Чем занимаются и сколько получают спутницы жизни высших чиновников? Например, мать губернатора Московской области Людмила Воробьева (№ 9 в рейтинге богатейших жен чиновников) вместе с женой министра обороны Ириной Шойгу (№20) занимаются девелоперскими проектами в Подмосковье. Когда муж Воробьевой Юрий стал сенатором от Вологодской области, в бизнес-активах супруги возник проект строительства торгового центра в вологодском Череповце.
Супруга одного из лоббистов в Госдуме Владислава Резника Диана Гендин (№ 21) возглавляет российский офис западного инвестбанка Credit Suisse. 40-е место в рейтинге занимает супруга вице-мэра Москвы по строительству, домохозяйка Лилия Хуснуллина, которая владеет бизнес-центрами и гостиницами в Казани и несколькими компаниями стройиндустрии. Супруга сенатора Олега Ткача - Наталья (№49) занимается изданием муниципальных газет по заказу правительства Москвы.
Информация о спутницах жизни некоторых чиновников настолько засекречена, что узнать имя или посмотреть фотографию постороннему человеку практически невозможно. Slon собрал всю доступную информацию из открытых источников.
1. Богомаз Ольга
Доход в 2013 году: 452,43 млн рублей
Доход в 2012 году: 432,08 млн рублей
Управляет холдингом «Брянскагро», который специализируется на выращивании картофеля. Любопытно, что прибыль компаний агрохолдинга не превышает 3 млн рублей
Недвижимость
квартира, 34,4 кв. м (Россия)
земля сельхозназначения общей площадью 72 791 114 кв. м (61 участок)
16 картофелехранилищ общей площадью 19 891,7 кв. м
5 свинарников общей площадью 6 134 кв. м
7 зернохранилищ общей площадью 7880,7 кв. м
4 овощехранилища общей площадью 3923,8 кв. м
три артезианских скважины
здания сельскохозяйственного назначения общей площадью 18 961,2 кв. м
Автомобили
9 легковых автомобилей: Porsche Cayenne, Toyota Land Cruiser, Лада 212140, Volkswagen Passat, Шевроле Нива 2123 (3 машины), ГАЗ-3102, ГАЗ-32212
75 единиц сельскохозяйственной техники
Изменения за 2013 год
Продала пилораму и несколько сельскохозяйственных объектов.
2. Шувалова Ольга
Супруга вице-премьера Правительства РоссииДоход в 2013 году: 237,15 млн рублей
Доход в 2012 году: 222,09 млн рублей
Супруга вице-премьера Игоря Шувалова продолжает удерживать лидерство в списке самых богатых жен госчиновников. Каждый год выясняются все новые подробности ее благосостояния. В 2012 году The Financial Times обнаружила, что на ее офшорную компанию были оформлены акции «Газпрома», принадлежавшие ее мужу. В начале 2014 года стало известно, что Ольга Шувалова продала около 11 000 кв. м офисных помещений в гостинице «Москва». Впрочем, каким образом она стала владелицей этих офисов и какие еще активы контролирует Шувалова, по-прежнему неизвестно.
Недвижимость
квартира (совместная собственность) 108,90 кв. м (Россия)
квартира (аренда) 175,70 кв. м (Россия)
жилой дом (аренда) 4 174,10 кв. м (Россия)
квартира (аренда) 483,00 кв. м (Великобритания)
жилой дом (аренда) 1 479,84 кв. м (Австрия)
Автомобили
а/м Jaguar (совместная собственность)
а/м Mercedes-Benz S 500 (совместная собственность)
а/м Лимузин ЗИЛ 41047 (совместная собственность)
а/м ВАЗ-2101 (совместная собственность)
Изменения за 2013 год
Отказалась от аренды жилого дома (753 кв. м) с земельным участком (1245,4 кв. м) в Объединенных Арабских Эмиратах.
Продала автомобиль Mercedes-Benz S-класс, которым владела совместно с мужем.
3. Янова Любовь
Доход в 2013 году: 229,80 млн рублей
Доход в 2012 году: 96,89 млн рублей
В 2000-х годах Николай Янов возглавлял городской внебюджетный фонд ЗАТО «Снежинск», который был известен как один из крупнейших офшоров России. Когда офшорные схемы перестали работать, Янов решил заняться строительным бизнесом. Его компания «Артель-С» стала одним из крупнейших застройщиков жилья бизнес-класса в Челябинске. В 2010 году, после избрания депутатом законодательного собрания Челябинской области, он стал переводить свои активы на супругу, а новые проекты сразу регистрировать на. Скоро ИП «Янова Любовь Борисовна» может войти в число крупнейших строительных компаний Челябинской области.
Недвижимость
Автомобили
Volkswagen Multivan (общая собственность)
грузовой автомобиль Volvo FH 12.460
грузовой автомобиль Scania G380 LA4X2HNA (долевая собственность)
прицеп-рефрижератор SCHMITZ SKО24
прицеп МЗСА 817711
снегоход BOMBARDIER
Изменения за 2013 год
Продала Автомобили LAND ROVER RANGE ROVER и Jaguar XJ (долевая собственность)
Купила Volkswagen Multivan (долевая собственность)
4. Груздева Ольга
Супруга губернатора Тульской областиДоход в 2013 году: 214,28 млн рублей
Доход в 2012 году: 607,80 млн рублей
Бывшая манекенщица, вместе с своей свекровью, матерью Владимира Груздева, владеет контрольным пакетом акций компании «Модный континент», которая развивает сеть магазинов одежды InCity, бутики мужской одежды Canali и мультибрендовый универмаг Fashion Continent. Также им принадлежит ООО «ГМГ-ХХI», которое занимается сдачей в аренду коммерческой недвижимости в Москве. Вскоре после назначения Груздева губернатором Тульской области компания «ГМГ-ХХI» сменило место регистрации с Москвы на один из депрессивных районов Тульской области.
Недвижимость
земельный участок, 10 000 кв. м, Россия.
жилой дом, 2 935,6 кв. м, Россия.
квартиры, 417,2 кв. м, Россия, город Тула.
квартиры, 1185,7 кв. м, Россия
машино-места, 228,8 кв. м, Россия
нежилое помещение, 3112,6 кв. м, Россия
квартира (пользование), 106,8 кв. м Россия
Автомобили
Mercedes-Benz SL500, 2003 г. в.
Aston Martin Rapide, 2012 г. в.
Изменения за 2013 год
Приобрела квартиру площадью 175,5 кв. м
Продала автомобиль Mercedes-Benz GL350 и машино-место площадью 9,8 кв. м
5. Петрова Ирина
Доход в 2013 году: 198,31 млн рублей
Доход в 2012 году: 646,99 млн рублей
Бенефициар траста The SAP Family Trust, а также компании Es Invest B.V, которой принадлежит 100% акций банка «Капитал-Москва» и автодилер «Рольф», основанный ее мужем.
Недвижимость
Квартира, 145,50 кв. м (Россия)
6. Чепа Ирина
Доход в 2013 году: 127,39 млн рублей
Доход в 2012 году: 5,40 млн рублей
Совладелец арт-галереи «Дача» в элитном подмосковном поселке Жуковка и популярного на Рублевке ресторана «Веранда у Дачи».
Недвижимость
земля для садоводства, 600,0 кв. м
жилой дом, 66,0 кв. м
3 квартиры площадью 35,80 кв. м, 80,92 кв. м и 410,6 кв. м
10 машино-мест общей площадью 153,4 кв. м
2 нежилых помещения общей площадью 574 кв. м
Автомобили
Porsche Cayenne S
Изменения за 2013 год
Продала две квартиры площадью 375,1 кв. м, 374,3 кв. м
7. Супруга Сергея Петрова
Доход в 2013 году: 116,11 млн рублей
Доход в 2012 году: 121,74 млн рублей
Владеет хозяйством по выращиванию шампиньонов, а также участвует в разработке новых моделей часов компании «Верный ход», которая выпускает часы под маркой «Держава» и «Спецназ».
Недвижимость
жилой дом (доля 12), 575,6 кв. м
квартира (доля 1/2), 76,20 кв.м
квартира, 145,80 кв. м
земля сельхозназначения (доля 12) общей площадью 1 521 436 кв. м
земля под индивидуальное жилищное строительство (доля 12) общей площадью 9 548 кв. м
цех выращивания шампиньонов (доля 12), 11 237,2 кв. м
консервный цех (доля 12), 965,4 кв. м
ремонтный цех (доля 12), 736,1 кв.м
цех покровной почвы (доля 12), 684,4 кв.м
нежилое здание (доля 12), 4750,5 кв. м
Автомобили
8. Белобрагина Александра
Супруга депутата заксобрания Тульской области Антона Белобрагина
Доход в 2013 году: 102,93 млн рублей
Доход в 2012 году: 93,82 млн рублей
Возглавляет одну из крупнейших сетей супермаркетов в Тульской области, «Спар Тула», принадлежащую ее мужу, Антону Белобрагину. Семейный бизнес оказался настолько успешным, что несколько лет назад компания получила право открывать универсамы Spar и в других регионах России, в частности в Рязани, Калуге, Липецке, Тамбове и Орле.
Недвижимость
земельный участок (доля в праве 22/30), 78 кв. м
8 земельных участков общей площадью 258 707,0 кв. м
2 жилых дома площадью 24,6 кв. м и 421,8 кв. м
4 жилых помещения общей площадью 205,6 кв. м и 3 жилых помещения (доля 13) общей площадью 102,6 кв. м
2 объекта незавершенного строительства общей площадью 2646,2 кв. м
часть нежилого здания торгового павильона, 51,8 кв. м
здание спального корпуса, 2141,4 кв. м (Россия)
здание столовой, 538,0 кв. м (Россия)
здание котельной с газопроводом, 114,0 кв. м (Россия)
сооружение - дорога, 319,2 кв. м (Россия)
сооружение - водопровод, 390,9 кв. м (Россия)
объект нежилого назначения, 1041,5 кв. м (Россия)
здание - коровник, 1900,9 кв. м (Россия)
ливневая канализация, 1200,0 кв. м (Россия)
пожарный резервуар, 250,0 кв. м (Россия)
силосохранилище, 663,0 кв. м (Россия)
подъездная дорога, 509,0 кв. м (Россия)
навозохранилище, 5103,0 кв. м (Россия)
водопроводная линия, 384,5 кв. м (Россия)
ограждение для выгона, 8380,0 кв. м (Россия)
электрические сети, 194,3 кв. м (Россия)
квартира (пользование), 75,0 кв. м (Россия)
Автомобили
Mercedes-Benz GL 500
Изменения за 2013 год
Приобрела жилой дом, 421,8 кв. м
9. Людмила Воробьева
Супруга сенатора от Вологодской области. Мать губернатора Московской области
Доход в 2013 году: 102,40 млн рублей
Доход в 2012 году: 83,69 млн рублей
Мать губернатора Московской области и Супруга сенатора от Вологодской области часто бывает на подмосковной Рублевке, где находятся один из крупнейших объектов ее девелоперской компании, бизнес-центр «Резиденция на Рублевке», и коттеджный поселок в деревне Раздоры. Помимо этого, компания занимается строительством офисных и торгово-развлекательных центров в Москве, Санкт-Петербурге и в Вологодской области, сенатором от которой стал ее супруг.
Среди совладельцев группы компаний «Гранд Лэнд» жена министра обороны Ирина Шойгу и сын спикера Совета Федерации Сергей Матвиенко .
Недвижимость
земельный участок под индивидуальное жилищное строительство, 9468,00 кв. м, Россия.
жилой дом, 976,80 кв. м, Россия.
квартира, 76,80 кв. м, Россия.
гараж/стоянка, хозблок, 541,90 кв. м, Россия.
Автомобили
Mercedes-Benz S300
Изменения за 2013 год
Продала трансформаторную подстанцию площадью 5,70 кв. м
Купила землю площадью 9448 кв. м с жилым домом площадью 483,8 кв. м
10. Макарова Юлия
Доход в 2013 году: 99,39 млн рублей
Доход в 2012 году: 95,38 млн рублей
Юрист. Ранее работала в «Евразхолдинге» Романа Абрамовича. Совладелец адвокатского бюро «Андрей Макаров и Александр Тобак».
Недвижимость
жилой дом в Испании (доля 12), 318,07 кв. м
земля в Испании (доля 12), 2915 кв. м
земля для личного хозяйства (совместная собственность), 5 000 кв. м
земля под дачу, 1837,3 кв.м
жилой дом в России, 746,0 кв. м
квартира, 190,7 кв. м
Автомобили
Lexus RX 350 и Lexus LS 460 (совместная собственность с мужем)
11. Битарова
Доход в 2013 году: 98,45 млн рублей
Доход в 2012 году: нет данных
В Иркутск из родной Грузии Битаров попал по распределению. В 1990-х годах по приглашению мэра Иркутска Бориса Говорина работал вице-мэром по социальной политике. В 1996 году создал строительную компанию «Новый город». В 2004 году Говорин стал губернатором и позвал Битарова на должность первого заместителя, тогда же все бизнес-активы политика были переоформлены на супругу-домохозяйку. Сейчас ФСК «Наш дом» входит в тройку крупнейших строительных компаний Иркутской области.
Недвижимость
земля под дачное строительство, 1388 кв. м (Россия)
земля под жилую застройку, 3597 кв. м, Россия
квартира (доля 12), 225,7 кв. м (Россия)
2 квартиры общей площадью 145,8 кв. м (Россия)
2 дачи общей площадью 538 кв. м
14 гаражей общей площадью 426,4 кв. м
17 нежилых помещений общей площадью 4 799,5 кв. м (Россия)
Автомобили
Автокран Tadano GR 300 EX
Автокран «Ивановец» КС-45717К-1P
12. Жаркова Татьяна
Доход в 2013 году: 94,60 млн рублей
Доход в 2012 году: нет данных
В 2000-х годах вместе с мужем занималась торговлей металлопрокатом Магнитогорского меткомбината. Переехав в Москву, стала домохозяйкой и членом правления коттеджного поселка в Барвихе, на Рублевском шоссе. Также у Татьяны в доверительном управлении находятся объекты торговой недвижимости в Магнитогорске, которые принадлежат ее мужу.
Недвижимость
3 участка под под индивидуальное жилищное строительство общей площадью 4926 кв. м
2 жилых дома площадью 848,7 кв. м и 690,2 кв. м
распределительный газопровод, 53,0 кв. м
Автомобили
Mercedes-Benz CL 63 AMG
Mercedes-Benz VIANO 2,2CDI
Mercedes-Benz VIANO 3,5
13. Муравленко Нина
Супруга депутата Госдумы Сергея Муравленко
Доход в 2013 году: 93,22 млн рублей
Доход в 2012 году: 85,51 млн рублей
Супруга бывшего топ-менеджера нефтяной компании ЮКОС управляет семейной бизнес-империей, в которую входят ЗАО «Корпорация М» (сдача в аренду недвижимости в центре Москвы), ООО «Международный Инвестиционный Дом» (реализовало проект коттеджного поселка на месте базы отдыха «Лениздата» в петербургском поселке Лисий Нос), доля в «Русском торговом банке», охотхозяйство «Белогорье» в Белгородской области и компания «МИД-консалтинг», выполняющая многочисленные подряды Минприроды РФ. Помимо этого, у Нины Муравленко есть собственные проекты: сеть бизнес-центров и торгово-развлекательных комплексов «Интерсити» в Череповце и Туле.
Недвижимость
7 участков под индивидуальное жилищное строительство общей площадью 32 668 кв. м
три жилых дома площадью 2083,9 кв. м, 385,1 кв. м и 310,9 кв. м
два нежилых дома общей площадью 802,7 кв. м
6 гаражей общей площадью 190,4 кв. м
квартира площадью 162,5 кв.м
Автомобили
(владеет с мужем)
Mercedes-Benz C 200 K
Mercedes-Benz ML 350 4MATIC
Porsche Cayenne S
14. Варфоломеева
Супруга сенатора от Республики Бурятия Александра Варфоломеева
Доход в 2013 году: 92,21 млн рублей
Доход в 2012 году: нет данных
Об источниках доходов своей супруги бывший директор телекомпании ГТРК «Бурятия» Александр Варфоломеев, избранный в 2012 году сенатором от родной республики, отвечает уклончиво: «занимается сельским хозяйством».
Недвижимость
2 земельных участка для обслуживания жилого дома общей площадью 800 кв. м (Россия)
5 земельных участков под индивидуальное жилищное строительство общей площадью 5200 кв. м (Россия).
жилой дом, 66,00 кв. м (Россия).
квартира, 35,20 кв. м (Россия)
квартира (в пользовании), 71,00 кв. м (Россия).
Автомобили
гидроцикл Sea Doo Bombardie
катер Viksund 360 St. Cruz
15. Налимова Елена
Супруга министра строительства и ЖКХ РФ Михаила Меня
Доход в 2013 году: 87,36 млн рублей
Доход в 2012 году: 17,89 млн рублей
Вторая жена Меня Елена Налимова работала в аппаратах Мосгордумы и Совета Федерации РФ. С Михаилом Менем познакомилась в 1999 году, когда он занимал пост вице-губернатора Московской области. Вместе с ним переехала в Ивановскую область, где возглавила общественную организацию «Женская инициатива», которая занимается помощью детским отделениям поликлиник, детским домам и участвует в образовательных программах.
Незадолго до назначения мужа министром строительства и ЖКХ России занялась бизнесом в Москве. Ей принадлежат доли в ООО «Валовая 50» (сдача в аренду бизнес-центра в городе Сергиев Посад), ООО «Митэльстрой» (строительство коммерческой недвижимости в Одинцовском районе Подмосковья), студия звукозаписи «Мэйджик Саунд» и магазин антиквариата в Москве. В прошлом году одна из компаний Налимовой, ООО «Триумф-флай», оказалась в центре скандала с незаконным получением земли в Сергиево-Посадском районе под строительство развлекательного комплекса.
Недвижимость
2 квартиры общей площадью 165,2 кв. м (Россия)
машино-место, 18,10 кв. м (Россия)
два дачных земельных участка (пользование) 5000,0 кв.м (Россия)
дачный дом (пользование), 1105,7 кв. м (Россия)
Автомобили
Land Rover Range Rover
Изменения за 2013 год
2 земельных участка общей площадью 6020 кв. м (Россия)
жилой дом, 548,4 кв. м (Россия)
скважину, 2,0 кв. м (Россия).
16. Боринштейн Маргарита
Супруга депутата законодательного собрания Пензенской области, члена комитета по госстроительству и вопросам местного самоуправления Вадима Боринштейна
Доход в 2013 году: 87,40 млн рублей
Доход в 2012 году: 96,49 млн рублей
Супруга депутата-единоросса, директора муниципального предприятия «Пензагорстройзаказчик» Вадима Боринштейна владеет ювелирным бутиком «Яхонт» в городе. Одна из главных светских львиц Пензы.
Недвижимость
земельный участок (24/1000 доли), 2 172,0 кв. м (Россия)
земельный участок, 600,0 кв. м (Россия)
квартира (1/2 доли), 142,5 кв. м (Россия)
квартира, 117,8 кв. м (Россия)
Автомобили
Land Rover Range Rover
Изменения за 2013 год
Приобрела:
земля (24/1000 доли), 2 172,0 кв. м (Россия)
земля, 600,0 кв. м (Россия)
нежилое здание, 362,5 кв. м (Россия)
17. Когогин Сергей
Муж депутата Госдумы Альфии Когогиной
Доход в 2013 году: 86,36 млн рублей
Доход в 2012 году: 50,80 млн рублей
Генеральный директор автозавода КамАЗ
Недвижимость
три квартиры площадью 383,0 кв. м, 440,0 кв. м, 274,3 кв. м
три машино-места и гараж общей площадью 72,3 кв. м
кладовая комната площадью 5,7 кв. м
земельный участок под жилищное строительство, 36 кв. м
Автомобили
BMW M6 и Land Rover Defender
Гидроцикл Yamaha VX700
18. Морозова Земфира
Супруга начальника управления президента РФ по внутренней политике Олега Морозова
Доход в 2013 году: 84,17 млн рублей
Доход в 2012 году: 12,30 млн рублей
Земфира Морозова по образованию историк, но после переезда мужа из Казани в Москву занялась бизнесом. Ей принадлежит сеть Клиник современной медицины HD в Татарстане и казанский ресторан «Бона Фиде+». В сентябре 2013 года вместе с двумя партнерами она зарегистрировала в Москве строительную компанию «Инфратэк».
Недвижимость
земельный участок, 3400 кв. м (Россия)
жилой дом, 445 кв. м (Россия)
квартира, 156,1 кв. м (Россия)
офис, 101,3 кв. м (Россия)
офис, (долевая собственность), 180,2 кв. м (Россия)
Автомобили
Volkswagen Touareg
Изменения за 2013 год
Продала квартиру, 129,3 кв. м, и 12 долю в квартире, 48,9 кв. м
Продала автомобиль BMW Х5
Выкупила 12 долю офисного помещения площадью 101,3 кв.м
Купила автомобиль Volkswagen Touareg
19. Тахаутдинова Ирина
Супруга депутата законодательного собрания Челябинской области Рафката Тахаутдинова
Доход в 2013 году: 80,81 млн рублей
Доход в 2012 году: 29,27 млн рублей
Пока Рафкат Тахаутдинов делал карьеру на Магнитогорском меткомбинате (ММК), его
Супруга скупала магазины в Магнитогорске. Когда в 2011 году первый вице-президент по стратегическому развитию и металлургии ММК Тахаутдинов поссорился с основным владельцем комбината Виктором Рашниковым, небольшой бизнес жены стал основным доходом семьи.
Недвижимость
земля: 1302,04 кв. м (Россия)
жилой дом, 359,7 кв. м (Россия)
2 квартиры, 178,3 кв. м и 234,3 кв. м (Россия)
2 гаража, 45,3 кв. м и 30,9 кв. м (Россия)
нежилые помещения общей площадью 5194,1 кв. м (Россия)
Автомобили
Porsche и Nissan Patrol
Мотовездеход POLARIS
Изменения за 2013 год
участок земли, 1527 кв. м
квартиру, 143,1 кв. м
гараж, 24 кв. м
нежилое помещение, 410,7 кв. м
Купила автомобиль Nissan Patrol
20. Шойгу Ирина
Супруга министра обороны РФ Сергея Шойгу
Доход в 2013 году: 68,81 млн рублей
Доход в 2012 году: 3,40 млн рублей
Женой Сергея Шойгу стала дочь управляющего красноярским строительным трестом, где начинал карьеру будущий министр обороны.
В 1995 году Ирина Шойгу вместе с супругой тогдашнего замминистра МЧС Сергея Хетагурова Юлией создали консалтинговую компанию ООО «Альбион АГ», которая оказывала консультационные услуги различным структурам, работающим с МЧС.
В 1999 году Ирина Шойгу, Юлия Хетагурова вместе с супругой первого заместителя руководителя МЧС Руслана Цаликова Аллой создали туристические компании «Варити» и «Экспо-ЭМ», которые занималась организацией туристических и деловых поездок сотрудников МЧС, а также выставками. Также «Экспо-ЭМ» проводит ежегодную Международную специализированную выставку «Спорт», мероприятие по заказу Росспорта. А с 2011 года соорганизатором авиасалона «Макс» в Жуковском.
Помимо этого, Ирина Шойгу вместе с сыном губернатора Санкт-Петербурга Сергеем Матвиенко и матерью губернатора Московской области Людмилой Воробьевой владеет девелоперской компанией «Гранд Лидер».
Недвижимость: нет
Автомобиль: нет
Изменения за 2013 год
Продала автомобиль Audi A4
21. Гендин Диана
Супруга депутата Госдумы Владислава Резника
Доход в 2012 году: 109,34 млн рублей
Президент российского подразделения Credit Suisse
Недвижимость
квартира в США площадью 224,0 кв. м
квартира в России площадью 275,7 кв. м
5 машино-мест общей площадью 66,4 кв. м
два нежилых помещения общей площадью 331,7 кв. м
жилой дом (пользование), 2765,9 кв. м
Автомобили
Mercedes-Benz Viano GDI 3D
22. Лихачева Наиля
Супруга депутата Госдумы Василия Лихачева
Доход в 2013 году: 61,82 млн рублей
Доход в 2012 году: 0,3 млн рублей
Работает помощником прокурора Республики Татарстан. Основной доход в 2013 году получила от продажи квартир.
Недвижимость
машино-место в ГПК, 10,0 кв. м
квартира (пользование), 183,90 кв. м
Изменения за 2013 год
Продала квартиру площадью 186,2 кв. м и 14 долю в квартире площадью 76,3 кв. м
23. Ахоян Татьяна
Супруга депутата законодательного собрания Приморского края Галуста Ахояна
Доход в 2013 году: 61,4 млн рублей
Доход в 2012 году: 111 млн рублей
Супруга ближайшего сподвижника экс-губернатора Приморского края Сергея Дарькина владеет большим количеством объектов торговой недвижимости во Владивостоке.
Недвижимость
квартира, 146,5 кв. м (Россия)
2 нежилых помещения общей площадью 1 532,1 кв. м (Россия)
Автомобили
катер Azimut
Изменения за 2013 год
Продала автомобиль Toyota Lexus GX470
24. Букина Алевтина
Супруга депутата законодательного собрания Пензенской области Олега Букина
Доход в 2013 году: 60,43 млн рублей
Доход в 2012 году: 57,61 млн рублей
Работает бухгалтером в строительной компании «Ремстрой», основанной ее мужем. Компания располагается на территории закрытого города Заречный, что обеспечивает ей почти монопольное положение на строительном рынке.
Недвижимость
земельный участок (0,00428 доли), 5 198,0 кв. м (Россия)
квартира (1/3 доли), 63,6 кв. м (Россия)
Автомобили
Изменения за 2013 год
Приобрела доли 0,00428 в земельном участке площадью 5 198 кв. м
25. Глебов
Муж сенатора от Пензенской области Любови Глебовой
Доход в 2013 году: 59,80 млн рублей
Доход в 2012 году: 62,28 млн рублей
Экс-глава Рособрнадзора Любовь Глебова ни разу публично не обмолвилась о своем муже и сыне.
Недвижимость
жилой дом (12 доля), 541,0 кв. м (Германия)
земля, 4362,0 кв. м (Россия)
два жилых дома, 521,2 кв. м и 76,6 кв. м (Россия)
квартира (12 доля) 123,0 кв. м (Россия)
квартира, 140,3 кв. м (Россия)
2 машино-места по 13.10 кв. м (Россия)
Автомобили
Mercedes-Benz ML350
26. Быковская Наталия
Супруга сенатора от Белгородской области Вадима Мошковича
Доход в 2013 году: 59,35 млн рублей
Доход в 2012 году: 85,38 млн рублей
Работает заместителем гендиректора в крупнейшей сахарной компании «Русагро», основанной ее мужем Вадимом Мошковичем. После избрания сенатором Мошкович передал супруге пакет 69,9% акций «Русагро», стоимость которого оценивается в $0,5 млрд.
Недвижимость
9 участков земли под индивидуальное жилищное строительство общей площадью 13 701 кв. м (Россия)
3 участка земли под застройку объектами культурно-бытового и социального назначения общей площадью 748 кв. м (Россия)
2 жилых дома с хозяйственными постройками площадью 480,2 кв. м и 673,2 кв. м (Россия)
квартира, 477,6 кв. м (Россия)
2 машино-места общей площадью 41,2 кв. м (Россия)
Автомобили
27. Чеботарева
Супруга депутата Липецкого областного Совета депутатов Владимира Чеботарева
Доход в 2013 году: 52,92 млн рублей
Доход в 2012 году: нет данных
Управляет торговыми центрами «Липецк» и «Европа» в Липецке, построенными ее мужем.
Недвижимость
жилой дом (в пользовании), 518,4 кв. м (Россия)
Автомобили
28. Решетникова Лилия
Супруга депутата законодательного собрания Челябинской области Александра Решетникова
Доход в 2013 году: 51,12 млн рублей
Доход в 2012 году: 62,30 млн рублей
Во времена, когда Александр Решетников был мэром южноуральского города Аша, его
Супруга Лилия стала совладельцем градообразующего завода «Ашинская сталь» и ряда предприятий, работающих в сфере ЖКХ Аши.
Недвижимость
10 земельных участков общей площадью 31 420 кв. м
4 земельных участка в долевой собственности общей площадью 12 102 кв. м
9 квартир общей площадью 732,8 кв. м
28 объектов недвижимости общей площадью 9625,3 кв. м
8 объектов недвижимости в долевой собственности общей площадью 6 340,7 кв. м
Автомобили
5 грузовых автомобилей:
КамАЗ-532120
ГАЗ (3309) БАГЕМ 27855F
MAN TGA 33 480 6X4 BBS
MAN TGA 33 480 6X4 BBS-WW
Автоприцеп ТОНАР 95231
снегоболотоходы - 2 штуки
кран автомобильный КС-45721
3 спецавтомобиля с краном–манипулятором.
экскаватор ЕК-18-45-60
Изменения за 2013 год
Продала несколько квартир общей площадью 316,4 кв.м
Приобрела землю площадью 37 кв. м и 4696 кв. м в долевой собственности.
29. Синельщикова
Супруга депутата Госдумы РФ Юрия Синельщикова
Доход в 2013 году: 50,59 млн рублей
Доход в 2012 году: 28,02 млн рублей
Недвижимость
жилой дом, 340,8 кв. м
земля под индивидуальное жилищное строительство, 3000,0 кв. м
три нежилых помещения общей площадью 472,9 кв. м
хозяйственный блок площадью 19,25 кв. м
гараж-бокс, 17,4 кв. м
квартира (доля 1/2), 110,6 кв. м
квартира, 99,0 кв. м
Автомобили
Volkswagen Tiguan
Изменения за 2013 год
Продала несколько квартир общей площадью 316,4 кв. м
Продала 4 квартиры площадью 97,9 кв. м 71,5 кв. м, 97,9 кв. м, 71,3 кв. м
30. Гартунг Марина
Супруга депутата Госдумы РФ Валерия Гартунга
Доход в 2013 году: 49,74 млн рублей
Доход в 2012 году: 48,01 млн рублей
Психолог по образованию, после избрания мужа депутатом стала владелицей контрольного пакета акций Челябинского кузнечно-прессового завода, одного из крупнейших производителей штампованных дисков для автомобилей.
Недвижимость
квартира в Швейцарии, 190,0 кв. м
земля под индивидуальное жилищное строительство (доля 2/3), 9846,0 кв. м
жилой дом (доля 2/3), 672,6 кв. м
квартира, 104,3 кв. м
квартира (доля 4/5), 228,3 кв. м
Автомобили
прицеп МЗСА 817701
Изменения за 2013 год
Продала автомобиль Mercedes-Benz G500
31. Юсупова
Супруга депутата Госдумы РФ Марселя Юсупова
Доход в 2013 году: 49,24 млн рублей
Доход в 2012 году: 34,51 млн рублей
Управляет бизнес-активами мужа в Челябинской области.
Недвижимость
земля под огородничество, 950,0 кв. м
жилой дом, 432,3 кв. м
жилой дом с хозяйственными постройками, 637,8 кв. м
квартира, 126,4 кв. м
земля под жилищное строительство общей площадью 7471 кв. м
Изменения за 2013 год
Продала квартиру площадью 90,6 кв. м
32. Казакова Наталия
Супруга депутата Госдумы РФ Виктора Казакова
Доход в 2013 году: 48,72 млн рублей
Доход в 2012 году: 45,83 млн рублей
Недвижимость
два участка под индивидуальное жилищное строительство общей площадью 2398 кв. м
жилой дом, 498,0 кв. м
квартира (общая собственность), 165,0 кв. м
Автомобили
Mercedes-Benz GL500 4matic
Изменения за 2013 год
Купила долю в квартире площадью 165,0 кв. м
33. Зубицкая Галина
Супруга депутата Госдумы РФ Бориса Зубицкого
Доход в 2013 году: 48,15 млн рублей
Доход в 2012 году: 76,00 млн рублей
Управляет акциями семейной металлургической группы «Кокс».
Недвижимость
квартира в Швейцарии, 237,5 кв. м
три участка под жилищное строительство общей площадью 5988 кв. м
жилой дом, 757,2 кв. м
квартира (общая собственность), 228,7 кв. м
2 машино-места и гараж общей площадью 108,6 кв. м
Автомобили
Mercedes-Benz S 500 4 М
34. Редькина Елена
Супруга депутата законодательного собрания Камчатского края Игоря Редькина
Доход в 2013 году: 47,44 млн рублей
Доход в 2012 году: 0,34 млн рублей
Вместе с мужем владеет одним из крупнейших рыболовецких холдингов Дальнего Востока, в который входят компании «Витязь-авто» и «Дельта».
Автомобили
Toyota Lexsus RX
35. Колесникова Елена
Супруга депутата Госдумы Сергея Колесникова
Доход в 2013 году: 47,31 млн рублей
Доход в 2012 году: 23,26 млн рублей
Владелица сети аптек «Классика» (10-е место по выручке в России), депутат заксобрания Челябинской области.
Недвижимость
квартира (пользование), 45,0 кв. м
Изменения за 2013 год
Продала две квартиры площадью 63,7 кв. м и 83,1 кв. м и долю в квартире площадью 30,8 кв. м, автомобиль Mercedes-Benz S 500, трицикл BRP CAN-AM RD SPYDER
36. Григорова
Супруга советника президента РФ по вопросам вооружения и спецзащиты Сергея Григорова
Доход в 2013 году: 44,1 млн рублей
Доход в 2012 году: 0,013 млн рублей
Об источниках благосостояния супруги кадрового военного Сергея Григорова ничего не сообщается.
Недвижимость
Автомобили
Volvo V40 cross country
Изменения за 2013 год
Продала 12 долю в квартире площадью 101,8 кв. м (Россия) и гараж-бокс 18,1 кв. м (Россия)
Продала автомобильMercedes-Benz А-200, купив Volvo V40 cross country
37. Болычева Ирина
Супруга депутата Калинградской облдумы Олега Болычева
Доход в 2013 году: 43,22 млн рублей
Доход в 2012 году: 0,072 млн рублей
Супруга Олега Болычева, совладельца калининградской Группы компаний «Вестер», владеющей одноименной сетью продуктовых супермаркетов и магазинов бытовой электроники, недавно открыла в Калининграде собственный ювелирный бутик I.Кoroll. Также ей принадлежит ряд объектов торговой недвижимости в Калининградской области.
Недвижимость
земля для жилищного строительства, 1200 кв. м
земля в долгосрочной аренде, 10 156,0 кв. м
жилой дом, 1410,0 кв. м
нежилое строение, 9,8 кв. м
Автомобили
Изменения за 2013 год
Взяла в долгосрочную аренду землю площадью 10 156 кв. м
38. Налча Алла
Супруга сенатора от Московской области Дмитрия Саблина
Доход в 2013 году: 43,08 млн рублей
Доход в 2012 году: 534,56 млн рублей
Официально Супруга сенатора от Московской области Дмитрия Саблина занимает скромную должность президента фонда помощи детям, больным ДЦП, «Наши дети».
Однако она является совладелицей корпорации «Группа Р», которая являлась коммерческим подразделением Всероссийского движения ветеранов локальных войн и военных конфликтов «Боевое братство» и ГК «Территория». Среди девелоперских проектов Аллы Налча - строящийся бизнес-центр около аэропорта Шереметьево.
Недвижимость
2 квартиры площадью 186,8 кв. м и 71,2 кв. м (Россия)
2 машино-места площадью 15,3 кв. м и 15,2 кв.м (Россия)
нежилое помещение, 12,90 кв. м (Россия)
нежилое здание, 298,70 кв. м (Крым)
эллинг, 316,30 кв. м (Крым)
Автомобили
Mercedes-Benz CL 500
39. Козина Ирина
Супруга главы Фонда капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов Липецкой области Александра Козина
Доход в 2013 году: 42,64 млн рублей
Доход в 2012 году: нет данных
Супруга главы Фонда капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов Липецкой области Александра Козина является владелицей ряда строительных компаний региона, таких как «Оконные системы» и «Липецкие окна».
Недвижимость
земля под индивидуальное жилищное строительство, 1250 кв. м (Россия)
жилой дом, 263,5 кв. м (Россия)
2 квартиры площадью 53,2 кв. м и 134,3 кв. м (Россия)
2 квартиры в Болгарии (доля 12) площадью 95 кв. м и 58,6 кв. м (Болгария)
гараж, 21,7 кв. м (Россия)
нежилое помещение, 85,7 кв. м (Россия)
нежилое помещение (доля 7/45), 1736,6 кв. м (Россия)
40. Хуснуллина Лилия
Супруга вице-мэра Москвы по строительству
Доход в 2013 году: 42,4 млн рублей
Доход в 2012 году: 3,68 млн рублей
Официально о супруге второго человека в мэрии Москвы известно немного: она домохозяйка и в 2013 году продала мотоцикл Yamaha.
Но, судя по ЕГРЮЛ, Лилия Наильевна - успешная предпринимательница. В 2013 году она продала долю в ООО «Карьер», которое владеет крупнейшим в Татарстане месторождении глины. Компания поставляет сырье на одно из крупнейших производств кирпича в Татарстане, аффилирована с холдингом «Ак Барс».
С «Ак Барсом» ее связывают давние партнерские отношения. Хуснуллина владеет 100% долей ООО «ИнвестПлюс», которому принадлежит свыше 6 млн кв. м земли в Чистопольском районе Татарстана. Раньше земельный надел был больше, но вскоре после покупки земли федеральные власти решили построить в этом районе индустриальный парк «Чистополь», и часть земли пришлось продать. Оставшиеся земли Лилия сдавала в аренду АПК «Чистое поле», которое затем выкупил «Ак Барс Холдинг». Помимо этого, «ИнвестПлюс» была соинвестором строительства бизнес-центра и трехзвездочной гостиницы «Ильмар», охотхозяйства «Камский берег», а близкие к ней структуры контролируют около 30% ОАО «ТСТ-Аренда», которому принадлежит около 500 000 кв. м. складов и производственных технопарков в Татарстане.
Недвижимость
земельный участок (садовый), 440 кв. м (Россия)
земельный участок под ИЖС, 2 484 кв. м (Россия)
жилой дом со строениями и сооружениями, 110 кв. м (Россия)
садовый дом, 14 кв. м (Россия)
Автомобили
гидроцикл P6494ТШ
гидроцикл Р9077ТШ
легковой автомобиль Mercedes-Benz CLS 350
Изменения за 2013 год
Продала мотоцикл Yamaha
41. Рустамова Зумруд
Супруга вице-премьера правительства РФ Аркадия Дворковича
Доход в 2013 году: 41,84 млн рублей
Доход в 2012 году: 78,40 млн рублей
Доход в 2013 году: 40,10 млн рублей
Доход в 2012 году: 37,38 млн рублей
Недвижимость
жилой дом в Черногории площадью 500,0 кв. м
земля в Черногории площадью 989 кв. м
квартира, 169,3 кв. м
два машино-места общей площадью 29,8 кв. м
три нежилых помещения (доля 13) общей площадью 334,6 кв. м
Автомобили
Toyota Land Cruiser 100
44. Шевцова Людмила
Супруга депутата Самарской облдумы Юрия Шевцова
Доход в 2013 году: 39,91 млн рублей
Доход в 2012 году: 4,19 млн рублей
Президент благотворительного фонда «Виктория», основанного газовой компанией «НоваТЭК» .
Недвижимость
4 земельных участка общей площадью 36 745 кв. м (Россия)
2 земельных участка (1/3 доля) общей площадью 53 956 кв. м (Россия)
Земельный участок (совместно с супругом), 913 кв. м (Россия)
жилой дом (совместно с супругом), 442 кв. м (Россия)
дача, 295 кв. м (Россия)
парковка, 15 кв. м (Россия)
Автомобили
Изменения за 2013 год
Продала земельные участки площадью 314 408 кв. м
Купила земельный участок площадью 21 452 кв. м
45. Джабарова
Супруга сенатора от Еврейской автономной области Владимира Джабарова
Доход в 2013 году: 39,32 млн рублей
Доход в 2012 году: 31,08 млн рублей
О супруге кадрового разведчика известно немного. Раньше работала инженером в НИИ, а с середины 1990-х занимается «небольшим бизнесом», о чем проговорился Владимир Джабаров в интервью газете «Биробиджанская звезда».
Недвижимость
земля под индивидуальное жилищное строительство, 1477,0 кв. м (Россия)
2 квартиры площадью 91,4 кв. м и 171,1 кв. м (Россия)
3 машино-места общей площадью 47 кв. м (Россия)
Автомобили
Изменения за 2013 год
Продала квартиру 78,5 кв. м
46. Клюшников Валерий
Муж депутата законодательного собрания Алтайского края Елены Клюшниковой
Доход в 2013 году: 37,56 млн рублей
Доход в 2012 году: 57,08 млн рублей
Гендиректор Алтайского НИИ по землеустройству, бизнес-партнер авторитетного предпринимателя Анатолия Банных
Недвижимость
4 земельных участка общей площадью 447 387 кв. м
объект незавершенного строительства, площадью 28,2 кв. м
Автомобили
Toyota Land Сruiser, УАЗ 3962, Fiat Ducato, Daewoo Nexia
автоприцеп Knaus Sport
cнегоход Scandic 600
Изменения за 2013 год
Продал пожарный резервуар объемом 150 куб. м и автомобиль Toyota Camry
Купил Daewoo Nexia
47. Портнова Юлия
Супруга сенатора от Ивановской области Валерия Васильева
Доход в 2013 году: 35,59 млн рублей
Доход в 2012 году: 17,10 млн рублей
Гендиректор и совладелец Ивановского парашютного завода ОАО «Полет». Также ей принадлежит ряд бизнес-центров в Иваново.
Недвижимость
6 земельных участков под индивидуальное жилищное строительство общей площадью 102 736 кв. м (Россия)
земля для садоводства и огородничества, 539,0 кв. м (Россия)
земля под магазин, 602,0 кв. м (Россия)
6 жилых домов общей площадью 1 579,4 кв. м (Россия)
3 квартиры общей площадью 357,7 кв. м
гараж, 113,30 кв. м (Россия)
прочая Недвижимость в России.
самотечная канализация общей длиной 340,3 м
насосная станция, 52,2 кв. м
подкачивающая насосная станция с установкой резервуаров, 45,2 кв. м
артезианская скважина, 6,6 кв. м
баня, 309,9 кв. м
баня с котельной, 166,5 кв. м
блочно-модульная котельная, 33,9 кв. м
водозабор, водопровод технической воды, 7,9 кв. м
газопровод, 81,0 кв. м
дом охраны, 22,4 кв. м
изолятор, 64,4 кв. м
машино-место, 14,8 кв. м
нежилое помещение, 252,5 кв. м
два сарая хозяйственных общей площадью 204 кв. м
теплотрасса, 507,2 м
трансформаторная подстанция, 42,9 кв. м
Автомобили
Porsche Cayenne С
Изменения за 2013 год
Продала жилой дом, 33 кв. м
48. Гранатова Екатерина
Супруга зампреда заксобрания Камчатского края
Доход в 2013 году: 28,89 млн рублей
Доход в 2012 году: 0 млн рублей
Домохозяйка, владеет рыбодобывающей компанией «Дельта», основанной мужем.
Недвижимость
емля, 5 000 кв. м
жилой дом, 1039,4 кв. м
49. Наталия Ткач-Ткачева
Супруга сенатора от Калинградской области Олега Ткача
Доход в 2013 году: 28,89 млн руб.лей
Доход в 2012 году: 13,94 млн рублей
Владеет сетью киосков по продаже прессы и издательской компанией «Я читаю», которая по заказу мэрии Москвы выпускает муниципальные газеты для Западного административного округа и поселков Новой Москвы.
Недвижимость
3 земельных участка для садоводства общей площадью 3010 кв. м (Россия)
земля под индивидуальное жилищное строительство, 1500 кв. м (Россия).
квартира (доля 14), 70,4 кв. м (Россия)
садовый дом, 232,9 кв. м (Россия)
Автомобили
Subaru Legacy Outback
50. Мордкович Ольга
Супруга министра образования и науки РФ Дмитрия Ливанова
Доход в 2013 году: 28,25 млн рублей
Доход в 2012 году: 21,97 млн рублей
Руководитель департамента биллинга и IT в операторе мобильной связи Tele2 Россия. Окончила Институт нефти и газа им. И.М. Губкина по специальности «прикладная математика». Работала в интернет-провайдере «Релком», «Голден-Телеком» и фармдистрибуторе Protek.
Недвижимость
жилой дом в Испании (доля 14) площадью 196,78 кв. м
жилой дом в России (аренда) площадью 434,8 кв. м
место для стоянки водного транспорта в Испании (аренда на 30 лет), 48,0 кв. м
Автомобили
Mercedes-Benz Е 350, Volkswagen Multivan
Изменения за 2013 год
Взяла в аренду место для стоянки водного транспорта в Испании
Подготовил Иван Голунов
Сообщение о существенном факте
«Об отдельных решениях, принятых советом директоров (наблюдательным советом) эмитента»
1. Общие сведения
1.1. Полное фирменное наименование эмитента Акционерный коммерческий банк «АК БАРС» (публичное акционерное общество)
1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента ПАО «АК БАРС» БАНК
1.3. Место нахождения эмитента Российская Федерация, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Декабристов, дом 1
1.4. ОГРН эмитента 1021600000124
1.5. ИНН эмитента 1653001805
1.6. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом 02590В
1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации http://www.akbars.ru/about/free-info/
http://www..aspx?id=1479
2. Содержание сообщения
2.1. Кворум заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента и результаты голосования по вопросам о принятии решений: Согласно п. 2 ст. 68 Федерального закона РФ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ, гл. 15 Устава ПАО «АК БАРС» БАНК кворум по каждому вопросу Повестки дня имеется.
Итоги голосования по третьему вопросу Повестки дня «О рекомендациях по размеру дивидендов по акциям Банка и порядку их выплаты. Утверждение рекомендаций по распределению прибыли и убытков по результатам 2015 года»:
Итоги голосования по п. 3.1 вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по десятому вопросу Повестки дня «Предварительное утверждение перечня сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, которые могут быть совершены Банком в период с 26.05.2016 г. до следующего Годового общего собрания акционеров в процессе осуществления им банковской деятельности, в соответствии с лицензией на осуществление банковских операций, а также в процессе осуществления деятельности на рынке ценных бумаг, в соответствии с лицензией профессионального участника на рынке ценных бумаг».
Итоги голосования по п.10.1. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по п.10.2. вопроса:
«За» - 9 голосов,
«Против» - 1 голос,
«Воздержались» - 1 голос.
Итоги голосования по п.10.3. вопроса:
«За» - 9 голосов,
«Против» - 1 голос,
«Воздержались» - 1 голос.
Итоги голосования по одиннадцатому вопросу Повестки дня «Об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность»:
Итоги голосования по п.11.1. вопроса:
«За» - 10 голосов,
«Против» - 1 голос,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по двенадцатому вопросу Повестки дня «О внесении изменений в Устав ПАО «АК БАРС» БАНК».
Итоги голосования по п.12.1. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по п.12.2. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по тринадцатому вопросу Повестки дня «О внесении изменений в Положение «О Правлении ПАО «АК БАРС» БАНК».
Итоги голосования по п.13.1. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по п.13.2. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по четырнадцатому вопросу Повестки дня «Определение формы и текста бюллетеня для голосования на Годовом общем собрании акционеров ПАО «АК БАРС» БАНК».
Итоги голосования по п.14.1. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по пятнадцатому вопросу Повестки дня «О кадровых вопросах ПАО «АК БАРС» БАНК и избрании члена Правления ПАО «АК БАРС» БАНК».
Итоги голосования по п.15.1. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по п.15.2. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по п.15.3. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по п.15.4. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по п.15.5. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по п.15.6. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
Итоги голосования по п.15.7. вопроса:
«За» - единогласно,
«Против» - нет,
«Воздержались» - нет.
2.2. Содержание решений, принятых советом директоров эмитента:
По п.3.1. третьего вопроса повестки дня принято решение:
3.1.Рекомендовать Годовому общему собранию акционеров в связи с отсутствием чистой прибыли дивиденды по акциям ПАО «АК БАРС» БАНК по итогам 2015 года не выплачивать.
По десятому вопросу повестки дня принято решение:
10.1.Включить в Повестку дня Годового общего собрания акционеров вопрос «О сделках, в совершении которых имеется заинтересованность».
10.2.Рекомендовать Годовому общему собранию акционеров одобрить сделки, в совершении которых имеется заинтересованность, согласно Приложению 8.1, которые могут быть совершены Банком в период с 26 мая 2016 года до следующего Годового общего собрания акционеров в процессе осуществления банковской деятельности, в соответствии с лицензией на осуществление банковских операций, а также в процессе осуществления деятельности на рынке ценных бумаг, в соответствии с лицензией профессионального участника на рынке ценных бумаг.
10.3.Рекомендовать Годовому общему собранию акционеров одобрить сделки с контрагентами, в отношении которых имеется заинтересованность, не указанными в Приложении 8.1, совершение которых предусмотрено статьей 5 «Банковские операции и другие сделки кредитной организации» Федерального закона № 395-1 от 02.12.1990г. «О банках и банковской деятельности», а также которые могут быть совершены Банком в будущем (в период с 26 мая 2016 года до следующего Годового общего собрания акционеров) на стандартных условиях в процессе осуществления обычной хозяйственной деятельности, в том числе связанных с приобретением, залогом, арендой и отчуждением объектов недвижимого имущества, согласно Приложению 8.2.
По одиннадцатому вопросу повестки дня принято решение:
11.1.Одобрить сделку, в совершении которой имеется заинтересованность.
Сведения об условиях сделки, а также лицах, являющихся ее сторонами, выгодоприобретателем, не раскрывать.
По двенадцатому вопросу повестки дня принято решение:
12.1.Одобрить изменения №2 в Устав ПАО «АК БАРС» БАНК с учетом высказанных членами Комитета по кадрам и вознаграждениям предложений (Приложение 9).
12.2.Включить в Повестку дня Годового общего собрания акционеров вопрос о внесении изменений в Устав ПАО «АК БАРС» БАНК.
По тринадцатому вопросу повестки дня принято решение:
13.1.Одобрить изменения №1 в Положение о Правлении ПАО «АК БАРС» БАНК (Приложение 10).
13.2.Включить в Повестку дня Годового общего собрания акционеров вопрос о внесении изменений в Положение о Правлении ПАО «АК БАРС» БАНК.
По четырнадцатому повестки дня принято решение:
14.1.Утвердить форму и текст бюллетеня для голосования на Годовом общем собрании акционеров ПАО «АК БАРС» БАНК (Приложение 11).
По пятнадцатому вопросу повестки дня принято решение:
15.1. Одобрить кандидатуру Жарковой Татьяны Александровны для назначения на должность заместителя Председателя Правления ПАО «АК БАРС» БАНК и избрания её членом Правления ПАО «АК БАРС» БАНК.
15.2. Направить в территориальное учреждение Банка России, осуществляющее надзор за деятельностью ПАО «АК БАРС» БАНК в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, ходатайство о согласовании кандидатуры Жарковой Татьяны Александровны для назначения на должность заместителя Председателя Правления ПАО «АК БАРС» БАНК и избрания её членом Правления ПАО «АК БАРС» БАНК.
15.3. Предоставить Председателю Правления ПАО «АК БАРС» БАНК Гараеву Зуфару Фаниловичу право подписания ходатайства о согласовании кандидатуры Жарковой Татьяны Александровны и иных документов, направляемых в территориальное учреждение Банка России, осуществляющее надзор за деятельностью ПАО «АК БАРС» БАНК, для принятия решения по вопросу о согласовании кандидатуры Жарковой Татьяны Александровны для назначения на должность заместителя Председателя Правления ПАО «АК БАРС» БАНК и избрания её членом Правления ПАО «АК БАРС» БАНК.
15.4. Назначить Жаркову Татьяну Александровну заместителем Председателя Правления ПАО «АК БАРС» БАНК с даты получения письма территориального учреждения Банка России, осуществляющего надзор за деятельностью ПАО «АК БАРС» БАНК, содержащего положительное заключение о согласовании кандидатуры Жарковой Татьяны Александровны на должность заместителя Председателя Правления ПАО «АК БАРС» БАНК.
15.5. Избрать Жаркову Татьяну Александровну членом Правления ПАО «АК БАРС» БАНК с даты получения письма территориального учреждения Банка России, осуществляющего надзор за деятельностью ПАО «АК БАРС» БАНК, содержащего положительное заключение о согласовании кандидатуры Жарковой Татьяны Александровны для избрания членом Правления ПАО «АК БАРС» БАНК.
15.6. Предоставить Председателю Правления ПАО «АК БАРС» БАНК Гараеву Зуфару Фаниловичу право подписать договор с членом Правления ПАО «АК БАРС» БАНК Жарковой Татьяной Александровной на условиях, определенных Советом директоров ПАО «АК БАРС» БАНК.
Доли участия в уставном капитале ПАО «АК БАРС» БАНК, а также обыкновенных акций ПАО «АК БАРС» БАНК Жаркова Татьяна Александровна не имеет.
15.7. Предоставить Председателю Правления ПАО «АК БАРС» БАНК Гараеву Зуфару Фаниловичу право подписания от имени ПАО «АК БАРС» БАНК уведомления о назначении на должность заместителя Председателя Правления ПАО «АК БАРС» БАНК и избрании Жарковой Татьяны Александровны членом Правления ПАО «АК БАРС» БАНК (далее - уведомление), направления уведомления в территориальное учреждение Банка России, осуществляющее надзор за деятельностью ПАО «АК БАРС» БАНК, и выполнение иных действий во исполнение настоящего решения.
2.3. Дата проведения заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента, на котором приняты соответствующие решения: 20 апреля 2016 года.
2.4. Дата составления и номер протокола заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента, на котором приняты соответствующие решения: 25 апреля 2016 года, протокол №15/20-04-16.
2.5. В случае если повестка дня заседания совета директоров эмитента содержит вопросы, связанные с осуществлением прав по определенным ценным бумагам эмитента, указываются идентификационные признаки таких ценных бумаг: Акции обыкновенные именные бездокументарные;
Государственный регистрационный номер выпуска (дополнительного выпуска) ценных бумаг: 10402590В;
Дата государственной регистрации выпуска (дополнительного выпуска) ценных бумаг: 30.04.2015 г.
Международный код (номер) идентификации ценных бумаг (ISIN): RU000A0JQMF5
3. Подпись
3.1. Первый заместитель Председателя
Правления ПАО «АК БАРС» БАНК Р.И. Саляхутдинов
(подпись)
Настоящее сообщение предоставлено непосредственно субъектом раскрытия информации и опубликовано в соответствии с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг или Положением о требованиях к порядку и срокам раскрытия информации, связанной с деятельностью акционерных инвестиционных фондов и управляющих компаний паевых инвестиционных фондов, а также к содержанию раскрываемой информации. За содержание сообщения и последствия его использования Агентство "Интерфакс" ответственности не несет.
Новый зампред «АК БАРСа» рассказал, почему ушел из ВТБ, как хочет развивать розницу и вредят ли банку информационные атаки
«В существующем виде этот продукт стыдно продавать, это может вызвать негатив», — так жестко оценивает кредитные карты «АК БАРС» Банка новый куратор розницы, зампредправления Михаил Марин, обещая вскоре запустить все как надо. В интервью «БИЗНЕС Online» он рассказал о том, при каких обстоятельствах ушел с поста руководителя отделения ВТБ24, возможна ли ипотека под 7%, а также про музей слухов о скорой кончине банка и сувенирный календарь с датами, когда это должно было случиться.
Михаил Марин: «В банковской системе за последние 15 лет все поменялось, и много раз» Фото: Ирина Ерохина
«Я УВИДЕЛ МНОГО ЛЮДЕЙ, С КОТОРЫМИ НАЧИНАЛ РАБОТАТЬ В «АК БАРС» БАНКЕ»
— Михаил Юрьевич, в сентябре 2017 года вы после 15-летнего перерыва вернулись в «АК БАРС» Банк, обогатившись опытом работы в нескольких других банках, в том числе на руководящих постах в филиалах Сбербанка и ВТБ24. Что-то поменялось в «АК БАРС» Банке за то время, пока вы в нем не работали?
— В банковской системе за последние 15 лет все поменялось, и много раз. Если мы говорим о начале 2000-х, то перед банками стояли другие задачи, цели. Сейчас совершенно другой рынок, другие банковские продукты. И банк поменялся очень сильно. Хотя... что меня искренне порадовало — я увидел много людей, с которыми начинал работать в «АК БАРС» Банке. Это приятно — возвращаешься к чему-то такому знакомому.
— Атмосфера в ВТБ24 и Сбербанке чем-то отличается от той, что в «АК БАРСе»? Или все банки одинаковы внутри?
— Сейчас у нас работают много выходцев из федеральных банков и международных компаний. Все эти люди, так или иначе, привносят свой опыт. Например, обычная практика международных и российских компаний — доступность начальника для своих подчиненных. Мой календарь публичен и открыт для сотрудников, в нем видно, когда у меня есть свободное время. Если сотруднику надо обсудить какой-то вопрос, ему не надо записываться на прием, он просто приходит в ближайшее свободное временное окно.
Или другой пример: сейчас мы людей начинаем рассаживать в офисе не по принципу подразделений, а по принципу технологичности в принятии решений. Это возможность прямого взаимодействия между сотрудниками разных отделов, не регламентированного структурой, когда все сигналы идут через верх: сотрудник к руководителю своего отдела, тот общается с руководителем чужого отдела, а тот — с нужным сотрудником своего отдела. От этого мы уходим в сторону горизонтального взаимодействия.
«Я никогда не оставлял без внимания «АК БАРС» Банк»
Фото: «БИЗНЕС Online»
«ВСЕ СРАЗУ НЕ СДЕЛАЕШЬ — «ХОМЯЧКА РАЗОРВЕТ». ТЕМ НЕ МЕНЕЕ..»
— Можно сказать, что «АК БАРС» Банк помолодел, что в него влилась свежая кровь?
— У нас есть подразделение «Ак Барс Цифровые технологии», там все ребята молодые — примерно начиная с 20 лет. Они занимаются разработкой собственных платформ, к примеру, мобильное приложение «АК БАРС 3.0» — это полностью наш продукт, с нуля. Мы разработали его в рекордно короткие сроки, с сентября 2017 года обкатываем, выявляя и устраняя косяки.
Есть такое агентство Markswebb, оно специализируется на исследованиях, аудите и консалтинге в области развития эффективных интернет-продуктов. Оно проводит ежегодное исследование мобильных банков. В прошлогоднем исследовании мы были ниже 20-го места, в этом году надеемся войти в первую десятку рейтинга. Мы очень серьезно отслеживаем и изучаем то, что делают наши конкуренты, и пытаемся собрать у себя все самое лучшее, что есть на рынке. Понятно, что все сразу не сделаешь — «хомячка разорвет». Тем не менее ребята из «Ак Барс Цифровые технологии» очень последовательно продвигаются. Летом увидим результаты. Это, конечно, наши амбиции, конкуренты тоже не сидят сложа руки.
— Вернемся на полгода назад. Как произошел ваш переход с должности руководителя подразделения ВТБ24 в Татарстане в заместители председателя правления «АК БАРС» Банка, куратора розничного направления?
— Скажем так: звезды сошлись. Когда я в октябре 2015 года пришел в ВТБ24, на тот моменты предполагалось, что объединение с банком ВТБ произойдет нескоро — после 2021 года. Однако уже в конце 2015 – начале 2016 года ситуация поменялась, началось предметное обсуждение процесса объединения. К тому времени я стал понимать, что не хочу уезжать из Казани. Я ее искренний патриот и считаю, что столица Татарстана — один из комфортнейших городов России. При этом я давал себе отчет, что в любом федеральном банке уровень регионального отделения — это уровень оперативного управления бизнесом. Все стратегические решения — по продуктам, по взаимодействию с партнерами и т. д. — принимаются в центральном офисе. То есть если я хочу двигаться дальше, переходить на стратегический уровень, я должен перебираться в Москву.
С другой стороны, я никогда не оставлял без внимания «АК БАРС» Банк. И когда там начали происходить перемены, связанные с принятием стратегии развития банка до 2021 года, приходом новых людей в топ-менеджмент, то для меня стало очевидным, что банк очень серьезно настроен на рост. К тому же я с Зуфаром Гараевым (председатель правления «АК БАРС» Банка — прим. ред. ) достаточно давно знаком, пересекался с ним на разных собраниях в министерствах. Параллельно курировавшая розницу Татьяна Жаркова вынуждена была вернуться в Москву по семейным обстоятельствам. Банк сейчас продолжает активно сотрудничать с Жарковой в рамках ее деятельности в ассоциации финансовых технологий.
Вот так и сложилось: с моей стороны был интерес, а со стороны банка возникла вакансия. Это назначение позволило мне шагнуть на новую ступеньку, перейти от чисто исполнительной функции к управлению бизнесом.
— Но это означает и совершенно другой уровень ответственности за результаты...
— Принять такое решение было сложно. Помимо чисто психологических моментов, пришлось за три-четыре месяца освоить большой объем новой для себя информации по стратегическому управлению, прочитать много книг, прослушать кучу аудиокурсов. С другой стороны, вы знаете, это бодрит (смеется ). На жизнь начинаешь смотреть по-другому. Честно признаюсь, я не люблю выходить из зоны комфорта, но когда понимаешь, что это надо делать — делаешь. Это меня мобилизует, что приводит всегда к качественным изменениям в жизни.
— Больше работать надо?
— По молодости я рассматривал карьеру таким образом: вот перейдешь на новую ступеньку, станешь начальником, будешь поменьше работать. Что-то не получается (смеется ). Наоборот, приходится работать все больше. Вот смотрю в свой календарь — следующие полторы недели расписаны, приходится встречи переносить на все более раннее утро и поздний вечер. Впрочем, это еще один повод для повышения производительности труда, например, сжимать время совещаний — надо говорить четко, по делу.
«Ставки по ипотеке у нас сейчас средние по рынку. Нижняя граница — 9,5 процентов»
Фото: «БИЗНЕС Online»
«КЛИЕНТ — ЭТО САМОЕ ДОРОГОЕ, ЧТО ЕСТЬ У БАНКА»
— Насколько я понимаю, вы не участвовали в разработке стратегии «АК БАРС» Банка, которая была принята в прошлом году.
— Да, не участвовал.
— Но наверняка стратегия — это гибкий документ, который позволяет вносить коррективы. Со своим опытом, полученным в Сбербанке и ВТБ24, вы какие-то изменения в стратегию хотите внести?
— Вы правы, стратегия — это живой организм. Ситуация на рынке меняется, что-то постоянно происходит. Поэтому с некоей цикличностью мы делаем ревизию стратегии — оцениваем, удалось ли приблизиться к достижению прописанных в ней целей, насколько актуальны сами цели — может быть надо курс поменять? Например, мы в банке пересмотрели систему ключевых показателей эффективности руководящих сотрудников, Цели стратегии банка трансформируются в более конкретные цели и задачи каждого из руководителей, начиная от председателя правления банка и заканчивая руководителем каждого офиса.
Если мы говорим не о цифровых показателях, а о качественных вещах, то стратегия сформулирована так: создать клиентоориентированный современный технологичный банк, который отвечает ожиданиям потребителей и реалиям рынка. Это цифровые продукты, платформы, это маркетплейс, переход от кредитной модели бизнеса к транзакционно-кредитной. Это те вызовы, которые стоят перед всеми банками России. Кто-то с этими вызовами справляется чуть более успешно, кто-то — чуть менее успешно.
Если мы хотим, чтобы банк успешно работал в следующие 5–7 лет, мы должны научиться продавать свои продукты не только в отделениях банка, но и в смартфоне или на сайте. Мы должны научиться зарабатывать не только на кредитах, но и на сервисе, когда клиент хочет пользоваться нашими дополнительными услугами и готов платить за то, что ему комфортно пользоваться нашим банком. Например, через нашу платформу клиенты могут купить билеты, приобрести страховку при выезде за рубеж. В этом деле каждая мелочь важна. Как говорится, курочка по зернышку клюет. На пути к этому мы сейчас, что называется, часто переставляем фишечки — что более приоритетно, что менее.
— Например?
— Например, мобильная платформа «АК БАРС 3.0». Сначала у нас были немного другие приоритеты развития продукта, его конфигурации. Сейчас мы ставим приоритет на сервисную составляющую, на максимально дружественный интерфейс. При этом мы стараемся сделать приложение универсальным: будем «пришивать» карты чужих банков, развивать партнерские предложения, будем стараться делать так, чтобы клиент, установивший у себя наше приложение, смог получить все продукты, так или иначе связанные с финансовыми услугами.
Банк России планирует до конца 2018 года запустить первую единую площадку (маркетплейс) для продажи финансовых услуг. На данном маркетплейсе любой человек сможет сравнить все вклады разных банков, выбрать самый выгодный для себя и тут же открыть вклад. Для этого ему ничего не нужно будет делать, на входе в портал он уже пройдет идентификацию — просто выбирает банк и счет, с которого будет перечислять средства на вклад.
— Это означает, что обострится конкуренция между банками за деньги населения. В чем вы видите конкурентные преимущества «АК БАРС» Банка на розничном рынке?
— У нас есть серьезные внутренние ресурсы для увеличения эффективности банка. Мы можем хорошо нарастить масштаб бизнеса, не влезая в «кровавую» конкуренцию с основными игроками рынка: воюйте между собой, а мы будем брать тот целевой сегмент рынка, который нам наиболее интересен. Например, есть рыночные категории «Студенты», «Пенсионеры» или «Экономически активное население». Это огромные категории. Но внутри них есть большое количество сегментов, с которыми можно работать, выстраивая очень индивидуальные взаимоотношения. Допустим, в категории «Экономически активное население» можно выделить сегмент «Молодые мамы» — это четко сформулированная поведенческая модель, с четко обозначенными потребностями. Мы можем сделать для них специальное предложение. Вот такая более узкая сегментация, скорость реакции и специальные предложения для этих сегментов — в этом наши конкурентные преимущества.
— Но никуда не деться от конкуренции кредитных ставок, рефинансировании кредитов других банков...
— Ставки по ипотеке у нас сейчас средние по рынку. Нижняя граница — 9,5 процентов.
— Кстати, когда до 7 процентов снизите, о чем говорил Путин?
— Мы будем следить за рынком. Как только начнет опускаться учетная ставка, станем поэтапно снижать процент в отдельных сегментах. Вполне возможно, что в каких-то узких категориях «АК БАРС» Банк сможет предложить даже лучшие условия, чем в целом по рынку, либо мы с партнерами будем договариваться об индивидуальных условиях кредитования.
По поводу рефинансирования — в прошлом году мы вывели на рынок этот новый для себя продукт. У нас есть программы рефинансирования и ипотеки, и потребкредитов. Наши ставки ориентированы на ставки рефинансирования основных игроков рынка. Мы рефинансируем до пяти различных видов потребительских кредитов сторонних банков, а также предоставляем возможность клиенту при рефинансировании ипотеки другого банка получить наличные денежные средства. На текущий момент мы разрабатываем программу рефинансирования собственных ранее выданных кредитов. Для нас выгоднее, если клиент останется с банком. Да, мы потеряем какой-то доход, но если клиенту будет комфортно с банком, то мы получим обоюдовыгодную пользу в более длительном периоде. Программа технологически достаточно сложная, и мы стараемся сделать ее наиболее удобной для наших заемщиков. Клиент — это самое дорогое, что есть у банка.
— Как изменится спрос в связи с переходом от долевого строительства к проектному финансированию через банки?
— Пока у нас нет определенности в этом вопросе. Четких правил игры пока нет. Да, основной закон принят, с 1 июля финансирование жилья переходит на эскроу-счета (специальные условные счета, на которых учитываются имущество, документы или денежные средства до наступления определенных обстоятельств или выполнения определенных обязательств — прим. ред. ). Но возможно внесение каких-то поправок в регламентирующие документы — например, требования к банкам, которые могут размещать эскроу-счета и хранить на них деньги дольщиков, и требования к банкам, которые смогут кредитовать застройщиков. В зависимости от этих изменений и будет понятно, какая складывается конфигурация рынка. Потому что тот, кто кредитует, может диктовать какие-то определенные условия по всем другим. Я думаю, что появятся возможности для конкуренции за размещенные на данных счетах средствах. В любом случае я думаю, что изменения будут очень плавные. Это не будет так, что «гипс снимают, клиент уезжает». Застройщики сейчас тоже к этому готовятся, и те, кто может себе это позволить, открывают все новые площадки под долевое строительство.
«БАНК ДОЛЖЕН НАУЧИТСЯ ЗАРАБАТЫВАТЬ НА УСЛУГАХ»
— Какие целевые параметры установлены перед вами? Например, на конец 2018 года какие результаты должны быть у розничного направления?
— Если говорить по цифрам, то там есть количество клиентов, доход, который получает банк от розничного блока, рисковые показатели — вполне стандартные показатели для правления банка.
Основные направления развития розничного блока — развитие продуктовой линейки банка, улучшение сервиса и дистанционных каналов обслуживания, автоматизация и оптимизация процессов, расширение партнерской сети.
Мы поставили для себя очень серьезные цели по приросту количества клиентов — плюс 10 процентов от нашей базы.
— За счет рефинансирования чужих кредитов?
— У нас несколько направлений. Во-первых, есть много клиентов, которые ранее сотрудничали с «АК БАРС» Банком, но по каким-то причинам расстались с нами. Соответственно, мы очень хотим, чтобы они вернулись. И мы прилагаем много усилий для того, чтобы понять, что произошло, почему клиент отказался пользоваться нашими продуктами. Дальше мы стараемся их вернуть.
Новые клиенты — это наш особый приоритет. Мы активно привлекаем клиентов, в том числе и в других регионах России, а не только в своем домашнем регионе — Татарстане. Для этого мы также разрабатываем новый продукт, о котором расскажем в скором времени. Думаю, к середине года мы сможем массово предложить его рынку и привлечь большое количество новых клиентов.
Следующее направление — как я уже говорил, банк должен научится зарабатывать на услугах. Это различные партнерские программы, развитие платформенных приложений или классические банковские услуги, которые в силу разных причин не приносят пока тот доход, который бы мы хотели.
Предположим, завтра ставку ипотеки сделают 7 процентов... При этом стоимость финансовых ресурсов для банка сейчас тоже составляет 7 процентов. Средний срок ипотеки в России составляет 7 лет. То есть банк под 7 процентов привлек деньги, под 7 процентов отдал, а еще надо банку жить на что-то 7 лет. Получается, ипотеку под такой процент можно рассматривать лишь как способ привлечения клиентов. А дальше надо сделать так, чтобы этот клиент захотел взять у банка какие-то дополнительные продукты, на которых банк, собственно, и зарабатывает.
Например, валютообменные операции. До определенного момента у нас был достаточно косный подход к курсообразованию. Сейчас мы поменяли схему, сделали курсы валют более выгодными для покупателей и продавцов, и с начала 2018 года мы видим, что начал стремительно расти объем валютообменных операций, этот сервис начал пользоваться популярностью клиентов.
— Что происходит на рынке депозитов? Говорят, что в начале года впервые за многие годы произошел значительный отток вкладов из банковской системы России?
— Мы этого не наблюдаем. У нас, наоборот, идет прирост вкладов. Последний несущественный отток наблюдался в августе-сентябре прошлого года, когда была очередная волна, связанная с новой информационной атакой на банк. С того момента у нас был прирост. По итогам 2017 года мы вышли в ноль, компенсировав тот отток. А по этому году у нас идет прирост по вкладам — за два месяца плюс более 2 миллиарда рублей. Также у нас идет прирост по остаткам на текущих счетах.
«У НАС ЕСТЬ МУЗЕЙ ЛЖИ, ГДЕ МЫ КОЛЛЕКЦИОНИРУЕМ СЛУХИ О ПРОБЛЕМАХ В «АК БАРС» БАНКЕ»
— Вы вспомнили про информационные атаки в отношении «АК БАРС» Банка. В последнее время о них что-то не слышно. Недоброжелатели успокоились или люди перестали верить в такие «вбросы»?
— На самом деле наши специалисты отследили еще один «вброс» в начале 2018 года. Но он как раз показал, что люди устали на это реагировать. Скорее всего, «вбросы» и дальше будут происходить, поводов найти можно много. Например, очередная плановая проверка ЦБ РФ, которому положено проверять любой банк раз в два года. По плану очередная проверка «АК БАРС» Банка должна была пройти в конце 2017 года, но ее перенесли на этот год. Нам интересно, как факт проверки будет обыгран в информационном поле. Наверное, опять будут говорить, что у банка отзывают лицензию.
— Проводились ли расследования, кто стоит за этими информационными атаками?
— Я не готов комментировать. Отмечу, что все атаки очень мы тщательно отслеживаем, откуда они пошли. В прошлом году было совершено несколько десятков попыток информационных атак, которым клиенты верили больше или меньше. Свою лепту в создание атмосферы нервозности вносят и некоторые некачественные СМИ, которые в погоне за громкими заголовками тиражируют непроверенную информацию, да еще начинают рассуждать, когда банк закроется. У нас даже есть свой музей лжи, где мы коллекционируем слухи о проблемах в «АК БАРС» Банке. Например, календарь, в котором отмечены дни, когда, по версии информационных каналов, наш банк должен был быть закрыт.
— В прошлом году ходили слухи, что за атаками на «АК БАРС» Банк стоят крупные федеральные банки...
— В условиях жесткой конкуренции на рынке заинтересованных лиц может быть множество. Это могут быть как крупные игроки, так и частные лица. Мы за честную конкуренцию.
Чтобы увеличить, нажмите
ОТЗЫВ ЛИЦЕНЗИЙ У РЯДА КРУПНЫХ РЕГИОНАЛЬНЫХ БАНКОВ ЕЩЕ ДОЛГО БУДЕТ ИДТИ ОТГОЛОСКОМ
—- Но все-таки такие информационный атаки — это показатель того, что в массовом сознании есть некое недоверие к татарстанским банкам. Это последствия крушения второго по значимости татарстанского банка ТФБ?
— Я бы не сказал, что доверие подорвано только к татарстанским банкам. За последние годы произошло крушение многих крупных российских банков — «Югра», «Открытие», Бинбанк и т. д. Из-за этого на все российские банки люди стали смотреть с опаской
Отзыв лицензий у ряда крупных региональных банков еще долго будет идти отголоском, отрицать это бессмысленно. И бороться с этим мы можем только проведением открытой информационной политики и ростом бизнеса, достижением целей стратегии своего развития и высоким сервисом. У нашего банка есть видимая положительная динамика всех показателей, мы доказываем свои слова делами.
— Достаточно ли этого, чтобы, как вы говорите, почистить «карму» региональных банков?
— Понятно, что это быстро не произойдет, понадобятся годы. Сложившаяся ситуация повлияла на огромное количество людей. Но другого способа нет. Когда начинаются информационные атаки — это неприятно, потому что результаты твоей деятельности немного откатываются назад. Мы уже несколько утомлены этой темой. Приходится заново всем объяснять, что банк работает стабильно, у него развивается продуктовая линейка, появляются новые сервисы, он меняется изнутри, развивается.
«Я переживаю за то, что что-то не успеваю по работе, но с точки зрения будущего банка я оптимист» / Фото: Ирина Ерохина
«В СУЩЕСТВУЮЩЕМ ВИДЕ ЭТОТ ПРОДУКТ СТЫДНО ПРОДАВАТЬ»
— Чем порадуете в этом году своих клиентов?
— До конца этого года мы сформируем полноценную линейку современных розничных продуктов: потребительский кредит, вклады, ипотека, кредитная карта. Не только с точки зрения выгодных ставок, но и удобного сервиса.
— А сейчас «АК БАРС» Банк не выдает кредитных карт?
— В существующем виде этот продукт стыдно продавать, это может вызвать негатив. Поэтому мы приняли решение, что пока приостанавливаем выпуск новых кредитных карт и формируем полноценный новый продукт, который мы начнем предлагать рынку к концу 2018 года. Такая же история с автокредитами — мы их тоже пока приостановили.
— Почему?
— Сейчас автокредит оформляется у партнера в автосалоне. При этом маржинальность для банка близка к нулю. В больших объемах прибыль, конечно, будет, но эффективность продажи этих кредитов очень низкая — нам проще и выгоднее выдать потребительские кредиты. Поэтому мы сейчас переделываем продукт. Думаю, где-нибудь в июле я уже смогу и про кредитную карточку, и про автокредит и про некоторые другие обновленные продукты более подробно рассказать.
— Планируется ли снижение ставок по кредитам или облегчение условий их получения?
— Да, сейчас мы в «АК БАРС» Банке обсуждаем возможность либерализации условий получения кредитов. Уровень лояльности клиентов подрос, у нас очень комфортная ситуация по количеству кредитов, которые уходят в просрочку, ну и по стоимости просрочки — есть такой термин.
— Ну и последний вопрос. Говорят что пессимист — это хорошо информированный оптимист. Сейчас вы стали более информированным о ситуации в «АК БАРС» Банке. Стали ли вы за последние полгода большим оптимистом или меньшим?
— Я, наверное, все-таки оптимист (смеется ). Да, я переживаю за то, что что-то не успеваю по работе, но с точки зрения будущего банка я оптимист.
Действительно, тема на слуху, но это как раз тот случай, когда обсуждение по-настоящему важно. Цифровая трансформация касается всех нас. Уже сегодня смартфоны есть у 40% пользователей мобильной связи страны, а к 2020 году данный показатель достигнет 90%. 70% жителей России пользуется интернетом. Объем электронной коммерции увеличится к 2020 году в полтора раза.
Оцифровываются и сами сервисы, и взаимодействие с клиентом. Это приводит к тектоническим сдвигам во многих индустриях и, конечно, в банкинге. Возникают кросс-индустриальные компании, предлагающие сложные комплексные услуги, например когда операторы связи выпускают банковские карты. Размываются границы между отраслями, что, с точки зрения клиента, конечно, хорошо. Повышается качество услуг. Оцифрованные сервисы и каналы взаимодействия увеличивают конкуренцию уже за счет того, что человек очень быстро узнает о новых возможностях и может сразу ими воспользоваться.
Дигитализация привела к созданию маркетплейсов - площадок, где можно приобрести очень разные продукты самых разных компаний. Маркетплейсы меняют сам подход к сотрудничеству, делая его необходимым элементом развития бизнеса.
Да, это пример того, как дигитализация стирает ограничения. В BankOK уже довольно давно можно открыть счет и получить виртуальную карту без посещения офиса. На Finopolis объявили о том, что вскоре дистанционное открытие счетов станет обычным делом, и при выполнении однократной идентификации исчезнут существующие ныне ограничения по суммам.
Но в данном случае речь идет не о создании новой услуги по инициативе регулятора, а о снятии ограничений с уже достаточно зрелого сервиса, родившегося в результате дигитализации.
На форуме мы показывали своего цифрового инвестиционного консультанта «Ак Барс Советник», который помогает создать финансовый портфель в соответствии с его целями накопления, защиты от инфляции и приобретения активов. Правда, пока нет возможности сразу же купить выбранные акции и облигации, для этого придется обратиться к персональному менеджеру банка. Но сформировать набор опций можно заранее.
Конечно, но все меняется очень быстро. Мне кажется, главное - это именно создание моделей сотрудничества со смежными (и не очень) отраслями, а механизм оплаты в данном случае вторичен, да еще и может быть быстро усовершенствован.
Дигитализация - это в первую очередь огромные возможности, а не угрозы. Младенец родился, сделал первые шаги. Осталось помочь ему расти и развиваться.
Мы провели достаточно глубокую трансформацию внутри розничного бизнеса, выделили сегменты, и дальнейшее развитие в 2017 году будет связано с доработкой обновленного механизма.
В октябре мы вышли с необычным продуктом «Карта жителя Республики Татарстан». На карте находятся банковское, социальное (для идентификации держателя карты и оказания в электронном виде государственных услуг), транспортное (для оплаты проезда в городском транспорте) приложения, а также персональная информация о владельце. Несколько подобных проектов уже в России запускалось, но не очень успешно. Мы в Татарстане учли ошибки предшественников и надеемся, что проект будет распространен на всю страну.
Очень внимательно следим за трендом на движение в сторону биометрии, как один из инструментов идентификации и подтверждения транзакций.
Также оцифровка услуг создает новые возможности персонализации взаимодействия с клиентом. Для каждой категории - студентов, экономически активных людей, пенсионеров - маркетплейс может и должен выглядеть очень по-разному. Это также один из приоритетов на 2017 год.
