Общество с ограниченной ответственностью «Страховая компания «Ингосстрах-М» является одной из крупнейших страховых медицинских организаций, осуществляющих деятельность по обязательному медицинскому страхованию на территории 18 субъектов Российской Федерации. Зарегистрированный и оплаченный уставный капитал ООО «СК «Ингосстрах-М» составляет 323 миллиона рублей, число застрахованных граждан превышает 6,5 млн человек.
На рынке обязательного медицинского страхования Ингосстрах-М работает более 25 лет. За это время компания не раз подтвердила свою финансовую устойчивость.
В 2004 году компания вступила в состав страховой группы Инго, которая осуществляет свою деятельность на международном и внутреннем рынках с 1947 года. Занимая лидирующие позиции среди российских страховых компаний, СПАО «Ингосстрах» более 65 лет обеспечивает своим клиентам надежную страховую защиту и высокий уровень обслуживания.
2005 год ознаменовался началом активного роста Ингосстрах-М. Восемь региональных компаний были объединены под единым брендом: ООО Медицинская страховая компания «Альфа», ООО «Страховая компания «Чазы-Медстрах», ООО «Страховая фирма «Здоровье», ООО «Страховая компания «ЭкоОМС», ООО «Страховая компания «Мед-Полис» и ООО Новосибирская медицинская «Страховая компания «Интекс-Мед».
В 2010 году в Российской Федерации вступило в силу новое законодательство, регулирующее обязательное медицинское страхование. Функционал и основы деятельности страховых медицинских организаций стали принципиально иными. Ингосстрах-М адаптировал все бизнес-процессы к работе в новых условиях и разработал информационные системы с учетом новых требований.
В 2012 году Ингосстрах-М вышел на рынок обязательного медицинского страхования г. Москвы и присоединил одну из крупнейших региональных медицинских организаций в России, ООО МСК «ЭМЭСК», в результате чего значительно увеличил свой уставный капитал, а прирост страхового поля составил 1,98 млн. человек. В следующем году компания укрупнила свой бизнес на территории Кемеровской области.
За последние несколько лет компания значительно расширила свою деятельность: начала оформлять пластиковые полисы ОМС и приняла участие в нескольких проектах Правительств регионов по улучшению качества и доступности услуг в системе ОМС. Так, например, в Новосибирской области был реализован проект, в результате которого в регионе были установлены бесплатные телефонные аппараты, позволяющие пациентам напрямую связываться со специалистами страховых компаний по защите прав застрахованных.
На протяжении многих лет компания демонстрирует высокие операционные показатели, уверенно держит лидирующие позиции на рынке и входит в ТОП-10 крупнейших компаний, осуществляющих деятельность в сфере ОМС, по численности застрахованных лиц. Ключевыми факторами сохранения высоких результатов стали расширение страхового поля, совершенствование технологий, реализация новых партнерских отношений, постоянное улучшение сервиса, формирующего позитивный имидж компании. В частности, для корпоративных клиентов разработана специальная программа «Полис в офис», в рамках которой специалисты компании оформляют и выдают полисы ОМС непосредственно в месте нахождения клиента.
В 2015 году компания усовершенствовала свой официальный сайт www . ingos - m . ru . Теперь застрахованные граждане имеют возможность проверять в режиме онлайн готовность своего полиса ОМС, запрашивать дополнительную информацию о компании и задавать любые вопросы, возникающие в процессе реализации прав в сфере обязательного медицинского страхования.
В 2016 году Ингосстрах-М организовал работу страховых представителей, которые будут сопровождать застрахованных лиц на всех этапах оказания медицинской помощи, консультировать по вопросам системы ОМС и информировать о порядке и сроках прохождения диспансеризации. В целях информирования застрахованных лиц запущен новый проект «Видеоблог Ингосстрах-М»: каждая серия освещает одну из наиболее актуальных на сегодняшний день тем. Ознакомиться с видеороликами можно на официальном сайте компании.
Приоритетной задачей Ингосстрах-М всегда было и остается защита прав застрахованных. На сегодняшний день страховая компания накопила достаточно опыта и знаний, что бы гарантировать своим клиентам высокое качество обслуживания и уровень надежности.
«Ингосстрах» — одна из крупнейших российских страховых компаний. Полное наименование — Открытое страховое акционерное общество «Ингосстрах». Штаб-квартира — в Москве.
ОАО «Ингосстрах» — правопреемник Главного управления иностранного страхования СССР, созданного в 1947 году. В 1972 году преобразовано в акционерное общество со 100%-ным госкапиталом, в 1992 году приватизировано.
16 ноября 1947 г.
День рождения «Ингосстраха». В этот день Совет министров СССР подписал постановление № 3819-1281с «Об образовании Управления иностранного страхования СССР («Ингосстрах») на базе Управления иностранных операций (УИНО) Госстраха СССР».
2 июня 1948 г.
Постановлением Совета министров СССР утверждено «Положение об Управлении иностранного страхования СССР («Ингосстрах»)».
1948 г.
«Ингосстрах» начал осуществлять 5 видов страхования: страхование грузов, каско судов, страхование от огня, страхование ответственности и перестрахование.
1952 г.
Начало работу генеральное представительство «Ингосстраха» в Финляндии.
1953 - 1971 гг.
Открылись представительства в Пакистане (1953), Египте (1954), Афганистане (1955), Алжире (1963), Мали (1963), на Кубе (1971).
1956 - 1964 гг.
Дочерняя компания «Ингосстраха» - «Блэкбалси» (Великобритания) - открыла свои отделения во Франции, Египте (1956), Сирии (1958), Ливане (1961) и Судане (1964).
1958 г.
В Австрии создано страховое общество «Гарант».
1967 г.
Открылось смешанное советско-индийское страховое бюро в Бомбее (Мумбае). Некоторые из этих представительств работают до сегодняшнего времени.
20 июля 1972 г.
Совет министров СССР выпустил постановление, в соответствии с которым «Ингосстрах» получил статус главного управления иностранного страхования СССР. Одновременно «Ингосстраху» была придана новая правовая форма: он получил право выступать за рубежом, а в необходимых случаях и внутри страны как страховое акционерное общество.
1972 г.
«Ингосстрах» начал проводить операции по страхованию ответственности судовладельцев, строительно-монтажному и авиационному страхованию. В этом же году перечень видов страхования расширился до двадцати.
Конец 1980-х гг.
Компания приступила к осуществлению операций по страхованию космических рисков, кредитному страхованию, страхованию совместных предприятий, различным видам страхования гражданской и профессиональной ответственности.
1991 г.
«Ингосстрах» преобразован в открытое акционерное страховое общество. Его капитал увеличился более чем в 7,5 раз.
1994 г.
Компания получила новую лицензию на право осуществления страховой и перестраховочной деятельности.
1997 г.
Подписано соглашение о создании транснациональной группы «Ингосстрах».
1998 г.
В условиях кризиса «Ингосстрах» не только устоял, но и продемонстрировал положительную динамику развития, сохранив главное - доверие клиентов и одну из самых профессиональных российских команд в области страхования. Оплаченный уставный капитал компании увеличился с 30 до 80 млн. рублей.
«Ингосстрах» стал первой российской компанией, предложившей своим клиентам комплексную страховую защиту банков (ВВВ), коммерческое страхование экспортных кредитов и гарантий, целый ряд программ по страхованию профессиональной ответственности. Открылось представительство компании в Китае.
Конец 1998 г.
Сеть «Ингосстраха» включала 42 структурные единицы на территории России, а также 10 дочерних компаний и представительств в странах Европы, Азии и Америки.
1999 г.
«Ингосстрах» превысил докризисный уровень операций. Количество осуществляемых видов страхования достигло 66.
2002 г.
К этому времени «Ингосстрах» обладал лицензиями на проведение 77 видов страховых операций, а региональная сеть компании насчитывала 140 структурных единиц.
Подписан новый договор о транснациональной группе (ТНГ) «Ингосстрах».
2003 г.
Впервые в истории «Ингосстраха» сбор страховой премии превысил 500 млн. долларов США.
Открылись представительства «Ингосстраха» в Украине, Азербайджане и Узбекистане.
В ТНГ «Ингосстрах» вступили страховые компании «Остра-Киев» (Украина) и «Эфес» (Армения). Количество лицензированных видов страхования увеличилось до 87.
12 мая 2004 г.
Международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s официально объявило о присвоении «Ингосстраху» долгосрочных рейтингов - рейтинга финансовой устойчивости и кредитного рейтинга контрагента на уровне ВВ, прогноз «Стабильный». Одновременно «Ингосстраху» был присвоен рейтинг ruAA по национальной шкале.
25 мая 2004 г.
Принято решение о проведении дополнительной эмиссии и увеличении уставного капитала «Ингосстраха» до 2 млрд. рублей.
27 августа 2004 г.
В Хельсинки был подписан договор о создании Международной страховой группы «ИНГО» (МСГ «ИНГО»). В группу вошли страховые и оказывающие вспомогательные по отношению к страхованию и перестрахованию услуги компании, управление контрольными пакетами которых осуществляет «Ингосстрах».
Февраль 2005 г.
Обнародована Стратегия развития компании в 2005 - 2007 гг. В числе основных целей - достижение в 2007 г. сборов премии на уровне 1,45 млрд. долл. и рост капитализации компании до 1 млрд. долл.
Июль 2005 г.
Зарегистрированы изменения в Уставе ОСАО «Ингосстрах» в связи с увеличением уставного капитала компании до 2,5 млрд. рублей. Международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s в 2005 г. объявило о повышении прогноза по присвоенному страховой компании «Ингосстрах» рейтингу со значения «Стабильный» до значения «Позитивный» в связи с переоценкой рисков, связанных со структурой инвестиционного портфеля компании.
Декабрь 2005 г.
«Ингосстраху» выданы новые бланки лицензий С №0928 77 и П №0928 77, в соответствии с которыми компания имеет право осуществлять все виды страхования (с учетом специализации страховщиков), установленные ст.32.9 Закона РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации», а также перестраховочную деятельность. В 2005 году сборы страховых премий «Ингосстраха» превысили $1 млрд. - впервые за всю почти 60-летнюю историю компании.
2006 г.
Международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s повысило рейтинг финансовой устойчивости и рейтинг кредитного контрагента «Ингосстраха» до уровня ВВ+, прогноз «Стабильный». Рейтинг компании по российской шкале - ruAA+.
В Риме подписаны Меморандумы о сотрудничестве между «Ингосстрахом» и компаниями, входящими в итальянскую Группу САЧЕ (SACE Group), САЧЕ Спа (SACE Spa) и САЧЕ БТ (SACE BT). Заключенные соглашения предусматривают активное сотрудничество сторон по поддержке и развитию торговых отношений между Италией и Россией посредством страхования кредитных рисков национальных экспортеров.
Апрель 2006 г.
«Ингосстрах» вошел в состав акционеров ОАО «Чрезвычайная страховая компания» и приобрел 71,25% ее акций у компании «Гута Групп». Сделка осуществлена в условиях процесса концентрации капитала на национальном страховом рынке и в преддверии вступления России в ВТО.
Июнь 2006 г.
Завершилась процедура оформления сделки по вхождению Бельгийского государственного экспортно-кредитного агентства «Офис Насьональ дю Дюкруар» (Belgian Export Credit Agency ONDD) в капитал дочерней компании «Ингосстраха» - САО «Гарант». Впервые на международном рынке кредитного страхования создано российско-европейское равноправное партнерство.
Апрель 2007 года
«Ингосстрах» становится дважды лауреатом премии «Финансовая Элита России». Впервые компания получила награду в 2006 году. Она стала лучшей в номинации «Самая надежная страховая компания года». В 2007 году «Ингосстрах» победил в номинации «Лучшая страховая компания года». Кроме того, в рамках премии ежегодно награждается «Человек года» в страховой сфере. В 2006 году победителем был объявлен Александр Григорьев, генеральный директор «Ингосстрах», а в 2007 - Вячеслав Шербаков, президент компании.
Апрель 2007 года
«Ингосстрах» в третий раз признан «IT-лидером-2007» - победителем ежегодной национальной премии среди страховых компаний с формулировкой: «За выдающийся вклад в развитие информационных технологий в России».
Май 2007 года
«Лучшей страховой компанией России» второй год подряд становится «Ингосстрах». Ему снова присуждена главная профессиональная российская премия «Золотая Саламандра». Премия учреждена в 2004 году и является общественной профессиональной наградой, поддержанной Федеральной службой страхового надзора, Комитетом по кредитным организациям и финансовым рынкам Государственной Думы РФ, Министерством экономического развития и торговли РФ.
Июнь 2007 года
Вырастают долгосрочные кредитные рейтинги контрагента и финансовой устойчивости «Ингосстраха». Международное рейтинговое агентство «Standard & Poor`s» повысило рейтинги с «BB+» до «BBB-», прогноз «Стабильный» и подтвердило рейтинг компании по национальной шкале «ruAA+». Стоит отметить, что только четыре российских компании имеют долгосрочный рейтинг эмитента «BBB-»: ЛУКОЙЛ, Норильский Никель, Газпромбанк и Международный Московский Банк. «Ингосстрах» - единственный российский страховщик, получивший столь высокие рейтинговые показатели Standard & Poor`s.
Начало II полугодия 2007 года
«Ингосстрах» занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний по сумме страховых взносов по добровольному страхованию, иному, чем страхование жизни.
В I полугодии 2007 года совокупный объем премии группы российских компаний группы «ИНГО» («Ингосстрах», «Ингосстрах-Жизнь», «Ингосстрах-М», «Чрезвычайная страховая компания») по прямому страхованию и рискам, принятым в перестрахование за первое полугодие 2007 года составил 23,4 млрд руб., что на 24,7% больше соответствующего показателя за 2006 год. Собственный капитал компаний составил 9,4 млрд руб.
Апрель 2008 года
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» в очередной раз подтвердило рейтинг надежности ОСАО «Ингосстрах» на уровне «А++». В качестве позитивных факторов аналитиками агентства были отмечены высокие показатели ликвидности и рентабельности ОСАО «Ингосстрах», развитый брэнд и высокий профессионализм топ-менеджмента компании, низкие значения доли дебиторской задолженности в активах и отношения кредиторской задолженности к величине активов.
ОСАО «Ингосстрах» заключило сделку, предусматривающую приобретение 76% долей уставного капитала узбекской страховой компании СП ООО СК «Standard Insurance Group». Сделка заключена в рамках стратегии «Ингосстраха» по увеличению присутствия на приоритетных страховых рынках стран СНГ, каковым является Узбекистан.
Сентябрь 2008 года
3 сентября 2008 года Страховое Закрытое акционерное общество «ИНГО-УЗБЕКИСТАН» было зарегистрировано Министерством юстиции. 16 сентября Государственная инспекция по страховому надзору при Министерстве финансов оформила СЗАО «ИНГО-УЗБЕКИСТАН» лицензию по 16 классам страхования.
ОСАО «Ингосстрах» запустил новый продукт комплексного страхования имущества и автомобиля «Домобиль», созданный на основе европейского опыта страхования. Продукт позволяет клиенту страховой компании, как в Москве, так и в других городах России, максимально оперативно защитить одновременно квартиру, загородный дом и автомобиль, причем по более низкой цене, чем, если бы приобретались отдельные полисы.
Также «Ингосстрах» предложил своим клиентам новый продукт по каско - «Автопрофи», который предназначен для опытных водителей, предпочитающих аккуратный стиль вождения.
Компания вправе осуществлять все виды страхования (с учетом специализации страховщиков), установленные ст. 32.9 Закона РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации», а также перестраховочную деятельность. Кроме того, «Ингосстрах» имеет 87 филиалов и 564 точки продаж в 214 городах России. А в странах дальнего и ближнего зарубежья работает 6 представительств и 6 дочерних компаний страховщика.
СПАО «Ингосстрах» предоставляет полный спектр классических страховых услуг. Обеспечивать комплексную защиту финансовых интересов клиентов Компании позволяют лицензии на осуществление 21 вида страхования из 24, предусмотренных Законом РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации», а также по перестрахованию.
По состоянию на 30.09.2017г. оплаченный уставный капитал СПАО «Ингосстрах » равен 17,5 млрд. рублей, собственные средства компании составляют 58,6 млрд. рублей, активы Компании составляют 147,11 млрд. руб., а страховые резервы составляют 72,39 млрд. руб.
Клиенты компании, страхуя свой автомобиль по КАСКО, смогут установить на застрахованное транспортное средство телематическое устройство. Оно будет передавать в СПАО «Ингосстрах» данные о манере вождения применительно к транспортному средству. Эти данные в дальнейшем могут быть использованы для уточненного расчета страхового тарифа для договора страхования на транспортное средство на новый срок. При этом клиент в процессе управления автомобилем имеет возможность осуществлять мониторинг своей манеры вождения в том виде, в котором она фиксируется телематическим устройством (приложение INGO Drive). Таким образом, появляется дополнительная возможность создать предпосылки для применения к базовому страховому тарифу более льготного для клиента поправочного коэффициента в зависимости от зафиксированной манеры вождения.
В марте 2017г. СПАО «Ингосстрах» подтвердило соответствие сертификату Системы Менеджмента Качества в области страхования и перестрахования и получило сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015). Период действия сертификата – до 2020 года. Сертификат свидетельствует, что система менеджмента качества СПАО "Ингосстрах" в области всех страховых услуг, в том числе перестрахования, отвечает требованиям стандарта. В настоящее время сертификат системы менеджмента качества является одним из наиболее объективных доказательств отлаженности бизнеса и надежности компании. На протяжении всего срока действия сертификата в Компании будет обеспечено планомерное совершенствование бизнес-процессов и повышение качества услуг.
С апреля 2017 года вице-президентом по информационным технологиям "Ингосстраха" назначен Алексей Клепиков .
17.06.2015 г. зарегистрирована редакция Устава с новым наименованием «Страховое публичное акционерное общество «Ингосстрах », на английском языке - «Ingosstrakh Insurance Company» (Свидетельство № 3779 – iu 5 от 10.07.96, выданное Московской регистрационной палатой).
Лицензия Центрального банка Российской Федерации СЛ №0928 от 23 сентября 2015г., СИ №0928 от 23 сентября 2015г., ОС №0928 - 02 от 28 сентября 2016г., ОС №0928 - 03 от 23 сентября 2015г., ОС №0928 - 04 от 23 сентября 2015г., ОС №0928 - 05 от 23 сентября 2015г., ПС №0928 от 23 сентября 2015г.
Из Ингосстраха вышла PPF Investments, которая владела миноритарной долей. Продажа данной доли состоялась в 2013 г. в рамках сделки с Generali, которой перешла бывшая доля PPF Investments.
«Ингосстрах » произвел три рекордные в истории России выплаты: в связи с гибелью в 1998 году спутника «Купон» ($85 млн), пожаром на складе компании «Протек» в 2006 году ($75 млн) и невыходом на расчетную орбиту запущенного 18 августа 2011 года спутника связи «Экспресс-АМ4» ($250 млн).
17 апреля 2007 года стало известно, что ОСАО "Ингосстрах " приобрело 100% сети медицинских клиник "Будь здоров" у прежних учредителей. Об этом говорится в сообщении Ингосстраха. Сумма сделки не разглашается.
По словам генерального директора Ингосстраха Александра Григорьева, приобретения связаны с реализацией трехлетнего проекта по созданию собственной сети медицинских учреждений для оказания услуг по договорам добровольного медицинского страхования. Ингосстрах инвестирует в этот проект в течение трех лет свыше $100 млн.
Ингосстрах планирует создать сеть медицинских учреждений, состоящую из 24 клиник. В 2007 году предполагается открыть одну новую клинику, в 2008 году - семь, в 2009 году - четырнадцать клиник.
ОСАО "Ингосстрах" имеет право осуществлять все виды страхования (с учетом специализации страховщиков).
Основные акционеры компании по состоянию на 2007 год:
Чистая прибыль компании в 2006 году выросла в 2 раза до 1,9 млрд руб. Уставный капитал компании составляет 2.5 млрд руб. и разделен на 2.5 млрд обыкновенных акций.
"Ингострах" работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года.
Страховое публичное акционерное общество «Ингосстрах » (далее – СПАО «Ингосстрах», Общество), являющееся правопреемником Главного управления иностранного страхования СССР, созданного Постановлением Совета Министров СССР от 16.11.47 за № 3819-1281c, зарегистрировано как акционерное общество закрытого типа в МВК при Моссовете по вопросам создания новых предприятий за № 3779 от 28 июня 1991 года под фирменным наименованием Страховое акционерное общество «Ингосстрах» (впоследствии указанное свидетельство о регистрации заменено Московской регистрационной палатой на свидетельство № 003.779); 05.01.1993 г.
Страховое акционерное общество «Ингосстрах» было преобразовано в акционерное общество открытого типа (Свидетельство № 3779 - iu 1 от 05.01.93, выданное Московской регистрационной палатой). 10.07.1996 г. зарегистрирована редакция Устава с наименованием «Открытое страховое акционерное общество «Ингосстрах».
Страховая компания «Ингосстрах » играет заметную роль в российском страховом сообществе, являясь постоянным членом ряда ассоциаций российских страховщиков и принимая активное участие в разработке законодательных инициатив, направленных на совершенствование правовой базы национального страхования. СПАО «Ингосстрах» является членом более чем 70 российских и профессиональных международных объединений и союзов, среди которых:
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Ну, сегодня никакого риска. Потому что сегодня все-таки юбилей. Вячеслав Щербаков, президент компании «Ингосстрах» у нас в гостях. Здравствуйте, Вячеслав Иванович.
В.ЩЕРБАКОВ: Добрый день, дорогие слушатели.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: И Рудольф Шураев – ветеран компании «Ингосстрах». Рудольф Михайлович, вот так вот вас обозвали – ветераном.
Р.ШУРАЕВ: Здравствуйте, рад присутствовать здесь.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: А так не скажешь.
В.ЩЕРБАКОВ: Это на самом деле так.
Р.ШУРАЕВ: Спасибо большое за ваш комплимент.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: 60 лет компании «Ингосстрах», и мы поговорим сегодня об истории страхования в России. Вот началось все в России или в СССР?
В.ЩЕРБАКОВ: Нет, конечно, в России. Я могу отметить несколько маленьких вех – достаточно интересная информация, наверное, будет для слушателей. Допустим, во времена Екатерины Великой все надобности страховые, собственно, выполнялись иностранными страховыми компаниями, и в 1786 году, вы знаете, Екатерина Великая была интересна как монарх и как, в общем-то, достаточно активный и политический, и экономический деятель. И в 1786 году она издала манифест, а потом указ, запрещающий отдавать на страх имущества и фабрики за границу, дабы исключить вывоз золота и не наносить ущерб государству Российскому.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: И что, появилось что-то?
В.ЩЕРБАКОВ: Да, конечно. Стали возникать общества различные страховые, и я думаю, что некий отсчет можно начать с той даты. Но вообще официально у нас считается 1827-й год, когда было создано первое страховое общество от огня, и что удивительно, учредителем был граф - адмирал Мордвинов. Вот, собственно, с этого момента мы начинаем отсчет развития.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: А почему удивительно?
В.ЩЕРБАКОВ: Ну, во-первых, он был государственный чиновник. Он был руководителем государственного департамента экономики. Это не был купец, это не был бизнесмен, скажем, в нашем понимании слова. И вот он явился учредителем. Так что у нас в этом году юбилей, кстати, - 180 лет развития российского страхового рынка.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Официально – с 1827 года.
В.ЩЕРБАКОВ: Да.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Я даже не мог себе представить, что сама идея страховать что-либо, она, так, в общем-то, не нова, стара. А Петр Первый не был еще?
В.ЩЕРБАКОВ: Естественно, тоже были общества. Были компании…
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Но они все были заграничные.
В.ЩЕРБАКОВ: Это были заграничные компании, да, и в основном этим бизнесом занимались заграничные страховые общества.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: То есть ваше 60-летие… в общем, вы дети?
В.ЩЕРБАКОВ: Ну, по большому счету, конечно. Хотя эта веха очень большая. Но что я хотел бы сказать в этой связи, про связь времен – ведь индустрия страхования в России дореволюционной развивалась семимильными шагами. Собственно, наподобие сегодняшнего дня. И к 13-му году уже был 17 обществ достаточно серьезных, которые, в общем-то, конкурировали с западными страховыми компаниями. И в соответствии с информацией, которую мы имеем, российские компании, я имею в виду российский рынок, делили первые-вторые места мировые с германским страховым рынком. И к 13-му году было три крупнейших страховых компании – это «Россия», «Якорь» и «Северное страховое общество». Собственно, выходцы из которых и оказались основоположниками будущего «Ингосстраха». Потому что в 22-м году, когда был создан «Госстрах», и там было подразделение, которое занималось иностранным страхованием, вот выходцы из этих обществ и явились той основой, которая создавала плацдарм для будущего «Ингосстраха».
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Они остались и остались в живых.
В.ЩЕРБАКОВ: Да, некоторые были репрессированы, к сожалению, но к 47-му году, Рудольф, наверное, мне напомнит, кто, собственно, остался у нас в обществе.
Р.ШУРАЕВ: В 47-м году, конечно, я еще не был в «Ингосстрахе» - я не настолько стар, но дело в том, что в 47-м году у нас было где-то около 20 человек, которые начинали свою страховую карьеру в начале прошлого века, которые были очень известные на международном страховом рынке, которые затем опубликовали ряд очень полезных книг по теории страхования в различных его сферах. И они стали, что ли, основоположниками передачи опыта будущим поколениям «Ингосстраха».
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Почему был «Госстрах», 22-й год, вы сказали, - почему, в общем, советская система тянулась к монополизму? Не секрет. Монополия должна была быть…
В.ЩЕРБАКОВ: Вы понимаете, что в том строе, в котором пребывала страна, понятно, что все было монополизировано. И банковский сектор в том числе, и страховой.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Да. Зачем тогда было создавать еще и «Ингосстрах»? кстати, тут, собственно, и вопрос от Татьяны. Давайте пока без этого, но «Ингосстрах» - преемник «Госстраха», получается?
В.ЩЕРБАКОВ: По линии иностранного страхования – да.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Зачем было создавать еще одну компанию?
В.ЩЕРБАКОВ: Могу объяснить. Причин было две. А Рудольф Михайлович дополнит тогда. Дело в том, что «Госстрах» слабо управлял загрансетью, например. Это было одной из основных причин. Второй момент – после войны страховые западные рынки, я имею в виду европейские, развивались семимильными шагами, и надо было, в общем-то, предпринимать шаги, чтобы быть в конкуренции – раз, поддерживать внешнюю торговлю – два. Собственно, эти две причины были основными полагающими для того, чтобы создать отдельную страховую компанию, узкоспециализированную на обслуживании внешнеторговых интересов государства.
Р.ШУРАЕВ: Знаете, вы сейчас упомянули слово «монополизм» - я хочу сразу сказать, что «Ингосстрах» никогда не был на 100% монополистом. Дело в том, что с самого начала своего основания «Ингосстрах» действовал в условиях конкуренции, но не конкуренции с российскими страховыми компаниями, их не было кроме «Госстраха», а в конкуренции с западными страховыми рынками. И в то время мы не были защищены, как теперь, законом, по которому должно быть лицензировано российское страхование для того, чтобы проводить здесь операции. Приведу пример. Скажем, даже в период расцвета «Ингосстраха» в советские времена мы охватывали страхованием всего лишь 70% товарооборота. То есть многое зависело от внешнеторговых объединений, на каких условиях будут осуществляться сделки по внешнеторговым контрактам. Поэтому иногда это переходило в политическую плоскость. Например, был довольно длительный период времени, когда, скажем, импорт зерна, а в то время Советский Союз импортировал очень большое количество зерна…
В.ЩЕРБАКОВ: Около 80 млн тонн.
Р.ШУРАЕВ: Американцы выступили с требованием, чтобы эти страхования делились между американским страховым рынком и «Ингосстрахом», и было очень много обсуждений на эту тему.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Вот расскажите, как это было. Я прошу прощения, просто чтоб вам было понятно, что вам объяснять. Потому что ощущение какое – что действительно импорт зерна идет в США или на Кубу, например. Государство-импортер зерна четко говорит – «Страхуешься в «Ингосстрахе». И какая тут конкуренция?
Р.ШУРАЕВ: Конкуренция очень простая, поскольку американцы усматривали в этом какие-то политические мотивы и давление «Ингосстраха» и прочее. Но дело в том, что там было много нюансов, которые говорили, что в нашем внешнеторговом объединении, в частности «Экспортхлеб», ему было выгодно самому, чтобы страхование было в «Ингосстрахе» по целому ряду причин, о которых я не могу сейчас говорить, поскольку это было бы очень долгое объяснение. Приведу вам другой пример. Дело в том, что в Советском Союзе строилось очень много масштабных, очень крупных объектов. И «Ингосстрах» не мог просто сказать, что вот страхование будет у нас. И в этом случае мы вынуждены были конкурировать с крупнейшими западными страховыми компаниями для того, чтобы доказать, что это гораздо более целесообразно с точки зрения оплаты и урегулирования убытков – страховать именно в «Ингосстрахе». И не всегда наши аргументы воспринимались должным образом внешнеторговыми объединениями. Они говорили, что тот, кто дешевле, к тому мы и пойдем. Но к счастью, в основном крупные объекты страховались в «Ингосстрахе». Но повторяю – что это было в условиях конкуренции не с российскими компаниями, их тогда не было, потому что «Госстрах» занимался чисто внутренним страхованием, а западными страховыми фирмами. Зачастую мы шли на сотрудничество с этими компаниями. Предположим, «Альянс» в Германии, и так далее. С тем же «Лойдсом». На основе заключения двусторонних соглашений о страховании крупнейших объектов. Я упомяну вам даже один. Больше миллиарда долларов – это Волжский трубостроительный завод, крупнейший металлургический комбинат в городе Жлобин, сейчас это Белоруссия, Таллиннский порт – это все были объекты, которые страховались в «Ингосстрахе», либо в сотрудничестве с западными страховыми компаниями.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Так, а западные компании каким вообще боком могли подойти к этим абсолютно нашим, внутрироссийским объектам?
Р.ШУРАЕВ: А дело в том, что в то время не было законодательного регулирования о том, что эти риски обязательно должны страховаться в «Ингосстрахе».
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Ну или в «Госстрахе».
Р.ШУРАЕВ: «Госстрах» не занимался обслуживанием внешнеторговых связей СССР. Вот в этом отличительная особенность…
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: А какие там внешнеторговые? Это ж строительство…
Р.ШУРАЕВ: Когда я говорю о внешнеэкономических связях Советского Союза, я имею в виду все, что прямо или косвенно связано с либо торговлей, либо страхованием нашего морского флота за рубежом, предположим, или «Аэрофлота», либо ответственности судовладельцев, то есть то, чем никогда «Госстрах» не занимался. «Госстрах» занимался очень крупными делами, но в основном это обслуживание частных лиц – автострахование, страхование жизни, либо сельскохозяйственные крупные риски. Это была очень громадная компания, но она не имела никакого выхода за рубеж, и в основном риски, которыми занимался «Ингосстраха», они были связаны, даже в смысле оплаты страхования, с валютой, а не с рублями.
В.ЩЕРБАКОВ: Можно пару пояснений? Дополнение к тому, что сказал Рудольф Михайлович. Дело в том, что когда мы говорим о внешнеторговых контрактах, внешнеторговые объединения подписывали контракты на строительство объектов. Поэтому это считалось внешнеторговой сделкой, и все расчеты, соответственно, шли таким образом. Вот очень хороший пример Рудольф Михайлович упомянул в отношении зерна и конкуренции. Но ведь достаточно понятные вещи. Как вы заключаете внешнеторговый контракт? Все зависит от того, чей сегодня рынок – покупателя или продавца. В данном случае мы были зависимы, допустим, от американского зерна, аргентинского, австралийского. Но в то же время не надо забывать такой факт – когда начиналась зерновая кампания, количество зерна превышало все мыслимые и немыслимые объемы, и перевозить только российским флотом было невозможно. Поэтому участвовали, отфрахтовывались и американские суда. Поэтому все рынки, я имею в виду американские и европейские, они были заинтересованы в том, чтобы продавался экспортный товар, включая и фрахт, и страхование, чтобы вся сделка была осуществлена национальными страховщиками. Вот, собственно, в этом интерес.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Слушайте, какие-то мы серьезные ужасно, когда у вас праздник – 60 лет 16-го ноября. Празднуете до сих пор, плавно переходит в Новый год. А мы как-то очень серьезно обсуждаем… Расскажите, какие-нибудь истории наверняка за время страхования… это, конечно, очень серьезный бизнес, это необычайный бизнес. Но я думаю, что в страховании безумное количество историй всяких возникает, потому что много интересов разных сторон, и иногда это бывает как-то очень забавно. За эти 60 лет наверняка было куча всего. Расскажите что-нибудь.
Р.ШУРАЕВ: Вы знаете, самое интересно в страховании связано, конечно, с уплатой убытков.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Да, конечно, это всегда. Да.
Р.ШУРАЕВ: Я помню очень интересный случай. Когда мы страховали газопровод «Дружба», то мы оплатили убыток в размере где-то 200 тысяч долларов. В то время это были примерные деньги. Потому что мыши съели все полихлорвиниловые провода на складе, где хранилось оборудование для компрессорных станций. Не знаю, насколько это интересно. Но мышей мы не могли привлечь к ответственности – они все разбежались.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Регрессный иск это называется, да, правильно?
Р.ШУРАЕВ: А еще был случай – мы страховали рыбу в Эстонии в одном из совхозов. И туда поселили мальков, потом первое же волнение, ураган на море – и вся рыба разбежалась.
В.ЩЕРБАКОВ: Ну, на моей памяти, конечно, один из самых уникальных эпизодов в истории «Ингосстраха», опять здесь имеется связь времен, скажем так. Это уникальнейшая операция по подъему золота с погибшего крейсера «Эдинбург» в 42-м году, который шел в караване. Груз – 5,5 тонн золота – страховался в «Ингосстрахе» в 42-м году. Ну и, собственно, произошла гибель этого крейсера, он был потоплен немецкой подводной лодкой, и вот через столько лет первый подъем или первая фаза операции состоялась в 81-м году, а вторая – в 85-м. Практически 95-96% золота было поднято. 5386 кг, что-то так. Вот вам достаточно интересная связь времен. И на самом деле, об этой операции писали в наших СМИ очень мало, потому что информация была закрыта, хотя фильм, который был снят на борту судна под водой, обошел все мировые экраны. Чем уникальная операция – во-первых, были свободно плавающие водолазы. Количество водолазов, используемых в этой операции, превышало 24 человека, менялась команда. Что такое свободно плавающие водолазы, специалисты знают. Глубина – 286 метров. Видимость – ноль. Вода – плюс 2-3. Опускались в колоколе. Это вообще уникальные были вещи в мировом опыте. А использовался опыт по бурению скважин – это в Норвегии изобрели эту штуку. Всего два судна было в это время в мире, которые могли проводить подобные работы. Ну вот, собственно, что на памяти у меня. Интересная была тоже операция по страхованию одного из самых знаменитых жеребцов Советского Союза – Анилин, который по тем временам стоил порядка 1 250 000 долларов, насколько я помню. Мы страховали его на время выездок, на время участие в различного рода соревнованиях. Что еще…
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Была какая-то история, когда упал самолет, Боинг, какой-то западной компании.
В.ЩЕРБАКОВ: Это в 70-е годы, наверное.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: В Карелии что-то такое.
В.ЩЕРБАКОВ: Это страховался самолет…
Р.ШУРАЕВ: Нет, ну вы же просили рассказать о забавных случаях. Если вы хотите еще забавные случаи, я могу рассказать про страхование частных лиц. Мы в свое время активно занимались страхованием советских туристов, выезжающих за рубеж. И вот один из туристов был на представлении, и там был метатель…
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Ножей, наверное, да?
Р.ШУРАЕВ: Не ножей, а стрелы такие. Он вызвал из зала этого самого мужика, он вышел, и надо ж было такому случится, что он прямо в глаз ему попал. Выбил глаз. А у нас по страхованию вообще-то исключалось участие в зрелищных и спортивных мероприятиях. Но когда человека пришел перевязанный в «Ингосстрах», он был застрахован на 5 000 рублей, то его было настолько жалко, что мы сделали исключение и оплатили этот убыток. Ну а что касается трагических случаев, то это не только Карелия, а это был хорошо известный случай, когда рухнул наш ТУ-144 во время испытательных полетов на выставке в Ле-Бурже во Франции. И тогда «Ингосстрах» полностью оплатил этот убыток, естественно, и там это было связано и с гибелью людей на земле. Это было в 1972-м году.
В.ЩЕРБАКОВ: Ну, возвращаясь к вашему вопросу – я вспоминаю этот 707-й Боинг в Карелии, да. Дело в том, что в советское время, да и в постсоветское время «Ингосстрах» был единственной компанией, которая исполняла функции аварийного комиссара для всех страховых компаний мира.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: То есть пустить на территорию Советского Союза западных представителей…
В.ЩЕРБАКОВ: Нет, можно было, но дело в том, что экономически иногда не целесообразно. Это первое. Второе – у нас достаточное было количество экспорта в различных сферах экономики либо судостроения, какой бы отрасли ни касались, у нас были очень хорошие эксперты. И плюс – в «Ингосстрахе» было специальное подразделение. Оно даже потом стало называться «По защите иностранного интереса».
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Сейчас прервемся буквально на несколько минут. Вячеслав Щербаков – президент компании «Ингосстрах» и Рудольф Шураев – ветеран компании «Ингосстрах» у нас в гостях. Об истории страхования в России и истории «Ингосстраха» мы говорим. Сейчас новости на «Эхе».
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: 12 часов 5 минут, у нас еще есть 5 минут. И я напомню, что Вячеслав Щербаков – президент компании «Ингосстрах», и Рудольф Шураев – ветеран компании «Ингосстрах» у нас в гостях. Об истории страхования, об истории «Ингосстраха» говорим. 60 лет компании. Давайте последние пять минут поговорим о сегодняшней ситуации, о том, что сегодня происходит, как сегодня чувствует, если позволите, себя компания. Я понимаю, что хорошо. Но… Не вступили, правда, пока мы в ВТО. Александр Григорьев был примерно год тому назад у меня в эфире. Я так, не то что понял, он так, собственно, и сказал открытым текстом – что, в общем, в этом году вступаем. Не вступили. Как вы расцениваете?
В.ЩЕРБАКОВ: Я думаю, что это вопрос времени.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Ну хорошо, что до сих пор не вступили? Для российских страховых компаний и «Ингосстраха», в частности?
В.ЩЕРБАКОВ: В принципе, да, наверное. Хотя я не вижу здесь большой разницы. Будет же определенный период времени – порядка семи лет, я думаю, когда, собственно, вступят все правила, в частности для страховщиков. Есть время еще и подготовиться, и подготовиться к достаточно серьезной конкуренции будущей со стороны тех, кто может прийти на рынок. Хотя вы, наверное, знаете, это звучало уже несколько раз на вашей передаче, - о том, что одни из самых крупных игроков уже давно присутствуют на этом рынке. Поэтому мы можем ожидать еще несколько компаний достаточно крупных, у которых есть серьезные намерения.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: К ситуации обратно – к доекатерининским временам мы не вернемся, когда Екатерина запретила страховать в иностранных страховых компаниях, и стали возникать общества российские?
В.ЩЕРБАКОВ: Хороший вопрос. Естественно, многие компании не докапитализированы, и, конечно, составлять конкуренцию гигантам будет очень и очень сложно. И то, что говорил Александр Валерьевич, видимо, на вашей передаче, если я правильно помню, у него было видение такое…
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Генеральный директор компании «Ингосстрах» - кто не в курсе.
В.ЩЕРБАКОВ: Да. … что порядка 40-50 компаний останутся на рынке. Ну, мое предположение, что немножко больше. Но со временем, наверное, да. Рынок емкий, потенциал очень большой. Рынок развит все-таки достаточно слабо на сегодняшний день. Хотя, как я уже говорил, очень динамично развивается. Опять-таки, для многих компаний в Европе требовались десятилетия. В России проходит это намного быстрее, на порядок быстрее.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Но по определенным направлениям.
В.ЩЕРБАКОВ: Ну вы знаете, я думаю, что на сегодняшний день на рынке представлено практически все. Единственное, в какой форме – с какими-то отклонениями влево или вправо, но по большому счету рынок развивается в различных направлениях. Просто есть акцент на том, что, в общем-то, на сегодняшний день ближе и более легко реализовано. Хотя, опять-таки, когда говорят «легко» и говоря о цифрах на сегодняшний день, сложно говорить, что это на самом деле легко. Рынок готовить надо, понимаете? И конечно, собственники крупных предприятий это прекрасно понимают. Да и не только крупных. И средний бизнес, и малый. Им есть что терять в случае каких-то неординарных событий. Поэтому страхование на сегодняшний день, я думаю, во многих умах уже устоявшееся. Это вопрос только цены.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Рудольф Михайлович.
Р.ШУРАЕВ: Вы знаете, меня лично не очень волнует вступление в ВТО и появление иностранных страховых компаний здесь, в России, поскольку они уже есть. И они были и 5, и 10 лет назад уже. Но дело в том, что «Ингосстрах» имеет столь долгосрочных клиентов и столь они уверенны в возможностях и финансовой мощи «Ингосстраха», что у нас нет оснований волноваться, если вдруг появится конкуренция со стороны иностранных носителей риска, так скажем. Дело в том, что ВТО, конечно, может в какой-то степени благоприятно повлиять, поскольку увеличится, может, в какой-то степени товарооборот России с остальным миром, если будут сняты всякие барьеры искусственные, которые сейчас, и так далее. А если увеличится товарооборот, то увеличатся операции российского страхового рынка. Но «Ингосстрах» не имеет оснований, он вполне уверен в своих силах, и не боится возможной большей конкуренции со стороны иностранных страховых компаний.
А.ДЫХОВИЧНЫЙ: Ну что ж, спасибо вам. Я еще раз поздравляю вас с 60-летием. Вячеслав Щербаков - президент компании «Ингосстрах», Рудольф Шураев – ветеран компании «Ингосстрах» - были у нас в гостях.
В.ЩЕРБАКОВ: Спасибо за поздравление.
Р.ШУРАЕВ: Спасибо.
