Не все знают полное значение терминов, которые приходится упоминать каждый день. Постольку, поскольку жизнь современного человека плотно связана с банками, то стоит подробно рассмотреть данное понятие. Ведь далеко не все знают, что такое банк, какие виды этих финансовых организаций в нашей стране, полный список его услуг, источники формирования прибыли и многое другое. Поэтому с этими понятиями обязательно нужно ознакомиться, причем не только экономисту, но и простому обывателю, далекому от финансовой системы.
Банк – это кредитно-финансовая организация, деятельность которой заключается в оперировании денежными средствами, ценными бумагами и драгоценными металлами. Деятельность каждой такой организации в нашей стране регулируется Центральным банком России на основании выданной им лицензии.
Слово банк произошло от итальянского слова banco, что в переводе на русский язык означает стол или лавка.
Кредитно-финансовые учреждения имеют право заниматься любой деятельностью, которая связана с деньгами: хранить средства юридических и физических лиц, кредитовать не только граждан, но и другие компании, в том числе государственные, переводить деньги. Банки не имеют прав заниматься, торговлей, страхованием и производством.
По своей сути банк – это посредник между лицами, которые обладают средствами и готовы их вложить, и гражданами или компаниями, которые в средствах нуждаются. Основные услуги банков:
На самом деле спектр банковских услуг достаточно широкий, потому что, например, кредитование осуществляется в разных вариантах: кредитные карты, потребительское кредитование, ипотека, автокредит. Также банки предлагают такое услуги, как зарплатные проекты, говоря простыми словами – это дебетовый счет, открытый на имя физического лица, который пополняет какая-либо организация.
Кроме того, банки оказывают финансовые услуги друг другу, в том числе выдают кредиты под процент.
Услуги банков
Какие виды банков существуют:
Что такое коммерческий банк, знают практически все, это те организации, которые непосредственно занимаются финансовой деятельностью, а их основная задача – получение прибыли, впрочем, как и любой другой организации. Все банки в нашей стране, за исключением Центробанка являются коммерческие, ведь суть их существование – приносить доход учредителям.
Если интересует вопрос, есть ли в нашей стране некоммерческий банк, то ответ очевиден, таких организаций нет, кроме, конечно, Центробанка. Зато есть банки, которые полностью или частично принадлежать государство. Ошибочное мнение большинства, что Сбербанк – это государственное учреждение. Нет! Только 51% акций Сбербанка принадлежат правительству. У Россельхозбанка и Росэксимбанк 100% акций государственные.
Подвиды коммерческих банков в нашей стране:
В нашей стране подавляющее большинство коммерческих банков – универсальные.
Функции банков:
Это список основных функций кредитно-финансовых организаций.
Основной доход любого банка – это вклады и кредиты. Задача банка привлечь вкладчиков и заемщиков. Как известно, по депозитам процентная ставка ниже, нежели по кредитам, соответственно разница между ставками – это и есть прибыль кредитора.
Другой источник дохода банка – это дополнительные услуги, к которым относится прием платежей, за них предусмотрена комиссия, обмен валюты, банк продает иностранную валюту дороже, чем покупает. К дополнительным услугам можно отнести аренду банковских ячеек, в нашей стране ее предоставляет только Сбербанк России.
К доходу кредитно-финансового учреждения можно также отнести штрафы и пени по просроченным кредитам.
Еще банки финансируют проекты, за счет чего получают прибыль. Например, кредитор заключил договор со строительной компанией и профинансировал строительство жилого дома, потому выдал ипотеку заемщиком на покупку квартиры в этом доме. Таким образом, финансовое учреждение получает доход от реализации квартир и от оформленных жилищных кредитов.
К тому же банки могут получать доход и от других дополнительных услуг, например, инкассации, поручительства третьих лиц, приобретения права требования на исполнение обязательств, выраженных в денежной форме. Также банки могут взимать плату за консультационные и информационные услуги. В общем, источников формирования прибыли кредитно-финансовых организаций довольно много.
Любое коммерческое предприятие имеет расходы, и банки не являются исключением. Основные риски банка – это привлечение большого количества вкладчиков и минимальное число выданных кредитов. Второй риск банка – это невозврат выданных кредитов, банк несет огромные убытки от каждого безответственного заемщика. К тому же большинство потребительских займов оформляются без обеспечения.
Принести убытки банкам могут такое обстоятельства, как стремительный рост инфляции, дефолт, резкий рост курса иностранной валюты. Хотя большинство банков имеют мощную государственную поддержку, в период кризиса правительство вынуждено выделять средства налогоплательщиков, эта мера необходима для поддержки и функционирования всей банковской системы в целом.
Практически все клиенты коммерческих банков знают, что такое клиент банк. Это дистанционный сервис, который помогает клиентам посредством личного кабинета на сайте компании совершать расчетные операции. Это позволяет банку обслуживать клиентов на расстоянии, потому что им для совершения некоторых операций посещать отделение банка совершенно необязательно.
Пользователей интернет-банкинга довольно много, клиенты оценили все преимущества дистанционного сервиса, ведь он позволяет переводить деньги с одного счета на другой, оплачивать кредиты, оплачивать услуги. Также посредством интернет-банкинга можно оформить кредит. Кстати, в России есть одно единственное кредитное учреждение, которое не имеет офисов, отделение и даже банкоматов, он обслуживает клиентов на расстоянии – это Тинькофф кредитные системы.
В настоящее время решить все финансовые проблемы помогает банк, определение которого было рассмотрено выше. Действительно, банковская система – это основная составляющая экономики любого государства. Финансовые учреждения помогают не только простым гражданам получить деньги, когда они нужны, или сохранить свои сбережения, но и предприятиям и организациям расти и развиваться, что само собой положительно сказывается на росте экономики в целом.
Банковская система подразумевает под собой функционирование банков и кредитных учреждений как единого денежно кредитного механизма. На ее развитие влияет законодательство, политика государства и межбанковская конкуренция. Сдерживающие факторы - значительный налоговый пресс на прибыль банков, нехватка ресурсов для успешного обслуживания операций, недостатков квалифицированных кадров.
Большинство стран придерживаются двухуровневой банковской системы. Ее простой аналог функционировал в Великобритании во второй половине 17 века. Суть в том, что один банк контролирует все иные банки (второго уровня), работающие в государстве. Центральный банк может быть государственным (таковы Банк Англии, Немецкий федеральный банк), акционерным (Федеральная резервная система США), смешанной формы собственности (Банк Японии - государству принадлежит 55%).
Банковская система Беларуси была заложена 8 января 1870 года: в этот день в Гомеле учредили общественный банк. После революции 1917 года начался переход к новой денежной системе. 1 апреля 1991 года Национальный банк Беларуси был окончательно сформирован.
Банковская система является частью финансовой системы государства и регулируется его законодательством. В Республике Беларусь - это прямо указано в Конституции, а именно - в статье 132, раздела VII, который посвящен именно финансово-кредитной системе Республики.
Двухуровневая банковская система Беларуси:
Вне этой структуры инвестиционные, страховые, трастовые, пенсионные фонды и компании, а также ломбарды.
Национальный банк Республики Беларусь (НБ РБ) находится в собственности государства и действует в его интересах, поддерживая официальную экономическую политику Правительства. Каждые 3 месяца отчитывается перед государством.
Только НБ РБ вправе эмитировать денежные знаки и ценные бумаги. Именно эта функция стала отправной точкой для выстраивания двухуровневой системы. Требовалось выбрать субъект, который выпускал бы денежные знаки, законные на всей территории страны. Им стал центральный банк (в каждой стране свой). Он мог образоваться путем слияния крупных коммерческих банков (эволюционный путь) либо по указанию властей (революционный путь).
НБ РБ лицензирует банковскую деятельность, определяет требования к (например, минимальный размер уставного фонда и капитала), ведет надзор за их деятельностью. Также обеспечивает нормальное проведение межбанковских расчетов, выполняет , доставляет в банки наличные денежные средства.
Еще одна функция - создание и выпуск памятных монет.
Круг обязанностей НБ РБ составляют:
Финансовые резервы Республики Беларусь на 1 октября 2018 года составили 6926,4 млн. долл. США. Это ниже чем было 1 января 2018 года (7315,3 млн. долл.), но выше чем 1 января 2017 года (4927,2 млн. долл.).
Золотовалютные запасы Беларуси колеблются в связи с макроэкономическими факторами - графиком выплат по внешним кредитам и др., но в последние годы имеют общую тенденцию к росту. Согласно планам Правительства и Нацбанка РБ, величина золотовалютных резервов Беларуси к 2020 году должна вырасти до 8 - 8,5 млрд. долл. США.
По состоянию на 1 марта 2019 года действовало 27 банков и небанковских кредитно-финансовых организаций. Некоторые из них предлагают юридическим и физическим лицам полный спектр банковских операций, некоторые имеют конкретную специализацию, (пример - «Белинкасгрупп», предприятие, предлагающее кассово-инкассаторские услуги).
Общую тенденцию изменений в банковской сфере Республики Беларусь за 2017-18 годы можно охарактеризовать как сдержанное развитие.
Растет практически всех банковских организаций в абсолютных, т.е. денежных, величинах. Относительные, процентные показатели работы большинства банков также улучшаются в сравнении с прошлыми годами и десятилетиями. Ясным подтверждением этому будет устойчивый курс рубля РБ по отношению к иностранным валютам. Большую часть современной истории Беларуси была гораздо выше, а это явный признак плохого состояния всех уровней банковской системы.
В течение 2017-18 годов Национальный банк Беларуси вел довольно жесткую эмиссионную политику, не допускал появления в экономике лишних денег, четко контролировал деятельность государственных и частных банков. Это позволило:
Также продемонстрировали положительную динамику. Большая часть из них увеличила абсолютную и относительную прибыль в сравнении с прошлыми периодами.
С уверенностью прогнозировать дальнейшее развитие банковской системы Беларуси сложно. Сама по себе эта сфера демонстрирует рост эффективности, однако отечественные банки не «создают» деньги, как это происходит на мировых фондовых биржах, но обслуживают реальный сектор экономики, где существует немалое количество проблем.
Взгляд государства на стратегию развития банковской системы до 2020 года отражен в Постановлении Совета Министров и Национального банка № 229/6 от 29 марта 2017 года. Результатом запланированного развития должно стать:
Все это должно стимулировать развитие национальной экономики и рост благосостояния.
Если вы заметили ошибку в тексте, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
о центре банковских услуг
(с дополнениями и изменениями по состоянию на 16.08.2010, вступающими в силу с 01.09.2010)
Перечень внесенных дополнений и изменений:
* 1. Дополнение 1 к Типовому положению о центре банковских услуг
Утверждено заседанием Правления АСБ «Беларусбанк»
** 2. Дополнение 2 к Типовому положению о центре банковских услуг
*** 3. Дополнение 3 к Типовому положению о центре банковских услуг
Утверждено заседанием Правления ОАО «АСБ Беларусбанк»
@ 4. Дополнение 4 к Типовому положению о центре банковских услуг
Утверждено заседанием Правления ОАО «АСБ Беларусбанк»
@@ 5. Изменение к Типовому положению о центре банковских услуг
Утверждено заседанием Правления ОАО «АСБ Беларусбанк»
@@@ 6. Изменение к Типовому положению о центре банковских услуг
Утверждено заседанием Финансового комитета ОАО «АСБ Беларусбанк»
7. Решение Правления ОАО «АСБ Беларусбанк» «О проектах Типового положения о центре банковских услуг ОАО "АСБ Беларусбанк" и Типовой структуры центра банковских услуг ОАО "АСБ Беларусбанк"»
Утверждено заседанием Правления ОАО «АСБ Беларусбанк»
СО ВСТУПЛЕНИЕМ В СИЛУ ТИПОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ О ЦЕНТРЕ БАНКОВСКИХ УСЛУГ ОАО «АСБ БЕЛАРУСБАНК»Y УТРАЧИВАЕТ СИЛУ ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ О ЦЕНТРЕ БАНКОВСКИХ УСЛУГ, УТВЕРЖДЕННОЕ ПРАВЛЕНИЕМ БАНКА 09.06.2006 (ПРОТОКОЛ № 45.6), ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ РАЗДЕЛОВ 4 И 7.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Центр банковских услуг № ____ (далее – ЦБУ) является структурным подразделением Открытого акционерного общества «Сберегательный банк «Беларусбанк» (далее – Банк), филиала № ____, филиала № ____-областного (Минского) управления) (далее – филиал) *слова исключены * и осуществляет свою деятельность от имени Банка.
1.2. ЦБУ не является юридическим лицом, не имеет самостоятельного баланса, операции ЦБУ включаются в баланс Банка (филиала).
1.3. ЦБУ наделяется Банком (филиалом) полномочиями в соответствии с настоящим Положением и имуществом, необходимым для осуществления его деятельности, в том числе обеспечивается оборудованием и помещениями, соответствующими требованиям безопасности.
1.4. ЦБУ имеет *бланки, * штампы, печати, в том числе печать со своим наименованием и фирменным знаком Банка.
1.5. Местонахождение (адрес) ЦБУ: _______________________________.
1.6. **Организационное и методологическое руководство деятельностью ЦБУ г. Минска осуществляет центральный аппарат Банка. Руководители филиалов-областных (Минского) управлений осуществляют контроль и несут ответственность за организацию работы во всех ЦБУ региона независимо от их подчиненности **.
1.7. ЦБУ взаимодействует со службами Банка (филиала) по соответствующим направлениям деятельности.
1.8. Взаимоотношения между ЦБУ и Банком (филиалом) регулируются локальными нормативными правовыми актами Банка и настоящим Положением.
1.9. Взаимоотношения между ЦБУ и клиентами строятся на основе законодательства Республики Беларусь и заключенных договоров.
1.10. ЦБУ подчиняются структурные подразделения (отделения, обменные пункты, операционные передвижные кассы) в соответствии с приказом Банка (филиала).
1.11. Учет и документооборот организуется в соответствии с законодательством Республики Беларусь и локальными нормативными правовыми актами Банка.
1.12. ЦБУ выполняет устанавливаемые Банком (**филиалом-областным (Минским) управлением **) показатели, представляет необходимую информацию, в том числе для формирования отчетности.
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЗАДАЧИ ЦБУ
2.1. В своей деятельности ЦБУ руководствуется законодательством Республики Беларусь, Уставом Банка, решениями органов управления Банка, локальными нормативными правовыми актами Банка, а также настоящим Положением.
2.2. Основными целями деятельности и задачами ЦБУ являются:
предоставление клиентам комплекса банковских продуктов и услуг, обеспечение высокого качества обслуживания;
обеспечение рентабельной деятельности, выполнение доведенных Банком (**филиалом-областным (Минским) управлением **) показателей;
выполнение мероприятий, предусмотренных **Программой развития** Банка и другими программами, утвержденными Правлением Банка.
ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦБУ
3.1. ЦБУ вправе осуществлять деятельность, подлежащую лицензированию, только при наличии у Банка специального разрешения (лицензии) Национального банка Республики Беларусь или других уполномоченных государственных органов Республики Беларусь, а также в случае предоставления соответствующих полномочий Банком.
3.2. ЦБУ вправе осуществлять следующие операции:
привлечение денежных средств физических и *слово исключено * юридических лиц во вклады (депозиты);
размещение привлеченных денежных средств от имени и за счет Банка на условиях возвратности, платности и срочности;
открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
осуществление расчетного и *слово исключено * кассового обслуживания физических и юридических лиц;
валютно-обменные операции;
выдачу банковских гарантий;
куплю-продажу драгоценных металлов ***и драгоценных камней*** в случаях, *предусмотренных законодательством Республики Беларусь *;
*абзац исключен *
*инкассацию наличных денежных средств, платежных инструкций и иных ценностей *;
осуществление операций с использованием банковских пластиковых карточек;
финансирование под уступку денежного требования (факторинг);
предоставление физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для *банковского * хранения документов и ценностей (денежных средств, ценных бумаг, драгоценных металлов и драгоценных камней и др.);
поручительство за третьих лиц, предусматривающее исполнение обязательств в денежной форме;
*абзац исключен *
*лизинговую деятельность *;
консультационные и информационные услуги;
выдачу ценных бумаг, подтверждающих привлечение денежных средств во вклады (депозиты) и размещение их на счета *;
*перевозку наличных денежных средств, платежных инструкций, драгоценных металлов и драгоценных камней и иных ценностей между банками и небанковскими кредитно-финансовыми организациями, их обособленными и структурными подразделениями, а также доставку таких ценностей клиентам банков и небанковских кредитно-финансовых организаций *;
охрану принадлежащих Банку объектов (денежных средств и иного имущества);
*продажу * лотерейных билетов и выплату выигрышей по ним;
предоставление страховых услуг в соответствии с договорами поручения со страховыми организациями;
операции по обращению именных приватизационных чеков «Имущество», «Жилье»;
переводы денежных средств;
* ***абзац исключен***
продажу, покупку ценных бумаг и иные операции с ценными бумагами;*
иные операции и деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь, Уставом Банка, локальными нормативными правовыми актами Банка, решениями органов управления Банка.
3.3. Перечень операций, осуществляемых ЦБУ, определяется Банком (филиалом), структурным подразделением которого является ЦБУ,путем издания приказа.
СОЗДАНИЕ ЦБУ
4.1. ЦБУ создается в соответствии с **слово исключено** законодательством Республики Беларусь, Уставом Банка, приказом руководителя Банка (**филиала-областного (Минского) управления **) по согласованию с Правлением Банка.
4.2. Для размещения создаваемого ЦБУ необходимо письменное согласие органа местного управления, получение которого инициируется Банком (филиалом).
4.3. **Для принятия решения о согласовании создания ЦБУ Правлением Банка филиал-областное (Минское) управление (управление территориального развития – по ЦБУ, ***слово исключено*** подчиненному центральному аппарату Банка) представляет в центральный аппарат ходатайство, к которому прилагается структура ЦБУ, а также **:
критерии экономической целесообразности создания ЦБУ (приложение 1);
расчет прогнозных показателей на первый календарный год деятельности ЦБУ (приложение 2);
@ расчет нормативной численности работников служб ЦБУ. @
**По ЦБУ, создаваемому на базе ранее действовавшего филиала, представляется только структура ЦБУ.**
4.4. Представленные материалы в течение 5 рабочих дней рассматриваются по курируемым направлениям деятельности:
управлением территориального развития;
финансово-экономическим департаментом;
департаментом безопасности;
департаментом розничного бизнеса;
департаментом персонала;
департаментом бухгалтерского учета;
департаментом информационных технологий;
юридическим департаментом;
департаментом строительства и маркетинга недвижимости
и другими структурными подразделениями центрального аппарата Банка (в случае необходимости).
4.5. Управление территориального развития в течение 5 рабочих дней с момента получения предложений от структурных подразделений центрального аппарата Банка анализирует информацию и вносит на рассмотрение Правления Банка для принятия решения.
4.6. При положительном решении Правления Банка **руководитель филиала-областного (Минского) управления ** (управление территориального развития – по ЦБУ, ***слово исключено*** подчиненному центральному аппарату Банку) организовывает проведение мероприятий по открытию ЦБУ.
4.7. **Руководитель филиала-областного (Минского) управления ** информирует об открытии ЦБУ управление территориального развития, которое направляет информацию в Национальный банк Республики Беларусь в установленном законодательством порядке.
4.8. Изменение местонахождения ЦБУ производится на основании приказа **руководителя филиала-областного (Минского) управления ** после получения согласия Председателя Правления Банка или его заместителя, курирующего управление территориального развития. По ЦБУ, ***слово исключено*** подчиненному центральному аппарату Банку, – приказом Председателя Правления.
4.9. **Филиалом-областным (Минским) управлением ** по согласованию с центральным аппаратом Банка (управлением территориального развития – по ЦБУ, ***слово исключено*** подчиненному центральному аппарату Банка) ЦБУ присваивается трехзначный номер, где первая цифра – код области, две следующие – порядковый номер ЦБУ.
ЦБУ, созданному на базе филиала, как правило, присваивается номер филиала, деятельность которого прекращена.
Похожая информация.
6.1. Руководство ЦБУ состоит из:
директора ЦБУ;
заместителей директора ЦБУ.
6.2. Заместители директора ЦБУ назначаются приказом начальника филиала-областного (Минского) управления.
Заместители директора ЦБУ, ***слово исключено*** подчиненногоцентральному аппарату Банка, назначаются приказом Председателя Правления Банка.
*Оценка соответствия квалификационным требованиям и требованиям к деловой репутации кандидата на должность заместителя директора ЦБУ осуществляется специальной квалификационной комиссией Банка, которая осуществляет свою деятельность в соответствии с приказом Председателя Правления Банка.
Квалификационные требования, предъявляемые к кандидатам на должности заместителей директоров ЦБУ, устанавливаются отдельным локальным нормативным правовым актом Банка *.
6.3. Должностные обязанности заместителей директора определяются приказом директора ЦБУ.
6.4. Структура ЦБУ предусматривает наличие отделов и структурных подразделений:
отдел розничного бизнеса;
отдел корпоративного бизнеса;
отдел кассовой работы и инкассации;
*отдел расчетов *;
операционный отдел;
юридический отдел;
отдел по работе с персоналом;
отдел автоматизации;
отдел безопасности;
административно-хозяйственный отдел;
отделение;
обменный пункт;
операционная передвижная касса.
6.5. ***Отдел создается при численности работников в его штате не менее четырех штатных единиц, включая должность руководителя, сектор – при наличии в его штате не менее трех штатных единиц, включая должность руководителя, служба – вне зависимости от численности работников***.
6.6. **Пункт исключен**
6.7. В составе отдела корпоративного бизнеса могут быть созданы секторы:
**активных операций**;
*абзац исключен *
валютных операций.
6.8. В ЦБУ, относящихся к 1 и 2 группам по оплате труда руководителей, ***могут создаваться*** центры корпоративного бизнеса, в составе которых могут быть созданы отделы **активных операций**, **корпоративного бизнеса**, валютных операций.
6.9. ***Для комплексного и качественного обслуживания корпоративных клиентов Iкласса в ЦБУ может вводиться должность освобожденного персонального менеджера, непосредственно подчиненного директору ЦБУ (его заместителю), курирующему отдел (центр) корпоративного бизнеса ***.
6.10. В составе отдела розничного бизнеса могут быть созданы секторы:
кредитования населения;
банковских пластиковых карточек;
валютно-обменных и неторговых операций;
по работе с физическими лицами.
6.11. В ЦБУ, относящихся к 1 и 2 группам по оплате труда руководителей, ***могут создаваться*** центры розничного бизнеса, в составе которых могут быть созданы отделы кредитования населения, банковских пластиковых карточек, валютно-обменных и неторговых операций, по работе с физическими лицами.
***6.11-1. С учетом специфики, объема работы по решению филиала-областного (Минского) управления допускается объединение служб розничного и корпоративного бизнеса @ и создание объединенной службы розничного и корпоративного бизнеса @ .***
@ 6.11-2. Филиалам-областным (Минскому) управлениям предоставляется право принимать решения о передаче функций по организации бизнес-процессов проведения валютно-обменных операций с участием физических лиц, операций с мерными слитками драгоценных металлов и драгоценными камнями с участием юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и физических лиц из ЦБУ в филиалы, филиалы-областные (Минское) управления, которым подчинены данные ЦБУ, с учетом технических возможностей и территориального расположения. @
6.12. При наличии в ЦБУ централизованной инкассации отдел кассовой работы и инкассации может быть разделен на два самостоятельных отдела – отдел кассовой работы и отдел инкассации.
***6.12-1. При штате работников, необходимом для выполнения функций службы расчетов, менее трех штатных единиц, служба расчетов не создается, а исполнение указанных функций возлагается на операционный отдел.
@ При штате работников, необходимом для выполнения функций службы кассовой работы и инкассации, менее трех штатных единиц служба кассовой работы и инкассации не создается, а исполнение указанных функций возлагается на операционный отдел. @
6.12-2. @ Для обеспечения бесперебойной работы операционного отдела, отделений, операционных передвижных касс и обменных пунктов ЦБУ в службе кассовой работы может создаваться группа подмены @ .***
@@ 6.12-3. В целях совершенствования системы охраны объектов Банка в составе отдела безопасности может создаваться служба по техническому обслуживанию средств и системы охраны. @@
6.13. Основные функции отделов ЦБУ и подчиненных ему структурных подразделений приведены в приложении 3.
6.14. Отклонение от типовой структуры ЦБУ допускается на основании соответствующего решения Правления Банка.
