Jedno od glavnih pitanja sastanka Vlade Karelije bilo je razmatranje koncepta društveno-ekonomskog razvoja Republike za razdoblje do 2017. godine. Sastanak je održan pod vodstvom šefa Karelije Aleksandra Hudilainena. Pored članova vlade, sastanku je prisustvovao zamjenik državne Dume iz Rusije Valentine Pivnenko, glavnog saveznog inspektora Karelije Aleksandra Hünnenene, poslanike zakonodavne skupštine, šef općina, šef općina Federalne vlasti.
Predstavio je nacrt koncepta društveno-ekonomskog razvoja Republike zamjenice šefa Karelije - ministar ekonomskog razvoja Valentin Chmil.
Kako je Valentin Chmil rekao, koncept je razvila Radna grupa koja je uključivala predstavnike republičke i savezne izvršne organe, lokalne samouprave, naučne i javne organizacije. Pored toga, projekat je otvoren za široku raspravu kroz javnu privlačnost šefa Karelije stanovnicima Republike. Koncept se zasniva na glavnim pravcima društveno-ekonomske politike Vlade Karelije za razdoblje do 2017. godine, odobreno 7. septembra 2012. na proširenom sastanku Vlade Republike.
U skladu sa strategijom društvenog i ekonomskog razvoja Karelije do 2020. godine, dugoročni cilj društveno-ekonomskog razvoja Republike je poboljšati kvalitetu života stanovništva na osnovu održivog uravnoteženog razvoja ekonomije, formiranje potencijala budućeg razvoja i aktivnog sudjelovanja Republike u sistemu međunarodnih i međuregionalnih razmjena. Uzimajući u obzir postepeno postizanje strateškog cilja, koncepta i ciljeva društveno-ekonomskog razvoja Republike u srednjoročnom roku.
U oblasti ekonomske politike glavni cilj Vlade Karelije je osigurati održive stope ekonomskog rasta na temelju modernizacije i povećanjem konkurentnosti osnovnih sektora ekonomije u kontekstu povećane konkurencije. Na osnovu cilja, glavni ciljevi ekonomske politike Karelije za srednjoročni su: poboljšanje investicione klime, tehnološka modernizacija i diverzifikacija ekonomije, stvaranje uslova za razvoj i inovacije, podrška za male i inovacije Srednje preduzeća, formiranje turističkog kompleksa, eliminacija rasta ograničenja infrastrukture, stvaranje uslova za jačanje i razvoj stranih ekonomskih i međuregionalnih veza.
U ekonomiji, koncept predviđa implementaciju do 2017. Više od 100 investicionih projekata, stvaranje 18 hiljada novih radnih mjesta, udvostručujući budžet Republike, godišnji rast indeksa industrijske proizvodnje na nivou od 7 posto, gasifikacija 75 naselja.
Glavna svrha socijalne politike Vlade Karelije u srednjem roku, propisanom u konceptu, dosljedan je porast nivoa i kvalitete života ljudi. "Najvažnija stvar za Republiku je stabilizirati stanovništvo i zaustaviti odliv mladih iz regije. Moramo kreirati takve uvjete pod kojima bi svaka osoba mogla ostvariti svoj potencijal i sposobnost da naprave Kareliju sigurnu za život ", rekao je Valentin Chmil.
Da bi se postigao cilj, predviđeno je poboljšanje kvaliteta i dostupnosti medicinskih usluga i obrazovanja, formiranje pristupačnog stambenog tržišta u Kareliji, razvoju sistema socijalnog servisa, stvarajući uslove za stabilan rast stanovništva, kao kao i rad u drugim oblastima.
Kao rezultat toga, do 2017. godine planirano je povećati stvarne prihode stanovništva za 40 posto, smanjiti stopu nezaposlenosti sa 2,4 na 1,6 posto, kako bi se stvorio uslovi za povećanje životnog vijeka od 67 do 70 godina.
Da bi se poboljšala efikasnost vlade i lokalne samouprave, prevencija korupcije baviće se zadacima formiranja efikasnog sistema državnih organa Karelije i lokalnih uprava, povećavajući dostupnost i kvalitetu državnih i opštinskih usluga.
Da bi se nadgledalo napredak predviđenih događaja i projekata, predviđeno je da se provodi godišnje neovisno nadgledanje provedbe koncepta.
Stručna procjena razvijenog koncepta na sastanku Vlade Karelije pružila je rektoru State Univerziteta Petrozavodsky Anatoly Voronin. Prema njegovim riječima, dokument je dobro strukturiran i lako se čita. Autori su proveli detaljnu analizu problema s kojima se Republičkim republikom, uspeli da jasno formuliše ciljeve i ciljeve republičkih organa, uspostavljaju značajne pokazatelje za koje se može ocijeniti efikasnost koncepta provedbe koncepta. "Mnogo toga ovisi o tome koliko energično djeluje Vlada Karelije, privlačeći savezne fondove i privatna ulaganja", rekao je Anatolij Voronin. Univerzitetu je obećao podršku zajednici naučnika i pomoći u privlačenju investicija za stvaranje inovativnih industrija. Na primjer, u kratkom vremenu, Petright će početi graditi izgradnju Instituta za visoke biomedicinske tehnologije, a ukupni iznos sličnih projekata prelazi 4 milijarde rubalja.
Prema riječima šefa Karelijeg Aleksandra Hudilainena, glavna perspektiva Karelije danas je diverzifikacija industrijske proizvodnje. Potrebno je izgraditi i otvoriti nova preduzeća kako ne bi ovisili samo iz više kombinacija koje donose najveći dio prihoda u budžet. "Danas smo zaista monopuse. Dešava se da će sa našim monogorima odgovarajuće probleme imati sve Karelije. Stoga ćemo razviti mali posao, privući investitore, promovirati Pudozhsky Megaproekt. Samo u ovome postoji danas izgledi za razvoj Karelije ", rekao je Aleksandar Hulidainen.
Prema rezultatima razmatranja, pripadnici Vlade Karelije odobrili su koncept društveno-ekonomskog razvoja Republike do 2017. godine. Sada će dokument doći do poslanika zakonodavne skupštine.
Oleg Konstantinovich, odlazite na ministarstvo za četiri mjeseca. Za to vrijeme detaljno je upoznato sa preduzećima Karelije, proučavala situaciju u Republici iznutra. Šta možete reći o ekonomskoj situaciji Karelije?
Od početka 2016. došlo je do povećanja proizvodnje u industriji, indeks proizvodnje u januaru-julu iznosio je 104%, što je veće od ruskog nivoa. Ovaj pokazatelj osigurava stabilnom radu svih sektora ekonomije, uključujući rudarstvo i proizvodnju proizvodnje. Napori poduzeti na republičkom i saveznom nivou omogućili su očuvanje glavnih prehrane preduzeća u regionu, stabiliziraju ekonomsku situaciju i prelaze na formiranje potencijala za budući industrijski razvoj.
Napominjem da oporavak sektora prerade javljaju veće stope od prosjeka u Rusiji. Pozitivni trendovi presavijeni su u proizvodnji od prerade, pulpe i papira, kao i u takvoj proizvodnji kao i mašine i oprema, hemikalija, vozila, struja, plin i voda.
U kompleksu drvne industrije ove godine, obim zapisivanja povećan je za 8,6%. Povećanje proizvodnih količina u svim vrstama proizvoda za obradu drveta, posebno rezano drvo - za 6%, proizvodi za ploče - za 22%, papir - za 11%, papirnate vrećice - za 16%. Takvi se pokazatelji pružaju, prije svega zbog stabilnog rada najvećih preduzeća Republike.
Udio rudarnih poduzeća u ukupnoj industrijskoj proizvodnji iznosi 30%. Zbog produženja licenciranja uvoza ruševina, situacija s pošiljkom Karelijanskih proizvoda značajno se poboljšala, njene količine su porasle za 30% u odnosu na prošlu godinu.
Proizvodnja peleta porasla je za 2,5% i iznosila je 6,3 miliona tona, proizvodnja ruševina porasla je za 15%, dosegnuvši 9 milijuna kubnih metara.
U oblasti proizvodnje strojeva i opreme, visoke stope prikazuje centar robotike "Efer", koji je povećao proizvodnju požarne opreme za jedan i pol puta do nivoa prošle godine.
Zbog nastavka proizvodnih aktivnosti Onega Brodogradnje i postrojenja za popravak brodova, 2,2 puta se od proizvodnje vozila u odnosu na sedam mjeseci 2015. godine.
U metalurškoj proizvodnji, grana "Naz-Sual" povećala je proizvodnju aluminija za 4%. Zahvaljujući aktivnoj podršci Vlade Republike, ruskog radijatora, u četvrtom tromjesečju ove godine, planira pokrenuti novu proizvodnju aluminijskih radijatora na mjestu Navitsky aluminijskog postrojenja.
Pozitivni trendovi sačuvani su u oblasti ribarstva i uzgoja ribe. Ukupni ulov ribe za sedam mjeseci ove godine za 15,5% premašio je prošlogodišnje razine. Stopa rasta proizvodnje ribarstva bila je 106,3%.
Uprkos složenim uslovima u Republici, sačuvan je povećanje obima stambene konstrukcije. Od početka godine uvedeno je 110,3 hiljada kvadratnih metara stanovanja, što je 5,4% više u odnosu na prošlu godinu.
Međutim, svjesni smo da su postignuti uspjesi i dalje nedovoljni, ali pokazuju da smo na pravom putu. Da bi se postigao krajnji cilj, potrebno je učiniti puno posla, kako na nivou pojedinih preduzeća i industrija, vlade Republike i lokalnih uprava, na konsolidaciju pozitivnih trendova i pružiti im nepovratnu prirodu.
Uz postizanje obimnog pokazatelja, moramo procijeniti efikasnost svakog preduzeća Republike u pogledu efikasnosti, realni povrat ulaganja, profitabilnost, nivo ažuriranja osnovnih sredstava, prosječne plaće.
Realni sektor ekonomije, koji čuva značajan udio izvezenih proizvoda, još uvijek ima ovisnost o fluktuacijama globalne ekonomije, kao i dinamiku svjetskih cijena na glavnoj nomenklaturi karelijana. S tim u vezi, šta bi trebalo da glavni fokus?
Od posebnog značaja za industrijski razvoj Republike je rešenje zadatka diverzifikacije ekonomije zasnovan na visokotehnološkim industrijama. Ovo je jedan od najvažnijih aspekata modernih industrijskih i ekonomskih politika.
Da bi se riješio ovaj problem, formiranje stabilnih i povoljnih uvjeta za privlačenje investicija. Prioritetni značaj ima infrastrukturu pružanje industrijskog razvoja. Ovo područje Vlade Karelije daje se značajnom pažnjom. Kao dio provedbe saveznog ciljanog programa "Razvoj Republike Karelije za razdoblje do 2020." u regionu, planira se stvoriti 4 industrijske platforme koje pruža potrebnu infrastrukturu.
Trenutno je u toku radovi za stvaranje industrijskog mjesta na zemljištu od 32 hektara u području transportnog čvora Suyarvsky i Petrozavodsk. Razvijena je projektna dokumentacija za izgradnju industrijskog objekta za industrijsku lokaciju, dobijena je pozitivan zaključak grana Svetog Peterburga FAU "Glavgosexpertiz Rusije". Potreban paket dokumenata formira se i šalje Ministarstvu ekonomskog razvoja Ruske Federacije kako bi se dobilo savezno sufinanciranje unutar FDP-a.
Ministarstvo je primilo 4 prijave investitora koji žele da svoju proizvodnju postave na industrijsku stranicu. Potencijalni stanovnici planiraju izgradnju kuće za izgradnju kuće, fabriku za proizvodnju bazaltnih kontinuiranih vlakana (roving), rešetke za cestovne i ojačane, CEEKS za proizvodnju peći za akumuliranje topline i kamiona, kao i građevinski materijal za proizvodnju radionice.
Pored toga, podružnica "Petrozavodskmash" zapošljava pitanje o stvaranju industrijskog parka u Petrozavodsku u Petrozavodsku.
Kao dio sporazuma između Vlade Republike Karelije i neprofitne organizacije, Fondacija za razvoj monogorodova, velikim infrastrukturnim projektom provodi se na stvaranju industrijskog parka "Nadvoitsy".
Gotovo 90% sredstava za stvaranje infrastrukture, Primpark je već dodijelio Fond monogenog razvoja. U bliskoj budućnosti, rješavanje vlade Ruske Federacije "O kreiranju teritorija socio-ekonomskog razvoja" Nadvoitsa ", obezbediće se da će pružiti pružiti stambene porezne naknade stanovnicima industrijske flote.
Pored federalnih mjera podrške, u junu su poslanici urbanih kaznih kazni odlučili uspostaviti nultu poresku stopu zemljišta za stanovnike prvih pet godina od trenutka upisa u rezidencijalni registar.
Koji projekti planiraju implementirati investitore za sidrenje "Nadvatsa" koji su privukli teritoriju uz podršku Veskorenbank i Monogeni razvojni fond?
Polybentk Nord LLC mjesto će staviti na web lokaciju Acklace proizvodnja kuća za izgradnju kuća i stvoriti 250 radnih mjesta. Trošak ovog investicionog projekta iznosi 1,3 milijarde rubalja, uključujući 500 miliona rubalja - posuđenih sredstava NVO "Monogeni razvojni fond".
Karellegprom planira uložiti u izgradnju tekstilne proizvodnje na teritoriji industrijskog parka "Nadvoitsy" oko 2,6 milijardi rubalja, od čega su milijardu rubalja takođe posuđene sredstva Fonda. Projekt predviđa stvaranje 580 novih radnih mjesta.
Drugi investitor, Rosrezinmash LLC, namjerava uložiti u stvaranje proizvodnje na teritoriju karira iz 450 miliona rubalja i stvoriti 50 novih radnih mjesta.
Već tokom 2016., "Polystik Nord" LLC i Karellegprom LLC planiraju pokrenuti pilot radionice sa minimalnim punim proizvodnim ciklusima za 50-60 radnih mjesta. U ove svrhe, rasporede građevinskih radova investitora i generalni izvođač izgradnje infrastrukture industrijskog parka "Nadvoitsa" bili su sinhronizirani.
Koliko znam, Ministarstvo ekonomskog razvoja i industrije Republike eliminiraju se komentari Ministarstva za ekonomski razvoj Rusije i finalizaciji zahtjeva za stvaranje naprednog socio-ekonomskog razvoja u gradu Kondopoga.
Da, jeste. Prethodno ukazuje da smo u rješavanju pitanja restrukturiranja industrije uspjeli značajno povećati efikasnost poslovne interakcije, regionalnih i saveznih vlasti. To nam omogućava u bliskoj budućnosti da se stvori stvoreni potencijal za razvoj ekonomije Karelije u punom kapacitetu, ispuni ga efikasnim i specifičnim projektima, koordinira i koncentrira napore državnog i privatnog poslovanja na rješenje hitnih problema i Probojni pravci razvoja.
Naravno, brojni sektori Karelia industrije i dalje ispituje pritisak zbog smanjenja investicione aktivnosti u ekonomiji. Povoljna situacija za izvozno orijentirani segment industrije ima svoje vremenske ograničenja.
Za oslobađanje visokokvalitetnih novih proizvoda potrebni su novi kapaciteti. Dugoročno, glavni vektor Reinductitije je uvođenje novih tehnologija. Ovo pitanje treba prikupiti kompanija u svim sektorima i sada razraditi mogućnosti uvođenja više ekološki prihvatljivih rješenja za uštedu resursa u proizvodnji.
Na nedavnom sastanku Vlade Republike predstavili ste prognozu društveno-ekonomskog razvoja Karelije naredne tri godine. Koji su njegovi glavni parametri?
Prema osnovnoj varijanti prognoze, u 2017. do 2019. godini u Kareliji, ulaganju i povećanje potražnje ulaganja očekuju se. Bit će osiguran uglavnom zbog povećanja ulaganja u transportnu i energetsku infrastrukturu regije, drvene diplovne i rudarske komplekse, nekretnine, zakupa, zakup i pružanje usluga, opseg obrazovanja. U 2019. godini indeks fizičkog obima ulaganja u osnovna sredstva iznosit će 110,3% na nivo 2015. godine, a obim investicija dostići će 44,6 milijardi rubalja.
Glavni dio investicija u 2017. - 2019. u Republici formirat će velike investicione projekte, od kojih su neki ušli u savezni ciljni program "Razvoj Republike Karelije za razdoblje do 2020. godine.
Na osnovu efekta vanjskih i unutrašnjih faktora predviđeno je da se prosječna godišnja stopa rasta republičke ekonomije u 2017.-20119. Predviđa na 101,5-102,5%.
Oleg Konstantinovich, kažemo gore, ukazujemo optimizam na daljnji razvoj ekonomije u cjelini, te stoga poboljšavajući kvalitetu života stanovništva. Prema vašem mišljenju, šta bi još karelia trebala pokupiti korak u pokretu naprijed?
Da biste pokrenuli model visokokvalitetnog rasta ekonomije, imamo realne preduvjete - rastuću domaću potražnju za industrijskim proizvodima i mogućnost provođenja planova za supstituciju uvoza. Usput, u industriji proizvodnih industrija od 2014. godine, implementiran je niz projekata u oblasti supstitucije uvoza. Među najperspektivnijim i značajnijima treba napomenuti projekte podružnice AEM-tehnologije JSC "Petrozavodskmash", efer Fire Robot Dizajn inženjerskih inženjerskih inženjerskih centra, pristaništa "Kalevala", visa za tegljač, nadvoitsky aluminijumska biljka.
Rad Vlade Republike za sve industrije i područja vrši se s maksimalnom uključivanjem svih zainteresovanih grupa u probleme sa radom i završna rješenja. Očekujemo da će ta saradnja dalje proširiti.
Mnogo toga ovisi o odgovornosti svih na svom mjestu za konačne rezultate svog rada. Samo tako da se uspješno možemo nositi sa izazovima vremena i riješiti set zadataka.
Uvjeren sam da ćemo uspjeti u općim naporima, privatnom poslu i vlasti, uspjet ćemo ne samo da sačuvamo, već i da značajno povećamo trenutnu dinamiku industrijskog i ekonomskog rasta.
Vodite LED nokte Shabiyev
Pitanje broj 1. Strategija razvoja do 2020. godine omogućit će Kareliju status "pozivne kartice" Rusije
|
23. avgusta održan je sastanak Ekonomskog vijeća pod šefom Republike Karelije. Sastanak je razgovarao o strategiji društveno-ekonomskog razvoja Republike do 2020. godine. Takav dokument razvijen je ukupno u sedam regija Rusije. I među njima se naša republika pokazala kao jedan od najboljih. Kako je premijer Vlade Karelije Karelije Čenov rekao, u junu, razvojna strategija razmatrana je u Moskvi na sastanku Interresorne komisije u okviru Ministarstva regionalnog razvoja Rusije i dobio visoku procjenu svojih sudionika. Rad na dokumentu prošao je tokom cijele godine. Kreativni tim radio je na njemu, koji je uključivao predstavnike republičke ministarstva i nauke, a glavni programer je izvršio Ministarstvo za ekonomski razvoj. Strategija do 2020. godine definira zadatke, scenarije razvoja Karelije i glavnih smjerova kako bi se osigurala konkurentnost regije na ruskom i međunarodnom tržištu. U broju prioriteta - razvoj ljudskog kapitala, inovacije i modernizacije društva, razvoja infrastrukture teritorije, uzimajući u obzir njegovu granicu prirodu. Prema riječima ministra ekonomskog razvoja, Mikhail travnjak, posebna pažnja bit će posvećena provedbi regionalnih projekata. Konkretno, projekat "Šuma Karelija" predviđa razvoj kompleksa drvne industrije i formiranje konkurentnog poslovanja u šumskom sektoru. Povećati efikasnost upotrebe i upravljanja državnim fondom dubine Republike, pozvat će projekt "Subrazer Karelije". Projekt "Gostoljubiva Karelija" usmjerena je na povećanje protoka turista i poboljšanje slike Republike, a nova Karelija stvorit će potrebne uvjete za intenzivni razvoj tradicionalnih sektora ekonomije, stvarajući inovativne proizvode i usluge. Drugi projekat povezan je sa prekograničnom lokacijom regije. Veliki naglasak u daljnjem razvoju Republike bit će stavljen na radne resurse i povećanje efikasnosti njihove upotrebe. Glavni cilj Strategije je poboljšati kvalitetu života stanovništva na osnovu održivog razvoja ekonomije, aktivno sudjelovanje regije u sistemu međunarodnih i međuregionalnih razmjena. Pretpostavlja se da će do 2020. bruto regionalni proizvod Republike povećati 2,4 puta na nivo 2005. godine, indeks industrijske proizvodnje - 2 puta. Tri puta će povećati obim ulaganja u osnovna sredstva, stvarni prihodi stanovništva povećat će se za 2,3 puta. Pored toga, provedba strategije pružit će priliku dati status Karelije "posjetnice" Rusije. Premijer Vlade Karelije Karelije Černov napomenuo je da će Strategija dozvoliti Republici da učestvuje u saveznim projektima i savezno financiranje u velikim količinama. Već u septembru nacrt strategije biće predstavljen šefu Republike da se uputi u Karelijan parlament. |
Republika Karelija je prekogranična ruska regija, razvija se na principima otvorene društveno orijentirane na tržišne ekonomije, koristeći svoj geoekonomski položaj, ljudski kapital i prirodne resurse radi stvaranja uslova za razvoj efikasne ekonomije i Rast kvalitete života stanovništva.
U regionu, razvijene i odobrene Strategija društveno-ekonomskog razvoja Republike Karelije do 2020. godine. Strateški cilj društveno-ekonomskog razvoja Republike Kazahstan je poboljšati kvalitetu života stanovništva Republike na osnovu održivog uravnoteženog razvoja ekonomije, formiranje potencijala budućeg razvoja i aktivnog sudjelovanja Republika u sistemu međunarodnih i međuregionalnih razmjena.
Osnovno stanje za provedbu strategije je prelaz u novu industrijsku politiku Na osnovu interakcije nauke, poslovanja i države i razvoja informatičkog društva.
Izabran je optimalan scenarij razvoja regije investicija i inovativnašto sugeriše:
osiguravanje tehnološke modernizacije postojećih i postojećih industrijskih preduzeća Republike, sprovođenje novih investicionih projekata;
istovremena primjena strukturnih i inovativnih politika usmjerenih na formiranje i korištenje post-industrijskih izvora razvoja, uključujući dostupne potencijale i vodeće pozicije Republike u formiranju informacijskog društva.
Provedba ovog scenarija ide u tri smjera:
Podrška i razvoj tradicionalnih vrsta industrije i područja specijalizacije ekonomije Republike Karelije (šumski kompleks, planinski kompleks, metalurgija, ribarstvo, turizam) sa istodobnim porastom svoje učinkovitosti.
Istovremeno, u okviru tradicionalnih sektora Republičke ekonomije, formiraju se preduvjeti za prelazak na fazu inovativnog razvoja.
Rezultat tehnološke modernizacije postojećih tradicionalnih industrija bit će intenzivan razvoj pomoćne i prateće industrije i infrastrukture, povećanje privlačnosti ulaganja.
To će dovesti do stvaranja u Republici Kareliji " točke rasta", Koji se smatraju centrima za formiranje teritorijalnih i industrijskih klastera. U okviru ovih klastera formirat će se moderan infrastrukturni kompleks, čije će se značajna komponenta informativnih usluga zauzimati, naučna i tehnološka i obrazovna podrška, inovativna infrastruktura: tehnološkim inovativnim firmama, inovativnim i tehnološkim nalazištima, naučno i Proizvodna udruženja, konsultantske firme.
Definirana strategija 5 bodova za rast ECoOMICS:
Petrozavodsk, poinezhy i Kondopogsky okrug;
Segezha - Nadvitsa;
Primjena sjever - Pitkyaranta, sortirana,
Lachdensex;
"Koridor razvoja" - Kostomuksha - Kalevala - Kem - Belomorsk.
Dodijeljen I. 5 Glavni razvojni programi: rudarska industrija; Inovativni razvoj; razvoj "ljudskog kapitala"; obrazovanje i kultura; Blok, koji uključuje implementaciju nacionalnih projekata u Kareliji.
Osnova strategije strategije 4 velike projekte: "Šuma Karelija", "Subrazer Karelije", "Gostoljubiva Karelija" i "Nova Karelija".
"ŠUMA KARELIA". Prioritetni smjerovi za razvoj šumskog kompleksa su: stvaranje sistema reprodukcije šumskog fonda i obnavljajući šume, poboljšanje sastava pasmina šumskih plantaža, oštro smanjenje ilegalnog zapisivanja i osovina drva. U skladu s Strategijom, struktura izvoza šumskih proizvoda bit će optimizirana, bit će stvoreni kapaciteti za duboku obradu drveta.
Osnovni projekti u oblasti LPK-a:
provedba prioritetnog investicijskog projekta "Bijeli medvjed" na rekonstrukciji i modernizaciji OJSC-a "Segezha PCB", koji sugerira povećanje kapaciteta proizvodnje celuloze do 850 hiljada tona godišnje, kao i razvoju proizvodnja bijelog crnogoričnog i listopadne celuloze sulfata;
izgradnja fabrike namještaja za IKEA u Kostomuksha (2010 - 2013);
modernizacija i rekonstrukcija glavne tehnološke, energetske opreme, vozila, zgrada i struktura industrijskih radionica preduzeća i objekti društvene sfere OJSC Kondopoga (2006-2020);
rekonstrukcija proizvodnje šperploče u preduzeću LFK "Bumex" u selu Lachdenpokhe (2008-2011);
izgradnja postrojenja za proizvodnju orijentirane iverice (OSP) u Petrozavodsku (2010 - 2012).
"Subraser Karelije". Strateški cilj razvoja rudarskog kompleksa je ekonomski rast i poboljšanje životnih uvjeta stanovništva Karelije zbog prodaje sirovog materijalnog potencijala podzemlja. Strateški faktor u razvoju kompleksa je takođe opskrba energijom.
"Gostoljubiva Karelija". Glavni fokus regionalnih ekonomskih politika iz oblasti turizma bit će donesena na stvaranje konkurentnog turističkog klastera - set koncentriranog na geografskom principu organizacija koje su usko povezane sa industrijama u vezi s ugostiteljstvom. Mrežni projekti igraju veliku ulogu, jer je turizam najprodavanija roba u globalnim računarskim mrežama.
Definitivan 12 Podržite turističke centrekoji se razlikuju u specijalizaciji turističkih i rekreativnih aktivnosti. Glavni pravci turističkih tokova izgrađeni su kao "koridori razvoja", u okviru kojeg će se formirati turistička i pomoćna servisna infrastruktura. Međunarodne kontrolne točke u potpunosti se koriste na granici.
Turističke zone i centri koji pokrivaju popularne rute bit će povezane sa jednim sistemom postojeće i planirane infrastrukture i jedinstvenog upravljačkog centra. Tehničko pitanje prevoza tokom cijele godine turistički centri treba riješiti: transfer na udobnim autobusima ili brodovima zračnih jastuka ne bi trebao trajati 4 sata. Stoga će turistička sezona u regiji trajati 9-12 mjeseci umjesto četiri.
"Nova Karelija". Projekt se provodi kako bi se efikasno koristilo znanje, obrazovanje, razvoj u oblasti informacionih i komunikacijskih tehnologija kao strateških resursa. Sve to pomaže u stvaranju potrebnih uvjeta za intenzivni razvoj tradicionalnih sektora ekonomije, kao i inovativne proizvode i usluge. Tokom provedbe projekta, planira se sektor NIO CRT-a, otvaranje tehnoparkova, naučnih parkova, IT parka, planirani su centri za transfer tehnologije. Jedan od zadataka je povećati atraktivnost ulaganja visokotehnoloških sektora ekonomije i stvaranje uvjeta za razvoj poduhvata.
Faze provedbe Strategije razvoja Republike Karelije
Sada u RK u punom zamahu prva fazaDizajniran za 2009. - 2012. Tokom svoje provedbe, treba utvrditi pilot područja, uslovi i zahtjevi za razvojem ekonomskih zona i klastera s industrijskim, tranzitnim i uslužnim specijalizacijom, formiran je portfelj infrastrukturnih i investicijskih projekata i njihova implementacija započela je.
Na druga faza (2013-2016) Pretpostavlja se da je potpuno pokretanje projekata za modernizaciju zona ekonomskog razvoja na osnovu pratećih teritorija i "hodnika razvoja", poboljšanje finansijskog tržišta i tržišta imovine za povećanje likvidnosti kapitala, Razvoj inovativne infrastrukture.
Planirano je razviti saradnju između Republike Karelije u okviru ruskih i evropskih naučnih i inovacijskih prostora, širenje mreže kontakata i interakcije, mobilnost naučnog i inovativnog osoblja, razvoja tranzitnog potencijala.
Na kursu treća faza (2017 - 2020.) Postojat će nekoliko održivih razvoja područja koja se aktivno integriraju u globalnu ekonomiju zbog preventivnog korištenja metoda proizvodnje ugovora, međunarodne proizvodne suradnje.
Intenzivna područja ekonomskog razvoja djeluju kao značajni razvojni centri Republike koji imaju najveći mogući multiplikativni utjecaj na susjedne teritorije i formativne teritorijalne ekonomske okvire.
Kao referentne točke razvoja nauke i inovacije, smatraju se gradovi Petrozavodska, Segezha i Kostomuksha. Ovdje se planira kreirati inovativne zone promocije naučnih i inovacijskih aktivnosti (nauka, Teknograd, naučni parkovi, tehničke i implementacijske zone) sa formiranjem mreže inovativnih centara, tehnološkog centra za transfer tehnologije. To će pomoći pomoći razvoju malih i srednjih preduzeća.
Pitanje broj 3. Pristupanje Rusije Svjetskoj trgovinskoj organizaciji (WTO) prioritet je u području vanjske ekonomske politike.
Rusija je posljednja od najvećih zemalja svijeta, koja još nije postala članica WTO-a, već se približava ovom prilično brzom tempu.
Ekonomski razvoj Republike Karelije, kao pogranična regija, u velikoj mjeri ovisi o stranim ekonomskim faktorima. Vanjsko trgovinski promet republika republika tokom 2003-2004. Raste dinamički, godišnji porast je 20-21%. Čak se i dinamičniji rast uopšte uočava u ruskoj vanjskoj trgovini (25% - 2003, 32% -2004). Dinamika spoljne trgovine u Rusiji i Republici Karelija data je u Dodatku. Usporedba izvoza izvoza po glavi stanovnika u Rusiji i Republici Karelia, svjedoči da naša republika postepeno gubi vodeće pozicije na ovom pokazatelju zbog nižeg rasta u odnosu na ruski, a ulazi u prosječni ruski nivo izvoza po glavi stanovnika, a u 2004., ovaj pokazatelj je čak i ispod prosječnog ruskog za 6,3%. Prije svega, to je zbog činjenice da više od 40% ruskog izvoza pada na naftne i naftne proizvode, čije količina opskrbe rastu sa vodećim tempom zbog visokih svjetskih cijena. Struktura Karelian izvoza prevladava celulozne proizvode (35% ukupnog izvoza 2004. godine), drvo (30%), crne i obojene metale (16%), željezne rude (8%). Orijentacija sirovine karakteristična je za ruski i karelijanski izvoz. U strukturi Karelian izvoza, do 40% su sirovine i proizvodi plitke obrade (neobrađenog drveta, željezne rude, ilegalni aluminijum). Izvoz preduzeća Republike Karelije ima izuzetno nisku diverzifikaciju (osnova izvoza je samo 7 pozicija proizvoda). Pristupanje Rusije u WTO po sebi neće dovesti do značajnog povećanja izvoza Republike. Struktura republičkog izvoza dovoljno je inercija i ne može se brzo promijeniti prema proizvodnji visoke redistribucije, visokotehnoloških i inovativnih proizvoda.
Inače, predviđaju se izgledi za uvoz robe i usluga. Smanjenje razine carine i tarifne zaštite domaćeg tržišta može pogoršati konkurenciju s uvozom za različite preduzeće Republike.
Pokazatelji uvoza uvoza Republike Karelije po glavi stanovnika niži od prosječne Ruske Federacije više od 2 puta. Istovremeno treba napomenuti da podaci carinske statistike o uvozu ne dozvoljavaju identifikaciju istinskog položaja ovisnosti Republike od uvoza, jer Većina roba široke potrošnje spada na karelian tržište putem posrednika (u Moskvi i S. Petersburgu) i ne uzimaju se u obzir u carinskim statistikama naše regije.
Prema riječima naučnika, vrsta "granice" između ekonomske ovisnosti i ekonomske neovisnosti odvija se na nivou od 30% odnosa uvoza u BDP. Rusija je već dugi niz godina bila u rasponu od 15-20%. Ovo je manje nego u tako visoko razvijenim zemljama kao što je Njemačka, Francuska, Velika Britanija sa omjerom od 20-30%.
U Republici Kareliji, omjer uvoza do VRP-a u 2002-2003. Iznosio je 13-14%, ali kao što je gore spomenuto, ovaj pokazatelj se poduzima i ne odražava pravo stanje stvari.
Naučnici ekonomista otkrili su najosjetljivije na pristupanje Rusije WTO-u u smislu omjera uvoza i domaće proizvodnje industrije - ovo je meso i mikrobiološka industrija, tegljač i poljoprivredni inženjering, hemijska farmaceutska industrija, kao i automobilska i zrakoplova. Nijedna od ovih industrija nije proračun formiranje za Republiku Kareliju.
Da bi se identificirali proizvode Karelijana preduzeća, koja će se uglavnom podložna konkurenciji iz stranih analogala prilikom pridruživanja WTO-u, Ministarstvo ekonomskog razvoja Republike Kazahstana zatražilo je od Rusije iz Ministarstva ekonomskog razvoja i privukla pažnju preduzeća Nivo obvezujući uvozne carine kada je ulazak Rusije u WTO u glavne robne pozicije, proizvela preduzeća Republike (predstavljena u Dodatku). Istovremeno, potrebno je naglasiti da su ove informacije preliminarne i mogu se mijenjati u zasebnim proizvodima proizvoda tokom pregovaračkog procesa. Tačni podaci o obavezama za smanjenje uvoznih carina bit će poznati nakon potpisivanja konačnih dokumenata o pristupanju Rusije u WTO.
Na osnovu podataka predstavljenih u najtežoj situaciji, bit će brojna ribarstvena preduzeća. Uvezene riblje naknade svježe, smrznute, riblji fileti će se smanjiti 4-5 godina 2 puta (sa 10% na 5%). Već, proizvođači karelijanskih pastrmki doživljavaju akutno takmičenje sa norveškim proizvodima i, pri ulasku u WTO, ovi problemi su pogoršani. U ovoj fazi, kada se Rusija još nije dogovorila o nivou obavezujućim uvoznim carinama, karelijanski proizvođači pastrmke, preporučljivo je ujediniti i pripremiti ekonomsku obrazloženje za jačanje mjera za zaštitu domaćeg tržišta umjetno Odrasli riblji proizvodi. Uvezene carine za uvoznu opremu za industriju celuloze i papira, slične onima koje proizvodi CJSC Petrozavodskmash, bit će smanjena u roku od 2 godine od 5% na 3%, što će značajno utjecati na povećanu konkurenciju na domaćem tržištu opreme za celuloze i papirnu opremu.
OTZ OJSC će također imati poteškoća u smanjenju nivoa zaštite domaćeg tržišta, a sada su uvozni analozi dovodeni sa Caterpillar izletima s tržišta, a pri ulasku u WTO, uvozne carine će se uvoziti 5 godina od 15% na 10%. Da bi se generirala optimalna razina zaštite domaće opreme za šumu, obradu drveta i pulpe i papirne industrije, potrebno je nastaviti iz ravnoteže interesa proizvođača ove opreme i njegovih potrošača, I.E. Preduzeća kompleksa drvne industrije. Potonji se sve više skloni nabavkom uvezene opreme, što u pogledu njegovih tehničkih sposobnosti premašuje domaće analoge, a zainteresovane su za otkazivanje uvoznih carina na opremu. Sve više i u Vladi Ruske Federacije izražene su mišljenja o ukidanju uvoznih carina na tehnološku opremu, koja će ubrzati modernizaciju industrijske proizvodnje i povećati tempo ekonomskog razvoja.
Nivo zaštite domaćeg tržišta na proizvodima preduzeća rudarskog kompleksa neće se smanjiti, kao i brojne robe metalurške industrije.
Naučnici ekonomista za "neosjetljive" kada ulazak Rusije u WTO, industrije uključuju važne i drvene industrije. Oni čak i predviđaju povećanje stopa rasta kada se pridružili WTO.
Bez obzira koliko paradoksalno, u Rusiji sada postoje prilično velike uvozne carine na šumskim sirovinama (15%), to je ekonomski potpuno nepotrebno. Nakon pridruživanja WTO-u, planirano je smanjiti uvozne carine na pilanu od 15% na 8% 5 godina, na bilansu od 15% na 10% 3 godine. Prema našem mišljenju, ovaj nivo zaštite treba značajno smanjiti jer će otvaranje ruske tržište ruskih sirovina omogućiti drvenim preduzećima da izgrade više fleksibilnijih shema za opskrbu sirovinama svoje proizvodnje. S tim u vezi, problem povećanja izvoznih dužnosti Rusije na okruglu šumu ne gubi relevantnost. Dimenzije izvoznih dužnosti nisu regulisane WTO-om, interno utječe na Rusiju. Istovremeno, nedostatak sirovina za preradu šuma Republike Karelije i kontinuirani ogromni izvoz okrugle šume u inostranstvu sve više ukazuju na to da bi porast izvoznih carina na okruglu šumu crnogoričnih stijena bila opravdana. Karelijski proizvodi dubinske prerade drveta već se izvoze u inostranstvo u značajnim količinama. Konkretno u 2004., 78% proizvedenog novinskog papira poslano je u izvoz, 76% celuloze i drveta, 62% papira za torbu. Izvozna orijentirana industrija i preduzeća Kada bi ruski pristupanje WTO-u trebao pobijediti samo, jer će se uvjeti za pristup stranim tržištima poboljšati, mogućnost korištenja mehanizma WTO-a za rješavanje trgovinskih sporova bit će dostupna.
Istovremeno se boji izgubiti rusko tržište nakon ulaska u WTO takve izvoznike, poput JSC TZZ Pitkyaranta, OJSC "Segezhsky PCB". Značajke šumskih preduzeća Republike imaju pravo tlo, jer je u neposrednoj blizini Finska - jedan od svjetskih lidera za proizvodnju ovih proizvoda. Sada je veličina uvoznih carina na proizvode za preradu šuma 15%, što je pad na ovom nivou do 8-10% tokom tranzicijskog razdoblja (3-5 godina) će doprinijeti jačanju konkurencije na domaćem tržištu za LPK preduzeća.
Ministarstvo ekonomskih RCS-a u 4. tromjesečju 2004. godine provelo je istraživanje velikih i srednjih preduzeća kako bi se ocijenila njihovom poslovnom i tržišnom aktivnošću, konkurentnost i na taj način otkriveći stupanj njihove spremnosti za rad u uvjetima pridruživanja Rusiji WTO.
Upitnici su poslani na 136 industrijskih preduzeća i 31 poljoprivredna preduzeća. Predstavljeni upitnici 42 industrijska preduzeća (31%) i 5 poljoprivrednih preduzeća (16%). Niska aktivnost tokom ankete ukazuje na to da većina menadžera još nije razmišljala o problemima preduzeća prilikom ulaska u WTO.
Među predstavnicima upitnika:
15 preduzeća u industriji šume i drvene obrade (32% od ukupnog broja preduzeća dostavljenih na upitnike);
2 preduzeća pulpe i papirne industrije (4%);
8 preduzeća rudarskog kompleksa (17%);
6 inženjerske industrije (13%);
9 Preduzeća za prehrambenu industriju (19%);
5 Poljoprivredna preduzeća (11%)
1 preduzeće za proizvodnju robe široke potrošnje (2%);
1 Štampanje preduzeća (2%).
Broj radne distribucije anketiranih preduzeća je sledeće prirode:
do 100 ljudi - 7 preduzeća (15%)
od 100 do 500 ljudi - 26 preduzeća (55%)
više od 500 ljudi - 12 preduzeća (26%)
2 preduzeća (4%) nisu ukazivala na broj osoblja.
Distribucija anketiranih preduzeća u profitabilnosti proizvodnje u 2003. i 1. polovini 2004. godine:
pozitivno:
2003 - 25 preduzeća (53%);
1 sprat. 2004 - 25 preduzeća (53%).
negativno:
2003 - 7 preduzeća (15%),
1 sprat. 2004 - 7 preduzeća (15%).
nije odgovoreno:
2003 - 14 preduzeća (30%);
1 sprat. 2004 - 14 preduzeća (30%).
19 preduzeća (40%) uključene su u vertikalno integrirane strukture. Planovi za ulazak u HOLDING 1 poljoprivredno preduzeće, 26 preduzeća (55%) nisu uključene i ne planiraju ući u vertikalno integrirane strukture, 1 preduzeće (2%) nije odgovorilo na pitanje.
Njegov nivo svijesti o WTO-u i uvjetima pridruživanja Rusiji na ispitanike WTO-a ocijenjen je na sljedeći način:
nema podataka - 9 preduzeća (19% od ukupnog broja);
djelomično informiran - 35 preduzeća (74%);
potpuno informiran - 3 preduzeća (6%).
Pristupanje Rusije u mišljenje o subjektima preduzeća odražavaće se na sledeći način na osnovu njihovih aktivnosti (neka preduzeća su dale nekoliko opcija za odgovore):
bit će negativnih posljedica - 17 odgovora (36% broja anketiranih preduzeća). Kao negativne posljedice, ispitanici vide jačanje konkurencije i odlaganja iz stranih proizvođača, nedostatak konkurentnosti karelijanskih proizvoda, nedosljednosti standarda i zakonodavnog okvira, rast cijena energije;
pružit će nove funkcije - 14 odgovora (30%). Preduzeća se nadaju smanjenju izvoznih i uvoznih carina, pojednostavljivanje carinskih procedura, pojavu novih tehnologija, širenje mogućnosti modernizacije proizvodnje po nižim troškovima, uvođenjem novih standarda, širenjem prodajnih tržišta;
neće uticati na aktivnosti preduzeća - 20 odgovora (43%);
ostalo - 2 odgovora (4%). Preduzeća smatraju da je zbog specifičnosti industrije (u oba slučaja, hrana) teško procijeniti nedvosmisleno.
Podaci ankete pokazuju da za većinu preduzeća, pristupanje WTO-u neće imati značajan uticaj. U stvari, Rusija već nije baš zaštićena od jeftinih uvoza carinskih tarifa zbog uvoza uvoznika carinske vrednosti, stvarna kamatna stopa uvozne karte ispod trenutne službene procjene gotovo je treće.
Istovremeno, gotovo sva preduzeća Republike Karelije čine određene mjere za pripremu za rad u WTO-u (ovo pitanje Neka preduzeća dale su nekoliko mogućnosti odgovora):
mjere su razvijene i implementirane za povećanje konkurentnosti proizvoda - 13 preduzeća (28%), posebno, razvoj obećavajućih poslovnih planova, poboljšanje kvaliteta proizvoda, ambalaže itd.;
provodi se zaštita od patenta i intelektualnog vlasništva - 4 preduzeća (9%);
modernizacija proizvodnje i tehnologija - 22 preduzeća (47%);
procjena mogućih prednosti i gubitaka - 6 preduzeća (13%);
planirano je objavljivanje novih vrsta proizvoda - 15 (32%) (drveta, gorivne granule, rendisane furnir, betonske cijevi, nadograđeni agregati za traktore, vatrogasne traktore, dječje igre i obrazovne i vizuelne pomagale, kuhane i dimljene kobasice, semi- gotovi proizvodi, meso peradi, mljeveni, pekarski proizvodi, reciklirani mliječni proizvodi);
marketing istraživanja tržišta prodaje proizvoda - 16 preduzeća (34%)
aktivirani su standardizacija i certificiranje - 15 preduzeća (32%);
upravljanje preduzećem upoznato je sa dokumentima i pravilima WTO - 7 preduzeća (15%);
trening je u toku na teme WTO - 1 Enterprise (2%);
ostala -3 preduzeća (6%).
Prilikom pridruživanja WTO-u i smanjenju nivoa carine i tarifne zaštite domaćeg tržišta predviđa se pogoršanje konkurencije s uvozom za više roba. Rezultati ankete pokazali su da su uvozne analoge već dovode karelijski proizvodi, 13 preduzeća (28%) od ukupnog broja preduzeća odgovorilo je. Proizvodi koji ne stoje natječu sa uvozom, su uključeni sljedeći proizvodi: hidromanipulatori, proizvodi duboke obrade drveta, granitnih kamenih blokova, granskih proizvoda, kvarc-polja-poljski materijali, oprema za veslanje i parketu, gusjeničar Trolovi, paperdadi strojevi, kancelarijski materijal, proizvodi za ispis, mink i kože pijeska, meso i izrada proizvoda.
Strategija razvoja
UDC 332.1 (470.22) © A.I. Shishkin
Socio-ekonomski razvoj Karelije
Članak govori o rezultatima provedbe koncepta "oživljavanja Karelije" na temelju posebnog nadzora koji je proveo Institut za ekonomiju Karelijana NC Ras. Sistem strateškog planiranja koji prevladava u Republici podliježe metodama njegovog poboljšanja, uzimajući u obzir stvarne probleme obećavajućeg razvoja.
Republika Karelija, strateško planiranje, kriterijumi za ocjenu razvoja, organizacija praćenja.
Anatoly Ivanovich Shishkin
doktor tehničkih nauka, profesor, direktor Instituta za ekonomiju Karelijanskog naučnog centra Ruske akademije nauka
Za efikasnu provedbu strateških ciljeva proglašenih 1998. u Republici Kareliji, višeslojni model dizajna razvoja teritorije i sustav projekata za stvaranje uvjeta za održivi rast i poboljšanje kvalitete života Stanovništvo je primijenjeno. U 1999. godini, koncept "oživljavanja Karelije" usvojen je u skladu s odlukom zakonodavne skupštine RK-a, osiguran je godišnji nadzor njegove provedbe. To je sistematski omogućilo praćenje procesa društveno-ekonomskog razvoja republike i izvršiti potrebna prilagođavanja Akcionom programu.
Monitoring je povratna informacija u Contouru "Upravljanje - evaluacija performansi aktivnosti"
vlasnici prikladni za period do ciljeva 2010. Glavni su bili: 1) stvaranje uslova koji karelije čine privlačnim za ljudski smještaj; 2) Stvaranje uslova koji Kareliju čine privlačnom za ljudske profesionalne aktivnosti, posebno u oblasti ekonomije. To je odredilo funkcije praćenja. Ključ njih je informaciona podrška vlade (predmetnog entiteta) pri donošenju odluka usmjerenih na postizanje ciljeva u utvrđenim vanjskim uvjetima (pozivima), uzimajući u obzir glavne unutarregionalne faktore.
Algoritam organizacije za nadgledanje provodi se u sljedećem redoslijedu (Sl. 1):
1. Vlada je razvijena, a paket regulatornih i administrativnih dokumenata kako bi se osiguralo praćenje donose zakonodavna skupština Republike.
2. Zakonodavna skupština odobrava integralni kriterij za razvoj Republike definirane u konceptu.
3. Ministarstvo za ekonomski razvoj zaključuje sporazum s Institutom za ekonomiju Karelian NTS RAS-a i razvija tehnički zadatak za provedbu istraživanja i razvoja "organizacije i praćenje primjene koncepta društveno-ekonomskog razvoja".
Nadgledanje primjene koncepta za prve četiri godine (1999. - 2002.) omogućilo je zaključiti da je pad obim proizvodnje u Republici zaustavljen, bruto regionalni proizvod počeo rasti. Nastu-
4. Sistem godišnjih pokazatelja za procjenu društveno-ekonomskih procesa u Republici formira Institut za ekonomiju Karelian NC Ras, prikupljanja i pripreme informacija koje karakterizira primijenjenost glavnih područja primjene koncepta i predmeta Izvodi se društveno-ekonomskih procesa.
5. Informacije za praćenje proizlaze iz sljedećih izvora: predsjednik vlade, ministarstava i drugih agencija, Zakonodavna skupština Republike Karelije, teritorijalno tijelo savezne državne statistike, mediji, podaci stručnjaka, kao i sociološka mjerenja.
period u pićenju stabilizacije. Očuvanje početnih pozitivnih trendova, Vlada Karelije donosi odluku o povećanju napora za privlačenje ulaganja kao osnova ubrzavanja razvoja ekonomije.
Slika 1. Organizaciona šema za praćenje provedbe koncepta (npr. Nemkovich)
Političko poglavlje o zakonodavnom skupštinju
Prioriteti Republike Karelije Republike Karelije
Odobrenje koncepta i institucionalne podrške
Rezolucije i naloge šefa Kazahstana o provedbi koncepta i praćenje njegove primjene
Usvajanje
Signal (povratne informacije za donošenje odluka
Predsjedavajući kupac - ministarstva fakulteta
Vladin Ministarstvo ekonomskih ekonomskih ekonomskih
Razvoj karelije Republike Karelije Republike Karelije RK
Problemi i prijedlozi
Umetnik - Institut za ekonomiju Karelian NTS Ras
І 1 alternativna rješenja 1
Stručnjaci
Signal (povratne informacije) za donošenje odluka
Sociološka mjerenja
Informacije
1999. godine stručno identifikovali ekonomske prioritete u razvoju Karelije, čiji su resursni objekti usvojeni:
Šuma i njegova reciklaža;
Minerali;
Riblje bogatstvo;
Transport;
Nova informaciona tehnologija;
Ti su prioriteti smatrali bazom za razvoj sektora koji formiraju proračun Republike.
Obim ulaganja u osnovna sredstva za 5 godina iznosila je 56 milijardi rubalja. Godišnji obim 2005. godine povećao se u odnosu na 2001. za 75% (sa 8,4 milijarde do 14,7 milijardi rubalja; Sl. 2).
Povećanje ulaganja postalo je suštinski faktor u rastu industrijskih proizvoda i bruto regionalnih proizvoda (Sl. 3).
Socijalni prioriteti u ekonomskom životu Karelije 1999. godine smatrali su se uvjetima koji treba primijetiti u razvojnoj organizaciji (ograničenja). Nakon podešavanja koncepta o rezultatima nadzora, socijalni prioriteti bili su glavni cilj razvoja Karelije. Moraju osigurati temeljne uvjete ljudske vitalne aktivnosti:
\u003e Zaštita ličnosti;
\u003e Sigurnost okoliša;
\u003e Povoljna društvena klima;
\u003e Očuvanje nacionalnih tradicija;
\u003e Demokratizacija svih sfera života.
Slika 2. Dinamika ulaganja u osnovni kapital zbog svih izvora finansiranja
u Republici Kareliji, milijardu rubalja.
2005 2003 2003 2002 2001
Slika 3. Dinamika industrijske proizvodnje i bruto regionalnog proizvoda
Republike Karelije, u% do 2001. godine
O-indeks rasta fizičkog obima proizvoda - □ -index rast bruto regionalnog proizvoda
Da bi se osiguralo ove uslove, preporučeno je da se posebna pažnja posveti poljoprivrednom sektoru (ruralna struktura, poslovi, očuvanje kulture), novim oblicima obrazovne organizacije, razvoj medicine, podrška za mala preduzeća. Najvažniji značaj na ovom putu priložen je povećanju budžetskih rashoda.
Troškovi konsolidovanog budžeta za društvenu sferu u 5 godina porasli su za 2,15 puta (Sl. 4). Ali u isto vrijeme, troškovi socijalne i kulturne sfere povećali su samo 1,4 puta, što će zahtijevati korekciju koncepta.
Pokazatelji poboljšanja kvalitete života u ovom periodu bili su rast realnih plata - 154,1% i zapravo za jednokratni prihodi za jednokratnu upotrebu - 137% (Sl. 5).
Na pozitivne rezultate, stručnu zajednicu Karelije-u također odnosi na činjenicu da: konfuzija u društvu zamijenjena je vizijom budućnosti.
ovisnost je zamijenjena nadom u njegovu snagu (za većinu).
optimizam je bio prevladavajući raspoloženje u ponašanju stanovnika Karelije.
broj pristalica povratka u prošlost naglo se smanjio.
Sve je to dopustilo da ne govori o kvaru, već razmišljam i učini ono što vam omogućava da živite i razvijete ličnost i regiju.
Izrazina karakteristika nadgledanja implementacije koncepta "Oživljavanje Karelije" je razvoj i
Slika 4. Dinamika troškova konsolidiranog budžeta Republike Karelije, milion rubalja.
14000 i 12000 -
3290 | | 3759 |
| 4193 | | 4619 |
□ Troškovi za socio-kulturnu sferu
□ Ostali troškovi
Slika 5. Glavni pokazatelji prikupljanja životnog standarda stanovništva Republike Karelije,
u% do 2001. godine
Stvarno odložen novčani prihod stvarni obračunati plaće
Sastav integralnog kriterija za razvoj teritorije
Prema prvoj verziji druge opcije
Životni vijek trajanja, životni vijek, godina
Udio stanovništva s primanjima veći je od minimalnog izdržavanja u ukupnom stanovništvu,% stanovništva sa dohotkom iznad minimalnog uprkosa u ukupnom stanovništvu,%
Udio zaposlenih u ukupnom broju ekonomski aktivnog stanovništva,% zaposlenih u ukupnom broju ekonomski aktivnog stanovništva,%
Indeks osnovnih industrija,% indeksa osnovnih industrija,%
Kupovna moć prosječnog inostranog novca (omjer novčanih prihoda na minimum za izdržavanje), omjer prosječnog interne novčane prihode i izdržavanje minimum,%
Udio gotovinskog dohotka u ukupnom prihodu stanovništva (bez rashoda za prehrambenu robu),% Real za jednokratnu populaciju novca,%
Udio konsolidovanih budžetskih rashoda za društvenu sferu u VRP-u,%
Udio profitabilnih preduzeća u privredi Republike,%
Udio građana koji nisu počinili zločin u ukupnom stanovništvu
primjena integralnog kriterija za razvoj teritorije (ICRT). Glavni parametri za njegov izračun prihvaćeni su u skladu sa trenutnim podacima službene statistike i informacija primljenih od ministarstava i odjela. Nakon primitka službene statistike na temelju društveno-ekonomskog razvoja regije (ide nakon 10 - 12 mjeseci. Nakon završetka procijenjene godine), rekalkulacija se ne proizvodi. Ova se tehnika razvijala iz potreba - godišnje izvješće Vlade priprema se u martu, nakon 2 mjeseca na kraju godine.
Kvalitativna karakteristika stanja data je u dvije mogućnosti za značaj glavnih parametara:
1. S obzirom na značaj predložene grupe nezavisnih stručnjaka i odobrila Zakonodavna skupština.
2. S obzirom na značaj koji je 2002. predložio grupu poslanika pod vođstvom N. I. Makarov, naglasak je na kvalitativnim promjenama.
ICTR se godišnje izračunava na tri grupe pokazatelja koji pokrivaju (tablica): procjena demografskih procesa; evaluacija dinamike promjena u kvaliteti života; Procjena dinamike ekonomskih pokazatelja prioritetnih pravaca ekonomskog života Republike.
Dinamika integralnog kriterija na obje mogućnosti predstavljena je na slici 6, a vrijednosti se izračunavaju za cijeli razdoblje tržišnih reformi.
Slika 6. Dinamika integralnog kriterija za razvoj teritorije Republike Karelije
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002, 2003 2003 2005, 2006 2006 2006
O-ICRT za prvu opciju ---- ICRT za drugu opciju
Kao što se može vidjeti, do 2003. godine, društveno orijentirani ICRT (prema N.i. Makarov) zaostaje u svojoj dinamici iz proizvodnje. 2004. - 2006 Premašio je ICRT, dizajniran za proizvodne parametre. Međutim, društveno orijentisani ICRT je manje stabilan: oklijevao od -1.07 u 1999. do +1,92 u 2006. godini, u posljednjih 8 godina analiziranog razdoblja, njenu vrijednost nije bila samo pozitivna, ali izrazila su vrijednost više od jedan.
Jasno se vidi da je dinamika IRCHP-a u Kareliji u proteklih godina imala pozitivnu orijentaciju. U porastu IRCH-a, rast VRP svezaka bio je presudan.
Važno je napomenuti da je upotreba indikatora IRRC-a u praksi kao integralnog agregiranog pokazatelja učinkovitosti aktivnosti državnih organa regije, ali pod uvjetom da se službeni podaci o regionalnim statističkim državama GRP podnesu do više komprimiranog roka (do maja sljedeće godine).
Monitoring istraživanje omogućilo je identifikaciju tri faze razvoja Karelije u arsenetskom periodu: 1) korak oštrog povećanja prihoda iz izvoza resursa - šume, pelete; 2) Faza usporavanja razvoja kretanja - 2000-2003 i 3) faza razvoja ulaganja, koja je počela od 2004. (Sl. 8).
Općenito, može se tvrditi da se region dogodio u regionu i adaptaciji društvenog sistema novim životnim uvjetima, pokrenuti su mehanizmi kvalitativnog razvoja.
Na uputstvu za poslanike zakonodavne skupštine, Institut za ekonomiju Ruske komunističke partije Ruske akademije nauka takođe je procijenila i razvoj Republike prema metodi koja se koristi za izračunavanje indeksa razvoja ljudskog kapitala. Rezultati ove procjene prikazani su na slici 7.
Analiza identificiranih renesansnih faza i evaluacija učinkovitosti svih razvijenih ciljanih, industrijskih i teritorijalnih programa (u ekonomskoj je jedinici bilo samo više od 20 godina) dopušteno je izdvajanje glavnih faktora koji bi igrali odlučujuću ulogu u razvoju Karelije do 2020.
Glavni faktor je kretanje prema stvaranju civilne zajednice. Provedba koncepta doprinijela je informatičkim i analitičkoj podršci, što je omogućilo uključivanje širokih slojeva javnih i pojedinih društvenih grupa na rad na postizanju konceptualnih svrha i zadataka, čime se formiraju mehanizmi za povrat novca.
Vlada, posebno poduzima akcije u nekoliko smjerova:
1. Populacija je detaljno postala detaljna o tome što čini moć (rezisteri i Vlada Vlade Republike Kazahstana na TV-u).
Slika 8. Glavne faze razvoja ekonomije Republike Karelije (pokazatelji u% do 1998.)
Ulaganja u osnovna sredstva (lijeve vage) zapremina industrijskih proizvoda (desna ljestvica)
2. Sve su najvažnije odluke poduzete nakon široke rasprave u medijima i okruglim stolovima društveno-političkih snaga i ustavnih promjena - prema rezultatima referenduma.
3. Institut za javne savetnike i sovjeti predstavljen je na predsjedniku Vlade (Vijeće zastupnika nacionalne javnosti, za osobe sa invaliditetom, Komisija za ljudska prava, za poboljšanje stanja žena, itd.).
4. Stvorena su javni prijemoci (u Petrozavodsku - pod upravom predsjednika Vlade, u područjima - kombiniranjem "saglasnosti").
5. Republički ciljani društveni programi "Žene Karelije", "Porodica Karelije", "Deca Karelije", "Zdrav životni stil", kao i programi za pomoć veteranima, invalide, podršku malom preduzetništvo, kulturu, osobe sa invaliditetom , Podrška za malo preduzetništvo, kulturu i omladinu i tone, razvijene su i implementirane. D.
6. Održavaju se izlazne vlade, stalni izvještaji rukovodstva Republike prije stanovništva.
7. Mjesečni građani imaju priliku da osobno komuniciraju sa predsjednikom Vlade na "hotline" i postavljaju pitanja tokom televizijskih programa sa svojim sudjelovanjem.
Drugi faktor je širenje dijaloga sa poslovanjem (partnerstvo). Od 2002. godine velike kompanije su došle u Kareliju od 2002. godine. Praksa razvoja konceptualnih i strateških dokumenata u Republici omogućila je organizirati dijalog na osnovu vizije budućeg regiona, područja, grada ili naselja. Direktan administrativni utjecaj na transnacionalnu, transregionalnu kompaniju ne može pružiti lokalne vlasti, posebno. Ali moguće je i potrebno za izgradnju sistema aranžmana. Prije toga nije bilo ispunjeno takvo mjesto u sistemu upravljačkih dokumenata.
Da bi se osigurali novi ciljevi za rast ekonomije i ispunjavanje drugih velikih zadataka, postao je akutna potreba za modeliranje situacije u kontekstu nove reforme. To se posebno odnosi na vanjske faktore povezane sa
suradnja Rusije i zemalja EU, Finske i susjedne ruske regije, programi prekogranične suradnje. Drugim riječima, potrebna vam je nova strategija djelovanja.
Kao primarni korak u ovom pravcu, vidi se razvoj dugoročne metodologije planiranja, čiji će kriterij biti ravnoteža interesa moći, poslovanja i stanovništva. Zahtijeva sistem koji koordinira koncept i persona-
paktivni planovi koji pružaju organsku vezu obećavajućih i tekućih planova.
Izlaz na nove granice je komplikovan i težak. Međutim, iskustvo stečeno, aktivni napori svih grana vlasti, slojeva i grupa stanovništva su instimimacija u pogledu činjenice da će se tempo društveno-ekonomskog razvoja Karelije kontinuirano povećavati. Stanovništvo Republike dostiže novi kvalitet života.
Literatura
¡Trajanje Karelije. Koncept društveno-ekonomskog razvoja Republike Karelije za period 1999 - 2002 - 2010 - Petrozavodsk, 1999. - 78 str.
2. Liječenje Karelije. Koncept društveno-ekonomskog razvoja Republike Karelije za period 2002 - 2006 - 2010. (uzimajući u obzir promjene i dopune). - Petrozavodsk, 2003. - 93 str.
3. Emkovich e.g., Saveliev yu.v., Shishkin A.I. Organizacija i praćenje provedbe koncepta društveno-ekonomskog razvoja Republike Kazahstana za razdoblje 1999 - 2001-2010. (Rezultati 2000) // Ekonomija sjeverozapada: Problemi i razvojni izgledi. - 2001. - №3 (9). - P. 66-73.
4.savelev yu.v., Shishkin A.I. Moderno teritorijalno strateško planiranje: stanje, problemi i organizacija. - Petrozavodsk: Karelian NTS Ras, 2003.
Studenti, diplomirani studenti, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u studiranju i radu bit će vam vrlo zahvalni.
Objavljeno na http://www.allbest.ru/
Republika Karelija nalazi se na sjeverozapadu Rusije, dijelom sjeverozapadne savezne četvrti Ruske Federacije.
Republika Karelia prostire površinu od 180,5 hiljada kvadratnih kilometara (otprilike 1% cijele teritorije Rusije). Karelija - raj za ribolovke. U republici preko 61 hiljade jezera i oko 27 hiljada rijeka. Poznata karelijanska jezera su vrlo visoke veličine: od sitne šume "Lambushki" (kontinuirano jezero) do divova: Onega, Ladoga, kupus, kuito. Najveći unutarnji rezervoar Karelije - bit će privremeno jednaki od jezera Balaton (Mađarska) i Ženevskom jezeru (Švicarska) u kombinaciji.
Dužina teritorije Republike od sjevera na jug doseže 660 km. Od zapada do istoka u širini, dužina je 424 km. Na zapadu, Karelia granice na Finskoj, na jugu - s regionima Lenjingrad i Vologda, na sjeveru - sa Murmanskaya, na istoku - sa Arkhangelsknom regijom. Na sjeveroistoku, Republika oprana bijelim morem. Zapadna granica Karelije podudara se sa državnom granicom Ruske Federacije i Finske i ima dužinu od 723 km.
Republika Karelija sastoji se od sledećih administrativnih teritorijalnih jedinica: Područja: Belomorsky, Kaleval, Kemsky, Kondopogsky, Lachdenpokhsky, LOOTHDENPOKHSKY, LOOKSKY, MEDVEZHI, Merezersky, Olonetsky, Pitkyarantsky, Prionezha, Pudzhigsky, Pudož, Segezhy, Suyarvsky; Gradovi republičkog značaja: Petrozavodsk, Kostomuksha, sortirana.
Većina teritorija Karelije - brdovita ravnica sa izraženim pjesmama od glečerskih aktivnosti. Valovita kamena čvrsta površina i sada zadržava tragove drevnih planina. Karelija se često naziva "tvrdo-scenska jezerana šuma", naglašavajući vodeće elemente krajolika, jedinstvenih kombinacija, stvorenih prostorima bizarnog obrisa seta jezera i razdvajajući njihov stjenovito - zaglađeni interfluida, obloženi zelenilom Taige.
Republika Karelija karakterizira povoljan ekonomski i geografski položaj (blizina centralne industrijske i visoko razvijene predjele Rusije i zapadne Europe, prisustvo razvijenog vodovodnog sustava) i ima značajne rezerve prirodnih resursa.
Na osnovu vanjskih i unutrašnjih pozitivnih faktora i preduvjeta razvoja, mjesta i uloge Karelije, njegova svrha se vidi na sljedeći način:
Republika Karelia, kao granična prenosna površina Ruske Federacije, od velikog je značaja u vanjskoj ekonomskoj politici države usmjerenog na sve aktivnije prodiranje tržišta sjeverne i zapadne Europe, u sve vremenu Kapacitet Europske unije i barent suradnje za podizanje ruske ekonomije.
Republika Karelija je Zapadna regija Rusija, razvija se kroz efikasnu integraciju u svjetsku ekonomiju, racionalno upravljanje okolišem i povijesne i kulturne mogućnosti.
Ekonomija Republike Karelije u doglednoj budućnosti bit će fokusirana na razvoj proizvodnje i potrepštine u Rusiju i izvoz dubinske prerade drveta, nemetalnih građevinskih materijala, željeznog poluproizvoda, delikatne ribe i plodove mora . Istovremeno će se preduvjeti formirati za ubrzani razvoj turističke infrastrukture.
Cilj ovog istraživanja je Republika Karelija.
Predmet ovog istraživačkog rada su problemi i izgledi za društveno-ekonomski razvoj Republike Karelije.
Svrha ovog rada je dubinska ispitivanja problema i izgledu za društveno-ekonomski razvoj Republike Karelije, za analizu najboljih rješenja ovih problema.
Problemi društveno-ekonomskog razvoja Republike Karelije
prirodna socijalna ekonomska Karelija
Glavni problemi razvoja Republike Karelije određuju se uglavnom postojećim trendovima u društveno-ekonomskoj sferi Karelije, uključujući:
* očuvanje složene socio-ekonomske situacije u regionu;
* Povećanje konkurencije iz susjednih regija i drugih
regije Rusije s razvijenim industrijama i velikim rezervama prirodnih resursa (MURMANSK regija, region Arkhangelsk itd.);
* Potreba za smanjenjem troškova proizvodnje, poboljšanje upravljanja preduzećima, povećati nivo automatizacije upravljačkih i tehnoloških procesa i, kao rezultat, povećavajući potrebu za programerima nove opreme i tehnologije, inovativnih stručnjaka, visokokvalifikovanih menadžera, informaciono tehnologiju profesionalci itd.;
* potreba za racionalnim i efikasnim upravljanjem zaštitom okoliša;
* Povećanje nezaposlenosti, posebno među mladima, pogoršanje stanja tržišta rada za diplomirane na univerzitet;
* Nastavljajući pad proizvodnje.
Razvoj ekonomije u Republici Kareliji javlja se u neobično teškom stanju. Karelia, kao i sva Rusija, koja ima velike sirovine i visoki naučni i tehnološki potencijal, u fazi prebacivanja ekonomskog sistema palo je u duboku krizu. Pokrio je sve sfere ekonomije i sve sektore društva. Pogotovo u visokotspešnim industrijama, uglavnom ovisi o javnim sredstvima. Regionalna ekonomija: Tutorial / ed. M.V. Stepanova. - M.: Infa-M, izdavačka kuća Ros.ekon.Akad., 2011. - 463 str.
Problem stanovništva stanovništva je akutan, u ovoj je fazi najvažniji, jer se stanovništvo Republike Karelije brzo smanji.
U pogledu stanovništva, Karelia zauzima 67. mjesto u Rusiji i 9 - u sjeverozapadnom saveznom okrugu. U Kareliji, gradsko stanovništvo prevladava preko ruralnog: 504 hiljade stanovnika (78%) - građani, 141 hiljadu (22%) - seoski stanovnici. Za 5 godina stanovništvo Republike Karelije smanjilo se za 25 puta. čovjek. Ovo je vrlo ozbiljan i značajan problem za ovaj okrug.
U Kareliji, dva urbana četvrti, 16 opštinskih okruga, 13 gradova, 11 naselja urbanim tipa, 776 ruralnih naselja, od čega 110 (14%) - bez stanovništva.
Danas je Republika akutna za Republiku.
Prvo, i dalje ostaje izuzetno nizak natalitet. Generacije rođene samo za 60% zamjene prethodne.
Drugo, životni vijek stanovništva je 62,1 godine, što je 16 do 18 godina manje nego u susjednim zemljama - Finska, Norveška, Švedska. Zbog ultrahijevog muškog smrtnosti, jaz između životnog vijeka muškaraca i žena je 14,7 godina.
Treće, zbog prekoračenja smrtnosti nad natalitetom, godišnji prirodni pad stanovništva sačuvan je u velikim veličinama. Takva dinamika karakteristična je za ogromnu većinu konstitutivnih subjekata Ruske Federacije. Izuzeci su Republika Dagestan, Republika Ingushetia, Republika Kalmikija, Karachay-Cherkess Republika, Čečenska republika, Tyumen, Republika Altai, Republika Tyva, Republika Sakha, koja nastaje prirodni rast stanovništva.
Četvrto, porast migracije stanovništva, koji se nastavlja od 2002. godine, tako je mali da ne može u potpunosti nadoknaditi prirodni gubitak stanovništva.
Peto, zbog osobina formiranja stanovništva u poslijeratnim decenijama (do 60-ih godina iz dvadeset godina), u republici se pojavila relativno povoljna dobna struktura, koja na ovaj ili onaj način ili drugi način Veća stopa nataliteta i mala smrtnost nego u svim konstitutivnim subjektima središnjeg okruga (pored gradova Moskve, Moskve i Belgorod regiona) i u velikom broju regija sjeverozapada (osim Republike Komi, Arkhangelsk i Murmansk regije).
Trenutno su mjere koje je preduzela Karelijanska vlada, uključujući provedbu prioritetnih nacionalnih projekata u područjima kao što su zdravstvena zaštita, obrazovanje, stanovanje, osmišljene tako da smanje posljedice negativnih parametara reprodukcije stanovništva. To je ta područja koja određuju kvalitetu života ljudi i socijalnog blagostanja društva, stvaranje potrebnih uvjeta za razvoj takozvanog ljudskog kapitala ovisi o rješenju ovih pitanja. Oživljavanje Karelije: Koncept socijalnog eko. Razvojni rep. Karelija za period 1999-2002-2010. / [Prostise: V. N. Masljakov i dr.] - 2. Ed. - Petrozavodsk: Karel. Naučni Centar, 2008.
Istovremeno, jer demografski procesi imaju inercijalnu prirodu, provedbu mjera za poticanje nataliteta i borbe protiv smrtnosti ne mogu dati efekat zamaha. Za opipljive rezultate potrebno je vrijeme. To dokazuje našim povijesnim iskustvom. Godine 1981. u SSSR-u predstavljen je skup mjera za pomoć porodicama sa djecom. Rezultat je bio povećanje plodnosti u svim starosnim grupama, ali posebno mlađi od 20 godina i nakon 30 godina. Međutim, krajem 80-ih, efekt provedbe kompleksa mjera bio je iscrpljen, a 90-ih je ukupna plodnost pala dva puta.
Prema svim ruskim popisom stanovništva iz 2010. godine, u posljednjih osam godina, broj Karelijanaca u Republici smanjio se sa 9,2 posto na 7,4, a VEPS - od 5 do 3,5 hiljade ljudi. Istovremeno, od 45 hiljada Kareljanaca samo oko 25 hiljada govore svoj maternji jezik. To se zbog ne samo prirodnih demografskih procesa, već i sa problemima obrazovanja, kao i gubitak kontinuiteta porodičnog jezika između generacija.
Načini rješavanja problema i trendova u daljnjem razvoju
U Republici se u republiku slave brojne vanjske i unutrašnje pozitivne faktore i potrebne preduvjete koji mogu biti osnova njegovog razvoja. Oni uključuju:
prirodna geografska
* Efikasna upotreba prirodnih resursa (šuma, mineralnih i sirovina, vode, balneoloških, bioloških resursa bijelog mora, rijeka i jezera, poljoprivredno zemljište itd.);
* Izrada internog transporta i komunikacija Strane ekonomske infrastrukture;
* Povećati nivo upotrebe informacione tehnologije;
* Razvoj turističke i rekreativne atraktivnosti teritorije, povoljna životna situacija; Organizacioni politički
* Konsolidacija u regulatornim aktima državnih organa Republike Karelije, proceduru za razmatranje inicijativa, projekti koji se nude za uključivanje u ciljne programe ekonomskog bloka i kriterijuma za efikasnost predloženih projekata i događaja (ekonomski, budžetski, socijalni , ekološki);
* Jačanje međuregionalne integracije u severozapadnoj saveznom okrugu i integracionim procesima na severu Evrope;
* razvoj sistema lokalne samouprave;
* Izrada konstruktivnog dijaloga o moći sa civilnim institucijama i poslom u dijelu objedinjavanja napora u pravcu ekonomskog i društvenog razvoja.
ekonomski
* rekonstrukcija i modernizacija proizvodnje koju vodi preduzeća;
* Promovisanje razvoja bodova i teritorija rasta, stvaranje turističke i rekreacijske zone, podrška visoko efikasnim projektima u sektorima ekonomije;
* Završetak prenosa područja iz šuma za najam na temelju rezultata šumskih konkursa;
* Formiranje uslova za razvoj opštinskog sektora ekonomije;
društveni
* Optimizacija mreže društvenih ustanova i pojavu novih vrsta institucija (republikanskih i općinskih);
* postepeno povećanje populacijskog sloja, spreman za poduzetničke aktivnosti prilagođene uvjetima tržišne ekonomije u nastajanju;
* Razvoj socijalnog partnerstva; Regionalna ekonomija: Tutorial / ed. M.V. Stepanova. - M.: Infa-M, izdavačka kuća Ros.ekon.Akad., 2011. - 463 str.
Bibliografija
1. Oživljavanje Karelije: socijalni eko koncept. Razvojni rep. Karelija za period 1999-2002-2010. / [Prostise: V. N. Masljakov i dr.] - 2. Ed. - Petrozavodsk: Karel. Naučni Centar, 2008.
2. Pitanja geologije i ekologije Karelije: Na osnovu konfiguracije. Mladi naučnici / [resp. ed. A.I. Golube]. - Petrozavodsk, 2009.
3. Komercijalna geografija Rusije, E.L. Plisetsky, M., Izdavačka kuća Cnours, 2008.
4. Regionalna ekonomija: Tutorial / Ed. M.V. Stepanova. - M.: Infa-M, izdavačka kuća Ros.ekon.Akad., 2011. - 463 str.
5. Republika Karelia: Obavijestiti.-ref. Priručnik za opšte obrazovanje. Shk. i institucije počinju. i mediji. prof. Obrazovanje / [Trošak: npr. Nemkovich i dr.]; U potpunosti. ed. E.g. Nemkovich, A.S. Karmazina. - Petrozavodsk: Karelia, 2009. - 196c.
6. Energija Karelije: savremena. Izgledi za državu, resurse i razvoj / G. A. Borisov, G. I. Sidorenko; ROS. ACAD. nauka Automobil. Naučni Centar. - St. Petersburg. : Nauka, 2010. - 303 str.
7. http://www.karelia.ru - Žalba podataka: 14.12.12
8. http://krl.gks.ru/digital/default.aspx - Datum rukovanja: 12.12.12
Objavljeno na Allbest.ru.
Evaluacija uvjeta i faktora za formiranje regionalnog tržišta. Nacionalni sastav stanovništva Republike Karelije, prirodni potencijal resursa. Sistem preseljenja i socijalna infrastruktura. Sektorska struktura ekonomije, industrija specijalizacije tržišta.
kursevi, dodani 02.02.2010
Republika Karelia: Dužina kopna i geološka struktura. Značajke reljefa i klime teritorije, prosječna mjesečna temperatura zraka. Specifičnosti životinjskog i biljnog svijeta Republike Karelije. Unutarnje vode i teritorije tla.
sažetak, dodano 10.06.2012
Procjena demografske situacije u Republici Kareliji. Struktura stanovništva: starosna procjena i omjer urbanog i ruralnog stanovništva. Značajke procesa migracija, zaposlenost. Problemi stanovništva Karelije, načina da ih prevladamo.
kursni rad, dodana 14.11.2010
Opće fizikaloge-geografske karakteristike. Ekonomski potencijal teritorije. Industrija. Problemi i izgledi za društveno-ekonomski razvoj Republike Dagestan. Državna podrška društveno-ekonomskom razvoju Republike Dagestan.
teza, dodano 17.02.2009
Socio-ekonomski razvoj Republike Karelije. Prirodni resursni potencijal predmeta. Geografska lokacija i klima. Karakteristike geološke strukture. Resursi životinjskog svijeta. Hidrografija i demografija. Dinamika rasta migracija.
prezentacija, dodano 12.2.2013
Uvjeti formiranja tla u Kareliji, klimi, reljef, uzgoj tla, hidrologiju, hidrografiju, vegetacija. Proizvodnja ljudske aktivnosti. Sistematizacija liste tla proizvodne stanice. Preporuke za racionalnu upotrebu.
kursev rad, dodano 23.04.2019
Stanovništvo Karelije. Geografska lokacija Republike. Reljef, klima. Šuma, mineralni resurs, voda, rekreativni resursi. Muzejsko rezerviranje "Kizhi". Balneloškom resorali "Marcial Waters". Državni jezik Karelije.
prezentacija, dodana 17.11.2014
Geografska lokacija i transportna infrastruktura Republike Chuvash. Prioritetna područja društveno-ekonomskog razvoja regije. Dinamika privlačenja stranih ulaganja u ekonomiju Republike. Procjena nivoa razvoja industrije.
prezentacija, dodano 21.10.2015
Nacionalno i teritorijalno obrazovanje kao društveno-ekonomski sistem. Osnovni pojmovi, ciljevi, ciljevi i problemi regionalne ekonomije. Glavne karakteristike i pokazatelji ekonomije Republike Altai, prognoza društveno-ekonomskog razvoja.
teza, dodano 11.9.2010
Ekonomski i geografski položaj Kabardino-balkarske republike. Ekonomska procena prirodnih uslova i resursa. Stanovništvo i radne resurse Republike. Ekonomski i transportni kompleks teritorija. Ekološki problemi Republike.
