Nem nehéz elképzelni, milyen nehéz lesz az ipari vállalkozásban bekövetkezett baleset felszámolására szolgáló központ munkája, ha nincs tervdokumentáció ehhez a létesítményhez. Néha a dokumentáció nem elérhető, mivel a katasztrófa epicentrumában van.
Évente több száz építési projektet dolgoznak ki az OAO Gazprom tervezési szektorában. Minden olyan építési projektnek, amelyen a Gazprom elkezd dolgozni, hiba nélkül át kell adnia a projektdokumentáció iparági szakértelmét. A vizsga letétele után a projekt bekerül a tervezési és becslési dokumentáció tárolási alapjába, az elektronikus változat pedig az elektronikus archívumba. Ez utóbbi nem helyettesíti a raktári alapot, hanem békésen együtt él vele. Az eredeti projekt és annak elektronikus változata között az archiválási szám alapján referencia-kapcsolatot tartanak fenn. A felhasználónak mindig lehetősége van a kötet elektronikus ábrázolásáról a papír eredetire váltani és fordítva.
Nyilvánvaló, hogy a tervezési és becslési dokumentációk (DED) elkészítésének és cseréjének eljárásait a prezentációs formák tekintetében egységesíteni, illetve ezen eljárások keretein belül szinkronizáló modern szoftver- és hardvermegoldások segítségével létrejött egységes információs tér. a létesítmények átvételére és üzembe helyezésére vonatkozó általános szabályok jelentősen javíthatnák az ilyen interakciók hatékonyságát.
Egy ilyen információs tér gyakran nagyon heterogénnek bizonyul mind szervezeti, mind technológiai szempontból. A befektetési folyamatban szinte minden résztvevőnek (befektetőnek, megrendelőnek, generáltervezőnek) megvannak a maga feladatai, és mindegyikük a termelési tevékenység sajátosságaiból adódóan különféle szoftver- és hardverplatformokat, technológiákat használhat a dokumentumok elkészítéséhez, feldolgozásához és tárolásához.
„A Gazprom tervezői, akik egy új projekten kezdenek dolgozni, igyekeznek a korábbi fejlesztések tapasztalataira támaszkodni. De hol találjuk a leírásukat? Azok a repozitóriumok, amelyek ma működtek, nem mindenhol működnek, és még ott is, ahol vannak, rendkívül nehéz lehet bármit megtalálni. Utána pedig elküldik az információs felhívást az alapnak” – mondja Vlagyimir Molcsanov, a Gazprom PSD elektronikus archívumának vezetője.
A Gazprom terv- és becslési dokumentációinak elektronikus archívumának célja, hogy a vállalat építéséhez, rekonstrukciójához, korszerűsítéséhez és műszaki felújításához szükséges előzetes projekt-, tervezési és egyéb műszaki dokumentációk központi tárolását és elektronikus formában történő felhasználását biztosítsa. Az elektronikus archívum létrehozása során a cég mindenekelőtt egyetlen tervadatok banknak tekintette, amely a dokumentáció elvesztése vagy sérülése esetén biztosítási alapként használható. Ezenkívül a tervezők tapasztalatainak egyfajta ipari kincsestárának szánták.
Az elektronikus archívumot eredetileg az volt a cél, hogy központi csomóponttá váljon, amelyen keresztül a Gazprom projektdokumentációjának főbb áramlásai haladnak át, és a munka végeztével hosszú távú tárolóban helyezkednek el. Az elektronikus archívumnak nemcsak a tárolást kellett volna biztosítania, hanem a szükséges dokumentumok felkutatását is megkönnyítette. „A munkához szükséges anyagokra a megjelenés előtt egy-két napot kellett várni: pályázatot kellett benyújtani, a szükséges könyvet megkeresni, elhozni stb.” – emlékszik vissza Molcsanov. - Nyizsnyij Novgorodban, Szentpéterváron vagy Szaratovban vezető tervezőintézeteink két-négy napot töltöttek ennek a dokumentációnak a megszerzésével. Ráadásul rengeteg pénz ment el az utazási költségekre.
A feladatot nehezítette, hogy a Gazprom archívum egyik megkülönböztető jellemzője a teljes dokumentáció tárolása, amely sokféle típusú és formátumú dokumentumot tartalmaz: könyveket, köteteket, diagramokat, rajzkészleteket stb. a gáziparban 150-200 kötetet tartalmazó dokumentációk állnak rendelkezésre.
„Néhány évvel ezelőtt egy nagy moszkvai szervezet megszerezte egy amerikai cég elektronikus archívumát” – folytatja Molcsanov. - Körülbelül három évig voltak benne információk. A dokumentumok tárolásának elve az volt, hogy egy fájl archívumba kerülésekor azt belső formátumba konvertálták, és a rendszerbe épített programmal nézték meg a dokumentumot. Fokozatosan a rendszer ügyfelének kellett archiválnia a korábbi fájlok módosított verzióit, valamint a nemrég megjelent formátumú fájlokat. Ennek eredményeként egy idő után a szervezet rendkívül nehéz helyzetbe került: a rendszerbe épített néző nem tudott új formátumú fájlokat olvasni. A Gazprom szakembereinek meg kellett találniuk a leghatékonyabb megoldást az irattári automatizálás problémájára, figyelembe véve a költségeket, a megbízhatóságot és a további támogatás költségeit.
Végül a választás az AS szakemberei által javasolt objektum-orientált megoldásra esett, amely lehetővé tette bármilyen formátumú dokumentumok tárolását és megtekintését (ehhez bármilyen, a számítógépre telepített külső programot használhat, amely támogatja az adott formátumot). Molcsanov szerint a piac többi szereplője ekkor még nem rendelkezett ilyen döntéssel.
2001-ben az AS társaság által kidolgozott, a tervezési és becslési dokumentáció elektronikus archívumának létrehozására irányuló projekt átment a Gazprom iparági szakértelmén, és az orosz gázkonszern vezetése úgy döntött, hogy finanszírozza a projektet és megkezdi a munkát. 2004-ben a szoftver- és hardverkomplexumot kereskedelmi üzembe helyezték.
A Gazprom tervezési és becslési dokumentációjának elektronikus archívuma ma már bármilyen léptékű és bonyolultságú projektek támogatására alkalmas, figyelembe véve a kapcsolódó szerződéseket, megrendeléseket, leveleket, számviteli és pénzügyi dokumentumokat, műszaki dokumentációt, grafikus fájlokat, prezentációkat stb. A rendszer bármilyen típusú fájllal és alkalmazással támogatja a munkát, beleértve a DOS-kódolású szöveges fájlokat és a különféle multimédiás formátumokat. Az archívum lehetővé teszi a képek, hang- és videofájlok metaadatainak tárolását, azok verziószámának nyomon követését és a hozzájuk tartozó felhasználói hozzáférési jogok kezelését. A működés kezdete óta eltelt idő alatt több mint 350 projektet (több mint 75 ezer fájlt) sikerült összegyűjteni az elektronikus tárhelyen.
A Gazprom elektronikus archívumának szoftver- és hardverkomplexuma a vállalati hálózat helyi szegmensén valósul meg. Az archívumhoz való hozzáférés a felhasználók munkaállomásairól biztonságos csatornán keresztül történik. A komplexum szervereket, 1,5 TB kapacitású DVD adattárolót, biztonsági mentési rendszert, információbiztonsági alrendszert, kezelői munkaállomásokat, lapolvasó és nyomtató eszközkészletet tartalmaz. A helyiség, ahol a komplexum található, automata gázzal oltó rendszerrel, autonóm áramellátással és klímaberendezéssel, valamint fizikai biztonsági ellenőrzésekkel van felszerelve.
A tervezési becslések elektronikus archívuma csak egy része a Gazprom elektronikus archív rendszerének, amely viszont része az iparági adatbanknak. Ezzel párhuzamosan a cég saját elektronikus ügyintéző archívum létrehozásán dolgozik, amely a személyi, jogi, pénzügyi és egyéb dokumentumokat tárolja majd.
A tervezési és becslési dokumentáció elektronikus archívumának megjelenésével a Gazprom szakemberei valós időben hozzáfértek a projektdokumentáció adatbankjához. A vállalat adminisztrációjának alkalmazottai, valamint a gázszállító és gázfeldolgozó vállalatok leányvállalatainak szakemberei, amelyek irodái az ország egész területén találhatók (Urengojban, Jekatyerinburgban, Nyizsnyij Novgorodban, Szentpéterváron stb.), vállalati kapcsolaton keresztül állnak hozzá. kommunikációs csatornák. Bármilyen információ egy érdekes projektről pillanatok alatt megszerezhető.
Igaz, van egy finomság: a tervezők általában szellemi tulajdonuknak tekintik a projekt leírását, és nem szívesen veszik, hogy ezt a munkát valaki tudtukon kívül felhasználja, így az adott projekthez kapcsolódó dokumentációt csak engedély birtokában adják ki más tervezőknek. alkotóiról.
Több óráról, sőt napról több percre csökkent a cégvezetés kérésére, projekt anyagok felhasználásával készült igazolás elkészítésének ideje. Nem volt szükség gépjárművekre ahhoz, hogy a dokumentációt az archív tárolóból a felhasználó munkahelyére szállítsák. Csökkentek a másolók és a külterületi szakemberek útiköltségei, akiknek korábban a projektdokumentáció archívumának olvasótermébe kellett dokumentációval dolgozniuk a cég központjába.
„A kiküldött alkalmazottak látogatásai az utóbbi időben szinte eltűntek. Manapság szinte senki sem szólítja meg és nem jön be az iparági adattárba, hogy papír formában megkapja a projektdokumentációt. Ez azt jelenti, hogy a Gazprom szakembereinek és tervezőinek kényelmesebb a dokumentáció elektronikus változataival dolgozni az interneten, biztos Molchanov. - Naponta legalább 5-10 felhasználó éri el az elektronikus archívumot. Korábban havonta csak két-három ügyfelet tudtunk fogadni és kiszolgálni könyvtári üzemmódban. Az elektronikus archívum megjelenésével jelentősen megnőtt a vállalati projektdokumentációs alap felhasználóinak száma, és érezhetően leegyszerűsödött az információhoz való hozzáférés mechanizmusa.”
Az elektronikus archívumot aktívan használják a Gazprom projektek és becslések vizsgálatára. Minden szakértő hozzáfér a projektdokumentumok elektronikus változataihoz. A tervezési és becslési dokumentáció elektronikus archívuma többek között a vállalat beruházási építési projektjeinek projektdokumentációjának tartalékalapjaként működik. „Isten ments, holnap robbanás vagy más katasztrófa lesz” – magyarázza Molcsanov. - Hogyan lehet gyorsan megtalálni és ellátni a vezetőséget a vészhelyzeti létesítmény tervezési és munkadokumentációjával? Kizárólag elektronikus adattárunk erőforrásait használva!”
Természetesen az elektronikus archívum „nem áll meg”. Folyamatban van a fejlesztés, az információs és referencia-apparátus fejlesztése, a funkcionalitás bővítése és az információtárolás megbízhatóságának növelése. A 2007-2008-as időszakra a komplexum műszaki átszerelésének és korszerűsítésének munkálatait tervezik, melynek során a berendezések korszerűsítését, a szükséges szoftver- és technológiai előírások módosítását, valamint az épületegyüttesbe való integrálással kapcsolatos kérdések megoldását tervezik. egységes iparági adatbank.
A Gazprom Oroszország legnagyobb részvénytársasága. A 23 673 512 900 Gazprom részvényt tartalmazó számlák teljes száma meghaladja a 470 000-et. Az állam a Társaság részvényeinek több mint 50%-át birtokolja.
A PJSC Gazprom részvénytőke-struktúrája* Az Orosz Föderáció által ellenőrzött vállalatok
A Gazprom részvényei az orosz részvénypiac leglikvidebb eszközei közé tartoznak. A társaság részvényei foglalják el a legnagyobb részesedést az RTS és MICEX indexekben. A Gazprom részvényei a CJSC MICEX Stock Exchange és a PJSC Saint Petersburg Stock Exchange első (legmagasabb) jegyzési szintjén szerepelnek az orosz tőzsdéken.
Alapvető információk a PJSC Gazprom részvényeirőlA részvényesek közgyűlésén a szavazás elve „egy szavazati jogú részvény a társaságban – egy szavazat”, kivéve a halmozott szavazást a „Részvénytársaságokról” szóló szövetségi törvényben meghatározott esetben.
1993. május 20-án az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma MF73-1p-0204 számon bejegyezte a RAO Gazprom részvényeinek kibocsátását 236 735 129 darab, egyenként 1000 rubel névértékű részvény kibocsátásával.
1994. október 21-én az Orosz Szövetségi Tulajdonalap az 1992. december 31-i 1705. számú elnöki rendeletnek megfelelően, a RAO Gazprom részvényeinek eladására 1994. április 25-től tartott speciális utalványárverés eredményei alapján. 1994. június 30-ig az Orosz Föderáció 61 régiójában a RAO Gazprom részvényeinek felosztása. A felosztás a következőképpen történt: 1 darab 1000 rubel névértékű részvényt 100 10 rubel névértékű részvényre osztottak.
A Szövetségi Értékpapírpiaci Bizottság 1998. augusztus 19-én az Orosz Föderáció kormányának 1998. február 18-i 217. számú, „Az értékpapír-forgalom sajátosságairól az orosz névérték változásaival összefüggésben” rendeletével összhangban. A bankjegyek és az árskála”, az oroszországi szövetségi értékpapírpiaci bizottság 1998. április 20-i 6. sz. határozata „Az értékpapírok kibocsátására vonatkozó határozat, az értékpapír-kibocsátási tájékoztatók, a privatizációs tervek és a privatizációs tervek módosítására vonatkozó eljárásról az orosz bankjegyek névértékének változásával és az árskálával kapcsolatos létesítő okiratokat" és az Oroszországi Szövetségi Értékpapír-bizottság 1998.08.17-i határozatát bevezették és bejegyezték a közönséges névre szóló, nem okmányos papírok kibocsátására vonatkozó tájékoztató módosításait. részvények (1993. május 20-i MF73-1p-0204 sz.), melynek eredményeként a névre szóló törzsrészvények névértéke 0,01 rubelt tett ki.
Ezt követően az OAO Gazprom (2015. július 17. óta - PJSC Gazprom) összes törzsnévre szóló, nem okmányos részvénye az első kibocsátásból (1993. május 20-i állami nyilvántartási szám: MF73-1p-0204), 0,01 rubel névértékű. 23.673.512.900 darab értékben az OAO Gazprom 1998. december 30-án végrehajtott, 5 rubel névértékű második kibocsátású törzsrészvényre történő átalakítása alapján törölték. 23.673.512.900 db értékben.
A PJSC Gazprom piaci kapitalizációja 2017 végén 53,4 milliárd USD volt.
VKontakte Facebook Odnoklassniki
V. Katasonov professzor megjegyzései Putyin kijelentéseihez egy újságírói találkozón
Az elmúlt hét kiemelt eseménye a már hagyományosnak számító nagy sajtótájékoztató volt a V.V. Putyin, amelyre december 19-én került sor. Sok megfigyelő és kommentelő egyetértett abban, hogy a legérdekesebbek az olaj- és gázipar állapotával és fejlődési kilátásaival kapcsolatos kérdések és válaszok.
A természeti erőforrásokról és az olaj- és gázipari társaságokról szóló beszéd összefoglalása. A beszélgetés témáját Maria Solovyenko "Narodnoye Veche" című kiadvány szerkesztője jelölte meg. Az újságíró azt javasolta, hogy Putyin államosítsa az ország természeti erőforrásait, és ezzel biztosítson egy "tiszteletbeli, élethosszig tartó elnökséget". Vlagyimir Putyin nem értett egyet azzal, hogy államosítanunk kell az energiaszektor magántulajdonban lévő részvénycsomagjait, beleértve a Gazprom, a Lukoil és a Szurgutnyeftyegaz részvénytulajdonosait. Az elnök hangsúlyozta, hogy az ország természeti erőforrásai az alkotmány értelmében már az embereké. Az alkotmány megváltoztatása pedig Putyin szerint veszélyes és nem helyénvaló. Putyin szerint a nagy magán olaj- és gázipari vállalatokat nem államosítani, hanem teljes adófizetésre kell kényszeríteni. A válaszok elég meggyőzőnek tűnnek. De ez első pillantásra. Hadd tegyek néhány megjegyzést.
Megjegyzés #1. A fiskális liberalizmusról
Az Orosz Föderáció elnöke a közelmúltban beszédeiben folyamatosan hangsúlyozta, hogy magánvállalkozásunk számára minden megengedett, feltéve, hogy az teljes adót fizet. Néhány nappal a sajtótájékoztató előtt V. Putyin az Orosz Föderáció Szövetségi Közgyűlése előtt tartott beszédében azt mondta, nem ellenzi, hogy orosz cégek offshore cégeket vegyenek igénybe, ha teljesítik az orosz államkincstár felé fennálló adókötelezettségeit. Ezt a fajta álláspontot „fiskális liberalizmusnak” nevezhetjük. Az elnök mai pozíciója még ahhoz képest is visszalépés, amit Putyin korábban mondott. Mármint az orosz gazdaság szerkezeti átalakításának szükségességéről, a termelés technológiai modernizációjáról, a gazdasági növekedés felgyorsításáról ("duplázó GDP" stb.) szóló korábbi kijelentéseire gondolok. A "fiskális liberalizmus" álláspontja tulajdonképpen az újjáélesztést szorgalmazza. az orosz gazdaság a tizedik tervre, amely hosszú és középtávú tervezésen, importhelyettesítő iparágak létrehozásán, újraiparosításon alapul. Általában nem világos, hogy ebben az esetben miért van szükségünk olyan osztályokra, mint a Gazdaságfejlesztési, Ipari, Energiaügyi Minisztérium és mások. Hagyjuk csak a Pénzügyminisztériumot (Kincstár) az alárendelt adószolgálattal. Számos fejletlen országban pontosan így épül fel a végrehajtó hatalom: ott a Pénzügyminisztérium (kincstár) az egyetlen gazdasági osztály, amelynek fő feladata nem is a helyi költségvetés fenntartása, hanem a gyarmati adó beszedése. a metropolisz javára. Valami hasonló történik velünk. Az orosz pénzügyminisztérium az adószolgálattal karöltve pénzeket ver ki az olaj- és gázipari cégektől, amelyek jelentős részét aztán az úgynevezett "állami alapokba" (Tartalékalap, Nemzeti Vagyonalap) juttatják el, és ők devizaeszközeiket az Egyesült Államok kincstári értékpapírjaiban helyezzék el.
2. megjegyzés. A Gazpromról és „likviditásáról”
Felhívom a figyelmet az Orosz Föderáció elnökének következő érthetetlen mondatára: „A mi feladatunk nem az, hogy mindent elvegyünk a magántulajdonosoktól. Ha lehetőséget adunk a részvényeseknek Gazprom-részvények eladására és vásárlására, az növeli a likviditást. Ha ez a lehetőség megszűnik, a cég nem kapja meg a szükséges hiteleket. Így az egész iparág állapotát rontjuk.”
Valójában a magánrészvényesek lehetőséget kaptak (nem csak a Gazprom, hanem más olaj- és gázipari vállalataink részvényeinek eladására és vásárlására) nem valami rejtélyes „likviditás” növelése érdekében, hanem azért, hogy pénzt adjanak el pénzt keresni. Ha a Gazpromról beszélünk, akkor mindenekelőtt a részvényesek azon részére van szükség, akiknek összetételét a társaság jelentései nem teszik közzé. Ezek orosz tisztviselők, a Gazprom vezetői és más "szükséges" emberek. Hozzáférnek a bennfentes információkhoz, és tudják, mikor kell eladni és mikor vásárolni. Ebből világossá válik, hogy a Gazprom és más olaj- és gázipari óriásaink számára miért kezd fontosabbá válni a Nyugatról érkezett cég „piaci kapitalizációjának” divatos mutatója, mint mondjuk a hagyományos termelési mutatók - a termelési mennyiség , a munkatermelékenység, a tartalékok stb., vagy a Gazprom "piaci kapitalizációjának" leminősítése a gáztermelés és -fogyasztás változása nélkül következhet be. Az emberek a szó szoros értelmében vett piaci ingadozásokból nem melegek és nem hidegek. De akiknek van egy darab Gazprom, azokat leginkább egy kérdés aggasztja: mi a jegyzés a társaság részvényeire?
A Gazprom pénzügyi kimutatásainak elemzése azt mutatja, hogy a vállalat hitelek nélkül is meg tudna lenni. És ha a Gazprom kevesebbet lop, akkor maga a vállalat hitelezőként működhet, vagy az ország fő költségvetési "adományozójává" válhat. Egyébként a Surgutneftegazt említhetjük példaként az önellátó vállalatra. Ez egy meglehetősen zárt, nem nyilvános cég, többlet készpénz "likviditással". Ami egyébként a Gazpromot illeti, a hitelek és hitelek jelentős részét a kapcsolt struktúráitól és leányvállalataitól kapja. A „szükséges” emberek is jó pénzt keresnek ezeken a műveleteken.
3. megjegyzés. A Gazprom és az oligarchák
Putyin következő mondatára utal: „A Gazpromról. Az, hogy egy maroknyi oligarchához tartozik, nem igaz. A Gazprom egy állami tulajdonban lévő vállalat, amelynek meghatározó részesedése van az orosz államban. Valóban, volt egy pillanat, amikor 7-8 éve a Gazprom irányító részvénycsomagja kicsúszott az állam kezéből. Aztán fennállt annak a veszélye, hogy elveszítjük az irányítást a gerinccég felett.”
Az utolsó mondattal egyetérthetünk, hogy a Gazprom gerinccég. Más szóval, ez egy olyan vállalat, amelytől a gazdaság számos más ágazata, valamint több tízmillió polgártársunk függ. Először is, ami a földgázellátást illeti. Másodszor, ami az ország költségvetésének feltöltését illeti. Infrastruktúrának vagy stratégiailag jelentős vállalatnak is nevezhetjük. Formálisan igaza van az elnöknek abban, hogy a Gazprom állami tulajdonban lévő vállalat, amelynek meghatározó részesedése van az orosz államban.” A Gazprom részvényeseinek összetételére vonatkozó, a társaság honlapján közzétett adatok szerint 2012. december 31-én az állam a részvények 50,002%-át birtokolta (Szövetségi Állami Vagyonkezelő Ügynökség - 38,373%; OJSC Rosneftegaz - 10,74%; OJSC "Rosgazifikatsiya" - 0,889%).
Tájékoztatásul: a Gazprom legnagyobb nem állami részvényese az amerikai The Bank of New York Mellon bank, amely a részvények 26,955%-át birtokolja. Ez a bank az amerikai váltók (ADR) kibocsátója, amelyeket a Gazprom részvényei alatt különböző befektetők között helyeztek el az amerikai piacon. Így a The Bank of New York Mellon közvetítőként működik különböző amerikai befektetők és a Gazprom között. Jelenleg a világ 40 országából több mint 400 befektető jár el az amerikai letéti jegyek (ADR) birtokosaiként. Az ADR-ekbe befektetők zömét egyesült államokbeli és egyesült királyságbeli alapok teszik ki, amelyek a Gazprom összes ADR-jének 45%-át, illetve 20%-át teszik ki.
A Gazprom "egyéb részvényesei" a hivatalos adatok szerint 23,043%-ot tettek ki. A többi részvényes összetételét az oldalon nem fejtik meg, de más forrásokból ismert, hogy köztük vannak az Orosz Föderáció jogi és magánszemélyei. Az orosz jogszabályok formálisan nem teszik lehetővé a nem rezidensek számára a gázmonopólium részesedésének megvásárlását az orosz tőzsdén, de számos "lyuk" van ezen, amelyek lehetővé teszik a "szürke" konstrukciók alkalmazását a Gazprom-részvények nem rezidensek általi megvásárlására. . Vannak magánszemélyek is, az állami bürokrácia képviselői. 2005-ig a Gazprom teljes adatot adott meg az Orosz Föderációban élő személyekre vonatkozóan. Így 2005-ben részesedésük az összes részvényből 13,068% volt. Az egyes személyekre vonatkozó információk nagyon hiányosak, töredékesek. Formálisan minden személy orosz állampolgársággal rendelkezik.
Nem tudom, miért ne lehetnek oligarchák vagy oligarchák által irányított jogi személyek a "többi részvényesek" között? A sajtóban számos publikáció jelent meg, amelyek különböző "szürke" konstrukciókat írnak le mind az orosz, mind a külföldi befektetők alaptőkéjében való részvételre. Elég csak felidézni a William Browder brit oligarcha által alapított Hermitage Capital befektetési alap szenzációs történetét, amely még az 1990-es évek végén és a 2000-es évek elején az orosz jogszabályokat megkerülve megvásárolta a Gazprom részvényeinek több százalékát a hazai tőzsdén. William Browder 2002-ben megszerezte a Gazprom számos kisebbségi részvényesének szavazatát (a részvények mindössze 3%-át), és megpróbált bejutni a cég igazgatótanácsába. Browder kisebbségi részvényesként ennek ellenére igyekezett "rendet tenni" a Gazpromnál. Abból ítélve, hogy az „egyéb részvényesek” pozíciót a Gazprom nem fejti meg, felmerül a gyanú, hogy ismert oligarchák és tisztviselők bújnak mögötte. William Browderrel ellentétben ők szerényen viselkednek, nem csinálnak felhajtást.
4. számú megjegyzés A Gazpromról és az ázsiai termelési módról
Az, hogy a Gazprom formálisan irányító részesedéssel rendelkezik az államban, egyáltalán nem mond ellent annak, hogy "egy maroknyi oligarchához tartozik". De facto a Gazpromot már régóta privatizálták, mert Oroszországban privatizálták az államunkat. A Gazprom szemléletes példája egy ilyen, évezredekkel ezelőtt létező társadalmi-gazdasági modellnek. A marxizmus klasszikusa "ázsiai termelési módnak" (ASP) nevezte.
A TSA lényege abban rejlik, hogy formálisan az államban nincs magántulajdon a természeti erőforrásoknak és termelőeszközöknek, minden az állam kezében van. Az állam a halmozott kizsákmányoló szerepét tölti be, a vagyont az egyszerű lakosság tömege hozza létre, amely rabszolga- vagy félfeudális államfüggőségben van, a munka eredménye (vagyon) pedig az uralkodó osztály szűk maroknyi részéhez száll. Röviden, az ASP egy rabszolga-tulajdonos rendszer magánrabszolgaság nélkül, és az állam teljes rabszolga-tulajdonosként jár el. Az ASP-t az állami bürokrácia (keleti despotizmus) abszolút hatalma jellemzi, amely megkapja a létrejövő vagyont. Az ASP elsősorban azokban a keleti despotizmusokban alakult ki, ahol nagy, több tízezer dolgozót érintő projektek megvalósítására volt szükség. Ma ezeket infrastrukturális projekteknek neveznénk. Azokban az időkben, amikor a mezőgazdaság volt a gazdaság fő ága, ezek elsősorban öntözési projektek voltak - gátak építése, csatornák ásása, tározók létrehozása és hidraulikus építmények karbantartása.
A Gazprom egy zárt struktúra, amelyet az orosz bürokrácia egy szűk csoportja működtet, elsősorban személyes gazdagodás céljából. A médiánk néha elcsúsztatja a Gazprom felső vezetőinek fizetését és prémiumait. Ők a nyugati vezető olaj- és gázipari magáncégek felső vezetőinek jövedelmi szintjén vannak – évente több millió dollár. Ezen túlmenően a Gazprom vezetői társaságuk részvényesei, és osztalékot kapnak. Részvényeket egyébként úgynevezett opciók alapján, azaz kedvezményes áron szereznek. De mindez csak a „jéghegy” látható, felső része. Sokkal komolyabb összegeket sok, a legmagasabb orosz bürokráciához közel álló ember kap nem közvetlenül a Gazpromtól, hanem különféle struktúrákon keresztül, amelyek ehhez a társasághoz kötődnek, időszakos vagy rendszeres gazdasági kapcsolatban állnak vele. Valójában nagyszabású korrupcióról beszélünk. Más szóval, a „Gazprom” „haszonélvezői” nemcsak a társaság részvényeit közvetlenül vagy közvetve birtokló oligarchák, hanem elit kleptomániáink más képviselői is.
Napjainkban a médiában és a gazdasági irodalomban rendkívül divatossá vált az úgynevezett "köz-magán partnerség" témája. Megállapítást nyert tehát, hogy a korrupció nem a „tisztán állami” és nem a „tisztán magán” cégeknél, hanem a „vegyes”, köz-magán tulajdonú cégeknél éri el a legnagyobb mértéket. A Gazprom ebbe a kategóriába tartozik.
5. számú kommentár A Gazprom privatizációjáról és a „gazdasági feltételek kiegyenlítéséről”
Vlagyimir Putyin elismerte a Gazprom privatizációjának lehetőségét. „Csak akkor tudunk a privatizáció felé elmozdulni, ha a primer energiaforrások felhasználásával kapcsolatos bizonyos feltételek, mindenekelőtt a gazdasági feltételek összhangba kerülnek” – mondta. Putyin egyébként korábban nem egyszer utalt gázmonopolistunk privatizációjának lehetőségére. A "kiegyenlítés" alatt pedig a földgáz hazai árának emelését érti - mind a különböző iparágakban működő cégek, mind a lakosság számára. A Gazprom szerint a háztartások gázosítási szintje Oroszországban 2012-ben 64,4%, ebből 70,1% a városokban és 53,1% a vidéki területeken. Sok cég és háztartás számára még a mai hazai árak is megfizethetetlenek. A közüzemi cégek adósságai a Gazprommal szemben évek óta halmozódnak. Viktor Zubkov, a Gazprom igazgatótanácsának vezetője szerint csak tavaly (2012-ben) 47 százalékkal, 143 milliárd rubelre (mintegy 4,5 milliárd dollárra) nőtt az orosz fogyasztók gáztartozása. Ebből kiderül, hogy a vevőállomány a bevételhez viszonyítva 19,3%-ot tett ki. A teljes adósság hozzávetőleg egyharmada a lakás- és kommunális szolgáltatásokra hárul. Tavaly az árak a hazai piacon 100 dollár körüliek voltak 1000 köbméterenként (átlagérték, régiónként jelentős eltérés tapasztalható), a külföldi piacon pedig 400 dollár volt. Azaz a hazai árak továbbra is átlagosan 25%-ot tesznek ki a külső árakhoz képest. Szigorúan véve az áraknak nem kell szó szerint azonosaknak lenniük. Biztosítaniuk kell a „műveletek egyenlő jövedelmezőségét”, és speciális képletekkel kell kiszámítani. Valójában a belső árnak az európai piacon érvényes külső ár 40%-ának kell lennie. Vagyis Putyin utalást ad arra, hogy a "Gazprom" az IMF és a WTO ajánlásainak megfelelően továbbra is "megszorít" bennünket. A "megszorítás" eszközeként a "Gazprom" egyre gyakrabban kezdte gyakorolni a "leállást". Attól tartok, nem mindenki éli meg azt a „boldog” pillanatot, amikor Oroszországban a földgáz ára megfelel a világszintnek.
A Rosznyefty megtagadja a kormány által meghatározott mértékű osztalék kifizetését a költségvetésnek - a Nemzetközi Pénzügyi Jelentési Rendszer szerint a nettó nyereség felét. Az érvelés az, hogy „nem vagyunk állami vállalat”. Formálisan a Rosznyeftyben az ellenőrző részesedés nem az orosz kormányé, hanem egy bizonyos Rosznyeftyegaz nevű réteg irányítja, amelynek igazgatótanácsát a Rosznyefty azonos vezetője, Szecsin vezeti. Vagyis amikor a költségvetésből és kedvezményekből kell támogatást kapni, a „Rosneft” állami tulajdonú vállalat, és amikor nem szükséges osztalékot fizetni.
A Rosneft legutóbb 2015-ben fizetett osztalékot részvényeseinek körülbelül 1 dollár/hordó kitermelt olajegyenértékben. Az orosz magánolajtársaságok hagyományosan 2-3 dollárt fizettek részvényeseiknek hordónként. Nemzetközi – még több: ExxonMobil – 8 dollár hordónként 2015-re. Ha a Rosznyefty piaci osztalékot fizetne legalább a magán orosz olajtermelők szintjén, akkor az állam évente csaknem 150 milliárd rubelt kapna a jelenlegi 50%-os plusz egy részvény után; milliárd
Ha a Gazprom hasonló mértékű osztalékot fizetett volna, az legalább évi 220 milliárd rubel lett volna. Vagyis csaknem félbillió csak a két legnagyobb állami cégtől. Ez több mint 10%-a a nyugdíjalapnak befolyó teljes éves bevételnek, míg ma a Rosneft és a Gazprom befizetései ebbe az alapba nem haladják meg a 3%-ot - a nyugdíjrendszer fenntartásának fő terhe a kis- és középvállalkozásokra hárul. .
Azonban még a ténylegesen kifizetett osztalék sem kerül be teljes egészében a költségvetésbe. A már említett Rosznyeftyegaz, amely a Rosznyeftyben állami tulajdonrészen kívül a Gazprom részvényeinek 11 százalékát is birtokolja, tavaly mindössze 30 milliárd rubel osztalékot utalt át a költségvetésbe. Ez a közvetítő az állami vállalatok részvényeiből származó bevételek fennmaradó részét évek óta a számláin halmozza fel, és kamatbevételt kap e pénz bankokban történő elhelyezéséből.
A Putyin bűntársa által vezetett rétegcég jelentéseit már régóta nem publikálják, de független becslések szerint több mint 600 milliárd rubel lehet a Rosznyeftyegaz számláin. Ezekből az alapokból a Rosznyeftyegaz külön fizetett az államnak a Rosznyefty 19,5 százalékos részesedésének „privatizálásáért” tavaly év végén, amikor a Glencore és a Qatar Investment Fund pénze nem volt elegendő a kormány által jóváhagyott összeg eléréséhez. a tranzakcióból származó bevétel. Vagyis „privatizációs bevételként” olyan forrásokat vettek számításba, amelyeknek olyan régóta a költségvetésben kellett volna lenniük, ha nem lenne világos, hogy miért az állami osztalék felhalmozásához szükséges „közvetítő”, a Rosznyeftyegaz.
Ráadásul magának a Rosznyeftynek a vezetési minősége teljesen összhangban van a struktúrát irányító csekista erkölcsi jellemével. Hogy 2016-ban mit ér a nettó nyereség puszta felére csökkentése - az nem magyarázható az olajár csökkenésével, hiszen a bevétel mindössze 3%-kal csökkent. A Rosznyefty nettó nyeresége mindössze 2,8 milliárd dollár volt az évben. A 20%-kal kevesebb olajat és gázt termelő Exxon közel ugyanennyi nettó bevételt hoz a negyedévben.
A nettó bevétel váratlan és meredek csökkenése megfosztotta az államot attól, hogy idén jelentős osztalékot kapjon a Rosznyeftytől, még azelőtt sem, hogy Szecsin azt követelte volna, hogy ne utalja át a költségvetésbe az IFRS nettó nyereség előírt 50%-át. Ennek fényében a Rosznyefty nagy adókedvezményeket kér az államtól, a kormány tárgyalja például az energiaügyi minisztérium által támogatott javaslatot, amely szerint a cég 50%-os adókedvezményt biztosítana a szamotlori mezőre, ahol a Rosneft termel. olajának mintegy tizede. A Gazprommal sem jobb a helyzet: a cég valamivel több mint ezermilliárd rubel adót fizet be a költségvetésbe évente, míg az olajipar több mint 5 billió.
Nyilvánvaló, hogy az orosz olaj- és gázóriások Putyin és cimborái magánboltjai. Az "állami" státusz csak arra szolgál, hogy igazolják a különféle előnyöket. Pedig tőlük lehetett megtalálni a hiányzó pénzt mind a Nyugdíjpénztárra, mind a béralap adóterheinek csökkentésére. De természetesen ebből semmi sem fog megtörténni. A Pénzügyminisztérium máris játékba kezdett az áfa emeléséért, a Kreml oligarchái továbbra is petrodollárban fürdőznek, a hiányzó költségvetési bevételeket pedig a hagyományok szerint a szegény lakosságtól hajtják be.
