بعد أن أعلن البنك المركزي عن مسار نحو تصفية القطاع المصرفي العام الماضي ، واجهت وكالة تأمين الودائع (DIA) موجة من إلغاء التراخيص. علمت هذا العام الوكالة لإزالة أنقاض البنوك الأوكرانية في شبه جزيرة القرم. أخبر المدير العام لـ DIA YURI ISAEV صحيفة Kommersant عن فرص المودعين والدائنين في إعادة أموالهم بعد إلغاء ترخيص البنك.
أوقف البنك المركزي أنشطة البنوك الأوكرانية في القرم. لقد بدأت في تعويض السكان عن مساهماتهم. هل هذه البنوك نفسها مستعدة للحوار؟
عندما يشتري صندوق حماية المودعين حقوق الودائع المصرفية والحسابات لدى البنوك الأوكرانية من سكان شبه جزيرة القرم ، فإن مسألة التأكيد المستندي للالتزامات تجاه المودعين أمر حاد. حتى الآن ، هناك أربعة بنوك صغيرة أبدت استعدادها للتعاون. مع واحد منهم ، انتقلنا بالفعل إلى التفاعل العملي. نحن بالتأكيد نقدر هذا النهج البناء.
بمجرد ظهور الشروط القانونية من جانبنا ، تم إنشاء صندوق حماية المودعين ، وقرر البنك المركزي إغلاق أقسام البنوك الأوكرانية ، أرسلنا لكل بنك عرضًا لبدء المفاوضات. نحن نتفهم أنهم ، مثلنا ، يقعون في إطار تشريعاتهم ولا يمكنهم ، على وجه الخصوص ، الكشف عن البيانات الشخصية للعملاء فقط. ومع ذلك ، في القوانين الأوكرانية ، كما في قوانيننا ، هناك خوارزمية الإجراءات في حالة موافقة المودع نفسه على تقديم معلومات حول ودائعه وحساباته.
لهذا السبب ، بمجرد بدء العمل مع المودعين ، تلقى الصندوق موافقة خطية من كل منهم للبنك للإفصاح عن البيانات. في الوقت نفسه ، لا نطلب من البنوك جميع السجلات ، ولكننا نطلب فقط تأكيدًا لأشخاص محددين تقدموا إلينا للحصول على تعويض. وبالتالي ، لا توجد قيود قانونية على البنوك الأوكرانية للتعاون مع صندوقنا اليوم.
على الرغم من أن حل المشكلات بشكل عام في شبه جزيرة القرم يمثل تحديًا مهنيًا لمتخصصينا. هذه هي المرة الأولى التي نواجه فيها صعوبات في تأكيد حقوق المودعين بهذا الحجم.
- كيف تبدو وظيفتك اليوم؟
وقد قام الصندوق بالفعل بقبول ومعالجة أكثر من 200 ألف طلب من 38 مصرفاً. يتم تنفيذ العمل على المدفوعات من قبل الصندوق من خلال ثلاثة بنوك وكيل. تم تحويل الأموال هناك لدفع 161 ألف مودع لأكثر من 18 مليار روبل. 126 ألف مودع تقدموا بالفعل للحصول على تعويضات ، ودفع لهم أكثر من 15 مليار روبل. وفقًا لإحصاءاتنا ، بالنسبة لـ 70٪ من الطلبات ، يتم اتخاذ قرار إيجابي بشأن المدفوعات على الفور ، بالنسبة لـ 30٪ يتم طلب مستندات إضافية.
- كيف يتم هذا الاختيار؟
لاتخاذ قرار ، نحتاج إلى مجموعة مستندات صحيحة قانونيًا. الحقيقة هي أن المودعين لا يمتلكونها دائمًا في أيديهم: كل شخص يأتي بالوثائق ، لكن ثلثهم لديه مجموعة غير كاملة. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن Privatbank ، الذي كانت الصعوبات الرئيسية فيه (بالمناسبة ، تمثل ثلث جميع المدفوعات) ، خدم الناس بشكل أساسي عن بعد. غالبًا ما لا يكون لدى المودعين أي شيء في أيديهم باستثناء بطاقة مصرفية: لا اتفاق ولا بيان مناسب.
وتخيلوا: مثل هذا الشخص يأتي إلينا ، ويحضر بطاقة بلاستيكية ويقول إن لديه 50 ألف هريفنيا عليها. ليس لديه وثائق في يديه. لا توجد قاعدة بيانات إلكترونية لـ Privatbank. وجدنا وحفظنا أرشيفاته الورقية: اثنان في سيمفيروبول وواحد في سيفاستوبول. لكنها تحتوي على صناديق تحتوي على وثائق أولية غير مجمعة ، والتي ، بسبب رفض "Privat" ، يجب تنظيمها يدويًا ، وهذا عمل عملاق.
في الشبكات الاجتماعية ، يكتب المساهمون أن هناك عقدًا ، وكاهنًا ، ولا يفهمون ما يحتاجه الصندوق أيضًا. لا يفهم المواطنون ببساطة أنه خلال الفترة من يوم فتح الحساب حتى يوم الاتصال بالصندوق ، يمكن أن تتم جميع أنواع المعاملات على حسابهم ، والتي لا نملك نحن ، وأحيانًا العملاء أنفسهم ، أي معلومات عنها. الحقيقة هي أن المعاملات بالبطاقات المصرفية لم تتوقف على الفور. استمرت بعض معاملات الحساب وربما لا تزال جارية. يكون الوضع حقيقيًا تمامًا عندما يستطيع المودع سحب الأموال من البطاقة الموجودة على أراضي أوكرانيا أو في أي مكان آخر في الخارج.
- كيف تتصرف؟
نقوم بجمع المعلومات: لا يزال العملاء يعثرون على العقود ، أو العملاء القادمين أو المواد الاستهلاكية ، وأجهزة الصراف الآلي لبعض البنوك التي أصدرت قسائم ، حيث كان من الممكن معرفة أرصدة الحسابات. في الأيام الأولى ، كان من الممكن طباعة نسخة شاشة من أجهزة الكمبيوتر في مكاتب المؤسسة ، ما يسمى شاشات الطباعة. نتيجة لأكثر الأعمال تعقيدًا وشاقة ، نضع المتطلبات وندفع المال ، أما الباقي فيتعين علينا أن نطلب وننتظر المستندات والتأكيدات الإضافية.
- أي أنهم يرفضون تقديم تعويض سريع بشكل رئيسي للمودعين في Privatbank؟
ليس فقط. ذلك يعتمد على البنك. بالنسبة للبعض ، هناك المزيد من المعلومات الأولية ، والبعض الآخر ليس كذلك على الإطلاق. لسوء الحظ ، قد يواجه عدد معين من الأشخاص موقفًا تستغرق فيه إجراءاتنا وقتًا أطول من المعتاد. لكن هذا لا يعني أن الناس لن يحصلوا على تعويض. في نهاية المطاف ، سوف تسود سيادة القانون لكل مودع.
- هل Privatbank نفسه لا يجيب عليك؟
لا ، لم أجب. أعتقد أنه مع Privatbank سيتعين علينا حل جميع القضايا في المحاكم. (وفقًا لمعلومات Kommersant ، فتح Privatbank مع ذلك الوصول لعملاء القرم إلى بنك الإنترنت الخاص به في وضع المعلومات ، مما سمح لهم بتأكيد وجود أرصدة في البنك للصندوق. ومع ذلك ، لم يكن النظام متاحًا إلا لبضعة أيام. انظر Kommersant بتاريخ 29 يوليو.)
وإذا كان البنك يعتزم التعاون معك ، فهل سيتم تعويض نفقات DIA للمدفوعات للمودعين من خلال التحويل الطوعي لأصول القرم لمثل هذا البنك إلى الصندوق؟
القانون الذي نعمل على أساسه في شبه جزيرة القرم لا يربط بين هذه العمليات. يعد العمل مع الأصول موضوعًا كبيرًا منفصلًا به عدد كبير من المزالق. مهمتنا الرئيسية بحلول نهاية هذا العام هي دفع الأموال للمودعين قدر الإمكان. والعمل مع الأصول ، وسداد المطالبات مع البنوك الأوكرانية ، والمحاكم مستمرة بالتوازي.
إذا عدنا إلى الواقع الروسي ... هناك ثلاث حالات على الأقل عندما يكون هناك مودع ، لكن لا توجد وثائق. وفي كل حالة كان هناك مخطط. ما هي آفاق المدفوعات في هذه البنوك؟
ضع في اعتبارك الموقف مع Master Bank. هناك من يسمون عملاء VIP قاموا بإيداع الأموال ليس في حسابات مصرفية ، ولكن ، على سبيل المثال ، في مكتب بيكر (صاحب البنك - "ب") ، في "أيد أمينة" لشخص ما. المشكلة هنا ليست فقط نقص المحاسبة. إذا كنت قد أتيت بالفعل إلى البنك مع الكثير من المال وفهمت أنك لا تحصل على سعر السوق (على سبيل المثال ، 13٪ سنويًا بالدولار - "ب") ، فمن المنطقي إذن طرح السؤال: هل كل شيء قانوني؟ في رأيي ، يجب على الشخص أن يحضر على الأقل أمر استلام أو مستخرج ... إذا لم يفعل ذلك ، فمن الواضح أنه يفهم أنه في خطر. على الرغم من أنني شخصياً أعرف العديد من المساهمين الذين لم يفهموا هذا حقًا.
من المؤكد أن الاحتيال والإجراءات الإشرافية غير الكاملة وما إلى ذلك هي مشكلة ، ولكن هناك نقطة أخرى مهمة للغاية لم يتم إعطاؤها الاهتمام الواجب. المواطنون أنفسهم ، مستهلكو الخدمات المالية ، ليسوا على دراية جيدة بمسألة من وعلى أي شروط يثقون بأموالهم. استشهدت المجلة الأمريكية للأدب الاقتصادي مؤخرًا ببيانات من باحثين درسوا مستوى الثقافة المالية لسكان 14 دولة. اتضح أنه لا يوجد أكثر من 4 ٪ من الروس قادرين على الإجابة عن أسئلة بسيطة إلى حد ما ، والتي تعني على الأقل الحد الأدنى من المعرفة في مجال التمويل. للمقارنة ، تم تقديم الإجابات الصحيحة في الولايات المتحدة من قبل حوالي 30٪ من المستجيبين ، في ألمانيا وسويسرا - 53٪ و 50٪ على التوالي. نعم ، بالطبع ، الموضوع المالي ليس بالأمر السهل ، لكن الكثيرين لا يحاولون حتى فهمه ، ويركزون فقط على أسعار الفائدة على الودائع. ومن ثم ، لدينا مثل هذه المواقف مع المودعين "مجهولي المصير" في Master Bank. لذلك في حالات هذه الفئة ، يبقى انتظار قرار المحاكم من أجل تقييم ممارسة إنفاذ القانون التي سيتم تشكيلها. ومع ذلك ، يعد هذا سببًا جادًا لجميع المودعين للتفكير في من يقدمون أموالهم إليه والضمانات التي يحصلون عليها في المقابل.
- ما هي فرص عملاء Mosoblbank في استرداد الأموال؟
Mosoblbank ، بالطبع ، قصة منفصلة. كان هناك مجرد حساب. فقط تم إجراؤه على أجهزة كمبيوتر خاصة من قبل مجموعة خاصة من الأشخاص الذين أخذوا في الاعتبار هذه الالتزامات ليس كودائع ، ولكن جزئيًا كأموال للكيانات القانونية المرتبطة بالبنك ، ولكن تم حذف معظمها تمامًا من الميزانية العمومية ، مما جعلها من الممكن تجاوز الإجراءات التعجيزية للبنك المركزي والقيود التشريعية. اتضح أن المودع لديه اتفاقية إيداع ضميري تمامًا ، بينما لم يمررها البنك كمودع ، ولكن ، على سبيل المثال ، ككيان قانوني ، ولم يكن له الحق في تعويض الأولوية عن أمواله. لذلك ، كانت مهمتنا الحفاظ على هذه القاعدة "الرمادية" من الالتزامات الخفية بأي ثمن. إذا "ماتت" ، فسيتم حساب حجم الكارثة بمبلغ أقل من 100 مليار روبل. كنا سنحصل على شبه جزيرة القرم ، عدة مرات فقط. لذلك ، قمنا حرفيًا بإلقاء القبض على العديد من جامعي قاعدة البيانات على عتبة الباب وأقنعناهم بالعودة إلى البنك بطريقة ودية ... كنا في مفاوضات مع إدارة Mosoblbank لمدة أسبوعين. لقد تصرفوا عن طريق الإقناع حصريًا. نتيجة لذلك ، وضعوا البيانات في الميزانية العمومية.
- يشتكي الناس من عدم تمكنهم من تلقي الودائع من Mosoblbank ، الذي يقوم بنك SMP بإعادة تأهيله. لماذا ا؟
يدفع Sanator ، ولكن في نفس الوقت يمارس رقابة إضافية خاصة على الودائع ، وبناءً على طلبنا. في البنك ، في الواقع ، كان هناك واقع افتراضي ، تم "رسم" كل شيء على الإطلاق هناك: كشوف الحسابات ، والإيصالات ، والمواد الاستهلاكية ، وكل شيء تم تزويره ، "من وإلى". نعتقد أنه كان من الممكن تزوير الودائع وعدم وجودها كما كان الحال في بعض البنوك الداغستانية. لذلك ، أطلب من جميع المودعين في Mosoblbank التزام الهدوء والصبر - سنكتشف ذلك على أي حال. علاوة على ذلك ، عندما يخضع البنك لعملية إعادة تنظيم ، لا يوجد ببساطة خيار ألا يتلقى المودع الأموال - إنها مجرد مسألة وقت.
والحالة الثالثة هي بنك أضواء موسكو. هناك نتعامل مع اللصوصية في أنقى صورها ، والتي يجب التعامل معها بصرامة شديدة. ووكالات تطبيق القانون. هذه محاولة متعمدة لتدمير البيانات. نواجه بشكل دوري مواقف مماثلة. في عدد من البنوك يتم تركيب ما يسمى بـ "البنادق" الإلكترونية ، وعندما يتم الإعلان عن الوقت "H" ، يقوم الشخص بالضغط على زر ويتم إزالة مغناطيسية جميع الوسائط المغناطيسية في المكتب.
عمليا ، ما هي البنوك التي لديك أكثر من ذلك اليوم - تلك التي كانت تعيش في الأصل مع "بندقية" إلكترونية أو تلك التي ركبت "بندقية" قبل إلغاء الترخيص مباشرة؟
إن هؤلاء "المصرفيين" الذين وضعوا "السلاح" منذ البداية في المكتب هم أقلية. غالبًا ما يكون السيناريو على النحو التالي: يبدو أن البنك عاش بطريقة ما ، حتى وفقًا للقواعد. ثم واجه بعض الصعوبات - كقاعدة عامة ، عواقب الأزمات. كانت المشاكل مطلية بالورنيش ، وأغلقت أعينهم ، لكن لم يتم حلها بالكامل. في غضون ذلك ، انخفضت قيمة الأصول. البدائل الأخرى ، بشكل عام ، قليلة: يمكنك محاولة تصحيح الوضع. لا يمكن القيام بذلك إلا باستخدام رأس المال الحقيقي ، وكما نعلم ، لا يوجد الكثير منه في البنوك الروسية. لقد حدث معنا منذ بداية النظام المصرفي أن رأس المال في البنوك يتم رسمه في الغالب. ماذا يفعل المصرفيون في هذه الحالة؟ يأخذون الأصول المتعثرة ، ويجمعونها في صندوق مشترك مغلق ، ويقومون بإجراء تعديلات على رأس المال. باختصار ، إنهم يحاولون إلقاء الغبار في أعين السلطات التنظيمية. علاوة على ذلك ، فهم ينطلقون ، من حيث المبدأ ، ليس من حقيقة أن كل شيء سينهار غدًا وسيسجن الجميع ، ولكن على أمل أن تتحسن الحياة ، ربما نخرج بطريقة ما من هذه القصة. أعتقد أن هذا ما يعتقده معظم الناس. ومع ذلك ، هناك عدد قليل من المجرمين الصريحين. ثم يزداد الأمر سوءًا: بعد فترة يبدأ المنظم في القدوم إلى البنك بأسئلة. ويتعين على المصرفيين مرة أخرى أن يبتكروا شيئًا أكثر تعقيدًا. تذكرنا القصة بالسينما السوفيتية الكلاسيكية: مرة واحدة على طريق زلق ، من الصعب للغاية الخروج منها. بشكل عام ، واحدة أو اثنتين من هذه الحلقات - والناس يجعلون أنفسهم رهائن لأفعالهم.
- إذن ، ما الذي ينبغي ، برأيك ، أن يفعل المصرفي المثالي في مثل هذه الحالة؟ وهل يوجد مثل هؤلاء الناس على الإطلاق؟
ينص قانون البنوك بوضوح على ما يلي: بمجرد أن يدرك الجهاز التنفيذي الوحيد للبنك ، أي رئيس مجلس الإدارة ، أن البنك يواجه صعوبات ، يجب عليه أخذ ورقة وإبلاغ المساهمين. يجب على المساهمين اتخاذ قرار: زيادة رأس مال البنك باستخدام أموالهم الخاصة أو ممتلكات أخرى ، أو إعلان العجز المالي وطلب إعادة التنظيم. في كل ممارستي ، لم أر سوى ثلاثة تصريحات من هذا القبيل. عادة ما يقول أحد المساهمين لمديره المعين: لا تقلق ، سأمنحك المال عندما تحتاجه ، ولكن في الوقت نفسه ، أقرض شركتي مرة أخرى. سنكمل هذا المبنى ونبيعه ونكسب المال ونحل جميع المشاكل. وإذا كتبت الورقة ، فسنضطر إلى الانفصال عنك.
لا يمكنك البصق على القانون ، يجب تطبيقه بصرامة. لهذا السبب نعتقد أنه من الضروري تشديد العقوبة على تزوير التقارير من خلال إدخال المسؤولية الجنائية. من الضروري منح موظفي البنك الذين يوقعون على الميزانيات العمومية والكشوف خيارًا: أن يتحملوا عقوبة جنائية مستحقة في حالة الجرائم المؤكدة أو عدم اتباع نهج مساهم في البنك ، وربما للتخلي عنهم. موقع.
- وما هو الوضع مع Mezhprombank الآن؟
المحاكمة لا تزال جارية في المحكمة العليا في إنجلترا وويلز. في يوليو ، السيد بوجاتشيف (صاحب البنك - "ب") بأمر من المحكمة بمصادرة أصوله. صدر الأمر لدعم الطلب في محكمة التحكيم الروسية. لمصلحة القضية ، لم نعلق بعد على هذا الوضع.
تم الإعلان عن إعادة تنظيم بنك Baltiysky الأسبوع الماضي. لماذا لم تتفق مع المستثمرين قبل إعلانها وكان عليك إجراء مناقصة؟
بالنظر إلى حجم بنك البلطيق (يحتل المرتبة 40 من حيث حجم الودائع التي تم جذبها. "ب") ، بالإضافة إلى حجم الأصول المشكلة التي تم تحديدها ، يحتاج المستثمرون المحتملون إلى وقت لتقييم قدرتهم على إعادة تنظيم مثل هذا البنك الكبير. بالإضافة إلى ذلك ، لدى الوكالة عدد من المتطلبات الصارمة للمستثمرين. نقوم بتقييم مدى كفاية الأموال الخاصة بالمستثمر (الممتلكات) ، والاستقرار المالي ، والسمعة التجارية ، والخبرة في القطاع المالي ، وما إلى ذلك. حتى 8 سبتمبر ، سنقوم باختيار ، وبناءً على نتائجه ، نحدد المستثمر.
من المعروف أنه بعد إفلاس أحد البنوك ، فإن نسبة إرضاء مطالبات الدائنين ليست عالية جدًا. ما الذي يمكن لـ DIA وماذا تفعله من جانبها؟
خلال فترة عمل DIA بأكملها ، أجرينا 212 عملية تفتيش على ظروف الإفلاس (البيانات اعتبارًا من 1 يونيو 2014). وبحسب نتائج هذه الشيكات فقد ثبت أن إفلاس 171 مصرفاً إجرامياً. أي أنه في أكثر من 80٪ من الحالات يرتبط بسرقة الممتلكات ، وعدم نقل المستندات وقواعد البيانات الإلكترونية ، وإساءة استخدام السلطة وغيرها من الإجراءات غير القانونية للأشخاص الذين يتحكمون في البنوك. في الوقت نفسه ، قمنا برفع 93 دعوى قضائية لجلب المديرين السابقين والمساهمين في البنوك إلى المسؤولية عن الممتلكات. مبلغ المطالبات بموجب هذه المطالبات هو 134.5 مليار روبل. من بين هذه المطالبات ، تم تلبية 50 مطالبة جزئياً أو كلياً بمبلغ 17.4 مليار روبل. لقد فقدنا 27 دعوى قضائية (16 مليار روبل) ، ولا تزال هناك 16 مطالبة معلقة مقابل 100 مليار روبل. من 17.4 مليار روبل استعادتها المحكمة. تم استلام أقل من 1٪ من قبل حوزة إفلاس مؤسسات الائتمان في إطار إجراءات التنفيذ.
لا تقل أهمية الإحصاءات عن عدد الطلبات التي قدمناها إلى وكالات إنفاذ القانون مقارنة بإحصاءات القضايا التي تم البدء فيها. تم تقديم 109 طلبات بشأن وقائع الإفلاس المتعمد (5 هذا العام) ، وتم بدء 56 قضية جنائية (3 هذا العام). حول وقائع الاختلاس وإساءة استخدام السلطة من قبل المديرين وموظفي المنظمات - 131 بيانا (20) ، تم فتح 279 حالة (19). حول وقائع محاولات سرقة أموال صندوق التأمين الإجباري - 35 طلبًا (8 هذا العام) ، تم البدء في 14 حالة (3). في وقائع أخرى - 69 طلبًا (8 في 2014) ، تم رفع 53 قضية (3). في الوقت نفسه ، صدرت إدانات بشأن وقائع الإفلاس المتعمد في 6 قضايا فقط ، وبشأن وقائع الاختلاس - 22 ، وبشأن وقائع محاولة اختلاس أموال الصندوق - 3 وبشأن وقائع أخرى - 13.
هذه الأرقام تحدد مسبقًا النسبة الصغيرة للرضا عن مطالبات الدائنين التي لدينا. لذلك ، إذا واصلنا موضوع الكفاءة من حيث تلبية مطالبات الدائنين ، فمن ناحية ، لدينا قيمة حقيقية منخفضة للأصول التي نتلقاها بعد أن يلغي البنك المركزي ترخيص البنك ، ومن ناحية أخرى ، الإفلات من العقاب. ، أي ، قضايا منخفضة للغاية تم رفعها إلى الحكم.
- هل يمكنك الإعلان عن نسبة الرضا عن مطالبات الدائنين؟
إحصائياتنا هي كما يلي. بدأنا بنسبة 4.1٪ ، في بداية عام 2009 وصل هذا الرقم إلى 8٪ ، وبحلول عام 2012 نما إلى 17٪. بلغ متوسط نسبة إرضاء مطالبات الدائنين في البنوك التي اكتملت فيها إجراءات الإفلاس 23.2٪ ، منها في المرحلة الأولى - 54.8٪ ، في المرحلة الثانية - 25.2٪ ، وفي المرحلة الثالثة - 7.7٪. كانت مؤشراتنا دائمًا أعلى من نتائج عمل مديري التحكيم الخاصين الذين يتعاملون مع البنوك ، وبلغ رضاهم في المتوسط 4٪.
وإليك رقم آخر: القيمة المقدرة لأصول البنوك التي قمنا بتصفيةها ، على سبيل المثال ، اعتبارًا من 1 يونيو ، هي 108 مليار روبل ، وهو ما يمثل 12٪ فقط من قيمتها الدفترية. وهذا الرقم هو الذي يحدد الحجم المحتمل للرضا عن مطالبات الدائنين ، أي ، حتى من الناحية النظرية ، من الصعب جدًا إعطاء الدائنين أكثر من 12٪.
من الناحية العملية ، كما ترى ، من الممكن تحقيق نجاح كبير ، والذي يتحقق من خلال تحدي المعاملات المشبوهة والموقف القاسي الأساسي الذي نتخذه فيما يتعلق بمقترضين البنك وضامنيهم. ومع ذلك ، حتى تزيد البنوك من القيمة الحقيقية للأصول ، لا داعي للحديث عن أي زيادة في تلبية المطالبات.
- وكم عدد الأشخاص الذين لم يتمكنوا من استرداد أموالهم بالكامل من البنوك المفلسة؟
اليوم ، أكثر من 100 ألف شخص تلقوا تعويضات ينص عليها القانون بقيمة 700 ألف روبل ، لم يعيدوا بالكامل أموالهم المفقودة في البنوك. المستثمرون غاضبون لأنه لا توجد نتائج مائة بالمائة على المدفوعات ، من ناحية أخرى - "لا هبوط". هناك مشكلة مثل نقص المعرفة والخبرة المتخصصة ، على سبيل المثال ، بين ضباط الشرطة العاديين في الميدان. ليس من السهل فهم أكثر المخططات تعقيدًا مع بعض المشتقات أو الأدوات المالية الأخرى. في الواقع ، في تطوير مثل هذه المخططات ، عادة ما يتم توظيف أفضل المحللين المصرفيين ، مع وجود ثلاثة مؤهلات عليا وراءهم. هذا يتطلب نهج غير قياسي. على سبيل المثال ، أعلم أن بعض الأقسام التحليلية لوكالات إنفاذ القانون لدينا تدعو مدرسين من كلية الاقتصاد بجامعة موسكو الحكومية لإلقاء محاضرات على موظفيهم حول الموضوعات المالية. ولا شك في أن إداراتنا ووكالات تطبيق القانون و DIA بحاجة إلى التعاون بنشاط أكبر في هذا المجال. من الواضح أن DIA لديها خبرة جادة طويلة الأمد في هذا العمل.
إذا عدنا إلى اختصاص DIA ، بالإضافة إلى ما سبق ، يجب علينا ضمان أقصى قدر من الانفتاح للإجراءات للعمل مع ممتلكات البنوك المفلسة. جميع مبيعات العقارات شفافة تمامًا وتنافسية. هذا مجال مسؤوليتنا. ثانيًا ، نسعى جاهدين لتقليل مستوى تكاليف إجراءات الإفلاس نفسها. هذا مثال بسيط. بالاشتراك مع البنك المركزي ، نخطط للإسراع في بدء إجراءات إنهاء عقود العمل مع موظفي البنوك المفلسة والتعامل بسرعة مع عقود الإيجار. من الناحية العملية ، يبدأ فصل الموظفين من لحظة وصول المصفي إلى البنك ، والذي يتم تعيينه من قبل المحكمة بعد ثلاثة إلى أربعة أشهر ، وأحيانًا بعد ذلك. نود أن نبدأ في معالجة هذه القضايا في وقت سابق. قد يبدو هذا سؤالًا بسيطًا ، ولكن حتى إذا تأكدنا من تنفيذ هذه الإجراءات قبل شهر ، فسيتم التعبير عن مدخرات حوزة الإفلاس بأرقام بخمسة أو حتى ستة أصفار.
- ما مدى نشاطك لإشراك المودعين في تكوين لجنة الدائنين؟
لدينا بالفعل حالتان مشابهتان مع Master Bank و Smolensky Bank. (بحلول الوقت الذي نُشرت فيه المقابلة ، كان ممثل المودعين قد تم ضمه أيضًا إلى لجنة الدائنين في My Bank. انظر Kommersant ، 14 يوليو) نحن مهتمون ونبذل قصارى جهدنا لضمان إدراج ممثلي المودعين في كل دائن ' لجنة. للقيام بذلك ، تحتاج أولاً إلى مساعدة المستثمرين على توحيد أصواتهم. ولهذا ، نتفاعل على وجه الخصوص مع مجموعات المبادرة من المودعين. بالإضافة إلى ذلك ، قابلتنا دائرة الضرائب الفيدرالية في منتصف الطريق وتقوم بالتصويت بشكل متزايد في اجتماعات الدائنين بطريقة تتيح للدائنين الأفراد ، من حيث المبدأ ، إحضار ممثليهم إلى لجنة الدائنين.
في هذا الاتجاه ، نثبت أنه ليس لدينا ما نخفيه ونريد أن نكون منفتحين قدر الإمكان. ولهذا ، على وجه الخصوص ، أنشأنا مجلسًا عامًا للتفاعل مع دائني المؤسسات المالية. صحيح أنهم ينتقدوننا ، لكن مع كل اجتماع جديد ، يصبح التفاهم المتبادل في هذه الاجتماعات أكثر وأكثر. وفي الآونة الأخيرة ، وافق المجلس على مبادرة DIA لتبسيط إجراءات تقديم المطالبات من قبل المودعين وأوصى بإضفاء الطابع الرسمي عليها كمشروع تعديل للقانون. يتمثل جوهر المبادرة في تطوير طلب موحد للمودع يحتوي على كل من طلب دفع تعويض التأمين ومطالبة الدائن بمبلغ يتجاوز التعويض المحدد ، بالإضافة إلى تقليل عدد المستندات المقدمة من قبل الدائن. ونتيجة لذلك ، تم اعتماد تعديلات على قانون الإفلاس (إفلاس) مؤسسات الائتمان ، والتي تنص على تبسيط إجراءات تقديم المطالبات للمودعين. في الوقت نفسه ، ستدخل التعديلات المتعلقة بتبسيط الإجراءات حيز التنفيذ في نهاية نوفمبر من هذا العام.
- ما هي الخبرة الدولية التي يمكن أن تأخذها على متن الطائرة؟
نظام التأمين على الودائع في كل من الغرب والشرق أكثر صرامة من نظامنا. هناك حالات إفلاس في الولايات أكثر من بلدنا. ولكن لا توجد عمليا مثل هذه القصص عن خسارة المودعين للمال ، وتم تدمير قاعدة البيانات ، وتم محو جميع المعلومات الموجودة على الوسائط الإلكترونية. يعرف المصرفيون في الخارج أنهم سيُسجنون لمدة عشر سنوات بسبب تقرير خاطئ واحد للهيئة التنظيمية. في كوريا الجنوبية ، أحب هذا المثال بشكل خاص ، حيث تم تعيين محام بالنيابة في شركة تأمين الودائع. بمجرد إلغاء الترخيص ، يصادر على الفور جميع الممتلكات ويباشر الإجراءات الجنائية. لا تأخير أو تأخير. وبعد ذلك يبدأ المتخصصون المتخصصون في التعامل مع الوضع في البنك. في حالات الإفلاس ، الشيء الرئيسي هو مدى السرعة التي تمكنت بها من السيطرة على الموقف بأكمله من المطالبات والالتزامات إلى نفقات التشغيل الحالية للمؤسسة وتقييم القيمة الحقيقية للأصول. غالبًا ما نأتي إلى البنك الذي "مات" عمليًا ؛ في هذه الحالة ، هناك حاجة إلى اتخاذ إجراء سريع للغاية. الإجراءات الحالية - قرار البنك المركزي ، ثم المحكمة ، وما إلى ذلك - لا تسمح برد سريع. الإجراء يتأخر لأشهر. خلال هذا الوقت ، لا يمكنك الاختباء في الخارج فقط ، بل يمكنك تفكيك مبنى المكاتب والبناء في مكان آخر.
لذلك ، إذا أردنا الحصول على النتيجة المتوقعة منا ، بما في ذلك المستثمرين ، يجب أن نكون صارمين منذ البداية ، كما هو الحال في كوريا ، وعندها فقط نضعف قبضتنا.
كيف تقيمون مستوى كفاية صندوق تأمين الودائع في سياق هذا الإلغاء المكثف للتراخيص؟
منذ بداية العام ، كان لدينا 31 حدثًا مؤمنًا يبلغ حجم مسؤوليتنا 134 مليار روبل. لمدة 12 شهرًا ، بلغ حجم مدفوعات التأمين من الصندوق أكثر من 240 مليار روبل. (60 مليار لكل ربع). واليوم ، مطروحًا منها الاحتياطي المُشكَّل للأحداث المؤمن عليها ، يبلغ حجم الصندوق 74 مليار روبل. نعتقد أنه بحلول نهاية العام سيتلقى الصندوق 70 مليار روبل إضافية. وفقًا لتقديراتنا ، فإن الالتزامات التأمينية الإجمالية المستقبلية المحتملة للبنوك تتناسب مع هذين الرقمين. أي ، وفقًا للسيناريو الذي نعتبره الأكثر احتمالًا ، لن يكون لدينا فجوة سيولة. إذا تطور الوضع وفقًا لسيناريو متشائم ، فيمكننا التقدم بطلب للحصول على قرض من البنك المركزي. أي أنه لا توجد حرجية حقيقية مع كفاية الصندوق.
- هل السيناريو السلبي الخاص بك يعني مشاكل البنوك الكبيرة؟ ما هو مستوى إجمالي الأصول؟
ننطلق من فرضية أنه لا ينبغي تصفية البنوك الكبيرة حقًا ، لأنه من الناحية الاقتصادية من غير المرجح أن يكون هذا مفيدًا للدولة. في هذه الحالة ، تكون إعادة التنظيم أكثر تبريرًا. بالطبع ، نرى لاعبين مرضى في السوق المصرفية ، ولدينا تقييمنا الخاص لأي منهم سيصبح عميلًا لقسم علم الأمراض لدينا ، ومن سيذهب إلى العناية المركزة.
ونقطة أخرى مهمة يجب الانتباه إليها هي مقدار الأموال في شهادات الادخار. اعتبارًا من 1 يونيو ، بالفعل 342 مليار روبل. يجب أن نتذكر أن هذا هو في الواقع أموال غير مؤمنة. ومع ذلك ، أرفض قبولها كأداة خالية من المخاطر. تم إنشاء نظامنا القضائي لحماية المستثمرين الضعفاء. انظر ماذا سيحدث. أخذ المودع المال شخصيًا إلى الباكر ، ثم ذهب إلى المحكمة وأثبت في المقام الأول أنه يجب إدراجه في السجل. لا يمكن استبعاد أن يحدث الشيء نفسه مع الشهادات. لكن سيتعين علينا الإجابة. اتضح أن البنوك والمودعين الواعين سيكونون مسؤولين عن ديون المصرفيين الأذكياء للغاية.
- لكن سبيربنك يمثل 90٪ من سوق شهادات الادخار. ما الذي لا يناسبك؟
لا يخلق سبيربنك نفسه مخاطر لنظام التأمين على الودائع ، ولكن يتم إنشاؤها من قبل البنوك الأخرى التي تصعد إلى هذا المكان. أنا متأكد من أنه يجب حظر الشهادات غير المسماة. لكن بالنسبة للمسجلين ، يمكنك تنفيذ فكرة تقديم ضمان متزايد ، اعتمادًا على الإطار الزمني. على سبيل المثال ، إذا قمت بتقديم مساهمة في الشهادة لمدة عام ، فإن الدولة تضمن لك ليس 700 ألف ، كما هو الحال بالنسبة للجميع ، بل مليون. وإذا قمت بوضعه لمدة عامين ، فسيضمن لك 2 مليون روبل ، لمدة ثلاث سنوات - 3 ملايين روبل. أنت وأنا اليوم ، وفقًا للقانون ، لا يمكن أن يكون لدينا ودائع لأجل غير قابلة للإلغاء. شهادة الادخار هي في الواقع نظير للودائع غير القابلة للإلغاء ، والاقتصاد يحتاج إلى التزامات طويلة الأمد.
بالطبع ، تظهر هنا العديد من الأسئلة الإضافية: ما إذا كان يجب إنشاء خصومات متزايدة لهذا ، وكيفية الاحتفاظ بالسجلات ، ولكن كل هذه الأسئلة ، أنا متأكد من أنه يمكن الإجابة عليها. يعمل محامونا الآن على اقتراح مطابق. وإذا دعمتنا وزارة المالية والبنك المركزي ، فيمكن إعادة بناء الوضع بالكامل في العام المقبل.
هذا العام ، وقعت صناديق التقاعد غير الحكومية (NPF) أيضًا في نطاق مسؤولية DIA. بدأت بالفعل الأحداث المؤمنة الأولى. هل يمكن أن تخبرنا بما تم الكشف عنه؟
NPF هو ، بالطبع ، مجال جديد للنشاط. الآن لدينا أربعة NPFs (الصندوق العام للمعاشات التقاعدية ، صندوق التقاعد المهني المستقل ، NPF لمنشئي النقل و NPF "Semeiny") ، ومن المتوقع أن يتم واحد آخر في أغسطس (Podolsk NPF). بالنسبة لجميع هذه المنظمات المحترمة ، فإن الوضع مؤسف ، بالنسبة لها لا يوجد شيء على الإطلاق: لا وثائق ، لا مال ، لا شيء. طاولتين وثلاثة كراسي ومرحبا. بالمقارنة مع النظام المصرفي ، هذه هي السماء والأرض. إن مستوى الدعم التنظيمي في هذا المجال متخلف بشكل قاطع عما تم القيام به في القطاع المصرفي.
أرسل لك Rosfinnadzor مؤخرًا قائمة بالمراجعين "المريحين". هل هناك أي لاعبين كبار ، بما في ذلك من الأربعة الكبار؟ ما هي التدابير التي تنوي اتخاذها؟
في رأينا ، يجب أن يتحمل المدققون ، وكذلك المثمنون ، مسؤولية أكثر جدية عن المستندات التي يوقعونها فيما يتعلق بأنشطة المؤسسات المصرفية. المشكلة هنا أنه من الصعب للغاية إثبات التواطؤ بين المدقق الذي وقع على الرصيد غير الدقيق والبنك. لذلك ، فإن المخرج من هذا الموقف ، في رأينا ، هو تشديد العقوبات على "الأخطاء" التي يرتكبها المدققون.
مقابلة بواسطة إيلينا كوفاليفا
تم إنشاؤه في يناير 2004 على أساس قانون "التأمين على ودائع الأفراد في بنوك الاتحاد الروسي". إنها شركة حكومية ، وتتمثل وظائفها الرئيسية في ضمان عمل نظام تأمين الودائع ، وأداء وظائف مدير الإفلاس (المصفي) لمؤسسات الائتمان المعسرة ، وإعادة التأهيل المالي (إعادة التنظيم) للبنوك. يبلغ عدد موظفي الوكالة 566 شخصًا. اعتبارًا من 18 أغسطس 2014 ، يشمل نظام تأمين الودائع 868 مؤسسة ائتمانية. يبلغ حجم صندوق تأمين الودائع الإجباري الذي تديره الوكالة 118.3 مليار روبل. منذ إنشاء DIA ، وقعت 191 حدثًا مؤمنًا ، وتلقى 1.17 مليون مودع تعويضًا بمبلغ 326.9 مليار روبل. في الوقت الحاضر ، يؤدي DIA وظائف مفوض الإفلاس في 152 مؤسسة ائتمانية ؛ منذ عام 2004 ، تم الانتهاء من 205 إجراءات التصفية. منذ أكتوبر 2008 ، شاركت الوكالة في 27 مشروعًا لإعادة تنظيم البنوك.
ولدت في 1 يناير 1972 في موسكو. تخرج من كلية الاقتصاد في معهد موسكو للطيران (1994).
في 1992-2001 ، شق طريقه من محلل اقتصادي إلى رئيس مجلس إدارة بنك روسيسكي كريديت. منذ عام 2001 - رئيس Impexbank. من 2002 إلى 2004 - نائب وزير التنمية الاقتصادية والتجارة في الاتحاد الروسي جيرمان جريف. منذ عام 2004 - مدير العلاقات مع الوكالات الحكومية في شركة "روسال" ، أصبح في نفس الوقت مستشارًا للنائب الأول لرئيس FSB فلاديمير برونيشيف. في 2005-2006 - رئيس مجلس إدارة بنك التنمية الروسي ، ثم النائب الأول لرئيس جمعية الثقافة البدنية والرياضة لعموم روسيا "دينامو". في عامي 2007 و 2011 ، تم انتخابه لعضوية مجلس الدوما من روسيا المتحدة ، وكان نائب رئيس لجنة السوق المالية. في الوقت نفسه ، من 2009 إلى 2012 ، كان رئيس نادي دينامو (موسكو). منذ يناير 2013 - مدير عام وكالة تأمين الودائع.
دكتوراه في الاقتصاد. عضو المجلس العام لروسيا المتحدة. متزوج وله خمسة أبناء.
إيزيف يوري أوليجوفيتش ،نائب في مجلس الدوما للدعوات الخامسة والسادسة (2007-2011 ، 2011-2016) ، الرئيس السابق للمجلس بنك التنمية الروسي (RBD)، المدير السابق للعلاقات الحكومية ، ونائب وزير التنمية الاقتصادية والتجارة السابق ، والرئيس السابق لمجلس إدارة IMPEXbank ، والرئيس السابق لمجلس إدارة KB Rossiyskiy Kredit.
يجيد اللغتين الإنجليزية والفرنسية.
ثلاثة أطفال.
"إيزيف شخص يتمتع بالاكتفاء الذاتي تمامًا ، ومعروف ليس فقط في الأوساط المصرفية" (نائب رئيس شركة ألمنيوم الروسية ألكسندر ليفشيتس ، الذي عمل في وقت ما كرئيس لمجلس إدارة الائتمان الروسي).
"يعرف إيزيف كيفية إقامة اتصال مع الناس والحصول على ما يريده ، فهو مفاوض جيد جدًا" (نائب المدير العام لشركة ARCO Andrey Melnikov).
يتمتع نائب الوزير المستقبلي بخبرة واسعة في العمل على المستوى الإقليمي. هناك عدد قليل من الأشخاص في مجال الأعمال الذين يعرفون جيدًا مشاكل وخصائص المناطق وقادة محددين. كان عيسىيف هو من فتح فروع روسكريد في 60 مدينة ". (نائب الرئيس ديمتري ليوبينين ، الذي عمل إيزيف تحت إشرافه في روسكريد).
دوما الدولة
إعلان انتخاب 2006:
6،843،992.00 روبل روسي (OJSC "RBD" ، OGO VFSO "Dynamo" ، CJSC "MC" Dynamo ")
العقارات
مبنى سكني ، منطقة موسكو ، 287.0 متر مربع. م
شقة ، موسكو ، 96.9 قدم مربع م
مركبات
10603704.19 روبل روسي (بنك رايفايزن النمسا)
930962.48 روبل روسي (مجموعة Impexbank Raiffeisen)
1،032،527.17 روبل روسي (شريكك الاستثماري)
دوما الدولة
إعلان مكافحة الفساد 2010:
2929343.28 روبل روسي
العقارات
قطعة أرض ، منطقة موسكو ، 1200.0 متر مربع. م
مركبات
سيارة ركاب تويوتا لاند كروزر (2006)
دوما الدولة
إعلان ما قبل الانتخابات 2010:
2929343.00 روبل روسي (جهاز مجلس الدوما التابع للجمعية الفيدرالية للاتحاد الروسي ، الدخل من الودائع)
العقارات
قطعة أرض ، منطقة موسكو ، 804.0 قدم مربع م ، ملكية الأسهم 0.33
قطعة أرض ، منطقة موسكو ، 1200.0 متر مربع. م
قطعة أرض ، منطقة موسكو ، 2500.0 متر مربع. م
مبنى سكني ، منطقة موسكو ، 478.7 قدم مربع. م
مبنى سكني ، منطقة موسكو ، 555.5 قدم مربع. م
شقة ، موسكو ، 91.6 قدم مربع م ، ملكية الأسهم 0.666666666667
داخا ، منطقة موسكو ، 134.8 قدم مربع م ، ملكية الأسهم 0.33
مركبات
سيارة ركاب تويوتا لاند كروزر (2006)
سيارة الركاب GAZ 21 (1958)
1،460،667.0 روبل روسي (OJSC Bank ZENIT)
140624.0 روبل روسي (JSC "AB" Russia ")
230.060.0 روبل روسي ("غازبروم" (OJSC))
دوما الدولة
إعلان مكافحة الفساد 2011:
1،963،194.54 روبل روسي
الزوج: 22،829،248.21 روبل روسي
العقارات
قطعة أرض ، منطقة موسكو ، 804.0 قدم مربع م ، ملكية الأسهم 0.33
قطعة أرض ، منطقة موسكو ، 1200.0 متر مربع. م
قطعة أرض ، منطقة موسكو ، 2500.0 متر مربع. م
مبنى سكني ، منطقة موسكو ، 478.7 قدم مربع. م
مبنى سكني ، منطقة موسكو ، 555.5 قدم مربع. م
شقة ، موسكو ، 91.6 قدم مربع م ، ملكية الأسهم 0.666666666667
داخا ، منطقة موسكو ، 134.8 قدم مربع م ، ملكية الأسهم 0.33
الزوج: شقة ، 87.0 مترًا مربعًا. م
الزوج: شقة ، 87.0 مترًا مربعًا. م (استخدام مجاني)
الطفل: شقة 87.0 مترا مربعا م (استخدام مجاني)
الطفل: شقة 87.0 مترا مربعا م (استخدام مجاني)
الطفل: شقة 87.0 مترا مربعا م (استخدام مجاني)
مركبات
سيارة ركاب تويوتا لاند كروزر (2006)
سيارة الركاب GAZ 21 (1958)
07/13/2010 / ستريلنيكوف إيفان/ - موقع
لوبي البنوك والاتصالات(لصالح قطاع البنوك والاتصالات) بتاريخ 12 يوليو 2010 ، تم تقديم مشروع القانون رقم 405325-5 بشأن تعديلات القانون الاتحادي "بشأن البنوك والأنشطة المصرفية" والمادة 45 من القانون الاتحادي "بشأن الاتصالات" لمجلس الدوما. يهدف مشروع القانون الاتحادي إلى تهيئة الظروف القانونية لتطوير مؤسسة المدفوعات عبر الهاتف المحمول ، أي المدفوعات عبر الهواتف المحمولة. على وجه الخصوص ، يحدد مشروع القانون هذا خصوصيات المؤسسات الائتمانية التي تقوم بتسوية التزامات الأفراد المشتركين في مشغلي الاتصالات ، دون فتح حسابات مصرفية لهم.
هذه الفاتورة مفيدة لكل من صناعات الاتصالات والبنوك.
موضوع حق المبادرة التشريعية: نواب مجلس الدوما في إم ريزنيك, Yu.O. Isaev.
06/26/2010 / سترينيكوف إيفان/ ردهة موزعي OSAGO -
لوبي موزعي OSAGO(لصالح شركات التأمين الكبرى) في 22 يونيو 2010 ، صدر مشروع قانون رقم. 394201-5
بشأن التعديلات على المادتين 25 و 26 من القانون الاتحادي "بشأن التأمين الإجباري على المسؤولية المدنية لمالكي المركبات".
يمنح مشروع القانون النقابة المهنية لشركات التأمين ، التي تم إنشاؤها وتشغيلها وفقًا للقانون الاتحادي رقم 40-FZ المؤرخ 25 أبريل 2002 ، "بشأن التأمين الإجباري للمسؤولية المدنية لمالكي المركبات" (المشار إليه فيما يلي - القانون الاتحادي) ، مع الحق في وضع إجراء لتحديد الحصص لإنتاج أشكال بوالص التأمين الإجباري وإجراءات تعليق شحن نماذج بوالص التأمين الإجباري إلى مؤسسات التأمين.
نتيجة لاعتماد هذا القانون ، ستكون إدارة هذه المنظمة قادرة على تنظيم سوق CMTPL من خلال توزيع نماذج بوليصة التأمين.
هذا القانون مفيد لشركات التأمين الكبيرة ، التي يترأس ممثلوها هذه الرابطة الصناعية.
موضوع حق المبادرة التشريعية: نائب في مجلس الدوما
صوت اثنان فقط من نواب مجلس الدوما ، بما في ذلك ممثل تشوفاشيا ، فالنتين شورتشانوف ، ضد التعديلات المصيرية لقانون التعليم في القراءة الثالثة. بعد دخولها حيز التنفيذ ، لا يحق لأحد أن يفرض على أطفال المدارس دراسة اللغات الوطنية للجمهوريات الروسية التي يعيشون فيها. على خلفية رفع سن التقاعد والمناقشة المستمرة لنتائج كأس العالم ، ظل هذا الحدث غير ملحوظ تقريبًا. في هذه الأثناء ، التغييرات ليست في جدول الدروس بقدر ما هي في الوعي الذاتي لدى تلاميذ المدارس وأولياء أمورهم ، وهي مجرد تغييرات ثورية. وبعض النشطاء الراديكاليين في الحركات الوطنية في المناطق لا يبخلون بالتنبؤات الأكثر كآبة حول عواقب التحولات.
18.06.2018-10:23سيناقش مجلس الدوما غدا ، 19 يونيو ، التعديلات "اللغوية" على القانون الفيدرالي للتعليم ، والتي تسببت في مناقشات ساخنة في المناطق. في نهايتها في تشيبوكساري ، عقدت مائدة مستديرة حول موضوع "دور اللغة الأم في الحفاظ على هوية شعوب روسيا وفي تنمية العلاقات بين الأعراق".
22.02.2018-07:07بدأ عام 2018 الجديد في مجال التعليم بكارثة: في اليوم السابق ، تم فصل رئيس الوزارة المعنية ، يوري إيزيف ، فجأة. نشأت موجة من الحديث عن حتمية رحيله عن الحكومة في خضم مواجهة حول التعليم الإجباري للغة تشوفاش ، لكن المشاعر هدأت تدريجياً. لذلك يعتقد المراقبون أنه يجب البحث عن الحافز في هذه الحالة في مستوى مختلف. كما يشيرون إلى أن استقالة عيسىيف شريفة. عُرض عليه منصب رفيع في إدارة رئيس الجمهورية ، حيث أصبح نائبًا للرئيس. لا يوجد الكثير من هذه الأمثلة ؛ غالبًا ما يذهب الوزراء عمومًا إلى أي مكان ، ويعملون بشكل مستقل في وظائفهم الإضافية.
17.01.2018-14:57تم إعفاء يوري إيزيف من منصبه كوزير للتعليم وسياسة الشباب في تشوفاشيا وعُين في منصب نائب رئيس إدارة رئيس تشوفاشيا. تم تعيين فلاديسلاف كروتوف ، الذي شغل هذا المنصب سابقًا ، مساعدًا لرئيس Chuvashia. تم نشر الوثائق ذات الصلة على بوابة سلطات تشوفاش.
15.01.2018-14:53بسبب الحاجة إلى مسوحات هندسية وجيولوجية إضافية ، تأخر بناء كاديت تشوفاش في منطقة الفولغا الفيدرالية في تشيبوكساري عن الموعد المحدد. تم إجراء تغييرات على وثائق التصميم والتقدير (DED). أصبح هذا معروفا اليوم في اجتماع أسبوعي مع رئيس الجمهورية.
22.08.2017-19:35اليوم ، في 22 أغسطس ، بعد عطلة برلمانية قصيرة ، عقدت جلسة عادية لمجلس الدولة في تشوفاشيا. وكانت الموضوعات الرئيسية على جدول الأعمال هي التعديلات التقليدية على الميزانية وقضايا الموظفين المفرطة النضج. صحيح أن نواب الشعب ناقشوا الوثيقة المالية الرئيسية للجمهورية دون حماس. اشتكى البعض من أنهم رأوا أرقامًا عارية أمامهم ، وأنهم بحاجة إلى تحليلات. لكن عبارة واحدة غير مبالية من المتحدث سمحت للمثير الرئيسي للمشاكل في البرلمان ، إيغور مولياكوف ، بالحق الأخلاقي الكامل في تولي الرئاسة لبضع لحظات. ومع ذلك ، لم يساعده هذا مرة أخرى في الحصول على منصب بدوام كامل في مجلس الدولة ، حيث حُرم من جميع أنواع الذرائع ، خلافًا لما ورد في النيابة العامة وأحكام المحاكم.
08.08.2017-10:54يؤيد موظفو الخدمة المدنية في المنطقة الاقتراح الخاص بتوحيد دستور الجمهورية للمعرفة الإلزامية للغة تشوفاش للمسؤولين. قال هذا ديمتري ستيبانوف ، رئيس جمعية إيروخلوخ (سفوبودا) الوطنية والثقافية لإحياء الثقافة ، في مقابلة مع صحيفة ناشا نيفا البيلاروسية. ويشير المراقبون إلى أن هذا الإجراء تم اتخاذه بعد فترة وجيزة من قيام الرئيس فلاديمير بوتين بإدلاء بيان لا لبس فيه بأن التدريس الإجباري للغة أجنبية أمر غير مقبول. في غضون ذلك ، لم تشر سلطات الجمهورية بعد إلى موقفها من المشكلة اللغوية المصيرية. على ما يبدو ، ستظل الدروس الإجبارية للغة تشوفاش في المناهج المدرسية.
13.07.2017-18:10في 13 يوليو ، كل القيادة العليا لتشوفاشيا - رئيس الجمهورية ميخائيل إغناتيف ، رئيس مجلس الدولة فاليري فيليمونوف ، رئيس الوزراء إيفان موتورين ، مدير المدينة تشيبوكساري أليكسي ليدكوف ، الوزراء يوري إيزيف ، ألكسندر كورشونوف ، عدد لا يحصى من نواب الدولة المجلس ومجلس مدينة تشيبوكساري - تركز على عمال البناء من تراكتورين ... هناك أخيرًا قدموا لسكان تشيبوكساري مشروعًا لبناء فيلق طلابي ، يتم من أجله قطع بستان خلف قصر الثقافة. استغرق الأمر نشر برافدا من مقاطعة فولغا الفيدرالية والصياح الهائل اللاحق للقيادة الإقليمية من المستوى الفيدرالي ، بحيث تحتفظ سلطات تشوفاشيا أخيرًا بشيء يذكرنا على الأقل بمناقشة عامة للمشروع الفاضح. مصيبة واحدة - كان المسؤولون الذين جمعوا وقادوا سكان البلدة مقتنعين بملاءمة البناء على خلفية هذا البناء بالذات: معدات المقاول ، شركة Starko ، تحفر بالفعل حفرًا لسلاح المتدربين المستقبليين.
18.05.2017-07:20اعترفت إدارة ناحية مورجوش بعدم شرعية القرارات التي اتخذها تجمع القرية لأهالي قرية كشمشي. وتألفت هذه القرارات في توصيات للسلطات المحلية والإقليمية للوفاء بالوعود التي قطعها برنامج تطوير التعليم في تشوفاشيا وبناء مدرسة جديدة في قرية شابة سريعة النمو لتحل محل المدرسة القديمة المتداعية. لكن في 2014-2015 ، تم تحويل تمويل مدرسة في كاشماشي إلى مدرسة في يانيشي ، في موطن رئيس تشوفاشيا ، ميخائيل إغناتيف ، والآن يخططون لتخصيص أموال لبناء مدرسة جديدة في مورجوشي ، حيث هي ، مثل المدرسة في يانيشي ، سيكون لديها نقص في عدد الطلاب ... وفي الوقت نفسه ، خصصت إدارة المنطقة 90 قطعة أرض في كشمشي للعائلات الكبيرة ، وأمرت بإغلاق المدرسة القديمة ابتداءً من العام الدراسي الجديد. وهذه ليست حبكة رواية فرانز كافكا. هذا هو Chuvashia الحديث.
02.02.2017-12:49يُحرم تلاميذ مدرسة تشيبوكساري العسكرية الشهيرة التي سميت على اسم بطل الاتحاد السوفيتي الكولونيل كوشيتوف من العائلات الكبيرة والمحتاجة من الطعام التفضيلي منذ 1 فبراير. تم إرسال التحذير المقابل ، الذي وقعه المدير الجديد للمؤسسة التعليمية ، تاتيانا كازاكوفا ، إلى الوالدين مسبقًا. ولم يفهموا شيئًا ، لأن هذه المنفعة المتواضعة تم الحفاظ عليها في جميع المدارس البلدية في المدينة ، ولن يقوموا بإلغائها في أي مكان. تحول الآباء والأمهات المهتمون إلى مقاطعة برافدا فولغا الفيدرالية ، والتي كان عليها إجراء تحقيق صغير خاص بها. واتضح أن الوجبات المخفضة تم إلغاؤها لحسن النية ، حيث تم نقل مدرسة المبتدئين إلى مستوى أعلى. المسؤولون الكرام ، المنخرطون في مثل هذه القضية النبيلة ، لم يأخذوا في الحسبان ببساطة أن الأطفال يريدون تناول الطعام كل يوم.
15.09.2016-18:05في أيام ما قبل الانتخابات الأخيرة ، تبذل سلطات تشوفاشيا وتشيبوكساري قصارى جهدها لإظهار اهتمامها بالناس باستخدام مثال تلك المنشآت القليلة في الجمهورية حيث يمكن القيام بذلك ، من حيث المبدأ. على سبيل المثال ، مدير مدينة تشيبوكساري ، أليكسي ليدكوف ، على سبيل المثال ، قبل ثلاثة أيام من الانتخابات ، كان عليه أن يلوح بيديه أمام كاميرات التلفزيون في موقع بناء مدرسة جديدة في شارع جلادكوف ، والتي يتم بناؤها بدعم من أي حزب. معروف. من بين 700 مليون من التقديرات ، سيتم تخصيص ما يقرب من 500 مليون من الميزانية الفيدرالية للمنشأة ، وهو مأزق واحد: لهذا ، يجب الانتهاء من المدرسة في وقت قياسي ، بحلول نهاية العام. ومع ذلك ، تقول الألسنة الشريرة أن وراء مدرسة جلادكوف لا توجد مصالح حزبية فحسب ، بل مصالح تجارية أيضًا. على سبيل المثال ، تحت ستار الفوز على التوالي SK Alza ، يتم بناء الكائن من قبل شركة مختلفة تمامًا ، وليست غريبة على الإطلاق عن مدير المدينة ، لكنها خسرت أموالًا للمجمع الرياضي المبني حديثًا في Egersky Boulevard بفضل الجيران الأشرار لمدير المدينة من وزارة المالية في تشوفاشيا. قررت مقاطعة برافدا فولغا الفيدرالية على الفور التحقق من هذه التلميحات ، وكذلك الاحتفاظ بصحبة ليديكوف (من يدري ، فجأة لن تعمل بعد الآن).
قريباً ، سيتمكن جميع المستثمرين المهتمين من المشاركة في إنقاذ البنوك المحلية. وافعل ذلك لمصلحتك الخاصة. أعد بنك روسيا مشروع قانون بشأن إنشاء صندوق لتوحيد (إعادة تنظيم) القطاع المصرفي.
يظهر المستثمرون
لإنقاذ البنوك ، يتم إنشاء "صناديق مشتركة ظرفية" خاصة ، والتي ستجذب الأموال من مستثمري القطاع الخاص. ستذهب الأموال التي تم جمعها إلى إعادة تنظيم البنك. في جوهرها ، لا تختلف هذه الصناديق عن الصناديق الظرفية العادية التي تنشئها شركات الإدارة للمستثمرين المحترفين بشكل خاص. والفرق الوحيد هو أن الأموال المخصصة لإعادة تأهيل البنوك مسجلة في الولاية القضائية الروسية ، وأن أنشطتها تتم تحت سيطرة البنك المركزي. في الوقت الحاضر ، تتم إعادة تنظيم البنوك الروسية باستخدام القروض الصادرة عن بنك روسيا ، بمعنى آخر ، من خلال إصدار الأموال ، لأن أي عملية ائتمانية للبنك المركزي للاتحاد الروسي هي عبارة عن إصدار للأموال. وبناءً عليه ، فإن عودة القرض يزيل هذه الأموال من تداول الأموال. وبالتالي ، فإن عملية الانتعاش المالي البسيطة تكون مصحوبة بعواقب اقتصادية كلية. إن جذب الاستثمار الخاص ، في الواقع ، يسمح للبنوك بإضفاء الشرعية على نفس المخطط الذي يتم تنفيذه عادة في الممارسة العملية في الصناعات الأخرى - عندما يضيف المستثمرون المهتمون أموالًا إلى صندوق مشترك ، يتم تعيين مديره من قبل الأوليغارشية من اختيارهم ، ثم استخدامها هذه الأموال لإعادة تنظيم عمل معين.
يختفي ASB
بالإضافة إلى مصدر الأموال ، يتغير المؤدي في النظام الجديد. هذا ابتكار أساسي. حتى الآن ، عُهد بإعادة إعمار البنوك إلى DIA ، والتي كانت تسمى بكلمات فقط وكالة تأمين الودائع ، وكانت في الواقع وكالة لإعادة إعمار البنوك. بالمناسبة ، أنفقت الوكالة كل رأس مالها في منتصف عام 2015. وهي نفسها الآن موجودة حصريًا على قرض قدمه لها البنك المركزي.
لهذا السبب حاول ممثلو وكالة المخابرات المركزية عدم المجادلة مع مبادرة البنك المركزي. مباشرة بعد الظهور في المجال العام للمعلومات حول إمكانية إنشاء مؤسسات خاصة ، رئيس DIA يوري إيزيفأيدت بالكامل المبادرة إلفيرا نابيوليناوفي هذه الحالة ، أشار إلى أن "وكالة الاستخبارات الأمريكية لم تشكك أبدًا في الأساليب التي عالج بها البنك المركزي النظام المصرفي خلال السنوات القليلة الماضية".
ومع ذلك ، على الرغم من هذا الولاء ، في تلك اللحظة (في نهاية يونيو 2016) لم يكن يوري إيزيف يعتقد حتى أن DIA ستكون على هامش عملية إعادة الهيكلة المصرفية. ولدى سؤاله عما إذا كان هناك احتمال بأن الآلية الجديدة تستبعد مشاركة وكالة الاستخبارات العسكرية في إعادة التنظيم ، أجاب إيزيف أن "كل شيء سيكون كما هو".
يدير البنك المركزي
كان يوري إيزيف مخطئا. لقد تغيرت قواعد اللعبة بشكل جذري. والآن أصبح بنك روسيا نفسه في المقدمة. يعتزم المنظم إنشاء "صناديق استثمار خاصة" بشكل مستقل ، مما يعني اختيارًا صارمًا إلى حد ما للمستثمرين. سيتم اتخاذ القرار من قبل ممثلي البنك المركزي ، الذين يعتزمون الاسترشاد بمبدأ النفعية. وعلاوة على ذلك، الفيرا نابيولينايتعهد بأن يقوم المنظم بالاستثمار مباشرة في رؤوس أموال البنوك المتعثرة ، وسيحدد مجلس إدارة البنك المركزي مبلغ الاستثمار.
بعد هذه التصريحات ، ليس من الواضح تمامًا كيف يتناسب بعض مستثمري القطاع الخاص مع هذا المخطط. في نهاية المطاف ، البنك المركزي لا "يقترض" الأموال حقًا.
انطلاقا من حقيقة أن كلا من الصناديق والصندوق (في المفرد) يظهران في المواد التي وصلت إلى الصحافة ، فمن الممكن أن يكون مجرد وحدة هيكلية لبنك روسيا ، والتي سيرأسها نائب رئيس مجلس إدارة البنك المركزي ميخائيل سوخوف ، الذي يشرف على إنشائه. في هذه الحالة ، سيتم تحويل القصة بأكملها إلى دسيسة للأجهزة. وهو الأمر الذي أصبح ممكنًا ، من حيث المبدأ ، بعد الاستقالات في إدارة K FSB ، والتي غطت DIA وعملها مع مؤسسات الائتمان.
يوري أوليجوفيتش إيزيف- رجل دولة روسي وشخصية عامة ، مدير عام مؤسسة الدولة "وكالة تأمين الودائع"
يونيو - ديسمبر 2004 - مستشار النائب الأول لرئيس FSB.
ديسمبر 2004 إلى ديسمبر 2005 - مدير العلاقات مع الهيئات الحكومية بشركة روسال المساهمة.
ديسمبر 2005 إلى يونيو 2006 - رئيس مجلس إدارة البنك الروسي للتنمية OJSC ، وعضو مجلس إدارة شركة التأجير التمويلي.
منذ عام 2006 - النائب الأول لرئيس جمعية الدولة العامة للثقافة البدنية والرياضة لعموم روسيا "دينامو".
2007 إلى 2011 - القائم بأعمال نائب مجلس الدوما في الاتحاد الروسي للدعوة الخامسة. عضو فصيل روسيا المتحدة.
في ديسمبر 2011 ، تم انتخابه لعضوية مجلس الدوما في الاتحاد الروسي في المؤتمر السادس على القائمة الإقليمية لمنطقة فورونيج. تم ترشيحه من قبل روسيا المتحدة. عضو فصيل روسيا المتحدة. نائب رئيس لجنة مجلس الدوما للسوق المالي.
منذ ديسمبر 2012 - مدير عام شركة "وكالة تأمين الودائع" التابعة للدولة.
