شركة مفتوحة المساهمة "مجموعة BNS"
| ogrn. | 1087746873323 |
|---|---|
| خمارة | 7702680310 |
| okpo. | 87616020 |
| Okato. | 45286570000 |
| تاريخ التسجيل | 24 يوليو 2008 |
| المسجل | مفتشية Interdistrict لخدمة الضرائب الفيدرالية رقم 46 في موسكو |
| نوع الملكية | خاصية الكيانات القانونية الأجنبية |
| النموذج التنظيمي والقانوني | فتح شركات الأسهم المساهمة |
| رأس المال المصرح به | 145 000 000 فرك. |
| المدير التنفيذي | bogatyrev denis alexandrovich. |
BNS GROUP OJSC، تاريخ التسجيل - 24 يوليو 2008، مسجل - مفتش التعامل مع خدمة الضرائب الفيدرالية رقم 46 في موسكو. الاسم الرسمي الكامل - شركة مفتوحة المساهمة "مجموعة BNS". العنوان القانوني: 129090، موسكو، ul. جيلاروفسكي، د. 4، كورب. 5. النشاط الرئيسي هو: "تجارة الجملة في السلع الاستهلاكية غير الغذائية". تم دمج الشركة أيضا في هذه الفئات على النحو التالي: "توفير الخدمات المتعلقة بالوساطة المتعلقة بالوساطة"، "بالجملة الأخرى"، "أنشطة أخرى على تنظيم الترفيه والترفيه". المدير العام - Bogatyrev Denis Alexandrovich. النموذج التنظيمي والقانوني (OPF) - الشركات المفتوحة المفصلة. نوع ملكية - خاصية الكيانات القانونية الأجنبية.
"BusinessTorg"، ذ.م.م
راتان آخر
125373، موسكو، بوليفارد يانا رينيس، 2، كورب 3.
راتان آخر
127081، موسكو، دي. dezhneva، د. 38a، ص. 1
"Trejd Consulting"، OOO
الاستشارات حول الأنشطة التجارية والإدارة
109316، موسكو، ul. Talalichina، د. 41، ص. 9، بوم. أنا، الغرفة. 12.
"بلايس consult"، ذ م م
إنتاج أعمال البناء العامة
127254، موسكو، حديقة PR-D، د. 5، ص. 7
"Chrismash"، CJSC
راتان آخر
109428، موسكو، ul. Stakhanovskaya، د. 20، ص. 11a
"أفضل كو"، ذ م م
الجملة غير المتخصصة من المنتجات الغذائية، بما في ذلك المشروبات والتبغ
117218، موسكو، ul. Krzhizhanovsky، د. 24/35، كورب أربعة
"Tonle"، OOO
نشاط الوكلاء في تجارة التجارة العالمي تشكيلة
103001، موسكو، ul. Sadovaya-Kudrinskaya، د. 32، ص. 2
الوساطة المالية غير المدرجة في مجموعات أخرى
107139، موسكو، ul. Sadovaya-spasskaya، د. 13، ص. 2
"FEXIMA"، CJSC
أنشطة وكالة العمليات العقارية
125040، موسكو، PR-T Leningradsky، د. 8
"خط Konnekt"، ذ م م
أنشطة الاتصالات
109451، موسكو، ul. براتيسلافسكايا، د. 5
الجملة الوقود التجارة
103062، موسكو، Makarenko St.، 2/21، ص. 1
إعداد موقع البناء
109144، موسكو، ul. براتيسلافسكايا، د. 19، كورب 2.
"promstroypolymer"، OOO
نشاط الوكلاء في تجارة الجملة من مواد البناء
105062، موسكو، لكل. ولينالين، 4، ص. 1
مبيعات البيرة بالجملة
121165، موسكو، احتمال Kutuzovsky، د. 35، من. واحد
Tsaritsyno-Dent، OOO
ممارسة طب الأسنان
115516، موسكو، قوقازي بوليفارد، د. 58، ص. واحد
تفتح شركة BNS Group Open Bons هي واحدة من الزعماء في سوق التجزئة Feshne في روسيا. تأسست الشركة في عام 2008 من أجل تنفيذ تجارة التجزئة والبيع بالجملة في روسيا والملابس والأحذية والاكسسوارات. حصة إيرادات الشركة من هذا النوع من النشاط هي 100٪.
حتى الآن، تحتوي مجموعة شركات BNS على 139 متجرا واحدا و 86 شراكة. يعد وجود موظفي الموظفين أكثر من 2500 شخص يسمح لنا بحل المهام الأكثر تعقيدا وغير معتاد.
العوامل الرئيسية نجاحنا هي فريق محترف، تجربة غنية مع العلامات التجارية الدولية والاتصالات التسويقية الفعالة التي تعني تحديد المواقع المختصة بناء على فهم عميق لقيم العلامة التجارية، والإعلان، والعلاقات العامة، والتسويق التجاري، وترويج المبيعات، والتجارة البصرية وخدمة العملاء عالية الجودة في المتاجر.
الشكل 2.1 عدد المتاجر ومحفظة مجموعة OAO BNS
تضع مجموعة شركات BNS الأهداف التالية:
تصبح الشركة الرائدة المطلقة في متوسط \u200b\u200bسعر سعر الملابس في روسيا وأوكرانيا.
لإقامة علاقات طويلة الأجل مع الشركاء من أجل توفير منتجات عالية الجودة للعملاء بسعر تنافسي.
تقدم ملابس عالية الجودة وأنيقة من العلامات التجارية العالمية الرائدة وفقا لأحدث اتجاهات الموضة.
حدد مستوى عال من الخدمة وخلق اعترافا فرديا في السوق.
يتم تقديم بيانات عن أنواع الأنشطة الاقتصادية BNS Grupp، OAO وفقا ل Egrul في الملحق 1.
هيئات الإدارة لمجموعة OJSC BNS هي:
الاجتماع العام للمساهمين؛
مجموعة مخرجين؛
المدير العام (الهيئة التنفيذية الوحيدة لمجموعة OJSC BNS).
أعلى هيئة إدارة مجموعة OJSC BNS هي الاجتماع العام للمساهمين. مرة واحدة في السنة، يحتفظ المجتمع بالاجتماع العام السنوي للمساهمين. الاجتماعات العامة للمساهمين التي أجريت بالإضافة إلى السنوي غير عادي.
تشمل اختصاص مجلس إدارة مجموعة OJSC BNS قضايا قضايا الإدارة العامة للشركة، باستثناء اختصاص الاجتماع العام للمساهمين، وتعريف الوجهات الإنمائية الاستراتيجية لمجموعة BNS OJSC.
إن إدارة الأنشطة الحالية لمجموعة OJSC BNS تتم من قبل المدير العام (الهيئة التنفيذية الوحيدة). في أنشطتها، فإنه مسؤول عن مجلس الإدارة والاجتماع العام للمساهمين في الشركة.
تم بناء هيكل الإدارة لمجموعة OJSC BNS وفقا لأساس وظيفي خطي. كل وحدة هي المسؤولة عن مجال معين من العمل. يتم تعريف مسؤوليات ومسؤوليات الموظفين في أوصاف الوظائف.
ينسق المدير المالي لمجموعة BNS OJSC لعمل القطاع المالي، الذي يوحد المحاسبة والاقتصادي، نائب المدير العام للشؤون القانونية - الإدارة القانونية وإدارة شؤون الموظفين، وكذلك عمل القطاع الإداري والاقتصادي.
المحاسب الرئيسي لمجموعة BNS OJSC مسؤولة عن إجراء المحاسبة، ويطور سياسة محاسبية للمؤسسة، وتشارك في إعداد التقارير المحاسبية والإحصائية، وكذلك استحقاج أجور الموظفين في المؤسسة.
تشمل اختصاص المدير التجاري لمجموعة OJSC BNS نطاق القضايا المتعلقة بالمشتريات وبيع المنتجات. يتفاوض المدير التجاري على أعلى مستوى مع الموردين والمصنعين، وكذلك مع شركات الجملة الكبيرة حول قضايا العرض.
يمتلك أهم دور في تنظيم الأنشطة التجارية التي يرأسها المدير التجاري إدارات المبيعات والتسويق. إنهم يتحكمون في توقيت المشتريات وتوريد البضائع لضمان التزامات المؤسسة قبل مشترينها أو الحفاظ على احتياطي معين من السلع في المخزون وفي المتجر.
بالإضافة إلى ذلك، تعمل إدارة الإعلانات في تقديم المدير التجاري.
تقوم الدائرة القانونية لمجموعات OJSC BNS بتطوير وثائق قانونية، وتنفذ العقود والوثائق القانونية الأخرى.
تشمل الإدارات الوظيفية لمجموعة OJSC BNS إدارة النقل، قسم الإعدال، مركز التوزيع، قسم التشغيل، قسم الإعداد لما قبل البيع، قسم مستودع التخزين، مستودع إكسبيديشيكتس، مدير الخدمات اللوجستية، خدمة الأمن.
في المكتب المركزي هناك محاسبي، تدقيق، قسم اختيار الموظفين، الإدارة القانونية، مديري العلامات التجارية، إلخ. يقع المستودع المركزي في مبنى من 7 طوابق، حيث يتم استئجار الغرفة وغيرها من الشركات أيضا.
العنوان القانوني BNS GROUP OJSC: 105082، موسكو، ul. Bakuninskaya، 73، ص. 2، المدخل الثاني، الطابق الثاني
تتمتع كل سلاسل من سلاسل البيع بالتجزئة في الشركة بإدارتها المستقلة بموجب إرشادات مدير العلامة التجارية المسؤولة عن عمل التجزئة والجملة والامتياز والمنتج والترويج. العمل عن كثب مع العلامة التجارية، هؤلاء الأشخاص مسؤولون عن ضمان تزامن التواصل والاستراتيجية تماما مع وضع العلامة التجارية، وكذلك تكييف النطاق وفقا للظروف والاحتياجات المطلوبة للمشترين، إذا لزم الأمر. كونك مشغلا مهنيا لسوق التجزئة للملابس العصرية، فإن الشركة تولي اهتماما كبيرا لبناء وتطوير الشبكات الخاصة والشركات التابعة لها. في عام 2011، مثلت الشركة حصريا مثل هذه العلامات التجارية في الأسواق على النحو التالي: Mexx، CK Calvin Klein، Calvin Klein، جينز كالفن كلاين، Pinko، OVS، Firetrap، قيادة أكثر من 80 متجر خاص، بالإضافة إلى المتاجر الشريكة. حتى الآن، تحتوي مجموعة BNS على قاعدة مواد قوية ولديها شبكة متطورة من الفروع والمكاتب التمثيلية.
الجزء الأساسي من صيغة نجاح الشركة هو العمل المهني لمكتب BEK المجهز وفقا لأحدث الإنجازات التقنية. يتيح لك أتمتة العمليات في المستودع وأحدث المعدات معالجة عدة ملايين وحدة من المنتجات سنويا. تعتمد وحدة ترحيل المنتجات على قواعد توزيع البضائع والمتاجر الفعلية للمتجر والمستودع. كل يوم، يسمح المستودع بحساب احتياجات المتاجر في المنتج، وتسليم النماذج، شحن البضائع إلى المتاجر. يسمح لك نظام الخدمات اللوجستية المدمجة بالتحكم في الإمدادات، بدءا من مستودع المورد إلى المتجر. تم الجمع بين الشبكة بأكملها في نظام تكنولوجيا المعلومات واحد - في عام 2011، قدمت الشركة نظام للبيع بالتجزئة الإلكترونية القائمة على Microsoft Dynamics Navision، مما جعل من الممكن تحسين كفاءة وجودة العمل.
يتم عرض جغرافيا مجموعة OJSC BNS في الملحق 2.
أيضا، تشمل المزايا الرئيسية لمجموعة OJSC BNS إلى المنافسين في قطاعها ما يلي:
1) علامات تجارية قوية ومعترف بها مقدمة من الشركة؛
2) العمل الفعال على تطوير شبكة تداول، مما يسمح بفتح المتاجر في مراكز التسوق الرئيسية في البلاد؛
3) سياسات تسويقية تدريجية تغطي مجموعة واسعة من الأنشطة - من التصوير البحت للترقيات في نقاط البيع؛
4) تبث القيم الأساسية للعلامات التجارية وتكييفها بموجب الأسواق المحلية؛
5) عمل راسخة بوضوح على ترتيب المنتج، مع مراعاة الذوق والخصائص المناخية للمنطقة.
خطط الشركة:
زيادة الشفافية المالية والانفتاح العام للشركة؛
زيادة في حجم المبيعات والرسملة للشركة؛
توسيع شبكة البيع بالتجزئة وجذب علامات أزياء واعدة معروفة جديدة؛
تحسين نظام الإدارة والتوريد والتجارة والتسويق؛
تحسين جودة الخدمات ومستوى خدمات المستهلكين وتحسين سياسة الموظفين.
الأنشطة الرئيسية للشركة هي:
زيادة مستمرة في حصة الشركة في قطاع التجزئة TNP (ملابس أحذية، ملابس داخلية، اكسسوارات)؛
التقليل من التكاليف غير المباشرة في فترة ما بعد الأزمة؛
الحصول على تراخيص استثنائية تمثل في الاتحاد الروسي للعلامات التجارية المعروفة لمجموعات مختلفة من المستهلكين.
من بين استعادة الأسواق العالمية، تمكنت الشركة من إظهار الديناميات الإيجابية للمبيعات والربحية. تم عقد عدد من الأنشطة للحد من التكاليف المستمرة من أجل ضمان الاستدامة التشغيلية للشركة في حالة تكرار الأزمة الاقتصادية العالمية. اعتبارا من نهاية عام 2012، بلغ عدد متاجر البيع بالتجزئة للشركة (الجدول 2.1).
الجدول 2.1.
عدد متاجر البيع بالتجزئة لمجموعة OJSC BNS
كما يتضح من الجدول 2.1، فإن العلامات التجارية الرئيسية المنفذة من مجموعة شركة BNS هي ما يلي. MEX - العلامة التجارية التي لديها شخصية أوروبية خاصة، تم إنشاؤها للحياة الحضرية والسماح لك أن تشعر ذات الصلة والراحة. الأناقة الجديدة للمحيط هو موضوع القيم الثقافية والجمالية للمجلبولي الحديثة. يمكن التعبير عن فكرته الرئيسية باعتبارها عارضة حضرية (City Caezhul). مصدر الإلهام للمصممين العلامة التجارية هو الحياة اليومية وإيقاع المدينة الكبيرة، والرغبة في الراحة الداخلية والوعي بفردية خاصة بهم. تأسست العلامة التجارية في هولندا في عام 1986. يقوم الفريق الدولي في مصممي MEX بتطوير 12 مجموعة سنويا. يتيح لك هذا التحديث المتكرر للمجموعات تقديم منتج فريد من نوعه في ذروة الأهمية، والجمع بين نمط مريح وجودة أوروبية دون تغيير. يتم تمثيل منتجات MEXX في أكثر من 55 دولة حول العالم. اليوم، تتكون شبكة الميكانيكية في روسيا من أكثر من 90 متجر مفاهيم.
كالفين كلاين، شركة واحدة من استوديوهات التصميم الرائدة في العالم لإنشاء مجموعات من الملابس. تعمل في تطوير وتسويق الملابس المصممة للنساء والنساء والرجال، بالإضافة إلى عدد من المنتجات الأخرى التي تم إنتاجها وبيعها بواسطة شبكة واسعة من الشركات العاملة في جميع أنحاء العالم على أساس الاتفاقات المرخصة وغيرها من الاتفاقات. تشمل خطوط الإنتاج المصنوعة بموجب مختلف العلامات التجارية Calvin Klein ملابس واكسسوارات، أحذية، ملابس نائمة، جوارب، جوارب، ملابس سويسات، أحزمة، نظارات، ساعات، مجوهرات، ملابس خارجية، ازياء والعطور، والسلع في المنزل. تأسست العلامة التجارية Calvin Klein في نيويورك في عام 1968.
في روسيا، يمثل البيت العصرية من كالفن كلاين من قبل ثلاثة أسطر: الدنيم - جينز كالفن كلاين، رئيسي - CK كالفين كلاين، وكذلك الكتان - ملابس داخلية كالفن كلاين. ميزات مميزة للجينز عبادة (جينز كالفن كلاين) من بيت الموضة Calvin Klein المؤقتة والعضوية غير العدوانية. الخط مناسب لأي شيء يتعلق بالعمر. المبادئ المستخدمة في تصميم الملابس CK كالفين كلاين - الصقل وبساطة. هذا عالم حيث الصور موجزة، صورة ظلية من المعمارية، والخطوط نظيفة. اختيار الرجال والنساء الحديثين الذين يفضلون أشياء جميلة دون فاخر بدون نوافذ.
Calvin Klein الملابس الداخلية هي صالحة لأولئك الذين يحبون الملابس الداخلية الجنسية العصرية ويقدر الراحة. تحسين هبوط الكتان يجعل صورة ظلية معبرة وشحذ. تتميز خطوط الذكور والإناث بأقمشة عالية الجودة وعالية الجودة. يحتوي النموذج الأكثر تقديرا بشعار عبادة كالفين كلاين كبيرة على شريط مرن واسع. تقدم ملابس داخلية Calvin Klein في كل موسم مجموعات جديدة تم تقديمها في مجموعة أساسية وأزياء من سنة إلى أخرى. المجموعة الأساسية هي الغراب الكلاسيكي والألوان التقليدية: أبيض، أسود، رمادي. مجموعة الأزياء هي اتجاهات وتكنولوجيات الأزياء الحديثة. في هذا السيق ستجد ألوان غير متوقعة وحلول التصميم. كالفن كلاين جينز، CK كالفين كلاين، كالفن كلاين داخلية أعلى - الجزء الأوسط. في روسيا، يتم تمثيل كالفن كلاين في كل من المفاهيم (الخاصة والتابع) ومخازن العلامات التجارية متعددة العلامات التجارية تحت العلامات التجارية Calvin Klein جينز، CK كالفين كلاين، كالفن كلاين الملابس الداخلية، كالفين كلاين ملابس النوم، ملابس سباحة كالفن كلاين. في المتاجر المفاهيمية، جنبا إلى جنب مع الملابس والأحذية والاكسسوارات، مجموعة متنوعة من الساعات والنظارات والعطور.
Pinko هي العلامة التجارية الإيطالية من ملابس النساء، تجسد الجناح اليومي الحديث: جودة عالية، الأهمية والراحة. تعتمد Pinko Brand على Har Conf S.P.A. في فيدنا (إيطاليا). في أواخر الثمانينيات، كانت العلامة التجارية دائما تتحرك وترتبط بالصدمة الخفيفة واستغلافوس. نظرا لهذا، فازت العلامة التجارية العديد من المعجبين، والتي تم تمييزها عن طريق ذوق خاص، وطفا واستقلال ورغبة في التعبير عن شخصيتهم. يقع Pinko في مقطع متميز، المنافسين المباشرون هم: فقط Cavalli، D & G، Love Moschino، Marc بواسطة Marc Jacobs. الميزة التنافسية لل Pinko هي تصميم Avant-Garde يلبي أحدث اتجاهات الموضة بأسعار معقولة للغاية. تتكون مجموعة Pinko الموسمية من 3 أجزاء رئيسية: رمادي، أسود، أبيض، بالإضافة إلى العديد من مجموعات الفلاش التي تضمن الفائدة المستمر للمشتري خلال الموسم. إن تفرد العلامة التجارية بين Pinko هو أن الأسلوب الجريء المفارق، بشكل قاطع، ذو نمط حسي ومثير مصنوع تماما مع الأناقة والأناقة. يلعب مصممي مارك على قواعدهم الخاصة، وتفسير الاتجاهات المألوفة بشكل غير عادي وإنشاء روائع حقيقية تود أن تكون كل فتاة عصرية حديثة في خزانة الملابس.
في المستودع المركزي ل OJSC "BNS Group"، فإن حزمة الطلبات هي عملية رئيسية، لأنها على وجه التحديد من أن مستوى الخدمة اللوجستية يعتمد (معدل تنفيذ الطلب، لا أخطاء عند جمع، إلخ) وبعد في هذه الحالة، هذه العملية هي واحدة من تستغرق وقتا طويلا في عملية المستودعات.
النظر في المؤشرات الرئيسية والاقتصادية الرئيسية لأنشطة مجموعة OJSC BNS، التي تنعكس في الجدول 2.2.
الجدول 2.2.
تقييم المؤشرات الرئيسية والاقتصادية الرئيسية لأنشطة مجموعة OJSC BNS، ألف روبل.
تتيح لك البيانات 2.1 البيانات رسم الاستنتاجات التالية. بلغت الزيادة في الإيرادات من المبيعات للفترة 129611 ألف روبل. أو 56٪، وزيادة تكلفة 113480 ألف روبل. أو 60٪، فإن معدل نمو أعلى تكلفة الإنتاج يتحدث عن انخفاض في كفاءة المؤسسة. كما زاد إنتاجية عمال العمل للفترة أيضا بشكل ملحوظ وبلغوا 4185.3 ألف روبل في عام 2012.
تحليل أنشطة المؤسسة ودولها الحالية، يمكن للمرء أن يلاحظ كل من النقاط الإيجابية والسلبية في عملها، أي. يمكن الإشارة إلى كل من الخصائص الإيجابية والسلبية لوسطها الداخلي.
يساهم تطوير التسويق في مجموعة OJSC BNS في زيادة المبيعات. العامل الأساسي في النشاط التسويقي لمجموعة OJSC BNS هو سعر الخدمات. يحدد المشتري دائما السعر الهامشي لنفسه، حيث سيدفع من الداخل مقابل الشراء. تسمى سياسة التسعير المستخدمة في مجموعة BNS الأدبيات "التكلفة +". تنطوي هذه الطريقة على حساب سعر البيع عن طريق إضافة إلى سعر الإنتاج وبأسعار الشراء وتخزين المواد والمواد الخام ذات قيمة إضافية ثابتة - الأرباح. يتم استخدام طريقة التسعير هذه بنشاط في تشكيل السعر حسب السلع من أوسع نطاق من الصناعات. الصعوبة الرئيسية لتطبيقها هي تعقيد تحديد مستوى مبلغ إضافي، لأنه لا توجد طريقة دقيقة أو شكل من أشكال حسابها. جميع التغييرات اعتمادا على نوع الصناعة، والموسم، ولاية النضال التنافسي. لا يجوز قبول مستوى القيمة المضافة إلى تكلفة السلع أو الخدمة التي تناسب البائع من قبل المشتري.
علاوة على ذلك، يهدف نظام إدارة الموظفين، من ناحية، إلى مصلحة العمال في نتائج العمالة - وهذا هو الاعتماد على قيمة الرواتب من تنفيذ الخطة، والمسؤولية عن العمل في مقدار الجائزة، والمنافسة بين إدارات المؤسسة في الربحية. ولكن من ناحية أخرى، فإن الفرامل المهمة في النهوض التصفيات للأفراد وإنشاء المناخ في الفريق.
من وجهة نظر متفائلة، يمكن وصف سياسة الشركة في مجال إدارة الموظفين بأنها تهدف إلى الحفاظ على ثقافة تنظيمية قوية. يذهب الترويج للعاملين وفقا لقدرة العمل في الفريق؛ تنقل فلسفة الشركة إلى مسابقة صحية بين العمال، والتي تسمح لهم بالقيام بعمل المؤسسة أكثر كفاءة.
يوم جيد! سأقول التدريب التاريخي في متجر كالفين كلاين في مركز التسوق "Gallery".
عندما غادرت الاستبيان، حضره مدير المتجر إيلينا عند الخروج. بعد ملء الاستبيان، عقدت تعليمات مصغرة في هيكل المتجر، وقال عن تفاصيل العمل في القاعة. للوهلة الأولى، بدا لي أن إيلينا تحدثت معي في النغمة المتعجرفة، لكنني كنت آمل أن أكون مخطئا، وأعرب عن أملك في أنني فعلت ذلك حقا. بعد ذلك، تم تعييني في اليوم الأول من التدريب. في اليوم الأول، كان كل شيء على ما يرام، وأدرت حتى بضعة مبيعات واستيلت الفريق، والفريق، بالمناسبة، والمتجر ممتاز، ويمكن للجميع دائما أن يأتي إلى المساعدات. في نهاية اليوم، عين المسؤول لي في اليوم الثاني من التدريب الداخلي. في يوم التدريب الثاني، عملت مع مدير متجر Elena، فقط مع التي تعرفت بها عندما تم شغل الاستبيان. خلال يوم العمل، كان لدي أسئلة حول العمل مع البضائع، وكذلك من أي متدرب. عندما تحولت للمساعدة في "مدير المتجر"، مع سؤال "أين السراويل في القاعة؟" ما كان الجواب على "نظرة" وهذا قيل في شكل غير مبال، أي لم يرغب الرجل حتى أن ينظر إلى جانبي على الإطلاق (بالنظر إلى حقيقة أنني عملت مع المشتري، وكان العميل في عجلة من أمره، لذلك لم يكن لدي وقت للبحث عن هذا الشيء. أعتقد أنه ل مع إعطاء شخص، الخبراء شيء لا يلاحظهن أحد، لا قيمة لها. بعد هذه العلاقة، لا أريد حتى الاقتراب من هذا الشخص. لا
أفهم كيف أصبح الشخص، مع مثل هذه الطريقة من التواصل، "المشرف"، لكن هذا هو بالفعل عمل دائرة الموظفين. في نهاية يوم التدريب الداخلي، نظم إيلينا الاستجواب، ومرة \u200b\u200bأخرى هذه النغمة، ومرة \u200b\u200bأخرى هو موقف معادي، لم يرغب في الإجابة هنا، لم أكن أريد أن أكون في الغرفة مع هذا الشخص، ل لا احترافية من خطب إيلينا لا يمكن أن تكون. انتهى الاستجواب بسرعة كبيرة، وعندما، عندما قال هذا الرجل في نغمة أمر "تجدني مثل هذا الشيء"، لم أكن أرغب في البحث عن ذلك. نتيجة لذلك، التي يرجع تاريخها إلى مدير المتجر، كنت سعيدا لأنني لم أكن إلى منصب استشاري البائع، لكن إذا أخبرتني أن أذهب إلى العمل في هذا المتجر، فبعد ذلك، استنتج يقترح نفسه، لن أفعل ذلك. أريد أن أحذر اللاعبين الذين سيتم ترتيبهم في المعرض، في هذا المتجر، فكر في عشرات المرات قبل أن تقضي بعض الوقت، وإذا كنت تحب التعامل مع القدر غير المهني للقيادة، فأنت ترغب في ذلك، لكن مثل هذا الأشخاص، وأعتقد لا يوجد. لذلك، دراسة عن أخطاء الآخرين، ل كان حقا خطأ، وبأمانة قضى الوقت.
