A PJSC Sberbank a bankszektor legnagyobb szereplője, fióktelepei és képviseletei vannak az Orosz Föderáció összes alkotóelemében. A statisztikák szerint 2018. január 1 -jén a banknak 94 fiókja van, amelyek közül az egyik Indiában (Új -Delhi) található. 6 évvel ezelőtt a szervezeti hálózat 524 fiókot tartalmazott. Csökkenését az optimalizálási folyamatok okozzák.
A Sberbank irányítási struktúrája a következő szervekből áll:
- a regionális bankoktól kapott jelentések megvitatása;
- politika kialakítása a kockázatkezelés területén;
- a betétekre vonatkozó kamatlábak jóváhagyása magánszemélyek és jogi személyek számára;
- a létszám jóváhagyása, döntés az egyesülésről, az alosztályok felszámolása;
- progresszív banki technológiák bevezetése a lakossági és vállalati blokk tevékenységeibe;
- a bank és mások tevékenységét szabályozó belső dokumentumok kidolgozása és végrehajtása.
Jó tudni! G. Gref vezetésével a bank egy közönséges takarékpénztárból modern bankgá alakult, amelyet a bankrendszer legtöbb résztvevője követ. A felső menedzser sikerének alapja a modern technológiák bevezetése a bank tevékenységének minden területén. A kölcsönvett alapok biztosításának radikális reformja lehetővé tette a Sberbank számára, hogy növelje hitelállományát, miközben kordában tartja a kockázatokat. A távoli szolgáltatási csatornák fejlődése az ügyfelek fájdalommentes online átviteléhez vezetett. Ugyanakkor a szervezetnek sikerült megőriznie hírnevét és ügyfélkörét, valamint optimalizálási intézkedéseket kellett végrehajtania a fióktelepek és a személyzet csökkentése érdekében.
A bank székhelye a következő címen található: Moszkva (Délnyugati közigazgatási körzet), st. Vavilova, megh. 19. Ez egy 26 emeletes épület, 1996-ban épült.
A Sberbank szervezeti felépítése 4 fő blokkot tartalmaz:
A bank központi irodájának felépítése a következő fő részlegeket foglalja magában:
Egyes strukturális részlegek funkciói fokozatosan átkerülnek a leányvállalatokra és divíziókra. A leghíresebb: Sberbank Corporation, Sberbank Digital platformok, Sberbank Digital vállalati blokk és mások.
2017 -ben 3 területi osztályt egyesítettek. A legnagyobb optimalizálási intézkedés az északi és északnyugati bankok összeköttetése, amelynek eredményeként az első megszűnt.
A regionális bankokat az elnökök vezetik, akiket a Sberbank elnöke nevez ki. A Sberbank TB -nek közvetlenül alárendelt GOSB -k - a Sberbank vezető egyesületei, amelyek az Orosz Föderáció alkotóelemeinek regionális városaiban találhatók. Például: Karelian, Arhangelsk, Tverskoy, Saratov, Murmansk, Vologda és mások. A GOSB -k közé tartoznak a távoli területeken található osztályok, szektorok és URM -ek.
A regionális bankok stratégiai céljai:
A Sberbank CIB a bank egyik leányvállalata. Ez egy vállalati és befektetési üzletág, amely a legnagyobb ügyfeleket egyesíti. 2017. december 31 -én 5714 részesedés volt. A magas nettó értékű ügyfélkör a bankot a befektetési banki díjak első három helyezettje közé sorolta. A Sberbank NIB az orosz Sberbank és a Troika Dialog befektetési társaság integrációjának részeként jött létre.
A 2013-2014-re tervezett optimalizálási intézkedéseket 2015-2017-ben hajtották végre. Hosszú távon a személyzet 2018-ban 8% -kal csökken, ami annak köszönhető, hogy az ügyfelek aktívan áttérnek a bankkal folytatott együttműködésre: a Sberbank Online, a Sberbank Business Online és a mobilbank segítségével. Az elemzés azt mutatta, hogy 2017 -ben a nyereség 35% -a pontosan egy „digitális” (távoli) bank munkájából származott. Ami a fiókhálózatot illeti, szervezeti felépítését 2018. második negyedévének végére jóváhagyták, kiigazításokat nem terveznek.
2018. január 1 -jétől a bank részesedése a lakossági hitelezési piacon 40,5%, a jogi személyek esetében pedig 32,4%volt. A bank nehéz feladat elé néz - az összes aktív ügyfél 80% -át át kell vezetni a bankkal való együttműködés digitális formátumába. A jövőben felülvizsgálják a legnagyobb bank szervezeti felépítését. A változások mind a lakossági, mind a vállalati blokkokat érintik.
Hasznos cikkek:
Az állami irányítás alatt álló Sberbank különösen fontos szerepet játszik az orosz bankrendszerben. 2006. január 1 -jén vagyona 2537 milliárd rubel volt (az orosz bankrendszer összes eszközének körülbelül 26% -a), a lakosság betétei pedig 1500 milliárd rubelt tettek ki (az egyének összes bankbetétjének körülbelül 55% -a, ideértve a devizabetéteket is). Fiókok számát tekintve (több mint 20 ezer, mind hivatalos, mind egyéb) az orosz Sberbank felülmúlja az ország összes többi kereskedelmi bankját együttvéve. Sok településen a Sberbank intézmények az egyetlen banki intézmények.
2001 -ben reformálták az orosz Sberbank területi szerkezetét. Különösen megszüntették az Orosz Föderáció szinte minden alkotó egységében működő korábbi területi bankokat. Ehelyett 17 területi bank jött létre, amelyek mindegyike saját székhellyel rendelkezik, és magában foglalja Oroszország több régiójának területét. E reform célja egyrészt a Sberbank irányítási rendszerének decentralizálása volt, másrészt bizonyos régiók hatóságainak a Sberbank intézményekre gyakorolt befolyásának gyengítése. A Sberbank moszkvai több mint 700 fiókját közvetlenül a központi irodájának (a Sberbank központjának) rendelték alá.
Az orosz Sberbank területi bankjai mindegyike számos területi fiókot irányít (2006. január 1 -jén 992 területi fiók volt, köztük 13 moszkvai fiók, közvetlenül a központnak alárendelve). A regionális bankok és fióktelepek együtt alkotják a Sberbank hivatalos fióktelepeinek csoportját (2006. január 1 -jén mindössze 1009 hivatalos fiók volt). A Sberbank területi kirendeltségei viszont számos "alap" fiókot irányítanak, beleértve a további irodákat és az operatív pénztárakat. Ezeket az alapvető fiókokat az Oroszországi Bank nem nyilvántartásba vette hivatalosként. 2006. január 1 -jén összesen 19 261 ilyen „alap” Sberbank -fiók volt, köztük 754 Moszkvában. 2006. január 1 -jén 20 270 Sberbank intézmény működött Oroszországban.
A 2001-2006 közötti időszakra. Az orosz Sberbank fokozatosan csökkentette területi fiókjainak számát (1511 -ről 992 -re), és ennek megfelelően csökkent a hivatalos fióktelepeinek száma. A regionális bankok fiókjainak csökkenése egyenetlen volt. Az orosz Sberbank "alap" fiókjainak száma a 2001-2006 közötti időszakban. alig változott (20 250 -ről 19 261 -re). Ugyanakkor a Sberbank moszkvai "alap" fiókjainak száma még nőtt is (731 -ről 754 -re). Ezenkívül a nyugat -szibériai bankban észrevehetően nőtt az "alap" fiókok száma (960 -ról 970 -re).
A lakosság legmagasabb ellátottsága a Sberbank intézményekkel (beleértve a hivatalos és "alap" fiókokat) általában a kevésbé urbanizált régiókra jellemző. Például 100 ezer lakosra körülbelül 6 Sberbank -intézmény jut, Krasznodar területén pedig több mint 15 intézmény (2006. január 1 -jei adatok). Ezt magyarázzák a szovjet kötelező normák is, valamint a lakosság letelepedésének sajátosságai. A túlnyomórészt vidéki lakosságú régiókban, valamint sok kis- és közepes méretű város esetében a bankok kénytelenek számos fiókot nyitni az ügyfelek vonzerejének maximalizálása érdekében. Másrészt, ha a régióban 1-2 nagy domináns városközpont található, a bankok ezekbe koncentrálódnak, és sok fiók megnyitásának igénye általában nem merül fel (az úgynevezett "koncentrációs hatás").
Az online mikrohitelek feldolgozásának egyik jellemzője az alkalmazás gyors feldolgozása és a döntés meghozatala legfeljebb negyed órán belül. Az egyéb hitelfeltételek nem függenek a kérdőív benyújtásának formájától. A pénzt átutalják egy számlára vagy kártyára. Ha megrendeli a Pénzt otthonra szolgáltatást, akkor azt szállítással, megfelelő időben kapja meg.
Az Orosz Föderáció minden állampolgára, aki csekély összegű sürgős pénzügyi segítséget kíván kapni, kihasználhatja a honlapon található kérelem kitöltését. Ezek többnyire a következő hitelfelvevőkategóriákba tartozó személyek:
A munkatapasztalat, a szolgálati idő, a családi állapot, az eltartottak - a bankokban figyelembe vett összes paraméter nem számít az MPI -k számára.
Ezt könnyen megteheti, ha számítógépe csatlakozik az internethez. Sok vállalat speciális alkalmazásokat fejlesztett ki, amelyek lehetővé teszik a rendszer működtetését, regisztrálását és bármely más eszközről történő alkalmazás benyújtását. A mikrohitel igényléséhez a következőkre van szüksége:
A következő lépésekhez készüljön fel:
Döntse el a pénzátutalás módját. Ez:
Most kattintson a "Kérés küldése" gombra, és várja meg az értesítést e-mailben vagy SMS-ben. A kérelem jóváhagyása után felvesszük Önnel a kapcsolatot a részletek tisztázása érdekében. Ha ez nem történik meg, akkor a rendszer maga írja le a pénz fogadásához szükséges lépéseket.
Az alkalmazás jóváhagyását követően a kódot elküldjük a mobiltelefonra és a levélre. Ezt be kell írnia a webhelyen javasolt űrlapba, megerősítve ezzel, hogy egyetért a szerződésben meghatározott követelményekkel és kötelezettségekkel. A dokumentumot postai úton küldjük meg, feltünteti a feltételeket, az összeget, a túlfizetést (használati jutalék), a visszafizetési feltételeket, a felek felelősségét, beleértve azokat a szankciókat is, amelyeket a társaság kiszabhat, ha a feltételek nem teljesülnek.
Az összeg / feltételek az adott MPI -vel fennálló hiteltörténetétől és hiteltörténetétől függenek. A függőség a következő:
Ha jó CI-je van, akkor biztosan 1-3 ezer rubelt kap. - először 20 ezer rubel. a második és az azt követő alkalommal. Miután jelentősen megnövelte a hitelminősítést ebben a társaságban, máris kérhet mikrohitelt akár 100 ezer rubelig vagy annál tovább egy évig (ritkábban - kettő). Ebben az esetben a felére csökkennek a kamatok (heti 0,5-4%, szemben a napi 2-2,5% -kal), és egyenlő arányban törleszti az adósságot.
