CAMBIAMENTO STRUTTURALE)
Un concetto che riflette l'obiettivo principale della psicoanalisi. Un risultato importante sia per il paziente che per coloro che lo circondano è un cambiamento nella sintomatologia. Tuttavia, alcuni cambiamenti dei sintomi possono verificarsi anche a causa della resistenza al trattamento (una fuga difensiva verso la salute per evitare lo studio di conflitti dolorosi), a seguito di un cambiamento nella situazione di vita (un nuovo oggetto d'amore o successi che aumentano l'autostima del paziente), il transfert (il desiderio di compiacere il terapeuta). Tali influenze e cambiamenti associati riflettono aspetti specifici della condizione del paziente: la formazione di un'educazione al compromesso, lo spostamento dei sintomi e, possibilmente, cambiamenti strutturali temporanei.
I veri cambiamenti strutturali sono modifiche all'interno di ciascuno dei componenti principali dell'apparato mentale - modifiche che riducono i conflitti tra questi componenti. Sebbene l'obiettivo principale dell'analisi sia l'Io, che funge da intermediario tra le forze di tutti i sistemi della psiche, nonché le influenze del mondo esterno), si possono trovare cambiamenti tangibili nelle sfere dell'Esso e del Super -IO. Quanto alla sfera di Esso, qui l'oggetto principale di influenza è l'indebolimento delle fissazioni, l'eliminazione delle regressioni e una diminuzione dell'intensità della ripetizione ossessiva. Nell'ambito del Super-io è necessario anzitutto cercare di ridurre la “gravità”, la rigidità e le qualità “punitive” di questa parte dell'apparato psichico, e anche di allineare gli ideali alla realtà e appianare le altre incongruenze. tra la personalità e il mondo esterno. Nel campo dell'I, l'obiettivo dell'analisi è raggiungere la massima indipendenza possibile delle funzioni (percezione, memoria e regolazione dell'attività) danneggiate dal conflitto. Inoltre, è necessario eliminare la natura a mosaico dei meccanismi di difesa e di altri processi protettivi in modo che una persona possa essere consapevole, controllare e scaricare le pulsioni sessuali e aggressive senza provare ansia, colpa e inibizione inadeguata. Il raggiungimento degli obiettivi elencati facilita notevolmente la sintesi, o l'integrazione, di pulsioni, tendenze e funzioni eterogenee.
Nel processo di analisi si riduce l'intensità del conflitto tra le varie funzioni dell'Es, dell'Io e del Super-Io, per cui l'interazione di questi sistemi diventa più armoniosa. Pertanto, il compito principale dell'analisi è rendere questi cambiamenti stabili e persistenti.
Questo obiettivo della procedura analitica è coerente con gli obiettivi ultimi del trattamento psicoanalitico. Questi ultimi includono l'eliminazione di sintomi e inibizioni, cambiamenti nella struttura del carattere, un miglioramento della capacità del paziente di stabilire e mantenere relazioni oggettuali e di agire in modo produttivo e creativo. Anche aumentare il livello di conoscenza di sé e di sviluppo di sé, compresa la realizzazione del fatto che la perfezione completa è illusoria e irraggiungibile, sono compiti importanti.
Sebbene alcune altre forme di terapia mirino a raggiungere gli stessi obiettivi, differiscono dall'analisi principalmente nei loro obiettivi intermedi: a differenza della psicoanalisi, altre forme di terapia pongono meno enfasi sul cambiamento strutturale e si concentrano sui cambiamenti diretti nei sintomi e nel comportamento. In psicoanalisi, l'obiettivo principale è il cambiamento strutturale, che crea la precondizione per il raggiungimento di altri risultati.
un cambiamento nella psiche umana riguardante le relazioni e le interazioni tra le componenti strutturali dell'apparato mentale.
In psicoanalisi, il cambiamento strutturale è considerato sotto due aspetti. Innanzitutto, nel piano di ricerca, include la divulgazione dello sviluppo mentale del bambino, la formazione del suo Io e Super-Io e quei cambiamenti che si verificano nella struttura della psiche. In secondo luogo, in termini clinici, il cambiamento strutturale è un prerequisito per il successo del trattamento e, pertanto, è considerato una delle componenti e degli obiettivi della terapia psicoanalitica.
Nel rivelare le specificità delle varie fasi dello sviluppo psicosessuale del bambino, Freud ha prestato particolare attenzione alla formazione e all'eliminazione del complesso di Edipo, nel processo del quale avvengono i corrispondenti cambiamenti del sé. il padre o la madre sono accompagnati da tale un cambiamento nell'Io, a seguito del quale si forma il Super-Io nella psiche del bambino. Questo Super-io è separato dall'Io e acquisisce un'esistenza indipendente sotto forma di una coscienza, un ideale, una sorta di osservatore interiore, che ha un impatto significativo sul pensiero e sul comportamento di una persona. Associato all'emergere del Super-Io, il cambiamento strutturale nella psiche risulta essere tale da contribuire all'emergere di conflitti tra l'Io e la nuova formazione, esacerbando così l'opposizione tra reale e mentale, esterno e interno mondo.
La risoluzione dei conflitti tra il sé e il Super-io viene effettuata mediante meccanismi protettivi che hanno lo scopo di prevenire il pericolo. Avendo fornito aiuto all'Io, i meccanismi di difesa non scompaiono, si fissano nell'Io e diventano modalità permanenti di risposta di una persona. Quindi, c'è un cambiamento nell'Io, accompagnato dal fatto che i meccanismi di difesa diventano una sorta di infantilismo, indebolendo l'Io e preparando il terreno per l'emergere della nevrosi. Un tale cambiamento strutturale porta al fatto che le corrispondenti modalità di risposta di una persona si manifestano nel lavoro analitico, quando si rivolge allo psicoanalista per chiedere aiuto e diventa un paziente.
Nella terapia psicoanalitica, l'analista si occupa dei cambiamenti strutturali nella psiche del paziente che hanno portato alla malattia. Pertanto, l'obiettivo terapeutico non è solo quello di prendere coscienza di qualcosa che è in Esso, ma anche di fare una correzione nell'Io, che presuppone una ristrutturazione, cioè un tale cambiamento strutturale che aiuti ad alleviare la pressione del Super-Io e darebbe al paziente la libertà di decidere o meno senza l'uso di meccanismi di difesa fissi che hanno svolto un ruolo patogeno nella malattia mentale e agiscono come resistenza al trattamento. Pertanto, la terapia psicoanalitica è focalizzata su un cambiamento strutturale nella psiche del paziente, che comporta l'eliminazione delle relazioni precedentemente fissate tra l'Es, il Sé e il Super-Io, regressioni e ripetizioni ossessive, infantilismi dei meccanismi di difesa e resistenza al trattamento. Un tale cambiamento strutturale può portare a una riorganizzazione dei processi mentali, indebolendo le tendenze interne del paziente volte a mantenere la malattia e attivando le sue forze che agiscono sul lato della guarigione.
L'economia nazionale è un sistema complesso costituito da molti elementi macroeconomici strettamente correlati tra loro. La relazione tra questi elementi è struttura economica.
La struttura economica è di grande importanza per l'equilibrio dell'economia nazionale, la sua crescita effettiva e sostenibile. Pertanto, il successo nella crescita economica della maggior parte dei paesi occidentali è in gran parte dovuto a profondi cambiamenti strutturali che hanno assicurato il dinamismo generale della produzione e altri cambiamenti qualitativi positivi. La rapida crescita della produzione in un certo numero di paesi di nuova industrializzazione del sud-est asiatico è dovuta principalmente all'accelerazione dello sviluppo di industrie non tradizionali per questi paesi, ad es. a seguito di un brusco cambiamento nella struttura dell'economia.
La teoria della struttura occupa un posto piuttosto onorevole in economia. Molta attenzione è stata prestata a questi problemi, in particolare, dai vincitori del Premio Nobel L. Kantorovich, S. Kuznets, V. Leontiev e altri.
La struttura dell'economia è un concetto multiforme; può essere visto da diversi punti di vista, riflettendo il rapporto tra i vari elementi del sistema economico. Di solito ci sono strutture settoriali, riproduttive, regionali e del commercio estero.
Struttura del settore rappresenta il rapporto tra le varie industrie e sottosettori nel sistema dell'economia nazionale. È complesso, dinamico e soggetto a cambiamenti quantitativi e qualitativi sotto l'influenza del progresso scientifico e tecnologico, dello sviluppo ciclico dell'economia e di una serie di altri fattori. si forma una struttura settoriale sulla base della divisione sociale del lavoro.
La divisione dell'economia nazionale nelle principali sfere dell'economia (agricoltura e silvicoltura, industria e costruzioni, trasporti, commercio e altri rami del settore dei servizi) esprime la divisione generale del lavoro. A sua volta, la divisione privata del lavoro presuppone la presenza in ciascuna di queste sfere di un certo numero di industrie. Quindi, nell'industria ci sono industrie minerarie e di trasformazione, nelle industrie di trasformazione - industrie leggere e alimentari, ingegneria meccanica. Nell'ingegneria meccanica si distinguono la costruzione di macchine, la fabbricazione di strumenti, ecc. Infine, molte industrie hanno sottoindustrie che riflettono la divisione del lavoro all'interno dell'industria.
Nel processo di riproduzione sociale, si formano strette relazioni tra le industrie, il cui studio è necessario per prevedere lo sviluppo dell'economia. L'analisi di queste relazioni è stata condotta nel modello di equilibrio input-output sviluppato negli anni '30. Scienziato americano di origine russa Vasily Leontiev (1906-1999), che per questo ha ricevuto il titolo di premio Nobel per l'economia. Questo modello è chiamato "input - output", poiché considera le relazioni quantitative tra l'input di risorse e l'output di ciascuna industria e mostra il movimento di beni e servizi da un ramo dell'economia nazionale a tutti gli altri.
Per tutto il Novecento. la struttura settoriale dell'economia è cambiata più volte. All'inizio del secolo, la creazione del prodotto sociale dei paesi occidentali è stata dominata dalle industrie che sfruttano la natura (lavorazione primaria di materie prime naturali), dall'agricoltura; l'ingegneria meccanica iniziò a svilupparsi. Entro la metà del secolo, la quota delle industrie primarie e dell'agricoltura nella produzione del PIL è diminuita rapidamente e la quota del settore dei servizi era in forte aumento.
La transizione verso una società postindustriale alla fine del Novecento. accompagnato da drammatici cambiamenti nella struttura settoriale dei paesi sviluppati, che si esprime come segue:
struttura di riproduzione
Questa è una fetta del sistema economico che riflette le possibilità di crescita economica e la sua efficienza. Il più importante è il rapporto tra consumo e accumulazione, poiché è la condizione principale e determinante per la riproduzione espansa. In linea di principio, maggiore è la quota della formazione lorda di capitale, maggiore è il tasso di crescita dell'economia. L'ex Unione Sovietica aveva un tasso di formazione di capitale lordo di circa il 30-40% del PIL. Successivamente, questo tasso è diminuito e nel 1990 in Russia era al livello del 20,7%. La ristrutturazione strutturale dell'economia viene effettuata in condizioni di risorse di investimento limitate.
La riduzione degli investimenti può aumentare temporaneamente i consumi, soprattutto se è possibile migliorare l'efficienza degli investimenti. Tuttavia, a lungo termine, la riduzione dei programmi di investimento potrebbe influire negativamente sulla dinamica complessiva dell'economia nazionale.
Nei paesi sviluppati esistono proporzioni piuttosto varie e instabili tra accumulazione e consumo. Molto dipende dall'ambiente ciclico. Molto spesso, l'accumulazione oscilla tra il 15-20% del reddito nazionale. Tuttavia, ad esempio, in Giappone in alcuni anni il tasso di accumulazione è stato superiore al 30%.
I bruschi cambiamenti nella struttura possono portare a conseguenze profonde e piuttosto acute, che coprono le relazioni economiche sia nazionali che internazionali.
Contrariamente alle crisi cicliche di sovrapproduzione, le crisi strutturali si manifestano in cambiamenti non nella situazione economica generale, ma in alcuni singoli settori o sfere dell'economia. Le crisi strutturali colpiscono spesso molti settori dell'economia e persino molte aree dell'economia mondiale.
In determinate condizioni, le crisi strutturali possono avere un impatto profondo sullo sviluppo economico per un periodo piuttosto lungo. Ad esempio, la crisi energetica, iniziata con un forte aumento dei prezzi mondiali del petrolio nel 1973, ha avuto un impatto duraturo sulle economie della maggior parte dei paesi del mondo. La storia economica conosce anche crisi agrarie, valutarie, finanziarie e di altro tipo. Le crisi valutarie si esprimono nella forte volatilità dei tassi di cambio di alcuni paesi. Le crisi agrarie si manifestano in periodiche difficoltà nella vendita dei prodotti agricoli sui mercati nazionali o mondiali.
Metodi per influenzare la struttura economica
La struttura economica non resta data una volta per tutte. È soggetto a cambiamenti e più rapidamente si verificano questi cambiamenti, più elastica è la struttura adattata alle esigenze del tempo, più l'economia si sviluppa con successo. I cambiamenti strutturali dopo la seconda guerra mondiale hanno interessato quasi tutti i paesi e, sebbene i loro percorsi non siano stati gli stessi, se ne possono distinguere due principali.
Uno è dominato da forze spontanee generate da rapporti puramente di mercato. La struttura cambia a seguito delle variazioni del tasso di rendimento. I proprietari di imprese che hanno cessato di essere promettenti sono rovinati o si accontentano di una minore redditività. Capitale, forza lavoro, energia imprenditoriale si precipitano dove oggi è più redditizio.
Un altro è l'uso diffuso della leva del governo per accelerare il progressivo cambiamento strutturale. Qui vengono solitamente utilizzate le stime predittive necessarie, che aiutano a determinare in anticipo quali elementi della struttura dovrebbero essere ridotti e quali è consigliabile assistere.
Il primo percorso può essere chiamato americano, con un certo grado di convenzione. Secondo lui negli anni '80. La Gran Bretagna era in arrivo. Qui, il cardine era principalmente l'elemento del mercato con l'intervento passivo del governo. Questo percorso si è rivelato lungo, con notevoli costi sociali, ed è stato accompagnato da un più lento tasso di crescita dell'efficienza produttiva.
Il secondo percorso è quello giapponese (lungo il quale la Corea del Sud segue il Giappone da oltre 40 anni), facendo affidamento su leve regolamentari centralizzate, pianificazione statale e trasferimento accelerato intersettoriale di risorse. Questo percorso è più veloce, con minori costi sociali e significativi guadagni di produttività.
1. Lo sviluppo economico della società è un processo multiforme che abbraccia tutte le sfere dell'attività economica. Gli indicatori della dinamica dello sviluppo economico sono numerosi, il principale dei quali è il PIL pro capite.
2. A causa delle difficoltà nel misurare il processo di sviluppo economico in macroeconomia, la crescita economica viene spesso analizzata, ad es. variazione del volume di beni e servizi prodotti nel Paese, sebbene questo sia solo uno dei criteri per lo sviluppo economico. La crescita economica può essere misurata in termini fisici e di valore.
3. Il fattore trainante della crescita economica è attualmente il progresso scientifico e tecnologico. Con lo sviluppo e l'assimilazione dei risultati del progresso scientifico e tecnologico, i fattori intensivi diventano predominanti.
4. Le moderne teorie della crescita economica si stanno sviluppando nel quadro delle direzioni neoclassica, keynesiana, neo-keynesiana e post-keynesiana, che si riflette nella strategia statale per lo sviluppo economico della società, metodi e forme di regolamentazione statale della crescita economica .
5. Lo sviluppo economico della società è irregolare, include periodi di crescita e declino, riflette tendenze positive e negative.
6. La teoria economica identifica una serie di cicli di sviluppo economico, compresi i cicli a onde lunghe, che coprono un periodo da 45 a 60 anni, e cicli economici industriali con un periodo da 8 a 12 anni. Ognuno di loro ha le sue specifiche.
7. L'economia nazionale è un sistema complesso costituito da molti elementi macroeconomici strettamente collegati tra loro. Il rapporto tra questi elementi è la struttura economica. Di solito si distinguono le strutture sociali, settoriali, riproduttive, regionali e del commercio estero.
8. La struttura settoriale caratterizza il rapporto tra i diversi settori e all'interno dei settori.
9. Il parametro principale della struttura riproduttiva è il rapporto tra consumo e accumulo.
10. La struttura economica è soggetta a modifiche. Ci sono due modi principali per cambiarlo: spontaneo e regolamentato dallo stato.
La struttura è strettamente correlata ai cambiamenti nell'ingegneria e nella tecnologia. Allo stesso tempo, i cambiamenti strutturali contribuiscono al massimo aumento dell'efficienza produttiva. Nelle industrie, in conformità con la tecnologia di produzione, il rapporto tra risorse e volumi del prodotto finale non è lo stesso. Viene consumata una massa diversa di costi per unità di produzione. Di conseguenza, le industrie sono ad alta intensità di materiale, ad alta intensità energetica, ad alta intensità di manodopera. Gli indicatori della sua efficienza dipendono dall'insieme di questi settori nella struttura dell'economia nazionale. L'insieme delle industrie dipende dalla divisione sociale del lavoro, dall'influenza dei bisogni della società. Esistono legami tecnologici tra le industrie, che stanno lentamente cambiando sotto l'influenza del progresso scientifico e tecnologico. Ad esempio, l'ingegneria meccanica dipende dal volume di produzione della metallurgia ferrosa, che è associata alla base del minerale e alla chimica del coke.
Cambiamenti strutturali- Questi sono alcuni cambiamenti tecnici e tecnologici nell'economia, questa è la creazione di nuove industrie e industrie.
Il processo di cambiamento strutturale è associato a fattori:
1. STP, ovvero la creazione di nuovi prodotti, industrie, tecnologie
2.divisione internazionale del lavoro, ovvero integrazione
3.aumentare il potere d'acquisto della popolazione
4. il processo di concentrazione e specializzazione del capitale da parte di industrie e regioni, non uniformi tra loro.
I cambiamenti strutturali più tangibili si verificano a livello micro. L'analisi dei cambiamenti strutturali dell'economia viene effettuata sulla base di cambiamenti quantitativi. Queste proporzioni includono il rapporto tra gli occupati nella produzione materiale e la sfera non produttiva; tra le dinamiche di crescita degli asset fissi produttivi e non produttivi; tra 1 e 2 divisioni. I risultati dell'analisi sono inseriti nei modelli di bilancio, tenendo conto:
1.livello di consumo e accumulo improduttivo
2. i bisogni della produzione con un cambiamento nelle proporzioni riproduttive.
economia popolazione società
L'economia nazionale è un sistema complesso costituito da molti elementi macroeconomici strettamente correlati tra loro. Il rapporto tra questi elementi è la struttura economica.
La struttura economica è di grande importanza per l'equilibrio dell'economia nazionale, la sua crescita effettiva e sostenibile. Pertanto, il successo nella crescita economica della maggior parte dei paesi occidentali è in gran parte dovuto a profondi cambiamenti strutturali che hanno assicurato il dinamismo generale della produzione e altri cambiamenti qualitativi positivi. La rapida crescita della produzione in un certo numero di paesi di nuova industrializzazione del sud-est asiatico è dovuta principalmente all'accelerazione dello sviluppo di industrie non tradizionali per questi paesi, ad es. a seguito di un brusco cambiamento nella struttura dell'economia.
La teoria della struttura occupa un posto piuttosto onorevole in economia. Molta attenzione è stata prestata a questi problemi, in particolare, dai vincitori del Premio Nobel L. Kantorovich, S. Kuznets, V. Leontiev e altri.
La struttura dell'economia è un concetto multiforme; può essere visto da diversi punti di vista, riflettendo il rapporto tra i vari elementi del sistema economico. Di solito ci sono strutture settoriali, riproduttive, regionali e del commercio estero.
La struttura settoriale è il rapporto tra vari settori e sottosettori nel sistema dell'economia nazionale. È complesso, dinamico e soggetto a cambiamenti quantitativi e qualitativi sotto l'influenza del progresso scientifico e tecnologico, dello sviluppo ciclico dell'economia e di una serie di altri fattori, una struttura settoriale si forma sulla base della divisione sociale del lavoro.
La divisione dell'economia nazionale nelle principali sfere dell'economia (agricoltura e silvicoltura, industria e costruzioni, trasporti, commercio e altri rami del settore dei servizi) esprime la divisione generale del lavoro. A sua volta, la divisione privata del lavoro presuppone la presenza in ciascuna di queste sfere di un certo numero di industrie. Quindi, nell'industria ci sono industrie minerarie e di trasformazione, nelle industrie di trasformazione - industrie leggere e alimentari, ingegneria meccanica. Nell'ingegneria meccanica si distinguono la costruzione di macchine, la fabbricazione di strumenti, ecc. Infine, molte industrie hanno sottoindustrie che riflettono la divisione del lavoro all'interno dell'industria.
Nel processo di riproduzione sociale, si formano strette relazioni tra le industrie, il cui studio è necessario per prevedere lo sviluppo dell'economia. L'analisi di queste relazioni è stata condotta nel modello di equilibrio input-output sviluppato negli anni '30. Scienziato americano di origine russa Vasily Leontiev (1906-1999), che per questo ha ricevuto il titolo di premio Nobel per l'economia. Questo modello è chiamato "input - output", poiché considera le relazioni quantitative tra l'input di risorse e l'output di ciascuna industria e mostra il movimento di beni e servizi da un ramo dell'economia nazionale a tutti gli altri.
Per tutto il Novecento. la struttura settoriale dell'economia è cambiata più volte. All'inizio del secolo, la creazione del prodotto sociale dei paesi occidentali è stata dominata dalle industrie che sfruttano la natura (lavorazione primaria di materie prime naturali), dall'agricoltura; l'ingegneria meccanica iniziò a svilupparsi. Entro la metà del secolo, la quota delle industrie primarie e dell'agricoltura nella produzione del PIL è diminuita rapidamente e la quota del settore dei servizi era in forte aumento.
La transizione verso una società postindustriale alla fine del Novecento. accompagnato da drammatici cambiamenti nella struttura settoriale dei paesi sviluppati, che si esprime come segue:
Questa è una fetta del sistema economico che riflette le possibilità di crescita economica e la sua efficienza. Il più importante è il rapporto tra consumo e accumulazione, poiché è la condizione principale e determinante per la riproduzione espansa. In linea di principio, maggiore è la quota della formazione lorda di capitale, maggiore è il tasso di crescita dell'economia. L'ex Unione Sovietica aveva un tasso di formazione di capitale lordo di circa il 30-40% del PIL. Successivamente, questo tasso è diminuito e nel 1990 in Russia era al livello del 20,7%. La ristrutturazione strutturale dell'economia viene effettuata in condizioni di risorse di investimento limitate.
La riduzione degli investimenti può aumentare temporaneamente i consumi, soprattutto se è possibile migliorare l'efficienza degli investimenti. Tuttavia, a lungo termine, la riduzione dei programmi di investimento potrebbe influire negativamente sulla dinamica complessiva dell'economia nazionale.
Nei paesi sviluppati esistono proporzioni piuttosto varie e instabili tra accumulazione e consumo. Molto dipende dall'ambiente ciclico. Molto spesso, l'accumulazione oscilla tra il 15-20% del reddito nazionale. Tuttavia, ad esempio, in Giappone in alcuni anni il tasso di accumulazione è stato superiore al 30%.
I bruschi cambiamenti nella struttura possono portare a conseguenze profonde e piuttosto acute, che coprono le relazioni economiche sia nazionali che internazionali.
Contrariamente alle crisi cicliche di sovrapproduzione, le crisi strutturali si manifestano in cambiamenti non nella situazione economica generale, ma in alcuni singoli settori o sfere dell'economia. Le crisi strutturali colpiscono spesso molti settori dell'economia e persino molte aree dell'economia mondiale.
In determinate condizioni, le crisi strutturali possono avere un impatto profondo sullo sviluppo economico per un periodo piuttosto lungo. Ad esempio, la crisi energetica, iniziata con un forte aumento dei prezzi mondiali del petrolio nel 1973, ha avuto un impatto duraturo sulle economie della maggior parte dei paesi del mondo. La storia economica conosce anche crisi agrarie, valutarie, finanziarie e di altro tipo. Le crisi valutarie si esprimono nella forte volatilità dei tassi di cambio di alcuni paesi. Le crisi agrarie si manifestano in periodiche difficoltà nella vendita dei prodotti agricoli sui mercati nazionali o mondiali.
La struttura economica non rimane data una volta per tutte. È soggetto a cambiamenti e più rapidamente si verificano questi cambiamenti, più elastica è la struttura adattata alle esigenze del tempo, più con successo si sviluppa l'economia. I cambiamenti strutturali dopo la seconda guerra mondiale hanno riguardato quasi tutti i paesi e, sebbene i loro percorsi non fossero gli stessi, se ne possono distinguere due principali.
Uno è dominato da forze spontanee generate da rapporti puramente di mercato. La struttura cambia a seguito delle variazioni del tasso di rendimento. I proprietari di imprese che hanno cessato di essere promettenti sono rovinati o si accontentano di una minore redditività. Capitale, forza lavoro, energia imprenditoriale si precipitano dove oggi è più redditizio.
Un altro è l'uso diffuso della leva del governo per accelerare il progressivo cambiamento strutturale. Qui vengono solitamente utilizzate le stime predittive necessarie, che aiutano a determinare in anticipo quali elementi della struttura dovrebbero essere ridotti e quali è consigliabile assistere.
Il primo percorso può essere chiamato americano, con un certo grado di convenzione. Secondo lui negli anni '80. La Gran Bretagna era in arrivo. Qui, il cardine era principalmente l'elemento del mercato con l'intervento passivo del governo. Questo percorso si è rivelato lungo, con notevoli costi sociali, ed è stato accompagnato da un più lento tasso di crescita dell'efficienza produttiva.
Il secondo percorso è quello giapponese (lungo il quale la Corea del Sud segue il Giappone da oltre 40 anni), facendo affidamento su leve regolamentari centralizzate, pianificazione statale e trasferimento accelerato intersettoriale di risorse. Questo percorso è più veloce, con minori costi sociali e significativi guadagni di produttività.
Finché l'organizzazione o il dipartimento è piccolo, è facile coordinare gli sforzi attraverso la comunicazione informale. Ma con la crescita dell'azienda sorgono molte incongruenze, che G. Simon ha chiamato disfunzioni. A differenza della patologia, disfunzioneè una conseguenza della crescita e dei processi positivi. Puoi liberarti delle disfunzioni solo riducendo l'azienda. Ma con l'aiuto del management è possibile ridurre il livello di disfunzione. Per coordinare gli sforzi dei dipendenti, il loro lavoro è strutturato.
Con l'aiuto della strutturazione, "il processo lavorativo viene prima diviso in attività lavorative separate, quindi si ottiene il coordinamento delle azioni per risolvere i problemi" (G. Minzberg). “La struttura è come un'ansa in un canale attraverso il quale scorre l'acqua. È costante, immutabile e riproducibile, e quindi prevedibile". (I. Adesi)
Quando si progetta una struttura organizzativa, tali leve sono gestite come centralizzazione, posizioni, raggruppamento, connessioni... Il compito dei manager è quello di selezionare elementi della struttura“In modo tale che si raggiunga la coerenza interna, o armonia, e la corrispondenza fondamentale alla situazione organizzativa” (G. Minbzerg).
In una delle fasi in cui sono diventato me stesso come leader, ho riposto grandi speranze nella gestione con l'aiuto delle strutture organizzative. Pertanto, basandomi sulle basi della ricerca pratica, ho spalato oltre un centinaio di libri in un modo o nell'altro dedicati a questo strumento. Per quanto mi riguarda, ho diviso un elemento dell'organizzazione come la struttura organizzativa in due parti: sovrastruttura(mostra in modo più ampio come è distribuita la responsabilità tra i gruppi); elementi strutturali(riempie di vita il circuito proiettato). In futuro, questa è diventata la base per la creazione test per definizione del tipo di sovrastruttura (funzionale, prodotto, matrice, ecc.) per una determinata organizzazione. Dall'inizio del test, migliaia di persone lo hanno già utilizzato. Sarà necessario raccogliere e analizzare l'array di dati.
Il test consiste in tre dozzine di domande correlate. Rispondendo si ottiene il tipo di struttura consigliato. La relazione fornita sui risultati della prova e il certificato allegato alla prova sono di natura formativa.
Come riempire di vita la sovrastruttura è scritto in modo affascinante nell'opera di M. Rozin. A mio parere, il suo nome non rispecchia del tutto il contenuto. Nel libro troverai i principali approcci classici alla progettazione delle strutture con esempi tratti dalla pratica post-sovietica. È particolarmente interessante che per progettare l'autore tiene conto non solo la situazione in cui si trova l'organizzazione, ma anche tipo di leader... In una certa misura, questo dà una risposta alla domanda che devi selezionare dipendenti per funzioni o funzioni sotto personale disponibile.
Ci sono due approcci estremi alla gestione del cambiamento. Uno - basato sulla relazione tra le persone, si basa sulle emozioni. È molto situazionale, dipende dagli individui, dal loro umore, ecc. Un altro - si basa su modelli dispositivi dell'organizzazione e consente decisioni sostenibili. Questo è esattamente ciò a cui appartiene il design organizzativo. Come ogni regolarità, determina fenomeni organizzativi. Ad esempio, rendendo un dipendente il capo di un dipartimento, otteniamo un dipendente più responsabile. E i dipendenti, raggruppati in una suddivisione, valutano la situazione attraverso il prisma degli interessi del loro gruppo.
In generale, se vogliamo cambiare l'organizzazione senza spendere molto tempo in scontri personali, la trasformazione della struttura organizzativa aiuterà in questo. Per la prima volta ho sentito questa idea in una conversazione con VV Shcherbina, e poi ho trovato conferma da L. Bolman: il modello strutturale "riflette una visione razionale dell'organizzazione e presta attenzione alla sua architettura. La metafora di un'organizzazione è una fabbrica o una macchina". E in macchina, le emozioni non sono fornite. L'efficienza del lavoro della macchina dipende da come è progettata correttamente.
I cambiamenti organizzativi possono essere piccoli e vengono chiamati ottimizzazione- miglioramento dell'attuale sovrastruttura. I cambiamenti qualitativi sono chiamati ristrutturazione... Questi ultimi sono caratterizzati da una grande tensione, un lungo tempo di formazione della struttura e cambiamenti in altri elementi dell'azienda (processi aziendali, cultura, motivazione, ecc.).
I leader devono affrontare la questione della ristrutturazione o dell'ottimizzazione. Secondo S. Girod e S. Karim, la risposta è la situazione specifica in cui si trova l'azienda: quando i cambiamenti del mercato diventano radicali, l'ottimizzazione non basta e c'è bisogno di ristrutturazione.
La ricerca mostra che più ottimizzazioni possono degenerare in ristrutturazioni non intenzionali che degradano le prestazioni (raddoppiare le normali ottimizzazioni di un'organizzazione porta a un divario di profitto annuo dell'1%).
Il cambiamento nella struttura non è per il cambiamento, ma per la creazione di un certo valore. Ci sono due ragioni fondamentali per dare una scossa ai rapporti formalizzati in azienda:
Ecco due degli studi più sorprendenti che aiutano a farsi un'opinione sulla necessità di ristrutturare un'azienda. L'analisi dei cambiamenti della struttura orientata al cliente mostra che ci si può aspettare un calo della produttività nella regione del 39% rispetto al livello prima dell'inizio del cambiamento. E solo dopo 2,5 anni arrivano i benefici desiderati, in media l'11%.
I consulenti McKinsey hanno concluso che le organizzazioni possono ottenere risultati simili senza apportare modifiche qualitative affrontando problemi urgenti. La scelta della stessa ristrutturazione richiede ulteriori sforzi per gestire il cambiamento. La maggior parte delle aziende dello stesso settore è dominata da strutture simili. Quelli che hanno gravi differenze rispetto a quelli "generalmente accettati" sono inferiori in termini di efficienza ai concorrenti.
È necessario fare del lavoro aggiuntivo per effettuare il cambiamento. Man mano che la complessità del cambiamento cresce, è necessaria una strutturazione. La ridistribuzione delle responsabilità, l'introduzione di nuove posizioni, il raggruppamento avviene a seconda del metodo scelto di gestione del cambiamento.
Il più comune è la creazione di un'unità separata responsabile della trasformazione. Ma quando le modifiche vengono apportate da dipendenti di diversi reparti, è conveniente gestire utilizzando una struttura a matrice: oltre alla struttura esistente, vengono creati progetti di modifica. J.Kotter propone di utilizzare una struttura combinata per i cambiamenti strategici: una struttura gerarchica è responsabile dell'attuazione efficace di processi stabili e la struttura della rete è aperta a cose nuove.
O'Neill ha identificato quattro ruoli chiave per il successo del cambiamento (sponsor, esecutore, agente di cambiamento, sostenitore). La struttura dei ruoli può essere formalizzata all'interno della struttura dell'organizzazione. Questo è ciò che ha fatto Google Analytics creando una struttura del team di sviluppo:
Gli approcci moderni alla gestione del cambiamento si basano su strutture di rete. Il punto è che in ogni azienda esistono strutture informali. Affinché possano lavorare a beneficio di un cambiamento positivo, è necessario creare una comunità online e lavorare con essa.
Un punto molto importante in tutto questo è che c'è un doppio cambiamento: per cambiare l'organizzazione, è necessario cambiare la struttura di gestione.
