ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (ЦФО) - образован 13 мая 2000 г. в соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 849 «О полномочном представителе Президента Российской Федерации в федеральном округе». Территория округа составляет 650,3 тыс. кв. км. (3,8%) территории России и занимает первое место в России по численности населения. ЦФО расположен в центральной части Восточно-Европейской равнины, его административным центром является г. Москва.
(ЦФО), включающий 18 субъектов федерации, играет исключительно важную роль в жизни нашей страны. Здесь находятся главные административно-управленческие, политические, научные, хозяйственно-экономические, ведущие образовательно-учебные, медицинские и другие значимые центры и структуры России, ее основные и часто мировой значимости объекты культуры, искусства, а также природного наследия (многие из них входят в Список объектов Всемирного культурного и природного наследия).
Город Москва является крупнейшим в стране центром финансов, торговли, науки, высшего образования, культуры и искусства. На Московский регион приходится примерно половина всех научных исследований в России. Важными центрами науки и высшего образования являются и другие крупные города Центральной России.
Самый большой по количеству входящих в него субъектов РФ, объединяет 2 экономических района: Центральный и Центрально-Черноземный. Экономико-географическое положение можно оценить как выгодное для развития хозяйства, особенно для отраслей обрабатывающей промышленности и непроизводственной сферы.
ЦФО
играет исключительно важную роль в экономике страны, имеет высокий уровень социально-экономического развития. Являясь столичным округом, округ лидирует среди других округов не только по численности населения, но и по развитию экономики, финансов, науки, культуры, высшего и среднего специального образования, по плотности сетей железных и автомобильных дорог.
Природные условия на территории ЦФО являются благоприятными для развития большинства отраслей экономики.
ЦФО
беден природными ресурсами, особенно в соотношении с большими потребностями экономики и многочисленным населением - исключением служат запасы железных руд, по которым округ занимает первое место среди всех регионов России.
Основными отраслями рыночной специализации ЦФО являются в промышленности - многопрофильное машиностроение, химическая, легкая (текстильная) промышленность, в сельском хозяйстве - выращивание сахарной свеклы, подсолнечника, зерновых, овощных культур и молочно-мясное скотоводство. Кроме этого для деятельности хозяйственного комплекса округа большое значение имеют электроэнергетика и промышленность строительных материалов.
Ведущая отрасль промышленности в округе - машиностроение. Его развитию способствовали выгодное экономико-географическое положение, наличие квалифицированных трудовых ресурсов, близость научных центров, крупное производство черных металлов. Вторая по значению отрасль промышленности в ЦФО - металлургия.
ЦФО
занимает первое место в России по производству строительных материалов, но для интенсивного строительства, ведущегося в округе, их не хватает.
Один из ведущих сельскохозяйственных районов страны. Но сельское хозяйство этого округа не обеспечивает потребности своего многочисленного населения в основных видах продуктов питания. Значительная часть продовольствия в ЦФО - это продукция из других регионов России или импортная. Главными сельскохозяйственными подотраслями являются выращивание зерновых, сахарной свеклы, картофеля и овощей, а также молочно-мясное скотоводство, свиноводство и птицеводство.
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ федеральный округ
. Площадь 652,800 кв.км.
Административный центр Центрального федерального округа - город Москва
Города в Белгородской области: Алексеевка, Бирюч, Валуйки, Грайворон, Губкин, Короча, Новый Оскол, Старый Оскол, Строитель, Шебекино. Административный центр федерального округа - город Белгород .
Города в Брянской области: Дятьково, Жуковка, Злынка, Карачев, Клинцы, Мглин, Новозыбков, Почеп, Севск, Сельцо, Стародуб, Сураж, Трубчевск, Унеча, Фокино. Административный центр федерального округа - город Брянск .
Города в Владимирской области: Александров, Вязники, Гороховец, Гусь-Хрустальный, Камешково, Карабаново, Киржач, Ковров, Кольчугино, Костерёво, Курлово, Лакинск, Меленки, Муром, Петушки, Покров, Радужный, Собинка, Струнино, Судогда, Суздаль, Юрьев-Польский. Административный центр федерального округа - город Владимир .
Города в Воронежской области: Бобров, Богучар, Борисоглебск, Бутурлиновка, Калач, Лиски, Нововоронеж, Новохопёрск, Острогожск, Павловск, Поворино, Россошь, Семилуки, Эртиль. Административный центр федерального округа - город Воронеж .
Города в Ивановской области: Вичуга, Гаврилов Посад, Заволжск, Кинешма, Комсомольск, Кохма, Наволоки, Плёс, Приволжск, Пучеж, Родники, Тейково, Фурманов, Шуя, Южа, Юрьевец. Административный центр федерального округа - город Иваново .
Города в Калужской области: Балабаново, Белоусово, Боровск, Ермолино, Жиздра, Жуков, Киров, Козельск, Кондрово, Кремёнки, Людиново, Малоярославец, Медынь, Мещовск, Мосальск, Обнинск, Сосенский, Спас-Деменск, Сухиничи, Таруса, Юхнов. Административный центр федерального округа - город Калуга .
Города в Костромской области: Буй, Волгореченск, Галич, Кологрив, Макарьев, Мантурово, Нерехта, Нея, Солигалич, Чухлома, Шарья. Административный центр федерального округа - город Кострома .
Города в Курской области: Дмитриев-Льговский, Железногорск, Курчатов, Льгов, Обоянь, Рыльск, Суджа, Фатеж, Щигры. Административный центр федерального округа - город Курск .
Города в Липецкой области: Грязи, Данков, Елец, Задонск, Лебедянь, Усмань, Чаплыгин. Административный центр федерального округа - город Липецк .
Города в Московской области: Апрелевка, Балашиха, Бронницы, Верея, Видное, Волоколамск, Воскресенск, Высоковск, Голицыно, Дедовск, Дзержинский, Дмитров, Долгопрудный, Домодедово, Дрезна, Дубна, Егорьевск, Железнодорожный, Жуковский, Зарайск, Звенигород, Ивантеевка, Истра, Кашира, Климовск, Клин, Коломна, Котельники, Королёв, Красноармейск, Красногорск, Краснозаводск, Краснознаменск, Кубинка, Куровское, Ликино-Дулёво, Лобня, Лосино-Петровский, Луховицы, Лыткарино, Люберцы, Можайск, Московский, Мытищи, Наро-Фоминск, Ногинск, Одинцово, Ожерелье, Озёры, Орехово-Зуево, Павловский Посад, Пересвет, Подольск, Протвино, Пушкино, Пущино, Раменское, Реутов, Рошаль, Руза, Сергиев Посад, Серпухов, Солнечногорск, Старая Купавна, Ступино, Талдом, Троицк, Фрязино, Химки, Хотьково, Черноголовка, Чехов, Шатура, Щёлково, Щербинка, Электрогорск, Электросталь, Электроугли, Юбилейный, Яхрома. Административный центр федерального округа - город Москва , часть органов государственной власти расположены в городе Красногорск .
Города в Орловской области: Болхов, Дмитровск, Ливны, Малоархангельск, Мценск, Новосиль. Административный центр федерального округа - город Орёл .
Города в Рязанской области: Касимов, Кораблино, Михайлов, Новомичуринск, Рыбное, Ряжск, Сасово, Скопин, Спас-Клепики, Спасск-Рязанский, Шацк. Административный центр федерального округа - город Рязань .
Города в Смоленской области: Велиж, Вязьма, Гагарин, Демидов, Десногорск, Дорогобуж, Духовщина, Ельня, Починок, Рославль, Рудня, Сафоново, Сычёвка, Ярцево. Административный центр федерального округа - город Смоленск .
Города в Тамбовской области: Жердевка, Кирсанов, Котовск, Мичуринск, Моршанск, Рассказово, Уварово. Административный центр федерального округа - город Тамбов .
Города в Тверской области: Андреаполь, Бежецк, Белый, Бологое, Весьегонск, Вышний Волочёк, Западная Двина, Зубцов, Калязин, Кашин, Кимры, Конаково, Красный Холм, Кувшиново, Лихославль, Нелидово, Осташков, Ржев, Старица, Торжок, Торопец, Удомля. Административный центр федерального округа - город Тверь
Города в Тульской области: Алексин, Белёв, Богородицк, Болохово, Венёв, Донской, Ефремов, Кимовск, Киреевск, Липки, Новомосковск, Плавск, Советск, Суворов, Узловая, Чекалин, Щёкино, Ясногорск. Административный центр федерального округа - город Тула .
Города в Ярославской области: Гаврилов-Ям, Данилов, Любим, Мышкин, Переславль-Залесский, Пошехонье, Ростов, Рыбинск, Тутаев, Углич. Административный центр федерального округа - город Ярославль .
В состав входит 18 территориальных субъектов. И по этой причина он является самым большим по их количеству. В ЦФО нет республик, лишь области и единственный которым является столица нашей страны, Москва. Кстати, она является не только крупнейший городом всего округа, но ещё и его административным центром. Впрочем, обо всём по порядку.
Прежде чем рассмотреть состав Центрального федерального округа, стоит отметить вниманием особенности, которыми он отличается.
Итак, образован ЦФО был 13 мая 2000 года. У него нет выхода к какому-либо морю и, соответственно, океану. Но тем не менее это самый большой округ по численности населения и количеству территориальных субъектов, о чем уже упоминалось выше. В ЦФО проживает чуть больше 39 миллионов человек. Это примерно 26.7 % от общей численности граждан РФ. Плотность, кстати, составляет ~60.14 человек на км².
В состав Центрального федерального округа входит два крупных экономических района, включающих в себя 310 городов. Это Центрально-Чернозёмный и Центральный районы. Площадь, занятая ими, равна 650 205 км². Это приблизительно 3.8 % всей территории России. Но, несмотря на такие небольшие габариты, ЦФО - это базовый макрорегион всей страны.
Как уже было сказано выше, в состав Центрального федерального округа входит Москва. Она занимает самую меньшую площадь, если сравнивать с остальными субъектами ЦФО - всего 2 511 км². Но, несмотря на это, в Москве проживает в среднем в 10 раз больше людей, чем в других областях округа. В столице числится 12 330 126 человек, по последним статистическим данным.
Что можно рассказать про Москву? Ведь это столица, а этим всё сказано. Но всё же стоит отметить, что город является крупнейшим в общероссийском масштабе финансовым центром и одним из самых больших в мире деловых мегаполисов. И пожалуй, не будет лишним сказать, что именно Москва находится на первом месте среди всех городов на нашей планете по количеству проживающих на её территории долларовых миллиардеров. Их тут 79. Во всяком случае, по состоянию на 2011 год.
И конечно же, Москва является самым крупным транспортным узлом России. За год объём пассажирских перевозок составляет порядка 11 500 000 000 человек.
Это следующий самый густонаселённый субъект ЦФО после столицы. Площадь области составляет примерно 44.4 тысячи км². Проживает на этой территории около 7.32 миллиона человек.
По объёму ВРП Московская область находится на третьем месте среди всех российских субъектов. Это неплохо развитый регион, чему способствует, кстати, соседство со столицей. С одной стороны, данный факт играет положительную роль. Но с другой - столица перенимает трудовые ресурсы области. Просто многие, живущие в МО люди, работают в мегаполисе. И по этой причине именно в бюджет Москвы поступают их налоги.
В этом регионе отлично развита промышленность. В частности, металлообработка и машиностроение. Тут производится ракетная и космическая техника, оборудование ядерной и тепловой энергетики, магистральные тепловозы, электропоезда, автобусы, вагоны, экскаваторы и многое другое.
В состав Центрального федерального входит также Липецкая область - регион, расположившийся на территории, которая является обжитой ещё со времён верхнего палеолита (40-12 тысяч лет тому назад). Так уверяют ученые. 85 % территории области покрыто чернозёмом, а ещё тут выявлено 300 месторождений полезных ископаемых. По запасам карбонатного сырья ЛО является лидером РФ.
Рассказывая про состав федеральных округов, нельзя не отметить вниманием входящую в ЦФО Ивановскую область. Ведь на её территории производится 32.8 % продукции легкой промышленности от общероссийского объёма (показатель №1).
Орловская область тоже включена в ЦФО. Она отличается своей экономикой, которая носит ярко выраженный аграрно-индустриальный характер.
Также в ЦФО включена и Тульская область. Это один из самых неблагополучных в социальном плане регионов. Низкая рождаемость, повышенная смертность, большое количество несчастных случаев, плохая экология, и более 420 тысяч человек населения (а всего в ТО проживает ~1 500 000 граждан) - это пенсионеры. Но тут развита пищевая промышленность. Самый яркий пример - кондитерская фабрика «Ясная Поляна», производящая известные во всей России пряники.
Мало какой состав федеральных округов может похвастаться таким разнообразием территориальных субъектов, как ЦФО. Выше были перечислены далеко не все области.
Есть ещё Белгородская. Она особенна тем, что на её территории сосредоточено порядка 40 % запасов железных руд РФ. Неплохая экологическая ситуация наблюдается в Калужской области. 75.6 % её территории занимают дерново-подзолистые почвы. 45.2 % пространства заняты лесами, и общий запас древесины, в связи с этим, составляет 267 700 000 м³.
Во Владимирской области экологическая ситуация плоха, но зато хорошо развито машиностроение. За счет этой сферы создается порядка 40 % промышленного продукта.
Ещё в состав Центрального федерального округа (ЦФО) входят Курская и Тамбовская области. Основная деятельность первой заключается в добыче и обогащении руды, а также в машиностроении. Промышленность же Тамбовской области признана одним из ведущих секторов региональной экономики.
Брянская область известна высокоразвитым ж/д транспортом и радиоэлектроникой. А ещё лесопереработкой. Ярославская область, также во многом определяющая важное положение Центрального федерального округа, является одним из самых высокоразвитых в промышленном плане регионов. Порядка 300 местных предприятий имеют государственное значение. К тому же эта область известна неплохими минерально-сырьевыми ресурсами (тут распространены тонкие ленточные глины, кварцевый песок, торф, гравий и т. д.).
Как можно видеть, довольно солидным в экономическом плане является Центральный федеральный округ. Состав областей, а также их особенности полезно знать. Но ещё не было упомянуто 5 последних регионов. А ведь они тоже важны.
Рязанская область, например, известна тем, что на её площади находится 103,5 тыс. га важнейших природных территорий. И охраняемых, соответственно. В Смоленской области отлично развито животноводство молочно-мясного направления. Сельскохозяйственные угодья занимают порядка 1 750 000 гектаров!
Воронежская область является абсолютным лидером во всей стране по трудоустройству. Костромская известна наличием самых крупных в РФ предприятий, специализирующихся на производстве грузоподъёмного и нефтегазового оборудования. И наконец, Тверская область, последняя. На её территории развита строительство и торговля.
Какой же вывод можно сделать? Однозначный. Все области, входящие в состав ЦФО, являются по-своему особенными и ценными. И благодаря каждому из них Центральный ФО является самым высокоразвитым в России.
Здравствуйте, уважаемый(ая) коллега! Для эффективного участия в тендерах (госзакупках) необходимо сузить круг поиска информации о проводимых торгах до определенного региона или области.
Для чего это нужно сделать? Во-первых , в единой информационной системе (www.zakupki.gov.ru ) представлена информация о проводимых торгах по всем субъектам РФ и отслеживать появление новых данных по всем регионам — трудоёмкое и бесполезное занятие; во-вторых , нужно учитывать свои возможности (возможности компании) по исполнению договорных обязательств в случае вашей победы. Предположим, ваша компания находится в Москве, а Заказчик в Сахалинской области, сами понимаете, что это дополнительные расходы на транспортировку, командировочные расходы и т.д. В-третьих , сами Заказчики довольно скептически настроены к участникам закупок (поставщикам) из других регионов и делают все возможное, чтобы контракт достался «своим». Поэтому нужно четко для себя определить, где вы будете участвовать и не распылять понапрасну свои силы и время на обработку всей остальной информации.
Ниже я привел данные о федеральных округах и входящих в их состав субъектах РФ. Надеюсь, эта информация будет вам полезна, т.к. это является основным навигационным инструментом для поиска информации в единой информационной системе (ЕИС).
1. Белгородская область
2. Брянская область
3. Владимирская область
4. Воронежская область
5. Ивановская область
6. Калужская область
7. Костромская область
8. Курская область
9. Липецкая область
10. Московская область
11. Орловская область
12. Рязанская область
13. Смоленская область
14. Тамбовская область
15. Тверская область
16. Тульская область
17. Ярославская область
18. Город федерального значения Москва
Список субъектов, входящих в округ:
1. Республика Адыгея
2. Республика Калмыкия
3. Краснодарский край
4. Астраханская область
5. Волгоградская область
6. Ростовская область
Список субъектов, входящих в округ:
1. Республика Карелия
2. Республика Коми
3. Архангельская область
4. Вологодская область
5. Калининградская область
6. Ленинградская область
7. Мурманская область
8. Новгородская область
9. Псковская область
10. Город федерального значения Санкт-Петербург
11. Ненецкий автономный округ
Список субъектов, входящих в округ:
1. Республика Саха (Якутия)
2. Камчатский край
3. Приморский край
4. Хабаровский край
5. Амурская область
6. Магаданская область
7. Сахалинская область
8. Еврейская автономная область
9. Чукотский автономный округ
Список субъектов, входящих в округ:
1. Республика Алтай
2. Республика Бурятия
3. Республика Тыва
4. Республика Хакасия
5. Алтайский край
6. Забайкальский край
7. Красноярский край
8. Иркутская область
9. Кемеровская область
10. Новосибирская область
11. Омская область
12. Томская область
Список субъектов, входящих в округ:
1. Курганская область
2. Свердловская область
3. Тюменская область
4. Челябинская область
5. Ханты-Мансийский автономный округ - Югра
6. Ямало-Ненецкий автономный округ
Список субъектов, входящих в округ:
1. Республика Башкортостан
2. Республика Марий Эл
3. Республика Мордовия
4. Республика Татарстан
5. Удмуртская Республика
6. Чувашская Республика
7. Кировская область
8. Нижегородская область
9. Оренбургская область
10. Пензенская область
11. Пермский край
12. Самарская область
13. Саратовская область
14. Ульяновская область
Список субъектов, входящих в округ:
1. Республика Дагестан
2. Республика Ингушетия
3. Кабардино-Балкарская Республика
4. Карачаево-Черкесская Республика
5. Республика Северная Осетия - Алания
6. Чеченская Республика
7. Ставропольский край
Список субъектов, входящих в округ:
1. Республика Крым
2. Город федерального значения Севастополь
Миславский А.В.
Руководитель отдела проектирования учетных систем департамента управленческих технологий и проектирования учетных систем ЗАО "АКГ "РБС "
Двойная запись №10 - 04.10.2005
Формирование финансовой структуры предприятия, а именно выделение центров финансовой ответственности (ЦФО), - первый шаг на пути к созданию системы бюджетирования. Каждое подразделение компании вносит свой вклад в конечный финансовый результат компании (в виде привлечения дохода или осуществления расходов) и должно нести ответственность за свои действия: осуществлять планировать, отчитываться по результатам. Именно на делегировании ответственности и построен процесс бюджетирования.
Преимущества перехода к управлению по ЦФО очевидны. Разделяя ответственность между подразделениями, мы определяем, кто и за что на предприятии реально отвечает, получаем возможность оценить результаты и оперативно скоординировать действия подразделений, создать грамотную систему мотивации сотрудников для выполнения поставленных задач. Внимание руководителя подразделения концентрируется на показателях работы вверенного ему центра, повышается оперативность и обоснованность принятия управленческих решений. У высшего руководства, наоборот, высвобождается время для выполнения стратегических задач.
Если исходить из понимания бюджетирования как технологии управления, а бюджетов - как инструмента управления, предприятие в таком случае будет являться объектом управления.
Коммерческое предприятие как объект управления в самом простом варианте можно рассматривать как совокупность текущей деятельности (создание и реализация продукции, работ или услуг) и инвестиционной. Текущей деятельности присущи расходы (закупка сырья либо готовой продукции, производство, затраты на реализацию) и доходы (выручка) от реализации продукции, работ или услуг. Разница между текущими доходами и расходами определяется как прибыль (или убыток) от текущей деятельности.
Ответственность за доходы в коммерческой компании, как правило, возлагается на сбытовое подразделение (отдел сбыла или торговый дом). Расходы несут все подразделения, но в большей мере отдел снабжения (закупок), производственные подразделения, склады. Прибыль же в большинстве случаев определяется для всего предприятия, а решения по ее использованию принимает руководство компании.
Таким образом, деятельность предприятия как объекта управления можно разложить на отдельные процессы: закупки, производство, сбыт, инвестиции. Соответственно, структурные подразделения, управляющие данными процессами, можно рассматривать как центры ответственности за их реализацию.
Исходя из вышеперечисленных функций, определим четыре основных (1) типа центра ответственности:
На практике выделяют гораздо больше типов центров ответственности (например, центры маржинального дохода, ответственные за маржинальную прибыль, или венчур-центры, ответственные за инновационную деятельность компании).
Рассмотрим основные типы ЦФО более подробно
Центр доходов - структурное подразделение, ответственное за сбытовую деятельность компании. Ее эффективность определяется максимизацией доходов компании в рамках выделенных для этих целей ресурсов. Может возникнуть вопрос, а не является ли подразделение, ответственное за сбыт, центром затрат на реализацию продукции (рекламные акции, заработная плата менеджеров по продажам и т. д.)? Безусловно, можно определить сбытовое подразделение и как центр затрат, но, учитывая незначительную их долю в сравнении с суммой доходов (являющихся доходами всего предприятия) будем именовать его все же как центр доходов. Инструментами бюджетного управления для данного типа ЦФО выступают Бюджет продаж и Смета сбытовых расходов (назначение, структура данных документов и порядок работы с ними будут рассмотрены в следующих публикациях).
Центр затрат - структурное подразделение, ответственное за выполнение определенного объема работ (производственного задания) в рамках выделенных на эти цели ресурсов. К данному типу ЦФО относится, как правило, большинство подразделений компании. В первую очередь производственные (цеха основного и вспомогательного производств, сервисные подразделения). При этом у центра затрат могут быть и доходы (например, выручка от реализации транспортным подразделением услуг на сторону), но если величина их незначительна, а оказание данных услуг не является основным бизнесом компании, ЦФО определяется как центр затрат. Инструментами бюджетного управления для данного типа ЦФО выступают Бюджет производства (производственная программа) и Бюджет затрат (или Смета затрат). Как разновидность центров затрат могут выделяться центры закупок и центры управленческих расходов.
Центр прибыли - структурное подразделение (или компания в целом), ответственное за финансовый результат от текущей деятельности. В большинстве случаев ответственность за текущую прибыль (или убыток) несет руководство компании. В отдельных случаях в составе компании могут выделяться центры прибыли, ответственные за финансовый результат по какому-либо виду деятельности. В составе центра прибыли могут находиться нижестоящие по иерархии центры дохода и центры затрат. Инструментом бюджетного управления для данного типа ЦФО (не считая Бюджетов продаж, закупок, затрат) выступает Бюджет доходов и расходов (БДР).
Центр инвестиций - структурное подразделение (или компания в целом), ответственное за эффективность инвестиционной деятельности. Традиционным заблуждением является определение в качестве центра инвестиций подразделения, занимающегося планированием и контролем инвестиционной деятельности (например, инвестиционного управления). Дело в том, что окончательные решения инвестиционного характера принимает руководство компании и несет за них всю полноту ответственности. Инструментом бюджетного управления для данного типа ЦФО выступает Бюджет инвестиций, а также Прогнозный баланс (или Бюджет по балансовому листу). В масштабах всего предприятия, как правило, центр инвестиций совпадает с центром прибыли и, в таком случае, центр ответственности определяют как центр прибыли и инвестиций.
Таким образом, тип ЦФО определяет права и ответственность структурного подразделения за назначенные для него финансовые показатели, являющиеся составной частью финансового результата компании в целом.
Совокупность взаимоувязанных и соподчиненных центров ответственности, представляет собой финансовую структуру компании, которая основана на организационно-функциональной структуре, но не всегда с ней совпадает. Несколько подразделений компании могут быть определены как один ЦФО (например, службы аппарата управления могут быть определены как центр затрат во главе с руководителем компании), в то же время, несколько ЦФО могут быть выделены в рамках одного структурного подразделения (например, в рамках торгового дома могут быть выделены отдельно центр доходов оптовой торговли и центр доходов внешнеэкономической деятельности). При выделении центра финансовой ответственности необходимо учитывать возможность четкого определения перечня продукции, работ или услуг, предоставляемых внешним клиентам либо внутренним структурным подразделениям. Для центра финансовой ответственности характерна финансовая самостоятельность, то есть его руководитель должен иметь возможность определять и управлять финансовым результатом ЦФО. Деятельность центра ответственности планируется и контролируется через систему ключевых показателей.
Целью данной статьи не является полноценное описание системы ключевых показателей эффективности деятельности ЦФО, поэтому мы лишь кратко определим их.
Ключевыми показателями для центра доходов являются объемы продаж, денежных поступлений, состояние дебиторской задолженности, объемы затрат, связанных с реализацией продукции, на собственное содержание и др.
Ключевыми показателями центра затрат являются объемы выполняемой работы (производственные задания), качественные показатели по выпуску продукции, величина и структура затрат на выпуск продукции и ее себестоимость, показатели эффективности использования средств производства и трудовых ресурсов и др.
Деятельность центра прибыли оценивается по всем вышеперечисленным показателям, а также по показателям финансовой и экономической эффективности текущей деятельности: рентабельность, структура оборотного капитала, доходность активов и пр.
Показатели центра прибыли и инвестиций дополнительно к указанным включают показатели эффективности инвестиционной деятельности (период окупаемости, ROI) и финансового состояния предприятия в целом (такие, как коэффициенты финансовой независимости и устойчивости и др.).
Система ключевых показателей эффективности деятельности ЦФО служит основой для построения бюджетной модели. Часть из них могут прямо включаться в бюджетные формы (например, задание по выручке), часть не относится прямо к бюджетным показателям (например, рентабельность). При использовании бюджетирования сверху вниз показатели эффективности служат также основой для формирования бюджетных заданий. В любом случае при определении ключевых показателей эффективности нужно учитывать, что они должны иметь численное значение, носить однозначный характер и содержаться в системах учета.
Шаг за шагом
Возвращаясь к теме центров финансовой ответственности, определим основные этапы формирования финансовой структуры.
Вначале необходимо определить центр инвестиций, то есть подразделение, ответственное за эффективность использования полученной в рамках текущей деятельности прибыли. На практике, в большинстве случаев, центром инвестиций назначается само предприятие в целом, так как только его руководство определяет инвестиционную политику, структуру и величину основных средств и контролирует финансовое состояние компании в целом. Ответственность за деятельность предприятия включает в себя и контроль текущей деятельности, поэтому чаще всего данный центр определяется как центр прибыли и инвестиций.
В состав центра прибыли и инвестиций входят выделенные центры доходов и центры затрат. При наличии структурных подразделений, ответственных за финансовый результат по отдельным видам бизнеса (например, производственные предприятия, входящие в холдинг, имеющие обособленные рынки сбыта, собственных поставщиков, самостоятельно определяющие политику ценообразования, но не принимающие решения по инвестированию полученной в результате текущей деятельности прибыли), в одном ряду с центрами доходов и центрами затрат формируют центры прибыли. Центры прибыли могут быть сформированы не только на базе обособленного структурного подразделения, но и в составе нескольких структурных единиц различных подразделений компании, находящихся в рамках одной технологической или продуктовой цепи. Далее в составе такого центра прибыли выделяются свои, подчиненные ему центры дохода и центры затрат. Последующее выделение центров зависит от сложности организационной структуры и необходимости делегирования полномочий (например, в составе центра затрат могут быть выделены нижестоящие по структуре центры затрат). Пример подобной структуры представлен на рис. 1.
Рис. 1 Сложноподчиненная структура ЦФО
Таким образом, выстраивается иерархия центров финансовой ответственности, определяющая финансовую структуру компании. Сформированный набор центров ответственности и их иерархия закрепляется внутренним регламентным документом - "Положением о финансовой структуре компании", который включает в себя описание типов ЦФО, их состав и иерархию, полномочия руководителей, порядок исчисления (планирования и учета) финансовых результатов деятельности на основе применения системы ключевых показателей. Этот документ разрабатывается финансовым директором (либо подразделением, подотчетным ему) и утверждается генеральным директором (президентом) компании. Руководители структурных подразделений наделяются правом вносить предложения по изменениям и дополнениям в данный документ.
Подводя итоги, можно отметить, что мы рассмотрели только одну из нескольких составляющих технологии бюджетного управления - управление по центрам финансовой ответственности. Другими важными составляющими являются: система ключевых показателей эффективности деятельности ЦФО, бюджетная модель (состав и взаимосвязь показателей бюджетных форм), бюджетный регламент, методика план-фактного и факторного анализа исполнения бюджетов и другие. О них мы детально расскажем в следующих номерах журнала.
Перейти к навигации Перейти к поиску
Федеральный округ РФ | |
Центральный федеральный округ | |
Образован | 13 мая 2000 |
---|---|
Центр ФО | |
Территория - площадь | 650 205 км² (3,8 % от РФ) |
Население |
↗
39 311 413 чел. (2018) (26,76 % от РФ) |
Плотность | 60,46 чел./км² |
Количество субъектов | 18 |
Количество городов | 310 |
Объём пром. производства | 1300 млрд руб. (2002) |
Доходы на душу населения | 22 267 руб. (2016) |
ВРП | 24 135 млрд руб. (2016) |
ВРП на душу населения | 616 366 руб./чел. (2016) |
Полпред | Щёголев, Игорь Олегович |
Официальный сайт | cfo.gov.ru |
Центра́льный федера́льный о́круг (ЦФО) - федеральный округ на западе . Образован Указом Президента РФ от 13 мая 2000 года.
Округ не имеет республик в своём составе среди субъектов РФ - в нём представлены только области и город федерального значения, столица России , которая является административным центром и крупнейшим городом округа.
ЦФО не имеет выхода к мировому океану или какому-либо морю. Является наибольшим среди федеральных округов по количеству субъектов и численности населения.
Территория округа составляет 650 205 км², то есть 3,8 % от территории Российской Федерации, что больше - самого крупного государства, целиком находящегося в Европе.
Расположен на Восточно-Европейской равнине; имеются Валдайская, Смоленско-Московская и Среднерусская возвышенности, Мещёрская и Окско-Донская низменности. Высшая точка - 347 метров (Макушка Валдая).
Внешние границы: на западе с , на юго-западе с . Внутренние границы: на юге с Южным, на востоке с Приволжским, на севере с Северо-Западным федеральными округами.
Крупнейшие реки (в скобках притоки): Волга (Ока), Дон (Воронеж), Днепр (Десна, Сейм), Западная Двина. Выхода к морю нет.
Природные зоны (с севера на юг): смешанный лес, широколиственный лес, лесостепь, степь.
Климат: Умеренно-континентальный, средняя температура января от −7 до −14°С, июля - от +16 до +22°С.
Природные ресурсы: железная руда (Курская магнитная аномалия) - запасы 40 млрд т. (60 % от российского), фосфориты (25 %), бокситы (15 %), бурые угли - добыча 1,5 млн т, цементное сырьё (25 %), гранит (добыча открытым способом, 2 карьера в Богучарском и Павловском районах Воронежской области), охра, торф, лес, чернозём, водные ресурсы.
Длина железных дорог - 17 291 км (19,9 % российской), шоссейных с твёрдым покрытием - 117 926 км (22,3 %).
С исторической, экономической и природно-климатической точки зрения делится на два подрегиона - Нечерноземье и Черноземье. В прогнозах погоды округ часто сокращённо называется Центр России или Центральная Россия.
№ | Флаг | Субъект Федерации | Площадь, км² | Население, чел. | Административный центр |
---|---|---|---|---|---|
1 | 27 134 | ↘ 1 549 876 | |||
2 | 34 857 | ↘ 1 210 982 | |||
3 | 29 084 | ↘ 1 378 337 | |||
4 | 52 216 | ↘ 2 333 768 | |||
5 | 21 437 | ↘ 1 014 646 | |||
6 | 29 777 | ↘ 1 012 156 | |||
7 | 60 211 | ↘ 643 324 | |||
8 | 29 997 | ↘ 1 115 237 | |||
9 | 24 047 | ↘ 1 150 201 | |||
10 | 2561 | ↗ 12 506 468 | |||
11 | 44 329 | ↗ 7 503 385 | |||
12 | 24 652 | ↘ 747 247 | Орёл | ||
13 | 39 605 | ↘ 1 121 474 | |||
14 | 49 779 | ↘ 949 348 | |||
15 | 34 462 | ↘ 1 033 552 | |||
16 | 84 201 | ↘ 1 283 873 | |||
17 | 25 679 | ↘ 1 491 855 | |||
18 | 36 177 | ↘ 1 265 684 |
В ЦФО самая высокая в России плотность населения - 60,46 чел./км² (2018 год). Округ является крупнейшим в России по численности населения - 39 311 413 чел.(2018) (26.76 % от РФ). Доля городского населения - 82,2 %. Также в ЦФО наибольшая доля русского населения (89.06 % на 2010 год). Это единственный федеральный округ, где нет ни одного национального субъекта федерации. Состоит в основном из небольших, но густонаселённых областей, около половины населения проживает в и .
Численность населения | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
1989 | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 |
37 920 000 | ↗ 38 018 468 | ↗ 38 154 938 | ↘ 38 138 535 | ↘ 38 134 933 | ↘ 38 088 155 | ↗ 38 115 279 |
1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 |
↗ 38 188 510 | ↗ 38 233 707 | ↗ 38 283 655 | ↗ 38 311 159 | ↘ 38 227 656 | ↘ 38 175 094 | ↘ 38 000 651 |
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
↘ 37 946 810 | ↘ 37 733 471 | ↘ 37 545 831 | ↘ 37 356 361 | ↘ 37 218 058 | ↘ 37 150 741 | ↘ 37 121 812 |
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
↗ 38 427 539 | ↗ 38 445 765 | ↗ 38 537 608 | ↗ 38 678 913 | ↗ 38 819 874 | ↗ 38 951 479 | ↗ 39 104 319 |
2017 | 2018 | |||||
↗ 39 209 582 | ↗ 39 311 413 |
Рождаемость (число родившихся на 1000 человек населения) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1970 | 1975 | 1980 | 1985 | 1990 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
12,5 | ↗ 13,0 | ↗ 13,4 | ↗ 13,8 | ↘ 11,2 | ↘ 7,9 | ↘ 7,7 | ↘ 7,3 | ↗ 7,5 |
1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
↘ 7,2 | ↗ 7,7 | ↗ 8,0 | ↗ 8,5 | ↗ 8,7 | ↗ 9,0 | ↘ 8,8 | ↗ 9,0 | ↗ 9,7 |
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | ||
↗ 10,3 | ↗ 10,8 | ↘ 10,7 | ↗ 10,8 | ↗ 11,4 | → 11,4 | ↗ 11,5 |
Смертность (число умерших на 1000 человек населения) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1970 | 1975 | 1980 | 1985 | 1990 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
9,5 | ↗ 10,7 | ↗ 12,3 | ↗ 13,0 | ↗ 13,1 | ↗ 17,1 | ↘ 16,1 | ↘ 15,8 | ↗ 15,8 |
1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
↗ 17,0 | ↗ 17,5 | ↗ 18,0 | ↗ 18,5 | ↘ 17,9 | ↘ 17,4 | ↗ 17,4 | ↘ 16,7 | ↘ 16,1 |
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | ||
↗ 16,1 | ↘ 15,5 | ↘ 15,2 | ↘ 14,0 | ↘ 13,9 | ↘ 13,7 | ↗ 13,7 |
Естественный прирост населения (на 1000 человек населения, знак (-) означает естественную убыль населения) |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1970 | 1975 | 1980 | 1985 | 1990 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
3,0 | ↘ 2,3 | ↘ 1,1 | ↘ 0,8 | ↘ -1,9 | ↘ -9,2 | ↗ -8,4 | ↘ -8,5 | ↗ -8,3 |
1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
↘ -9,8 | → -9,8 | ↘ -10,0 | → -10,0 | ↗ -9,2 | ↗ -8,4 | ↘ -8,6 | ↗ -7,7 | ↗ -6,4 |
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
↗ -5,8 | ↗ -4,7 | ↗ -4,5 | ↗ -3,2 | ↗ -2,5 | ↗ -2,3 | ↗ -2,2 | ↗ -1,7 | ↘ -1,8 |
2017 | ||||||||
↘ -2,4 |
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении (число лет) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
69,5 | ↘ 69,2 | ↘ 68,3 | ↘ 65,6 | ↘ 64,2 | ↗ 64,9 | ↗ 66,5 | ↗ 67,4 | ↗ 67,6 |
1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
↘ 66,4 | ↘ 66,1 | ↘ 65,8 | ↘ 65,6 | ↗ 65,7 | ↗ 66,1 | ↗ 66,3 | ↗ 67,3 | ↗ 68,1 |
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |||
↗ 68,5 | ↗ 69,4 | ↗ 69,9 | ↗ 71,2 | ↗ 71,4 | ↗ 71,9 |
Национальный состав, согласно переписи 2010 года:Всего - 38 427 539 чел.
По данным переписи населения 2002 года население Центрального федерального округа составляет 38 млн 000 тыс. 651 чел. Национальный состав:
По этно-языковому составу преобладают следующие группы и семьи:
|
|
Валовой региональный продукт в ЦФО | ||||
---|---|---|---|---|
№ | Субъект | ВРП (млрд. руб.) 2016 |
в % | ВРП на душу населения (тыс.руб./чел.) 2016 |
1 | 14 299,8 | 59,58 | 1 157,4 | |
2 | 3 565,3 | 14,15 | 483,7 | |
3 | 841,4 | 3,62 | 360,4 | |
4 | 730,6 | 3,02 | 470,9 | |
5 | 517,7 | 2,10 | 344,5 | |
6 | 470,2 | 2,01 | 406,7 | |
7 | 469,8 | 1,90 | 369,5 | |
8 | 392,1 | 1,58 | 281,4 | |
9 | 373,4 | 1,47 | 368,9 | |
10 | 364,6 | 1,48 | 325,1 | |
11 | 359,3 | 1,50 | 276,3 | |
12 | 337,0 | 1,39 | 298,6 | |
13 | 179,6 | 0,75 | 175,0 | |
18 | 160,7 | 0,69 | 247,3 | |
18.000001 | всего | 24 135,0 | 100,00 | 472,2 |
Общий ВРП Центрального федерального округа за 2015 год составил 22 трлн 713 млрд рублей. За указанный период на долю Москвы и Московской области приходилось - 73,73 % или 3/4 ВРП округа, на долю 6-ти областей Центрального Черноземья - 12,56 % ВРП, на остальные 10 регионов ЦФО - 13,71 % ВРП округа.