Innováció
Innováció, innováció(eng. innováció) egy bevezetett újítás, amely minőségileg növeli a piac által igényelt folyamatok vagy termékek hatékonyságát. Ez az ember szellemi tevékenységének, képzeletének, kreatív folyamatának, felfedezéseinek, találmányainak és racionalizálásának végeredménye. Az innovációra példa az új fogyasztói tulajdonságokkal rendelkező termékek (áruk és szolgáltatások) piacra történő bevezetése vagy a termelési rendszerek hatékonyságának minőségi növelése.
Az "innováció" kifejezés a latin "novatio" szóból származik, ami "frissítést" (vagy "változást") jelent, és az "in" előtagot, amely latinul "az irányba" fordít, ha szó szerint "Innovatio" - "a változás irányába". Maga az innováció fogalma először a 19. században jelent meg a tudományos kutatásban. Az "innováció" fogalma a 20. század elején új életet kapott. J. Schumpeter osztrák közgazdász tudományos munkáiban az "innovatív kombinációk", a gazdasági rendszerek fejlődésének változásainak elemzése eredményeként.
Az innováció nem akármilyen innováció vagy innováció, hanem csak az, amely jelentősen növeli a jelenlegi rendszer hatékonyságát.
Általánosságban elmondható, hogy ez a koncepció alkalmazható egy megvalósított kreatív ötletre is.
Az innováció annak az eredménye, ha szellemi megoldást fektetünk új ismeretek fejlesztésébe és elsajátításába, korábban nem használt ötletet az emberi élet körének (technológia; termékek; a társadalom létezésének szervezeti formái, például oktatás, menedzsment, munkaszervezés) frissítésére. , szolgáltatás, tudomány, informatizálás stb.). és ennek végrehajtásának (előállításának) folyamata, a kiegészítő érték (nyereség, várakozás, vezetés, prioritás, alapvető javulás, minőségi fölény, kreativitás, haladás) rögzített bevételével.
Így folyamatra van szükség: beruházás - fejlesztés - megvalósítási folyamat - minőségjavítás elérése.
Koncepció innováció radikális és fokozatos (növekményes) változásokra utal a szervezet termékeiben, folyamataiban és stratégiáiban (innováció). Abból a tényből kiindulva, hogy az innovációk célja a szervezet ügyfeleinek hatékonyságának, gazdaságosságának, életminőségének és elégedettségének növelése, az innováció koncepciója egyenlővé tehető a vállalkozói szellem fogalmával - éberség új lehetőségek javítására, egy szervezet (kereskedelmi, kormányzati, jótékonysági, erkölcsi és etikai).
Innováció olyan folyamat vagy folyamat eredménye, amelyben:
Az innovációt különböző nézőpontokból tekintik: a technológia, a kereskedelem, a társadalmi rendszerek, a gazdasági fejlődés és a politika megfogalmazása tekintetében. Ennek megfelelően a tudományos irodalomban sokféle megközelítés létezik az innováció fogalommeghatározására.
Az innováció fogalmazásakor hasznos összehasonlítani más fogalmakkal. Különösen a tudományos szakirodalomban jegyzik meg, hogy az "innováció" fogalmát gyakran összetévesztik a "találmány" fogalmával, ami egy új műszaki fejlesztés létrehozását vagy egy régi fejlesztését jelenti, és az innováció kifejezést, ami az új megoldások bevezetése. Ezenkívül az áruk és szolgáltatások számos fejlesztését pontosabban „javításnak” neveznénk. A "változás" és a "kreativitás" fogalmát néha az "innováció" fogalma helyett is lehet használni.
Megkülönböztetni innováció a fenti fogalmakból gyakran meghatározzák, hogy az innováció sajátossága, hogy lehetővé teszi további érték létrehozását, lehetővé teszi az újító számára, hogy további értéket nyerjen, és a megvalósításhoz kapcsolódik. Ezen a nézeten belül az innováció nem innováció mindaddig, amíg azt sikeresen megvalósítják és hasznot húznak belőle. A gazdasági innováció koncepcióját Joseph Schumpeter dolgozta ki A gazdasági fejlődés elmélete című könyvben (1934).
Egy alternatív megközelítésben más fogalmakat is használnak az innováció meghatározásának részeként: „Az innováció akkor következik be, amikor valaki egy találmányt használ fel - vagy valami olyat használ, amely már létezik új módon - az emberek életmódjának megváltoztatására.” Ebben az esetben a találmány lehet új koncepció, eszköz vagy más, a tevékenységet elősegítő dolog, és az innováció nem függ össze azzal, hogy az innováció szervezője részesült -e valamilyen előnyben, és hozott -e pozitív hatást.
Modern körülmények között a különböző országok kormányai hatalmas összegeket fektetnek be a kutatásba és az innovációba, például Németország a GDP mintegy 2,7%-át fordította kutatás -fejlesztésre, az Egyesült Államok - 2,8%, Japán - körülbelül 3,5%-ot, a az átmenet során a gazdaság sokkal kevesebbet költ: Fehéroroszország - a GDP 0,74% -a, Oroszország - 1,04%. A világgazdasági válsággal összefüggésben azonban az a feladat kerül előtérbe, hogy a vállalkozás mennyire hatékony, és a kutatócsoportok felhasználják a befektetett forrásokat. E tekintetben a gazdasági hatékonyság koncepciójával állunk szemben. E célból az Európai Innovációs Eredménytáblát (EIS) évente közzéteszik az Európai Unió országaiban. Szintén 2007 -ben a módszer alapján a műszaki hatékonyság mutatóit kiszámították az Európai Unió számos országára. A kapott eredmények alapján az összes országot 4 csoportba sorolták:
A működő környezet elemzésének módszere alapján elemzés készült a fehérorosz gazdaság versenyképességéről és az innovációnak e mutatóra gyakorolt hatásáról. Ebben a tanulmányban a szerző 43 országot használ, 3 bemeneti paramétert (a GDP tudományos intenzitása, az egymillió emberre jutó tudósok száma, az oktatási költségek a GDP% -ában), valamint 3 kimeneti változót (a nemzeti szabadalmi bejelentések száma, magas technológiai export a GDP% -ában). ipari export, IKT -export a teljes export% -ában). A kapott eredmények egyértelműen azt mutatják, hogy a legjobb mutatók arra, hogy a költségeket innovációs eredményekké alakítják át, olyan országokban vannak, mint az Egyesült Államok, Japán, Dél -Korea, Németország, ugyanakkor a Fehérorosz Köztársaság, az Orosz Föderáció és más gazdasággal rendelkező országok. az átmenet során az alapokat eredménytelenül használja fel.
A világgazdasági szakirodalomban az "innováció" kifejezést úgy értelmezik, mint a lehetséges tudományos és technológiai fejlődés valósággá való átalakítását, amely új termékekben és technológiákban ölt testet. Hazánkban az innovációk problémáját hosszú évek óta fejlesztik a tudományos és technológiai haladás gazdasági kutatásának keretében.
Az „innováció” kifejezést aktívan kezdték használni Oroszország átmeneti gazdaságában mind önállóan, mind a kapcsolódó fogalmak jelölésére: „innovatív tevékenység”, „innovációs folyamat”, „innovatív megoldás” stb.
A szakirodalomban számos meghatározás található. Például az innovációk megkülönböztethetők műszaki, gazdasági, szervezeti, menedzsment stb.
Különböző tudósok (N. Monchev, I. Perlaki, V. D. Hartman, E. Mansfield, R. Foster, B. Twiss, I. Schumpeter, E. Rogers, stb.) Értelmezik ezt a fogalmat a tárgytól és a kutatás tárgyától függően. Például B. Twiss az innovációt olyan folyamatként határozza meg, amelyben egy találmány vagy ötlet gazdasági tartalmat szerez. F. Nixon úgy véli, hogy az innováció a műszaki, termelési és kereskedelmi tevékenységek kombinációja, amely új és továbbfejlesztett ipari folyamatok és berendezések megjelenéséhez vezet a piacon. B. Santo szerint az innováció társadalmi-technikai és gazdasági folyamat, amely a gyakorlati ötletek és találmányok felhasználásával olyan termékek és technológiák létrehozásához vezet, amelyek tulajdonságaikban a legjobbak. Ha egy innováció a gazdasági előnyökre összpontosít, akkor piaci megjelenése további bevételt hozhat. Schumpeter pedig úgy értelmezi az innovációt, mint a termelési tényezők új tudományos és szervezeti kombinációját, amelyet a vállalkozói szellem motivál.
Az innováció különböző definícióinak elemzése arra a következtetésre vezet, hogy az innováció sajátos tartalma a változás, az innováció fő funkciója pedig a változás funkciója.
I. Schumpeter osztrák tudós öt tipikus változást azonosított (1911):
1. Új technológia, új technológiai folyamatok vagy új piac használata
termelési támogatás (adásvétel).
2. Új tulajdonságokkal rendelkező termékek bemutatása.
3. Új alapanyagok felhasználása.
4. Változások a termelés megszervezésében és annak anyagi és technikai támogatásában.
5. Új értékesítési piacok megjelenése.
Később (1930) bevezette az innováció fogalmát, változásként értelmezve annak érdekében, hogy új típusú fogyasztási cikkeket, új gyártási és szállítóeszközöket, piacokat és szervezeti formákat vezessen be és használjon az iparban.
Néha az innovációt folyamatnak tekintik. Ez a koncepció elismeri, hogy az innováció idővel fejlődik, és különböző szakaszai vannak.
A piacgazdaság innovációinak szisztematikus leírásának módszertana nemzetközi szabványokon alapul (Frascati vezetése). A Frascati vezetésének rendelkezéseit rendszeresen frissítik a tudomány- és technológiapolitika nemzeti és nemzetközi szintű stratégiájának változásai miatt. A Frascati kézikönyv utolsó kiadását 1993 -ban fogadták el.
A nemzetközi szabványoknak megfelelően az innováció az innováció végeredménye, amely a piacon bevezetett új vagy továbbfejlesztett termék, a gyakorlatban használt új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamat vagy a szociális szolgáltatások új megközelítésében ölt testet... Az innováció nélkülözhetetlen tulajdonságai a tudományos és műszaki újdonság, valamint az ipari alkalmazhatóság. Az innovációval kapcsolatos kereskedelmi megvalósíthatóság potenciális tulajdonság, amelynek elérése némi erőfeszítést igényel.
Az „innováció” és az „innovációs folyamat” kifejezések közel állnak egymáshoz, de nem egyértelműek. Az innovációs folyamat az innovációk létrehozásához, fejlesztéséhez és elterjedéséhez kapcsolódik .
A fentiekből következik, hogy az innovációt folyamatosan figyelembe kell venni az innovációs folyamat során. Az innováció mind a három tulajdonságban rejlik: tudományos és műszaki újdonság, ipari alkalmazhatóság, kereskedelmi megvalósíthatóság.
A kereskedelmi szempont az innovációt gazdasági szükségszerűségként határozza meg, amely a piac igényei révén valósul meg. Figyeljünk két pontra:
- az innováció „megvalósulása” új típusú termékekben, eszközökben és tárgyakban, a technológiában és a termelésszervezésben;
- „kereskedelmi forgalomba hozatal”, bevételi forrássá alakítása.
A gyakorlatban gyakran azonosítják az "innováció", az "innováció", az "innováció" fogalmát, bár vannak különbségek közöttük.
Innováció lehet új sorrend, új módszer, találmány. Innováció azt jelenti, hogy az innovációt használják. Attól a pillanattól kezdve, hogy elfogadják a forgalmazást, az innováció új minőséget nyer és válik innováció .
Ezért az innovációnak:
Birtokolja az újdonságot;
A piaci kereslet kielégítése;
Hozzon profitot a gyártónak.
A fogyasztók nem új terméket keresnek, hanem olyan megoldásokat, amelyek új előnyöket kínálnak. Egy új termék akkor lesz sikeres innováció, ha megfelel az alábbi négy kritériumnak.
1.Fontosság ... Az új terméknek vagy szolgáltatásnak olyan előnyöket kell nyújtania, amelyeket a fogyasztók jelentősnek tartanak. Például egy új, 100 éves precíziós garanciával járó karóra kifejlesztése kiemelkedő műszaki megoldás lehet, de vajon a fogyasztók fontosnak tartják-e a felajánlott előnyöket?
2.Egyediség ... Egy új termék előnyeit egyedinek kell tekinteni. Ha a fogyasztók biztosak abban, hogy a meglévő termékek ugyanolyan előnyökkel járnak, mint egy új termék, akkor nem valószínű, hogy magas minősítést kapnak.
3.Fenntarthatóság ... Egy új termék egyedi vagy jelentős előnyökkel járhat, de ha a versenytársak könnyen megismételhetik, akkor kilátásai a piacra jutásra halványak. A szabadalmak néha akadályt jelentenek a versenytársak számára, de a legtöbb iparágban az innováció fenntarthatóságának leghatékonyabb eszközei a vállalat piaci mozgékonysága és a beszállító erős márkái. "
4.Likviditás ... A vállalatnak képesnek kell lennie a létrehozott termék értékesítésére, és ehhez megbízhatónak és hatékonynak kell lennie; olyan áron kell értékesíteni, amelyet a fogyasztók fizethetnek; a termék szállításához és támogatásához a vállalatnak hatékony elosztási rendszert kell kifejlesztenie.
Fantáziái, kreatív gondolkodása a technológiai folyamatok és termékek minőségi megváltoztatását célozta, amelyek később új egyedi tulajdonságokkal rendelkeznek.
Az innovációk megszerzésének folyamata a következő sémával írható le: A szellemi tevékenység megvalósításának költségei - új ötletek kifejlesztése - megvalósítás a tevékenység területén - magas színvonalú eredmény. A rendszer utolsó láncszeme nyereség, vezetés, prioritás, minőségjavítás, kreativitás, kiválóság, azaz minden, ami a termék vagy a technológia korábbi állapotához hasonlítható.
Az innovatív termékek és technológiák a szellemi tevékenység eredményeinek részleges vagy teljes védelme alá tartoznak; ezen innovációra szabadalom biztosítható. Az innovatív termékek vagy innovatív technológiai folyamatok minőségi szintje megfelelhet a nemzetközi szabványoknak, sőt meg is haladhatja azokat. Az innováció bevezetése révén a gazdasági hatékonyságot a továbbfejlesztett termékek fogyasztása és az új technológiák alkalmazása eredményezi.
Kapcsolódó videók
jegyzet
Emlékeztetni kell arra, hogy az innováció nem egyszerű innováció, hanem csak olyan, amely megvalósításának eredményeként kézzelfogható hatást gyakorol a termék használatára.
Ne keverje össze az innováció folyamatát és a feltalálás folyamatát. Mindkét fogalom az innovációra vonatkozik, de a találmány sokszor a kutatás eredménye, és az innováció a találmány folytatása, és a gyakorlati megvalósítással végződik.
Az innovatív menedzsment egymással összefüggő ismeretek, cselekvések és döntések halmaza a modern menedzsmentről, amelynek célja az innovatív és technológiai fejlődés kialakítása és fejlesztése.
A menedzsment tudományos megközelítésének alapelveit a huszadik század első felében fogalmazták meg. Ez először is egy cselekvési program megléte. Másodszor, az anyagi és társadalmi szervezet. Harmadszor, ez a menedzsment. Az adminisztrációnak tökéletesen ismernie kell személyzetét, részletesen meg kell ismernie a szervezet és a munkavállaló között megkötött szerződéseket, rendszeresen ellenőriznie kell a vállalkozást, és konzultálnia kell a fő alkalmazottakkal a legfontosabb kérdésekben. A negyedik elv a koordináció, amely biztosítja a szervezet minden struktúrájának cselekvéseinek összehangolását.
Az innovatív menedzsment egyik kulcsfontosságú része az úgynevezett előrejelzés, amely egy lehetséges állapot tudományosan megalapozott jellemzője, és egy adott objektum fejlesztésének különféle módjait kínálja. A tudományos előrejelzés legnehezebb része a potenciális költségek azonosítása és a minőség előrejelzése. Az innovációmenedzsment másik funkciója, a tervezés közvetlenül kapcsolódik az előrejelzéshez. Ennek eredményeként meg kell határozni a tevékenység céljait, a munkamódszereket és a határidőket. Ez utóbbiak egyértelműen meghatározottak. A tervezésnél fontos a prioritási feladatok kiosztása, a hierarchia. A tervnek kiegyensúlyozottnak és változónak kell lennie.
A szervezet felelős egy adott tevékenység struktúrájának kialakításáért. Ezt a funkciót úgy tervezték, hogy biztosítsa a létesítmény normál működését - figyelemmel kíséri a szükséges számú személyzet, berendezés, pénzeszköz rendelkezésre állását, az egészségügyi feltételek betartását stb. A szervezet kapcsolódik az idő, a költségek és az irányítási rendszer bármely jellemzőjének elszámolásához. A modern világban a számvitel gyakran automatizált, és magát rendszeresen kívülről ellenőrzik.
Az innovációmenedzsment fontos funkciója a motiváló tevékenység, amely támogatja az embereket és ösztönzi őket a hatékonyabb munkára. A motivációnak számos eszköze lehet, az anyagi és az erkölcsi között. A vezetőknek felügyelniük kell e funkció végrehajtását és karbantartását. Az irányítás kulcsfontosságú folyamat a menedzsmentben. Ez egy állandó folyamat, amely figyelemmel kíséri a munka általános előrehaladását.
Az ellenőrzési tevékenység egyik legfontosabb területe a munka minősége. Az elemzés felelős a tervezés, a számvitel és az ellenőrzés eredményeinek feldolgozásáért. A többlépcsős bontás és a különböző mutatók összehasonlítása eredményeként világos kép jön létre az elvégzett munkáról, és kiigazítják a jövőbeli munkát.
Az "innováció" szót az angol nyelvből kölcsönözték. A britek számára az innováció a változás, az innováció. Ez alatt bizonyos reformokat is értünk, amelyek a munkafolyamat javítását célozzák egy adott tevékenységi területen.
Az innováció alapvetően új megoldás vagy friss ötlet a technológia, valamint az irányítási technikák és a munkaszervezés területén. A fejlett tapasztalatok és a modern tudományos eredmények felhasználása alapján. A cél a termékek minőségének javítása és a termelés minél hatékonyabbá tétele. Más szóval, az innováció olyan fejlett megoldások megvalósítása, amelyek nemcsak javítják a folyamatot, hanem elérik a kívánt eredményeket is.
Gyakran a funkcionalitás szempontjából tekintik. Vagyis az innovációk versenyképessé teszik ezt vagy azt az üzleti szektort, gyorsan reagál a piaci változásokra és áringadozásokra, és ezekhez igazítja munkáját. A sikeres szervezetekben az innováció nem véletlen, hanem a jó struktúramenedzsment eredménye. Az innovációnak meg kell oldania a problémát, és meg kell hoznia a kívánt eredményt. És ezt nemcsak új technológiák segítségével érik el, hanem alapvetően friss stratégiák, üzleti tervek stb.
A nemzetközi szabványnak megfelelően az innováció az innovatív tevékenység végeredménye, amely egy továbbfejlesztett technológiai folyamat vagy termék formájában ölt testet, amelyet bevezettek a piacra. Mottója: „más és új”. Ezt a fogalmat sokoldalúnak és többirányúnak jellemzi. Az innováció területei a gazdaság minden ágazata. Például a szolgáltatási szektorban ez innováció magában a szolgáltatásban, annak fogyasztásában, ellátásában és előállításában, valamint a személyzet viselkedésében.
Az innováció nem mindig technikai jellegű. Ez gyakran érdekes ötlet: cipzár, golyóstoll, konzervnyitó gyűrű stb. Az egyes innovációkban rejlő tulajdonságok: gazdasági megvalósíthatóság, ipari alkalmazhatóság, a fogyasztói igényeknek való megfelelés és természetesen frissesség és újdonság. Ezen követelmények kielégítésével az innováció átalakítja a gazdaságot és érték a társadalom számára. Ez alapján minden állam négy csoportra oszlik: innovatív vezetők, követők, mérsékelt innovációval rendelkező országok és e tekintetben lemaradó hatáskörök.
Ha elemezzük a reformok lényegét, akkor a következő csoportokra oszthatók:
Az ilyen típusú innovációknak külön funkciójuk van - csak abban az ágazatban működnek, amelyre kifejlesztették őket.
Többé nem írja le a reform lényegét, hanem a cselekvés mértékét, irányát. Az újítások osztályozása a következő:
Az innovációk ezen osztályozása meglehetősen önkényes, mivel a reformok minden formája és típusa szorosan összefügg. Ezért a különböző fajok közötti határvonalak gyakran homályosak: az egyik újítás egyik vagy másik típusnak tulajdonítható.
Hogyan jelennek meg? Ki vagy mi áll az innovatív ötletek mögött? Ha belefoglalja a logikát, akkor nem olyan nehéz válaszolni a kérdésre. Gondolj bele: az innováció olyan termék, amelyre a társadalomnak szüksége van. Ezért megjelenésének kiindulópontja a piaci kereslet, egy bizonyos típusú szolgáltatás, áru iránti kereslet. Az ilyen újítások evolúciós jellegűek, mivel folyamatosan alkalmazkodnak a társadalom igényeihez, javulnak annak érdekében, hogy több hasznot hozzanak, és minél produktívabbak legyenek. Vegyük például a tejet: a változtatások célja, hogy ízletesebb, táplálóbb, szépen csomagolt és viszonylag olcsó legyen.
Az újítások az ember szellemi munkájának, találmányainak köszönhetően is felmerülnek. Az emberek folyamatosan kísérleteznek, alkotnak, fejlesztik a gondolkodást. Ennek eredményeképpen modern innovációk kerülnek be a gazdaságba. Általában ez egy olyan termék, amely még nincs a piacon, vagy tökéletlen. Például a rák gyógymódja vagy olyan eszköz, amely képes megszüntetni az ózonlyukakat.
Ez az a motor is, amely arra készteti az emberi elméket, hogy új ötleteket generáljanak. A versenyben, hogy a piac élvonalába kerüljenek, a vállalkozók új és szokatlan üzleti gyakorlatokat találnak ki, amelyek megkülönböztetik őket társaiktól. A verseny javítja a termékek minőségét. A vezető szerepe viszont innovatív üzleti megközelítést igényel, amelynek lényege a hatékony megoldások keresése: fejlődnek az innovációk és rivalizálnak a legjobbak között.
A verseny olyan helyzet, amely kedvező feltételeket teremt a kreatív megoldások megtalálásához. Serkenti a folyamat, termék, termék, szolgáltatás javítását. A versenyelőnyök pedig ugyanazon vállalkozói innovációk megvalósításának eredményei, mivel ez a haladás motorja. Ami a válság leküzdését és a fejlődés útjára lépését illeti, ez a probléma megoldható a gazdaság minden ágazatában végbemenő minőségi átalakításokkal, a módszerek és munkaformák teljes „visszaállításával”, valamint a gazdaság szerkezetének változásával. .
Világunkban minden szorosan összefügg egymással: az egyik láncszem megváltoztatása mindig a szomszédos sejt és a lánc egészének átalakulásához vezet. Ezért minden újítás szisztematikus. Ezenkívül csak a folyamatra gyakorolt hatás mértékében különböznek egymástól, amely közvetlenül függ a különböző tényezőktől és feltételektől. Egy újítás csak helyi szinten működhet, kisebb változásokat idézve elő. A másik láncreakciót okoz, majd az egész szektor kardinális reformjai következnek.
Minden innováció szisztematikus? Kétségtelenül. Vegyük egy tipikus középiskola példáját. Tegyük fel, hogy a minisztérium úgy döntött, hogy a szorzótáblát most nem a harmadik, hanem a második osztályban tanulmányozzák. Ehhez az újításhoz számos további reform szükséges: az iskolai tanterv megváltoztatása, új tankönyvek nyomtatása, az értékelési rendszer kiigazítása és a tanúsítási munka elvégzése. Ebben az esetben az innováció a kiindulópontja az oktatás szerkezetének alapvető változásainak. Rendszerszintű, mint minden más reform.
Mi az? Először is, ezek azok a megoldások, amelyek termékeny talajt teremtenek a tevékenységhez, serkentik a csapat szellemi és kreatív képességeit. Gyakran provokálják az eltérő jellegű innovációk bevezetését - innovatív ötletek és módszerek merülnek fel a közelmúltbeli újítások alapján, amelyek fokozatosan „rutinszerűvé” válnak.
Másodszor, a szisztémás innovációk fejlett módszerek a munka optimalizálására és aktiválására. A lehető legnagyobb mértékben semlegesíteniük kell a folyamatot akadályozó meglévő problémákat. Céljuk a rejtett erőforrások és lehetőségek felfedezése és kiaknázása.
Harmadszor, ez a vállalati alapítvány reformja, az úgynevezett DNS, annak érdekében, hogy globálisan befolyásolja a vállalat teljes szerkezetét, és minden alrendszerét a fejlődés és a folyamatos fejlesztés felé tolja. Gyakran megváltoztatják az alkalmazottak viselkedését és gondolkodási mintáit, ami a termék és általában az élet minőségének javulásához vezet.
Ezek természetesen emberek. A személyzet az, aki új üzleti bevezetési modelleket dolgoz ki, befolyásolja az innovációk menedzselését. Ha az igazgató a céget akarja piacvezetővé tenni, első lépését a személyzeti oldal felé kell irányítani. Kötelező gondolkodó, kreatív csapatot toborozni. Az általa generált ötletek és megoldások lesznek a tőkeáttétel, amely más reformokat indít el az ágazatban.
Az emberek a legfontosabb kincs. Nem kell fukarnak lennie ahhoz, hogy befektessen beléjük: többszörösen megsokszorozott nyereséget hoznak vissza. A csapat nemcsak elvégzi a munkát, hanem aktivitást, kezdeményezőkészséget is mutat, kedvező feltételeket teremt és mindenféle rendelkezésre álló erőforrást vonz. A kompetensen kiválasztott személyzet tudást generál, új módszereket talál ki, kockázatot vállal és all-in megy. A jelen elemzésének és a jövő előrejelzésének képességével a munkaerő képes létrehozni azt a fajta innovációt, amely a siker csúcsára emeli a vállalkozást. Semmilyen szerszámgép, robot és gép nem helyettesítheti az emberi agyat. A befektetők akarattal, bölcsességgel és hűséggel bízzák pénzüket az élő egyénekre.
A hatalmas üzleti birodalmak alapítói, akik sok évvel ezelőtt éltek, kizárólag az intuícióra támaszkodva kezdtek. Manapság tapasztalataikra támaszkodva és az innováció szisztematikus megközelítésével kapcsolatos ismeretekkel felvértezve nemcsak ugyanazokat a sikereket lehet elérni, hanem olyan csúcsokat is meghódítani, amelyek eddig elérhetetlenek.
Makrogazdasági skálán Japán kiváló innovációmenedzsmentről tett tanúbizonyságot. 1950-ben országszerte bevezették az úgynevezett Deming tulajdonságokat, amelyek a világhírű "japán csoda" kiindulópontjává váltak. Ezután más régiókba költözve elindították a csendes-óceáni tigrisek fenomenális felszállását: Szingapúr, Hongkong, Dél-Korea és Tajvan. Ezek az országok ma az egyik legfejlettebbek és legfejlettebbek a világon.
Így megállapíthatjuk: a rendszerszintű újítások alkalmazása képes arra, hogy egy szegény, magvas országból is valóban virágzó államot hozzon létre. A gazdaság működni kezd, és osztalékot fog fizetni a termékek minőségének javításának, az egészséges verseny megteremtésének, valamint az erők és erőforrások megfelelő összehangolásának köszönhetően.
