ЗАО «АКБ «Военно-Промышленный Банк» был основан в 1994 году с целью обслуживания предприятий военно-промышленного комплекса. Отцом-основателем Военно-Промышленного Банка считается Михаил Дмитриевич Малей, известный государственный деятель советской эпохи.
В конце 1993 г. М. Д. Малей выступил с инициативой создания специализированного банка, обслуживающего военно-промышленный комплекс России. Первоначальным техническим заданием предусматривалось создание мощного финансового холдинга и гигантской по масштабам взаимодействующей с ним промышленной группы, то есть финансово-промышленной группы, которая стала бы заметной силой на российском и международном рынках.
В то время в российском оборонно-промышленном комплексе и экономике страны в целом активно развивались центробежные тенденции, поэтому в полном объеме инициатива М. Д. Малея реализована не была. В состав учредителей Военно-Промышленного Банка в 1994 г. вошли мощные российские военно-промышленные корпорации, в том числе НПО «Антей», Межгосударственная акционерная корпорация «Вымпел», ООО «СЦС Совинтел», ОАО «Твердосплав» .
В настоящее время банк имеет сильно дифференцированную структуру собственников, в которой много миноритарных владельцев. Необходимо отметить, что еще во второй половине 2014 года в число основных бенефициаров банка входил бывший президент РТС, владелец ООО «КБ «Региональный банк сбережений» Олег Сафонов с долей в 21,58%. Однако в текущем списке лиц, под чьим контролем находится банк, Олега Сафонова нет. Следует добавить, что 15 января 2015 года Олег Сафонов был утвержден в должности руководителя Ростуризма.
Акционерами банка в настоящее время являются: Александр Качур (24,94% акций). Среди крупнейших бенефициаров банка также Мкртич Пичикян (8,80%), Григорий Колток (6,65%), Марина Алексеева (5,19%), Дмитрий Терехов (3,39%), Олег Белоусов (3,27%), Алексей Никитин (2,71%), Станислав Чурин (2,71%), член совета директоров Евгений Киреев (1,27%) и др.
Головной офис банка расположен в Москве. Сеть продаж представлена тремя филиалами (Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов-на-Дону), 42 дополнительными офисами, 11 операционными офисами и одним кредитно-кассовым офисом (Москва и область, Санкт-Петербург, Сочи, Ростов-на-Дону, Липецк, Волгоград, Брянск, Рязань, Ставрополь, Владимир, Иваново, Красноярск). Собственная сеть банкоматов и терминалов включает примерно 342 устройства.
Банк имеет собственный процессинговый центр, инвестирует значительные ресурсы в создание новейших сервисов дистанционно-банковского обслуживания.
Банк ВПБ является участником Системы Обязательного Страхования Вкладов физических лиц. Банк является принципиальным членом международной платёжной системы Master Card и ассоциированным членом международной платёжной системы Visa.
Банк ВПБ является членом Ассоциации региональных банков (Ассоциация «Россия»).
Своим корпоративным клиентам Банк ВПБ предоставляет расчетно-кассовое обслуживание по оптимальным тарифам, размещение в депозиты свободных денежных средств, банковские гарантии, тендерное кредитование, зарплатные проекты и др.
Физическим лицам учреждение предлагает вклады, пластиковые карты, обмен валюты, денежные переводы, платежи за услуги ЖКХ, интернет-банкинг и другие услуги.
В 2015г. Банк отмечен премией «Финансовая элита России» за реализацию проектов социальной направленности в номинации «За вклад в экономику региона» (за финансирование строительства завода «Экоклинкер» по выпуску импортозамещающей клинкерной продукции в Республике Чувашия») и«Социально-ответственный банк» (за поддержку выхода книги в серии ЖЗЛ о знаменитом советском хоккеисте Валерии Харламове).
Трудности возникли у Военно-промышленного банка в связи с признаками нереальной деятельности нескольких его инвестиционных проектов . ВПБ входит в сотню крупнейших банков страны, совсем недавно был награжден очередной из своих многочисленных всероссийских премий – за вклад в экономическое развитие Республики Чувашия. Банк известен тем, что вкладывает средства в социально-значимые проекты. Они-то и вызвали смущение регулятора. 1,3 млрд рублей банк инвестировал в завод «Экоклинкер», на котором производят импортозамещающие стройматериалы. 2 млрд рублей кредитов получил от ВПБ Чебоксарский домостроительный комбинат, выпускающий железобетонные изделия для строительства более 140 000 кв м жилья в год. В завод по производству сантехнических изделий «бизнес» и «премиум» класса «СК керамика» вложены 1,4 млрд руб. Особая гордость банка – финансирование более чем на 1 млрд рублей предприятия по модернизации авиационных комплексов (ООО «М.А.К»), на котором уже выпускают тренажеры для подготовки и переподготовки летного состава гражданской и военной авиации. Банк выступил соинвестором строительства жилого комплекса «Высокие жаворонки» в Московской области, вложив в проект 3 млрд руб. Часть квартир в этом комплексе выделены под ипотеку для военнослужащих. В масштабную реконструкцию асфальтового завода в Московской области вложено 1,6 млрд руб.
Свои инвестиции Военно-промышленный банк направил на реализацию программ импортозамещения, на развитие реальных секторов экономики, на создание рабочих мест. За это он, похоже, и поплатился. ЦБ выдвинул требования, по которым подобные инвестиции-кредиты отнесены к высоким – 3-5 – степеням риска и требуют досоздания резерва по выданным ссудам до 50%.
Чтобы исполнить это предписание ЦБ, Военно-промышленный банк должен был увеличить свои расходы в 2016 году еще на несколько миллиардов рублей. Стабильное крупное финансовое учреждение с разветвленной региональной сетью справилось с непростой задачей. ВПБ в августе зарегистрировал увеличение уставного капитала на треть до 12 с лишним миллиардов рублей. Но требование не превышать по клиентским счетам 6,3 млрд рублей оборота средств в месяц фактически означает полную остановку деятельности банка. Ведь клиентская база ВПБ насчитывает сотни тысяч физических и десятки тысяч юридических лиц, им такой месячной суммы на расходы не хватит. Это и породило панику среди вкладчиков ВПБ в начале сентября 2016 года.
«Военно-промышленный банк» учредили для того, чтобы обслуживать предприятия оборонного комплекса. По этой причине и такое название банка, которое было неизменно с первого дня существования банковского учреждения. Главную роль в появлении кредитной организации сыграл предсовета директоров «Военно-промышленного банка» бывший офицер КГБ И. Величутин. На протяжении длительного периода времени акционерами банковского учреждения были организации, представляющие военно-промышленный комплекс. В 2005 г. «Военно-промышленный банк» вошел в систему гарантирования вкладов.
Теперь держателями акций «Военно-промышленного банка» являются в основном физлица, а структура собственности очень раздроблена (множество конечных выгодоприобретателей с малыми долями). Ключевые держатели акций и выгодоприобретатели – А. Румянцев – 5,48 процентов, М. Пичикян – 6,51 процентов, экс-президент РТС О. Сафонов – 34,26 процентов, Ю. Нерознак – 6,51 процентов, Г. Колток – 8,18 процентов.
Ключевой владелец «Военно-промышленного банка» О. Сафонов до своего появления в РТС занимал посты зампреда правления банка «Союзавиакосмос», зампреда правления «Оргрэс-Банка», замдиректора филиала «Уникомбанка», главы депозитария «Восточно-европейского инвестбанка». Весной 2003 г. стал главой Финансового департамента «Фондовой биржи РТС». На осень 2004 г. занимал пост президента «РТС» и предправления открытого АО «Фондовая биржа РТС». К концу 2011 г. фондовые биржи ММВБ и РТС объединились, в результате чего появилась единая «Московская биржа». Кроме своего участия в деятельности биржи, О. Сафонов являлся одним из собственников «Айманибанка» и с весны 2014 г. стал владельцем небольшого столичного «Регионального Банка Сбережений».
«Военно-промышленный банк» развивался наиболее бурно в 2011-12 годах. Кроме роста показателей финансовой деятельности банковское учреждение существенно расширило сеть своего присутствия. Сейчас открыты питерский филиал и более трех десятков офисов. Пункты продаж по-преимуществу находятся в столичном регионе. В работе «Военно-промышленного банка» занято порядка 300 человек.
К услугам клиентуры из корпоративного списка кроме кредитных программ и расчетно-кассовых услуг предлагаются корпоративные пластиковые карточки MasterCard и Visa, зарплатные пакеты, дистанционное обслуживание, инкассация и пр. В числе значимых корпоративных клиентов банка находятся компании «Пересвет-Инвест» (строительные и риелтерские услуги), «Автокомбинат № 41» (транспорт, автомобильный сервис), «МДМ-Трейд» (продажа и покупка продуктов питания оптом). Розница также развивается. К услугам частных клиентов предлагаются банковские карточки (уже выпущено 45 000 штук), оплата услуг, открытие вкладов, сейфовые ячейки, денежные переводы и пр. Сеть банкоматов «Военно-промышленного банка» насчитывает восемь аппаратов, также можно пользоваться и устройствами партнерского «Мастер-Банка».
В 2012 г. активы «Военно-промышленного банка» выросли в четыре раза. Этого удалось добиться по-преимуществу за счет привлеченных частных вкладов и остатков во вкладах, на счетах клиентов из корпоративного списка. Портфель кредитов формирует немногим более 63 процентов активов. Половина займов выдана физлицам. Порядка 15 процентов активов представлены выданными на межбанке кредитами. На межбанке «Военно-промышленный банк» в основном занимает средства. Средства на корсчете в Российском Центробанке, в кассе формируют 13 процентов активов. В пассивной части баланса 36 процентов отведено под частные вклады, 13 процентов – под остатки на счетах организаций, 25 процентов – под собственные средства «Военно-промышленного банка». Рентабельность бизнеса банка не отличается от среднерыночного показателя.
В 2012 г. «Военно-промышленный банк» заработал по информации РСБУ порядка 118 миллионов рублей, а за первую половину 2013 г. – почти 227 миллионов рублей.
Предсовета директоров «Военно-промышленного банка» является И. Величутин. Также членами совета выступают А. Бышовец, Е. Киреев, Э. Самерханов.
Правление «Военно-промышленного банка» возглавляет Э. Самерханов. Также членами правления выступают Н. Масюкова, Е. Слотина, С. Новосельцев, А. Никитин.
№ 1 Николай Скворцов
Я выбрал Военно-промышленный банк по конкретным критериям. Это средний банк по основным показателям;
он не зависим от государственных и зарубежных вливаний, достаточно независим. Внастоящее время заметно, что работает стабильно и расширяется(увеличилось количество новых отделений). А 1 сентября Банк отметил свой серьезный юбилей – двадцатилетие! Мне также важно, чтобы со мной работали высококвалифицированные дипломатичные сотрудники, что, к сожалению, наблюдается не во многих банках, а данный может гордиться своим персоналом! Уверенно рекомендую ВПБ.
