اعتبارًا من عام 2022 ، قد تبدأ روسيا في تحديث واسع النطاق لتوليد الحرارة من خلال تنفيذ برنامج DPM-2. لقد شكلت وزارة الطاقة في الاتحاد الروسي بالفعل معايير أولية لاختيار المشاريع التي سيتم إعادة بنائها على حساب السوق ، أي المستهلكين. وفقًا للخبراء ، نظرًا للعمر الهائل والبلى الشديد لحزب الشعب الجمهوري ، يمكن توجيه الأصول الثابتة في مناطق تيومين وتشيليابينسك وسفيردلوفسك. يطلق المشاركون في السوق على PJSC "Fortum" (التي تسيطر عليها شركة Fortum الفنلندية) و PJSC "T Plus" باعتبارهم المتقدمين الرئيسيين للتمويل. فيكتور Vekselberg... تم تقديم محطات منفصلة لهذه الشركات في الثلاثينيات والأربعينيات من القرن العشرين. وفقًا للخطة ، لا ينبغي أن يترتب على DPM-2 نفسه عواقب تعريفة سلبية على السوق ، على الرغم من أن الخبراء يقولون إن تنفيذ البرنامج سيتم فرضه على عوامل أخرى ستؤدي مرة أخرى إلى رفع سعر السعة. وفقًا للمحللين ، من خلال التخلي عن DPM-2 ، كان من الممكن "إعطاء القليل من الهواء للمستهلكين" وتحييد الطفرة في تعريفات عام 2017.
حددت حكومة الاتحاد الروسي المبادئ الأساسية لآلية اختيار المشاريع لإعادة بناء CHPPs في إطار برنامج DPM-2 حتى عام 2030. وفقًا لموقف وزارة الطاقة في الاتحاد الروسي ، أظهر تحليل حالة الأسعار في سوق الكهرباء بالجملة (السعة) (WECM) أن التمويل الإضافي لمشاريع إعادة بناء المحطات ممكن فقط بعد عام 2021. في هذا الصدد ، قد يبدأ التكليف الأول بموجب CSA-2 في وقت مبكر من عام 2022.
Sverdlovsk CHPP PJSC "T Plus"
وللتذكير ، تستكمل روسيا برنامجًا لتشغيل قدرات التوليد بموجب اتفاقيات توريد السعة (CDA). وفقًا لوزارة الطاقة في الاتحاد الروسي ، تم حتى الآن تشغيل 127 وحدة طاقة ، وهو ما يمثل 93.4 ٪ من إجمالي عدد المرافق المتوقع تشغيلها بموجب وكالة الفضاء الكندية. تضمن الآلية عودة الأموال للمستثمرين الذين يبنون محطات طاقة جديدة ، بسبب زيادة المدفوعات مقابل السعة في سوق الجملة. بالمناسبة ، لم تشارك هذه الكتل في CCM وتم اختيارها بشكل افتراضي. الآن ، مع الأخذ في الاعتبار الانتهاء من برنامج المساعد الرقمي الشخصي ، سيتم تحرير أموال كبيرة في سوق البيع بالجملة ، والتي تنوي الحكومة إعادة توزيعها.
تدعو وزارة الطاقة في الاتحاد الروسي إلى أن يكون الاختيار التنافسي للمشاريع مقتبسًا بشكل صارم على أنه العناصر الرئيسية لبرنامج DPM-2. في هذه المرحلة ، يُقترح قصر التشغيل السنوي للقدرة على ما لا يزيد عن 4 جيجاوات من أجل تجنب القفزات الحادة في أسعار السعة. في الوقت نفسه ، لن يتمكن سوى جيل استنفد موارد المنتزه بنسبة 125٪ على الأقل من المشاركة في الاختيار ، أي أنه يجب استخدام المحطة لمدة أطول بنسبة 25٪ من عمرها التشغيلي. أيضًا ، يجب أن يكون مؤشر الطلب على الكائن خلال العامين الماضيين 60 ٪ على الأقل.
سيتم تنظيم اختيار المشاريع لإعادة الإعمار على أساس تنافسي ، وسيكون أهمها التخفيض التراكمي في تكلفة المشاريع للمستهلكين. أيضًا ، يجب أن يأخذ الاختيار في الاعتبار تكلفة المشروع فيما يتعلق بالإيرادات المتوقعة من مبيعات الحرارة. بالإضافة إلى ذلك ، سيتم تطوير حلول التصميم القياسية وتكلفتها على أساس فحص مستقل قريبًا. في الوقت نفسه ، سيتمكن المشاركون في السوق من الابتعاد عن الحلول القياسية واستخدام حلول أكثر تكلفة على نفقتهم الخاصة.
كما هو الحال مع برنامج CDA الأول ، تعتزم الدولة التحكم في التزامات شركات التوليد للتكليف ، وإذا تم انتهاكها ، فلن تتمكن المولدات من استلام مدفوعات إضافية مقابل السعة. إذا تم تضمينه في البرنامج ، فسيكون مالك المرافق ملزمًا بتشغيل المعدات لمدة 15 عامًا من تاريخ التشغيل. يتم تنفيذ عائد الاستثمار على مدار الخمسة عشر عامًا نفسها ، بناءً على معدل العائد الأساسي الذي تحدده الحكومة.
وفقًا لدراسة أجراها صندوق تنمية الطاقة ، فإن الموقف الأكثر خطورة المرتبط بتدهور توليد الحرارة هو في مناطق مقاطعة الأورال الفيدرالية ، حيث بحلول عام 2020 ، ستصل 48٪ من قدرة CHPP (حوالي 7 جيجاوات) إلى المنتزه. الموارد. يرى الخبراء مشاكل مماثلة في المقاطعات الفيدرالية الجنوبية وفولغا ، حيث ستكون هناك حاجة في السنوات الخمس المقبلة لقرارات استثمارية لـ 43٪ من محطات توليد الطاقة الكهربائية العاملة (2 و 8.2 جيجاوات ، على التوالي). في الوقت نفسه ، في 18 كيانًا من الكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، بحلول عام 2020 ، ستتجاوز حصة قدرة CHP ، التي يجب اتخاذ قرارات الاستثمار بشأنها في السنوات الخمس المقبلة ، 50 ٪ من الكيان الحالي ، وفي بعض الأماكن ستصل إلى 75-87٪.
تيومين CHP-1
من مدن مقاطعة الأورال الفيدرالية ، تعمل CHPPs الكبيرة ، والتي يمكن استثمار الأموال فيها بموجب CDA-2 ، في تشيليابينسك وتيومن وإيكاترينبرج. من بين المتقدمين الرئيسيين للإدراج في برنامج DPM-2 ، يسمي الخبراء أقدم محطات الطاقة الحرارية التابعة لشركة PJSC Fortum و PJSC T Plus و RUSAL: Bogoslovskaya CHPP (1944) و Sverdlovsk CHPP (1932) و Pervouralskaya CHPP (1956) ) و Chelyabinskaya CHPP-1 (1942) و Chelyabinsk CHPP-2 (1962) و Tyumenskaya CHPP-1 (1960) ،
كما صرح مدير وحدة الاقتصاد والتدفئة في T Plus PJSC لمنطقة برافدا الأورال الفيدرالية الكسندر فيلسوفبحلول عام 2035 ، سيتطلب الاستبدال حوالي 30-40 جيجاواط من قدرات التدفئة المتقادمة في جميع أنحاء روسيا.
"من المهم والإيجابي للغاية أن يكون هناك فهم للحاجة إلى تركيز التحديث الجديد على مرافق التدفئة. هذا هو اختلافها الأساسي عن برنامج DPM-1 ، الذي يركز حصريًا على سوق الكهرباء. نتوقع أن نأخذ الجزء الأكثر جدية في الآلية الجديدة - لدينا حوالي 3 جيجاوات من القدرات ، والتي يجب اتخاذ قرار بشأنها في المستقبل القريب ، سواء لإيقاف التشغيل أو التحديث. سيتم تحديد التكوين المحدد لبرنامج التحديث الجديد لشركة PJSC "T Plus" ، بالإضافة إلى معايير التكلفة بعد الاعتماد النهائي للائحة بموجب الآلية الجديدة. يعتمد التأثير على أسعار المستهلك على ذلك - ولكن نظرًا لأن البرنامج يركز على المدى الطويل ، فلا ينبغي للمرء أن يتوقع أي نوع من النمو الهائل ".
ومع ذلك ، كما أوضح لمقاطعة برافدا الأورال الفيدرالية ، مدير صندوق تنمية الطاقة سيرجي بيكينفي الوقت الحالي ، من الصعب جدًا أن نقول وبتأكيد 100٪ أي الأشياء يمكنها بالفعل المطالبة بحصة من الكعكة على حساب سوق الكهرباء والطاقة بالجملة.
"يجب على مشغل نظام UES إجراء تحليل محدث لحالة الصناعة. ستعتمد إعادة توزيع الأموال على الاستنتاجات التي سيتوصل إليها. بالإضافة إلى ذلك ، يركز البرنامج في كثير من النواحي على زيادة الكفاءة: لا يزال بإمكان بعض المحطات السوفيتية العمل ، لكن كفاءتها منخفضة جدًا مقارنة بالمعدات الحديثة "، قال سيرجي بيكين.
أيضًا ، لم يتضح بعد مقدار الحمل الذي سيقع على عاتق المستهلكين. بناءً على متطلبات رئيس الاتحاد الروسي ، لا ينبغي أن يؤدي تنفيذ DPM-2 إلى عواقب تعريفة سلبية. ومع ذلك ، حتى إذا لم يؤدِ DPM-2 إلى زيادة في سعر السعة ، فهناك عدد من العوامل في الصناعة التي ستؤدي ، بطريقة أو بأخرى ، إلى مثل هذه العواقب. من بينها ، يسمي الخبراء الإعانات للشرق الأقصى ، والتكليف الهائل لتوليد الطاقة النووية ومرافق ما يسمى "الطاقة الخضراء".
CHPP-1
بالإضافة إلى ذلك ، يقول المشاركون في السوق أن المعايير التي وضعتها وزارة الطاقة في الاتحاد الروسي لا تزال قيد المناقشة. تجري النزاعات وفقًا لمبادئ ومعايير الاختيار: تم تحديد المعايير الرئيسية فقط ، والتي تتطلب تحديدًا. النقطة هي أن شروط التضمين في البرنامج لا يجب أن تكون تمييزية ، بحيث يمكن دخول أكبر عدد ممكن من الأشياء ، لكن المحطات الحديثة لم يكن مسموحا بها هناك "، أوضح رئيس إحدى الشركات المولدة في حوار مع منطقة برافدا الأورال الفيدرالية.
موسكو ، 13 فبراير (BigpowerNews) - لا يزال التوليد الحراري العمود الفقري لصناعة الطاقة الروسية. أكثر من 60٪ من السعة المركبة لـ UES هي TPP و GRES ، وعلى المدى المتوسط ، لن تخضع حصتها في ميزان الطاقة في الدولة لتغييرات كبيرة. كقاعدة عامة ، لم يتم تصميم محطات الطاقة الحرارية لتزويد الطاقة للمستهلكين الصناعيين الكبار ، فهي تقع بشكل أساسي بالقرب من المستوطنات ومخصصة لإمدادات الطاقة الخاصة بهم ، وغالبًا ما تكون مؤسسات تشكيل المدن - مكان العمل الرئيسي للسكان الذين يعيشون في مستوطنة. وبالتالي ، فإن إمدادات الطاقة الموثوقة للمباني السكنية والمستشفيات والمدارس ورياض الأطفال والمرافق العامة الأخرى ، فضلاً عن توفر فرص العمل للسكان ، يعتمد الوضع الاجتماعي في المنطقة على تشغيل محطات الطاقة هذه.
في الوقت نفسه ، تعد حديقة طاقة التوليد الروسية واحدة من الأقدم في العالم ، والمعدات تتقادم أكثر. أكثر من 30٪ من قدرات التوليد الحراري في روسيا يتجاوز عمرها 45 عامًا ، وقد عفا عليها الزمن أخلاقياً وجسديًا ، وتتميز بكفاءة منخفضة وتدهور الموثوقية. تم بالفعل الانتهاء عمليًا من برنامج DPM الخاص بـ TPPs ، وتم تشغيل حوالي 30 جيجاوات ، ولكن حجم سحب السعة الحرارية يتزايد سنويًا. بحلول عام 2021 ، تم الإعلان عن 27 جيجاوات للتوقف عن العمل. إن أحجام السحوبات السنوية تتجاوز بالفعل بشكل كبير أحجام المدخلات.
وفقًا لتقديرات مختلفة ، يجب أن تكون الأموال التي تم الإفراج عنها بعد الانتهاء من برنامج CSA من 2021-2022 كافية لتحديث 40 جيجاوات من التوليد الحراري دون زيادة عبء التعريفة الجمركية على المستهلكين فوق التضخم. في الوقت نفسه ، هناك عدد كبير من المشاريع الاستثمارية الباهظة الثمن في قطاع الطاقة يتم الضغط عليها بنشاط. أين يجب أن تذهب أموال المستهلك؟ على سبيل المثال ، فإن كل كيلوواط ساعة يتم توليدها في محطة طاقة حرارية حديثة ، حتى مع مراعاة الحاجة إلى إعادة الأموال المستثمرة إلى المستثمرين ، سيكلف المستهلكين أقل بكثير من توليد الطاقة الشمسية. لا تزال محطات الطاقة الحرارية من أرخص مصادر الكهرباء للمستهلكين من حيث التكاليف الإجمالية. سيؤدي عدم وجود برنامج مستهدف لدعم التوليد الحراري إلى الحاجة إلى بناء قدرات جديدة على المدى المتوسط وبأموال مختلفة تمامًا.
يعد التوليد الحراري حاليًا الأكثر كفاءة والأكثر احتياجًا للدعم.
سمح برنامج CSA-1 في التوليد الحراري بالحفاظ على معدل نمو سعر سوق الكهرباء بالجملة أقل من التضخم وأقل من سعر الغاز. سيكون تنفيذ برنامج DPM - 2 في التوليد الحراري أكثر فائدة وفعالية للمستهلكين.
اختلف منظمو سوق الطاقة حول ما إذا كان سيتم تمديد برنامج اتفاقيات توريد السعة الجارية (CSA) ، والتي من شأنها أن توفر عائدًا على الاستثمار في الجيل الجديد من خلال زيادة مدفوعات المستهلكين. تعارض وزارة الاقتصاد استمرار هيئة تنمية المجتمع ، لكنها تعتقد أن الصناعة بحاجة إلى الحفاظ على المستوى المتزايد للمدفوعات التي تتلقاها شركات الطاقة حاليًا. لا تستبعد FAS ووزارة الطاقة إمكانية تمديد CDA ، ويصر المستهلكون على استكمالها ورفض أي بدائل.
تقترح وزارة الاقتصاد التخلي عن تمديد آلية جذب الاستثمارات في تحديث محطات الطاقة من خلال إبرام اتفاقيات تنمية مجتمعية جديدة ، نائب مدير إدارة الدولة لتنظيم التعرفة وإصلاح البنية التحتية وكفاءة الطاقة بوزارة الاقتصاد يفغيني قال أولخوفيتش أمس. لكن في الوقت نفسه ، تقترح الوزارة الحفاظ على المدفوعات المتزايدة للسعة بعد انتهاء صلاحية CDA الحالية. وأوضح السيد أولكوفيتش: "نعتقد أنه يجب الحفاظ على المعروض النقدي الذي يتم إرساله إلى القطاع في شكل DPM ، ولكن من الضروري التوصل إلى آليات جديدة يتم بموجبها توزيعه". من بين الخيارات التي تدرسها وزارة الاقتصاد ، زيادة سعر القدرة التنافسية للإقلاع (CCT) ، وزيادة تقلب الأسعار في سوق الكهرباء (في سوق اليوم التالي - DAM) ، بما في ذلك ، على الأرجح ، بسبب ارتفاع مؤشر أسعار الغاز. وقال المسؤول في هذه الحالة أن تسعير السوق سيلعب دورا كبيرا في أرباح شركات الطاقة.
تم إطلاق آلية CDA ، التي تلزم المولدات ببناء محطات TPP جديدة وتحديث القديمة وفقًا لخطة معتمدة من الحكومة ، في عام 2010. بموجب CDA ، تحصل شركات التوليد على رسوم قدرة متزايدة لمدة 10 سنوات. تم بالفعل بناء معظم المشاريع في إطار وكالة الفضاء الكندية أو يجب تقديمها بحلول نهاية العام ، وتبدأ الرسوم المتزايدة في الظهور بعد بدء تشغيل منشأة الطاقة. سوف تصل المدفوعات إلى ذروتها في 2021-2022 ، ولكن بحلول عام 2026 سوف تذهب هباءً. وفقًا لـ Natalia Porokhova من ACRA ، في 2020-2026 ، سيصل التخفيض في إجمالي مدفوعات CSA إلى أكثر من 200 مليار روبل. سنويًا ، وهو ما يعادل خفض السعر للمستخدم النهائي بنسبة 10٪. أصبح الحفاظ على هذا التدفق النقدي نقطة رئيسية في الخلاف الذي نشأ بين المنظمين والمستهلكين.
ليست هذه هي السنة الأولى التي يتجادلون فيها حول ما إذا كان الأمر يستحق إبرام CDA جديد (آلية "DPM-stroke" ، والتي تنطوي على استثمارات ضخمة جديدة في تحديث محطات الطاقة الحرارية). في أكتوبر ، أصدر البيت الأبيض تعليمات لوزارة الطاقة ووزارة الاقتصاد ودائرة مكافحة الاحتكار الفيدرالية لتطوير تدابير للتحديث بحلول الأول من ديسمبر باستخدام نظير CDA. قال نائب الوزير فياتشيسلاف كرافشينكو أمس ، إن وزارة الطاقة لم تتخل بعد عن فكرة تمديد اتفاقية تنمية المجتمع ، مع الأخذ في الاعتبار آليتين إضافيتين لجمع الأموال للتحديث: آلية ضمان الاستثمار وآلية ضمان الاستثمار (MGI). قال "لا يمكنك اختيار حتى آلية واحدة ، بل عدة آليات". وبحسبه ، فإن وزارة الطاقة ستشكل المركز النهائي في عام 2017. وأخبرت FAS صحيفة Kommersant أنها تدعم أيضًا تطوير آلية لتحفيز التحديث والتكليف بقدرات التوليد. لكن "الآلية المقترحة يجب ألا تؤدي إلى عبء مفرط على المستهلكين" ، كما ترى الخدمة ، مضيفة أن وزارة الطاقة يجب أن تكون منسقة العمل.
تعتقد شركات التوليد أن تدفق الأموال إلى الصناعة يجب أن يستمر. لا ينبغي تمديد برنامج CSA ، كما يقولون في شركة Siberian Generating Company (SGK) ، لكن الصناعة تحتاج إلى ضمان التدفق النقدي والتحديث. "أظهرت الممارسة أن آلية CDA لم تكن فعالة بما فيه الكفاية بسبب السيطرة المفرطة ،" يقول SGC. لكن من المستحيل الحفاظ على الإيرادات في الصناعة بطريقة السوق ، فهذه شروط متنافية ، كما يقول فاسيلي كيسيليف ، مدير جمعية مستهلكي الطاقة: "لا توجد أهداف لجمع الأموال وتقييم حقيقي للحاجة إلى القدرة ، لذلك لا شيء سوى الرغبة في الحفاظ على التدفق النقدي وراء المبادرة. "... تعتقد الجمعية أن موردي الكهرباء لديهم بالفعل آلية لخلق إمكانات استثمارية في شكل CCA طويل الأجل (يشكل مستوى التعرفة لمدة أربع سنوات مقدمًا).
تعتقد ناتاليا بوروخوفا أن الزيادة الحادة في حصة مدفوعات CDA في سعر المستخدم النهائي والفائض في سوق الطاقة قد قللت من إلحاح المنظم لتطوير آليات جديدة لجذب الاستثمارات. لكن الطلب عليها لا يزال مرتفعا ، حيث أن طفرة الاستثمار في السنوات الأخيرة أثرت فقط على 15٪ من السعة ، كما يشير الخبير.
لقد أنجزت عقود توريد الطاقة المهمة الرئيسية: لا يوجد تهديد بنقص التوليد في روسيا. جلب طفرة DPM مشكلة غير متوقعة - كان هناك الكثير من السعة ، واليوم السوق معني بالانسحاب ، وليس تشغيل وحدات الطاقة. ولكن عاجلاً أم آجلاً ، سوف تحتاج روسيا إلى إجراء جولة جديدة من الاستثمارات في مجال التوليد ، وما يمكن أن تكون عليه الآلية الجديدة "بعد اتفاق سلام دارفور" هو موضوعنا في هذه القضية.
الاستجابة للتهديد
تم تطوير نظام عقود توريد الطاقة ، CDA ، استجابة لتهديد النقص في قدرة الطاقة في الاقتصاد. ربما فقط الكسول لم يسمع عن "تشوبايس كروس": رسم بياني أظهر الأزمة مع توفر قدرات التوليد بالفعل في النصف الثاني من العقد الأول من القرن الحادي والعشرين.
في عام 2006 ، كان النمو في استهلاك الطاقة 4.6٪ غير مسبوق في تاريخ روسيا الجديدة. “تم أخذ هذا الرقم كتوقع ، ووافق المخطط العام لتخصيص مرافق الطاقة على متوسط نمو بنسبة 4.3٪ سنويًا. بحلول عام 2014 ، كان من المفترض أن يكون الاستهلاك قد نما بنسبة 40٪ مقارنة بحقيقة عام 2007 ، "كما يتذكر ألكساندرا بانينا ، عضو مجلس الإشراف على مجلس السوق NP ، في مؤتمر صناعة الطاقة في روسيا.
بناءً على هذه التوقعات ، تم تشكيل برنامج لبناء قدرات جديدة ، والذي تم بيعه للمستثمرين مع التحكم في شركات التوليد. في نظام CDA ، تضمن الدولة للمستثمرين عائدًا سريعًا ومربحًا إلى حد ما على الاستثمار ، بينما تقدم في الوقت نفسه نظامًا للعقوبات لعدم توفير الطاقة في الوقت المحدد. حفزت CDA نشاط استثماري جاد في الصناعة: في ذروتها في عام 2011 ، بلغت الاستثمارات السنوية في تطوير التوليد 603.2 مليار روبل. في المجموع ، في الفترة 2008-2014 ، وفقًا لوزارة الطاقة ، تم استثمار أكثر من 3.6 تريليون روبل في بناء قدرات توليد جديدة في روسيا. نتيجة لذلك ، في فترة قصيرة نسبيًا ، زادت السعة المركبة لنظام الطاقة في البلاد بأكثر من 20 جيجاوات فقط بسبب مشاريع CSA.
الجانب الآخر من الميدالية
ولكن إلى جانب ذلك ، جلبت طفرة DPM مشكلة غير متوقعة: كان هناك الكثير من السعة. الشيء هو أن الوضع الفعلي كان بعيدًا عن التوقعات. وفقًا للخطط التي تم تشكيل برنامج CSA من أجلها ، كان من المفترض أن يصل استهلاك الكهرباء في عام 2014 إلى 1،380 مليار كيلوواط ساعة. في الواقع ، على مدى السنوات القليلة الماضية ، ظل الطلب مستقرًا عند مستوى 1060 مليار كيلوواط ساعة. "الحقيقة تتعارض بشكل كبير مع الخطة: كان الفرق بين توقعات عام 2008 وحقيقة استهلاك الكهرباء في عام 2014 هو 30٪ ، وهو ما يعادل الإنتاج السنوي 61 جيجاوات TPPs بسعة 60٪" ، ألكسندرا بانينا قالت. وفقًا لـ NP "مجتمع مستهلكي الكهرباء" ، تبلغ الطاقة الفائضة اليوم حوالي 20 جيجاوات.
أكثر من
زادت 20 جيجاواط من السعة المركبة لنظام الطاقة في البلاد فقط بسبب مشاريع CSAالكثير من الجيل ليس مربحًا للمستهلكين أو للمولدات. يضطر المستهلكون لدفع ثمن الفائض. ومع ذلك ، تعاني المولدات على جبهتين: أولاً ، بسبب فائض في السعة ، فإن سعر الاختيار التنافسي آخذ في الانخفاض (أدت KOM لعام 2016 إلى انخفاض متوسط السعر المرجح في منطقة الأسعار الأولى بنسبة 7.8٪ مقارنة بعام 2015) . وثانيًا ، يؤثر عدد كبير من الإمدادات الرخيصة من كتل CSA على السعر في سوق اليوم التالي (DAM). وبالتالي ، وفقًا لتقديرات مشغل النظام ، تقدم اليوم أكثر من 20 جيجاوات عروض قبول الأسعار إلى DAM ، أي أن المولدات جاهزة للعمل بأي سعر ، حتى بخسارة.
دعنا نذهب لاحقا
حتى الآن ، في إطار برنامج CSA ، لا يزال يتعين تشغيل 7.6 جيجاواط من السعة ، وتبذل شركات التوليد كل ما هو ممكن لتحسين كفاءة المشاريع المتبقية. بدأنا بتبادل المشاريع مع بعضنا البعض. نقلت شركة "T Plus" (المعروفة سابقًا باسم "IES-Holding") التزامات شركة Novobereznikovskaya CHPP إلى شركة التتار "Generating Company". Inter RAO مهتمة بأخذ التزامات CDA للوحدة العاشرة من Serovskaya GRES من Gazprom Energoholding وبناء القدرات في موقعها في Verkhniy Tagil. في المقابل ، يحاولون الاتفاق مع المنظمين على تحول تاريخ التكليف إلى اليمين ورفض الغرامات. "حجم التحويلات المرغوبة هو أكثر من 4.5 جيجاوات" ، هذا ما قالته جمعية الطاقة بلا حدود من قبل NP "Market Council" Association. في نوفمبر ، أصبح معروفًا أن شركة Gazprom Energoholding (GEH) مستعدة بشكل عام للتخلي عن أحد مشاريع DPA ، مقابل المطالبة بإعفاء المنشآت الأخرى من الغرامات. تمت مناقشة هذه المسألة من قبل نائب رئيس مجلس الدولة أركادي دفوركوفيتش ، وقالت المواد الخاصة بالاجتماع أنه في حالة إلغاء DPM ، يجب على GEH إعادة الأموال المستلمة لمشاريع البناء الجديدة عند شراء الأصول. وبحسب كوميرسانت ، ينبغي سحب حوالي 13 مليار روبل ، "وفقًا لمنطق نظام CDA ، عن طريق تحصيل ما يسمى بغرامة الانبعاث" لصالح مستهلكي سوق الطاقة.
يتم دائمًا رفع قضايا إلغاء أو تغيير المساعد الرقمي الشخصي إلى أعلى مستوى: الالتزامات منصوص عليها في مرسوم حكومي ، ومن أجل تغييرها ، يلزم اتخاذ إجراء مناسب. بالإضافة إلى ذلك ، يشارك المستهلكون في العقود كأحد الأطراف - ويجب عليهم أيضًا الاتفاق على معايير تغيير الالتزامات. "هذا الموضوع ليس فقط في مجال صنع القرار من قبل الحكومة أو الوزارة ، ولكن بمعنى ما ، هذا سؤال يجب أن يجيب عليه السوق ، نظرًا لأن اتفاقيات المساعد الرقمي الشخصي ثنائية ويشارك المستهلكون أيضًا في هذه العملية ،" أوضح نائب رئيس وزارة الطاقة أليكسي تكسلر في مقابلة مع تاس ...
قام مور بعمله
مكّن برنامج CSA ، مع جميع أوجه القصور فيه ، من تحقيق هدفه بنجاح - وهو تشغيل أكثر من 20 جيجاوات من قدرات التوليد في نقاط الشراكة عبر المحيط الهادئ ، بما في ذلك المعدات القابلة للمناورة. يقول الخبراء إن خطر نقص القدرات ("صليب تشوبايس") أصبح شيئًا من الماضي لفترة من الوقت.
أصبح Yuzhnouralskaya GRES-2 أحد المشاريع التي تنفذها مجموعة Inter RAO في نظام CSA. تم تشغيل وحدتي طاقة للمحطة الجديدة في عام 2014 ، في فبراير ونوفمبر ، والآن تبلغ القدرة المركبة لـ GRES-2 834 ميجاوات.
قبل تنفيذ البرنامج الاستثماري لبناء محطة جديدة ، عملت Yuzhnouralskaya GRES في المنطقة المجاورة - وهي واحدة من أولى محطات الطاقة الحرارية في البلاد بقدرة تصميمية تبلغ 1000 ميجاوات ، تم إطلاقها في عام 1952. اليوم ، الطاقة الكهربائية المركبة لمحطة الطاقة أقل من التصميم الأول: 782 ميجاوات. تزود المنطقة بالطاقة لأكثر من نصف قرن ، توقفت المحطة جزئيًا عن تلبية المتطلبات الحديثة.
إن تشغيل المحطة الجديدة على المدى المتوسط سيجعل من الممكن إيقاف تشغيل الجزء غير الفعال من معدات Yuzhnouralskaya GRES دون خسائر ، دون تقليل حجم توليد الكهرباء وإجمالي السعة المركبة. منذ عام 2016 ، ستتوقف وحدة التوربينات الرابعة بسعة 35 ميجاوات عن العمل.
"في الجزء الرئيسي من UES ، يمكن توقع توقف الاستثمار في التوليد الحراري. تخطط جميع شركات التوليد لخفض برامج الاستثمار بنسبة 30-50٪ عن مستويات 2014-2015 في المستقبل القريب ، هكذا علقت ناتاليا بوروكوفا ، كبيرة خبراء مركز Gazprombank للتنبؤ الاقتصادي ، لـ Energie Without Borders. يتم التخطيط للتكليف الجديد فقط في صناعة الطاقة النووية وفي مناطق معينة حيث يكون من الضروري حل المشكلات المحلية لتطوير نظام الطاقة - في الشرق الأقصى ، في كالينينغراد.
فكرت الحكومة في تطوير الطاقة في كالينينغراد في عام 2014. كان من الضروري جعل المنطقة غير متقلبة: بدأت الدول المجاورة تخشى احتمال رفض تشغيل أنظمة طاقة موازية ، مما قد يؤدي إلى مشاكل في إمداد المنطقة بالطاقة. في أكتوبر من هذا العام ، تمت الموافقة على قائمة التوليد ، والتي سيتم بناؤها هناك بحلول عام 2019 - ثلاث محطات طاقة حرارية تعمل بالغاز وواحدة تعمل بالفحم بطاقة إجمالية تصل إلى 1 جيجاوات. بالنسبة للتمويل ، توصلوا إلى مخطط مشابه لـ CDA ، ولكن بشروط أكثر ليونة للمستثمر (وهي شركة Kaliningradskaya Generatsiya LLC ، وهي شركة تابعة لشركة Rosneftegaz). سيتم دعم هذه القدرات من خلال علاوة على سعر قدرة Inter RAO - محطات الطاقة الكهربائية للمستهلكين في منطقة الأسعار الأولى.
لم يتم الاتفاق بعد على مصادر تمويل مشاريع بناء الطاقة في الشرق الأقصى (باستثناء 50 مليار روبل من أموال الميزانية ، والتي تخصصها الحكومة مباشرة لروشيدرو). اقترحت وزارة تنمية الشرق الأقصى الروسي ، بنفس الطريقة كما في كالينينغراد ، تحويل العبء إلى سوق الجملة ، لكن المولدات والمستهلكين والمنظمين في سوق الطاقة يعارضون ذلك. قال رئيس "مجلس السوق" مكسيم بايستروف في أكتوبر "من المستحيل تحميل سوق الجملة بعد الآن".
ليس المدخلات ، ولكن الإخراج
يقول الخبراء إن تشغيل سعات جديدة وسط ركود في استهلاك الكهرباء يخلق ظروفًا للتنفس لمنظمي الصناعة. قال المحلل Alexei FADDEEV: "تسمح السعة الزائدة في UES بإيقاف تشغيل منشآت التوليد الأكثر تهالكًا ، ويمكن الآن التعامل مع تطوير آليات جديدة لجذب الاستثمار في التوليد بهدوء ، وليس في وضع الطوارئ". في معهد الاحتكارات الطبيعية (IPEM). ...
في الواقع ، فإن القضية الأكثر إلحاحًا في هذا القطاع الآن ليست إدخال قضايا جديدة ، ولكن سحب القديم منها. وفقًا لتقديرات Alexandra PANINA ، في عام 2016 ، سيكون لدى الجملة أكثر من 17 جيجاوات من السعة الزائدة. تناقش وزارة الطاقة مع المولدات خيارات مختلفة لإيقاف تشغيل محطات الطاقة وإيقاف تشغيلها (لم يتم العثور على إجماع حتى الآن). لكن قواعد إجراء CCM تشجع الموردين بالفعل على سحب السعة من البيع بالجملة. قال مجلس السوق: "في نموذج KOM الجديد ، يكون سعر السعة أعلى ، وأصغر الحجم المختار ، وبالتالي يكون لدى الموردين حافز مباشر لتقليل حجم التوريد ، أو الاحتفاظ بالقدرة غير الفعالة والخسائر".
أظهرت نتائج KOM أنه بالنسبة لعام 2016 ، لم تتقدم شركات التوليد للحصول على 4 جيجاوات لاختيار شركة التوليد - ربما يكون هذا هو الحجم الذي يريدون سحبه. أعلنت شركة Gazprom Energoholding عن خطط لسحب 1.5 جيجاواط. منذ عام 2016 ، تعتزم Inter RAO إغلاق 831 ميجاوات وتدرس إمكانية سحب 3.7 جيجاوات أخرى ، كما قال Timur LIPATOV ، المدير العام لشركة Inter RAO - إدارة توليد الكهرباء ، في أكتوبر.
تبحث عن الاستثمار
لكن المشكلة لم تحل إلى الأبد: بحسب معهد الطاقة. Krzhizhanovsky ، أكثر من 52 ٪ من التوليد الحراري لـ UES في روسيا يزيد عمره عن 30 عامًا ، و 7 ٪ من النباتات أقدم. تتقادم مصانع CHP وسيتعين استبدالها بأخرى جديدة عاجلاً أم آجلاً. بالإضافة إلى ذلك ، يفترض مشروع إستراتيجية الطاقة حتى عام 2035 أنه بحلول عام 2035 ، يجب أن يزداد التوليد في روسيا بمقدار 30-60 جيجاوات (بعضها عبارة عن محطات طاقة نووية ومحطات طاقة كهرومائية). كما تحدثت الوثيقة عن الحاجة إلى تطوير آلية جديدة لجذب الاستثمارات في إمدادات الكهرباء والتدفئة "من أجل تبسيط عملية الاستثمار في 2016-2020 والسنوات اللاحقة".
إذن ماذا يمكن أن تكون هذه الآلية؟ أولاً ، يجب عليه تعويض الاستثمارات في بناء توليد الطاقة في المستقبل المنظور ، كما يقول Alexei FADDEEV. ثانياً ، لإعطاء ارتفاع مقبول في الأسعار ، مما سيتيح الحفاظ على ديناميكيات التكلفة النهائية للكهرباء التي تحددها وزارة التنمية الاقتصادية. ثالثا: تحفيز المنافسة بين الشركات المنتجة وتكون ذات طبيعة طويلة المدى. "استوفت آلية PDM الشرطين الأولين فقط. لقد كان إجراءً لمرة واحدة ، ولم تكن هناك منافسة بين شركات التوليد: فقد تم وضعها أمام قائمة مطورة من المرافق التي يجب على كل شركة مخصخصة بناءها "، يتذكر الخبير.
في رأيه ، يمكن استخدام آلية ضمان الاستثمار - MGI ، التي تمت مناقشتها حتى بداية عام 2010 ، كنهج أساسي. ثم كان من المفترض أن المنظمين (وزارة الطاقة ، "مشغل النظام" ، إلخ) سيحددون المقدار المطلوب من السعة الاحتياطية ، ومواقع بناء منشآت التوليد وتوقيت التكليف ، كما هو الحال في آلية CSA. بالإضافة إلى ذلك ، يجب تحديد التكلفة الحدية للمشروع. تم تطوير MGI كأداة سوق: كل مشروع بناء كان يجب أن يتم تشغيله بين شركات التوليد في شكل مزاد لخفض الأسعار. من الناحية النظرية ، فإن مثل هذه الآلية طويلة الأجل: من الممكن إجراء مناقصات مماثلة لمواقع مختلفة كل عام ، كما هو الحال الآن فيما يتعلق بمرافق توليد الطاقة المتجددة. "وبالتالي ، فإن مفهوم MGI يلبي جميع المتطلبات الأربعة الموصوفة وهو الحل الأكثر تفضيلاً في الظروف الحديثة" ، كما يقول Alexey FADDEEV.
في المقابل ، تعتقد ناتاليا بوروكوفا أنه مع استقرار الوضع الاقتصادي ، سيكون الاتجاه الرئيسي للاستثمارات في التوليد الحراري هو التحديث ، مما سيزيد من كفاءة معظم القدرات.
منذ عدة سنوات ، حاولت الشركات المولدة للتوليد التفاوض مع الحكومة بشأن التحديث على حساب المستهلكين (أي إعادة الاستثمارات بسبب عبء إضافي على سوق الجملة). لكن البيع بالجملة اليوم "ينفجر في اللحامات" بسبب جميع الالتزامات التي فُرضت عليها - عقود الإمداد الحراري ، وعقود التوريد لمحطات الطاقة النووية ومحطات الطاقة الكهرومائية ، "المولدات القسرية" ، كالينينجراد. لذلك ، من المستبعد للغاية أن يوافق المنظمون على إضافة التحديث إلى البيع بالجملة. لذا يتعين على شركات التوليد أن تفعل ذلك بنفسها ، مسترشدة بمنطق السوق. على سبيل المثال ، تقوم Inter RAO - إدارة توليد الكهرباء بتنفيذ أعمال مستهدفة لتحسين كفاءة المعدات الموجودة ، بما في ذلك برامج الاستثمار لإعادة الإعمار وتحديث تلك العناصر المربحة للتنفيذ في ظروف السوق الحالية.
إن "فترة راحة الاستثمار" في صناعة الطاقة والمناقشة العامة المستمرة لاستراتيجية الطاقة حتى عام 2035 هي الوقت الأنسب لإحياء النقاش حول ما سيحل (وسيحل محل وكالة الفضاء الكندية).
منذ ما يقرب من عامين ، ترأس إدوارد جاليف شركة الطاقة TGK-16 ، الذي عمل سابقًا كمدير RDU في تتارستان. خلال هذا الوقت ، تمكنت المؤسسة من تنفيذ مشروع مهم ليس فقط للجمهورية ، ولكن أيضًا للبلد بأكمله - لإطلاق وحدة طاقة فريدة تبلغ 400 ميجاوات في Kazan CHPP-3. قررت Realnoe Vremya أن تسأل الرئيس الجديد عن النتائج الأخرى التي تمكنت الشركة من تحقيقها. تحدث إدوارد جاليف عن التغييرات في المحطات ، ووضع التشغيل الجديد وإصلاح الصناعة في مقابلة.
"تعريفات TGK-16 كانت ولا تزال أقل من تعريفات" Tatenergo "
- إدوارد جيناديفيتش ، مر ما يقرب من عامين منذ أن ترأست TGK-16. ما هي النتائج التي تمكنت أنت و TGK-16 من تحقيقها خلال هذا الوقت؟
كانت هذه الفترة مكثفة للغاية وناجحة للغاية بالنسبة لـ TGK-16. أنهينا عام 2017 بأرباح تجاوزت 2 مليار روبل. أعتقد أن النتائج كانت جيدة ، لا سيما بالنظر إلى أن التعريفات الحرارية لدينا لا تزال الأدنى في تتارستان. ومن المفارقات أن ما يقرب من ثماني سنوات قد مرت منذ إنشاء TGK-16 ، ولا تزال تعريفاتنا أقل من المستوى الذي اشترت عنده المؤسسات الصناعية في الجمهورية الحرارة من Tatenergo قبل عام 2010 ، ولا تزال هي الأدنى في جمهورية تتارستان.
سمحت التعريفات المنخفضة للمستهلكين بزيادة الإنتاج ، وبالتالي زيادة استهلاك الطاقة. في الوقت نفسه ، إذا تحدثنا عن شركات مجموعة TAIF ، فإن النمو في استهلاك الطاقة يحدث على خلفية تدابير توفير الطاقة التي يتم تنفيذها باستمرار. يجري تحسين مرافق الإنتاج ، وتتناقص معاملات الاستهلاك لاستهلاك الطاقة الحرارية ، وتتناقص خسائر الحرارة من خلال العزل الحراري لأنابيب الحرارة. ومع ذلك ، فقد زاد إمداد المستهلكين بالحرارة من بخار النفايات الناتج عن التوربينات البخارية على مر السنين في محطات TGK-16 بأكثر من 25٪. هذا يرجع إلى حقيقة أن توريد المنتجات في مرافق الإنتاج الحالية للمؤسسات الصناعية قد زاد ، وتم تشغيل مرافق إنتاج جديدة ، وتم نقل إنتاج الطاقة الحرارية اللازمة بالكامل إلى KTEP-3. تم إغلاق محطات الغلايات الخاصة بالمشروع وإيقاف تشغيلها.
- على الرغم من بعض الصعوبات ، لا يزال عام 2017 عامًا تقدمًا للشركة. أصبح GTU الذي تم إطلاقه في الصيف علامة فارقة مهمة بالنسبة لـ TGK-16 ، ولا شك في أنه بالنسبة لهندسة الطاقة في تتارستان. كيف يعمل التوربين الآن؟
- بالتأكيد ، مر النصف الأول من عام 2017 لفريقنا بأكمله تحت علامة الانتهاء من مشروع إنشاء وحدة التوربينات الغازية في KTEP-3. لقد بذلنا الكثير من الجهد والطاقة في هذا المشروع. ومن خلال الجهود المشتركة مع شركة جنرال إلكتريك (المقاول العام لدينا) ، تمكنا من استكمال بناء وحدة الطاقة وتشغيلها تجاريًا في الموعد المحدد وإظهار النتائج المرجوة. علاوة على ذلك ، وفقًا لنتائج الاختبار ، تمكنا من الحصول على معلمات وحدة الطاقة أعلى من تلك المتعاقد عليها. بدلاً من 389 ميغاواط المحددة في العقد ، يحمل التوربين الغازي حمولة متوسطة تبلغ 405 ميغاواط. أثناء التشغيل في درجات حرارة الهواء الخارجية المناسبة ، وصلت طاقة التوربينات الغازية إلى 425 ميجاوات. والشيء الممتع هو أن المعلمات الفنية والاقتصادية لوحدة التوربينات الغازية مستقرة ومتوافقة مع جميع المعايير والمواصفات ، وتصل كفاءة توليد الحرارة والطاقة إلى 85٪.
بكل صدق ، أعترف بأن لدينا بعض الإثارة للمشروع. عادة ، وفقًا لتجربة زملائنا من شركات الطاقة الأخرى ، عندما يتم تقديم مثل هذه المعدات المعقدة ، وخاصة الجديدة تمامًا ، هناك فترة طويلة من التطوير والتعديل ، وهناك الكثير من حالات الإغلاق والإخفاق في حالات الطوارئ. لا أرغب في النحس ، لكن فترة "أمراض الطفولة" في وحدة الطاقة لدينا كانت قصيرة نوعًا ما. الجهاز يعمل الآن بشكل موثوق. يجب أن نشيد بجنرال إلكتريك ، ويتم التثبيت لدينا تحت الدعم المستمر من المركز الهندسي للشركة ، ويتم أخذ أي أسئلة ومشكلات في الاعتبار على الفور وفقًا للمخطط "على مدار الساعة ، سبعة أيام في الأسبوع" ويتم إصدار توصيات لحلها في أقرب وقت ممكن. علاوة على ذلك ، نتلقى الكثير من التوصيات الاستباقية من أجل العمل بشكل وقائي ، وتجنب حالات الطوارئ. للقيام بذلك ، قمنا بتثبيت مجمع برامج وأجهزة مطور خصيصًا للتحليلات التنبؤية ، وهو جزء من منصة Predix ، التي طورتها GE حديثًا كجزء من مفهوم Industry 4.0. نحن الآن نفكر بالفعل في كيفية تحسين سيارتنا من أجل منع انخفاض قوتها خلال فترة الحارة. نأمل أن نتلقى مقترحات محددة من جنرال إلكتريك بحلول نهاية أبريل. بالإضافة إلى ذلك ، تشمل الخطط طويلة الأجل تحديث مسار تدفق التوربينات لزيادة السعة المركبة وكفاءة وحدة التوربينات الغازية.
تضاعف توليد الكهرباء ثلاث مرات تقريبًا
- هناك جدل كاف بين ممثلي صناعة الطاقة بأن مثل هذه المشاريع لا يمكن تعويضها بدون آليات دعم إضافية. على وجه الخصوص ، بدون برنامج CDA (اتفاقية توريد السعة هي آلية خاصة غير سوقية تهدف إلى تشغيل مرافق الجيل الجديد. وهي تعني إبرام اتفاقيات الوكالة من قبل الموردين والمشترين. ومن خلال الدخول في اتفاقية ، يفترض المورد التزامات لـ إنشاء وتشغيل مرافق التوليد الجديدة. وفي المقابل ، يضمن المورد سداد تكاليف إنشاء مرافق التوليد من خلال زيادة تكلفة السعة ، والتي يدفعها المستهلك - ملاحظة المحرر). كيف تمكنت من ذلك؟
- في الواقع ، يسألنا العديد من الزملاء أسئلة: "لماذا تورطت في هذا؟" و "كيف ستعوض المشروع؟" كل شيء هنا واضح وشفاف. قبل الدخول في المشروع ، تم القيام بعمل جاد لتحسين المخطط التكنولوجي لوحدة الطاقة الجديدة ، وتكاملها مع المحطة الحالية ، وكذلك تكلفة بنائها. كان هذا مهمًا حتى لا يصبح تشغيل المعدات الجديدة عبئًا لا يطاق على مستهلكي الحرارة ، وكذلك لتحسين تكلفة إنشائه قدر الإمكان. لم تكن المفاوضات مع المقاولين المحتملين سهلة ، لكننا تمكنا من إيجاد معايير عقد مقبولة للطرفين. لذلك ، تمكنا من الحصول على سعر جيد. كانت تكلفة الوحدة لمشروعنا 535 يورو للكيلووات. هذا مع الأخذ في الاعتبار الفائدة على مرحلة الاستثمار وتكلفة مخطط توزيع الطاقة. أصبح هذا ممكنا بفضل التخطيط الدقيق لمشروع الاستثمار. وكما يقولون ، النتيجة واضحة. كما يضحك زملاؤنا من أنظمة الطاقة الأخرى ، فإن تكلفة مشروع GTU في KTEP-3 منخفضة بشكل غير لائق.
بالإضافة إلى ذلك ، لا يخفى على أحد أن حصة كبيرة جدًا من التكاليف المرتبطة بتشغيل وحدات الطاقة بوحدات التوربينات الغازية هي تكلفة صيانتها وإصلاحها. لذلك ، حتى في مرحلة مفاوضات العقد بموجب عقد EPC (EPC - إنشاء تسليم المفتاح ، - ملاحظة المحرر) ، فقد تقرر تحديد تكلفة الخدمة على الفور. نتيجة لذلك ، تمكنا من الاتفاق وإصلاح تكلفة وحجم خدمة التوربينات الغازية للسنوات العشر القادمة على المستوى الأمثل بالنسبة لنا وللمقاول العام. في الوقت نفسه ، تمكنا من إقناع شركائنا بأن جميع التعديلات على المعدات والأجزاء التي يجب إجراؤها في محطة التوربينات الغازية لضمان موثوقيتها تتم على نفقة المقاول خلال فترة الضمان. في الوقت نفسه ، يضمن لنا مؤشرات موثوقية GTU. كل هذا جعل من الممكن تحسين تكلفة دورة حياة GTU وتكاليف صيانتها بشكل كبير. نتيجة لذلك ، حصلنا على مؤشرات استرداد المشروع المقبولة لمساهمي الشركة.
- مضى أكثر من نصف عام على بدء تشغيل التوربين. كيف تغير عمل المحطة خلال هذا الوقت؟
- يمكننا الآن أن نقول أنه في عام 2017 في Kazan CHPP-3 قمنا بتوليد كهرباء مرتين ونصف مقارنة بنفس الفترة من عام 2016. وهذا على خلفية نفس مصدر الحرارة تقريبًا من Kazan CHPP-3 ، كما في العام السابق. لسوء الحظ ، لم نتمكن بعد من زيادة إمداد سكان قازان بالحرارة بالماء الساخن إلى مستوى لا يقل عن 1.5 مليون جالون في السنة ، كما كان الحال قبل بضع سنوات. على الرغم من هذا العامل السلبي ، فقد تحسنت كفاءة محطتنا بأكثر من 30٪. وبالتالي ، فإن الاستهلاك المحدد للوقود المكافئ لتزويد الكهرباء ككل للمحطة (كمية الوقود المحترق للحصول على كيلوواط / ساعة من الكهرباء ، - ملاحظة المحرر) في نهاية عام 2016 كان 310 جرام لكل كيلوواط / ساعة. ، والآن لدينا إجمالي العام الماضي 244 جم / كيلوواط ساعة. يبلغ مؤشر متوسط الاستهلاك السنوي المحدد لوحدة GTU نفسها حوالي 156 جم / كيلوواط ساعة. وهذا على الرغم من حقيقة أن التوربين يعمل بشكل تجاري فقط منذ الأول من يونيو. نأمل أن تكون نتائجنا أفضل هذا العام.
أود أن أشير إلى أنه إذا تأخرنا في إطلاق هذا المشروع وتنفيذه ، فسيكون الوضع في KTEP-3 صعبًا للغاية. الحقيقة هي أن أسعار الكهرباء في سوق الكهرباء بالجملة لم ترتفع خلال العامين الماضيين حتى على خلفية ارتفاع أسعار الوقود ، وفي عام 2017 انخفضت بشكل كبير. ويرجع ذلك إلى تكليف قدرات جديدة ذات كفاءة في نظام الطاقة الروسي ، وانتقال شركات الطاقة إلى الطريقة المادية لتقاسم التكلفة في تكوين تكلفة الحرارة والكهرباء ، فضلاً عن فترة طويلة من الفيضانات في عام 2017. كان الفيضان طويلًا ، وكان الصيف ممطرًا ، لذلك انتهى التدفق الكبير لأنهار حوض كاما-فولغا في الواقع في شهر أغسطس فقط. وبسبب هذا ، زادت حصة السوق من توليد الكهرباء من محطات الطاقة الكهرومائية. ونتيجة لذلك ، انخفض سعر الكهرباء في سوق الجملة خلال هذه الفترة بمتوسط 100 روبل لكل ميغاواط ساعة. تجدر الإشارة إلى أنه في الوقت الحالي ، مع وجود تكاليف محددة لإمدادات الكهرباء تزيد عن 300 جرام / كيلو وات ساعة ، لا يوجد شيء يمكن القيام به في البيع بالجملة (سوق الكهرباء بالجملة ، - ملاحظة المحرر) ، وبدون قدرة التوليد عالية الكفاءة لـ KCHPP-3 سيكون من الصعب المنافسة في سوق الكهرباء.
- بما أننا نتحدث عن كفاءة محطات الطاقة الحرارية ، فلا يسعني إلا أن أسأل ، كيف ترى إصلاح الإمداد الحراري؟
- لطالما كان هذا الموضوع قريبًا مني ، وكذلك قضايا إنتاج الكهرباء. بينما كنا لا نزال نعمل في خدمة الإرسال لنظام الطاقة في تتارستان ، كنا نخطط لأنماط تشغيل محطات الطاقة ، مع مراعاة إمدادها الحراري ، نظرًا لأن مهمة RDU هي على وجه التحديد ضمان أقصى توليد للكهرباء في الوضع المشترك . بطبيعة الحال ، يعتمد بشكل كبير ، من بين أمور أخرى ، على مخطط تم تجميعه بشكل صحيح لتوزيع الأحمال الحرارية لشبكة التدفئة بين محطات الطاقة والنظام الهيدروليكي لشبكات التدفئة نفسها ، النسبة المثلى لدرجة حرارة شبكة التدفئة المباشرة والعائدة.
الآن ، في رأيي ، تحدث التحولات التكتونية في التشريع الخاص بالإمداد الحراري. فمن ناحية ، يجب أن يضمنوا شفافية التسعير ، لكنهم في نفس الوقت يتحملون بعض المخاطر. يمكننا بالفعل ملاحظة صحة مخاوفنا على مثال الموقف مع تحميل CHPP-3 في قازان ، عندما تكون منظمة الإمداد الحراري الموحدة (UTO) ، في الواقع ، مستفيدة من موقعها المهيمن ، منخرطة في التعسف و يسمح لنفسه بخرق القانون عن طريق تحميل بيوت المرجل الخاصة به بدلاً من مصدر مع توليد الحرارة والكهرباء معًا ، حيث تكون التعرفة ، علاوة على ذلك ، أقل بنسبة 30٪ على الأقل. في هذا الصدد ، من بين أمور أخرى ، في كل حالة محددة ، في كل بلدية محددة ، من المهم العثور بالضبط على مخطط تفاعل UTS مع المشاركين الآخرين في سوق إمداد الحرارة ، بحيث يمكن تشكيل ظروف السوق دون أي دليل مراقبة.
إذا أخذنا قازان ، على سبيل المثال ، فمن المهم أن نجد هنا مخططًا للتفاعل بين لاعبي سوق الحرارة ، والذي يستبعد من حيث المبدأ الصراعات مثل النزاعات الحالية. حسب فهمي وفهم زملائي ، سيكون من الأفضل فصل أنشطة إنتاج الطاقة الحرارية ونقلها في قازان ، على غرار تلك المعتمدة في صناعة الطاقة الكهربائية. أي ، يجب فصل شبكات التدفئة إلى شركة منفصلة ، مع حصة كبيرة من الملكية في البلدية ، والتي ستكون مسؤولة في النهاية عن إمداد سكانها بالحرارة عالية الجودة. وستتنافس شركات توليد الحرارة على بيع الحرارة من مصادرها الحرارية بأفضل الأسعار. ثم ستبدأ على الفور آليات تحسين هيكلها ، وإزالة قدرات الطاقة الزائدة والمتقادمة ، ومنازل الغلايات ، وما إلى ذلك.
علاوة على ذلك ، سيسمح بتوسيع شبكات تدفئة المناطق من خلال دمجها مع الشبكات المحلية المعزولة. بالإضافة إلى ذلك ، سيتم إخراج عدد كبير من بيوت الغلايات من العمل ، حيث ستكون شركة شبكة التدفئة مهتمة بتطوير شبكات التدفئة وزيادة مشتريات الحرارة من مصادر الحرارة الأرخص. من المهم جدًا تطوير آليات من شأنها أن تلزم UTS بصرامة بالوفاء بالتزاماتها لتطوير نظام التدفئة ، وتنفيذ برامج الاستثمار. من الضروري لشركة ETO تطوير شبكات التدفئة. هذا مهم من أجل زيادة الاستفادة من محطات توليد الطاقة وتعظيمها. إن دور كل من السلطات البلدية والدائرة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار مهم. يجب إصدار جميع اللوائح اللازمة بحلول مايو ويونيو. يجب أن تتلقى أيضًا مؤسسة إمداد حرارية واحدة ، والتي ستحصل على صلاحيات هائلة في الانتقال إلى تسعير جديد بناءً على مبدأ منزل مرجل بديل ، طبقة ضخمة من المسؤوليات التي يحددها مخطط الإمداد الحراري المحدث. عليك أن تفهم أن وضع مؤسسة واحدة لإمداد الحرارة يفرض عليك مستوى معينًا من المسؤولية ، وليس مجرد مكافآت قوية.
"المساعد الرقمي الشخصي ليس هو العلاج الوحيد"
- إدوارد جيناديفيتش ، لقد عملت لفترة طويلة في المديرية الإقليمية لتتارستان. أنت الآن رئيس شركة توفر التدفئة والكهرباء للمؤسسات الصناعية الكبرى في الجمهورية. في هذا الصدد ، من المثير للاهتمام رؤية رؤيتك لبرنامج DPM-2 القادم في قطاع الطاقة. كيف تقيمها؟
- قطاع الطاقة الروسي بحاجة إلى تجديد طاقاته. لا يمكنك المجادلة مع ذلك. السؤال الوحيد هو ما هي الآليات التي يتم إنشاؤها لهذا التحديث. ليس سراً أنه خلال برنامج المساعد الرقمي الشخصي الأول ، تم بناء العديد من منشآت الطاقة في تلك الأماكن التي لم تكن هناك حاجة إليها بالفعل. البرنامج الثاني يجب أن يأخذ هذه الأخطاء في الاعتبار ويمنعها.
كانت المشكلة الرئيسية في DPM-1 هي أنه تم قطعه تمامًا عن سوق الطاقة الحرارية. ونتيجة لذلك ، تم بناء قدرات التوليد بما في ذلك تلك الأماكن التي لا يوجد فيها طلب فعلي على الكهرباء والتدفئة. الآن هذه الوحدات الحديثة معطلة أو غير مستغلة. وفقًا لمجلس مستهلكي الكهرباء ، فإن ربع وحدات الطاقة التي تم إنشاؤها في إطار برنامج DPM-1 لديها معدل استخدام للقدرة المركبة أقل من 40٪! بالإضافة إلى ذلك ، تم العثور على تكاليف المشروع مرتفعة للغاية. ويرجع ذلك إلى حقيقة أنه في ظل هيئة تنمية المجتمع ، لم يتم تحديد التكاليف الهامشية للمشاريع ، فقط المؤشرات المحددة لتكلفة البناء لكل كيلو واط من السعة المركبة وتعرفة السعة ، والتي تغطي أكثر من جميع التكاليف الممكنة والمستحيلة ، كانت مريحة لشركات التوليد. كل هذا وضع عبئًا كبيرًا على المستهلك. بالإضافة إلى ذلك ، يتم باستمرار فرض رسوم إضافية إضافية على تعريفات الطاقة: لبناء قدرات توليد في شبه جزيرة القرم وكالينينغراد والشرق الأقصى ، لتطوير توربينات الرياح وبناء محطات حرق النفايات. بطبيعة الحال ، يشعر المستهلكون الآن بالقلق من أي برنامج إضافي لتحديث قدرات التوليد ، خاصةً مع اختصار PDA.
من وجهة نظر منتجي ومسؤولي الطاقة ، فإن المنطق واضح بالطبع. لديهم بالفعل آلية مجربة ومختبرة لا تحتاج إلا إلى صقلها قليلاً ثم البدء. ولن يؤلم الرأس. لكن الميزة المميزة هي أن الملاحظات التمهيدية الموجودة الآن في إطار برنامج DPM تختلف اختلافًا جوهريًا عن تلك التي كانت في البرنامج الأول.
- ماهو الفرق؟
- أولاً ، نحن نتحدث الآن عن تحديث القدرات المطلوبة الحالية. علاوة على ذلك ، نحن نتحدث عن التحديث باستخدام التقنيات الروسية. يجب أن تتراوح فترة الاسترداد للمشاريع من 15 إلى 20 سنة. وفي الوقت نفسه ، تهدف بشكل أساسي إلى تحديث المعدات القديمة والمتهالكة لدورة الطاقة البخارية ، أو بشكل أكثر بساطة ، التوربينات البخارية وغلايات الطاقة. من الناحية العملية ، لا يُتوخى بناء قدرات جديدة باستخدام تقنيات الدورة المركبة. هذا يرجع في المقام الأول إلى حقيقة أن وحدات التوربينات الغازية القوية والموثوقة والفعالة لا يتم إنتاجها في روسيا. الاستثناء الوحيد هو مشروع مشترك مع جنرال إلكتريك لتجميع توربين 6FA بسعة 76 ميجاوات والإنتاج المرخص لتوربينات SGT-2000 E بسعة 160-180 ميجاوات مع شركة سيمنز. ولكن بسبب بعض مشاكل السياسة الخارجية ، هناك الآن قيود على استخدام هذه التقنيات.
واتضح أنه علينا فقط تحديث التوربينات البخارية والمراجل التي تم تركيبها منذ سنوات عديدة. أي لضمان تشغيل المعدات المتقادمة لمدة 20 عامًا أخرى. في الواقع ، سيؤدي ذلك إلى الحفاظ على التطور العلمي والتكنولوجي الحالي وكفاءة قطاع الطاقة الروسي. في تتارستان ، يعد مثال محطة توليد الكهرباء في مقاطعة Zainsk مثالاً إرشاديًا. في عام 2017 ، انخفض متوسط المعدل السنوي لاستهلاك مكافئ الوقود المحدد لإمدادات الكهرباء في روسيا إلى أقل من 300 جم / كيلوواط ساعة. في Zainskaya GRES ، بالنسبة للوحدات ذات الضغط البالغ 130 ضغطًا جويًا ، لا يمكن أن يكون متوسط المؤشر السنوي الأكثر فعالية لاستهلاك الوقود المحدد أقل من 340 جم / كيلوواط ساعة. ستساعد حلول التحديث التي تقدمها مصانعنا والأجنبية الآن دون تركيب توربينات غازية ، نظريًا ، في تقليل مؤشرات Zainsk SDPP إلى 320 جم / كيلوواط ساعة. اتضح أن المحطة ستظل غير قادرة على المنافسة حتى بعد التحديث.
- على حد علمي ، هناك قصة مماثلة لوحدات التوربينات البخارية في محطات الطاقة الحرارية الموجودة؟
- نعم. كانت مخصصة في الأصل لتوليد الحرارة والطاقة المشتركة. هذا يعني أنه من المستحيل من حيث المبدأ التفكير في التحديث في إطار توليد الحرارة والطاقة غير المشتركين. بعبارات بسيطة ، إذا كان التوربين البخاري لا يحتوي على حمولة حرارية جيدة ، فلا فائدة من تطويره. خلاف ذلك ، سيتم استثمار الأموال في التحديث ، لكن التوربينات البخارية ستظل غير قادرة على المنافسة في سوق الكهرباء. وبالتالي ، من المستحيل بشكل قاطع تحديث المعدات الحالية لمحطة CHP دون تحليل حملها الفعلي في دورة التسخين! وكلما أمكن ، يجب أن ينص التحديث على بناء هيكل علوي لتوربينات الغاز مع سحب القدرات غير الفعالة وغير المطالب بها. هذه هي الطريقة الوحيدة لتحقيق فعالية التحديث.
هناك أيضًا جانب آخر لتحديث الطاقة. في استراتيجية الطاقة للاتحاد الروسي ، في التنبؤ بالتطور العلمي والتكنولوجي لمجمع الوقود والطاقة ، تم توضيح الاتجاهات الحديثة بوضوح. وهي: تطوير الطاقة الصغيرة ، والطاقة الموزعة ، وشبكات الطاقة الذكية. في هذا الجزء ، اتضح أن دور الطاقة الكبيرة آخذ في التناقص. ومن وجهة نظر التنبؤ بالتطور العلمي والتكنولوجي ، فإن مجمع بناء الآلات الروسي لديه آفاق كبيرة جدًا في مجال بناء القدرات. بدأت روسيا بالفعل في إنتاج وحدات توربينات غازية موثوقة وتنافسية بسعة تصل إلى 30 ميجاوات. هذا هو بالضبط ما يؤدي إلى تطوير الطاقة الموزعة. شيء آخر هو أنه من الضروري إجراء تغييرات معينة على الوثائق التنظيمية لقطاع الطاقة والسماح لأصحاب هذا الجيل المستقل بالعمل ليس فقط لتلبية احتياجاتهم الخاصة ، ولكن أيضًا لبيع الطاقة الفائضة في أسواق البيع بالجملة أو التجزئة. سيسمح هذا بشكل كبير بتجديد قدرات التوليد ، والأهم من ذلك ، منع الموقف عندما تندرج القدرات التي لا يحتاجها أي شخص ضمن برنامج CSA.
- في أي ظروف يمكن أن يكون البرنامج الجديد فعالا إذن؟
- أولاً ، لا ينبغي اعتبار برنامج DPM ، من حيث المبدأ ، الوسيلة الوحيدة ضد شيخوخة قدرات الطاقة في قطاع الطاقة في الاتحاد الروسي. هذه مجرد واحدة من الآليات. علاوة على ذلك ، من المستحيل النظر في المساعد الرقمي الشخصي فقط من خلال عرضه في سوق الكهرباء. بشكل لا لبس فيه ، يجب اتخاذ قرار تضمين هذه المعدات أو تلك في الجزء الثاني من البرنامج على أساس تحليل شامل في وجود أحمال حرارية. يجب أيضًا الإشارة بوضوح إلى مؤشرات الأداء النهائية للمعدات بعد التحديث. من حيث المبدأ ، لا ينبغي السماح للمعدات لـ CSA إذا كان استهلاك الوقود المحدد لإمدادات الكهرباء ، بعد التحديث ، أعلى من 300 جم / كيلووات ساعة.
ثانيًا ، نعتبر أن من أولويات التنفيذ تضمين إنشاء الهياكل الفوقية لتوربينات الغاز في برنامج CSA. في الواقع ، في كثير من الحالات ، يمكن أن يؤدي استخدام دورة الغاز البخاري فقط إلى زيادة كفاءة المصنع بشكل كبير.
ثالثًا ، يجب إنشاء آليات تسمح لأصحاب المؤسسات الصناعية الكبيرة بتطوير جيلهم الموزع. ومن الضروري خلق فرص لأصحاب هذا الجيل ليكونوا مربحين لبيع الكهرباء الزائدة في سوق الجملة أو التجزئة.
فقط مع مثل هذا النهج المتكامل سنتمكن من تحديث طاقاتنا بشكل كبير دون زيادة الحمل على المستخدم النهائي. للأسف ، لا نرى الآن حلاً شاملاً. تركز كل صناعة الطاقة الكبيرة على DPM-2. هناك معارضة قوية من المستهلكين. لكننا نأمل أن يتم التوصل في النهاية إلى موقف مشترك وهذا سيسمح بالبدء في تحديث القدرات على وجه التحديد في ظروف السوق. لأن مثل هذه الظروف فقط تجعل من الممكن اختيار الحل الأمثل ، التقني والاقتصادي. TGK-16 يفهم هذا مثل أي شخص آخر. لأننا نعمل ضمن مجموعة صناعية ، حيث يوجد مستهلكون ومنتجون للطاقة الكهربائية. يتم تقييم كل قرار من قراراتنا من حيث تأثيره على كل من شركتنا وموثوقية واقتصاد عملائنا.
