Az áramellátási szerződések teljesítették a fő feladatot: az orosz generációs hiány nem fenyeget. A DPM-BOOM váratlan problémát hozott - a kapacitás túl sok volt, és ma a piac aggodalmát fejezi ki amiatt, és nem az erőegységek bevitele. De előbb-utóbb az Orosz Föderációban szükség lesz arra, hogy új beruházásokat készítsen a generációba, és hogyan lehet egy új mechanizmus "a DPM után" a szobánk témájában.
Válasz a fenyegetésre
A hatalomellátásról szóló szerződések rendszerét, a DPM-t, a gazdaság energiaellátási hiányainak fenyegetésére adott válaszként alakították ki. Talán csak a lusta nem hallott a "Chubais keresztről": olyan diagram, amely a 2000-es évek második felében generáló kapacitás jelenlétével mutatta be a válságot.
2006-ban az energiafogyasztás növekedése soha nem látott az új Oroszország történelmében 4,6%. "Ezt a számot előrejelzésként vették fel, és az elektromos erőművek elhelyezésének általános ütemtervét az évente 4,3% -os átlagszint alapján hagyták jóvá. 2014-re a fogyasztásnak a 2007. évi tényező 40% -ára kellett növekednie, "Alexander Panin, az NP Piaci Tanács felügyeleti tanácsának tagja, emlékeztette az Oroszország villamosenergia-iparának konferenciáját.
Ezen előrejelzés alapján az új kapacitások építésére szolgáló program, amelyet a befektetőknek értékesítettek a vállalatok generálása irányításával együtt. A DPM-rendszerben az állam garantálta a befektetőket a beruházások meglehetősen gyors és nyereséges megtérülését, ugyanakkor bemutatta a bírságok rendszerét az időben történő szállításhoz. A DPM súlyos beruházási tevékenységet ösztönözte az iparágban: 2011-ben a csúcspontján a generáció fejlődésének éves beruházása elérte a 603,2 milliárd rubelt. Összességében a 2008-2014-es időszakban az Energiaügyi Minisztérium szerint több mint 3,6 billió rubelt fektetettek be az új generáló létesítmények építésére Oroszországban. A meglehetősen rövid időtartamú eredményeként az ország villamosenergia-rendszerének megállapított ereje csak a DPM projektek rovására több mint 20 GW-vel nőtt.
Az érem hátulja
De velem a DPM-Boom váratlan problémát hozott: A kapacitás túl sok volt. A dolog az, hogy a tényleges helyzetet erősen elválasztották az előrejelzéstől. A DPM program által létrehozott tervek szerint a villamosenergia-fogyasztásnak 2014-ben 1380 milliárd kWh volt. Valójában az elmúlt néhány év kereslet 1060 milliárd kWh. "A tényt jelentősen megosztották a tervnek: a 2008-as előrejelzés és a villamosenergia-fogyasztás 2014-es ténye közötti különbség 30% volt, ami egyenértékű a 61 GW éves termelésével, 61 GW kapacitással Kum 60% -kal, - mondta Alexander Panin. Az NP "Villamosenergia-fogyasztók közössége" szerint a túlzott kapacitás ma körülbelül 20 GW.
Több mint tovább
20 GW növelte az ország villamosenergia-rendszerének telepített erejét csak a DPM projektek rovásáraTúl sok generáció nem veszteséges, hogy sem fogyasztó, sem generátorok. A fogyasztók kénytelenek fizetni a felesleget. A generátor is szenved a két fronton: az első, mivel a kapacitás többlet, az ára versenyképes kiválasztási csökken (akit 2016 vezetett csökkenését a súlyozott átlagos ára az első árzónán 7,8% -kal szemben 2015). Másodszor, a DPM-BLOK olcsó ajánlatok nagy mennyisége befolyásolja az árat a piacon egy nap előre (RSV). Így a "rendszerirányító" szerint ma több mint 20 GW kerül benyújtásra az RSV kódolt alkalmazásokhoz, azaz a generátorok készen állnak arra, hogy bármilyen áron dolgozhassanak, még veszteségben is.
Menjünk később
Eddig a DPM program keretében 7,6 GW kapacitást maradtak, és a vállalatok generálása mindent megtesz annak érdekében, hogy növelje a fennmaradó projektek hatékonyságát. A projektek cseréjével kezdődött. Ebben az évben a "T Plus" (korábban "kes-holding") kötelezettségek a Tatár "Generáló cég" Novoberznaya ChPP keretében. Az Inter Rao érdekli a DPM kötelezettségeit a Serovskaya Gres tizedik blokkjához a Gazprom Energokolding és építeni a kapacitást a felső Tagilben. A szabályozók pedig megpróbálnak megállapodni a beviteli dátumok jobbra és a bírságok megtagadására. "A kívánt transzferek térfogata meghaladja a 4,5 GW-t," az NP-szövetség "A Piaci Testület" NP Szövetségében jelentettek. Novemberben ismertté vált, hogy a Gazprom EnergoHolding (GEH) általában készen áll arra, hogy elhagyja az egyik DPM-projektet, cserébe, más létesítmények bírságából származó felszabadulást igényli. Ezt a kérdést megvitatták a Vitcharian Arkady Dvorkovich-ben, az anyagoknál az anyagba, azt mondták, hogy a DPM törlése esetén a GEH vissza kell adnia az eszközöket az új építési helyszíneken kapott pénzeszközöket az eszközök vásárlásakor. Szerint a "Kommersant", mintegy 13 milliárd rubel, "A DPM rendszer logikája szerint meg kell ragadni az úgynevezett kibocsátás finomságának helyreállítását" az energiapiac fogyasztói javára.
A törlések vagy a DPM-módosítások mindig a legmagasabb szinten vannak készülnek: a kötelezettségeket a kormányrendelet rögzíti, és megváltoztatja őket, szükség van egy megfelelő cselekményre. Ezenkívül a fogyasztók részt vesznek a felek egyikének szerződésekben - és meg kell állapodniuk a kötelezettségek paramétereiről is. "Ez a téma nemcsak a kormány vagy a minisztérium döntéshozatali területén, hanem bizonyos értelemben ez a kérdés, amelyre a piacnak válaszolnia kell, mivel a DPM-szerződések kétoldalúak, és a fogyasztók is részt vesznek ebben a folyamatban" Elmagyarázta az Energiaügyi Minisztérium helyettes vezetője Alexey Texler egy interjúban a Tass.
Mavr munkát végzett
A DPM program minden hátránya számára lehetővé tette számunkra, hogy sikeresen teljesíthessék célját - a TPP-k számára több mint 20 GW-t, beleértve a manőverezhető berendezéseket is. A teljesítményhiány veszélye ("Cross Chubais") egy ideig visszament, a szakértők azt mondják.
A Dél-Ural Gres-2 az Inter RAO Csoport által a DPM rendszerben végrehajtott projektek egyike lett. Az új állomás két erőegységét 2014-ben, februárban és novemberben vezették be, most a GRES-2 - 834 MW telepített kapacitása.
A közeli területen működő New Station építési beruházási programja előtt a közeli területen működő Yuzhnouralskaya Gres az egyik első hőerőmű az 1000 MW projektkapacitásban, 1952-ben indult. Ma az erőmű telepített elektromos ereje kisebb, mint a projekt: 782 MW. Több mint fél évszázad, energiatartomány biztosítása, az állomás részben megszűnt a modern követelményeknek.
A középtávon új állomásra való belépés lehetővé teszi, hogy a déli uráli szálak felszerelésének hatástalan, nem hatékony részét veszti, anélkül, hogy csökkentené a villamosenergia-termelés és a teljes beépített kapacitás mennyiségét. 2016 óta a negyedik, 35 MW-os kapacitású negyedik turbina egység megszűnt.
"Az UES fő részében a termikus termelés befektetési szünet várható. Minden generáló vállalat azt tervezi, hogy a közeljövőben a 2014-2015 közötti szinten 2014-2015-ös szintek 30-50% -át csökkenti a beruházási programokat, "megjegyezte az" Energia határain kívüli "fő szakértőjét Gazprombank Natalia Porokhova. Az új bejegyzések csak a nukleáris energia és a különálló régiókban vannak tervezve, ahol a helyi energiarendszer-fejlesztési feladatok kötelesek megoldani a Távol-Keleten, Kalinyingrádban.
A Kalinyingrádi energia fejlesztéséről a kormány 2014-ben megfogalmazott. Szükséges volt, hogy a régió nem volatilisével: a szomszédos országok megrémíthetik az erőmű párhuzamos működésének megtagadását, ami a régió energiaellátásával kapcsolatos problémákhoz vezethet. Az idei év októberében jóváhagyásra került a generáció listája, amelyet 2019-ig - három gáz TPP-t és egy szenet, amelynek teljes kapacitása legfeljebb 1 GW. A finanszírozáshoz a DPM-hez hasonló diagrammal jöttek létre, de lágyabb feltételekkel a befektető (amely a Kaliningrad generációs LLC, Rosneftegaz "lánya"). Támogatja ezeket a kapacitást az Inter RAO - elektromos generációs állomások erejének árának az első árzónának fogyasztói árának árán.
Az energiaépületek finanszírozásának forrásait a Távol-Keleten még nem állapították meg (kivéve a költségvetési források 50 milliárd rubelét, amely a kormányt közvetlenül "rushydro") osztja el. A Minvostok fejlesztése ugyanúgy javasolta, mint a Kalinyingrádban, a nagykereskedelmi piacon, de ellene és generátorok, valamint a fogyasztók és a hatalom szabályozói ellen. "Nem lehet több nagykereskedelmi piacon szállítani" - mondta Maxim Bystrov októberben.
Nem bemenet és következtetés
Az új kapacitások bevitele az elektromos fogyasztás stagnálásában a szabályozók válaszfeltételét képezi, a szakértők szerint. "Az EGK túlzott hatalma lehetővé teszi a működés leginkább kopott generáló tárgyakat, és az új mechanizmusok fejlesztését a termelésbe való befektetés vonzására most békében vehet igénybe, nem a madár módban" - mondta az "Energia határain kívül" az intézet elemzője természetes monopóliumok (IPEM), Alexey Faddeev.
Valójában az ágazat leginkább éles kérdése nem lép be új, de a régi lezárás. Alexandra Panina szerint 2016-ban több mint 17 GW extra kapacitást kap. Az Energiaügyi Minisztérium a generátorokkal foglalkozik különböző lehetőségeket az erőművek visszavonására és megőrzésére (a konszenzus még nem található). De a COM tartásának szabályai már serkentik a szállítókat, hogy a nagykereskedelmi teljesítményt nyújtsák. "Az új modellben a hatalom ára magasabb, mint a kevésbé kiválasztott kötet, így a beszállítók közvetlen ösztönzőket jelentenek a kínálat mennyiségének csökkentésére, megőrzésére vagy a kimeneti hatékonyságra, az energiaveszteségek bevezetésére," a "piac".
A KOM eredményei azt mutatták, hogy 2016-ban a 4 GW alkalmazások nem alkalmazhatók a központok kiválasztására, valószínű, hogy ez az a kötet, amelyet visszavonni akarnak. Az 1,5 GW megkötésére vonatkozó tervek Gazprom EnergoHolding. 2016-ban az Inter Rao már 831 MW-t bezárult, és úgy véli, hogy a 3,7 GW-es következtetés lehetőségét, az Inter Rao főigazgatója - az októberben mondta Timur Lipatov elektrogeneráció kezelése.
A beruházások keresése során
De a probléma nem oldódik meg örökre: az Energetikai Intézet adatai szerint. Krzhizhanovsky, az oroszországi ues termikus termelésének több mint 52% -a meghaladja a 30 évet, és az állomások 7% -a még idősebb. A CHP öregszik, és előbb-utóbb újak kell cserélni. Ezenkívül 2035-ig az Energiaforrás projektje azt sugallja, hogy 2035-re az oroszországi generációnak több mint 30-60 GW-nél (némelyik atomerőművek és vízerőművek) kell lennie. A dokumentum azt is sugallja, hogy új mechanizmust kell kidolgozni az elektromos energia és a hőellátás befektetéseinek vonzására "a 2016-2020-as befektetési folyamat egyszerűsítése és az azt követő évek."
Szóval hogyan lehet ez a mechanizmus? Először is kompenzálnia kell a belátható időszakra történő generáció építésének befektetését, mondja Alexey Faddeev. Másodszor, hogy elfogadható árnövekedést biztosítson az árak, amelyek lehetővé teszik a villamosenergia-végső költség dinamikáját, hogy megfeleljen a kijelölt Gazdasági Fejlesztési Minisztériumnak. Harmadszor, ösztönözze a vállalatok generálása közötti versenyt, és hosszú távú karaktert tartalmaz. "A DPM mechanizmus csak az első két körülményt elégedett. Egyszeri akció volt, és nem volt verseny a genetikai vállalatok között: a kifejlesztett tárgyak listájára kerültek, amelyeket minden privatizált vállalatot fel kell emelni "- emlékeztette a szakértő.
Véleményében a beruházások garantálására szolgáló mechanizmus - MGI, amelyet 2010 elején tárgyaltunk, alapvető megközelítésként használható. Aztán azt feltételezték, hogy a szabályozó hatóságok (az Energiaügyi Minisztérium, az „üzemeltető”, stb) határozza meg a szükséges mennyiségű járástartalék, platformok építésére generáló tárgyak és az input-szer, mint a DPM mechanizmus. Ezenkívül meg kell határozni a projekt határértékét. Az MGI-t piaci eszközként fejlesztették ki: minden egyes építési projektet az árverési formátumban lévő gének között kellett játszani az árcsökkenéssel. Elméletileg egy ilyen mechanizmus hosszú távú: minden évben különböző platformok számára hasonló versenyeket végezhet, amint az az OE-generáció tárgyaival kapcsolatban történik. "Így az MGU koncepció megfelel az összes fent leírt négy követelménynek, és a legelőnyösebb döntés a modern körülmények között" - mondta Alexey Faddeev.
A Natalia Porokhova úgy véli, hogy mivel a gazdasági helyzet stabilizálja a termikus termelés beruházásainak fő középpontjában a modernizáció, amely növeli a legtöbb kapacitás hatékonyságát.
Néhány évvel ezelőtt a központok megpróbálták tárgyalni a kormánygal a korszerűsítésről a fogyasztók rovására (vagyis a nagykereskedelmi piacon további terhelés rovására történő befektetéseket). De ma, a nagykereskedelem, és így "biztosítékok a varratokon", mert minden kötelezettségre helyezett - termikus DPM, DPM NPP és HPP, "kényszerített generátorok", Kaliningrad. Ezért rendkívül valószínűtlen, hogy a szabályozók egyetértenek abban, hogy lógnak a nagykereskedelem és a modernizáció. Tehát maguknak kell tenniük a genetikai vállalkozásokat, amelyeket piaci logikával vezetnek. Például, az Inter RAO - vezérlő elektromos generációs vezeték pont a munka hatékonyságának javítása a meglévő berendezések, beleértve a beruházási programok átalakítása, korszerűsítése azokat az elemeket, amelyek hasznot húznak felismerve a jelenlegi piaci viszonyok.
„Befektetési átjáró” a villamosenergia-ipar és most egy nyilvános vitát a energiastratégia amíg 2035 a legkényelmesebb ideje feléleszteni a vitát arról, hogy mi fog jönni (és hogy jön) helyett DPM.
A fő feladatok, kivéve az erőforrás megújításának költségeit, növelni kell a generáció gazdasági és környezeti hatékonyságát, figyelembe véve a villamosenergia-költségek növekedésének feltételeit, amelyek nem magasabbak az inflációnál. Ezt az "elektromos generációs objektumok korszerűsítése: finanszírozási források", amely az állami DUMA energiaügyi bizottságát végzett.
Napjainkban az iparági berendezések átlagos visszatérítése 34 éves, a berendezés több mint 30% -a 45 év alatt. 2017 novemberében az ülés szerint az Orosz Föderáció elnöke általánosan jóváhagyott egy új DPM-alapú modernizációs program (energiaügyi szerződések), a DPM-stroke néven ismert. Az elektromos energiaformában elindított első DPM program lehetővé tette az ország összes elektromos termelési kapacitásának 15% -át. Most a DPM projektek főként befejeződtek vagy közelednek.
Az esemény megnyitása, az Energiaügyi Bizottság elnöke Pavel Zavalny azt mondta: "Először is fontos meghatározni a korszerűsítésre vonatkozó tárgyak kiválasztásának kritériumait, de a kapacitás kapacitásával is szükséges A középtávon megfelelnek a hő- és villamosenergia-igénynek, figyelembe véve a meglévőket ma túlzott hatalommal és jelentős potenciállal az elosztott energia fejlesztéséhez. Az iparági szakértők ezen a kérdésben eltérőek. Meg kell érteni, hogy mi a generációs konfiguráció, amit meg akarunk kapni, hogy mi a központosított és elosztott energia aránya, a különböző típusú generációs típusok, mit kell tennie a hatástalan kapacitásokkal, mint és mikor kell visszavonni őket.
Fontos meghatározni a korszerűsítés kritériumait. Vannak aggodalmak, hogy a jelenlegi formájú program kiterjeszti a nagy hagyományos erőművek erőforrását, de nem fog javítani. Feltételeinkben, amikor az energiaforrások jelentősen alacsonyabbak, mint ugyanabban az Európában, és a végfelhasználók energiájának ára meglehetősen összehasonlítható az európai, közvetlen gazdasági értelemben a generátorok növekvő hatékonyságának befektetéséhez. Véleményem szerint a DPM-vonalkód-rendszer keretében a generáció korszerűsítésének beruházásának előfeltétele a gazdasági és környezeti hatékonyság növekedése legalább 20% -kal. Ellenkező esetben a potenciális résztvevők közötti verseny követi az alacsonyabb árak kritériumát, és nem nagyobb hatékonyságot. De a fogyasztó rovására való korszerűsítése nem értelme. "
Az Orosz Föderáció Energiaügyi Miniszterhelyettese Vyacheslav Kravchenko megjegyezte, hogy a DPM-stroke mechanizmus használatára vonatkozó döntés a villamosenergia-reform eredményeként kidolgozott piaci környezet alapos elemzésén alapul. "Természetesen a generáció generációjának finanszírozásának kérdésében lehetséges, hogy" helyes "piacra kerüljön, de az ilyen döntések eredményei, az ilyen döntések árának következményei a tökéletlen piac feltételeiben, attól tartok, Ne szervezzen senkit - hangsúlyozta.
A minisztérium szerint konzervatív forgatókönyv a villamosenergia-kereslet fejlesztésére, a hiány kialakulásának kockázata már 2023-25-ben is megjelenhet. A szükséges frissítések mennyisége kb. 40 GW. A 2021-es jelenlegi tarifákon belüli DPM programok szerint kiadott pénzeszközök értéke, és egy új programra is elküldhető, amelyet az Energiaügyi Minisztérium 3,5 billióra értékel. dörzsölés. 2035-re Elsősorban a termikus termelés korszerűsítésének finanszírozása, valamint az atomerőművek, a vízenergia-üzemek, a megújuló helyek állításai számára lehetővé kell tenni, hogy programozzák a maradék elvét.
Fontos, hogy a DPM-BARK program figyelembe vegye a DPM hátrányait. Például a DPM-t nem mindig építették meg teljes körű elemzésével, ahol és mit kell építeni. Ennek eredményeképpen az új objektumok közül néhányat nem követeltek eléggé. A DPM-BAR évről évre versenyképes kiválasztást jelent, míg a befektetőnek egy priori-nak kell lennie ahhoz, hogy egy bizonyos korszerűsítési tevékenységet nyilvánítsa be, és felelős lesz e kötelezettségek nem teljesítéséért.
Az Orosz Föderáció elnöke által szolgáltatott program elindításának legfontosabb feltétele az infláció feletti fogyasztói kifizetések egyesítése. A minisztérium szerint az energia végső áráról beszélünk, míg a nagykereskedelmi piacon az energia költsége nem is növekednie kell az infláció felett.
A FAS Oroszország Villamosenergia-mérnökigazgató-helyettes vezetője Maxim Golovin hangsúlyozta, hogy ennek a feltételnek való megfelelésnek az előzetes felmérése a DPM-stroke program elindításának évente elindításának társadalmi-gazdasági következményeinek értékeléséhez szükséges, figyelembe véve a meglévő nem Piaci pótdíjak (az atomerőművek, nádasok, törmelékek, keleti és így tovább).
Az Orosz Föderáció Gazdasági Fejlesztési Minisztériumának igazgatóhelyettese Andrei Gabov számos különbséget hangzott a minisztérium megközelítésében a DPM-stroke programba. Először is, az Oktatási Minisztérium szerint, nem csak a TPP-ket meg kell engedni a programhoz, hanem más generátorok is - NPP, HPP, res. Ezen túlmenően, a minisztérium úgy véli, hogy a projekt a versenyt úgy kell végezni valamennyi kifogást azonnal a maximális verseny, és a projektek kiválasztásának szakaszában összehasonlítás beruházási költségek vonzza a energiafogyasztók.
A kerekasztalon lévő megbeszélések egyik leginkább akut témája volt a projekt kiválasztási kritériumainak témája a modernizációban való részvételhez. Oleg Tokarev, az Ipari Minisztérium és Kereskedelmi Minisztérium tanszékének igazgatóhelyettese, megjegyezte, hogy az egyik legfontosabbnak kell lennie, legfeljebb 80%, a TPP berendezések teljes lokalizációjának mértéke, a DPM-BARCH program. A berendezések környezeti és hatékonyságának jelentős növekedésének feladata a csak olyan berendezések, amelyek megfelelnek a már kifejlesztett rendelkezésre álló technológiáknak. A megfelelő orosz felszerelés már létezik és bevitték ezeket a referenciakönyveket. Többek között ezeknek a kritériumoknak a használata sokszorosító hatással lesz a kapcsolódó iparágakra, mindenekelőtt az energiatestre.
A természetes monopóliumok Intézetének igazgatóhelyettese, Alexander Grigoriev, azt javasolta, hogy figyeljen az üzemanyag típusának kiválasztási kritériumaira. Ez elsősorban azoknak a kockázatoknak köszönhető, amelyek a hazai piacon és az elmaradott interstitiális versenyben a meglévő gázárak versenyképességének csökkentése miatt következnek be. Ellenkező esetben lehetséges, hogy elveszíthetjük a szén-termelést, amely jelentősen érzi magát a szénipar egészében, és az ország szénbányászati \u200b\u200brégiójában a társadalmi feszültségek potenciális növekedéséhez vezethet.
Az NP energiaügyi közösségének közösségi vezérigazgatója "Vasily Kiselev megkérdőjelezte maga a megközelítést, amelyben a kapacitások létrehozásának korszerűsítése ténylegesen meg kell fizetnie a nem energiatakarékosságokat, hanem az ipari fogyasztókat. A generáló komplex, véleménye szerint elegendő forrással rendelkezik a kapacitás frissítéséhez a jelenlegi piaci mechanizmusok keretében és a saját hatékonyságának növelése érdekében. Ma már vannak mechanizmusok, amelyek lehetővé teszik a szállítók kap elegendő mennyiségű marzhinal nyereség a RSV ágazatokban, kinek és hőszolgáltatás piacokon, és néhány közülük már vezető műszaki újra berendezések fiókjukat. A termikus termelésbe való beruházás további lehetőségét a tavalyi év tavaly az árképzési modellnek az "alternatív kazánterem" módszer szerint kell megadni. A javasolt formában, a Vasiily Kiseleva szerint a program negatívan befolyásolhatja az ipari fogyasztók villamos energiájának költségeit, és így az orosz gazdaság versenyképességét, a hőtermelés technológiai elmaradottságának megőrzéséhez vezethet, hogy csökkentse a magas vonzerejét -Tech beruházások benne, és hozzájárulnak a fogyasztói ellátás saját generációjának gyorsulásához is.
A SKOLKOVO Alexei Khokhlov energiaügyi központjának vezetője a kerekasztal résztvevőire összpontosított a kerekasztal résztvevőire az elosztott energia fejlődésének lehetőségét. Úgy tűnik, hogy sem az iparág legfőbb szereplői, sem a szabályozók elvben nem veszik figyelembe az energia és szerepfokúra fejlesztésének paradigmájának változásainak világátrányát ebben az elosztott energiában és más új technológiákban. Nem veszik figyelembe a potenciáljukat, kiválasztva a hagyományos nagy erőművek kapacitásának növelésének útját. Által
Az Energiaközpont SKOLKOVO véleménye, meg kell ismerni az Oroszország orosz villamosenergia-fejlesztésének elosztott energiáját, hogy aktívan alkalmazzák képességeit a régiók villamosenergia-programjainak fejlesztésében, hogy összehasonlító elemzést végezzenek a korszerűsítése nagy generáció és fejlesztése elosztott energiaforrások, köztük a megfelelő projektek a kontúrt az árampiaci mechanizmusok és eltávolítja az akadályokat, és korlátozza a megteremtését és működését tárgyak elosztott energia.
Szintén során a kerekasztal, az ipar képviselői vállalat bejelentette finanszírozásának kérdését korszerűsítésére generációs tárgyak: PJSC RusHydro, PJSC Rosseti, PJSC T PLUS, PJSC Tatenergo, Gazpromenergokholding LLC, PJSC TGK-14, Csoportok Renova.
Összefoglalva a vita, az első alelnöke az Energiaügyi Bizottság Sergey Esyakov kifejezte azt a reményt, hogy a szövetségi végrehajtó hatóságok képviselői meghallgatják az iparági fogyasztók, az energiafogyasztók által kifejtett érveket, és jelentősen javítják a listát A DPM-stroke programok projektkiválasztási kritériumai, beleértve a befektetők számát, a korszerűsítési programok generációs létesítményeinek tulajdonosai legalább 50% -ot, valamint a valódi versenyfolyamatokra is összpontosítanak. Ez csak a fő feladatok megoldására szolgál - a generáció gazdasági és környezeti hatékonyságának növelése, a villamosenergia-költségek növekedésének feltételei szerint, mint az infláció.
Az elektromos generációs létesítmények korszerűsítésére szolgáló beruházások bevonásának eredménye az energiaügyi bizottság részletes ajánlásai az állami hatalom illetékes hatóságainak részletes ajánlásai.
Két évvel ezelőtt a TGK-16 energiatársat Edward Galeev vezeti, aki korábban a Tatarstan igazgatója dolgozott. Ez idő alatt a vállalat nemcsak a köztársasági, hanem az egész ország számára is jelentősen megvalósult, hanem a projekt egy egyedi teljesítményegységet indít 400 mW kapacitással a Kazan ChPP-3-ban. "Valós idejű" úgy döntött, hogy egy új vezetőből tanul, hogy milyen más eredményeket sikerült elérni a céget. Az állomások változásairól, az új működési módról és az ipar reformálásáról, Eduard Galeyev azt mondta egy interjúban.
"A TGK-16 tarifák alacsonyabbak voltak, mint a tatenergo tarifák.
"Eduard Gennadevich, majdnem két év telt el, mióta TGK-16 volt." Milyen eredményeket sikerült elérni Önnek és TGK-16 ebben az időben?
Ez az időszak nagyon intenzíven és kellően sikeresen átment a TGK-16-ra. 2017-ben több mint 2 milliárd rubelrel befejeztük. Úgy vélem, hogy az eredmények elég jónak bizonyultak, különösen azt feltételezve, hogy a hőfüggönyünk továbbra is a legalacsonyabb a Tatarstanban. Paradox, a TGK-16 képződésének pillanatától, majdnem nyolc év elteltével, és a tarifáink továbbra is alacsonyabbak, mint az a szint, ahol a köztársaság ipari vállalkozások szerezték a tatenergo-tól 2010 előtti hőt, és továbbra is a legalacsonyabb a Tatarstan.
Az alacsony tarifák lehetővé tették fogyasztók számára, hogy növeljék a termelést, és ennek megfelelően növeljék az energiaforrások fogyasztását. Ugyanakkor, ha a "TAIF" csoport vállalkozásairól beszélünk, az energiafogyasztás növekedése ellentétes az általuk véglegesen végrehajtott események hátterében. Javított termelés, az elhasználódó együtthatók fogyasztását hőenergia csökkenése, a hőveszteség csökkenthető a hőszigetelés meleg generáció. Mindazonáltal a TGK-16 állomáson az évek során a gőzturbinákból származó szennyvízturbináknak a fogyasztóknak a fogyasztók számára a fogyasztóknak több mint 25% -kal emelkedtek. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a kibocsátás a termékek a meglévő ipari vállalkozások nőtt, új produkciók adtak megbízást, a fejlesztés a szükséges hőenergia teljesen lefordítva CTEC-3. A vállalkozások saját kazánberendezései megállnak és konzervek.
- Annak ellenére, hogy nehézségekbe ütközik, bár 2017 egy áttörő társaság számára. Nyáron a GTU fontos mérföldkő és TGK-16, és kétségtelenül a Tatarstan energiájáért. Hogyan működik most a turbina?
- Határozottan 2017 első felét telt el csapatunknak a CTEC-3 gázturbina üzem építésére szolgáló projekt befejezésének jele alatt. Sok erőt és energiát fektetünk be ebben a projektbe. És általános erőfeszítésekkel a General Electric (Általános Vállalkozónk), sikerült befejezni az erőmű építését, bemutatva a kereskedelmi műveletet egy ütemezett időpontban, és mutasd meg a kívánt eredményeket. Ráadásul a vizsgálati eredmények szerint képesek voltak szerezni a fent említett teljesítményegység paramétereit. A szerződésben meghatározottak helyett 389 MW, a gázturbina átlagosan 405 MW-ot hordoz. A megfelelő kültéri hőmérsékleten történő beállítás folyamatában a GTU teljesítmény elérte a 425 MW-t. Hogy örömteli, hogy az Állami Bizottság technikai és gazdasági paraméterei stabilak és megfelelnek az összes normának és előírásnak, és a termikus és elektromos energia kombinált termelésének hatékonysága eléri a 85% -ot.
Tedd a kezét a szívre, bevallom, hogy bizonyos izgalom volt a projekt számára. Általában a más villamosenergia-társaságok munkatársai tapasztalataival, amikor ilyen összetett berendezések bevezetése, a teljesen új, hosszú távú fejlesztés és beállítás, sok vészleállás, kudarcok vannak. Nem akarok fürtelni, de a hatalomegységünknek a "gyermekbetegségek" időtartama eléggé eléggé vált. Most az autó megbízhatóan működik. A GE-nek tisztelegni kell, a telepítésünk állandó kíséretében van a vállalat mérnöki központjának, bármilyen kérdést és problémát haladéktalanul a "hetente hét napi hetente hét napja", és ajánlásokat adnak ki A lehető legrövidebb idő. Ráadásul sok ajánlást kapunk az előre, hogy megelőzően dolgozzunk ki, ne engedje meg a vészhelyzeteket. Ehhez speciálisan tervezett szoftverünk és technikai komplexum van a prediktív analitika, amely az újonnan fejlett GE cég részét képezi a Predix platform 4.0.0. Most már gondolkodunk arról, hogyan javíthatjuk autónkat, hogy megakadályozzuk a hatalom csökkentését a forró időszakban. Reméljük, hogy április végéig kapnak konkrét ajánlatokat. Ezenkívül az ígéretes tervekben - a turbina áramlási részének korszerűsítése a GTU telepített teljesítményének és hatékonyságának növelése érdekében.
A villamosenergia-termelés közel háromszor nőtt
- Az energiaipar képviselői között elegendő vita van abban, hogy az ilyen projektek lehetetlenné válnak további támogatási mechanizmusok nélkül. Különösen a DPM nélkül (tápegységmegállapodás, egy speciális, nem piaci mechanizmus, amely új generációs objektumok bevitelére szolgál. Ez magában foglalja az ügynöki szerződések beszállítók és vevők következtetését. A szerződés megkötésével a Szállító vállalja, hogy az építési és Új generáló létesítmények üzembe helyezése. A beszállító garantálja a megnövekedett teljesítményértéken keresztül a termelő létesítmények kiépítésének költségeinek megtérítését, amelyet a fogyasztó fizet, kb.).). Hogyan kezelte ezt?
- Valóban, nagyon sok kolléga kérdez minket: "Miért vettél részt benne?" És "Hogyan fogod megtéríteni a projektet?" Minden egyértelműen világos és átlátható. Mielőtt belépne a projektbe, komoly munkát végeztek az új erőegység technológiai rendszerének optimalizálására, annak az eljáró állomással való integrációjára, valamint az építési értékre. Fontos volt, hogy adja meg az új berendezések nem vitatják a terheket hőfogyasztók, valamint hogy maximalizálja a költségeit annak létrehozását. A potenciális vállalkozókkal folytatott tárgyalások nem voltak könnyűek, de kölcsönösen elfogadható szerződésparamétereket találtunk. Ezért jó árat kaphatnak. A projektünk konkrét értéke 535 euró volt kilowatt. Ezt az InvestmentFase és a Power kibocsátás költségeinek számviteli érdeke. Ez a beruházási projekt gondos megtervezése miatt lehetséges. És ahogy azt mondják, az eredmény nyilvánvaló. Hogyan kollégáink más villamosenergia-rendszerek viccelődnek, a CTEC-3-on a GTU projekt költsége határozottan alacsony.
Ezenkívül nem titok, hogy a GTU-val kötött tápegységek működésének költségeinek nagy része a szolgáltatás karbantartása és javítása. Ezért az ERS-szerződésről szóló szerződéses tárgyalások szakaszában (EPC - a "kulcsrakész" - kb.) Úgy döntöttek, hogy azonnal meghatározzák a szolgáltatás költségeit. Ennek eredményeképpen sikerült egyetértünk és rögzíteni a gázturbina költségeit és mennyiségét a következő 10 évre optimálisan az Egyesült Államok és az Általános Vállalkozó számára. Ugyanakkor meg tudtuk győzni partnereinket, hogy biztosítsák azokat a berendezések és részek összes módosítását, amelyeket a GTU-n belül kell elvégezni, hogy biztosítsa annak megbízhatóságát, a jótállási időszakban a vállalkozó rovására kerül sor. Ugyanakkor garantálja az amerikai mutatókat a GTU megbízhatóságára. Mindez lehetővé tette, hogy jelentősen optimalizálja a GTU életciklusának költségeit és a tartalmának költségeit. Ennek eredményeként a vállalat részvényesei számára elfogadható projekt megtérülési mutatóit kaptuk.
- A turbina elindítása után több mint hat hónapig terjedt. Hogyan változott az állomás munkája ebben az időben?
- Már most beszélhetünk arról, hogy mit fejlesztettünk ki 2017-ben a Kazan CHP-3 B-ről két és félszer több villamos energia, mint a 2016. év azonos időszakában. És ez ellentétes a hátterében, amely a Kazan ChP-3 hőségének ugyanazt a hímét, mint az elmúlt évben. Sajnos még nem tudtuk elérni a hőszabadság növekedését forró vízzel Kazan lakosságának legalább 1,5 millió GCAL-ra, mivel néhány évvel ezelőtt volt. Ennek a negatív tényezőnek ellenére az állomás hatékonysága több mint 30% -kal javult. Így a fajlagos fogyasztása feltételes üzemanyag villamos szabadságot egészére az állomáson (az elégetett üzemanyag mennyisége, hogy készítsen egy kilowatt-óra villamos - kb. Ed.), A végén 2016, ez volt 310 gramm kilowattóránként , és most már általában 244 g / kwh van. A GTU átlagos éves specifikus fogyasztása körülbelül 156 g / kWh. Ez annak ellenére, hogy a turbina június 1-jétől kereskedelmi hasznosításban van. Reméljük, hogy ebben az évben az eredményünk még jobb lesz.
Megjegyzem, hogy késik a projekt elindításával és végrehajtásával, a CTEC-3 helyzete nagyon nehéz lenne. Az a tény, hogy a villamosenergia-árak a nagykereskedelmi villamosenergia-piacon, az elmúlt néhány évben nem nőnek még az üzemanyagárak emelkedésének hátterében, és 2017-ben nagyban esett. Ez az új, hatékony kapacitás bevezetésének köszönhető az orosz energia rendszerben, az erőforrás-társaságok átmenetének a költségek elválasztásának fizikai módszeréhez a hő- és villamosenergia-költségek kialakulásában, valamint hosszú távú árvízi időszakban 2017-ben. Az árvíz hosszú volt, és a nyári esős, így a Kamsko-Volga-medence folyók magas fertőzése valójában csak augusztusban véget ért. Emiatt a piac növelte a vízerőmű villamosenergia-termelésének részesedését. Ennek eredményeként a nagykereskedelmi piacon a villamos energia ára ebben az időszakban átlagosan 100 rubel / MW. Érdemes azt mondani, hogy a jelenlegi időpontban a villamosenergia-szabadság megkülönböztetése 300 g / kWh fölött van a nagykereskedelem (nagykereskedelmi erőpiac, kb. Ed.) Általában semmi köze, és a rendkívül hatékony CTEC-3 generáló kapacitás Nem lenne könnyű versenyezni a villamosenergia-piacon.
- Mivel a CHP hatékonyságáról szóló beszélgetés, nem tudok segíteni, de megkérdezhetem, hogyan látja a hőellátás reformját?
- Mindig közel voltam ehhez a témához, valamint a villamosenergia-termeléshez. Munka még a diszpécser szolgálat az energetikai rendszer Tatár, terveztük a működési mód az erőművek, figyelembe véve a hőt szabadságot, hiszen a probléma RDA csak a maximális energiatermelés kombinált üzemmódban. Természetesen jelentősen függ az erőművek és a hidraulikus rezsim hőterhelésének hőterhelésének eloszlásának prófétapú rendszerétől, az előremenő és a hátrameneti fűtési rendszer hőmérsékletének optimális aránya.
Véleményem szerint a hőellátásról szóló jogszabályok tektonikus eltolódása. Egyrészt biztosítaniuk kell az árazás átláthatóságát, ugyanakkor bizonyos kockázatot hordoznak. Mi már megfigyelni a helyességét aggályok a példa a helyzet a betöltését CHP-3 Kazan, amikor egységes hőszolgáltatás szervezet (ETO), ténylegesen használja-e erőfölényével, részt vesz az önkényesség és lehetővé teszi magát, hogy megtörje A törvény a saját kazánok betöltésével a forrás helyett kombinált hőtermelést és villamos energiát, ahol a minimális arány legalább 30% -kal alacsonyabb. Ebben a tekintetben többek között minden egyes esetben minden egyes településen fontos, hogy pontosan megtalálja a hőellátási piac más résztvevőivel való kölcsönhatás rendszerét, hogy a piaci feltételek kézi vezérlés nélkül alakulhatnak ki.
Ha például a Kazan, fontos, hogy megtalálja a termálpiaci játékosok interakciójára vonatkozó rendszert, elvben, az aktuális konfliktusok megszüntetése. A kollégáim megértése és megértése során optimális lenne, ha a termikus energia termelésének Kazánban és közlekedésének kazáni részlegévé válik, hasonlóan az elektromos villamosenergia-iparban elfogadottakhoz. Vagyis a termikus hálózatokat külön cégnek kell osztani, az önkormányzat tulajdonjogának jelentős részével, amely végül felelős lesz lakói magas színvonalú hőellátásáért. És a hőtermelő vállalatok versenyeznek a hőforrásokból származó hőt a legoptimálisabb tarifákhoz. Ezután azonnal keresse meg a szerkezetük optimalizálásának mechanizmusait, a felesleges és elavult energiafelvételt, kazánokat és így tovább.
Ezenkívül ez lehetővé teszi, hogy a központi hőellátó hálózatok kibővítését a helyi elszigetelt hálózatokkal való egyesítése miatt bővítse. Plusz, a hatalmas mennyiségű kazánházak nyerik majd a munkát, mivel a fűtési hálózat lesz érdekelt a fejlődő hő hálózatok és növeli a vásárlási hőt olcsóbb hőforrás. Nagyon fontos olyan mechanizmusok kidolgozása, amelyek súlyosan kötelesek a hőellátási rendszer fejlesztésére irányuló kötelezettségeket teljesíteni, befektetési programokat végeznek. Szükséges, hogy a termikus hálózatok fejlődjenek. Fontos, hogy növeljék az erőművek betöltését, és maximálisan hozzák. Mind az önkormányzati hatóságok, mind a szövetségi antimonopólium szolgáltatás fontos. MAI-júniusnak ki kell jutnia a szükséges regisztrált cselekedeteket. Egyetlen hőellátó szervezet, amely az alternatív kazán elvének új árképzésére való áttéréskor óriási hatásköröket kapnak, a frissített hőellátási rendszer által meghatározott hatalmas tartályadatokat kell kapniuk. Nyilvánvaló, hogy az egyetlen hőellátó szervezet státusza bizonyos felelősséget vállal, és nem néhány szilárd bónusz.
"A DPM nem az egyetlen eszköz"
"Eduard Gennadevich, sokáig dolgoztál Rda Tatarstanban." Most a vállalat, amely a Köztársaság hő- és villamosenergia-villamosenergia-ipari vállalkozásait ellátja. Ebben a tekintetben érdekli az energiaszektor DPM-2 programjának elképzeléseit. Hogyan értékelné?
- az orosz energia-igények kapacitásának frissítése. Ne vitatkozzon vele. Az egyetlen kérdés, hogy mely mechanizmusok jönnek létre a frissítéshez. Nem titok, hogy az első DPM program alatt sok energia létesítmény épült azokban a helyeken, ahol valójában nem volt szükség. A második programnak ezeket a hibákat és megelőznie kell.
A fő baj DPM-1 volt, hogy teljesen megszakadt a hőenergia-piacról. Ennek eredményeképpen a generáló kapacitást olyan helyeken építették fel, ahol az elektromos energia és a hő iránti kereslet nincs. Most ezek a modern blokkok tétlen vagy elégedetlenek. A fogyasztói villamos energia testülete szerint a DPM-1 program alatt épített erőegységek egynegyede a 40% -nál kevesebb, a beépített kapacitást használja! Ezenkívül a projektek költsége nagyon magas volt. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy közben DPMS nem volt marginális költségek a projektek, elhatároztam, hogy csak kényelmes előállító vállalatok fajlagos mutatók az építési költség a kilowatt beépített kapacitás és a teljesítmény tarifákat, több mint amely minden lehetséges és lehetetlen költségeket. Mindez hatalmas terhet esett a fogyasztóra. Plusz, különböző kiegészítő pótdíjakat kapnak a kapacitás tarifákra, folyamatosan bevezetésre kerülnek: a Krím-félszigeten, Kalinyingrádban, a Távol-Keleten, a szélturbinák fejlesztése és a szemétgyárak építése. Természetesen most a fogyasztás óvatos a kapacitás létrehozásának korszerűsítéséhez, különösen a DPM rövidítéssel.
Az energiatermelők és a tisztviselők, a logika szempontjából természetesen érthető. Már vannak olyan vizsgált mechanizmusuk, amellyel kissé enyhén kell lengyel, majd futni kell. És a fej nem fog fájni. De a sajátosság az, hogy a bevezető, amely jelenleg a DPM programban radikálisan különbözik az első programban szereplőektől.
- Mi a különbség?
- Először is, most beszélünk a meglévő kért kapacitás korszerűsítéséről. Ráadásul a modernizációról beszélünk az orosz technológiák használatával. A projektek visszafizetési ideje 15-20 év. Eközben elsősorban az elavultság korszerűsítését jelentik, és a gőzölési ciklus felszerelésének forrását, vagy egyszerűen gőzturbinákat és energiatermékeket töltött. A gőzgáz-ciklus technológiájának felhasználásával új kapacitások kialakítása gyakorlatilag nem biztosított. Ez elsősorban annak köszönhető, hogy Oroszországban nincsenek hatékony megbízható és hatékony gázturbina létesítmények. A kivétel csak a "általános elektromos" közös vállalkozás, amely egy 76 MW-os turbina-szerelvényt és licencelt gyártást összeállít, a STILENCE TURBINE SGT-2000 E kapacitással 160-180 MW kapacitással. De bizonyos külpolitikai kérdések miatt korlátozások is vannak ezen technológiák használatára is.
És kiderül, hogy csak a gőzturbinákat és kazánokat kell frissíteni, amelyeket sok évvel ezelőtt telepítettünk. Vagyis, hogy további 20 éve biztosítsák az erkölcsileg elavult berendezések működését. Valójában ez az orosz energia meglévő tudományos és technikai fejlődésének és hatékonyságának megőrzéséhez vezet. Tatarisztánban a Zainskaya Gres egyik példája indikatív. 2017-ben az Oroszországban a villamosenergia-szabadságra vonatkozó feltételes üzemanyag átlagos éves érvényesítési aránya 300 g / kWh alá esett. A 130 atmoszféra nyomására irányuló blokkokhoz tartozó zaina rácsok szerint az adott üzemanyag-fogyasztás átlagos éves leghatékonyabb mutatója nem lehet 340 g / kWh alatt. Ezek a döntések a korszerűsítésről, hogy és a külföldi gyárunkat most felajánlják a GTU telepítése nélkül, elméletileg segítenek csökkenteni a Zaina Gres mutatóit 320 g / kWh. Kiderül, hogy az állomás még a modernizáció után is versenyképes marad.
- Amennyire értem, egy hasonló történetet és paroturbáni létesítményeket a meglévő ChP-ről?
- Igen. Eredetileg termikus és elektromos energia kombinált generációjára szolgáltak. Ez azt jelenti, hogy lehetetlen megvizsgálni a modernizációt a nem kombinált hőtermelés és a villamos energia keretében. A beszéd egyszerű, ha nincs jó rakodó turbina a gőzturbina számára, nincs értelme frissíteni. Ellenkező esetben a pénzt a modernizációba fogják befektetni, de a gőzturbinák a villamosenergia-piacon versenyképesek maradnak. Így a meglévő ChP berendezés frissítése a hőciklus tényleges terhelésének elemzése nélkül, kategorikusan lehetetlen! És ha lehetséges, a modernizációnak biztosítania kell a gázturbina felépítményének kialakítását a nem hatékony és nem igényelt kapacitás megkötésével. Csak ez megvalósítható a modernizáció hatékonyságát.
Az energia korszerűsítésének másik aspektusa is van. Az Orosz Föderáció Energiaügyi Stratégiájában az üzemanyag és a technikai fejlődés tudományos és technikai fejlődésének előrejelzésében a modern tendenciákat egyértelműen előírják. Nevezetesen: a kis energia, az elosztott energia, az intelligens elektromos hálózatok fejlesztése. Ez a rész kiderül, hogy a nagy energia szerepe csökken. És a tudományos és technikai fejlődés előrejelzésének helyzetéből az orosz gépi építő komplexum meglehetősen nagy kilátása van a kapacitás létrehozásának területén. Oroszország már megkezdte a megbízható versenyképes gázturbina létesítményeket, amelyek kapacitása legfeljebb 30 MW. Ez csak az elosztott energia fejlesztéséhez vezet. Egy másik dolog az, hogy bizonyos változtatásokat végezzen az energia szabályozási dokumentációjára, és lehetővé tegye a független generáció tulajdonosainak, hogy nemcsak saját szükségleteiket, hanem a nagykereskedelmi vagy kiskereskedelmi piacok energiatartalmát is eladják. Ez jelentősen csökkentené a generáló kapacitást, és ami a legfontosabb, megakadályozza, hogy a DPM programnak nincs szükség a kapacitással.
- Milyen körülmények között az új program hatékony lehet?
- Először is, a DPM-program elvben nem tekinthető az egyetlen eszköznek az Orosz Föderáció energiaágazatának öregedése ellen. Ez csak az egyik mechanizmus. Ezenkívül fontolja meg a DPM-t, csak a villamosenergia-piacra vetített villamos energiát, lehetetlen. Határozottan az egy vagy egy másik energiahatékonyság felvételére vonatkozó döntést a program második részében átfogó elemzés alapján kell végrehajtani a termikus terhelések jelenlétében. Nyilvánvaló, hogy fel kell tüntetni a berendezés hatékonyságát a modernizáció után is. A berendezés elvben nem szabad engedélyezni a DPM-t, ha a korszerűsítés után a villamosenergia-szabadságra vonatkozó egyedi üzemanyag-fogyasztás mutatója meghaladja a 300 g / kWh.
Másodszor, a gázturbina kiegészítőknek a DPM programban való felvételének végrehajtása során fontolóra veszünk. Valójában sok esetben csak a gőzgáz-ciklus használata lehetővé teszi az állomás hatékonyságának növelését.
Harmadszor, meg kell teremteni olyan mechanizmusok, amelyek lehetővé teszik a nagy ipari vállalkozások tulajdonosainak saját elosztott termelésének fejlesztését. És olyan lehetőségeket kell létrehozni, amelyeket a termelés tulajdonosai előnyösek lehetnek a nagykereskedelmi vagy kiskereskedelmi piacon túlzott villamos energiát.
Csak egy ilyen integrált megközelítéssel képesek vagyunk jelentősen frissíteni energiatermékünket, anélkül, hogy a végfelhasználó terhelésének növekedése lenne. Sajnos, most nem látunk átfogó megoldást. Minden nagy energia a DPM-2-re összpontosított. Van egy kemény ellenelő fogyasztók. De reméljük, hogy végül a teljes pozíció megtalálható, és ez lehetővé teszi a piaci feltételek javítását. Mivel csak ilyen feltételek lehetővé teszik, hogy kiválassza a legoptimálisabb technikai és gazdasági megoldást. A TGK-16 megérti ezt, mint senki sem. Mert az ipari csoporton belül dolgozunk, ahol fogyasztók és elektromos energiatermelők vannak. Minden döntésünket a vállalkozásunkra és a fogyasztók megbízhatóságára és gazdaságára gyakorolt \u200b\u200bhatására mérlegeljük.
Napjainkban az iparági berendezések átlagos visszatérítése 34 éves, a berendezés több mint 30% -a 45 év alatt. 2017 novemberében az ülés szerint az Orosz Föderáció elnöke általánosan jóváhagyott egy új DPM-alapú modernizációs program (energiaügyi szerződések), a DPM-stroke néven ismert. Az elektromos energiaformában elindított első DPM program lehetővé tette az ország összes elektromos termelési kapacitásának 15% -át. Most a DPM projektek főként befejeződtek vagy közelednek.
Egy esemény megnyitása az Energiaügyi Bizottság elnöke Pavel Zavalny Megváltozott: "Először is fontos, hogy ne csak a modernizációs tárgyak kiválasztásának kritériumait határozza meg, hanem azzal a kapacitással is, hogy a villamosenergia-iparág szükséges a hő és a villamos energia iránti igény kielégítéséhez középtávú, figyelembe véve a túlzott hatalom feleslegét és az elosztott energia fejlődésének jelentős potenciálját. Az iparági szakértők ezen a kérdésben eltérőek. Meg kell érteni, hogy mi a generációs konfiguráció, amit meg akarunk kapni, hogy mi a központosított és elosztott energia aránya, a különböző típusú generációs típusok, mit kell tennie a hatástalan kapacitásokkal, mint és mikor kell visszavonni őket.
Fontos meghatározni a korszerűsítés kritériumait. Vannak aggodalmak, hogy a jelenlegi formájú program kiterjeszti a nagy hagyományos erőművek erőforrását, de nem fog javítani. Feltételeinkben, amikor az energiaforrások jelentősen alacsonyabbak, mint ugyanabban az Európában, és a végfelhasználók energiájának ára meglehetősen összehasonlítható az európai, közvetlen gazdasági értelemben a generátorok növekvő hatékonyságának befektetéséhez. Véleményem szerint a DPM-vonalkód-rendszer keretében a generáció korszerűsítésének beruházásának előfeltétele a gazdasági és környezeti hatékonyság növekedése legalább 20% -kal. Ellenkező esetben a potenciális résztvevők közötti verseny követi az alacsonyabb árak kritériumát, és nem nagyobb hatékonyságot. De a fogyasztó rovására való korszerűsítése nem értelme. "
Az Orosz Föderáció Energiaügyi Miniszterhelyettese Vyacheslav Kravchenkomegjegyezte, hogy a DPM-BARCH mechanizmus használatáról szóló határozat a piackörnyezet alapos elemzésén alapul, amely az elektromos energiaforma eredményeként kidolgozott. "Természetesen a generáció generációjának finanszírozásának kérdésében lehetséges, hogy" helyes "piacra kerüljön, de az ilyen döntések eredményei, az ilyen döntések árának következményei a tökéletlen piac feltételeiben, attól tartok, Ne szervezzen senkit - hangsúlyozta.
A minisztérium szerint konzervatív forgatókönyv a villamosenergia-kereslet fejlesztésére, a hiány kialakulásának kockázata már 2023-25-ben is megjelenhet. A szükséges frissítések mennyisége kb. 40 GW. A 2021-es jelenlegi tarifákon belüli DPM programok szerint kiadott pénzeszközök értéke, és egy új programra is elküldhető, amelyet az Energiaügyi Minisztérium 3,5 billióra értékel. dörzsölés. 2035-re Elsősorban a termikus termelés korszerűsítésének finanszírozása, valamint az atomerőművek, a vízenergia-üzemek, a megújuló helyek állításai számára lehetővé kell tenni, hogy programozzák a maradék elvét.
Fontos, hogy a DPM-BARK program figyelembe vegye a DPM hátrányait. Például a DPM-t nem mindig építették meg teljes körű elemzésével, ahol és mit kell építeni. Ennek eredményeképpen az új objektumok közül néhányat nem követeltek eléggé. A DPM-BAR évről évre versenyképes kiválasztást jelent, míg a befektetőnek egy priori-nak kell lennie ahhoz, hogy egy bizonyos korszerűsítési tevékenységet nyilvánítsa be, és felelős lesz e kötelezettségek nem teljesítéséért.
Villamos Energiagazdálkodási Hivatal vezetője Fas Russia Maxim Golovinhangsúlyozta, hogy e feltétel tiszteletben tartása évente előzetes értékelést kell biztosítani a DPM-BARCCH program elindításának társadalmi-gazdasági következményeinek, figyelembe véve a meglévő nem piaci pótdíjakat (az atomerőművek fejlesztésének támogatása, égető növények, a távoli keleti régiók és így tovább).
A Gazdasági Fejlesztési Minisztérium igazgatóhelyettese az Orosz Föderáció Andrei Gabovszámos különbséget vetett a minisztérium megközelítésében a DPM-Strach programba. Először is, az Oktatási Minisztérium szerint, nem csak a TPP-ket meg kell engedni a programhoz, hanem más generátorok is - NPP, HPP, res. Ezenkívül a minisztérium úgy véli, hogy a projektversenyt haladéktalanul elvégezni kell a maximális verseny elérése érdekében, valamint a tőkeköltségekhez való összehasonlítás terén a projektek kiválasztása érdekében az energiafogyasztók vonzására.
A kerekasztalon lévő megbeszélések egyik leginkább akut témája volt a projekt kiválasztási kritériumainak témája a modernizációban való részvételhez. Oleg Tokarev, az Ipari Minisztérium és Kereskedelmi Minisztérium tanszékének igazgatóhelyettese, megjegyezte, hogy az egyik legfontosabbnak kell lennie, legfeljebb 80%, a TPP berendezések teljes lokalizációjának mértéke, a DPM-BARCH program. A berendezések környezeti és hatékonyságának jelentős növekedésének feladata a csak olyan berendezések használatára vonatkozó kötelezettséggel érhető el, amelyek megfelelnek a referenciakönyvek által már kifejlesztett legjobb rendelkezésre álló technológiáknak. A megfelelő orosz felszerelés már létezik és bevitték ezeket a referenciakönyveket. Többek között ezeknek a kritériumoknak a használata sokszorosító hatással lesz a kapcsolódó iparágakra, mindenekelőtt az energiatestre.
A természetes monopóliumok Intézetének igazgatóhelyettese Alexander Grigorievfelajánlotta, hogy figyelmet fordít az üzemanyag típusának kiválasztási kritériumaira. Ez elsősorban azoknak a kockázatoknak köszönhető, amelyek a hazai piacon és az elmaradott interstitiális versenyben a meglévő gázárak versenyképességének csökkentése miatt következnek be. Ellenkező esetben lehetséges, hogy elveszíthetjük a szén-termelést, amely jelentősen érzi magát a szénipar egészében, és az ország szénbányászati \u200b\u200brégiójában a társadalmi feszültségek potenciális növekedéséhez vezethet.
Az NP közösségi közösségi energiafogyasztói vezérigazgatója »Vasily Kiselev Kétségbe vette a megközelítést, amelyben a kapacitások generálásának korszerűsítését ténylegesen meg kell fizetni a nem energiavállalatokat, hanem az ipari fogyasztókat. A generáló komplex, véleménye szerint elegendő forrással rendelkezik a kapacitás frissítéséhez a jelenlegi piaci mechanizmusok keretében és a saját hatékonyságának növelése érdekében. Ma már vannak mechanizmusok, amelyek lehetővé teszik a szállítók kap elegendő mennyiségű marzhinal nyereség a RSV ágazatokban, kinek és hőszolgáltatás piacokon, és néhány közülük már vezető műszaki újra berendezések fiókjukat. A termikus termelésbe való beruházás további lehetőségét a tavalyi év tavaly az árképzési modellnek az "alternatív kazánterem" módszer szerint kell megadni. A javasolt formában, a Vasiily Kiseleva szerint a program negatívan befolyásolhatja az ipari fogyasztók villamos energiájának költségeit, és így az orosz gazdaság versenyképességét, a hőtermelés technológiai elmaradottságának megőrzéséhez vezethet, hogy csökkentse a magas vonzerejét -Tech beruházások benne, és hozzájárulnak a fogyasztói ellátás saját generációjának gyorsulásához is.
A "villamosenergia-ipar" vezetője SKOLKOVO Alexey Khokhlova kerekasztal résztvevői figyelmét arra összpontosították, hogy az elosztott energia fejlődésének potenciáljának elégtelen elszámolása volt. Úgy tűnik, hogy sem az iparág legfőbb szereplői, sem a szabályozók elvben nem veszik figyelembe az energia és szerepfokúra fejlesztésének paradigmájának változásainak világátrányát ebben az elosztott energiában és más új technológiákban. Nem veszik figyelembe a potenciáljukat, kiválasztva a hagyományos nagy erőművek kapacitásának növelésének útját. Szerint a Skolkovo energiaközpont, szükséges felismerni az elosztott energia az orosz Energy Development Oroszország Electric Power Ügynökség aktívan használni a képességeit a fejlesztés a villamos energia ipar, hogy készítsen összehasonlító elemzést projektek korszerűsítésére Az elosztott energiaforrások nagy generációja és fejlesztése, beleértve a megfelelő projekteket az erőpiaci mechanizmusok kontúrjában, valamint az elosztott energiaellátások létrehozásának és működésének korlátainak és korlátozásainak eltávolítása.
A vita összegzése, az ENERGY ESYAKOV ENERGY ESYAKOVkifejezte, hogy a szövetségi végrehajtó testületek képviselői meghallgatják a résztvevők és az ipari szakértők, az energiafogyasztók által kifejtett összes érvet, és jelentősen javítják a DPM-stroke programok projektkiválasztási kritériumainak listáját, beleértve a befektetőket is, a Generációs objektumok a programok korszerűsítésében legalább 50%, és összpontosítanak a valódi versenyfolyamatokra is. Ez csak a fő feladatok megoldására szolgál - a generáció gazdasági és környezeti hatékonyságának növelése, a villamosenergia-költségek növekedésének feltételei szerint, mint az infláció.
Moszkva, február 13. (Bigpownernews) - A termikus generáció még mindig az Oroszország villamosenergia-iparának alapja. Az UES telepített kapacitásának több mint 60% -a CHP és GRES, és középtávon az ország energiaegyenlegének részesedése nem fog jelentős változásokat végezni. Általános szabályként a termikus erőművek nem a nagy ipari fogyasztók energiaellátására szolgálnak, elsősorban a települések közelében helyezkednek el, és a tápegységükre szánták, gyakran a városképző vállalkozások - a település fő helye a lakosság. Így a megbízható energiaellátás lakóépületek, kórházak, iskolák, óvodák, egyéb önkormányzati struktúrák, valamint a rendelkezésre álló munkahelyek a lakosság számára, a szociális helyzet a térségben függ a munka ezen erőművek.
Ugyanakkor az oroszok generálási létesítményei a világ egyik legrégebbi, és a berendezés további öregedése. Az Oroszország hőtermelőjének több mint 30% -a már 45 éves, erkölcsileg és fizikailag elavult, az alacsony hatékonyság és a romló megbízhatóság megkülönböztethető. A DPM TPP program már befejeződött, a 30 GW megrendelését üzembe helyezi, de a termikus kapacitások kimeneti mennyisége évente nő. 2021-re 27 GW volt már a következtetésre. Az éves kimeneti mennyiségek jelentősen meghaladják a bemenetek mennyiségét.
A különböző becslések szerint a 2021-2022-es DPM program befejezése után felszabaduló pénzeszközöknek elegendőnek kell lenniük a 40 GW hőtermelés korszerűsítéséhez anélkül, hogy növelnék a fogyasztóknak az infláció feletti díjak terhelését. Ugyanakkor az energiaágazatban számos különböző drága befektetési projekt aktívan lobbizott. Hol kell küldeni a fogyasztói pénzt? Például, mindegyik EMP készült a modernizált termikus erőmű, kWh, még figyelembe véve a befektetők befektetett forrásainak visszaadásának szükségességét, ami sokkal olcsóbb lesz a fogyasztóknak, mint a termelés a napkollektor. A termikus erőművek még mindig teljes költséggel rendelkeznek a fogyasztók egyik legolcsóbb villamosenergiaforrása. A célzott hőtermelő támogatási program hiánya az új kapacitások középtávú és teljesen más pénzre való új kapacitásának szükségességét eredményezi.
A termikus generáció most a leghatékonyabb és ugyanakkor a legtöbb igényt támogat.
A DPM program - 1 A termikus generáció lehetővé tette az ortem árának növekedési ütemét az infláció és az alacsonyabb gázárak alatt. A DPM program bevezetése - 2 a termikus generációban a leghasznosabb és hatékonyabb a fogyasztók számára.
