معظم أقساط الأقساط في يونيو جمعت "الضمان الريني"، في المركز الثاني VSK.
واصل Rosgosstrakh (RGS) أخذ مواقع في سوق الأوساجو. في يونيو 2017، انتقل لأول مرة من السطر الأول من قائمة أكبر الطرق السريعة، مما يسقط الثالث. لشهر آر إس إس، جمعت 2.44 مليار روبل فقط في التصوتي. - بحلول ربع أقل مما كانت عليه في شهر أيار / مايو، وبأردة ثلاث مرات في يونيو من العام الماضي، يتبع من التقديرات الأولية للاتحاد الروسي للطرق السريعة (RSA).
احتلت أول سطرين "الضمان الرود" و VSK. جمع القائد الجديد في الشهر 2.86 مليار روبل. الجوائز، VSK - 2.52 مليار مايو "ضمان الروضة" هي الثانية، الصوت - الرابع. المرتبة الثالثة في مايو المحتلة ingosstrakh.
في النصف الأول من العام، نمت العديد من شركات التأمين الكبرى الطرود على CTP، مدير شركات التأمين "خبير را" أولغا ستوساووفا، التي تدعو إلى نمو "المزيد من التقنية"، هي نتيجة إعادة توزيع حصة Rosgosstrach وبعد
لقد سقطت بالفعل لمدة عامين، تلاحظ Scaratov. من مواد RC، يتبع ذلك العام الماضي انخفضت السهم من 35 إلى 20.4٪، وفي نهاية مايو من هذا العام - ما يصل إلى 16.8٪.
انخفض عدد السياسات التي تم بيعها بواسطة Rosgosstrakh وفقا لسقوط الرسوم - بنسبة 26٪: إذا تم بيع أكثر من 677،000 سياسات OSAO في شهر مايو، في الشهر الماضي أكثر من 501،000 فقط. كانت النتيجة أعلى ثلاث مرات تقريبا (1.3 مليون عقد). في الوقت نفسه، عقدت المدفوعات لحوالي مستوى واحد - 4.5-5.5 مليار روبل.
في العام الماضي، دفعت روزغوسترا في 29٪ أكثر من 20٪ أكثر من أقساط تم جمعها، يتبع من مواد البنك المركزي.
هناك عدة طرق للحد من المبيعات والأقساط مع كمية مماثلة من المدفوعات، والمدير الإداري لشركة NRA Pavel Samiev: تصريف اللجنة إلى الوسطاء (الوكلاء والوسطاء)، وإغلاق المكاتب، وخاصة في المناطق العالية التكلفة، وتقليل الموظفين الذين يشاركون في المبيعات المادية لسياسات OSAGO.
نيكولاوس فراي، المدير الرئيسي، مدير RGS:
الوضع مع OSAGO أمر فظيع حقا. انها مجرد كابوس! لقد أظهر ذلك بسبب التدريجي الإلزامي "rosgosstrakh" سجل لسوق التأمين الروسي في نهاية عام 2016 (33 مليار روبل. - "Vedomosti").
"الآن في العديد من المناطق، اعترفت جريدة نيكاوس فريا في نيكوس فريا في مقابلة مع صحيفة المؤسسات أن" الآن في العديد من المناطق، تعتبر لجنة بيع أوساغو صفرية تقريبا ". وفقا له، من الضروري بيع منتجات التأمين الأخرى بنجاح.
وفقا لنتائج 2017، قد تنخفض حصة RGS في سوق السيارات إلى 12٪، فهي حوالي 30 مليار روبل. جائزة يقول سكاراتوف. تذكر أنه في عام 2016 تجمعت RGS ضعف ما يقرب من ضعف - 55 مليار روبل. ستظل الشركة غير مربحة في عام 2017، وتوقع Skratov: ستظهر خسائر الاتفاقات المبرمة السابقة فقط في نهاية عام 2017 - أوائل عام 2018. أثناء دفع شركات على العقود القديمة أكثر رسوم بشكل كبير بالنسبة للجزيرة، يضيف نائب مدير مجموعة من تقييمات المؤسسات المالية Accets Evgeny Sharapov: متوسط \u200b\u200bمصطلح الدفع العادي بموجب العقود حوالي 1.5 كتل من تاريخ حدث التأمين، ولكن الحالات الفردية (على سبيل المثال، التعويض عن الأضرار التي لحقت الحياة والصحة) يمكن أن تستمر ثلاث سنوات أو أكثر.
لم يستجيب ممثل Rosgosstrakh على أسئلة "Vedomosti" في جوهره، مما يحل محل أن الشركة ستتغلب على عدم إمكانية عدم إمكانية عدم إمكانية عدم إمكانية عدم إمكانية عدم التغلب على غيرها في عام 2018
سيصبح المدير العام ل Rosgosstrak-Life & Head of the NPF "Rosgosstrakh"، ألكسندر بوندارينكو، مديرا أفضل في كتلة "إدارة الرعاية الاجتماعية" من Sberbank من الاتحاد الروسي، الذي يجمع بين عمليات التأمين وإدارة الأعمال الاستثمارية والأصول والمعاشات التقاعدية وذكرت "انترفاكس" في سوق التأمين.
وقدم البنك هذا القرار من قبل البنك بعد انتخاب سيرجي إيفانوف من قبل رئيس روسا، الذي اتخذ القرار من قبل المجلس الإشرافي لل AK "الروسا" في الاجتماع في 13 مارس.
وفقا للمصدر، "Alexander BondArenko هو مدير قوي يعرف أعمال التأمين والاستثمار والشركات المصرفية، في كل هذه المجالات لديها خبرة، والتي تعتبر مزيجا ناجحا في مكان عمل جديد".
كما ذكرت سابقا، في ظل اتجاه A. Bondarenko، أصبحت Rosgosstrak-Life واحدة من أكثر نجاحا في أفضل 10 أشخاص للتأمين على الحياة في الاتحاد الروسي. أوضح محاور انترفاكس أنه في شركة "RGS-Life" بعد رحيل أ. بوندارينكو، سيكون نائب الرئيس بالنيابة لروزغوسترا إيفغيني جورفيتش المدير العام.
من المتوقع أن تتغير الشركة أيضا في "روزجوسترا"، تتفاوض على فريق من كبار المديرين في المدير العام السابق للتحالف في روسيا نيكولاوس فريا. كما ذكرت سابقا، بالإشارة إلى البيان الصحفي من "التحالف" في المملكة المتحدة، فإن العمق الأول من نيكولاي كليكوفين يمكن أن يقود الشركة في الربع الثاني بعد الاتفاق مع بنك روسيا. "Nicaus Fry، الذي يرأس مجموعة شركات Allianz في روسيا، ستبقى كجزء من مجلس إدارة الشركات. وقال في رسالة بخلفية في رسالة في رسالة" وظائف رئيس مجلس الإدارة ستستمر في أداء أولغ بي كاتاكوف " مارس.
الآن من المتوقع أن نكست فرايا في روزغوسترا، أبلغ العديد من ممثلي مجتمع التأمين "انترفاكس"، بينما فوجئت مثل هذا الاختيار من أفضل مدير روزغوسترا. في الوقت نفسه على علم بالوضع في الشركة، أوضح المصدر إنترفاكس، الذي ظل صلاحيات المدير العام للشهون العام روزغوسترا ديمتري ماركاروفا على العقد الحالي حتى عام 2019.
وقال مصدر الوكالة إن الموعد الجديد هو N. FALAY، إذا كان قد يحدث، فليس في وقت سابق من النصف الثاني من أبريل، لأن الرئيس المساهم العام في روزغوسترا دانيل خشاتوروف في إجازة حاليا في إجازة. وشدد محاور الوكالة على أن "نيكالاس تقلى رسميا في الشركة لم يتم تقديمها، صلاحياتها المحتملة للمستقبل غير معروفة، والاتفاقيات مع المساهمين على الترشيح لا تزال جارية".
وأشار إلى أن N. Frey دعوت للعمل في المملكة المتحدة "التحالف" في عام 2014، في وضع دراماتيكي، عندما عانى المؤمن في الاتحاد الروسي خسائر ملموسة من التأمين على السيارات. قبل المديرين الجدد، ثم وضع المساهمون مهمة تحويل الأعمال إلى مدمجة، ولكن مربحة. ونتيجة لذلك، على مدار عدة سنوات، تفوقت الشركة عمليا عمليات التأمين على السيارات، وتتخلص من أعمال البيع بالتجزئة، تحولت خارجيا إلى قسم التسويق. أغلقت الشركة حوالي 80 فرعا في مناطق الاتحاد الروسي، تم إلغاء شبكة الوكالة، في العاصمة تم توحيد العديد من المكاتب إلى واحدة، وتم إيقاف حوالي 2 ألف شخص في ظل الحد، وعشرات برامج التأمين. ركزت الشركة على العمليات في أعمال الشركات، وتحول إلى بوتيك تأمين صغير من شركة تجزئة شاملة تنفذ أفضل ممارسات التأمين الدولية في السوق الروسية. في العام الماضي، تم بيع "Alliance" في المملكة المتحدة إلى أقدم مجموعة تأمين شركة "تحالف"، تعمل في قطاع OMS - "Rosno-MS". الآن حوالي 20 مليون شخص مؤمن عليهم "ROAS-MS" بموجب برنامج ChA، مدرجون في مجموعة WTB للتأمين (MOEX: VTBR).
وفي الوقت نفسه، كانت النتيجة المالية "التحالف" في المملكة المتحدة لعام 2016 إيجابية: وفقا لنتائج العام الماضي، بلغ صافي الربح تحت IFRS "التحالف" 2.4 مليار روبل ضد خسارة 702.8 مليون روبل في العام السابق. في الوقت نفسه، نتيجة بيع SK Rosno-MS "Alliance" تلقى 2.6 مليار روبل، يتبع من التقرير السنوي عن البنك الدولي لإعداد التقارير المالية. في نهاية العام الماضي، وفقا لإحصاءات بنك روسيا، انخفضت مجموعة أقساط "التحالف" في المملكة المتحدة بنسبة 15٪، مدفوعات - ثلاث مرات، ورأس المال المعتمد والأصول.
إن ضغط الخسائر على محفظة Acha على أعمال "Rosgosstrakh" ينمو
أثارت مشاكل في قطاع التأمين على السيارات Rosgosstrakh للبحث عن شريك استراتيجي، وكانوا أكبر بنك خاص "فتح"، يقضي حاليا التفتيش المالي في روسجوستراك في إطار المعاملة المستحقة. في الوقت نفسه، وفقا لبنك روسيا، عدم إمكانية عدم إمكانية عدم إمكانية عدم إمكانية عدم إنشاء عمليات أوساو في الشهرين الأولين من عام 2017 على الحافظة "روزجوسترا".
"لذلك، في الفترة من يناير / كانون الثاني فبراير، انخفض عدد سجناء عقود CTP بنسبة 17.9٪ مقارنة بنفس الفترة من عام 2016، انخفضت كمية الجوائز الواردة بموجب العقود أكثر من 19.4٪، وحجم المدفوعات على العكس من ذلك، زاد - بنسبة 22.7٪، - لاحظها كبير الخبير في انترفاكس أنجيلا دولغوبولوف. - نما مستوى المدفوعات لشهر يناير / كانون الثاني فبراير مقارنة بالبيانات في نهاية العام الماضي من ارتفاع بنسبة 125٪ إلى مذهل 166.7٪ مقارنة مستوى المدفوعات من قبل المنافسين للشركة الذين يثبتون هذا الرقم هو ضعف هذا الرقم. يمكن تفسير هذا التأثير من خلال المبيعات القسري للبولية rosgosstrakh في أوساغو في مناطق المشكلات والحد من الحصة الواعية في سوق أوساجو، والتي في المرحلة الأولى دائما تقدم خسائر إضافية. "
في الأسبوع الماضي، تلقى "افتتاح بنك إف سي" PJSC طلب مستقل مباشر إلى 19.8٪ من رأس المال المعتمد من الشعار المالي "SK Rosgosstrakh"، تم الإبلاغ عن البنك في اليوم الأخير من مارس 2017. تم الإبلاغ عن الخدمة الصحفية للبنك "Interfax" أن الحزمة قد تلقت كجزء من معاملة Repo.
وقال المصدر المقرب من المعاملة إنترفاكس أن "جذب الأموال إلى Rosgosstrach من خلال معاملة Repo - جزء من عملية التحضير للمشروع لتوحيد مجموعة" الافتتاح "والمجموعة" Rosgosstrakh "، والنتيجة التي ستكون فيها ظهور شركة خاصة كبيرة تحتل مكانة رائدة في جميع شرائح السوق المالية: الخدمات المصرفية والاستثمار والتأمين والوساطة والوساطة وفي مجال إدارة الأصول ".
ستصل أصول المجموعة المشتركة إلى أكثر من 3.5 تريليون روبل، فإن قاعدة العميل هي 50 مليون شخص، وعدد نقاط البيع - 4 آلاف.
وأشار المصدر "في الوقت نفسه، وضع SC" Rosgosstrakh "كمستويات لاعب تشكيل النظام للمخاطر المتلقية للأوراق التي قدمت التمويل".
كما ذكرت سابقا، في نهاية نوفمبر 2016، قرر مساهمو روزغوسترا زيادة رأس المال المصرح به بمقدار 4.6 مليار روبل بوضع مسألة إضافية من الأسهم بمبلغ 116.126 مليار ورقة بقيمة اسمية 40 كوبيل. وأوضحت الشركة: "سيتم تقديم الأرساء لمجموعة واسعة من الأشخاص، بما في ذلك في السوق المفتوحة. حاليا، تستمر المفاوضات حول وضع حزم حصة كبيرة بعدد من المقابلات". سجل البنك المركزي للاتحاد الروسي مسألة إضافية في منتصف فبراير 2017.
وفقا لتقرير "Rosgosstrakh" في RAS لعام 2016، فإن رأس المال المعتمد له من شركة التأمين هو 18.6 مليار روبل، فهي مقسمة إلى 464.5 مليار سهم عادي بقيمة اسمية من 0.04 روبل.
في مقابل التأمين وغيرها من الأصول، ستكون مساهم الأغلبية في Rosgosstrak Danil Khachaturov قادرا على الحصول على أقلية حصة في أكبر عقد روسي مالي خاص. في الوقت نفسه، يعتمد حجم الأسهم بما في ذلك نتائج التفتيش المالية في PJSC Rosgosstrakh، الأصول المرفقة الأخرى. من المفترض أن الشركتين من مجموعة Rosgosstrakh، متخصصة في التأمين الصحي الإلزامي والتأمين على الحياة، لن يتم تضمينها في محيط المعاملة مع "الافتتاح". سيتم تضمين "Rosgosstrakh" في المساواة - الأصول الرئيسية للمجموعة، وكذلك بنك روزجوسترا وصندوق المعاشات التقاعدية.
Rosgosstrakh هي أقلية بنك الافتتاح. في سبتمبر 2016، حصلت الشركة على "اكتشافات" في مجال التأمين على الحياة (شروط المعاملة لم تكشف عنها).
وفقا لاسم "Spark-Interfax"، LLC "RGS Holding" (النشاط الرئيسي - الوساطة المالية) مملوكة بنسبة 52٪ من رأس المال المعتمد من PJSC "SK" Rosgosstrakh "، LLC" أصول RGS "(تمر العقارات غير السكنية) - 8، 74٪، إدارة الادخار ذ م م (أنشطة إدارة الأوراق المالية) - 7.34٪، RGS ASSETS LTD (قبرص) - 0.82٪، LLC "شركة أوليمب المالية" (الوساطة المالية) - 0.060٪.
المستفيدون النهائيين من مجموعة روزجوسترا هي الإخوة دانيل وسيريجي خشاتوروف.
تعد المالية القابضة "الافتتاحية" واحدة من أكبر المجموعات المالية الخاصة في الاتحاد الروسي مع أصول 3.7 تريليون روبل. بلغ صافي ربح القابضة للأشهر الستة لعام 2016 حوالي 7 مليارات روبل. تم تشكيل القابضة من قبل جمعية حوالي عشرة بنوك مختلفة من مختلف الأحجام، بما في ذلك Nomos-Bank، بنك خانتي مانسييسك وبنك بتروكوميرز.
في عاصمة القابضة، 28.61٪ ينتمي إلى Vadim Belyaev، مجموعة من IFD "Kapital" - 19.9٪، VTB - 9.99٪، المساهمون في المجموعة الشرقية - 9.82٪، روبن أغوانبي-7.96٪، ألكسندر ماموت - 6.67٪ وبعد
بلغ ارتفاع أسعار الخدمات الطبية في عام 2018 من 6٪ إلى 10٪، وفقا للخبراء في مجال التأمين الصحي الطوعي (DMS). في الوقت نفسه، غالبا ما رفض عملاء الشركات زيادة تكلفة شراء سياسات PMC لفترة جديدة لموظفيهم. هو - هي...
تمت دعوة Nicalas Fry في مارس 2017 لرئيس Rosgosstrakh كدير لمكافحة الأزمات لشراء "فتح" لشركات التأمين وصندوق المعاشات التقاعدية وبنك مجموعة روسجوسترا. كانت هذه الصفقة هي أن تؤدي إلى ظهور أكبر مجموعة مالية خاصة في الاتحاد الروسي، لكن بنك "الافتتاح" اكتشف "ثقب" بمبلغ 189.1 مليار روبل في الحجم، مرت في ملكية البنك المركزي ، والتي أصبحت المستفيد النهائي من روزجوسترا. بلغت فقدان شركة التأمين نتيجة لعمر 58 مليار روبل.
بقي نيكيوس فراي، على الرغم من هذه الأحداث، في منصب المدير العام ل Rosgosstrakh. بعد الموافقة على استراتيجية التنمية للمجموعة المصرفية "الافتتاح" و "rosgosstrakh" في تكوينها للفترة حتى عام 2021، تم تحديد المؤمن على الانتحار، لتحقيق القيادة في التجزئة والتأمين على التجزئة، وزيادة شبكة الوكالة، وبناء شبكة الوكالة شراكة مع البنوك وتحديث المنتجات والخدمات، وتعزيز الموقف في المدن الكبرى للاتحاد الروسي، وقال نيكولاوس فراي. تخطط Rosgosstrakh لكسب ما يكفي للتغلب على الأزمة وإعادة الأموال التي تنفق على خلاص المؤمن.
قد لا تكون مهام اليوم "روزجوسترا" وأولئك الذين وقفوا وقت الوصول في مارس / نيسان / أبريل 2017، هو نفسه. ما الشركة وجدت بعد ذلك؟ لماذا يجب أن تأخذ أولا؟
كانت فترة عدم الاستقرار في كل شيء. جاءت الأخبار من جوانب مختلفة، وكل شيء سيء عادة. في الفترة الانتقالية، تم التوصل إلى اتفاق حول بيع حصة المساهم السابق في افتتاح القابضة الجديد. لكن المعاملة لم تكتمل، والاتفاقات الأساسية فقط تصرفت. لذلك، مثلما يحق للفريق الجديد اتخاذ القرارات، لكن عليهم تنسيقهم مع الفريق القديم. لم يكن هناك أي وضوح، وهو حقا صاحب الشركة في موقف مماثل. كل هذا تم فرضه على مشاكل مالية خطيرة، وكان تدفق الأموال في الشركة دائمة وزيادة. شكلت سجل نقدي رهيب، وفي مرحلة ما يبدو أنه لن ينتهي أبدا.
علاوة على ذلك، اتضح لاحقا أن البنك "الافتتاح" الذي جاء لإنقاذنا نفسه يحتاج إلى الخلاص. حتى نهاية أغسطس، انتهت المعاملة بمشاركة البنك المركزي. إضراب آخر - عندما بدأ رجال الإنقاذ لدينا تقديم المساعدة المالية، تم استثمارها على الفور في أوراق الأوراق المالية "فتح عقد" وهياكلها. سرعان ما تم استهلاك هذه المساعدة المالية بسبب انخفاضها في تكلفة هذه الأصول.
تحسب ل "الذهب"، وحصلت "الحجارة"؟ ما يقرب من 30 مليار خسائر إضافية بسبب ضعف الأوراق "افتتاح عقد" بالإضافة إلى 30 مليار روبيل خسائر روزغوسترا نفسه، وفقا لنتائج 2017؟
مثل هذا. تم حل الأزمة في عام 2017 بمساعدة البنك المركزي. تم تزويدنا بالمساعدة المالية اللازمة في الحجم المطلوب (106.2 مليار روبل). من بين أمور أخرى، كشفت المرحلة الأولى من العمل: الوضع المالي ل Rosgosstrakh أسوأ من المتوقع. تم تشكيل التأمين والاحتياطيات الأخرى بشكل غير صحيح. تم التقليل في تقدير حسابات القبض، وتم تقدير تقييم بعض العقارات (المباني) بشكل واضح.
تم تأكيد جميع التقديرات من قبل المراجع الجديد، أرسلنا معلومات حول التعديلات على وزارة المالية والمنظم، والتي تم تسجيلها ليس فقط 2017، ولكن أيضا 2015-2016. في الوقت نفسه، لم تعد معظم المديرين المتعلقة بالقرارات السابقة تعمل في الشركة. نواصل التحقيق الداخلي لعدد من اللحظات المثيرة للجدل. في الوقت نفسه، نغير الإجراءات الداخلية بطريقة تكرار الأخطاء مستحيلة.
- كيفية تحديد طبيعة الانتهاكات الإدارية الرئيسية؟
يجب بناء العملية العادية بطريقة متوازية مع الأشخاص الذين يتخذون القرارات والأشخاص الذين يتحكمون في تجسيد هذه الحلول. لا يسمح مثل هذا النموذج بالانحراف عن الإجراءات المعمول بها في الشركة. يمكن القول أنه في وقت سابق من روزغوسترا لم يكن لديه سيطرة كافية على العمليات التجارية الرئيسية.
يوم اليوم أصبح الوضع أكثر تعقيدا، وتشتت الفريق القديم، الجديد لم ينجح. لم يأس؟ كيف تتفاعل مع البنك المركزي؟
العواطف غير مناسب. في مثل هذه الحالة، فإن تطوير الوضع الموصوف هو شيء عادي، وهذا هو القاعدة للأزمة. بدأنا في وقف "الصدم المالي"، لكن القصور الذاتي للعمليات في مجال الأعمال أمر رائع. تدابير تشغيلية تعطي النتيجة بعد فترة من الوقت، على الرغم من أن بعض التحولات في أداء التشغيل كانت ملحوظة بحلول نهاية عام 2017. وقف الزيادة في الخسائر، وانتقل إلى الصفر نجح فقط هذا العام. بعد الخسائر لمدة ثلاث سنوات على التوالي - من عام 2015 إلى 2017 - في الربع الأول من عام 2018، أظهرنا أولا ربحا صغيرا. وكان النصر الأول. حصل على ميل في النصف الأول من العام. بنك روسيا هو بالتأكيد أكثر تطالبا بنا. ويحفزنا والتخصصات. بشكل عام، أنا مقتنع بأن محادثة صادقة فقط مع المنظم والمساهمين في وضع الأزمات تعطي الأمل في إيجاد طريقة للخروج من الأزمة. والأصعب، ربما، ربما يمكنني التعرف على الفترة التي طالب فيها المساهمون السابقون بالحلول مني أوافق عليهم داخليا. في الماضي، الآن الفريق بأكمله لديه فهم عام للأهداف والمهام الاستراتيجية.
- ماذا حدث في فترة الأزمة في المناطق التي تم فيها تمثيل rosgosstrakh؟
وأنا، وغيرها من كبار المديرين سافر شخصيا إلى الفروع الإقليمية للشركة. كان الزملاء أصعبوا في تجربة الأزمة. هناك أشخاص يعملون في Rosgosstrakh 20، 30 عاما أو أكثر منهم يستحقون جوائز. كان من المؤلم أن نرى أن الشركة كانت تحدث. قلنا كيف نخطط لبناء سياسة أكثر، والتي نفعل ما يحدث. الناس أسهل في العمل عندما يفهمون المسار القادم خطوة بخطوة.
- تشكل الشركة فريق جديد من المديرين ...
نعم، تم بالفعل إنشاء العمود الفقري الرئيسي بالفعل، يستمر الأشخاص المحترفون في المجيء إلى مشاريع جديدة "rosgosstrakh". كما تعلمون، في أوقات عصيبة، عندما دعوت إلى العمل إلى عملنا للمديرين المشهورين، شككوا أو يرددوا أو رفضوا هذه المقترحات. الآن يتم توجيههم إلينا ونريد العمل معا - وهذا دليل على وضع الوضع من حيث المبدأ.
- أنت توافق على "التشخيص" - المشكلة الرئيسية في "روزجوسترا" السابق تم تحديدها من قبل قطاع أوستاجو؟
بالتاكيد. لهذا السبب، مع كل حالة عدم اليقين في الفترة الانتقالية، كانت مهمة العمل الرئيسية واضحة للغاية: كان من الضروري التعامل مع الخسائر المتزايدة في OSAGO. ما يجب القيام به - أيضا من حيث المبدأ كان واضحا. تم اتخاذ القرارات للحد من حصة "Rosgosstrakh" في سوق OSAO، حول السيطرة الصارمة على جودة المبيعات، بشأن مراجعة دفع الأضرار، بما في ذلك التطبيق في الحد الأقصى كميات من الشكل الطبيعي للتعويض. كانت أول حزمة عاجلة لمكافحة الأزمات. بلغت التدابير الرامية إلى الانتعاش العام للشركة حزمة ثاني لمكافحة الأزمات.
في خضم الأزمة، تمت مناقشة مشكلة روزغوسترا من قبل الخبراء، إصدارات الأسباب التي تؤدي إلى أنها تم طرحها. تحدثوا، كما يقولون، الشركة كبيرة جدا، والكثير تبيع سياسات OSAGO في مناطق منخفضة التكلفة أو على جميع المناطق غير المربحة، فمن غير قادر على مقاومة وحدات السيارات في المحاكم، تلك والسعادة "المسيل للدموع" لها المدفوعات. هذا صحيح؟
من السهل أن تمنع اليوم في الأخطاء السابقة. أفهم تعقيد المشاكل التي تواجه الإدارة السابقة. من وجهة نظر الحفاظ على التدفق النقدي، قررت القيادة السابقة للشركة مواصلة بيع OSAGO. أعطاهم نتيجة فورية ومال للمدفوعات الحالية. في الوقت نفسه، كانت الزيادة في الخسائر، تم تعميق الهاوية المالية. الحل الأساسي للمشكلة هو التوقف عن بيع OSAGO في مثل هذه الأحجام. ولكن هذا أدى إلى نمو آخر للخسائر في المرحلة الأولى، ضمنت تأثير غير سارة للغاية لتقليل التدفق النقدي. يضعف هذا التأثير تدريجيا - في أفق العام ونصف بعد تخثر مبيعات مبيعات CTP. أما بالنسبة للمعاد التلقائي للمعاد النفسيين ... كانت مواجهة تتجاوز عدد الجيش. في العام الماضي، كان من الضروري المشاركة في 260 ألف جلسات محكمة على النزاعات في أوساو في جميع أنحاء البلاد. مستحيل جسديا. الآن احتمال وجود الدعوى أقل بكثير مما كانت عليه في الفترات السابقة.
قلت أنك قدمت رهانا على المدفوعات الطبيعية في أوستاجو. لكن شركات شركات شركات التأمين الأخرى تعتبر هذا الإجراء غير فعال، ورودجوستراخس؟ في السوق، تبلغ حصة هذه المدفوعات حوالي 20٪ من العقود المبرمة بعد بدء نفاذ قانون المدفوعات الطبيعية في Avtitrolling. ووفقا لمحفظة الخاص بك، ما هي الحصة؟
إن أولوية المدفوعات الطبيعية في OSAGO مفيدة للغاية بالنسبة لنا، حوالي 90٪ من عملاء المواطنين التلقائيين، والتي وفقا للقانون، وفقا للقانون، يتم تطبيق حق السداد الطبيعي، بعد إرسال الحدث المؤمن إلى إصلاح السيارات في محطة الصيانة (هناك قيود على القانون). نظرا لأن الدفعة العينية تحسب دون مراعاة ارتداء الأجزاء وعقد المركبات في CTP، فإن متوسط \u200b\u200bالدفعة أكثر تكلفة لعدة آلاف روبل. لكنها أفضل من تلك الكميات من العقوبات والغرامات، والتي قدمها الوسطاء عديمي الضمير لدفع SC، إذا كان الأمر يتعلق بالمحكمة.
- حزمة مكافحة الأزمات الثانية ...
وقد حصل بالفعل على تدابير تهدف إلى تحقيق الاستدامة المالية العامة للشركة. قمنا بتقويم الأصول وفقا لتقديرها الحقيقي. اكتسبت الشركة تدريجيا الاستقرار، تم إيقاف "النزيف" المالي، بدأت عملية الانتعاش. ما نراه اليوم في مجال الانتعاش هو نتيجة القرارات التي اتخذت قبل عام. هذا العام يعمل Rosgosstrakh على أساس الميزانية المعتمدة التي اعتمدها مجلس الإدارة في التركيب الجديد في نهاية العام الماضي. بلغ صافي أرباح مجموعة روزجوسترا في النصف الأول من القرية 3 مليارات روبل ضد خسارة قدرها 20.9 مليار روبل في نفس الفترة من العام السابق، وهي حصة أوساغو في محفظة مجموعة روزجوسترا هي 26٪، والباقي أساسا الأنواع الطوعية (CASCO، تأمين الممتلكات) - 50٪. بلغت قسط التأمين المستحق لمجموعة روزجوسترا في يناير - يونيو 35 مليار روبل، مدفوعات - 26.9 مليار روبل. في نهاية عام 2018، نخطط لإثارة الربح. بدأت بالفعل عملية الميزانية لعام 2019.
بالتعاون مع الفريق "الافتتاح" ومع المشاركة الفعالة لرئيس بنك "الافتتاح"، ميخائيل زادوروف في الربع الأول من عام 2018، تم تطوير واستراتيجية تطوير الشركة واعتمادها إلى 2021 وخريطة الطريق. استراتيجيتنا هي جزء من استراتيجية المجموعة "الافتتاحية". إنها طموحة وتقترح ليس فقط الشفاء المالي ل Rosgosstrakh. في العام المقبل المقبل، يجب على الفريق الجديد سحب "Rosgosstrakh" إلى المركز الأول في سوق تأمين البيع بالتجزئة في الاتحاد الروسي وتحقيق "برونزي" في تأمين الشركات. أحد المجالات الرئيسية هو تعزيز موقف روسغوسترا في المدن الكبيرة، بما في ذلك، بالطبع، في موسكو. تعرض الاتجاهات الديموغرافية حتى يرغب الناس بشكل متزايد في العيش في المدن الكبرى. المال والسيارات والتأمين - كل شيء هناك. يجب أن تصبح التغييرات في نهجنا جذرية وليس مستحضرات التجميل. وهذا ينطبق أيضا على المنتجات والخدمات، وتكنولوجيا المبيعات. تطوير التطبيقات المحمولة، بساطة شراء المشتريات، وضوح الإعداد الخسارة، ودعم العملاء، ونوعية الاتصالات. نحن بحاجة إلى تلبية توقعات المشترين في المدن الكبيرة.
بشكل متزايد، ينتقد نموذج شركة التأمين الوكالة من قبل الخبراء كقص. هل توافق على ذلك؟
من غير المرجح أن تحمل أي شخص من المنافسين من المنافسين. ولكن بالنسبة ل "rosgosstrakh" هو بالضبط ميزة. سنقوم ببساطة برفع مستوى الشبكة، كما هو الحال في ألمانيا أو فرنسا أو إيطاليا. وكلاء سيكون ذراع من الناحية الفنية. نحن نخطط لزيادة عدد وكالة فيلق "Rosgosstrakh" من 32000 إلى 50 ألف شخص الحالي في جميع أنحاء البلاد. ستوفر لهم الشركة الدعم الفني من خلال تطبيقات الهاتف المحمول، من خلال الإدارة، المنتجات الجديدة، قواعد البيانات، مواد التسويق والتدريب. لكن متطلبات إنتاجية العمل للوكلاء سوف تزيد بشكل حاد.
- وما البنك هو دور معين؟
أعتقد أن التاريخ المئوي لوجود "Rosgosstrakh" في السوق الروسية، قاعدة العميل، المهنية لموظفي ووكلاء الشركة هي مفتاح مزايانا. العيب، ربما، كان من الممكن النظر في عدم وجود مجموعة بنكية قوية. الآن يتغير. ترتبط بعض مشاريع التطوير الجديدة الأكثر إثارة للاهتمام "Rosgosstrakh" بالبحث عن أوجه التآزر مع البنك "الافتتاح". إن محرك الكثافة المصرفية - محرك نمو شركات التأمين، ويظهر تجربة مجموعات Sberbank و Alpha و VTB. نحن جزء من المجموعة المالية الافتتاحية، أحد أصولها الرئيسية.
- هل يمكنك العمل مع البنوك الأخرى؟
تأكد من العمل الآن وسوف تزيد من نصيبنا في قناة المبيعات هذه.
بعد فترة الانتقال، بدأت Rosgosstrakh عددا من الدعاوى الدعاوى. هناك مطالبات للمالكين السابقين. ما هو هدفهم؟
نحن نعتقد أنه قبل وقت قصير من تغيير المساهم في نهاية صيف عام 2017 في الشركة ارتكبت معاملات غير قانونية وغير قانونية. أدوا إلى عبء الشركة بأصول فارغة، وبالتالي للحد من قيمة "rosgosstrakh"، لذلك يتم التنازع عليها. لا ينبغي أن يكون الدولة تدفع، والربح والأصول إخراج، وفقدان مؤمول، ويتم خصخصته الربح. إذا كانت المحكمة تعترف بصقنا، فستعود الأصول المثيرة للجدل إلى رصيد روزغوسترا.
يجب أن يفهم أن المنظم لم يكن لديه خطط للحصول على أي أسهم في بنك خاص أو في شركة تأمين خاصة، قدم البنك المركزي "rosgosstrakh" المساعدة التشغيلية لدعم الاستقرار في القطاعات الرئيسية للسوق المالية. التحدث بدقة، يجب أن تعود صناديق الدعم المستثمرة في الشركة إلى كاسوم الدولة بعد بيعها. هذا هو المستقبل. في غضون ذلك، نحتاج إلى كسب الربح على وجه التحديد لإعادة الدولة إلى الدولة التي تنفقها على خلاص Rosgosstrakh.
على إقليم أراضي كراسنودار يوجد فرع من PJSC SC "Rosgosstrakh"، والذي يتضمن 32 من إدارات التأمين والوكالات، بالإضافة إلى 7 مراكز ونقاط تسوية الخسائر ومركز خسائر الخسائر الإقليمية في كراسنودار.
PJSC SC "Rosgosstrakh" - الرائد في سوق التأمين المحلي. في إقليم الاتحاد الروسي، هناك أكثر من 1500 مكتب ومكاتب تمثيلية للشركة، والذي يستخدم حوالي 60 ألف موظف ووكلاء.
يعلن زعيم سوق التأمين الروسي - روزغوستراخ عن تعزيز فريق الإدارة من خلال بدء رئيس مدير أحد المديرين الأكثر خبرة والمحترفين من المستوى الدولي العاملة في روسيا - نيكولاوس فريا.
في منصب مدير الإدارة، سيكون نيكيوس فراي مسؤولا عن تطوير وتنفيذ استراتيجية لمكافحة الأزمات تهدف إلى التغلب على الأثر السلبي لجزء أوستاجو لنتائج الشركة وتحسين هيكل أعمالها. سيتم اتخاذ هذه الخطوات بالتعاون الوثيق مع الإدارة الحالية للشركة.
لدى Nicalas Fry خبرة كبيرة في سوق التأمين الدولي والروسي فيما يتعلق بتطوير الأعمال وفي إدارة تدابير مكافحة الأزمات. قبل الانضمام إلى Rosgosstrakh، ترأس الوحدات الروسية من مجموعة التأمين الدولية Allianz منذ عدة سنوات. تحت قيادة Freya OJSC OJSC "التحالف"، تمكنت "تحالف الحياة" في المملكة المتحدة من التغلب على فترة عدم إمكانية عدم إمكانية عدم إمكانية عدم إمكانية عدم إمكانية عدم إسقادتها في منطقة نمو مستقرة.
"المشاكل الناجمة عن فقدان CTP حصلت على مثل هذا النطاق الذي يحتاجون إلى مجموعة سريعة من تدابير مكافحة الأزمات. خسائر في هذا النوع من التأمين تفوق نتائج جميع الاتجاهات الأخرى للشركة، كل منها مربحة. لذلك، سوف نستخدم جميع الأدوات والموارد اللازمة لعكس الوضع في قطاع CTP واستعادة ربحية الشركة. وهذا ينطبق أيضا على إدارة المبيعات والتسوية، والحد من التكاليف، وتحسين كفاءة العمل في المحاكم. بالتوازي، سنعمل على تحسين رضا العملاء لنظام التسوية لدينا، بما في ذلك من حيث السداد الطبيعي الذي تم تقديمه في عام 2017 "، كما يقول نيكولاي فراي.
ولد نيكيوس فراي في 20 نوفمبر 1969. تخرج من كلية البوليتكنيك الفيدرالية في لوزان (EPFL) في سويسرا في تخصص "الهندسة الكهربائية والاتصالات السلكية واللاسلكية". في عام 1997 تلقى درجة ماجستير في إدارة الأعمال في مدرسة إنسياد للأعمال (فرنسا). في أوقات مختلفة، عقدت مشاركات أولية في ماكينزي والشركة (لندن)، Acturis Ltd. (لندن) (واحدة من أكبر موردي الحلول التكنولوجية لصناعة التأمين)، Willis International Holdings (London) (أحد وسطاء التأمين الدولي الرائد)، T "شركة أزور التكافل للتأمين (شركة التأمين في دول الخليج الفارسي).
في 2012-14 كان مشاركا في قسم إدارة مجموعة أليانز (شعبة الاستشارات Allianz SE في ميونيخ). في مارس 2014، كما يرأس المدير العام تحالف OJSC OJSC. في نهاية عام 2015، أصبح أيضا المدير العام لحياة التحالف ذ م م ويقودها كلا الشركتين حتى أبريل 2017.
أكبر شركة تأمين الاتحاد الروسي PJSC SK Rosgosstrakh. التغييرات في الموظفين المبلغ عنها. بعد أربعة عشر عاما من العمل، غادرت الشركة ديمتري ماركاروف، الذي كان مدير عامه بأربع سنوات. بالمناسبة، في ربيع هذا العام في PJSC SK Rosgosstrakh. وافق على أن العقد مع Dmitry Marcarov صالح حتى عام 2019. ومع ذلك، والآن تم استبداله بنيكلاس فراي، الذي جاء إلى rosgosstrakh. في ربيع عام 2017 وعمل كمدير إداري رئيسي.
ولد نيكيوس في عام 1969، تخرج مدرسة بوليتكنك الفيدرالية في لوزان، وفي أواخر التسعينيات من القرن الماضي تلقى درجة من MVA في مدرسة أعمال فرنسية انعشادوبعد نيكوس فراي بدأت حياته المهنية في شركة استشارية ماكينزي.ثم ربط حياته مع سوق التأمين. في وقت مختلف، عمل في الشركات acturis., ويليس., طازور التكافل.وفي عام 2012 جاء إلى Allianz SE.وبعد بعد عامين، قاد Nicaus Fry التقسيم الروسي في هذه الشركة - OJSC SK Alliance.وبعد كان من هذا الموقف الذي انتقل للعمل فيه PJSC SK Rosgosstrakh.وبعد حدث ذلك بعد من الشركة sberbank. ألكساندر بوندارينكو غادر.
يمكن افتراض أن التغيير المفاجئ للإدارة هو سبب الأحداث الأخيرة المرتبطة بالمجموعة " افتتاح"أي من هذا العام هو المالك الرئيسي PJSC SK Rosgosstrakh.وبعد الحقيقة هي أنه في نهاية أغسطس 2017 البنك المركزي الروسي أعلن إعادة تأهيل البنك اكتشاف FCالذي يحتاجه حوالي 400 مليار روبل. في الوقت نفسه، وفقا لنائب رئيس مجلس إدارة البنك المركزي Vasily Pozdyshev، سيتم دعم جزء كبير من هذه الأموال من خلال الاستقرار PJSC SK Rosgosstrakh.والتي، بالمناسبة، هي شركة تشكيل النظام في سوق التأمين الروسي.
