A.M. Búramman (10/15/1910 - 2019.04.04.) - Kiemelkedő tudós-közgazdász, tehetséges publicista, fényes tanár. 1937-ben végzett a Moszkvai Tervezési Intézetből Ph.D. 1941-ben, a közgazdaságtan doktora 1959-ben 1960-as professzor.
1937-től 1947-ig dolgozott az USSR-államokban. 1947-ben tudományos és pedagógiai munkához költözött. 1959-től 1973-ig a Moszkvai Nemzetgazdasági Intézet pénzügyminisztériuma irányította. G.v. PLEKHANOV, ÉS 1961 és 1965 között a Minh tudományos munkájához viccelő volt. G.v. Plekhanov. 1973 és 1977 között az Aboim Szovjet Kereskedelmi Intézet professzora, 1977 és 1984 között a fej. Pénzügyi Trade Zist. Tanszék.
Burman A.M. - Pénzügyi szakember, az egyetemi tanfolyam tankönyvének egyik szerzője "A vállalkozások finanszírozása és a nemzetgazdaság szektorai".
Közzétették a szerző munkáit mintegy 700 pp, a szerkesztők alatt a közzétettek több mint 600 pp. A leghíresebb írások: "A Szovjetunió Nemzeti gazdaság pénzügyi szektorai", 1.2. Moszkva, 1953-57; "A működő tőke tervezése", 2. ed. Moszkva, 1956; "A tudomány néhány problémája a nemzetgazdaság vezetéséről", 3. Ed. Moszkva, 1965; "Learning House" 3. Ed., Moszkva, 1966; "Az ipari vállalkozások működő tőkéjének megszervezése" 1967; "Az ipari vállalkozások pénzügyi munkálatok szervezése" 1967; "Economist's Talent" 1968; "A legérdekesebb tudomány", Moszkva, 1969; "A szovjetfinanszírozás elméletének esszéje", Moszkva kérdése, 1968-1975; "Fascinating Economics" 1975; "A gazdasági karok növelik a termelési hatékonyságot. A közgazdász visszaverődései "1980; "Az idő előtt" M.: Science 1990.
Az akadémikus L.I. Acalkin, munka. Burmann az időnk által született problémák sok modern elképzeléseinek előfutára. Az volt, aki az egyik első és tehetséges képviselője volt a gazdasági tudomány hullámának egyik első és tehetséges képviselője, ami már régóta napjaink védelme a piacfejlesztés elképzeléseit, a kifejlesztett árucikk-pénzkapcsolatok kialakulását. Az A.M munkáiban van. Birmann indokolt és alapos kritikát kap a hiány, annak okai és következményei, a szocialista erőforrás-kiosztási rendszer hiúságának. Munka. Birmana világos példa az 1965-ös gazdasági reform időszak tudományos gondolatára.
Előtte közel 3 évtizede, az önfinanszírozás ötletei, a veszteséges vállalkozások bezárása, a piac széles körű fejlődése. Számos cikk, könyv, beszéd számos konferencián nagyon releváns és ma a pénzügyi rendszer problémái, banki reformok vannak. A veszteséges vállalkozások csődje súlyosbította őket, a hulladékuk közérdekű szempontból. Az akut és kifejeződése, a tudományos mélységek kombinálása és az A.M. bemutatásának rendelkezésre állása. Burmann modernnek és a mai kifinomult olvasónak ezekre a problémákra és azoknak, akik először érdeklődtek a gazdasági és társadalmi problémák iránt.
A professzor kiadványainak jellemzője. Burman volt, hogy szinte mindannyian azonnal bejutottak a nyilvános figyelem középpontjába, akut megbeszélések tárgyává váltak. És a szerző maga is ezeket a cikkeket nemcsak hírnévre, hanem bajra is hozott. Végül is annak jelzése, hogy a szerző az úgynevezett árucikkek képviselője, a szocialista gazdaság szabályozására szolgáló piaci módszerek támogatója, nemcsak tudományos kritikáként hangzott. Aztán gyakran sértésnek tekintették, és néha politikai felmondásként.
Sokan, akik személyesen tudták, hogy Alexander Mikhailovich Burmant és vele dolgozott, nem tudta megmondani személyes tulajdonságait. Nemcsak kiemelkedő tudós, tanár és polemikum mester volt. Mindig megkülönböztette magát az élethez való szoros kapcsolatban, azzal a gyakorlattal, akit jól tudott, és aki sok évet szentelt a munkájáért. Sokat kommunikált a fiatalokkal, a diákokkal adta nekik a szellemi poggyászot, és nagylelkűen adta, aki felhalmozódott a munkájának évein. Az ellentmondás élessége, ötletei kompromisszum nélküli védelme meglepően kombinálódott a kommunikáció, a jóindulat és a nyitottság lágyságával. Szerette és tiszteletben tartotta mindent a diákoktól és a diplomás hallgatóktól az akadémikusokig.
Tudományos hagyományainak utódai olyan jól ismert tudósok és diákok voltak, mint az akadémikusok L.I. Acalkin, akadémikus Aganbegian, A.ya. Livshits, Publicért Otto Lazis, kiemelkedő tudósok V. Pearlutrov, V.E. Manevich és sok más.
Burman A.M., "Gondolatok Plenum után", 1965
Már azt mondták, hogy a teljes tervezés központjában a gazdálkodási és stimulációs rendszer vállalkozássá válik. A manőverezési képességek kibővítéséhez csökkent a vállalkozás számára jóváhagyott mutatók száma "felülről" . Most már csak ötre telepítve van:
Bevezetés Ahogy a megvalósítás fő mutatója nagy hatékonyságot biztosít a termékminőség küzdelméhez.
A termékek termelési mutatójának előrehaladása növeli a gazdasági tevékenység kereskedelmi oldalát a megfelelő szintre, amelyet az előző évtizedekben tönkretettek.
Nem igényel különleges magyarázatokat a fő termékcsalád mutatói közé tartozó szükségessége . A nemzetgazdaság fejlődésének arányának való megfelelés követelménye kötelezi a tervezési szervt, hogy tudja, hogy mennyi, amikor és ahol az ilyen termékeket gyártják, mindegyik különleges helyet foglal el a nemzetgazdaság fejlődésében. Mindazonáltal nyilvánvaló, hogy mivel a mesterségesen létrehozott aránytalanságok tervezése és megszüntetése az ilyen közvetlenül tervezett termékek körét energikusan csökkentik. És ma már több millióféle gyártási eszköz van, amelyek elégak az országban; Számukra kockázat nélkül a szokásos nagykereskedelemre, megtagadhatja a pénzeszközöket és a mentesítést. Minden hónapban és minden évben ez a kör egyre bővül, de természetesen valamilyen terméket fognak feltüntetni a tervben. Soha nem nagykereskedelmi alapok nem kereskednek a blues, turbinák, generátorok és jégtörők ...
Fizetési alap
A vállalkozások egyik mutatójaként fel van szerelve, meghatározza azokat a korlátokat, amelyekben a gazdálkodónak jogában áll a bérek forrásainak felhasználására.
____________________________________
A menedzsment területén a gazdasági reform azt fejezi ki, hogy az ágazati minisztériumok felváltják a gazdasági régiók, a köztársaságok és a Szovjetunió nemzeti gazdaságának tanácsát. A Központi Bizottság plenumjában és a Szovjetunió Legfelsőbb Szovjetének hatodik ülésszakánál meglehetősen részletesen és meggyőzően motiválja az iparági irányítás ágazati elveinek bevezetését. Ezért nem szükséges itt lakik ebben a világos kérdésben. Ugyanakkor figyelmet kell fordítania arra a tényre, hogy ilyen gigantikus országban, mint a miénk, csak az ágazati irányítási elv nem alkalmazható, mivel csak a területi elv nem használható. Szükséges egy mélyen átgondolt és alapos kombinációt és az iparági és területi elvek kombinációját az ágazati elv vezető szerepe alatt, amikor az iparágban van.
Mindannyian egyetértünk azzal, hogy meg kell erősíteni a központosított tervezést, de hogyan kell megérteni, hogyan képzeljük el a folyamat eredményeit? A tervezés folyamatos fejlesztésének folyamata, amely 2000-ben, nem 18 ezer nevét a termelési eszközt egy központosított sorrendben osztják el, de mondják 40 ezer vagy 400 ezer? Vagy talán éppen ellenkezőleg, a tudományos központosított tervezés sikere az lesz, hogy például 2000-ben, a termelési eszköz sem közvetlenül a központi tervezők számára közvetlenül elosztásra kerülnek? Ez az, ami a kérdés lényege.
Az adminisztratív módszerek előfordulása a vezetés igazgatási módjainak előfordulása a vállalkozás bármely lépésének több tucatnyi példányában, sok tervezővel meggyőzött abban a tényben, hogy ebben a "specifikus" kézikönyvben volt, és a központi tervezés lényege. Az elvtársak meggyőződése azonban nem számít, mennyire őszinte, semmi köze az objektív valósághoz. Csakúgy, mint egy rakétat az űrben, nem lehet ellenőrizni a talajt a karok segítségével, és automatikusan meglévő távoli rendszereket kell használni, mint ez a jelenlegi skála és a modern fejlődés nemzetközi tempójának nemzeti gazdasága egyszerűen lehetetlen kezelni a központtól, és tervezi száz és több ezer kis és legkisebb adminisztratív és szervezeti előírását és feladatait. De csakúgy, mint az űrbe repülő rakéta nem kevésbé kezelhető, mint a motorcsónak vagy a rakomány autó, pontosan a nemzetgazdaság, amelyet a tervezés és a gazdálkodás gazdasági módszerei vezetnek és irányítanak, célszerűen és hatékonyan fejlődnek mérhetetlenül nagyobb mértékben, mint ezzel a kézi adminisztratív módszerek uralmában.
Wikipedia anyag - Ingyenes enciklopédia
Alexander Mikhailovich Burman (2019.10.15., Podolsk tartomány - 04/04/1984) - Közgazdaságtan doktora, professzor (1960). Több könyv és számos cikk szerzője. A Szovjetunió államokban dolgozott, és a Moszkvai Állami Gazdasági Intézetben és az Intézetben tanítottam. PLEKHANOVA (igazgatóhelyettes).
(1937) végzett (1937), és irányt kapott a glavnak. 1941-ben megvédte az értekezését, szemben az egyik S. G. Strumilin szavazott ellen. 1947 óta a Moszkvai Állami Gazdasági Intézetben tanítja. 1959-ben megvédte doktori disszertációját.
Balagánban, amely Pierre belépett, és amelyben négy héten maradt, huszonhárom ember volt a fogvatartott katonák, három tiszt, és két tisztviselő.
Mindegyikük később, mint a ködben, Pierre megjelent, de Plato Karatayev maradt Pierre lelkében, a legerősebb és drága emlékeken és az összes orosz, kedves és körben. Amikor másnap, hajnalban, Pialre látta a szomszédját, az első kerek első benyomását teljesen megerősítette: a Platón teljes alakja a francia sineli szubköterében, egy kupakban és kapcsolt, kerek volt Teljesen kerek, hátul, hátul, mellkas, vállak, még a kezét is, ahogy viselt, mint amilyennek volt, átölel valamit, kerek; Kellemes mosoly és nagy barna pályázatú szemek kerekek voltak.
Plato Karataevnek ötven év alatt kellett volna lennie, megítélve azokat a kampányokról szóló történetét, amelyekben régóta részt vett. Ő maga nem tudta, és nem tudta meghatározni, hogy mennyi éve volt; De a fogai, fényes fehér és erősek, akik mindannyian két félkörbe kerültek ki, amikor nevetett (amit gyakran csinált), minden jó és sértetlen volt; Egyik szürke haj sem volt a szakállában és a hajában, és az egész teste volt a rugalmasság és különösen a keménység és a megfontolás.
M.: 2008. - 260 s.
A tankönyv a vezetési döntések lényegére vonatkozik, amelyek befolyásolják azokat a tényezőket, az osztályozás elveit, az elfogadás módszereit és a racionalizációt. Különös figyelmet fordítanak a racionális döntéshozatali módszerre. Ajánlott: az egyetemek és az üzleti iskolák, a vezetők és a szervezetek vezetőinek tanárai számára.
Formátum: PDF.
A méret: 2.1 MB
Letöltés: Rohost.
Tartalom
Preface 7.
Bevezetés 8.
I. SZAKASZ 12.
1. fejezet 12.
1.1. A menedzsment megoldások általános koncepciója 12
1.2. A menedzsment elfogadását érintő tényezők 17 döntés
Összefoglaló 22.
Ellenőrzési kérdések 24.
Gyakorlati feladat ch. 1 24.
2. fejezet 26.
2.1. A megoldások osztályozásának elvei 26
2.2. A döntések meghozatalára szolgáló módszerek 36 Összefoglaló 42
Ellenőrzési kérdések 43 Gyakorlati feladatok a ch. 2 43.
35. FEJEZET.
3.1. Az információ és követelmények fogalma 45
3.2. Információs folyamat 54 Összefoglalás 67
Ellenőrzési kérdések 67 Gyakorlati feladatok a ch. 3 68.
II. Szakasz 69.
4 69. FEJEZET.
4.1. A helyzet fogalma 69.
4.2. A 73. probléma fogalma.
Összefoglaló 79 Ellenőrzési kérdések 79
Gyakorlati feladatok a ch. 4 80.
5. fejezet 81.
Összefoglaló 92.
Ellenőrzési kérdések 93.
Gyakorlati feladat ch. 5 93.
6 94. FEJEZET.
6.1. Alternatívák kiválasztása 94.
6.2. Értékelési alternatívák 101.
6.3. Néhány módszer gyakorlati alkalmazása 106 Értékelési alternatívák
6.4. A döntéshozatali piac minősége 115 Összefoglalás 118 Ellenőrzési kérdések 118
7 120. FEJEZET.
7.1. A menedzsment problémái 120 megoldások
7.2. A 125. határozat végrehajtásának megszervezése és ellenőrzése
7.3. A menedzsment döntések hatékonyságának értékelése 128
7.4. A határozat elfogadása és végrehajtása egy adott 130-ban
Helyzetek (a "Lux" kozmetikai cégben)
Összefoglaló 137.
Ellenőrzési kérdések 138.
Gyakorlati feladat ch. 7 138.
Következtetés 139.
Válaszok a gyakorlati feladatokra 141
Ajánlott irodalom 144.
Szószedet 145.
A javasolt képzési kézikönyv az eredménye összegezve a tapasztalatokat az olvasás a szerző előadások és menedzsment a téma munka a diákok az általános és stratégiai menedzsment az elmélet és a gyakorlat a vezetői döntések a Nemzetközi Egyetem Gazdálkodástudományi és a Kereskedelmi Intézet és törvény 1999-2003.
Annak ellenére, hogy az utóbbi években közzétett monográfiák és tankönyvek nagy száma, amelynek listája ajánlott irodalomként szolgál, a fegyelem teljes problémáinak vizsgálata számos forrást igényel. Az a tény, hogy minden szerző elemzi a fontos, de külön kérdéseket, mint általában, részletesen feltüntetve őket egy adott ipar példáján. Ezenkívül sok könyvben nagy figyelmet fordítanak a matematikai módszerekre, bár jelentős, de még mindig támogató szerepet töltenek be az irányítási döntés meghozatalában.
Az objektív és szubjektív tényezők által okozott megszakítás után ismét felálltam a gépre.
Az 1965-ös gazdasági reform alátámasztására kiadott másik könyv. Érdekes megjegyezni, hogy ez a harmadik kiadás, és az első 1959-ben jött vissza, amely azt mondja nekünk, hogy a "művészeti előkészítés" a reform jelentősen korábban 1965-nél kezdődött, és "Kosyginsky" nem teljesen helyes.
A.M. Rabló
Ismerje meg a munkavállalókat
Történetek a vállalkozások gazdaságáról
Edition harmadik, újrahasznosított és kiegészítve
Politikai irodalom közzététele
Moszkva 1966.
Olvasó
Mit mondanak és írnak a legtöbbet? A jégkorongról, a Holdra való repülésről? Igaz, nagy figyelmet fordítanak. De csak bizonyos napokon: amikor a verseny vagy rakéta futásakor.
De a gazdaság minden nap beszél, és mindannyiunk. Van munkája a munka - gazdaság. Díj kiadott - közgazdaságtan. Costume megszerzett - gazdaság. Új lakásba költöztem - ismét a gazdaságot.
Több ezer újonc megy az olaj feltárására Tyumenben. Egy hatalmas üzlet a nők számára - "Lyudmila" nyitott Moszkvában. Tortanists befejezte a tavaszi vetés. Halászok gazdag fogásokkal visszatértek. Mindez a gazdaság.
Ellenkező esetben nem lehet. Végtére is, az alap alapja a munkaerő. És a munkaerő, a termelés, a termékek értékesítése, fogyasztása, a gazdaság lényege, maga a gazdaság.
A Szovjetunió kommunista párt XXIII. Kongresszusa hatalmas programot hagyott jóvá ötéves életünkre. Az alapul, és mindannyian gondolta személyes ötéves tervét, nem számít - papírra vagy szem előtt tartva. Tallóztassa újra ezt a tervet, és látni fogja, hogy a gazdaság áthatol. Itt és sajátja, hogy beszéljen zseb, gazdaság, itt és a helyszín ügyei, brigádok, üzletek. A helyi tanács helyettese - Ez a falu, kerület, városok tervei.
A korunkban, amikor a technika soha nem látott szintet ért el, és a gazdaság bonyolult. Szükségünk van egy bizonyos készítményre, hogy jobban foglalkozzon vele a legjobb módja annak, hogy ötvözze személyes munkáját a csapat munkájával, az anyaország életével.
A felvett könyv, kedves olvasó, segíteni fogja a gazdaság kezdetét, és talán elmondja neked, hogyan kell barátkozni vele. Miért? Mindannyiunk számára, mindannyiunk számára termelékenyebben dolgozott, több.
Egy egyszerű ötlet megvalósításához szükséges: mindazt, amit elérnünk kell, munkánk által meg kell teremteni. Az égből semmi sem csökken. Amit nem fogunk tenni a műhelyben, a területen - nem lesz a boltban. Az áruk ára nem egy közgazdász létezik (csak azt írja), de mennyit dolgozunk.
Olvassa el ezt a könyvet, fontolja meg tartalmát, próbálja meg alkalmazni az ilyen rövid sávokban található tippeket. Írja meg, mit kell javítani, javítani. Munkaközzünk együtt!
P.S. Alexandra Mikhailovich Birmanát nem szabad összetéveszteni Igor Birman. A második az első és az "I-Economist" összeállítási emlékeiben állandó tisztelettel reagált (ez annak ellenére, hogy szinte az összes többi emberben van).
Itt van egy idézet (Igor Burman Alexander Birmannról):
Alexander Mikhailovich Burman kiemelte. Mornan-tól, ahol N. Voznessky 1947-ben nyugdíjba vonult, a Miai Dean és a Zavorka finanszírozásához jött. Az 1960-as években - Plekanovka alelnöke a tudományon. Ezután a rektor megváltozott, az új, vizelet, megnyomta a katonákat, Birman rámutatott a nyilatkozatot, aláírta kopogtatott nélkül. A harmadik egészséges politikai intézetben végzett rendes professzorát.
Nagyszerű, irigylésre méltó tehetséges. Ő beszélt - írta, hogy logikus - világos, hallgat, könnyedén olvasható, könnyen; Az irigység, a népszerűsítő (a tudományos intézmények nélkülözhetetlen attribútuma érthetősége). Miután szokatlanul megragadta: így minden kiegyensúlyozott, de hazudnod kell. Unatkozott, meghívta a stenográfiát, felvette. Azonnal megpróbáltam még - jobb, és ... abbahagyta az írást, a lakásban a 3. hálón, és nem tartotta a fogantyút - számos könyvet és számtalan cikket helyeznek el. A spontán egyértelműen szervezett kifejezést írta, írásban használta, vagyis értelmes, nyelvtanilag helyes kifejezéseket mondott: ritka kombináció a tehetségek és a hangszóró és az író. Mindazonáltal a legmagasabb színvonalon hiányzik a körülmény-poundáció szövege, a központosító ötlet nem versenyez a kívánt ténybeli számok, amelyek nem erősödnek az érvelés megfontolásával. Szeretnék kisebbet, szippantott a szövegek ...
Jó, segített számtalan ember számára. 1959-ben kényszerült a jelölt védelem napján, hogy egy hülye találkozóra menjen, és a Tanács hatást gyakorolt: "Mi vagyunk a disszertációval, csak ma reggel az állami egyetem helyettes elnöke ..." Pénzügyminisztérium az új világban koronázva: "És Vaska hallgat és eszik." Miniszter, Vasily Garbuzov, Read-Sneak, parancsolta, hogy ne hagyja hagyni a minisztérium küszöbét. Az igazságot csak egy biztonságos disszertációt emelte. A kritikát meghívták a Vaca szakértőbizottságába, ahol Burman, aki képviseli a tudósot, a Tanácsot, elvárta őt: "Megismerkedtél az értekezés szövegével?" - "De mi van!" - Hadd megkérdezzem, hol? A disszertáció, amit nem adtál neki; Leninka még nem érkezett meg; Itt van egy tanúsítvány az Intézet könyvtárából: már nem kérte. Ez azt jelenti, hogy véleménye absztrakt, tehát a fürdő, nem alkalmas. " VAK fokozat jóváhagyva; Nem volt szükséges felismerni az igazság hibáit, a disertert elrendelte egy cikket és a rehabilitáltakat.
Elvettem az optimális programozást (később a könyvről), és amikor megesküdtem, hogy elég erővel rendelkezem egy jó technikai témában, azon tűnődtem: "Gondolj, hiányzik egy hasonló könyvet az általános témában?" 1963-ban használták, ahogy Vyachnko sajnált engem: "Bolond, hiszel a megvilágosodott kommunizmusban!", - Ő támogatta: "1930-ban lépett be a pártba, és azóta ... Bár természetesen nem minden csodálatos ... csak Ez az út egy tisztességes társadalom. "
Találkoztam az utcán, Ponuro Brevel a Központi Bizottságából: "Nem fogsz semmit magyarázni!" Nem az ő elnyomta azt a lehetetlenségét, hogy elvtársak a saját használatához szükséges fejekhez, hogy erősítse a mentési rendszert. A jelenség és én megérintettem, ostobán vinil egyesült a szomszédos szolgálat konkrét vezetőjéhez: mindaddig, amíg kétségek, akkor is felmászhatok a marxizmus elutasítására. Még az 1956-os bátor magyarok megtagadása (valódi skála sem tudta), ismételten az entricionalációs nem törvényekkel magyarázta. Fájdalmasan látja a helyreállítást politikailag elkezdtem
csak az 1965-ös reformkísérlet után számos megmaradt illúzió kopogtatta Csehszlovákia invázióját, de még akkor is, ha emigrált, a mély változások szükségessége a rendszerben, és nem szüntette meg alapjait. Miután megtudtam, hogy emigráltam, nagy burmember óvatosan, de Ekivovok nélkül elítélték. A barátjának hosszú ideje az 1980-as évek végén hangsúlyozta - sikertelen (nem akartam elutasítani a marxizmust, és meghalt 1984 áprilisában a hívők.
Engeddig, hogy ilyen alapos idézetet adjak, hogy azt mondjam, hogy az 1965-ös reform tanulmányozásának tanulmányozása a módszer szerint: "Minden világos. Az ellenségek felmászottak a Központi Bizottságba, és viharvertek a kapitalizmus helyreállításának programjára" elfogadhatatlan egyszerűsítésre ". A.M. Burman meghalt "Believer" -nek, és szándékosnak kell lennie, hogy miért dominálták a gazdasági irányítási rendszer szovjet rendszerének javításának szükségességét az 1960-as évek, és miért látta a közgazdászok e javulásának módját a vezetés és a nyereséggel kapcsolatos kísérletek decentralizációjában.
P.p.S.Korábban már digitalizáltam egy könyvet. Birmana - az 1990-es cikkek posztumusz gyűjteménye az általános cím alatt "idő előtt",
