modernă face posibilă conservarea, congelarea, ambalarea multor produse alimentare, ceea ce rezolvă într-o anumită măsură problema hranei pentru turiști.

Factorii demografici au, de asemenea, un impact semnificativ asupra dezvoltării turismului internațional. Ca urmare a creșterii populației lumii, potențialul turistic global este în creștere, iar noi resurse umane sunt atrase în activitățile turistice. Factorii demografici includ și: interesul reciproc în continuă creștere al popoarelor din diferite țări care au o singură limbă sau înrudită, sau sunt legate printr-o istorie și o cultură comune (turismul etnic); cererea crescută de participare la excursii specializate a persoanelor cu aceeași profesie sau funcție socială (turism specializat). În plus, dezvoltarea turismului este facilitată de un număr tot mai mare de adulți singuri, de o creștere a numărului de femei care lucrează, de o tendință către căsătorii ulterioare și de o creștere a numărului de familii fără copii.

Procesul de urbanizare. În majoritatea țărilor dezvoltate, o proporție semnificativă a populației trăiește în orașe. O astfel de societate se confruntă cu stres din cauza separării de mediul natural. Turismul vă permite să vă întoarceți la rădăcinile naturale, să găsiți o viață naturală, sănătoasă.

Grupul socio-economic de premise pentru dezvoltarea turismului poate include și creșterea nivelului cultural, dorința oamenilor de a învăța, de a se familiariza cu modul de viață, cultura, istoria altor țări și popoare.

Dezvoltarea relațiilor economice externe, dorința de a folosi experiența avansată a altor țări în crearea valorilor materiale și spirituale se manifestă în extinderea contactelor științifice și de afaceri, a căror expresie este dezvoltarea de noi tipuri de relații internaționale. relaţii turistice - turism ştiinţific (congres) şi de afaceri.

În a doua jumătate a secolului XX. chiar stereotipul vieții unei persoane s-a schimbat. Ceea ce ar putea fi descris drept static, când cea mai mare parte a populației nu și-a părăsit casele ani de zile, este înlocuit de un stereotip nou, dinamic al vieții. O schimbare de peisaj devine extrem de necesară în condițiile moderne ale ritmului agitat al vieții urbane. Cu cât orașul este mai mare, cu atât această nevoie se simte mai clar, deoarece recreerea la locul de reședință nu restabilește bine puterea.

Odată cu ritmul actual de muncă și de viață, cheltuielile pentru petrecerea timpului liber, în special cele legate de călătorii, devin rapid esențiale. În ultimii ani, au existat schimbări în structura valorilor spirituale ale societății.

Grupuri de factori politici pot contribui activ la extinderea relațiilor turistice internaționale. Unul dintre factorii principali este stabilitatea politică internă a țării gazdă. În plus, relațiile pașnice, prietenoase, de bună vecinătate între state joacă un rol important.

Un factor politic serios este existența unor acorduri interstatale și interguvernamentale de cooperare în domeniul economiei, comerțului, relațiilor științifice, tehnice și culturale, turismului și schimburilor.

În anii 90 ai secolului XX. dezvoltarea turismului în Europa a fost influențată de câteva evenimente foarte importante: procesele democratice din țările din Europa de Est, unificarea Germaniei, prăbușirea URSS, evenimentele din Iugoslavia și conflictul militar din regiunea Golfului Persic. Toți acești factori au provocat schimbări serioase în politica mondială și au contribuit în mare măsură la reorientarea fluxurilor turistice.

Factori restrictivi (factori problematici, limitatori principali) ai dezvoltării turismului. Acești factori sunt principalele probleme în dezvoltarea turismului. Mai mult, o caracteristică esențială a situației din Rusia este că fenomenele de criză au apărut în principal în turismul intern, în timp ce turismul de ieșire continuă să se dezvolte. În condiţii de dezechilibru între aceste tipuri de turism, din ţară se exportă valută, care ar putea fi investită în dezvoltarea bazei materiale şi tehnice a turismului intern. Sunt necesare măsuri urgente pentru depășirea factorilor care au un impact negativ asupra dezvoltării turismului în acest moment.

Factorii limitatori care afectează negativ dezvoltarea turismului regional includ: crizele; instabilitate politica; creșterea prețurilor la bunurile de larg consum; şomaj; lipsa relațiilor de bună vecinătate între state; conflicte militare; greve; situație criminogenă; instabilitate financiară (inflație); reducerea volumului de consum personal; situație ecologică nefavorabilă; falimentul companiilor de turism; înăsprirea formalităților turistice; neîndeplinirea obligațiilor de către agențiile de turism etc.

Sezonalitatea ocupă un loc aparte printre factorii care influențează dezvoltarea turismului. În funcție de sezonul anului, volumul activității turistice poate varia foarte mult. Sezonalitatea în turismul internațional este influențată de factori atât de natură climatică, cât și socială (de exemplu, factorii climatici sunt cauzați în primul rând de faptul că în majoritatea părților lumii condițiile meteorologice favorabile pentru turism și recreere nu sunt aceleași luni de zile, prin urmare oamenii tind să aibă vacanțe în sezonul cel mai confortabil pentru vreme).

Cel mai mult, turismul se dezvolta vara, dar sunt categorii de turisti care prefera sporturile de iarna, lunile de iarna sunt potrivite pentru ei. În unele zone, toamna și primăvara sunt destul de potrivite pentru recreere. Cu toate acestea, în lunile de vară se constată o intensitate a fluxurilor turistice și o scădere a acestora iarna și în extrasezon.

„Sezonul” pentru o anumită zonă turistică este considerată a fi perioada anului în care numărul lunar de turiști care sosesc depășește numărul lor mediu lunar pe an. Dacă există două anotimpuri (de exemplu, vara și iarna), între ele apar „perioade în afara sezonului”. Dacă sosirea este mai mare în an, se folosește termenul „sezon cald”; perioada de absență aproape completă a turiștilor, care pentru multe regiuni se datorează condițiilor meteorologice extrem de nefavorabile, este de obicei numită „în afara sezonului”. Fenomene clare de sezonalitate a turismului sunt identificate în prezent în aproape toate țările și regiunile turistice. Pentru Rusia, cu locația sa geografică caracteristică, problemele de sezonalitate se manifestă clar. În Rusia asiatică se observă condiții deosebit de nefavorabile pentru turismul de iarnă. Deci, temperaturile scăzute în unele zile în Altai (-35 0С) limitează oportunitățile de dezvoltare a tipurilor de turism de iarnă.

Sezonalitatea dă naștere unor probleme serioase în deservirea turiștilor. În sezonul „fierbinte” pot apărea dificultăți cu transport, cazare, catering, excursii pentru numeroși turiști. Consecințele negative ale sezonalității includ faptul că în cea mai mare parte a anului, cea mai mare parte a camerelor de hotel din complexurile și stațiunile turistice rămâne practic nerevendicată. Agențiile de turism din Altai au o părere stabilită că în majoritatea complexurilor turistice „sezonul” durează doar 2 luni pe an, iar în restul timpului sunt pe jumătate goale sau complet închise. Un alt sezon de vârf este Revelionul, când majoritatea complexurilor turistice sunt supraaglomerate. Există exemple cunoscute de sanatorie în stațiunea Belokurikha, când de Anul Nou au eliberat toate camerele auxiliare posibile pentru turiști.

Pentru a atrage turiști în afara sezonului sau pentru a dezvolta turismul iarna, companiile de turism sunt nevoite să urmeze o politică flexibilă de prețuri, să reducă prețurile pentru cazare și servicii de transport și să investească masiv în publicitate pentru călătoriile de iarnă.

Extinderea sezonului turistic este facilitată și de intensificarea turismului de afaceri, exprimat prin organizarea de expoziții internaționale, conferințe, simpozioane etc. De regulă, ei încearcă să desfășoare toate aceste activități iarna, primăvara sau toamna.

La extinderea sezonului turistic contribuie și dezvoltarea stațiunilor montane de iarnă, precum Alpii din Austria și Elveția, Tatra din Polonia, Caucazul din Rusia și altele. Pentru regiunea Altai-Sayan, un exemplu pozitiv este dezvoltarea turismului de schi în Gornaya Shoria.

Factorii politici sunt de mare importanță pentru dezvoltarea de succes a industriei turismului atât într-o anumită regiune, cât și la nivel internațional. Acestea includ politica internă dusă de acest stat; relațiile internaționale care se dezvoltă între țări; conflicte militare (de exemplu, evenimentele militare din Golful Persic din 1990-1991, 2003), acte de terorism (în Egipt, Turcia, SUA - septembrie 2001, Thailanda etc.); acțiuni teroriste în Republica Cecenia. Toate acestea afectează semnificativ dezvoltarea turismului atât într-o anumită regiune, cât și la scară internațională: fluxurile turistice sunt reduse, ceea ce duce la ruinarea companiilor care deservesc turiștii.

Factorii economici joacă, de asemenea, un rol important în dezvoltarea turismului. De regulă, cu cât economia țării este mai dezvoltată, cu atât turismul mai dezvoltat (atât intern, cât și internațional), întrucât, pe de o parte, țara are o bază materială și tehnică bine dezvoltată (facilități de transport, cazare și alimentație pentru turiști, infrastructură, tehnologii moderne), pe de altă parte, nivelul de bunăstare a populației este destul de ridicat.

Influența negativă a factorilor naturali este considerată în legătură cu diverse abateri naturale. De exemplu, o vară ploioasă într-o stațiune de pe litoral sau o iarnă fără zăpadă la o stațiune de schi poate afecta foarte mult activitatea turistică. Sezonul de iarnă 2006-2007 a fost cea mai caldă din istoria observațiilor climatice. Ca urmare, multe stațiuni de schi europene au fost închise în cea mai mare parte a sezonului. Cele mai semnificative pagube aduse dezvoltării turismului sunt cauzate de dezastrele naturale: inundații, tsunami, cutremure, vânturi de uragan, incendii etc. Toate acestea nu numai că distrug infrastructura, ci perturbă și ecologia zonei, care o poate elimina. a regiunii de activitate turistică pentru o lungă perioadă de timp. Diverse accidente industriale împiedică, de asemenea, dezvoltarea turismului, deoarece încalcă ecologia regiunii (de exemplu, un naufragiu care a dus la o cantitate mare de scurgeri de combustibil). În zilele noastre, ecologia joacă un rol important în dezvoltarea turismului internațional.

Bună ziua tuturor! Țineți copiii, pisicile și alte animale de companie departe de ecrane. Acum vi se va prezenta un articol plictisitor care contine o multime de fagi, diluat cu fotografiile mele! Lectură fericită tuturor! =)

Turismul este un fenomen economic, politic, social și geografic caracterizat prin deplasarea cetățenilor Federației Ruse, a cetățenilor străini, precum și a apatrizilor de la un loc de reședință permanent la unul temporar. Principalele scopuri turistice: sănătate, sport, religios și educațional. În cursul unei astfel de mișcări, cetățenii nu desfășoară activități de muncă și nu sunt implicați în obținerea intenționată a profitului financiar.

Economia turismului este un sistem special de relații care ia naștere în zona turismului în cursul producerii, redistribuirii, schimbului și consumului fructelor turismului. Din punctul de vedere al științei economice, turismul nu este altceva decât un obiect de studiu sistemic, care face posibilă studierea mai detaliată a structurii sale interne și a factorilor de interacțiune cu mediul extern.

DEZVOLTAREA ECONOMICA A TURISMULUI

Dezvoltarea zonei turistice și realizarea unor servicii de înaltă calitate pentru turiști reprezintă o sursă suplimentară de venit pentru bugetele regionale și federale, ceea ce ne permite să vorbim despre rolul semnificativ al dezvoltării economice a turismului pentru întreaga țară.

Esența unei astfel de dezvoltări poate fi urmărită prin examinarea sistemului de indicatori economici specifici care reflectă cantitatea și calitatea serviciilor turistice, indicatorii economici ai activităților de producție și de servicii ale instalațiilor angajate în industria turismului.

Tabloul de bord constă din următoarele componente:

• dimensiunea fluxului turistic;
• calitatea materialului și a bazei tehnice;
• stabilitatea financiară și economică a companiilor de turism care operează;
• gradul de dezvoltare a turismului internaţional.

Dezvoltarea economică a turismului, precum și efectul său benefic asupra economiei unei anumite regiuni, se manifestă, în primul rând, în cât de complet sunt implicate fondurile cheltuite de către turiști pentru achiziționarea unui anumit tip de servicii în domeniul industrial, sectoarele agricole și prelucrătoare ale economiei. O astfel de implicare este posibilă cu condiția ca banii cheltuiți de turiști pe achiziția de servicii și produse de producție turistică să intre în bugetul de stat.

Starea și dezvoltarea industriei turistice internaționale merită o atenție deosebită, a cărei latură pozitivă este determinată pe baza:

• numărul de turiști care călătoresc în străinătate;
• numarul de zile petrecute de turistii straini pe teritoriul statului;
• suma totală de bani cheltuită de turiști în timpul unei călătorii turistice.

Dezvoltarea turismului economic are avantajele sale asociate cu:

1. O creștere a fluxurilor de numerar, exprimate în principal în valută.
2. Creșterea PIB-ului;
3. Crearea de noi locuri de muncă;
4. Reconstituirea structurii de agrement, oferindu-i o formă adecvată pentru utilizare nu numai de către turiști, ci și de către locuitorii locali;
5. Atragerea de capital străin proaspăt.

Alături de aspectele pozitive enumerate, turismul economic poate avea și consecințe negative, a căror esență este următoarea:

1. Într-o regiune turistică dezvoltată, prețurile pentru bunurile de consum, serviciile, resursele și locuințe sunt mult mai mari, ceea ce nu este întotdeauna acceptabil pentru rezidenții locali.
2. Importurile turistice cresc ieșirea de bani din țară.
3. Crearea de obiecte ale industriei turismului agravează situația ecologică și socială, afectează negativ viața populației locale.

Un exemplu de impact negativ al dezvoltării economice a turismului este pierderea de către populația locală a tradițiilor sale culturale inerente și familiarizarea cu valorile impuse din exterior sub influența beneficiilor.

FACTORI ECONOMICI AI TURISMULUI

Dezvoltarea economică a statului și volumul venitului național au un impact direct asupra bunăstării cetățenilor care locuiesc pe teritoriul său. Cercetările economice din ultimii ani au arătat că cel mai mare număr de turiști provin din țări cu economii stabile și bine dezvoltate. Există, de asemenea, o serie de factori economici care au un impact direct asupra dezvoltării turismului și anume:

1. inflația;
2. creșterea ratelor dobânzilor la împrumuturi;
3. fluctuațiile cursului de schimb.

Se observă că modificarea cursului de schimb al cumpărării și vânzării valutei străine în raport cu cea locală, și invers, duce la faptul că turiștii încep să folosească cu prudență serviciile agențiilor de turism, sau chiar refuză să călătorească. Potențialii turiști preferă să petreacă timp la dacha până când situația economică se schimbă în bine. Același efect ar trebui așteptat și cu creșterea proceselor inflaționiste și creșterea dobânzii la plata împrumuturilor împrumutate. O creștere a costului unui bilet turistic cu doar 5% duce la o scădere a cererii pentru acesta cu cel puțin 8-10%.

Afacerile din turism reacționează extrem de negativ la recesiunea economică, care este caracteristică atât economiilor naționale, cât și globale. De exemplu, ca urmare a evenimentelor care au avut loc la sfârșitul anilor 80 ai secolului trecut, a avut loc o scădere a fluxului turistic intern pe teritoriul statelor post-sovietice, ceea ce a afectat negativ industria turismului în ansamblul său.

FACTORI ECONOMICI AI DEZVOLTĂRII TURISMULUI

Dezvoltarea economiei afectează nivelul de trai al populației, ceea ce reprezintă un fel de stimulent pentru creșterea mobilității turistice. Dezvoltarea economică a sectorului turistic este determinată de următorii factori:

• statutul politic și social;
• interesele politice naționale;
• nivelul legăturilor interetnice;
• implicarea în turismul internațional;
• nivelul finanțării guvernamentale pentru zona turistică;
• disponibilitatea unei baze materiale pentru crearea unei regiuni turistice dezvoltate;
• posibilitatea creării unui produs turistic atractiv, propice investiției;
• accesibilitatea financiară;
• posibilitatea de integrare a afacerii turistice locale în cea internațională;
• demografia și nivelul social de dezvoltare a populației;
• capacitatea de a menține nivelul necesar de securitate;
• atragerea de specialiști de nivelul cerut;
• alte tipuri de factori economici.

Factorii care influențează dezvoltarea turismului economic sunt și dezastrele naturale, dezastrele de origine naturală și antropică.

TURISMUL ECONOMIC ÎN RUSIA

Turismul este o ramură specifică a economiei naționale, axată pe utilizarea resurselor naturale fără transformări semnificative. Rezultatul prezenței industriei turismului este deplasarea consumatorilor către locația resurselor, a căror cantitate și calitate a rămas neschimbată de-a lungul anilor de existență.

Toate cele de mai sus sunt destul de corecte și aplicabile site-urilor turistice situate pe teritoriul statelor străine. În ceea ce privește nivelul de dezvoltare a turismului economic în Rusia, situația de aici este oarecum diferită. Industria turistică a țării este subdezvoltată, în urma căreia cererea de prestare a serviciilor turistice este satisfăcută în detrimentul teritoriului statelor străine, ceea ce ne permite să vorbim de prevalența turismului outbound.

Rușii care doresc să se odihnească bine, să-și îmbunătățească sănătatea, să petreacă o lună de miere sau o vacanță de neuitat sunt nevoiți să plece în străinătate, deoarece afacerea locală în turism nu le permite să conteze pe primirea gamei de servicii care pot fi revendicate pe teritoriul un stat străin.

Ca urmare a ieșirii de turiști, nu doar reputația statului are de suferit, ci, mai ales, se pierd resurse bănești importante, mergând la bugetul statelor străine. Pentru a schimba situația actuală, este necesară transformarea turismului național într-o industrie atractivă pentru investiții, ceea ce este imposibil fără crearea unui sistem de contabilitate, planificare și utilizare a dotărilor turistice existente. Până la finalizarea celor de mai sus, este prea devreme să vorbim despre orice dezvoltare a sectorului turistic rusesc în bine. Astfel, costul obținerii serviciilor turistice în Rusia este la același nivel ca și pe teritoriul unor astfel de centre de turism moderne precum Turcia, Egipt, Cipru și Grecia, în timp ce nivelul de furnizare a acestor servicii este cu un ordin de mărime mai scăzut. Situația s-a stabilizat oarecum și s-a schimbat în bine după anexarea teritoriului Crimeei la Rusia și introducerea de către statele străine a anumitor sancțiuni care împiedică plecarea în masă a rușilor în străinătate. Și totuși, nu se poate vorbi de un salt semnificativ în nivelul de dezvoltare economică a turismului în Rusia.

IMPACTUL ECONOMIC AL TURISMULUI

Teoria economică pornește de la faptul că turismul este capabil să exercite atât impact direct cât și indirect asupra economiei statului.

Impactul direct al turismului economic este o consecință a cheltuielilor turistului pentru achiziționarea de servicii și bunuri în scop turistic. Cheltuielile de călătorie sunt calculate ca suma totală a fondurilor cheltuite în timpul unei vizite într-o țară străină. Potrivit OMC, următoarele tipuri de cheltuieli în numerar pot fi atribuite cheltuielilor de turism:

• plata voucher turistic, tur;
• plata hotelului;
• cumparand mancare;
• plata cheltuielilor de transport;
• achiziționarea de bilete pentru vizitarea evenimentelor culturale și de divertisment;
• cumpărături;
• plata serviciilor medicale;
• achiziționarea de asigurări;
• alte cheltuieli.

Influența directă se manifestă sub forma obținerii unui rezultat din banii cheltuiți de turiști prin investirea acestuia în dezvoltarea afacerii turistice, încurajarea persoanelor implicate în aceasta, crearea de noi locuri de muncă. Bani. primite de la turişti reprezintă o investiţie semnificativă în bugetul local.

Influența indirectă a turismului economic, sau efectul multiplicator, se manifestă sub forma unui ciclu de cheltuieli turistice într-o anumită regiune, regiune, stat. Cheltuielile turiștilor declanșează o reacție ciclică în lanț, în urma căreia practic toate sferele economiei sunt implicate în procesul de circulație a fondurilor turistice. Amploarea efectului multiplicator este direct legată de valoarea veniturilor primite din industria turismului.

Prin calcularea impactului direct și indirect al cheltuielilor din sectorul turismului se poate determina gradul de impact al turismului asupra economiei statului, manifestat sub forma impactului turismului asupra capacității de plată, a ocupării forței de muncă și a dezvoltarea entităţilor economice individuale şi a populaţiei. In plus, industria turismului are un efect indirect asupra balantei de plati, care se exprima prin prezenta unei diferente intre costurile suportate de turistii straini pe teritoriul statului si costurile populatiei locale din afara acestuia.

CONDIȚII ECONOMICE ALE TURISMULUI

Pentru a asigura indicatori sustenabili ai fluxului turistic, este necesar să se creeze condiții economice adecvate care să permită furnizarea de servicii turistice de înaltă calitate unui număr mare de cetățeni atât străini, cât și locali.

Condițiile sunt compuse din următorii indicatori:

1. Crearea unei rețele de hoteluri și pensiuni, ale căror servicii ar putea fi utilizate de turiști cu diferite niveluri de securitate financiară.
2. Crearea unui număr mare de localuri disponibile ca preț și calitate, în care turiștii să se distreze, să lase niște bani, dar să nu se sărăcească.
3. Crearea de zone turistice extinse, inclusiv complexe de divertisment, culturale, istorice și sociale.
4. Dezvoltarea unui concept turistic general, a cărui bază ar trebui să fie o anumită idee.

Niciun turist nu va veni într-o țară în care nu există unde să doarmă, unde să mănânce, să nu se mențină nivelul de securitate corespunzător și să nu existe mijloace pentru a atinge nivelul necesar de confort.

ROLUL ECONOMIC AL TURISMULUI

Importanța industriei turismului pentru economie este incontestabilă. Turismul modern afectează aproape toate domeniile de activitate economică, precum și:

• ia o formă industrială;
• acționează atât ca produs turistic, cât și ca serviciu care nu este supus transportului și acumulării;
• ajută la scăderea ratei șomajului;
• contribuie la dezvoltarea și întemeierea de noi ramuri ale economiei naționale;
• contribuie la redistribuirea veniturilor între țările pentru care turismul este principala sursă de completare a bugetului de stat;

Astfel, rolul turismului economic este incontestabil. Datorită dezvoltării sectorului turistic, se eliberează resursele financiare necesare care pot fi direcționate către nevoi economice, sociale și umanitare. Mă bucur foarte mult că ai citit articolul până la sfârșit, sper că ai găsit o mulțime de informații utile în el. Pune-ți întrebările în comentarii, succes tuturor! =)

Dacă ți-a plăcut articolul meu sau îl găsești util și interesant, atunci asigură-te că îl distribui prietenilor tăi pe rețelele tale de socializare:

CREAREA CONDIȚILOR PENTRU DEZVOLTAREA TURISMULUI ȘI RECREAREA

Crearea condițiilor pentru dezvoltarea turismului și recreerii în contextul dezvoltării durabile a regiunii ar trebui să aibă loc în următoarele direcții:

• atragerea de investiții în infrastructura turistică;
• asistență în formarea și promovarea unei oferte turistice competitive pe teritoriul PN;
• stimularea activităţii antreprenoriale a populaţiei locale în domeniul turismului.

Pentru a atrage investiții în crearea unui produs turistic NP, este posibil să se utilizeze mai eficient mecanismul de închiriere a terenurilor, obiectelor, clădirilor și structurilor, precum și a traseelor ​​turistice.

În ceea ce privește formarea și promovarea ofertei turistice, aici rolul NP este de a atrage oportunitățile și resursele touroperatorilor profesioniști care se implică în organizarea fluxului extern de turiști. Parcurile naționale acționează ca intermediari între producătorii locali de servicii turistice și agențiile de turism, ajutându-i pe primii să găsească piețe de vânzare promițătoare, iar pe cei din urmă să formeze un produs turistic competitiv.

Stimularea activității antreprenoriale a populației locale se realizează prin informarea cu privire la posibilitățile de afaceri în domeniul turismului pe teritoriul parcului național, precum și direct prin atragerea localnicilor pentru a servi vizitatorii parcului în cadrul unor activități separate. proiecte comune. Măsurile de stimulare includ, de asemenea, introducerea de stimulente fiscale, implementarea de programe de formare și de asistență tehnică și împrumuturi concesionale.

Crearea condițiilor pentru dezvoltarea turismului pe teritoriul PN și în vecinătatea acestuia este imposibilă fără poziția activă a autorităților regionale și locale. Autoritățile locale sunt interesate de dezvoltarea turismului mult mai mult decât parcurile naționale în sine, întrucât infrastructura turistică dezvoltată ajută la crearea de noi locuri de muncă relativ bine plătite în condiții de șomaj și venituri mici ale populației rurale.

Din cauza contradicțiilor dintre activitățile de protecție a naturii ale parcului național și interesele economice ale comunității locale, se impune stabilirea principiilor relațiilor dintre PN și autoritățile și administrațiile subiecților federației, administrațiile locale și municipiile. .

În domeniul turismului, este necesară coordonarea strategiei de dezvoltare a parcului național cu planurile autorităților regionale de turism. Acest lucru poate permite atragerea de resurse financiare suplimentare către infrastructura parcului național. Includerea unui program de turism de parc național în programul de dezvoltare a turismului de stat al unei entități constitutive a Federației are de obicei un impact managerial puternic asupra autorităților și administrației locale.

La nivel local, este necesară formarea de parteneriate cu autoritățile și autoritățile prin implicarea acestora în activitățile consiliilor publice, precum și în crearea și implementarea unui plan de management al parcului național. Cert este că autoritățile și administrațiile locale dispun de mecanisme care oferă suport legal pentru programele de dezvoltare a turismului reglementat, acestea fiind capabile să acorde asistență juridică și economică populației locale interesate să obțină venituri în acest domeniu. Autoritățile locale, în colaborare cu parcul național și structurile de sprijinire a antreprenoriatului, pot dezvolta programe de formare pentru populația locală, pot acorda finanțare concesională pentru proiecte comune în turism, pot asista la formarea unei piețe de produse agricole pentru vânzarea ulterioară către turiști, asigurând astfel o creştere semnificativă a producătorilor agricoli.piaţa locală de vânzare.

Competența autorităților regionale și locale include și aspecte privind acordarea unor stimulente fiscale care pot fi utilizate ca mecanism de stimulare a activității antreprenoriale a populației locale, precum și modalități de creștere a atractivității investiționale a teritoriului PN.

Experiență regională în acordarea de stimulente fiscale

Prin decizia Guvernului Republicii Buriația, au fost introduse beneficii speciale pentru antreprenorii care au decis să dezvolte o mică afacere hotelieră pe Lacul Baikal: în primii cinci ani, aceștia nu plătesc impozit pe venit imputat și impozit pe terenuri la bugetul regional. .

Dezvoltarea infrastructurii turistice

Infrastructura turistică foarte eficientă este unul dintre cei mai importanți factori care conduc la dezvoltarea turismului. Este important din punct de vedere strategic ca parcurile naționale să fie incluse în procesul de gestionare a dezvoltării infrastructurii turistice pentru a evita pierderea controlului asupra dezvoltării economice a teritoriilor adiacente.

Crearea infrastructurii turistice nu este sarcina parcului național în sine. El participă la acest proces în conformitate cu scopurile și obiectivele sale în domeniul turismului și recreării prin cooperare cu entități economice, organizații și persoane interesate să obțină venituri din exploatarea resurselor turistice ale parcului național. Cooperarea se realizează pe bază contractuală în cadrul unor proiecte comune.

Organizarea de licitații sau licitații deschise pentru dreptul de arendă a terenurilor, obiectelor, clădirilor și structurilor contribuie la atragerea investițiilor private în infrastructura turistică, ținând cont atât de interesele GUNP, cât și ale teritoriilor adiacente.

Pentru dezvoltarea și implementarea proiectelor de atragere a investițiilor este necesară implicarea specialiștilor din administrațiile locale și regionale, structuri instituționale pentru sprijinirea și dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii, universități. Pentru investitori, administrația locală, de regulă, acționează și ca garant al securității participării la competiție.

Deschiderea și transparența procedurilor de licitație, precum și o formă colegială de luare a deciziilor asupra proiectelor licențiaților sunt condiții indispensabile dacă parcul național este interesat de sprijinul public pentru inițiativele sale.

Pentru stimularea activității antreprenoriale a populației locale în sectorul turismului, este posibilă utilizarea suplimentară a mecanismului de microcreditare preferențială pentru finanțarea țintită a proiectelor acestora.

Astfel, parcul național poate transfera parțial sarcina de a crea condiții pentru turism și recreere reglementate către autoritățile și autoritățile locale, precum și către sectorul privat și să se concentreze pe monitorizarea mediului.

Prima licitație deschisă pentru închirierea unui parc național rusesc

În 2001, cu sprijinul tehnic și financiar al DCPC, a fost organizată și desfășurată prima licitație deschisă în PN „Ugra”. Întregul proces, pornind de la selecția obiectelor ce urmează a fi scoase la concurs, calculul chiriei și comercializarea până la însumarea rezultatelor concursului și încheierea unui acord cu chiriașii.

La elaborarea programului acestei competiții s-au folosit abordările prezentate în Strategia de management al parcurilor naționale din Rusia și anume:

• gestionarea întregului teritoriu NP;
• transparența tuturor procedurilor de licitație;
• implicarea tuturor părților interesate în organizarea competiției;
• dependența de resurse proprii;
• integrarea parcului în structura socio-economică a regiunii;
• respectarea intereselor populaţiei locale.

Interacțiunea cu operatorii de turism

Organizarea fluxului extern de turiști și turiști poate fi angajată în:

• touroperatori de orice formă legală de proprietate lucrează în baza unui contract cu un NP pe bază de concurență;
• persoană juridică constituită de NP cu o cotă din proprietatea statului;
• GUNP dacă primește licență pentru dreptul de a se angaja în acest tip de activitate și alocarea de posturi în tabloul de personal pentru aceasta.

GUNP este cea mai puțin reușită formă de organizare a activităților turistice pe teritoriul său. Este puțin probabil să reușești să arăți flexibilitatea necesară în afacerile turistice, adică să desfășori integral marketing, să dezvolte produse turistice, să se angajeze în promovarea lor pe piață, ca să nu mai vorbim de diversificarea acestei afaceri, care este asociată. cu mari riscuri financiare. În majoritatea țărilor, un operator de turism trebuie să ofere garanții financiare serioase pentru a obține o licență, precum și să își dovedească competența profesională. În cazul în care solicitantul de licență nu are experiență în acest domeniu, cerințele pentru confirmarea solvabilității sale financiare sunt semnificativ crescute.

• o mai bună înțelegere de către administrația parcului a problemelor și particularităților acestei afaceri;
• înțelegerea importanței calității serviciilor pentru dezvoltarea turismului;
• ridicarea nivelului profesional al specialiştilor parcului şi a nivelului veniturilor acestora.

Cu toate acestea, modelul, atunci când PN acționează ca un tour-operator, este recomandabil doar în stadiul inițial de dezvoltare a turismului și ar trebui să servească doar ca o rampă de lansare pentru transferul ulterior al funcțiilor de tour-operator către afaceri private.

Odată cu lansarea în 2001 a noii legi a Federației Ruse „Cu privire la licențierea anumitor tipuri de activități”, activitățile operatorilor de turism și agențiilor de turism, atât pe piețele interne, cât și pe cele internaționale, sunt supuse licențelor de stat. Solicitantul de licență este obligat să își dovedească aptitudinea profesională pentru desfășurarea activităților de tour operator și agenție de turism, iar volumul cerințelor de licență depășește capacitatea parcului național ca instituție.

Câteva cerințe legale moderne pentru activitățile agențiilor de turism și ale operatorilor de turism

Regulamentul privind licențierea activităților operatorului de turism se referă la cerințele de licențiere pentru prezența a cel puțin 7 angajați în personalul operatorului de turism care desfășoară această activitate. A fost introdusă o cerință ca un touroperator (o unitate structurală care desfășoară activități de tour operator) să aibă cel puțin 30% din angajați (conform tabelului de personal) care au vreo studii superioare, medii de specialitate sau suplimentare în domeniul turismului sau experiență de muncă în turism de cel puțin 5 ani, precum și prezența șefului operatorului de turism (șeful unității structurale care desfășoară activități de operator de turism) a oricărei studii superioare, medii de specialitate sau suplimentare și experiență de muncă în domeniu de turism de cel puţin 5 ani.

Regulamentul privind autorizarea activităților agențiilor de turism se referă la cerințele de licențiere conform cărora un agent de turism (unitate structurală care desfășoară activități de agenție de turism) are cel puțin 20 la sută din angajați (conform tabelului de personal) care au studii superioare, medii de specialitate sau suplimentare în domeniul turismului sau experiența de muncă în turism de cel puțin 3 ani, precum și prezența șefului agenției de turism (șeful unei unități structurale care desfășoară activități de agenție de turism) a oricărei studii superioare, medii de specialitate sau suplimentare și experienta de munca in domeniul turismului de minim 3 ani.

Astfel, este mai bine atât pentru NP, cât și pentru potențialii turiști dacă există mai mulți tour-operatori care concurează între ei. În acest caz, sarcina parcului va fi să asigure condiții egale pentru competiție. Relația dintre NP și operatorii de turism este guvernată de contracte.

Atunci când organizează o afacere turistică într-un parc național, administrația acestuia își poate asuma sarcinile de protejare și refacere a mediului natural, istoric și cultural, primind de la agenția de turism despăgubiri pentru aceasta, așa cum este specificat în contract.

Un exemplu de coincidență de interese ale unei arii protejate și ale unei agenții de turism

Experiența mondială arată că, în condiții de resurse limitate, majoritatea întreprinderilor comerciale aleg calea dezvoltării durabile. O parte semnificativă din costul tururilor specializate și complexe este costul de marketing și publicitate. Pentru a asigura eficiența economică, agențiilor de turism li se cere adesea să însoțească exploatarea resurselor cu costurile refacerii acestora. De exemplu, organizarea tururilor de pescuit sportiv ca linie de afaceri depinde de stocurile de pește. Agentia de turism este direct interesata sa se asigure ca fondurile cheltuite pentru promovarea turului de pescuit nu sunt irosite in sezoanele urmatoare. Prin urmare, există precedente când o agenție de turism subvenționează măsurile de creștere și reabilitare a peștilor și protecția lacului de acumulare, inclusiv lupta împotriva braconajului.

Prezența unor turoperatori parteneri puternici oferă parcului național următoarele avantaje:

• touroperatori și agenți de turism promovând parcul ca destinație turistică, extinderea piețelor pentru întreprinderile locale de servicii turistice și alte sectoare ale economiei locale;
• comercializarea produselor turistice specifice și promovarea lor pe piața turistică rusă și internațională (și costurile aferente) sunt întreprinse de agențiile de turism și alte întreprinderi ale industriei turismului;
• GUNP primește fonduri suplimentare pentru implementarea mai eficientă a activităților de protecție a naturii, conservarea și restaurarea siturilor naturale și istorice și culturale unice, educație pentru mediu, activități științifice;
• turismul organizat facilitează sarcinile NP în domeniul reglementării fluxurilor turistice, ceea ce contribuie la utilizarea durabilă a resurselor recreative;
• Operatorii de turism se străduiesc adesea să creeze și să dezvolte propria infrastructură turistică, așa că o agenție de turism parteneră este un potențial investitor în acest domeniu. Acest lucru este valabil mai ales pentru investițiile în facilități de cazare și catering - principalele componente ale tururilor. Agentia de turism poate fi interesata si de amenajarea de trasee turistice, trasee ecologice, campinguri etc.;
• cererea tot mai mare de servicii in domeniul turismului stimuleaza activitatea antreprenoriala a populatiei locale.

În ciuda faptului că activitățile de touroperatori și agenții de turism din domeniul turismului intern și intern sunt mai puțin atractive decât în ​​turismul outbound, multe agenții de turism consideră ariile naturale protejate ca o potențială resursă recreativă pentru formarea de noi produse turistice.

Majoritatea managerilor agențiilor de turism rusești notează următoarele obstacole în calea dezvoltării resurselor turistice ale parcurilor naționale, dintre care unele sunt, de asemenea, tipice pentru situația turismului intern și intern din Rusia în ansamblu. Aceasta:

• Infrastructură turistică slabă, lipsa sau calitatea extrem de scăzută a serviciilor de cazare și catering, lipsa de încredere a furnizorilor locali de servicii și calitatea scăzută a serviciilor (indisponibilitatea facilităților de cazare, transport), lipsa nivelului necesar de ospitalitate. Au fost cazuri când agențiile de turism, neștiind de subordonarea federală a PN, și-au exprimat dorința ca administrația locală să acționeze ca garant în relațiile cu parcul.
• Taxe nerezonabil de mari pentru vizitarea parcului cu o infrastructură turistică slabă, absența amenajării peisagistice adecvate, a unei broșuri comemorative sau suveniruri gratuite cu simbolurile PN, precum și în absența avantajelor unice ale teritoriului cu valoareîn ochii unui turist. Dacă scopul călătoriei unui turist este recreerea activă în natură, atunci îi este dificil să explice de ce ar trebui să plătească bani pentru a vizita un teritoriu în care există doar specii rare de plante și animale care nu prezintă interes pentru el.
• Instabilitatea politicii de prețuri a GUNP. Prețul unui serviciu ar trebui să fie determinat de condițiile pieței. Creșterea prețurilor la servicii ar trebui să fie justificată din punct de vedere economic și nu determinată de decizii volitive. Prețurile pentru serviciile sau pachetele de servicii (tururi) vândute atât de agenția de turism, cât și de parcul național nu ar trebui să difere semnificativ: acesta este un element cheie al eticii în afaceri în relațiile dintre parteneri.
• Lipsa de transparență în politica GUNP în domeniul turismului, informații inexacte despre potențialul turistic al acestui teritoriu (disponibilitatea facilităților de cazare, facilități de alimentație publică, infrastructură de transport etc.).

Pregătirea parcului național de a interacționa cu agențiile de turism este determinată de:

• politica transparenta in domeniul organizarii turismului si recreerii reglementate;
• informații complete și de încredere despre resursele turistice și disponibilitatea de a furniza aceste informații agențiilor de turism;
• prezența infrastructurii de bază pe teritoriu și, în primul rând, amenajarea acesteia;
• disponibilitatea ofertelor turistice pregătite (proforma produs turistic), inclusiv propuneri de preț (liste de prețuri);
• disponibilitatea datelor științifice privind capacitatea de agrement atât a parcului, cât și a împrejurimilor sale, precum și a obiectelor individuale de afișare turistică și a siturilor naturale, istorice și culturale atractive din punct de vedere recreativ.

În faza inițială, inițiativa de a atrage agenții de turism și alte subiecte de activitate turistică poate veni din administrația parcului național. Acest lucru se poate face prin:

• organizare de excursii de studii pentru reprezentantii agentiilor de turism;
• transmiterea unui set de informații cu oferte turistice ale PN către agenții de turism specifice;
• participarea la expoziții și târguri de turism;
• promovarea imaginii recreative a parcului prin intermediul mass-media, prin organizarea de conferințe de presă speciale, seminarii etc.;
• organizarea şi desfăşurarea de licitaţii şi licitaţii pentru închirierea traseelor ​​turistice din parc.

Parcurile naționale rareori au o gamă completă de produse turistice pentru a forma un tur atractiv. Prin urmare, o parte a programului de tur se va forma în afara granițelor parcului (de exemplu, servicii de transport, servicii de hoteluri, restaurante, prezentarea de obiecte suplimentare etc.). Traseele și programele în sine nu interesează turoperatorii, dacă turiștii nu au unde locuiesc, este imposibil să se organizeze mese adecvate, iar teritoriul parcului în sine este greu de accesat. Implicarea producătorilor locali de încredere de servicii de călătorie (de exemplu, proprietarii de case de oaspeți) în procesul de formare a unui produs turistic pro forma cu includerea acestui serviciu în lista de propuneri din parcul național va fi mai interesantă pentru o agenție de turism decât având cea mai detaliată descriere a florei și faunei unice. O posibilă listă de informații de interes pentru operatorii de turism este prezentată în Anexa 1.

Procesul de căutare a unui tour operator se încheie cu negocieri cu acesta, în cadrul cărora se discută termenii de cooperare, se convin asupra drepturilor și obligațiilor părților.

Un tur al parcului național poate include și servicii oferite de parcul național însuși. În acest caz, el acționează ca furnizor de servicii, iar relația operatorului de turism cu acesta se formalizează în contracte sau comisioane speciale de vânzare și cumpărare.

Principalele funcții ale parcului în cadrul programelor de parteneriat pot fi următoarele:

• furnizarea de informații oportune și temeinice din punct de vedere științific despre capacitatea maximă de agrement a parcului (numărul de vizitatori și timpul șederii acestora);
• dezvoltarea și furnizarea de programe de servicii pentru vizitatori, calcule, materiale ilustrative (în conformitate cu cerințele agenției de turism);
• furnizarea de materiale publicitare disponibile, precum și un set de diapozitive care reflectă peisajele tipice ale parcului, cei mai valoroși reprezentanți ai florei și faunei acestuia, obiecte naturale, istorice și culturale unice, dotări de infrastructură existente (cladirea administrativă a parcului, centrul său de vizitatori, facilități de cazare turistică etc.) NS.);
• furnizarea de informații fiabile despre posibilitățile de organizare a traseelor ​​suplimentare de către parc, disponibilitatea ghizilor, calificările acestora, starea transportului și echipamentele oferite de parc;
• deservirea turiştilor în conformitate cu acordurile semnate de părţi;
• informarea agenției de turism despre toate modificările care pot afecta condițiile de primire și deservire a turiștilor, nivelul prețurilor sau accesibilitatea la transport a teritoriului.

Principalele funcții ale agenției de turism:

• să formeze și să implementeze tururi pe piețele interne și externe cu includerea vizitelor în PN sau a șederii pe teritoriul acestuia în programele lor;
• desfășurarea comercializării produselor turistice NP, transferarea analizelor de marketing și a datelor de prognoză către parcul național pentru luarea deciziilor de management în domeniul turismului;
• efectuează măsurile necesare pentru promovarea produsului turistic al PN pe piețele turistice din Rusia și străinătate;
• include programele prezentate de NP în cataloagele publicitare;
• efectuează consultările necesare angajaților NP pe probleme legate de organizarea serviciilor turistice, pregătirea produselor turistice;
• asista parcul in imbunatatirea calitatii serviciilor turistice de pe trasee;
• organizează, dacă este cazul, vizite ale lucrătorilor NP la expoziții turistice, târguri etc., unde sunt afișate traseele NP;
• informați turiștii despre regulile de conduită pe teritoriul PN;
• participa la dezbaterea și implementarea planurilor de management al PN în ceea ce privește asigurarea turismului și recreerii reglementate.

Una dintre problemele de interes major pentru agențiile de turism este problema politicii de prețuri. Exclusivitatea, exprimată sub forma unor tarife exclusive sau drept exclusiv de acces la o resursă unică, la anumite rute, servicii, tipuri de turism etc., reprezintă un beneficiu economic și de marketing semnificativ pentru o agenție de turism. Exclusiv înseamnă adesea și faptul că agenția de turism se angajează să ofere o încărcătură turistică minimă, exprimată într-un anumit număr de zile de tur sau ocuparea facilităților de cazare (facilități hoteliere, campinguri, campinguri etc.). La rândul său, agenția de turism poate cere despăgubiri materiale de la parcul național pentru utilizarea traseului dezvoltat și promovat de către alte agenții de turism și/sau turiști. Dacă parcul național nu este în măsură să ofere o astfel de compensație, este mai bine să nu includeți condițiile exclusive în contract în acest caz. Pe de altă parte, este recomandabil să se delege dreptul exclusiv doar acelor parteneri care s-au dovedit din partea bună.

O agenție de turism interesată de un parteneriat permanent cu parcul național și să împărtășească principiile dezvoltării durabile predicate de acesta, poate acționa ca donator sau sponsor atât pentru activități recreative, cât și pentru cele de mediu. Este de dorit ca fondurile pe care agenția de turism le transferă pentru dezvoltarea parcului național să nu fie strict legate de suma veniturilor pe care le primește din activitățile turistice de pe teritoriul PN. Interesul parcului pentru creșterea profitului unei entități economice poate determina GUNP să reducă costurile părții interesate în detrimentul parcului național, ceea ce duce la creșterea costurilor materiale și financiare ale acestuia.

Dacă, la finalul procesului de negociere, părțile ajung la un acord comun, este indicat să semneze un memorandum de intenție, care să reflecte aspectele de responsabilitate reciprocă soluționate în procesul de negociere, tarife, termene de plată. În viitor, un astfel de document poate servi ca bază pentru încheierea unui acord privind activitățile comune.

Programe de dezvoltare a turismului

Strategiile de dezvoltare a turismului și recreării presupun includerea unui program de profil special în Planul de management al PN.

Pentru a testa în practică noi abordări ale acestei probleme, evidențiate în Strategia de management al parcurilor naționale din Rusia, Centrul de Conservare a Biodiversității a dezvoltat și implementat o serie de mecanisme în 4 teritorii model în cadrul programului pentru mijloacele de trai durabile din Rusia. populatie.

Aceste mecanisme includ:

• mecanism de dezvoltare pas cu pas a turismului;
• mecanism de utilizare a potențialului industriei turismului;
• un mecanism de atragere a investițiilor pe teritoriul PN și în vecinătatea acestuia;
• mecanism pentru revigorarea și dezvoltarea meșteșugurilor locale;
• un mecanism pentru implicarea fondului de locuințe private în deservirea vizitatorilor parcului;
• un mecanism pentru renașterea și utilizarea folclorului local și a tradițiilor culturale în serviciul oaspeților;
• mecanism de microcreditare;
• mecanism de utilizare a potențialului ecologic.

Modelele de dezvoltare turistică pot fi diferite datorită caracteristicilor teritoriului.

Proiecte de dezvoltare turistică selectate: Turism verde rural

Dezvoltarea acestui tip de turism în parcurile naționale „Smolenskoye Poozerye” și „Ugra” nu a fost aleasă întâmplător. Ambele teritorii au un potențial turistic semnificativ, care este împiedicat de infrastructura turistică deficitară. Au fost efectuate următoarele lucrări:

• s-a realizat o evaluare a potențialului turistic al teritoriilor ambelor parcuri și s-au format baze de date;
• a fost studiată cererea pentru serviciile pensiunilor și s-a determinat publicul țintă;
• s-a făcut clasificarea pensiunilor și s-au elaborat propuneri de prețuri pentru servicii;
• a clarificat aspectele legale de atragere a potențialului fondului de locuințe private al populației locale;
• a fost efectuată instruirea localnicilor care doresc să obțină venituri din vânzarea serviciilor pensiunilor;
• a fost elaborată toată documentația de însoțire necesară formelor de contracte;
• a organizat promovarea produsului turistic către potențiali clienți (atât agenții de turism, cât și persoane fizice) prin negocieri și publicitate (broșuri, site web);
• a început implementarea serviciilor pensiunilor pentru vizitatori.

În cadrul proiectului, pentru a servi vizitatorii parcului, trebuia să folosească potențialul fondului de locuințe private al populației locale (pentru comoditate, le-am numit case de oaspeți prin analogie cu sistemul internațional Bed & Breakfast) și fermele lor subsidiare.

Utilizarea potențialului caselor de oaspeți (locuirea într-o cameră mobilată din casa în care locuiesc proprietarii, cu asigurarea unor servicii suplimentare) este o alternativă la hoteluri, camping, pensiuni și contribuie la creșterea nivelului veniturilor. populatia locala. O fotografie a unei astfel de case și o mostră de informații despre aceasta sunt prezentate în Anexa 2.

Serviciile suplimentare plătite care sunt de obicei furnizate de rezidenții locali includ:

• mese cu includerea in meniu a preparatelor din bucataria nationala sau traditionala din produse bio de productie proprie sau locale;
• furnizarea de informații despre atracțiile locale și oportunitățile de recreere;
• întocmirea unui program cultural de ședere și asistență la achiziționarea biletelor;
• servicii de transport, inclusiv livrare la și de la gară;
• escorta pe rute;
• servicii de traducere;
• Furnizarea unui telefon personal pentru apeluri la distanță lungă;
• apelarea sau comandarea unui taxi;
• etc.

De ce este NP interesat să dezvolte servicii de pensiune?

• Prietenia mediului: în acest caz, nu există o intensificare a dezvoltării economice a teritoriului, deoarece vizitatorii și oaspeții PN în absența sau infrastructura turistică insuficient dezvoltată pot fi cazați în case ale sectorului privat.
• Populația locală informează direct vizitatorii parcului despre particularitățile comportamentului pe teritoriul său.
• Afacerea cu oaspeți poate deveni o sursă de venituri suplimentare pentru angajații parcului național, în timp ce furnizarea unui număr de servicii nu necesită mult timp de la o persoană și nu o întrerupe de la locul de muncă principal.

Ce este interesant în dezvoltarea acestei forme de servicii pentru populația locală?

• Investiții de capital reduse și risc antreprenorial.
• Este o sursă de venit suplimentar.
• Oferă oportunități pentru dezvoltarea inițiativei antreprenoriale.
• Crește piața de vânzare a bunurilor și serviciilor producătorilor locali.

De ce este interesantă dezvoltarea acestei forme de serviciu pentru autoritățile locale?

• Îmbunătățește bunăstarea populației locale.
• Îmbunătățește climatul socio-economic.
• Reînnoiește bugetele regionale și locale prin creșterea bazei de impozitare.

De ce este interesant potențialul sectorului privat pentru agențiile de turism?

Agențiile de turism sunt interesate de dezvoltarea infrastructurii, apariția produselor turistice gata făcute și extinderea gamei de furnizori de servicii de calitate. Apariția produselor turistice în locuri noi, subdezvoltate extinde baza de resurse a agenției de turism, îi permite să-și găsească sau să-și extindă nișa pe piața încă cu profit redus a turismului intern și inbound.

Bariere în calea utilizării potențialului fondului de locuințe din sectorul privat în zonele rurale :

• complexitatea impozitării;
• activitate antreprenorială slabă a populației locale;
• nivel insuficient de calitate a serviciilor;
• lipsa unui sistem de asigurare.

Pensiunile sunt o formă de activitate economică profitabilă și accesibilă pentru populația rurală

Calculul recuperării costurilor pentru dotarea pensiunilor cu echipamente și inventar la nivelul cerințelor standard, realizat în cadrul proiectului la NP „Smolenskoye Poozerie”, a arătat că aceasta este o afacere destul de profitabilă disponibilă pentru majoritatea populatia locala.

Iată o listă de costuri:

Costul acestui set minim nu va depăși 14.000 de ruble. Conform calculelor noastre, costurile de achiziție ar trebui recuperate în 2 ani (închirierea unei camere duble în lunile de vară).

Cu cât sunt mai confortabile condițiile de viață ale oaspetelui, cu atât se poate stabili prețul pentru serviciile oferite. Cu toate acestea, pentru a crește confortul de viață, va trebui să achiziționați următoarele echipamente și inventar suplimentar:

Achiziționarea de mobilier și inventar pentru un set de servicii obligatorii și recomandate va costa 21.790 de ruble. (13.370 RUB + 8.420 RUB). Aceste costuri pot fi recuperate pe parcursul a nouă luni de vară, adică trei ani.

Calculul recuperării costurilor:

Pentru calcul se accepta:

• inchiriez camera dubla,
• perioada de vară - 100 de zile,
• prețul pentru 1 loc pe zi - 50 de ruble.

Venituri (2 locuri x 100 de zile x 50 de ruble) - 10.000 de ruble. in an.

Cheltuieli:

• curent (electricitate, gaz, spălat lenjerie de pat etc.) - 15% din venit, sau 1.500 de ruble. în an;
• impozite - 3% din venit sau 300 de ruble. în an;
• cheltuieli neprevăzute - 2% din venit sau 200 de ruble;
• cheltuielile familiei - 1.500 de ruble. in an.

Cheltuieli totale: 1500 + 300 + 200 + 1500 = 3500 de ruble. in an.

Furnizarea de servicii suplimentare (în medie 200 de ruble pe lună) - 600 de ruble. in an.

Profit: 10.000 de ruble. + 600 de ruble. - 3500 de ruble. = 7100 RUB in an.

Recuperarea costurilor pentru achiziționarea echipamentului și a inventarului necesar: 13.370 de ruble. : 7100 rub. = 1,88 ani

Recuperarea costurilor de achizitie conform listei de utilaje si inventar obligatorii si recomandate va fi:

achiziție totală: 13 370 de ruble. + 8420 rub. = 21 790 ruble;

21.190 RUB : 7100 rub. = 3,07 ani.

Avand in vedere ca majoritatea mobilierului, utilajelor si inventarului listat sunt deja la dispozitia proprietarilor de case de oaspeti, veniturile din inchirierea camerelor catre turisti pot depasi semnificativ costurile curente ale acestora.

Achiziționarea camerelor închiriate ar trebui să înceapă cu echipamente și inventar obligatorii: mobilier, pături, perne, lenjerie de pat etc. Pe măsură ce se dobândește experiență de muncă, crește oportunitățile financiare și se formează o clientelă permanentă, se realizează echipamente suplimentare.

Revigorarea și dezvoltarea meșteșugurilor locale

Produsele suvenir cu simbolurile parcului național, prezentate de creațiile de artă ale meșterilor locali și produse ale meșteșugurilor populare tradiționale, contribuie la crearea unei imagini unice a parcului național și la recunoașterea acestuia.

După cum s-a menționat mai sus, un turist cheltuiește de obicei aproximativ 25% din banii săi pentru achiziționarea de obiecte de artizanat local, inclusiv suveniruri. Motivele pentru a cumpăra suveniruri și produse locale sunt complet diferite. Dar este evident că acest serviciu, de regulă, crește atractivitatea turistică a teritoriului.

Organizarea de expoziții și vânzări de suveniruri și obiecte de artizanat în centrele de vizită ale parcurilor naționale și în oficiile lor regionale, precum și în cadrul evenimentelor publice organizate de parc, este una dintre modalitățile de cooperare reciproc avantajoasă între PN și populația locală, care sporeşte fără îndoială prestigiul parcului.în ochii comunităţii locale.

Vânzarea de bunuri ale producătorilor locali de către parc se poate realiza în condițiile unui acord de comision, ceea ce înseamnă pentru GUNP posibilitatea de a obține fonduri suplimentare pentru rezolvarea problemelor de mediu și de altă natură.

Un exemplu de parteneriat social-antreprenorial între un parc național, o administrație raională și figuri locale ale artelor și meșteșugurilor

Parcul Național „Smolenskoe Poozerie” în cadrul proiectului de dezvoltare a meșteșugurilor populare a devenit unul dintre fondatorii parteneriatului non-profit „Golden Ptah”. Ea a reunit meșteri locali care se ocupă de florărie, pictură, țesut de coșuri, realizarea de tapiserii lucrate manual, meșteșuguri din lemn, ceramică, precum și cu predarea tinerilor locali arta lor în cercurile Casei de Cultură raionale.

Cooperarea cu parcul a făcut posibilă atragerea de specialiști de la Universitatea Umanitară din Smolensk pentru a instrui participanții la „Golden Bird” în bazele marketingului și a planificării afacerilor, a deschis noi canale de vânzare. Astfel, vânzarea suvenirurilor a fost organizată în cadrul Festivalului Internațional anual al cântecului de bard, care are loc în PN „Smolenskoe Poozerie” la sfârșitul lunii mai. În viitor, este planificată organizarea vânzării de suveniruri ale „Păsării de aur” în noul centru de vizită al parcului, precum și în reprezentanța sa din Smolensk.

Trebuie menționat că veniturile pe care „Zolotoy Ptah” le încasează din activități comerciale sunt utilizate nu numai pentru plata salariilor și cheltuielilor pentru dezvoltarea profesională a meșterilor, ci și pentru dezvoltarea activităților de hobby (materiale pentru meșteșuguri, echipamente speciale pentru ateliere). , etc.).

Factorii care afectează dezvoltarea turismului
Motive care afectează dinamica, structura turismului, formând specificul acestuia
la nivel de regiuni şi ţări individuale, sunt grupate sub formă de factori de dezvoltare. Acestea includ:
natural, cultural-istoric, politic, socio-economic, demografic,
factori științifici și tehnici.
Caracteristicile naturale și cultural-istorice ale teritoriului (țară, regiune)
alcătuiesc resursele sale recreative, adică utilizate pentru recreere și turism.
Factorul natural ... În diferite părți ale lumii și țări, natural
complexe teritoriale (zone naturale), care sunt o combinație
componente interconectate ale naturii - relief, climă, vegetație și fauna.
Pe baza acestei diversitati naturale se dezvolta diferite tipuri de turism. In munti -
alpinism, alpinism, schi și speeoturism. Pe coastele si apele din sud
mările au condiții excelente pentru înot și vacanțe la plajă, surfing, scufundări.
În călătoriile moderne există un loc pentru observarea păsărilor și safari, rafting (rafting), deșert, arctic, croazieră și turism ecologic. Nimic din toate astea
nu ar fi fost dacă lumea noastră ar fi reprezentată în toate colțurile ei de o natură monotonă.
Multe teritorii au proprietăți medicinale datorită lor naturale
particularități - climă, aflorimente de izvoare minerale, nămol curativ,
plante speciale care creează un microclimat care are efect de vindecare.
Cultural-istoric caracteristicile diferitelor țări stau la baza contrastului
și diversitatea lumii. Istoria păstrată în monumente, tradiții și obiceiuri ale popoarelor,
aspectul arhitectural al orașelor vechi, deliciile gastronomice ale bucătăriei naționale - toate
atrage un călător care caută experiențe noi. Cine este zgomotos
Carnavalul brazilian, căruia - contemplare calmă a grădinii japoneze de stânci. Spre China
mergeți să savurați mâncăruri neobișnuite și atingeți istoria celor mai vechi
afirmă urcând pe Marele Zid. În Franța te poți bucura de vin fin,
călătorind prin orașele și satele viticulturii - Champagne, Beaujolais, Cognac și apreciați
la demnitatea arhitecturii castelului din Evul Mediu. În Noua Zeelandă, oricine poate deveni
un participant la festivalul tunderii oilor și în Thailanda pentru a vedea zonele rezidențiale de pe apă (toată viața
locuitorii lor sunt în junkuri)...
Printre factori politici influenţând dezvoltarea turismului, trebuie remarcat
relații între țări care pot facilita sau, dimpotrivă, împiedică
schimb turistic între ei. Dezvoltarea turismului și a altor forme de economie străină
relaţiile sunt facilitate de soluţionarea diferendelor dintre ţări, încheierea de tratate
despre cooperare, respingerea revendicărilor teritoriale și recunoașterea frontierelor stabilite.
Dezvoltarea turismului internațional este influențată de situația politică internă din țări
şi regiuni, precum şi în acele zone prin care trec comunicaţiile turistice. Schimbare
regimuri politice, însoțite de tulburări în masă și utilizarea de
forțe armate (Rwanda, Uganda, Indonezia) fanatism religios (țări arabe),
terorismul (Egipt), luarea de ostatici (Filipine) reprezintă un mare pericol pentru
turişti şi nu contribuie la afluxul lor în ţară.
Factori socio-economici au cel mai important impact asupra dezvoltării
turism. Dezvoltarea durabilă a economiei creează o bază economică pentru călătorii. Se dezvolta
veniturile populației, se formează un nou stil de viață care necesită o odihnă decentă. Creșterea veniturilor
extinde baza socială a turismului, călătoriile devin disponibile pentru mulți. Dezvoltare
economia vă permite să investiți în industria ospitalității, să creați un turist
infrastructură, pentru a oferi servicii turistice de înaltă calitate.
Factori demografici au un impact și asupra dezvoltării turismului. Înălţime
populația crește potențialul turistic global, rezultând noi rezerve umane
sunt implicați în activități turistice.
Factori științifici și tehnici influențele asupra turismului sunt deosebit de semnificative în era revoluției științifice și tehnologice.
Știința și tehnologia modernă transformă călătoriile, le fac mobile, spectaculoase
și mai variat decât înainte. Noile capabilități tehnice permit siguranța
și călătoriți confortabil cu un autobuz tradițional, navă de croazieră cu mai multe etaje,
submarin sau balon cu aer cald. Cu noile tehnologii în parcuri tematice
Se desfășoară imagini și acțiuni uluitoare, ducând turiștii în alte lumi, apoi
în alte țări ale planetei noastre; călătoria în timp a devenit posibilă.

Factorii care afectează turismul sunt împărțiți în extern (exogen)și intern (endogen).

Extern factorii (exogeni) influențează turismul prin schimbări demografice și sociale. Această grupă include: vârsta populației, creșterea numărului de femei care lucrează și modificări ale veniturilor pentru fiecare familie, creșterea ponderii persoanelor singure, tendința către căsătorie și formarea mai târziu de familie, creșterea numărului de cuplurile fără copii în populație, o scădere a restricțiilor de imigrare, o creștere a călătoriilor plătite de afaceri și a programului de lucru mai flexibil, pensionare mai devreme, creșterea gradului de conștientizare a oportunităților turistice. Factorii externi care afectează turismul includ, de asemenea, factori economici și financiari:

Îmbunătățirea (deteriorarea) situației economice și financiare;

Creșterea (scăderea) venitului personal;

Activitate turistică mai mare (inferioară) în funcție de partea din venit alocată recreerii;

O creștere (scădere) a ponderii fondurilor publice alocate pentru acoperirea costurilor turismului și călătoriilor.

Spre socio-economic Factorii care influențează creșterea turismului includ și creșterea nivelului de educație, cultură și nevoile estetice ale populației. Ca element al nevoilor estetice, se poate lua în considerare dorința oamenilor de a se familiariza cu modul de viață, istoria, cultura și condițiile de viață ale diferitelor țări.

În plus, factorii externi includ schimbări în reglementarea politică și juridică; schimbări tehnologice; dezvoltarea infrastructurii de transport și a comerțului și schimbări în condițiile de siguranță a călătoriilor.

Factorii interni (endogeni) sunt factori care afectează direct în domeniul turismului. Acestea includ în primul rând factorii materiale și tehnici care sunt esențiali pentru dezvoltarea turismului. Principalul este asociat cu dezvoltarea facilitatilor de cazare, transport, catering, recreere, retail etc.

Factorii interni includ și factori ai pieței turistice:

1. Procese de cerere, ofertă și distribuție

2. Rolul tot mai mare al segmentarii pietei (aparitia unor noi in cadrul segmentelor turistice regionale. Cresterea distantelor de parcurs, varietatea formelor de vacanta, cresterea sejururilor de scurta durata, cresterea diversificarii dezvoltarii turistice in spatiul turistic consacrat. , etc.);

3. Rolul din ce în ce mai mare al coordonării activităților din turism și procesele de monopolizare (creșterea integrării orizontale, adică creșterea parteneriatelor între firme mari cu afaceri mijlocii și mici; integrarea verticală prin crearea de uniuni strategice din turism; globalizarea afacerii turistice etc. .);

4. Rolul tot mai mare al mass-media și al relațiilor publice în promovarea, publicitatea și vânzarea produselor turistice dezvoltate;

5. Creșterea rolului personalului în turism (creșterea numărului de angajați, dezvoltarea unei structuri profesionale și de calificare, creșterea importanței formării profesionale, îmbunătățirea organizării muncii etc.);

6. Rolul tot mai mare al afacerilor private din turism.

toți factorii care afectează dezvoltarea T

1.static (combinația factorilor natural-geografici, ei nu se modifică dramatic, în general. Factorii cult-istoric sunt și ei statici și neschimbați)

2.dinamic (demografic, social, economic, material și tehnic, politic și o serie de alți factori. Au semnificații diferite în spațiul temporal)

3.externi (exogeni) -diferiți factori economici și financiari

Studiul situaţiei economice, activitatea turistică

Factori socio-economici (Ur-n viata a noi-I, educatie si culturi)

Politici (diferiți factori juridici)

4 factori care afectează direct în T (concurența, segmentarea pieței etc.)

5.intensive (nivel avansat de pregătire și educație a lucrătorilor. Acestea afectează intens munca companiei. Aceasta este îmbunătățirea tehnică a bazei materiale)

6.extensivă (creșterea numărului de angajați - extinderea companiei nu este calitativ, ci cantitativ, adică extinderea activităților pe aceeași bază tehnică)

7. reținere (creșterea prețurilor la servicii-re permite pieței să se dezvolte intens, aceasta este și o înăsprire a programelor de turism, o imagine negativă a regiunii)

8.negativ (instabilitate politică, crize, o serie de alți factori, față de care potențialii turiști au o atitudine negativă)