Società di iniziativa tecnologica nazionale.  Documentazione.  NTI e sviluppo tecnologico

Società di iniziativa tecnologica nazionale. Documentazione. NTI e sviluppo tecnologico

  • Principi di base
  • Mercati
  • Implementazione
  • Cooperazione internazionale
  • Varie
  • Cosa c’è all’ordine del giorno della National Technology Initiative (NTI)? Si tratta di sostituzione delle importazioni?

    L’Iniziativa Tecnologica Nazionale comprende:

    • identificazione di nuovi mercati, compresi i principali fattori trainanti della domanda, le principali nicchie di mercato e le possibili tipologie di prodotti e servizi che riempiranno queste nicchie;
    • identificare le tecnologie chiave che aiuteranno a creare prodotti e servizi in nuovi mercati;
    • una serie di misure di sostegno e incentivazione, compresi strumenti istituzionali, finanziari e di ricerca, che consentono di far crescere aziende leader a livello nazionale in nuovi mercati.

    NTI non ha il compito di sostituire le importazioni o di modernizzare le industrie esistenti. NTI prevede la creazione di strategie per lo sviluppo di mercati fondamentalmente nuovi. Ma alcune delle tecnologie chiave che costituiscono i mercati predecessori dei mercati NTI potrebbero apparire come parte del processo di sostituzione e modernizzazione delle importazioni.

  • Come si relaziona l’NTI al sistema esistente di governo, alla comunità imprenditoriale, al sistema scientifico, al sistema educativo, ecc.?

    NTI sviluppa una matrice di priorità e comunità attorno a tabelle di marcia per nuovi mercati e tecnologie chiave. Da questa matrice segue:

    • definizione dei compiti per la ricerca fondamentale e applicata;
    • politica nel campo della formazione avanzata del personale - e compiti corrispondenti per il sistema educativo;
    • priorità per gli investimenti in nuove industrie da parte delle aziende statali;
    • progetti congiunti tra società e imprese che non richiedono la partecipazione del governo;
    • direzioni della cooperazione tecnologica internazionale.
  • La Russia ha già avuto abbastanza iniziative nel campo dello sviluppo tecnologico negli ultimi anni: perché abbiamo bisogno di un’altra iniziativa?

    Abbiamo commesso molti errori nella gestione dell’innovazione. Alcuni di questi errori erano inevitabili: non avevamo esperienza nella costruzione di tali modelli di gestione, a volte trasferivamo sconsideratamente istituzioni e meme occidentali sul suolo russo, che funzionavano brillantemente negli Stati Uniti, ma non erano adatti alle condizioni russe. Adesso abbiamo maturato esperienza, abbiamo capito cosa funziona e cosa no. Allo stesso tempo, non possiamo tornare in URSS; restaurare il sistema sovietico è controproducente, il sistema comando-amministrativo non esiste più. Perfino l’Unione Sovietica, che aveva il potere di una superpotenza e un potenziale umano di 270 milioni di persone, non ha potuto resistere alla corsa scientifica e tecnologica degli anni ’70 e ’80. Non c’è motivo di credere che nel secondo decennio del 21° secolo, con un potenziale di 143 milioni di abitanti, la Russia sarà in grado di restaurare il sistema sovietico, anch’esso poco efficace. Questa sarà una rotta diretta verso la Corea del Nord.

    Per creare un nuovo sistema di gestione dell’innovazione è necessario spostarsi tra la Scilla del sistema amministrativo-comandante sovietico e la Cariddi del modello americano di venture economy.

    L’NTI non prevede l’investimento di trilioni di rubli in progetti di lobbying. Non abbiamo intenzione di costruire strutture monumentali o di condurre propaganda dalla televisione centrale. Proponiamo di identificare i mercati futuri e di formare coalizioni volte a catturare questi mercati. Il resto seguirà.

  • E perché pensi che ci riuscirai?

    Fino ad ora, tutte le questioni principali dello sviluppo innovativo venivano decise da funzionari intelligenti; questa era la sfera della regolamentazione burocratica. L’NTI deve creare le condizioni in cui il denaro privato sia più importante del denaro pubblico e crediamo che i progetti con investimenti privati ​​saranno più efficaci. Distribuire semplicemente denaro pubblico è la strategia più inefficace. Dovrebbero apparire strategie “intelligenti” per la gestione dello sviluppo, pratiche di investimenti congiunti, fondi comuni, crowdfunding e crowdinvesting. Alcuni elementi di un tale ecosistema sono già stati creati. Ad esempio, il modello del fondo di fondi della Russian Venture Company sembra ragionevole. Diffonderemo le migliori pratiche di RVC e di altre istituzioni di sviluppo in NTI.

    Tuttavia, la questione più importante non sono i soldi o la bella documentazione. Qualsiasi documento che scriveremo sarà un’altra “strategia” in una fila di molte tabelle di marcia già adottate e non funzionanti. Un gruppo di persone che la pensano allo stesso modo è più importante di una pila di carte. Pertanto, abbiamo bisogno di una rete di leader brillanti con visione e valori condivisi nei settori dell’economia, della scienza e del governo – e sono questi leader che saranno in grado di attuare qualsiasi piano in qualsiasi clima politico e istituzionale. Questi leader possono essere definiti "patrioti della tecnologia", perché ognuno di loro crede che il Paese sia in grado di generare una svolta tecnologica e la loro fiducia reciproca su basi di alto valore è più importante della lotta per le risorse. Queste sono persone pronte ad estendere i loro interessi personali per 20 anni nel futuro in modo che i loro figli e nipoti frequentino le loro stesse scuole - e non si vergognino dei loro nipoti, o delle scuole, o del paese. .

  • Il paese ha un clima poco favorevole agli investimenti, le istituzioni fondamentali della società moderna non funzionano e il livello di corruzione è fuori scala. Di che tipo di sviluppo tecnologico possiamo parlare? Come manterrete specialisti e imprenditori di alta qualità? Dopotutto, è più facile per molti andarsene e avviare un progetto in cui le istituzioni funzionano molto meglio?

    Il clima istituzionale e degli investimenti, a differenza del solito, viene cambiato dagli sforzi congiunti delle persone e non dalla grazia di Dio. La Russia non ha mai avuto un clima imprenditoriale completamente favorevole alle imprese. Tutti coloro per i quali il comfort, il sole, il vino, le montagne e l'oceano della California sono più importanti, ci sembra, hanno già lasciato la Russia. Gli altri capiscono che a Sebastopoli il sole, il vino, le montagne e il mare non sono peggio.

    Un cattivo clima non fornisce scuse per l’inattività. Devi andare avanti con i passi possibili e non aspettare che qualcuno cambi questo clima per te. Allo stesso tempo, ogni tabella di marcia delle NTI deve contenere proposte per cambiare la situazione, per le quali lotteremo insieme. La nostra esperienza nell’implementazione dell’Iniziativa Imprenditoriale Nazionale, del programma di Educazione Globale e di WorldSkills dimostra che a volte si ottiene anche più di quanto ci si aspetta. Dobbiamo sviluppare strumenti positivi per trattenere le alte professionalità nel Paese.

  • Hai scelto il 2035 come previsione e nel nostro paese nessuno pianifica così lontano. Molte cose cambieranno nei prossimi 20 anni: sarai tu anche tu responsabile delle tue previsioni?

    Il 2035 è l’orizzonte di pianificazione, cioè il punto estremo verso il quale estendiamo previsioni e progetti. Allo stesso tempo, verranno elaborate tabelle di marcia NTI a livello di azioni pratiche per il periodo 2015-2018. con controllo dell'attuazione semestrale. Ciò significa che dobbiamo guardare avanti vent’anni e agire a partire da oggi.

    I risultati del lavoro nel prossimo futuro saranno nuove aziende, nuovi programmi educativi, nuovi laboratori scientifici - e se tutto andrà come dovrebbe, tra pochi anni vedremo un aumento significativo delle esportazioni russe ad alta tecnologia.

  • Perché l'Agenzia per le iniziative strategiche è coinvolta nell'Iniziativa tecnologica nazionale? Sostituirai RVK e FANO?

    L'Agenzia per le iniziative strategiche è una struttura il cui compito principale è lanciare iniziative strategiche commissionate dalla leadership del Paese. Abbiamo dimostrato il nostro successo nei programmi di sostegno all'imprenditorialità e nei progetti legati allo sviluppo dell'istruzione infantile e professionale. Nel tema nazionale dello sviluppo tecnologico mancavano proprio questi collegamenti: lavorare con gli imprenditori che danno ordini per nuove soluzioni tecnologiche e lavorare con l'istruzione (compresi i club per bambini e il movimento circolare), che crea competenze competitive per lo sviluppo di tecnologie e mercati.

    Non gestiremo la scienza o il settore del venture capital. L'Agenzia per le iniziative strategiche è una piattaforma in cui è conveniente che diversi gruppi e segmenti della società raggiungano un accordo; il nostro ruolo è quello di un moderatore, non di un capo. L'ASI non intende avanzare pretese di bilancio nella gestione di NTI. L'intera pratica del nostro lavoro precedente è quella di avviare grandi processi di cambiamento, ma allo stesso tempo rimanere una piccola struttura di controllo.

    E chi esattamente dovrà gestire NTI lo dimostrerà la lungimiranza e il successivo lavoro sulla creazione di tabelle di marcia. Come moderatori di questo processo, non abbiamo alcuna conoscenza segreta speciale.

  • Hai scelto nove mercati per NTI: EnergoNet, NeuroNet, AeroNet, MariNet e altri. Perché iniziare dai mercati? Perché "No" - perché vengono chiamati in modo così strano? Perché questi nove?

    La rivoluzione tecnologica globale sta sostituendo le industrie consolidate e creando nuovi mercati. La maggior parte delle strategie tecnologiche occidentali utilizzano il 2035 come punto chiave: dedicano i prossimi dieci anni al perfezionamento delle soluzioni tecnologiche e all’introduzione di nuovi prodotti sul mercato, e i prossimi dieci anni saranno spesi per dividere il mercato globale e sostituire le tecnologie esistenti. Ad esempio, non ci sono grandi case automobilistiche che investiranno nel motore a combustione o nell’uomo al volante dopo il 2025: tutte si stanno preparando per veicoli elettrici autonomi. Per ora continuiamo a investire nella costruzione di un settore a cui restano 10 anni di vita e che è sotto il controllo di produttori stranieri che non ci trasferiranno la proprietà intellettuale sulle competenze chiave del mercato futuro.

    Perché il nome di tutti i mercati del futuro contiene la parola “net”, cioè “rete”? Tutti i nuovi mercati emergenti utilizzano l’infrastruttura fisica di Internet, o i suoi protocolli, oppure sono costruiti a sua immagine. Secondo questo principio funzioneranno le “reti intelligenti” che collegano molti produttori e consumatori di elettricità, ovvero EnergoNet. Ecco come saranno organizzati i sistemi di trasporto del futuro: AeroNet, AutoNet e MariNet. Anche i mercati conservatori, come quello delle attrezzature agricole, si stanno trasformando in reti di dispositivi cyber-fisici di proprietà del produttore, che gli agricoltori noleggiano e rinnovano le licenze software. Cioè, tutti i mercati del futuro sono allo stesso tempo reti.

    Perché questi? Non crediamo che possa esistere un modello esaustivo per descrivere il futuro e la nostra ricetta è una combinazione di analisi dei sistemi ed energia di leadership. Nel nostro lavoro pilota sulle roadmap NTI, ci siamo concentrati su mercati evidenti in cui vediamo movimenti simili in altri paesi e dove ci sono leader e comunità forti in Russia. L'elenco dei mercati non è esaustivo e prevediamo di avviare il lavoro su nuovi mercati ogni anno. Se vediamo che abbiamo perso qualche mercato significativo, inizieremo a lavorarci nel 2016.

    I mercati attualmente destinati al lavoro sono organizzati secondo la seguente logica:

    • tre di essi riguardano la sicurezza del Paese e la sua fornitura sistemica di risorse: si tratta del mercato del cibo (FoodNet), dell'energia (EnergyNet) e della sicurezza (SafeNet)
    • tre riguardano le trasformazioni del sistema dei trasporti: si tratta del mercato dei veicoli senza pilota (AutoNet), del trasporto aereo (AeroNet) e del trasporto marittimo/fluviale (MariNet)
    • e infine, tre riguardano gli ambiti più importanti della vita umana, dove stanno avvenendo cambiamenti tecnologici “pazzeschi”: si tratta del mercato della salute “digitale” (HealthNet), della nuova finanza (FinNet) e delle neurocomunicazioni (NeuroNet).
  • Perché si pone l’accento sulla creazione di mercati piuttosto che sul progresso della scienza o della tecnologia?

    La tecnologia stessa non significa nulla se non c’è domanda. Per questo, di regola, è necessario un mercato e se la tecnologia non è richiesta dal mercato, il suo sviluppo diventa difficile.

    Naturalmente l’approccio di mercato non è l’unico possibile. Altrettanto importante è la prospettiva della sicurezza nazionale, ovvero il modo in cui si sono evoluti molti mercati moderni, dai mercati dell’energia e dei prodotti alimentari di base alla sicurezza informatica e ai mercati dei lanci spaziali. Ma l’effetto massimo si ottiene quando vengono risolti entrambi i compiti: soddisfare la domanda del mercato e la sicurezza dello Stato. Un esempio è il progetto GLONASS: allo stesso tempo è sia sicurezza statale nel campo del geoposizionamento sia un mercato molto ampio per quelle aziende che hanno iniziato a lavorarci. Forse la flotta di previsione del 2016 sarà organizzata secondo questo prisma.

  • Se penso che ti sei perso un mercato importante, posso darti un suggerimento? Di cosa ho bisogno affinché la mia proposta venga ascoltata e presa in considerazione nel lavoro successivo?

    Se ritieni che esista un nuovo importante mercato di cui tenere conto nei futuri lavori su NTI, allora prima di tutto rispondi alle seguenti domande:

    • Esiste la possibilità di creare standard tecnologici fondamentalmente nuovi in ​​questo settore? (vale a dire se il mercato è nuovo)
    • Esiste in Russia una comunità di imprenditori e scienziati che condividono l’idea della possibile nascita di un simile mercato? (vale a dire, esiste l’energia della leadership)
    • Esistono progetti o consorzi internazionali simili nella stessa direzione? (cioè è possibile trovare partner internazionali con cui realizzare il lancio di questo mercato)

    Se la risposta a queste domande è affermativa, allora vi chiediamo di presentare domanda all'ASI per l'inclusione in un nuovo mercato e ci impegniamo ad organizzare un dibattito pubblico esaustivo e l'inclusione in caso di decisione positiva.

  • Nel nostro Paese, oltre l'80% dell'economia è sotto il controllo diretto o indiretto del governo: perché si dà così tanta importanza agli imprenditori e ai mercati?

    Riteniamo che l’esperimento di costruzione del capitalismo di stato in Russia abbia già dimostrato l’inefficacia di questo modello, e che il futuro risieda in modelli efficaci di partenariati pubblico-privato. In generale, non possiamo fare a meno di un ruolo significativo dello Stato, anche in nuovi settori dell’economia. Lo dimostra, ad esempio, la lotta tra Yandex e Google che si svolge davanti ai nostri occhi. Ma fare affidamento solo sui giganti statali è inutile; abbiamo bisogno di catene di fornitura ed ecosistemi sviluppati di aziende tecnologiche di medie e piccole dimensioni.

  • Perché dovremmo discutere di nuovi mercati se abbiamo una crisi all’orizzonte e dovremo nutrire il Paese?

    Uno dei mercati chiave NTI è FoodNet, ovvero il mercato alimentare, che risolve il problema di una produzione, consegna e lavorazione più efficiente dei prodotti alimentari, tenendo conto delle esigenze delle grandi città. Questo mercato si sta già formando davanti ai nostri occhi e, anche se raggiungerà la maturità tra 15-20 anni, molte soluzioni possono essere applicate ora: ad esempio, la robotizzazione degli allevamenti da latte aumenta notevolmente la resa del latte, il controllo della qualità del prodotto e l’efficienza della consegna al consumatore finale. - e tale tecnologia ripaga in un periodo di tempo molto breve. Sfortunatamente, il consumatore non è ancora a conoscenza delle soluzioni tecnologiche più moderne e non è motivato a utilizzarle - e questa è una conseguenza dell'attuale modello di incentivi statali in questo settore. Pertanto, lo Stato deve dimostrare nuove priorità per avviare il rinnovamento tecnologico. La pratica ha dimostrato che il nostro Paese è in grado di creare rapidamente interi rami dell'agricoltura: in meno di 10 anni ci siamo trasformati da importatori di pollo in esportatori. In questa logica, entro il 2035 potremo diventare leader in molti ambiti della produzione agricola ad alta tecnologia.

  • Che posto occupa, nella NTI, l’idea che per la competitività globale un paese debba risolvere i problemi globali? Diciamo, problemi ambientali o fornire acqua e cibo alla popolazione del pianeta?

    Risolvere i problemi globali è una possibile strategia per raggiungere la leadership globale, attraverso la quale sarà fondamentale esaminare tutte le nostre iniziative tecnologiche. Lo faremo sicuramente come parte del progetto, anche presso la Foresight Fleet.

  • Perché dovremmo sviluppare nuove imprese tecnologiche se non esiste ancora un mercato per loro? Se creano qualcosa di valore, Russian Technologies o Google li compreranno.

    Questo è uno dei principali rischi della NTI. Tuttavia, la vendita di aziende in sé ad aziende statali russe con potenziale globale (come Russian Technologies) o anche ad aziende tecnologiche internazionali (come Google) non è necessariamente negativa: nei mercati innovativi è una delle strategie di mercato che consente ai creatori di imprese di capitalizzare i propri sforzi.

    È importante che rimanga una parte di nuove imprese che decidono di svilupparsi in modo indipendente e sfidano i giganti esistenti nella lotta per nuovi mercati: queste sono le aziende che potranno diventare nuovi campioni globali. Il compito di NTI è garantire che vi siano quante più aziende di questo tipo possibile e che mantengano il potenziale di crescita globale. Proponiamo di decidere insieme nei prossimi mesi come realizzare esattamente questo obiettivo; siamo aperti a idee e suggerimenti. Una soluzione è la pratica degli spin-off aziendali: le grandi aziende devono imparare a creare i propri fondi di rischio e ad allocare aree promettenti in unità aziendali separate. Un’altra è la creazione di una nuova generazione di “troll dei brevetti” in nicchie non occupate. Il terzo è la pratica di trasferire la proprietà intellettuale nel paese e di far crescere rapidamente i campioni nazionali su ordini statali, con un modello prestabilito di esportazione verso i mercati asiatici. Ci sono opzioni.

  • Realizzeremo 20 roadmap di sviluppo: cosa accadrà dopo? Perché pensi che verranno implementati?

    Per implementare la NTI, vogliamo utilizzare il meccanismo di successo della National Entrepreneurial Initiative (NPI), che ha permesso alla Russia di migliorare significativamente la sua posizione nella classifica mondiale del clima economico (ad esempio, nella classifica Doing Business, la Russia ha mostrato una dinamica record, passando da dal 124° al 60° posto per 2 anni). L'NPI si basa sul seguente modello: con il coordinamento dell'ASI si formano roadmap per migliorare il clima imprenditoriale; Ogni road map è gestita da un gruppo di imprenditori e funzionari che garantiscono che la mappa non venga annacquata burocraticamente. Allo stesso tempo, le carte NPI sono controllate dal più alto livello di governo. Un meccanismo simile è incorporato in NTI.

  • Cosa accadrà se il Presidente non accetterà le road map dell’NTI?
  • Quali risorse finanziarie verranno utilizzate per finanziare l’attuazione delle tabelle di marcia NTI? Se il mio progetto necessita di finanziamenti, come posso ottenerli all'interno della NTI?

    NTI, prima di tutto, sono persone, non un tetto o una tasca. Se hai bisogno di soldi governativi per il successo del progetto, e questo è tutto, probabilmente non dovresti partecipare a NTI.

    Ma è chiaro che affinché la NTI abbia successo è necessario avviare nuove ricerche scientifiche e fornire sostegno a progetti tecnologici ad alto rischio. Pertanto, nello sviluppo di NTI sono coinvolti rappresentanti della Fondazione Russa della Scienza, dell'Accademia Russa delle Scienze, della RVC, di Skolkovo, del Fondo di Assistenza, del Ministero dell'Istruzione e della Scienza, del Ministero dell'Istruzione e della Scienza e del Ministero dello Sviluppo Economico; implementeranno le priorità delle NTI nelle loro politiche per sostenere nuovi progetti.

    L'insieme delle decisioni istituzionali necessarie per avviare il mercato dovrebbe essere sviluppato dal gruppo di lavoro stesso. Ma non trasformeremo tutto questo in un processo di lobbying predeterminando determinate decisioni. Il criterio ultimo è la capacità di creare un mercato con il massimo potenziale di crescita, senza tener conto degli interessi dei singoli attori.

  • Se lo Stato avvia la NTI, cosa accadrà alle iniziative e ai progetti esistenti? Dovremmo cancellare i programmi governativi esistenti per sostenere lo sviluppo tecnologico e chiudere qualcuna delle istituzioni di sviluppo esistenti?
  • Perché gli specialisti stranieri non partecipano allo sviluppo delle roadmap NTI?

    Quando si sviluppa una politica tecnologica nazionale, è importante che essa inizi a livello nazionale. Nella fase successiva costruiremo sistemi di cooperazione e consorzi con partner internazionali, ma all’inizio la questione è soprattutto nazionale.

    Quando creiamo le roadmap NTI, utilizziamo i risultati di tutte le principali previsioni internazionali, nazionali e aziendali nelle aree rilevanti. I partecipanti alla flotta Foresight nelle singole aree sono profondamente integrati nel processo internazionale di sviluppo dei futuri standard di mercato.

    In particolare, sulla base dell’iniziativa Russian Education Foresight 2035, nel 2014 è stato lanciato il progetto Global Education Futures, nell’ambito del quale i leader dell’istruzione di tutto il mondo creano una visione e standard globali per lo sviluppo di nuovi mercati dell’istruzione che supportino l’apprendimento lungo tutto l’arco della vita.

  • Dove si trovano nella NTI la robotica, l’Internet delle cose, lo sviluppo sostenibile, il cambiamento climatico e altri argomenti rilevanti per la moderna agenda internazionale?

    Riteniamo che una serie di errori nello sviluppo scientifico e tecnologico siano stati associati al prestito acritico dei concetti di meme occidentali, dietro i quali si nascondevano interessi di marketing nella promozione di aziende specifiche. Per noi è importante praticare l'igiene semantica e utilizzare termini che puntino a mercati e tecnologie specifici per concentrarci su aree specifiche con potenziale di crescita.

    Un esempio di atteggiamento acritico è il concetto di “città intelligente con controllo centralizzato”. La pratica dimostra che dietro a ciò si nasconde il tentativo di imporre soluzioni tecnologiche ultracostose, mentre le soluzioni più efficaci sono quelle che supportano una gestione decentralizzata basata sulle comunità locali.

  • Il Paese si trova in una situazione geopolitica difficile. Come si può costruire un futuro tecnologico pur essendo isolati e soggetti a sanzioni da parte della comunità internazionale, anche nel campo della cooperazione tecnologica?

    Quando nel 1932 iniziò il progetto missilistico e spaziale, il paese si trovava in una posizione decisamente meno vantaggiosa – e ci riuscì. Anche nello scenario peggiore, siamo condannati ad aggiornare e sviluppare la nostra economia: senza questo semplicemente non abbiamo futuro.

    Tuttavia, speriamo che il processo di sviluppo della politica tecnologica avvenga in collaborazione con i più grandi paesi del mondo, con i quali non abbiamo isolamento, e il lavoro è già iniziato su una serie di standard: Cina, India e altri BRICS paesi, nonché una serie di nuove economie in rapido sviluppo. Ma speriamo che la scienza rimanga globale e che in essa non si creino nuove “cortine di ferro”. In Russia, numerosi progetti continuano a concentrarsi sulla cooperazione globale piuttosto che sull’isolamento: questo è il programma “5 in the Top 100” per le principali università russe, questo è il programma “Global Education” per la formazione di specialisti nelle principali istituzioni educative del paese. mondo con un ritorno in patria, progetti Big Science e altri.

  • Gli standard tecnologici odierni sono globali per definizione: come riuscirai a rispettare i tuoi standard e perché verrai ascoltato?

    Secondo la nostra definizione, i nuovi mercati differiscono da quelli esistenti proprio perché mancano di standard tecnologici internazionali consolidati. Allo stesso tempo, è necessario comprendere che in una serie di mercati tecnologici, incluso Internet, la posizione degli Stati Uniti è troppo dominante e questo non è adatto a molte altre economie. La posizione generale dei paesi BRICS è che gli standard per la prossima generazione di mercati non dovrebbero essere incentrati sugli Stati Uniti e sull’euro, e che dovrebbero emergere standard veramente globali.

    Vediamo l’importanza del compito di costruire standard veramente globali per tutti i paesi BRICS. Pertanto, entriamo immediatamente in dialogo con loro su questo tema in modo che sia possibile tenere conto reciprocamente dei nostri interessi nazionali - almeno sotto forma di un "secondo standard", che può essere costruito sui principi dell'architettura aperta. Non limitiamo la partecipazione degli Stati Uniti e dei paesi dell’UE a questo dialogo, ma dovrebbe svolgersi secondo regole comuni. E nel tempo, è molto probabile che la condizione per l'ammissione ai mercati dei paesi BRICS sarà la capacità di soddisfare gli standard formulati, proprio come sta accadendo ora con l'ammissione ai mercati dell'Unione Europea e del Nord America.

  • Qual è il rapporto tra la previsione delle NTI e la previsione scientifica e tecnologica che la Scuola Superiore di Economia formula su richiesta del Ministero dell'Istruzione e della Scienza?

    NTI utilizza i risultati delle previsioni scientifiche e tecnologiche. I suoi coautori lavorano in tutti i gruppi NTI.

  • Il progetto comprende anche imprenditori che non sono riusciti a creare industrie ad alta tecnologia e hanno causato ingenti perdite agli investitori. Perché invitate al progetto non solo uomini d'affari di successo ma anche uomini d'affari in bancarotta?

    La proprietà più preziosa di un uomo d'affari è la sua esperienza pratica, che può essere acquisita solo in battaglia. Se non mandiamo in battaglia tutti coloro che hanno perso una volta, non ci rimarranno più combattenti. In questo caso, è necessario considerare i risultati di ciascun leader specifico, compresi quelli scientifici e sociali, e la sua capacità di riprendersi dalle sconfitte.

  • In che misura NTI fa affidamento sulle risorse scientifiche e tecnologiche esistenti nel nostro Paese?

    NTI costruisce il proprio lavoro a partire dal futuro e dalle esigenze dei mercati. Affidarsi solo al lavoro di base, che è servito come base per la politica scientifica e tecnologica negli ultimi decenni, ha già dimostrato la propria inefficacia. Non possiamo fare affidamento all’infinito sull’esperienza sovietica; è giunto il momento di creare nuove basi dove il loro potenziale possa essere sfruttato al massimo.

Informazioni sull'Iniziativa tecnologica nazionale (NTI) già molto. Tuttavia, il tempo non si ferma, quindi abbiamo deciso di fare una revisione aggiornata della storia dell'emergere e dello stato attuale delle NTI.

NTI: che cos'è?

Il 4 dicembre 2014, nel suo messaggio all'Assemblea federale, il presidente russo Vladimir Putin ha delineato l'Iniziativa tecnologica nazionale (NTI), una strategia a lungo termine per lo sviluppo tecnologico della Russia, come una delle priorità della politica statale.

Questo programma mira a creare soluzioni ad alta tecnologia che determineranno la direzione principale di sviluppo dell'economia globale e russa tra 15-20 anni. Gli ideatori del programma ritengono che in questo modo la Russia sarà in grado di ottenere uno strumento per formare i “mercati del futuro” e le aziende russe – “campioni nazionali” – ne riceveranno una quota significativa.

Partecipanti all'NTI

NTI unisce imprenditori tecnologici, rappresentanti di università e centri di ricerca, grandi associazioni imprenditoriali russe, istituti di sviluppo, comunità di esperti e professionali, nonché autorità esecutive.

Le loro azioni sono coordinate da un gruppo di lavoro interdipartimentale sotto il Presidium del Consiglio presidenziale per la modernizzazione economica e lo sviluppo innovativo della Russia. Il gruppo di lavoro è diretto dal vice primo ministro della Federazione Russa Arkady Dvorkovich e dall'assistente del presidente della Federazione Russa Andrey Belousov.

L'Agenzia per le iniziative strategiche (ASI) supervisiona lo sviluppo delle tabelle di marcia (piani d'azione) e forma gruppi di lavoro composti da rappresentanti dello Stato, dell'economia, dei ricercatori e degli sviluppatori.

Indicazioni NTI

Esistono nove aree chiave di NTI (nove mercati promettenti):

  • EnergyNet è un mercato per servizi energetici intelligenti, un ecosistema di produttori e consumatori di energia che si integrano perfettamente nell'infrastruttura comune e scambiano energia;
  • FoodNet - un mercato intelligente per la produzione e distribuzione di alimenti e prodotti con logistica individuale;
  • SafeNet - nuovi sistemi di sicurezza personale;
  • HealthNet – medicina personale;
  • AeroNet - un mercato per servizi basati su veicoli aerospaziali e senza pilota;
  • MariNet è un mercato per sistemi e tecnologie intelligenti di controllo del trasporto marittimo distribuiti a livello globale per lo sviluppo dell’Oceano Mondiale;
  • AutoNet - mercato dei droni e soluzioni basate su di essi;
  • FinNet: un mercato per sistemi finanziari e valute decentralizzati;
  • NeuroNet è un mercato di scambio di informazioni di nuova generazione i cui prodotti e servizi si basano sulla conoscenza del cervello e mirano ad espandere le risorse cerebrali.

prodotti NTI

I prodotti tecnologici sviluppati nell'ambito del programma NTI sono già richiesti non solo in patria, ma anche all'estero. Ecco quelli più interessanti.

  • Piattaforma programmabile per auto a guida autonoma - Prodotto del mercato AutoNet

Con il sistema RoboRace gli studenti delle scuole superiori e gli studenti di ingegneria potranno creare sistemi di controllo per un veicolo senza pilota. Il kit comprende un modello di auto elettrica che misura poco più di un metro, un chip di navigazione, sensori e telecamere per l'orientamento nello spazio, oltre a un pannello di controllo e persino un laptop per programmare il dispositivo. Il progetto è stato sviluppato da Aurora Robotics.

  • Test genetici per il mercato HealthNet

La ricerca sul DNA è un’area scientifica promettente ed estremamente importante per la salute umana. Genotek si sta sviluppando in questo settore. Il test del DNA “Salute e longevità” rivela la probabilità di malattie, il test “Pianificazione per i bambini” determina la presenza di malattie ereditarie, il test “Dieta e fitness” consentirà di scegliere la dieta ideale e “Genealogia” riporterà sulle caratteristiche etniche del cliente.

  • La telemedicina è un'altra direzione di HealthNet

Per le consultazioni a distanza con medici altamente qualificati, la società MMT ha creato due servizi: “Pediatra 24 ore su 24, 7 giorni su 7” e “Medico online”. Entrambi i servizi consentono all'utente di comunicare con il medico tramite un browser o un'applicazione mobile e di archiviare la cronologia delle consultazioni e i file multimediali nel proprio account personale. I medici in servizio, compresi specialisti altamente specializzati, forniscono appuntamenti online 24 ore su 24.

  • Brain trainers - sviluppi per il mercato NeuroNet

Per aumentare la tua efficienza a scuola, al lavoro o semplicemente mantenere la lucidità mentale, è stato creato il servizio online “Vikium”. Il progetto aiuta le persone a migliorare e sviluppare le funzioni cognitive (attenzione, memoria, pensiero). Innanzitutto, l'utente viene sottoposto a un test d'ingresso, che determina il livello attuale di prestazioni cognitive. Sulla base di questi dati, il sistema costruisce un programma di sviluppo personale per ogni giorno. Inoltre, Vikium offre una soluzione innovativa per l'allenamento del cervello: neurosimulatori di gioco.

L'azienda BiTronics Lab ha creato il costruttore “Young Neuromodeller”, che consente agli scolari di studiare l'uso applicato delle neurotecnologie. Il kit comprende sensori che leggono l'elettromiogramma (EMG), l'elettroencefalogramma (EEG), il polso, l'elettrocardiogramma (ECG) e la risposta galvanica della pelle (GSR). Il set di costruzione è progettato su una piattaforma compatibile con LEGO e può funzionare con i robot LEGO Education.

Prospettive per NTI

Nel febbraio di quest'anno, il governo della Federazione Russa ha emanato il decreto n. 255-r, secondo il quale saranno stanziati quasi 8,5 miliardi di RUB per sostenere i progetti NTI nel 2017 (e tenendo conto del trasferimento dal periodo precedente - 12,5 RUB miliardi). Questi fondi sono destinati all'attuazione delle road map (8,46 miliardi di ₽), ai bisogni dei centri NTI nelle università (2 miliardi di ₽) e al Fondo per l'assistenza allo sviluppo delle piccole imprese nella sfera scientifica e tecnica (Fondo Bortnik , ₽2 miliardi).

La Fondazione ha già lanciato una serie di concorsi, ad esempio “UMNIK-NTI” e due fasi di “Development-NTI”. Secondo il vicedirettore generale Pavel Gudkov, sono stati selezionati più di 250 progetti volti a superare le barriere tecnologiche, per un totale di 4 miliardi di rubli.

NTI prevede inoltre, secondo le tabelle di marcia, di creare un'infrastruttura di comunicazione mobile 5G in una serie di entità costituenti della Federazione Russa nel 2018-2025, di implementare una rete unificata di centri di difesa informatica civile e di costruire un sistema domestico intelligente di gestione urbana. Si prevede inoltre di sviluppare “un linguaggio compilato nazionale per una programmazione parallela sicura ed efficiente”. E dal 2025 al 2035, gli autori del programma prevedono “l’introduzione di un’interfaccia neurale, l’informatica quantistica, il teletrasporto e l’uso di fenomeni naturali per trasmettere informazioni”.

Iniziativa tecnologica nazionale (NTI)è un programma globale a lungo termine volto a creare le condizioni per garantire la leadership delle aziende russe nei nuovi mercati ad alta tecnologia che determineranno la struttura dell’economia mondiale nei prossimi 15-20 anni. L'attuazione del programma prevede la formazione di gruppi di persone che la pensano allo stesso modo tra imprenditori tecnologici, rappresentanti di importanti università e centri di ricerca, grandi associazioni imprenditoriali in Russia, istituti di sviluppo, comunità di esperti e professionali, nonché autorità esecutive interessate. Allo stesso tempo, NTI forma nuovi e rafforza programmi esistenti a sostegno dello sviluppo scientifico e tecnologico, garantendo la formazione e la trasmissione delle istanze dei potenziali leader di nuovi mercati al sistema della pubblica amministrazione.

NTI si concentra su nuovi mercati globali, che si formerà in 15-20 anni. La maggior parte dei mercati sarà per natura collegata in rete (erediterà gli approcci esistenti su Internet o utilizzerà l'infrastruttura del Web). I nuovi mercati si concentreranno sull’uomo come consumatore finale; la distanza tra produttore e consumatore sarà minima. La Russia, nell'ambito della NTI, si concentrerà su quei mercati in cui esiste l'opportunità di creare industrie di un nuovo ordine tecnologico che sono significative dal punto di vista della sicurezza nazionale e di un elevato standard di vita per i cittadini.

Una caratteristica distintiva di NTI è che viene formulato il contenuto dell'elenco delle misure affinché la Russia possa raggiungere la leadership in nuovi mercati lo stesso business dell’alta tecnologia. Per ogni area di mercato viene formato un gruppo di lavoro, guidato da un affermato imprenditore tecnologico, da un professionista del settore tematico pertinente e da un viceministro specializzato dell'organo esecutivo federale competente. Il gruppo di lavoro NTI comprende rappresentanti delle comunità imprenditoriali, scientifiche ed educative, delle autorità esecutive e di altri partecipanti interessati.

Attualmente ci sono 12 gruppi di lavoro che stanno lavorando su road map per lo sviluppo di nove mercati promettenti e tre aree trasversali, una delle quali è Movimento del cerchio NTI. Le attività del movimento del circolo NTI dovrebbero portare all'emergere di specialisti competenti in vari gruppi di tecnologie in grado di garantire lo sviluppo di nuovi mercati NTI fino al 2035.

Tabella di marcia “Movimento circolare” NTI

Composizione del gruppo di lavoro per lo sviluppo e l'attuazione della road map “Circle Movement” dell'Iniziativa Tecnologica Nazionale

Zemcov D.I. – leader (co-leader) del gruppo di lavoro, vicerettore per lo sviluppo dell'Università Federale dell'Estremo Oriente

Sinyugina T.Yu. – co-leader del gruppo di lavoro, Vice Ministro dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa

Saprykina V.V. – segretario esecutivo del gruppo di lavoro, direttore dei programmi e progetti NTI

Anisimov N.Yu. – Rettore dell'Università Federale dell'Estremo Oriente

Asonov I.E. – Coordinatore dell'interazione con i programmi del Sirius Educational Center, Direttore del programma del Sirius Science Park

Bukhalo A.B. – membro della Camera pubblica, rappresentante dell’organizzazione pubblica tutta russa “Young Innovative Russia”

Kravchenko D.B. – Deputato della Duma di Stato, Vicepresidente della Commissione per la politica economica, l’industria, lo sviluppo innovativo

Kurmyshev I.N. – Direttore per lo sviluppo dei partenariati tecnologici presso RVC JSC

Nasibulina M.M. – capo del programma di incubazione della Fondazione Skolkovo

Nedoroslev S.G. – co-presidente dell’organizzazione pubblica tutta russa “Business Russia”

Nuraliev B.G. – Amministratore della CJSC “1C Società per azioni”

Potechina I.P. – Vice Ministro dell’Istruzione e della Scienza della Federazione Russa

Pronkin V.N. – Primo vicedirettore generale della Fondazione Volnoe Delo di Oleg Deripaska

Rakova M.N. – Direttore Generale della Fondazione per Nuove Forme di Sviluppo Educativo

Svetushkova A.A. – Vicepresidente per gli affari sociali del Fondo Rybakov

Semenov A.L. - Accademico dell'Accademia russa delle scienze

Urazov R.N. – Direttore generale dell’Unione “Agenzia per lo sviluppo delle comunità professionali e della forza lavoro “WorldSkills Russia””

Fedoseev A.I. – Presidente dell'Associazione dei partecipanti al Circolo Tecnologico

Shadrin A.E. – Direttore del Dipartimento di Sviluppo Sociale e Innovazione del Ministero dello Sviluppo Economico della Federazione Russa

Shishkin D.A. – Direttore del Dipartimento dei Progetti Infrastrutturali della Corporazione di Stato “ROSCOSMOS”

Yashchenko I.V. – Direttore del Centro per l'eccellenza didattica

Il benessere della popolazione dipende direttamente dallo stato dell'economia nazionale. La crisi russa degli ultimi anni, dovuta al calo dei prezzi degli idrocarburi, ha dimostrato ancora una volta la necessità di cambiamenti fondamentali. L’Iniziativa tecnologica nazionale è progettata per evidenziare i settori più promettenti dell’economia e stimolarli. Il loro sviluppo comporterà lo sviluppo dell'intera economia nel suo insieme e aiuterà a superare la dipendenza dai prezzi degli idrocarburi. Per le persone, questo significa prolungare la vita e migliorarne la qualità.

La direzione della National Technology Initiative (NTI) è stata annunciata ufficialmente per la prima volta nel dicembre 2014. È stato durante questo periodo che il presidente russo V.V. Putin lo ha sottolineato nel suo messaggio all’Assemblea federale e ha individuato i funzionari responsabili dell’attuazione di questo programma. L’essenza della NTI è identificare i settori promettenti dell’economia e creare al loro interno imprese russe. Se scelta correttamente, una tale strategia può portare in futuro un fatturato multimiliardario. La Russia potrà competere ad armi pari con i Paesi più sviluppati e conquistare una quota sempre maggiore del mercato mondiale. La massima attenzione è rivolta alle industrie legate alle tecnologie avanzate. Una delle tendenze in medicina, in particolare, è l’estensione della vita. Tuttavia, il successo dell’attuazione delle NTI non dipende solo dal governo. il sostegno è indubbiamente importante, ma la massima attenzione dovrebbe essere prestata alla creazione di un sistema efficace in cui gli errori vengano rapidamente identificati e corretti. Secondo il direttore della direzione “Giovani specialisti” D. Peskov, la NTI dovrebbe essere un sistema di priorità, una matrice di gestione. L’Iniziativa Tecnologica Nazionale non dovrebbe essere considerata come la base per la creazione di una grande struttura governativa.

Discorso storico

Il concetto di “iniziativa tecnologica nazionale” è stato utilizzato per la prima volta nel rapporto del Ministro dell’Istruzione e della Scienza della Federazione Russa in una riunione del Presidium sulla modernizzazione economica e lo sviluppo innovativo nel settembre 2014. Si trattava di sviluppare un progetto relativo alle nuove tecnologie di produzione (NPT). Il suo obiettivo era accelerare lo sviluppo delle industrie. Il progetto ha ricevuto lo status di Iniziativa Tecnologica Nazionale (NTI - NTP). Di lui però si è cominciato a parlare solo nel dicembre 2014. Questo aumento di interesse è dovuto al fatto che alla NTI è stata prestata particolare attenzione nel discorso del Presidente della Federazione Russa all'Assemblea Federale. Come previsto, l'Iniziativa tecnologica nazionale dovrebbe diventare uno strumento con l'aiuto del quale la Russia potrà assumere una posizione leader nei mercati di beni e servizi. Emerge la necessità di fare la giusta scelta strategica.

Sulla questione delle prospettive

È molto importante determinare cosa determinerà l’economia in futuro. Ad esempio, i sistemi di trasporto intelligenti sono considerati oggi uno dei settori più promettenti. Il loro funzionamento è direttamente correlato al trasferimento dei dati. Ecco come un settore tira l’altro. Un'altra direzione è lo sviluppo del trasporto aereo, che ridurrebbe significativamente il tempo necessario per trasportare merci e passeggeri. Tuttavia, solo il tempo potrà dire se questa scelta è corretta. Ad esempio, all'inizio degli anni 2000, si credeva che presto sarebbe avvenuta una rivoluzione nella Federazione Russa legata alla nanotecnologia. Nel 2006, si prevedeva che il tasso di crescita di questo mercato fosse del 40% annuo. Ma ciò non è avvenuto. L'attuazione del progetto di sviluppo della nanotecnologia nella Federazione Russa non ha portato né alla reindustrializzazione del paese, né all'eliminazione della dipendenza dalle materie prime, né ad un notevole aumento del livello di crescita economica.

Priorità

Il governo russo sta sviluppando il concetto NTI secondo le istruzioni del Presidente della Federazione Russa. Sono state individuate le cosiddette nuove tecnologie produttive, che dovranno diventare il motore dello sviluppo. Si prevede che verranno utilizzati per creare un sistema interno per la progettazione, la modellazione e l’automazione del lavoro delle industrie ad alta intensità di conoscenza. Il verbale della riunione del presidio del settembre 2014 conteneva un elenco di tecnologie che avrebbero dovuto ricevere sostegno nel quadro delle NTI. Tra loro:

  • Strumenti di robotica e automazione, sistemi di trasporto intelligenti.
  • Tecnologie per la progettazione di materiali e strutture.
  • Strumenti di produzione digitale.
  • Tecnologie di programmazione domestica necessarie per creare prodotti.

Il Ministero dell'Industria e del Commercio della Federazione Russa ha proposto indicazioni simili. Negli ultimi anni, programmi di sviluppo tecnologico sono stati implementati in tutti i paesi sviluppati e di nuova industrializzazione. L’esperienza mondiale dimostra che la loro attuazione produce un effetto socioeconomico tangibile e consente di rafforzare la competitività dell’economia nazionale.

Criteri per l'identificazione dei mercati

È importante non solo unire gli sforzi del mondo degli affari, della scienza e del governo, ma anche trovare correttamente i punti della loro applicazione. Pertanto, la NTI dovrebbe basarsi su previsioni a lungo termine, con l'aiuto delle quali è necessario determinare quali sfide dovrà affrontare la Russia tra 10-15 anni. L’Iniziativa Tecnologica Nazionale si basa sulle seguenti ipotesi:

  • Il punto di partenza sono i bisogni delle persone, che cambiano nel tempo.
  • I mercati del futuro sono strutturati in rete.
  • Il periodo di pianificazione è 2018-2035.

I mercati NTI sono identificati in base ai seguenti criteri:

  • Entro il 2035 il volume globale supererà i 100 miliardi di dollari USA.
  • Al momento non esiste un mercato o non esistono standard tecnologici generalmente accettati.
  • Focus sulle persone come consumatori finali.
  • Costruzione di rete del mercato, in cui gli intermediari sono sostituiti dal software.
  • L’importanza della sfera per la Russia è quella di garantire che i bisogni primari delle persone e la sicurezza nazionale siano soddisfatti.
  • Disponibilità di condizioni nella Federazione Russa per ottenere vantaggi competitivi.
  • L’esistenza del desiderio degli imprenditori di creare nuove aziende in questo mercato high-tech.

Valutare il potenziale della Russia

Nell'ambito di NTI, si prevede di creare nove nuovi mercati ad alta tecnologia:

  • EnergyNet.
  • FoodNet.
  • SafeNet.
  • Rete Sanitaria.
  • AeroNet.
  • MariNet.
  • AutoNet.
  • FinNet.
  • NeuroNet.

Uno degli indicatori con cui si può valutare il potenziale della leadership di uno Stato nello sviluppo delle tecnologie di produzione è il numero di documenti brevettuali pubblicati. Il campionato assoluto in questo indicatore appartiene alla Cina. Quasi la metà di tutti i brevetti rilasciati nel 2015 erano in Cina. La Russia non è tra le prime 10 per questo indicatore. La Federazione Russa rappresenta solo lo 0,18% del numero globale di documenti che proteggono le nuove soluzioni tecnologiche. Le società tecnologiche straniere registrano in Russia 4 volte più brevetti rispetto ai residenti.

Rischi e criticità del progetto

L'implementazione della NTI nella Federazione Russa è associata ai seguenti problemi:

  • Il portafoglio brevetti dei residenti russi è centinaia di volte inferiore a quello dei paesi leader nelle nuove tecnologie di produzione. Tra questi ci sono paesi come Cina, Stati Uniti, Giappone e Corea del Sud.
  • Fino al 60-95% dei brevetti russi vengono rilasciati a non residenti in Russia.
  • Le aziende sono leader a livello mondiale nel campo delle nuove tecnologie industriali. In Russia, i titolari dei brevetti sono principalmente istituti di ricerca e di istruzione.

Stato attuale delle cose

In una riunione del gruppo di lavoro NTI, creato dall'Agenzia per le iniziative strategiche, che ha avuto luogo il 22 giugno 2016, sono state discusse le prospettive per l'introduzione del teletrasporto (trasmissione sicura dei messaggi), delle comunicazioni quantistiche e di un linguaggio di programmazione russo separato nella lingua russa. Si è discusso della Federazione. L’obiettivo dell’attuazione di un simile progetto è ridurre le perdite derivanti dalla criminalità informatica entro il 2035. Si prevede che queste misure contribuiranno a mantenere lo 0,1% del PIL. Il progetto SafeNet prevede il passaggio di numerose entità allo standard di comunicazione 5G, la creazione di una rete di centri per la protezione della popolazione dalle minacce informatiche, lo sviluppo di sistemi di gestione intelligente domestica, sistemi operativi, trasporto autonomo e un linguaggio di programmazione compilato . Entro il 2035, la Federazione Russa prevede di creare un’infrastruttura di comunicazione quantistica che garantirà comunicazioni completamente sicure. La realizzazione di questo progetto richiede circa 10 miliardi di rubli. Inoltre, la maggior parte dovrebbe essere finanziata dallo Stato, anche attraverso le istituzioni per lo sviluppo.

conclusioni

La leadership nelle aree previste dalla NTI richiede sforzi straordinari. I nuovi hanno indubbiamente un enorme potenziale di sviluppo economico, ma ci sono notevoli problemi nell’attuazione del programma previsto. La loro soluzione richiede un orientamento a lungo termine. Tuttavia, l’esperienza globale dimostra che raggiungere la leadership tecnologica è possibile in tempi estremamente brevi. Ad esempio, alla Cina sono bastati solo circa sette anni. Questo risultato si basa sulla formazione del personale, sulla moltiplicazione delle riserve esistenti e sull'interazione tra università e impresa.

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Iniziativa tecnologica nazionale (NTI)

"Tecnet" - piano d’azione (“road map”) Iniziativa tecnologica nazionale sullo sviluppo di una direzione intermercato/intersettoriale" Tecnologie produttive avanzate" (PPT), che garantirà la competitività delle imprese nazionali nei mercati NTI e nelle industrie ad alta tecnologia.

"Technet" è la prima road map nell'ambito delle NTI, sviluppata per lo sviluppo e l'efficace applicazione delle "tecnologie end-to-end", in primo luogo le nuove tecnologie di produzione.

Alle tecnologie di produzione avanzate secondo il concetto NTI, Innanzitutto includiamo: progettazione e modellazione digitale, compresa l'ingegneria dei supercomputer, nuovi materiali, principalmente materiali compositi, metamateriali, polveri metalliche, tecnologie additive e ibride, celle di produzione flessibili/complessi robotici, tutti i tipi di sensori, Internet industriale, big data , tecnologie di realtà virtuale e aumentata, sistemi esperti e intelligenza artificiale.

Il ruolo chiave nell’economia digitale sarà svolto da Le fabbriche digitali sono un certo tipo di sistema di processi aziendali, un modo di combinare processi aziendali, che ha le seguenti caratteristiche:

  • creazione di piattaforme digitali, ecosistemi unici di tecnologie digitali avanzate;è l’approccio della piattaforma che consente di unire partecipanti geograficamente distribuiti nei processi di progettazione e produzione, aumentare il livello di flessibilità e personalizzazione tenendo conto delle esigenze dei consumatori, e tutto questo sulla base di analisi predittive e big data;
  • sviluppo di un sistema di modelli digitali sia dei nuovi prodotti progettati che dei processi produttivi; qui è importante sottolineare che i modelli digitali devono avere un elevato livello di adeguatezza agli oggetti reali e ai processi reali (qui è opportuno parlare di convergenza del mondo materiale e digitale, generando effetti sinergici);
  • digitalizzazione dell’intero ciclo di vita del prodotto(dall'idea concettuale, progettazione, produzione, funzionamento, assistenza e smaltimento); tutti capiscono che il costo dei cambiamenti aumenta quanto più tardi li apportiamo, e quindi la pratica mondiale lo dimostra Il “baricentro” si sta spostando verso i processi di progettazione, all'interno del quale vengono stabilite le caratteristiche della competitività globale o delle elevate esigenze dei consumatori."

È di fondamentale importanza capirlo nella fase di formazione Fabbrica digitale succede e formazione di nuove competenze chiave, Per esempio:

  • veloce personalizzazione risposta alle richieste del Mercato o del Cliente,
  • utilizzo di approcci sistemici ("Ingegneria dei sistemi"), quando dobbiamo tenere nel nostro campo visivo in ogni momento l'intero Sistema, tutte le sue componenti interagenti;
  • formazione matrice multilivello di obiettivi e restrizioni come base per una nuova progettazione che riduca significativamente i rischi, il volume dei test su vasta scala e la quantità di lavoro associata ai “prodotti finali e ai prodotti basati sui test”;
  • sviluppo e validazione (“confronto con “esperimenti”) di modelli matematici con un elevato livello di adeguatezza a oggetti e processi reali - i cosiddetti modelli “intelligenti”,
  • cambiare gestione in tutto l'intero ciclo di vita, Finalmente,
  • “certificazione digitale”, basato su migliaia di test virtuali sia dei singoli componenti che dell'intero sistema nel suo insieme.

In modo da Fabbriche digitali erano armoniosamente integrati nel formato Economia digitale, è necessario risolvere in modo completo una serie di problemi:

  • nel campo dell’istruzione, della ricerca e dello sviluppo: formazione di master applicati (il nuovo principio è "formazione durante l'esecuzione di ricerca e sviluppo reali", formazione di "forze speciali di ingegneria"), conduzione di attività di ricerca e sviluppo orientate ai problemi attuali, sviluppo di competenze chiave nei centri di ingegneria delle università, nei centri di competenza e nelle società di ingegneria, nelle aziende innovative della piccola e media impresa;
  • formazione di un ecosistema digitale come infrastruttura- creazione di “terreni di prova” come centri per l'assemblaggio, il test e l'applicazione efficace di tecnologie avanzate multidisciplinari e intersettoriali e la formazione di competenze di livello mondiale;
  • in materia di “regolamentazione normativa”: miglioramento delle condizioni istituzionali nel campo della standardizzazione e certificazione di nuovi materiali, prodotti e prodotti, notiamo, con volumi crescenti di “certificazione digitale” basata su test virtuali, che soddisfa le migliori pratiche dei leader mondiali.

Nell'ambito della prima fase si propone di realizzare contemporaneamente tre siti di prova:

  • "Università" sulla base dell'Istituto di tecnologie di produzione avanzate del Politecnico di San Pietroburgo come prototipo e Generatore di fabbrica digitale per vari rami dell'industria high-tech;
  • "industriale" basato su NPO Saturn come prototipo Fabbriche “intelligenti”. con un elevato grado di automazione e robotizzazione dei processi produttivi ad alta intensità di manodopera;
  • "certificazione" sulla base dell'Università statale di Mosca. M.V. Lomonosov, Skoltech e una serie di altre organizzazioni per sviluppare approcci moderni alla certificazione di materiali e prodotti con un'elevata percentuale di “certificazione digitale”.

C'è molto da fare e da realizzare in un tempo abbastanza breve, valutando oggettivamente il ritmo di sviluppo della IV rivoluzione industriale, ma in Russia abbiamo serie basi scientifiche e tecnologiche, esperienza nella formazione di ingegneri con competenze di livello mondiale e, infine, esperienza nella progettazione e realizzazione di prodotti ad alto contenuto tecnologico competitivi a livello globale.

In particolare, durante l'evento, sono stati presentati i risultati del lavoro nel paradigma della “Fabbrica del futuro” su ordini dei leader mondiali del settore high-tech, sia aziende nazionali che straniere.

Assistente del presidente della Russia A.R. Belousov sulla "Fabbrica del futuro". (Intervista dopo la riunione del Presidium del Consiglio per la modernizzazione economica e lo sviluppo innovativo della Russia, tenutasi presso l'Università Politecnica di San Pietroburgo il 24 giugno 2016).

Mi riferisco innanzitutto all'esperienza unica di lavorare con l'industria automobilistica tedesca nell'ambito del concetto di Industria 4.0 dal 2011, sottolineo, anzi dal lancio di questo programma.

È stata questa esperienza che è servita come base per un'implementazione di successo insieme all'appaltatore principale FSUE NAMI progetto “Piattaforma modulare unificata” (progetto “Cortege”), all'interno del quale, e di fatto, nell’ambito del concetto di Fabbrica Digitale, sono stati applicati molti approcci, tecnologie avanzate e competenze uniche di cui ho parlato prima.

È stata la Digital Factory a garantire che nel giugno 2016, al primo tentativo (!), durante i test della berlina presso un centro di prova indipendente (!) a Berlino, fosse ottenuto il punteggio più alto (!) per la sicurezza passiva. Ma per ottenere un risultato del genere “quasi da zero”, in un anno e mezzo sono stati sviluppati e applicati per la prima volta approcci fondamentalmente nuovi di “progettazione basata sulla simulazione”, durante i quali sono stati presi in considerazione contemporaneamente circa 30.000 indicatori target e restrizioni, migliaia di test virtuali basati sugli esclusivi modelli “intelligenti” sviluppati, per la prima volta è stata completamente sviluppata la “documentazione di progettazione del lavoro digitale” e, infine, è stata completata la “certificazione digitale” in conformità con i requisiti globali.

Commento di D.V. Manturova sul progetto "Cortege" e Fabbriche del futuro nell'ambito.

È questa SPbPU Digital Factory che costituisce la base per un’ulteriore scalabilità e replica, dato che gli approcci utilizzati sono invarianti e le tecnologie avanzate sono “end-to-end”, cioè applicabili in quasi tutti i settori dell’alta tecnologia. industria.

In particolare, insieme all’Agenzia per le iniziative strategiche, alla Russian Venture Company, all’Innovation Assistance Fund, alla Fondazione Skolkovo, al Ministero dell’Industria e del Commercio russo, al Ministero dell’Istruzione e della Scienza russo, all’Agenzia per lo sviluppo tecnologico, molti sono state risolte le questioni relative alla scalabilità e alla replica delle migliori pratiche e l'attuazione dei progetti è già iniziata nel quadro del concetto di "Fabbrica del futuro" "

Altre aziende, piccole e medie imprese, università e, infine, intere regioni sono pronte ad unirsi a queste imprese nel quadro della direzione Technet di NTI - - qui noto innanzitutto il profondo interesse della Repubblica di Tatarstan, in cui, sotto la presidenza Il presidente della Repubblica del Tatarstan Rustam Nurgalievich Minnikhanov si è svolto in cui sono state esaminate le questioni relative all'implementazione di Technet NTI.

Cosa è necessario per questo?

Iniziare ad implementare la DC il prima possibile NTI "Technet"., considerando Obiettivi della tabella di marcia:

    formazione di un insieme di competenze chiave nella Federazione Russa, garantendo l'integrazione di tecnologie di produzione avanzate (APT) e modelli di business per la loro diffusione come “Fabbrica del Futuro” della prima e delle successive generazioni;

    creazione di prodotti personalizzati/personalizzati competitivi a livello globale di nuova generazione per i mercati NTI e le industrie high-tech

E Compiti della tabella di marcia:

    creare infrastrutture per sviluppare un insieme di competenze chiave per le Fabbriche del Futuro;

    implementazione di una serie di competenze chiave creando aziende competitive a livello globale nei mercati NTI e nelle industrie ad alta tecnologia;

    pianificazione a lungo termine per lo sviluppo di tecnologie produttive avanzate e modelli di business associati;

    creare un ecosistema per creare, attrarre, sviluppare e trasferire le migliori tecnologie della categoria;

  • creazione di condizioni legislative e istituzionali per lo sviluppo di tecnologie produttive avanzate,

che permetterà di formarsi ecosistema delle Fabbriche Digitali e sulla base dell'attuazione di un sistema di misure, ottenere quanto indicato effetti derivanti dall’implementazione delle Fabbriche Digitali.

Presentazione di A.I. Borovkov "Sulla mappa stradale"Technet" (tecnologie di produzione avanzate) dell'Iniziativa tecnologica nazionale- (.pdf, 1,18 MB)

Attività prioritarie per l'attuazione della road map nel 2017-2019:

    Lancio di siti di prova, anche sulla base dell'Istituto di tecnologie di produzione avanzate del Politecnico di San Pietroburgo e sulla base di NPO Saturn;

    Lancio di cinque "Fabbriche del futuro" nei settori high-tech;

    Avviare un sistema di accelerazione per le imprese nel campo delle tecnologie produttive avanzate e creare centri sperimentali di certificazione digitale;

    Creazione del Centro nazionale per il test, la verifica e la validazione del software nel campo dell'ingegneria informatica e dei supercomputer, il Centro nazionale della rete per l'ingegneria inversa e la prototipazione e i Centri di trasferimento per PPT, la ricerca, la formazione e il supporto all'esportazione di Technet NTI (in Cina ed Europa);

Secondo la tabella di marcia, entro il 2035 verranno create 40 “Fabbriche del Futuro”.

Nelle prime fasi, la tabella di marcia riguarderà almeno otto settori. Le società del mercato dei trasporti (Avtonet, Aeronet e Marinet) diventeranno consumatori attivi di prodotti e sviluppi creati nei siti di test Technet.

“Molti progetti sono già in fase di realizzazione. Nell'industria automobilistica, questa è la progettazione e la produzione di un'auto fondamentalmente nuova "UAZ-Patriot 2020", nonché. Nella costruzione navale spicca il progetto del Baltic Shipyard: il più grande rompighiaccio nucleare del mondo, 22220 Arktika. Nel settore dell'energia nucleare, progetti promettenti sono guidati da Rosatom, che sta introducendo sistemi di controllo innovativi per gli impianti ingegneristici più complessi. Molti altri progetti riguardano la produzione di aeromobili, l’industria missilistica e spaziale”.

Vice ministro dell'industria e del commercio della Russia

  • Presentazione di V.S.Osmakov "Sulla mappa stradale"Tecnet" -(.pdf, 1,56 MB)
  • Presentazione di V.A. Shvetsov "Progetto piattaforma digitale UAZ"- (.pdf, 1,08 MB)

Storia dello sviluppo della direzione Technet di NTI

Iniziativa tecnologica nazionale- un programma di misure per formare mercati fondamentalmente nuovi e creare le condizioni per la leadership tecnologica globale della Russia entro il 2035.

Il 4 dicembre 2014, nel suo discorso all'Assemblea federale Vladimir Putin designato Iniziativa tecnologica nazionale una delle priorità della politica statale.

“Sulla base delle previsioni a lungo termine, è necessario capire quali sfide dovrà affrontare la Russia tra 10-15 anni, quali soluzioni avanzate saranno necessarie per garantire la sicurezza nazionale, la qualità della vita delle persone e lo sviluppo delle industrie di un nuovo ordine tecnologico”.

V.V. Mettere in,

"Flotta di previsione 2015" . Punto chiave nella progettazione e assemblaggio della strada
Mappe NTI nel 2015.

Vicerettore per i progetti avanzati, direttore scientifico dell'Istituto di tecnologie di produzione avanzate di SPbPU, capo del Centro di ingegneria (CompMechLab®) di SPbPU Professore A.I. Borovkov, di propria iniziativa, insieme ai colleghi della NPO Saturn e della Fondazione Skolkovo, ha formato l'unico gruppo di lavoro dedicato alle tecnologie future - TechNet

Dal maggio 2015 è stato svolto un ampio lavoro sistematico nell'ambito di Iniziativa tecnologica nazionale (NTI). È stato formato da esperti Matrice NTI, connettendo mercati, tecnologie, infrastrutture e istituzioni.

La matrice NTI combina concetti chiave:
mercati, tecnologia, infrastrutture/risorse e istituzioni. Fonte: asi.ru

Il punto chiave nella progettazione e realizzazione delle roadmap NTI nel 2015 è stato "Flotta di previsione".

Nel corso di 5 giorni, oltre 600 partecipanti - imprenditori tecnologici, investitori di venture capital, scienziati, rappresentanti dell'ambiente educativo e delle istituzioni di sviluppo, associazioni economiche e pubbliche, leader di imprese del settore reale dell'economia, autorità esecutive federali - hanno progettato promettenti mercati e hanno sviluppato “road map” per l’ingresso nelle aziende tecnologiche russe diventeranno campioni nazionali in questi mercati entro il 2035.

Vicerettore per i progetti avanzati dell'SPbPU, direttore scientifico dell'Istituto di tecnologie di produzione avanzate A.I. Borovkovè stato un partecipante attivo alla Foresight Fleet 2015, dove, di sua iniziativa, insieme ai colleghi dell'NPO Saturn OJSC e della Fondazione Skolkovo, ha formato l'unico gruppo di lavoro dedicato alle tecnologie future - il gruppo ha ricevuto il nome TechNet e si è posizionato come la parte centrale e tecnologica dei mercati del futuro: AeroNet, AutoNet, MariNet, EnergyNet, NeuroNet, SafeNet, Rete Sanitaria, FoodNet, FinNet.

A.I. Borovkov - intervista con Foresight Fleet, dove si sono formati i mercati del futuro, compresa la formazione del gruppo di lavoro TechNet

Riunione del Presidium del Consiglio presieduto dal Presidente della Federazione Russa per la modernizzazione economica e lo sviluppo innovativo della Russia.

In una riunione del Presidium del Consiglio dedicata all'esame della questione “Sullo sviluppo e l'attuazione dell'Iniziativa tecnologica nazionale”, il prof. A.I. Borovkov è stato presentato come leader del gruppo di lavoro TechNet

Il successivo evento significativo nello sviluppo dell'NTI è stata la riunione del Presidium del Consiglio sotto la presidenza della Federazione Russa per la modernizzazione economica e lo sviluppo innovativo della Russia, avvenuta il 9 giugno 2015, dove è stato annunciato che il sistema -I documenti formativi di NTI sarebbero mappe stradali mirate alla formazione di mercati tecnologici promettenti.

È stato indicato che le tabelle di marcia dovrebbero includere una motivazione per la selezione di tali mercati, un elenco di indicatori target entro il 2035 e il sostegno necessario per raggiungere gli indicatori. Responsabile dello sviluppo delle mappe è stata nominata l'Agenzia per le iniziative strategiche per la promozione di nuovi progetti; le funzioni dell'ufficio progetti sono state assegnate alla Russian Venture Company OJSC. Inoltre, è stato creato uno speciale gruppo di lavoro interdipartimentale sotto il Presidium del Consiglio per la modernizzazione e lo sviluppo innovativo della Russia, guidato dal vice primo ministro A. V. Dvorkovich e dall'assistente del presidente A. R. Belousov.

In una riunione del Presidium del Consiglio dedicata all’esame della questione “Sullo sviluppo e l’attuazione dell’Iniziativa tecnologica nazionale”, prof. A.I. Borovkovè stato presentato leader del gruppo di lavoroTechNet(Tecnologie di produzione avanzate, APT), e al gruppo di lavoro sono state assegnate le tecnologie di base:

  • Progettazione e modellazione digitale;
  • Nuovi materiali;
  • Tecnologie aggiuntive.


Sessione di pianificazione strategica a Rybinsk presso la sede della NPO SATURN

Nell'ambito del gruppo di lavoro TechNet (PPT), è stato formato un consorzio di progetto, che comprendeva il Centro per la Fondazione di ricerca strategica, l'Istituto di scienza e tecnologia di Skolkovo, IPPT SPbPU, compreso il Centro di ingegneria SPbPU, il gruppo di società CompMechLab®, Skolkovo Foundation, NPO Saturn", "NIAEP", Russian Technology Agency, "Datadvance" e una serie di altre organizzazioni e aziende. Il compito principale è l'attuazione della visione a lungo termine della "Fabbrica del futuro" fino al 2035.

II Forum per lo sviluppo degli ecosistemi regionali di innovazione della Russia “Ecosistema dell’innovazione”

Vengono presentati un progetto di tabella di marcia per lo sviluppo di tecnologie di produzione avanzate ("Fabbrica del futuro") e progetti per siti di prova per la "Fabbrica del futuro".

Riunione del Presidium del Consiglio sotto la presidenza della Federazione Russa per la modernizzazione economica e lo sviluppo innovativo della Russia

Vicerettore per i progetti avanzati, direttore scientifico dell'IPPT SPbPU, direttore del Centro di ingegneria (CompMechLab®) SPbPU Professore A.I. Borovkov è stato nominato co-leader del gruppo di lavoro Technet dell'Iniziativa tecnologica nazionale.

Riunione del Presidium del Consiglio sotto la presidenza della Federazione Russa per la modernizzazione economica e lo sviluppo innovativo della Russia

Un incontro dedicato al potenziale degli istituti di istruzione superiore nell'attuazione dell'Iniziativa tecnologica nazionale (NTI) è stato tenuto dal Presidente del governo della Federazione Russa D.A. Medvedev. L'incontro ha avuto luogo presso l'Università Politecnica Pietro il Grande di San Pietroburgo.

Forum di iniziative strategiche dedicate alla formazione del concetto di sviluppo socioeconomico a lungo termine della Russia fino al 2035